教师职业生涯规划与专业发展有感

在平时的学习生活中，我会运用到各种各样的范文，写好范文能够给大家提供好的参考，你也许正需要一些范文作为参考，小编特别为你收集的“教师职业生涯规划与专业发展有感”，仅供你在工作和学习中参考。

周六利用自己休息时间到工人文化宫参加了教育局组织的集体学习，会上我们有幸见到了北京教育学院朝阳分院的夏秋荣院长，她给我们做了精彩的报告。

从这次培训中我第一次接触到了教师职业生涯这个名词，职业生涯指一个人终身职业经历的模式，职业经历包括职位、工作经验和任务，受到员工价值、需要和情感的影响。教师的职业生涯指一个人最为教师从事教师职业工作的整个过程，是对教师职业发展的各个方面进行设想和规划，具体包括：对教师的职业选择，对教师职业目标与预期成就的设想，对工作单位和岗位的设计，对成长阶段步骤以及环境条件的考虑。夏院长生动地向我们讲解了教师职业生涯这个新名词的含义，也使我们每位教师更加明确了教师这个职业就是终身学习的职业，你选择了教师这个行业也就是选择了终身学习。几年的教书生涯中，通过思考和学习，我个人的教育观有了许多的转变。记得刚参加工作的时候，我比较重成绩，可现在，我由以前的重成绩到现在的重能力、重兴趣、重成就感、重自信心。我认识到未来最大的财富是人才，而良好的心理素质是优秀人才的基本要素。高分低能不行，高分高能而心理素质不好也不行。我们教师应在教育过程中引导学生正确认识和评价自我，直面现实，正视逆境，积极与人沟通，建立良好的人际关系，培养乐观、豁达的健全人格，保持健康的心理和情绪等。在注意学生心理健康问题的同时，教师更应注意关注自己的心理健康教育，因为心理素质不好的教师不可能培养出心理素质好的学生。

教师不仅仅要学习而且还要有目标的学习，这就是自己的发展规划，培训中夏院长还告诉每一位教师如何制定自己的发展目标，我觉得教师在发展的过程中一定要有自己的目标而不是茫然的去工作，更要使教师觉得发展不仅仅是工作的需要，更是一种工作的动力，是一种工作的精神，是展示自己的舞台

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教师职业生涯规划与教师专业发展

问同事:

1.为什么当老师

2. 愿意当老师吗

3.想当一个什么样的老师

4.怎么才能当成这样的老师

老师的工作状态:

忙

繁

烦

凡

盲

茫

问自己:

1.为什么当老师

2. 愿意当老师吗

3.想当一个什么样的老师

4.怎么才能当成这样的老师

问自己:

我是谁

我从哪里来

我现在在哪里

我要到哪里

我怎样到哪里

我怎样知道到哪里

问自己:

1.为谁而工作

2. 事事等待领导安排,还是主动出击寻找机会

3.遇到困难,你是以抱怨和牢骚来应对,还是以积极的心态去化解

4.想做一个纯粹的生命消费者,还是一个不断为自己生命增值的人

5. 着眼于当下谋划自我,还是着眼于未来规划人生

6. 是否善于抓住影响你专业发展的关键人物和关键事件

7.你是把工作当做课题来研究,还是把课题当作工作来对待

规划你的职业生涯

(专业发展规划)

一,生涯,职业生涯,教师职业生涯.

生涯:只从事某种活动或职业的生活.

职业生涯:指一个人一生中职业经历过程.

教师的职业生涯:指一个人作为教师从事教师职业的整个过程.

二,什么是教师职业生涯规划

是对有关教师职业发展的各个方面进行的设想和规划,具体包括:对教师职业的选择,对教师职业目标与预期成就的设想,对工作单位和岗位的设计,对成长阶段步骤以及环境条件的考虑等.

三,为什么要制定职业生涯规划

现代社会的四大变化:

(1)知识不断更新饱读诗书不能终身受用;

(2)科技飞速发展一招鲜不可能吃遍天;

(4)观念不断改变一 劳 可能不再永逸.

(3)工作不断变动从一而终已不再可能;

先知先觉的人

后知后觉的人

不知不觉的人

只知不觉的人

变化中

四类人

创造变化,打伏击战-----是人物;

适应变化,打游击战-----是人才;

被动变化,打追击战-----是人手;

顽固不化,打消耗战-----是人员.

三,为什么要制定职业生涯规划

1,终身教育的需要

2,教师自身发展的需要

3,教师专业发展的需要

4,适应竞争与社会需求的需要

5,克服和解决教师职业倦怠的需要

四,如何制定职业生涯规划

1,明确影响教师职业生涯规划的因素

一是来自主观方面:如个人的素质,心理活动,个人能动性的发挥等.主要是个人的智力,性向,能力,兴趣,成就,价值观,学历,资格,经历.

二是来自客观方面:如社会环境,人际关系,机遇,机会等.

三是不可预期的因素.

2,了解教师职业发展阶段理论

有关教师职业发展阶段理论

傅乐(Fuller)的教师阶段关注理论

1,职前关注;

2,早期生存关注;

3,教学情境关注;

4,关注儿童阶段.

费斯勒(Fessler)教师生涯循环论

1,职前教育期;

2,职初期;

3,能力建构期;

4,热情成长期;

5,职业挫折期;

6,职业稳定期;

7,职业消退期;

8,职业离岗期.

有关教师职业发展阶段理论

我国的研究

1,准备期(指教师从事教育工作以前的阶段);

2,适应期(适应期完成的标志是适应或者胜任教育教学工作);

3,发展期(能够出色完成教育教学任务的教学专长型教师;教学能力与教育科研能力协调发展的成熟教师.);

4,创造期(教育专家型教师).

有关教师职业发展阶段理论

四,如何制定职业生涯规划

3,制定教师职业生涯规划的步骤和方法

5W1H规划法( What, Why, When ,Where,Who ,How )

(1)做什么 即明确一个时期的具体任务和要求.

(2)为什么做 即明确计划的原因和目的,或者说是宗旨,目标,战略.

(3)何时做 即规定计划中各项工作的起始时间和完成时间.

(4)何地做 即规定计划的实施地点,了解计划实施的环境条件和限制条件.

(5)谁去做 即明确完成计划的相关部门或人员.

(6)如何做 即明确实现计划的措施,以及相应的政策和规则,对学校资源进行合理的预算,分配和使用,等等.

取出一张白纸,一枝铅笔,一块橡皮.

在纸上按照一般试卷的模式分别写上以上六个问题,留出答题的空隙.

静下心来,排除干扰,按照顺序,独立地仔细思考每一个问题.

(1)我是谁

思考自己在学校中所扮演的各种角色.

当前的我.

分析自身特征.包括认识自已的人格特质(如志向,兴趣,潜能,性格等)和确认自己的工作价值观(如从教目的,抱负水平,成就动机,生活工作追求等).

将来的我(做一个什么样的教师 ).

教师的专业性向:

华师大心理系师生调查:

(1)平易近人;(2)没有偏见;(3)关心同学;(4)态度认真;(5)要求严格;(6)颇有耐心;(7)言行一致;(8)朴素大方;(9)开朗活泼;(10)品德高尚.

教师的专业性向:

美国著名教育家保罗韦地博士花了40年时间,收集了9万名学生所写的信,概括出作为一个好教师的人格魅力的12个方面: 1.友善的态度.她的课堂有如一个大家庭,我再也不怕上学了. 2.尊重课堂内每一个.她不会把你在他人面前像猴子般戏弄. 3.耐性.她绝不会放弃直到你能做到为止. 4.兴趣广泛.她带给我们课堂以外的观点,并帮助我们去把所学到的知识用于生活.5.良好的仪表.她的语调与笑容使我很舒畅.6.公正.她会给予你应得到的,没有丝毫偏差. 7.幽默感.每天她会带回来少许欢乐,使课堂不致单调. 8.良好的品性.我相信她与其他人一样会发脾气,不过我从未见过.9.对个人的关注.她会帮助我去认识自己,我的进步有赖她. 10.坦率.当她发觉自己有错,她会说出来,并会尝试其他方法.11.宽容.她装作不知道我的愚蠢,将来也是这样. 12.教学策划艺术.忽然间,我能顺利念完我的课本,我竟然没有察觉是因为她的指导.

(2)我想干什么

▲三个工人在砌一堵墙.有人过来问:你们在干什么

▲第一个人没好气地说:没看见吗 砌墙.

▲第二个人抬头笑了笑,说:我们在盖一幢高楼.

▲第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:我们正在建设一个新城市.

■10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板了

砌墙还是创造人类艺术

▲三个工人在砌一堵墙.有人过来问:你们在干什么

▲第一个人没好气地说:没看见吗 砌墙.

▲第二个人抬头笑了笑,说:我们在盖一幢高楼.

▲第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:我们正在建设一个新城市.

■10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板了

(在做一份工作)

(在做一个工程)

(在做一项事业)

砌墙还是创造人类艺术

你的职业价值取向是什么

如果,你是为了养家糊口,吃饭穿衣,那么,请你别当教师.因为教师这碗饭不是好吃的.它需要你全身心地投入.如果心里只装着家庭琐事,你会误人子弟的.还是去做些买卖吧,既自由,又赚钱,说不定还能发财呢!

如果,你是想图轻闲,修身养性,逃避劳累,那么,请你别当教师.因为当教师不仅劳其筋骨,而且还苦其心志.表面上看,教师一天只上两三节课,可是,这两三节课却需要夜以继日地工作.

如果,你是因为羡慕教师的荣耀,认为教师是太阳底下最光辉的职业,那么,请你别当教师.因为教师的荣耀是虚的,你不愿意顶着一个花冠去克勤克俭吧.而且,教师的荣耀本身不在教师这个职业,而在于教师这个人,是人品的光辉照耀着职业的光环.

如果,你是被命运所逼,万般无奈才到教师这个行列,那么,请你离开吧.因为当教师必须要有热情.没有哪一种职业比当教师更需要热情,需要爱.胸中没有爱心的人不适合当教师.一个满腹牢骚,长吁短叹的人是上不好课的.

如果,你以为教师的工资会越来越高,想当教师多挣点钱,那么,你错了.因为当教师发大财的(特别是中小学教师),至今还没有.更主要的是,一心在钱眼儿里转的人是没心思当好教师的.

如果

如果,你是想交最纯真的朋友,那么,请你来吧.学校里的孩子们会把他们最纯净的心献给你.你从此可以不必寂寞,你的世俗的心灵会得到童心的感染和净化.

如果,你是为了使自己活得青春激昂,有意义,那么,请你来吧.在孩子们中间,你会永远像青年人一样充满活力,你会感到你所有的付出都是那么有意义.生活不但充实,而且乐趣无穷.

如果,你想延续自己的生命,那么,请你来吧.只要你肯付出爱心,你的生命会在一代又一代学生身上延续下去.一个人活百岁,千岁也无法与你相比.孔老夫子不是活了两千多年了吗

如果,你是一个追求生命价值的人,那么,请你来吧.学校是让你的生命价值体现得淋漓尽致的地方.一个教师,一生要接触多少学生.一个人的付出,千万个学生享用,你的生命还不够伟大吗

(■王东升.作者单位:安徽省亳州市谯城区十八里中学)

《中国教育报》20xx年11月17日第3版

你的职业价值取向是什么

(3)我能干什么

对自己能力与潜力的全面总结

SWOT分析法.其中:

S代表strength(优势),

W代表weakness(弱势),

O代表opportunity(机会),

T代表threat(威胁),

其中,S,W是内部因素,O,T是外部因素.

(4)允许我干什么

客观方面包括本地的各种状态

如经济发展,人事政策,学校制度,职业空间等;

人为主观方面

包括同事关系,领导态度,亲戚关系等.

(5)我该怎么干

1)维持现状

2)等待时机

3)运用自己的各种资源

4)更加努力的工作

5)通过学习,培训不断提升自己的核心竞争力

教师专业发展目标分为人生目标,长期目标,中期目标,短期目标.

1,人生目标.是教师个人生的发展目标,时间30年以上.人生目标的勾画必须符合自己的价值观的基础上,与社会发展需求相适应.

2,长期目标.时间为5年以上的目标,设计时以勾画轮廓为主,通常比较粗,不具体,可能随着学校内外部形势的变化而变化.

3,中期目标.时间35年,它要与长期目标保持一致,比较具体,有比较明确的时间,可做适当的调整.

4,短期目标.时间是12年,是中期目标和长期目标的具体化,现实化和可操化,是最清晰的目标.

五,如何实施职业生涯规划

(一)观念决定行动

学生观:

学生不是知识的容器;学生不是学校的产品

学生是生命(物质和精神)

学生是人(自然人和社会人;发展的人,独特的人,独立意义的人).

五,如何实施职业生涯规划

(一)观念决定行动

质量观:

全体发展,全面发展,个性化发展,可持续发展,自主发展.

五,如何实施职业生涯规划

(一)观念决定行动

教育(学)观:

教师职业的本质是创造人的精神生命.

预设和生成,过程与结果.

升学是一种目标,如何达到这一目标是一种艺术.

五,如何实施职业生涯规划

(一)观念决定行动

职业观:

教育是爱与责任的事业.

把工作当做课题来研究;把工作当成事业来做;把工作看成是生活的一部分.

五,如何实施职业生涯规划

(二)行动决定结果

不断学习

勇于实践

善于反思

贵在坚持

五,如何实施职业生涯规划

(二)行动决定结果

不断学习:

英国技术预测专家J马丁测算,人类的知识,目前是每三年就增长一倍.

西方白领阶层目前流行这样一条知识折旧率:一年不学习,你所拥有的知识就会折旧80% .

学什么 怎么学

五,如何实施职业生涯规划

(二)行动决定结果

勇于实践:

用理论指导实践,

创造性地实践.

贝尔说:假如你能偶尔偏离正轨,钻进丛林,你一定能够发现从未见过的东西.

五,如何实施职业生涯规划

(二)行动决定结果

善于反思:

误区:

敷衍应付;

隔靴搔痒;

当成工作总结或自我评价.

走出误区:

▲注意批判性,创造性,自主性和发展性

▲注意反思对象(教材的理解,教与学)

▲注意反思的策略(理论引领,问题牵动,教学全程,同伴互助,反思后再反思).

教师反思是什么

教师反思是教师以自己的教学活动过程为思考对象,来对自己所做出的行为,决策以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程,也是教师对于教育事件进行理性选择的一种思维方式和态度,是一种通过提高教师的自我觉察水平来促进其能力发展及专业成长的途径.

教师反思为什么

1,为了教师的自身成长

2,为了教师的专业发展

3,为了教学中存在问题的解决

4,为了教学品位的提升

5,为了生命质量的提升

1,反思自己的教育,教学理念

2,反思自己的教学行为

3,反思自己的教学思维

4,反思自己的教学方法

教师反思什么

教师反思如何做

写

观

行动研究.

教师反思如何做

苏霍姆林斯基说: 每一位教师都来写教育日记,写随笔和记录,这些记录是思考及创造的源泉,是无价之宝,是你搞教育科研的丰富材料及实践基础

叶澜说: 一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年反思有可能成为名师.

朱永新的教师成功保险公司的投保条件: 每日三省,写千字短篇,一天中所见,所闻,所读,所思,无不可入文.十年后持3650篇来本公司.如投保方自感十年后未能跻身成功者(名师)之列,本公司愿以一赔百.

五,如何实施职业生涯规划

(二)行动决定结果

贵在坚持

现在就行动

不做机械重复的事,做出灵气来

不做不动脑子的事,做出思想来

不做人云亦云的事,做出个性来

不做应付检查的事,做出实效来

谢 谢!

教师职业生涯规划与发展设计

基础理念篇分三章阐述了专业发展是教师职业生涯的核心价值取向，教师职业生涯发展的支撑基础和理论依据，以及教师职业生涯设计的目标、内容与程序。能过这部分的学习，我对教师专业发展的意义有更深刻地理解，同时也了解了职业生涯设计的一般做法，为设计自己的职业生涯提供设计的理论依据。

作为教师职业生涯规划与发展设计的核心命题，教师的专业发展是教育改革发展的需要。21世纪是知识经济时代，国际竞争，社会竞争的根本就是人才的竞争，也是教育的竞争。因此，教育在培养人才的模式上必须适应社会的需要，培养多样化人才、个性化人才、创新性人才和国际性人才。自从上世纪末以来，世界上各国，比如英国、德国、荷兰、美国、加拿大、日本等国家，都在教育改革上下大力气，他们共同的方向是培养适应社会经济的创新型人才，重视发展学生的能力，提高学生的综合素质。从国内看来，教育改革也成了我国一个重大的时代命题。为了适应教育改革的发展变化，教师也必须实现自身的专业化，这是时代的变革与创新的要求，是校本发展的要求，也是教师职业特点的要求，更是提高教育教学绩效的要求。教育教学改革的重心转移必然要求教师角色的转型，教师必须教育教学思想、信心，必须从教育教学实践和学生实际出发提出自己独特的教育教学理念，构建新型的师生关系，创新教学模式，形成自己独特的教育教学风格。因此，教师必须走专业发展的道路。

教师生涯规划的核心理念是教师的专业发展。教师发展的基本内涵是指为提高教育教学质量改进教育教学方式等，教师在外部有计划、有组织的教育培养基础上，个体进行的主体发展设计、主动学习和自我修炼的专业提升活动。教师的专业发展由专业知识、专业能力和专业精神等构成，其中创新能力的发展，是以价值观为核心的专业精神发展。教师的专业发展是一个纵向的、持续不断的运动过程，这个过程是教师自身与其他成员和环境等多种因素互为关联、相互促进的互动过程，是教师持续专业提升的动态过程。教师的专业发展也是知、行、思的交融和主体化的发展。教师专业发展的知、行、思具体含义包括已备、预备、经验、建构等方面。其中，已备关注的是教师的角色形象，教学观念以及学习取向;预备包括知识的准备和行动的准备;经验既可以结合实际的工作获得情境化的经验，也可以通过虚拟的方式，创造情境化的经验。省思是教师在得到经验后的批判反思活动。建构包括建构活动和建构结果两个部分。建构主义认为：教学的过程不是传统的教导和灌输活动，而是主体主动建构意义的过程，是在建构的过程中获得知识、发现规律的过程。教师的建构是主动意义的建构。协同强调的是沟通与对话。此外，教师的专业发展还要体现出主体化发展的精神内核。主体化发展强调教师的专业发展应以学校为本位，以教师为本位，学校、教师本身应是自我组织的发展主体。

《发展设计》一书介绍了系统理论、主体能动性等方面的知识，作为教师职业生涯设计的支撑基础与理论依据。系统理论作为教学职业生涯发展的哲学依据，其中的目的性、整体性、层次性、开放性等原则是基本框架。主体能动性是教师职业生涯发展的本质特征。

教师职业生涯周期理论，是我第一次听到的专业理论，书中根据教师入职到离职期间的发展规律，将职业周期划分为五年阶段适应期、成长期、成熟期、高原期和超越期。教师职业生涯周期发展阶段及其状态，既有第一周期理论，也有第二周期理论。在教师的个体发展中，为了达到一个新的目标，必然要实施一种新的发展策略，因而自然而然地进行第二周期曲线。第二周期曲线是建立在第一周期的基础上的，然而，要敢于取舍、关于取舍。我最近总在思考一个问题：当一个人进行一次新的选择的时候，就意味着他否定其他的选项，这样的选择也许会有风险，然而，也许这叫以退为进。因此，舍得一词的理解应该是：有舍有得，要有得，必须先舍，舍而后得。

影响教师职业发展的因素主要有：教师的自我认知、个人目标，经济和文化等方面。教师职业生涯发展要符合以下规律，一是主动适应变化，持续学习创新，自我塑造教师职业角色的动态过程。教师在职业发展中要做到持续健康发展，就要不断提高自己的学习能力和创新能力;深刻理解自己的职业角色，把自己的职业角色行为看作是实现社会价值和体现自我生命价值的过程。二是自我规划设计、主动积极建构的主体发展过程。三是渐进式发展与跨越式发展的辩证统一和可持续发展的过程。四是在特定的教育教学情境中，主动适应内外环境、协调诸种条件和持续专业化的过程。五是一个波动的发展过程，把握关键期和突破期是教师走向成功的重要转折期和超越期。因此，要由称职教师发展为教育专家，就必须从经验走向理性，以先进科学的理论反思既往的教育教学，并在总结自己的教育教学经验的过程中，提炼升华颇具见地的教育教学理念，实现由教育教学工作者向教育教学专家的跨越，实现自我超越!

学校发展与教师职业生涯规划

一、战略管理的重要性

没有战略管理就好像没有舵的航船一样只会在原地转圈，又好像个流浪汉一样无家可归。 乔尔罗斯(Joel Ross)

没有战略管理，必然导致盲目、盲从和被动，必定导致失败。

北大纵横战略咨询公司

艾丽斯问到：请你告诉我，从这里可以去哪儿?猫回答：这要看你想去哪儿!

　 刘易斯卡罗尔(Lewis Carroll)

二、何谓战略管理?

关于战略管理，许多学者都有论述;

综合各种观点，我们认为：战略管理是指以未来为基点、为寻求或维持自身竞争优势而做出的有关全局的筹划或谋略;是制定、实施和评价使某一组织能够达到其前瞻性目标而采取的决策艺术或科学。

三、值得关注的探索

(一)、SIDR模式简介

1、什么是SIDR(1)

S: Strategy,战略，包括planning规划;

I: Implement,执行，实施;

D: Detail,细节;

R: Relation，关系。

这项研究基于上个世纪70年代英国学校的效能研究，其目的是通过改善学校的管理方式、使校长学会战略管理，促进校长自我更新，提高学校声誉、效能，促进学校的发展和校长、教师的成长。

实施的手段：通过校本管理、社区的参与来提高学校的自治能力，提高中小学(包括：贫困地区学校)的综合办学水平和教学、管理质量。

2、什么是SIDR(2)

强调通过制定和实施学校的发展战略(或发展规划)，来提高学校的办学水平，促进学校特色发展。

它通过在学校注重实际、自下而上、发扬民主、多方参与的方式来制定学校的发展战略(或发展规划)，达到社区参与学校改革、推动学校自主发展的根本目的。

是一个制定、实施和评价学校未来35年发展战略(或规划)的过程，既包括学校的硬件，也包括软件，注重学校的整体发展，而不是局部。

从本质上讲，SIDR 是 采取一些优化的方案来调适学校组织与其周围环境之间的关系，进而达到学校办学绩效的不断改善。它通过认真设计和全面实施学校发展战略(发展规划)的过程， 强化校本管理机制、提高社区参与的程度，并通过充分调动各方面的资源和能动性，达到提高学校的教学质量，更好地满足社会多方面的需求，促进学校与社区共同 发展。

采用SIDR 模式来制定学校发展战略(发展规划)，首先需要深入分析学校的现状、存在的主要问题。包括：重新认识学校的外部状况(pEST分析)、社区资源(社区图);查找自身的优势、劣势、机遇、挑战(SWOT分 析);查找学校存在的主要问题(问题树)等方式，发现学校管理工作中的主要难题，明确未来时期学校管理工作的目标、中心任务，确定应优先解决的问题或困 难，以及所需投入的人力和其他资源等等，通过区分工作的轻重缓急，使目标的完成有递进感、层次感，同时调动校内外的各种支持力量，为学校发展不断出谋献 策。

3、SIDR的中心理念主要包括：

(1)以学校现实状况为基点，克服左与右;

(2)注重内在发展、自下而上、可持续发展;

(3)广泛参与，在每一个阶段都应有上级主管部门、社区代表、学校管理者、教师、家长代表、媒体、学生代表等的声音，做到群策群力;

(4)制定、实施和评价学校发展战略(或规划)的过程合理、公开;

(5)在实施的过程中不断进行集体反思、讨论和改善;

(6)在制定、实施和评价学校发展战略(或规划)的每一个细节，高度重视每一位成员自身所具有的实践知识、个人知识和本土知识;

(7)重视潜在的各种机遇与威胁;

(8)不断进行人力资源和社会资源的开发和利用，同时考虑到社会、社区环境的变化以及其他因素。

4、SIDR的操作步骤主要有：

(1)广泛征求学校所在社区、学校人员的意见，即深入所服务的对象征求其意见，特别是听取弱势群体的声音，广泛了解教师员工等的建议;

(2)归纳和明确学校发展面临的主要问题，可通过召开社区大会、调查等方式;

(3)草拟学校发展战略(或规划)，提出学校发展展望和目标，以及各年度的计划;

(4)讨论确定和报批学校发展战略(或规划)，在相关人员讨论确定后报上级领导机关审批;

(5)成立学校发展委员会，监督执行学校发展战略(或规划);

(6)针对总目标及有关的子目标，不断总结、评价学校发展战略(或规划)的实施情况，并不断予以完善。

四、学校发展战略或规划的制定程序

一般来说，分为如下六个步骤：

第一，确定参与制定的人员。不仅应包括有影响力的人群，如：上级主管领导、社区的成功人士、学校管理人员等，也应包括处境不利人群，如：教学效果差的教师、家庭经济困难的学生家长、成绩不好的学生等等，这是制定出能够被广泛认同的发展战略或规划的基本点。

第二，通过有关的活动，动员相关人员在制定的过程中充分发挥主体性、自主性，采用头脑风暴法，鼓励畅所欲言;

第三，将多种方式收集来的对学校存在的问题、发展的意见和建议，进行必要的梳理，在制定学校发展战略或规划的前期进行系统分析，分门别类地加以概括，并呈现给参与制定的每一个成员;

第四，明确制定会议的目标和活动程序，即确定会议安排、活动程序、基本要求等;

第五，在上述步骤的基础上，描画学校发展展望，建立共同愿景(远景)，确定目标、任务陈述、行动计划、评价方案等等;

第六，撰写、讨论并报批学校发展战略或规划。

五、如何描绘好发展规划这张蓝图

第 一，学校发展机遇分析，也称社会背景分析，就是要从国家以及地区政治、经济、文化、教育政策发展的走向来把握学校的未来发展趋势。前提是要对学校所处的地 理环境、社会环境、与其他学校发展相比，有一个清晰、明了的认识，在此基础上能够敏锐地发现并及时把握学校发展的契机，促使学校的发展再上一个台阶。无论 是对于一个人，还是对一所学校而言，发展机遇都是非常重要的。

管理学上常采用pEST分析框架，也即从政治、经济、社会、技术四个方面对一个组织的发展机遇进行系统分析。

第 二，学校优势分析，就是要认识到学校在地理位置、课程建设、公共关系、师资、教学质量、生源以及硬、软件等方面所具有的优势和长处，并充分利用和发挥这些 优势或长处，以推动学校的良性运行和协调发展。当然，在认识学校优势的同时，也不能忽视学校自身所存在的问题与不足。只有正确、全面地看待和分析自身的优 劣所在，才能制定出合理、切实可行的学校发展战略或规划。

第三，学校历史传统分析，历史传统是一笔重要的无形资产，要认真研究学校发展多年来的遗留传统，以及这些历史传统在发展目标上能多大程度地得到社会和学校师生的认同，尤其是在传统基础上形成的学校特色能否有助于学校发展战略或规划目标的实现，这项工作也是不可忽视的。只有认真地总结过去，才能面向未来，才能制定出基于历史发展、具有发展根基的学校发展战略或规划。

第四，相关利益群体的需要分析。对于学校而言，所涉及的利益群体的范围很广，包括与学校有着直接或间接关系的方方面面的群体。既可能是受教育者，也可能是学校的投资者;既可能是学校的教师，也可能是学生家长，甚至是所服务的群体之外的其他民众，抑或是一些看起来极其不相关的群体。无论这些群体与学校的相关程度如何，只要是与学校目前存在联系或者将来有可能发生关系的群体，都要充分重视其需要，并对其需要进行认真地调查、分析，将其合理的需要纳入学校的发展战略或规划之中。这一方面能够保证学校按照合理的方向前进，不会有所偏失;另一方面，也能确保学校照顾到各方面的利益，为学校的发展储备各种潜在的资源，创造良好的发展环境。

六、学校发展战略或规划的主要内容

针对我国中小学的现实状况，我们认为其发展战略或规划应包括三个部分、四个方面的内容。

三个部分是：学校总体发展战略或规划、课程和队伍建设战略或规划、校园发展战略或规划。这三个构成部分之间不是孤立的，而是相互联系的。总体发展战略或规划决定着课程和队伍建设战略或规划、校园发展战略或规划;课程和队伍建设战略或规划要服从于总体发展战略或规划，同时又影响着总体发展战略或规划;校园发展战略或规划一般要围绕和配合总体发展战略或规划、课程和队伍建设战略或规划去进行，但又在很大程度上影响和制约着总体发展战略或规划、课程和队伍建设战略或规划的制定和实施。

四个方面的内容：学校现状分析、发展目标展望、发展要素确定和设置保障系统。

现状分析是对自身所具有的基础、问题等进行全方位地梳理，明确在同一地区、同类学校中所处的位置，以及重要的特色是什么。

发展目标展望是陈述学校在某一时段的发展目标、方向和程度，也就是要办成什么性质、什么类型、什么水平的学校，也即在广泛参与的基础上确立大家共同认可的学校发展愿景。

发展要素确定是战略或规划的主体部分，即学校选择要重点发展的若干项目及其领域。

保障系统是指为服务于发展目标和发展要素而需要提供的人、财、物等必要资源及其相关的学校制度设置。

应注意的几个问题

1、发展战略或规划不是几个人的创造或构想

鉴于以往有关中小学制定和实施学校发展战略或规划的缺陷和不足，我们认为，学校发展战略或规划的制定应该是多方参与、共同合作的结晶。规划的制定过程 是不同群体之间观点达成一致的过程，也是在利益平衡的基础上确定共同价值观和共同目标的过程。发展战略或规划的制定不可能在短时间内完成，需要一段较长的 时间。在制定的整个过程中，应该注重集思广益。这是一个能真正发挥作用的学校发展战略或规划制定的基本前提。

2、不求完美、只求更好

制定发展战略或规划不是为了追求一个完美的学校发展蓝本，或呈现一个结构合理、体系严密的研究成果，而是一个追求更有效的、真正发挥作用的行动纲领。在其过程中，大家不断认识学校的现状、思考学校的发展，形成新思路，然后一步步达成共识，形成一个体现大多数人意志的发展战略或规划。整个制定、实施和评价学校发展战略或规划的过程，就是学校在修正不足的基础上逐渐进步、获得发展、达到发展目标实现的过程。

3、不求逻辑严密，但求实效

学校发展战略或规划是针对学校目前存在的问题和未来的发展目标而制定的，它不追求逻辑的严密，所注重的是规范的操作、程序的合理，以及日后的真正落实、评估和督促。之所以要制定，是为了推动学校的发展，提高学校的办学质量、知名度。学校发展战略或规划虽然对结构和逻辑上有一定的要求，但更为注重的是战略或规划在实际操作过程中的效果及对学校发展所能产生的实际作用和影响。

4、制定应处理学校与上级教育行政部门之间的关系

在学校发展战略或规划的制定过程中，很重要的一点是要处理好学校与教育行政部门之间的关系，应使两者目标一致、功能定位清晰，共同为学校的发展贡献力量，而不是权责不清、约束过重、或放任不管等等。因此，学校在制定发展规划的过程中应该起引导作用，引领上级教育行政部门给予政策上的支持、信息上的帮助，使他们在力所能及的情况上给予财力、人力等方面的援助。

5、制定还要处理好学校与相关利益群体之间的关系

学校发展战略或规划是共同合作的成果，是学校人员在充分了解和考虑相关群体需要的基础上，共同协作、自下而上分析学校的现状和发展，从而制定出来的。这一模式有助于调动相关利益群体的积极性、主动性，作到群策群力，从而推进学校管理、教学和科研的改革，促进学校发展目标的实现。

可见，上述模式与以往制定学校发展规划模式的重要区别就在于，它是多方参与的、注重不同群体声音的、自下而上的、面向实际的、展望未来的、注重可持续发展的、共同合作的结晶。它能够调动参与者的积极性、获得广泛的认同，其意旨是解决学校发展中的具体问题，满足学校发展、教师专业发展、学生发展的现实需要。

SIDR模式的产生背景

中小学管理存在的问题：

学校管理者对学校和所处的社区缺乏了解，诸多规章制度不健全，管理的人为因素很大;

学校有限的教育资源不能得到合理有效的开发和运用，正常的学校秩序无法保证;

教师、家长和学生参与学校管理的渠道不畅通，学校决策缺乏民主性、参与性;

学校的发展和各项工作的开展，主要是听从上级的布置和安排，缺乏自主性、主体性;

教师在教学的过程中主要是采取注入式教学，忽视学生的主体地位、课程内容严重脱离实际，与学生未来的生活不相关;

学校与社会、尤其是社区没有联系。

SIDR模式产生背景分析

上述问题的产生主要是学校管理机制中存在问题：

学校的发展和工作安排，都是上级部门说了算，学校管理者、教师和社区不能参与决策，对学校发展缺乏前瞻性，没有战略观念;

学校仅仅是教育资源的被动使用者，而不是拥有者、积极的开发者，学校管理者对这些资源不承担任何的责任;

上级主管部门对学校资源的分配和使用拥有绝对的权力，对学校的发展状况和社区需要缺乏认识，限制了学校的未来发展。

SIDR模式的意义

通过社区广泛参与的方法制定和实施学校发展规划，使学校和社区共同发现学校面临的问题和困难，确定需要优先解决的问题，明确学校发展战略目标;

鼓励学校和社区承担改善学校教育的责任，调动学校和社区参与学校发展的积极性，在学校和社区之间建立互动、互助、互利的有效机制;

建立教育管理部门与学校的一种新型关系，自下而上地确立学校发展，促进学校资源分配的合理性和有效性;

通过制定学校发展规划，提高社区成员对学校的认识，在当地形成一种良好的学校文化氛围，吸引更多的适龄儿童入学，减少失学、辍学;

通过有关方法，提高教学质量、管理效率。

SIDR的内容

确定学校未来35年的发展战略或规划;

寻找学校发展中存在的主要问题;

提出实现这些目标优先需要解决的问题、方法、行动计划和措施。

SIDR的基本原则

自下而上：通过多方参与的方式，把学校发展规划制定的权利下放;

发扬民主：调动社区和学校成员的积极性;

实事求是：通过全员参与，客观、真实地反映社区的要求和学校的实际;

可行性：呈现问题解决的具体策略和措施;

分清轻重缓急：解决学校发展战略或规划中的重要问题、实际存在的问题。

应注意的事项

1、学校发展战略或规划是在现行教育管理体制下的革新、完善和补充;

2、学校发展战略或规划的实施是一个渐进的过程;

3、学校发展战略或规划与当前的管理体制会存在某些方面的冲突;

4、学校发展战略或规划必须得到主管部门的支持，即也要注意自上而下的意见;

5、实施学校发展战略或规划，必须进行学校管理体制的改革，人员观念的更新。

SIDR中校长的角色

倡议者;

促进者;

协调者;

实施者;

评价者;等等。

如何成为促进者

学校发展中问题是怎样呈现出来的?

为什么有这些表现?

通常我们怎么办?为什么?我们的感受?

应该从何处入手进行改进?

应该如何改进?

在改进中我们(每个人)能够做什么，这样做我们的感受怎样?

我们需要谁的支持、支持什么?

SIDR 的启示

观念的变化: 是授人以渔;

与学校实际工作和实际问题解决结合了起来;

SIDR 不仅是理念、理论，还有规范的操作方法、技术、模式以及有效的沟通活动，等;

克服了只有专家、学者才能如何如何等的精英意识，学校的改变只有靠学校自己;

是全员的参与、全过程的参与;

社区人员、校长、教职员工活出生命的意义。

我国学校管理体制的转变

从外在控制管理向校本管理(内在管理)转化

我国学校管理体制的转变

20世纪80年代以来，我国加快了宏观教育管理体制的改革，调动了地方和其他社会团体办学的积极性，使他们能够参与到学校的管理和发展中来。

1985年的《中共中央关于教育体制改革的决定》对理顺学校内部的管理体制，搞活学校办学的管理体制，适应社会的需要产生了积极的作用。教育宏观管理体制的转型和学校内部管理体制的实践迫切呼唤在两者之间找到一个切入点，校本管理在一定程度上适应了现实的这种需要。

学校管理体制的转变

从追求学校的数量到提高学校的质量

从对学校的维持到追求学校的绩效

教育管理的模式从外在控制到自我管理

从一元、简单的行政管理方式到多元、复杂的学校管理方式

外在管理的特点

强调政府的作用、行政约束，其特点是

A、资源使用的集中化，由政府以行政指令或计划指令的形式调动和配置资源

B、资产使用的收益权集中化，由主管部门决定组织和个人的收益水平

外在管理的特点

C、由学校主管部门制定一套严格控制、管理的行为规则

D、建立了一个等级结构，由上级对下级进行垂直管理

E、通过行政的强制手段来保障下级对上级的服从

在学校管理上的特点

集权：教育主管部门集举办权、办学权、管理权、评价权于一身，自上而下作出决策并进行管理，学校没有自主办学和独立作出决策的权力

封闭：学校只需听从政府和教育主管部门的指令，无须了解社区的需要，只对政府和教育主管部门的计划负责

划一：政府和教育主管部门忽视学校的差异，以统一计划、统一政策、统一模式来规范学校，并制定发展规划。

分析与反思

学校自发的创新行为，常会与已有的行政规则相冲突，通常会被视为不服从管理的叛逆行为

学校与其管理者的权力和信息量不对称，导致学校缺乏创新的能力和动力

教育主管部门常以自己的偏好作为制度创新的依据，常扮演的是没有乐谱的即兴演奏

下级总是倾向于事先按照有利于自身利益的原则对这些信息加以筛选，提供给主管部门的信息多少都有某种偏差

当无章可循的时候，创新的成本极其昂贵

校本系列

校本发展包含着极其丰富的内容，包括：校本管理、校本活动、校本研究、校本培训、校本课程等等

校本课程：以学校为课程编制的主体，自主开发与实施的一种课程。相对于国家课程和地方课程。开发校本课程有利于调动学校在课程建设中的作用，有利于发展学生的兴趣，形成学生特长，适应社区对人才多样化的需求。对一所学校来说，校本课程是办学特色的集中体现。

校本系列

校本活动：以学校为主体自主设计与实施的活动，它区别于国家课程计划中所规定的活动内 容。校本活动是学校根据学生发展个性化需求而确定的，有利于改变课外活动、校外活动单一化的倾向，能更好地促进学生多样化发展，在活动中发展学生的创造精神和创造能力。

校本研究：结合学校实际，以教师为研究主体的一种教育研究活动。校本研究要求校长、教师都是研究者，都是研究的主体。校本行动研究主张在行动中研究，在研究中行动。

校本系列

校本培训：源于学校发展需求，由学校自行发起、规划和组织实施，旨在满足学校发展以及每个成员的工作需要而进行的校内培训活动。

校本管理：指以学校为本位的管理，根据学校自身的特殊性和需要，充分开发和利用学校资源，进行有效的教育教学活动的管理。它着重处理三个关系：政府与学校、社区与学校、学校内部关系。体现政府宏观管理，社会广泛参与，学校自主办学的思想和策略。

SIDR模式的运用

在哈尔滨市校长高级研修班、沈阳市部分薄弱学校的改造，以及大连、青岛、广州、郑州、深圳等中小学以及北京市崇文区校长高级研修班都采用了SIDR 的理念和方法，并取得了良好的效果。

启 　示

1、 SIDR是一种新的学校管理模式、是校长成长的一条路径;

2、注重自上而下、从实际出发;

3、是学校发展理念的更新;

4、是学校与社区、社会联系的有效方法;

5、能充分调动社区、学校的积极性;

6、改变学校管理模式、教师的教学方式;

7、关注弱势群体。

SIDR 模式演练

破冰活动、分组;

学做SWOT分析、pEST分析;

学画社区资源图;

学画问题树;

学会发现问题、解决问题;

学会问题的排序;

进行学校发展展望;

草拟学校发展战略(或规划)及教师职业生涯规划。

教师职业生涯规划与发展总结

作为一名刚刚毕业、进入高校任职的青年教师，如何对自己的职业有一个长远的规划，使自己在进行教育事业时有一个明确的方向来前进和发展，早日成为一名优秀的教师，是我当前的主要问题之一。因此，教育部主办的这次网上青年教师职业生涯规划培训必要而及时。在认真听取了各位老师们的授课后，获得了很大收获。

第一，加强学习，提高自身师德修养。

一名好的教师首先要有高尚的师德修养，我要以优秀教师为楷模，以身边的师德标兵为榜样，加强学习，努力提升自己的师德水平，成为合格的高校教师。

第二，加强学习，提高自身业务水平。

教师的本职工作就是教书育人。我在制定工作计划的同时，努力提升自己的业务水平，向专家型教师看齐。因此，我会抓住一切机会多读书，并且要做好笔记，写好批注，争取每读完一本书或一篇文章就完成一篇读后感。将读书放在第一位，是因为这些书籍将填补我在理论方面的缺陷，必将对我一生的教育事业发展产生潜移默化的作用。

第三，用创新课堂教学，用事实证明自己。

比如加强课堂教学研究。利用好网络资源，结合实际，融入课堂;多向老教师、有经验的教师请教，认真备好每一堂课;用心灵去教育学生，用情感去感动学生。学习和掌握先进的教学方法，不断探讨和研究如何与他们沟通，与他们进行心理上的碰撞来确定管理学生的方式，和学生建立良好的和谐的师生关系。坚持听课，借鉴别人的长处，改进自己的教学方式，努力创新教学方法。不仅如此，还要掌握现代教学手段。现代教育不是简单地传授知识，重要的是要培养学生的能力。当今的科技快速发展，要求教师有高深的专业知识。为此，掌握现代化的教学手段，也是促进教师转型的重大策略。在最短的时间内学习制作复杂的课件，帮助课堂教学，提高教学质量。

第四，努力提高科研能力。

积极参加校级、省级甚至国家级的教研活动。同时，每年至少完成两篇高质量的论文。面对竞争激烈的社会和教师工作，我充满信心，我将带着百倍的激情投入以后的工作，让自己的规划在最短的时间得到最好的回报。

教师职业生涯规划与发展策略

教师作为一种以人育人的职业，对其自身的素质和劳动质量提出的要求是很高的、无止境的。因此，需要教师不断设计出适合自己未来的发展规划。教师发展是教师人生价值实现的过程，是教师在充分认识教育意义的基础上，不断提升精神追求，增强职业道德，掌握教育规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高教育教学水平的过程。为了更好的做好一名人民教师，特制订我的职业规划设计书。

一、现状分析：

我的优点主要表现有: 能够基本掌握新课程思想观念、现代教育理论和管理知识，能够运用现代教育教学手段，专业基本功、知识储备和专业技能较为扎实。

我缺陷的主要表现有：首先便是一线教学经验不足，不管是班级管理还是数学的教学上都欠缺经验。第二是从事教育教学科研的能力不足，虽然刚刚毕业具备一定的理论知识，但是不能将其充分利用，转化为教学科研知识，第三是专业素质还亟待提高。

二、专业化目标：

在当前的教育现状下，什么样的专业发展水平标准才是合乎时代的呢，个人觉得是：

一是在课堂教学中基本形成鲜明的个人教学风格，能根据学生的需求、个体差异及认知规律，对学生进行个性化教育，为学生提供优质服务。二是能在不确定的教学环境中，及时发现问题，能把握问题的本质，采用最优解决方法，及时、灵活、有效地解决问题，具有独创性。三是能深刻理解教育教学的意义，能根据教育改革和发展需要，与其他教师共同解决教学中存在的问题，主动进行课堂教学改革，有效提高课堂教学质量。四是追求终身发展，在本校成为学习化组织的过程中，与教师共同学习，研究，分享经验，促进自身开发教学潜能和提高教学研究水平。在专业发展过程中，促进自身专业发展发展。为使自己在专业化方面去不断进步，我觉得应做到以下几点：

(1)职业道德高尚，教育教学行为规范;专业知识扎实，文化背景知识丰富，具备实施素质教育的能力，为学生提供优质教育服务。

(2)具有良好的教学反思能力及发现问题和解决问题能力，能采取切实可行的措施和行为，以适应教育改革发展。

(3)具有终身学习和自我发展的能力;能正确评估自己的专业发展状况，确定自己未来的发展方向，能与他人进行合作，发展实践性知识，形成自己的教学风格。

三、主要措施：

在实施规划的操作过程中，考虑到我自己特点，根据学校对教师提出的要求，数学教师的专业水平发展的方向，能够在原有基础上得到不同程度的提高，特制定以下学习计划：

1.学习理论，主动积累。

必须加强政治学习，使自己具备思想政治素质和职业道德素质。要关心时政学习，积极拥护党的方针政策，认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论，学习三个代表的重要思想，学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学教师职业道德规范》、《新世纪教师素养》等，坚定爱岗敬业、献身教育的信念，坚持育人为本的宗旨，要依法执教，严谨治学，团结协作;要廉洁从教，以身作则。用自己的人格魅力，深厚的人文素养，广博的知识积淀，真挚的下载以及对学生高瞻远瞩的责任感影响教育学生，使之形成高尚的品德，正确的人生观和价值观。同时要写好课后反思，反思是自我提高的阶梯，好好想想，看哪里做的不对。这样会使我们保持一种积极探究的心态，也会让自己观察研究自己的教学，对自己和他人的行为与观念会有深层的认识。另外，反思是充分挖掘自己专业发展资源的主要方式，因而经常做好读书笔记、写教学反思可以使自己业务水平再上新台阶。每学期都要落实情况，作为教师业务学习的目标之一，以促进学习深入。

2.制订计划，自我规划。

立足个人发展，通过制定《教师个人专业发展规划》，做到有目标、抓落实。根据自己制定的目标和措施，有针对性地把握教师的整体发展方向。根据所教学科和自身实际情况确定研究目标，按照规划努力进行自我培训和科学研究。抓住一切听课和学习的机会，多观摩优秀教师的课，向优秀教师学习，并对自己的教学活动及时进行反思，及时总结自己在教育教学工作中的成功与不足，取长补短，使自己的教学水平逐步提高，教学经验日益丰富，寻找一条适合自己的发展之路，争取逐步形成自己的教学特色。在今后的时间里，应继续发扬工作认真，乐于学习的特点，以真挚的爱，真诚的心，以及有个性的课堂教学风格吸引学生，打动家长。面对新的教育课程改革，我时刻告诫自己要追求卓越，崇尚一流，拒绝平庸，注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师，把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。

3.精于思考，勤于笔耕。

每学年撰写至少一篇教学反思、一篇好教案、一篇案例分析，积极参加教研组活动。不断反思教学工作，在回顾中去完善自己的教育教学水平。勤于动脑，动手。

4.认真学习现代化教学手段。

通过关于教育的报刊比如《教育报》等刊物的认真学习，发挥教师集体智慧，在集体备课、课堂观摩、小组交流中相互启发，取长补短，共同提高。从中领悟适合现代教学的方法，形成自己的教学特点。无时不刻的去进一步的提升自己的教育教学水平，学好各种现代化的教学手段，并将其应用于实际的教学工作中去。

5.坚持参加继续教育学习。

新课程的实施，迫切要求广大教师加强学习、进修，尽快提高专业化水平。教师既需要有扎实的学术根底，广阔的学术视野，不断更新知识、追逐学术前沿的意识，又需要把握教育的真谛，了解青少年发展的规律，掌握现代教育信息技术，具备热爱学生、关心学生、对学生认真负责的品质。要想与时俱进，与新课程共同成长，以主人翁的心态投入到课程改革的浪潮中。此外，还要做到：一是上课准备充分，教师教与学生学的准备充分;教学设计合理。二是课堂活跃有序，积极创设有利于学生学习的情景。三是师生平等，师生相互尊重、沟通、理解。四是教学民主，积极调动学生广泛、主动参与，合理运用自主合作和探究等学习方式，多种教学方法优化组合。五是教学实效明显，教学活动目标明确，并能达到目标;学习过程和结果统一，不同学生在原有的基础上得到提高。

总之，在以后的时间里我将继续努力。通过拜师，与名校交流，以学者为友，使自己富有创新意识;通过不懈追求探索，提升了自己的综合素质和创造能力，提升了自己和自己的事业。但一切都是新的开始，新的目标，在今后的生活和工作中，我将努力按照自己的规划一步一个脚印，踏踏实实地实现自己的育人理想对学生负责，对社会负责。

浅析教师职业生涯规划与教师专业发展

一、教师职业生涯规划

1.教师职业生涯规划

根据美国组织行为专家道格拉斯霍尔^。明!^丁只)的观点，职业生涯是指一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动以及相关的态度、价值观等连续性变化经历的过程。职业生涯规划是指一个人与组织相结合，在对其职业生涯的主客观条件进行测定、分析和总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力和特点进行综合分析与权衡，并且能综合时代特点和自己的职业倾向，确定其最佳的职业发展目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排的活动⑴。教师的职业生涯规划，就是根据教师的个体情况和所处的环境，结合教师与学校发展的双重需要，对决定教师职业生涯的因素进行分析，进而确定事业发展目标，并设计相应的行动计划的活动过程，也是对有关教师职业发展的各个方面进行的设想和规划。2教师职业生涯的阶段

台湾学者王诞生根据9油6肪抓的生命周期理论来分析教师的职业生涯，将教师职业生涯规划分为以下五个阶段。

13年为生涯起点阶段：教师生涯前三年，因为工作的复杂性和压力，往往怀疑自己是否适合从事教师职业，投入教育事业的热情日渐削减。

46年为稳定阶段：经过前三年的磨炼及适应，教学技能逐步提髙，教学压力得到一定程度的释放，工作进入一种相对稳定的状态。

718年为行动主义阶段或自疑阶段：有些教师积累了多年教学经验，开始尝试各种不同的教学策略，以提髙教学质量;有些教师却因为工作的稳定而开始怀疑是否有必要。

1930年为平静阶段或保守主义阶段：由于教师已人到中年，体能及热情均处于衰退期中，大部分教师能平静地对待这一过程;还有部分教师因为已具备丰富的教学经验，常对教育改革持保守态度。

3140年为脱离阶段：此时教师已临近退休，部分教师能坚守教学岗位，以平静的方式等待退休;部分教师却采取消极方式，选择提早离开教师岗位。3教师职业生涯规划策略

教师的职业区别于其他职业，它具有很强的应用性和创造性，因此要求教师不仅要具备解决现实教学问题的能力，而且要具备不断反思和改进教学的能力。教师进行职业生涯规划有利于教师专业化的发展，有利于教师文化素养的提髙，同时能够促进教师积极主动地投入教学工作，提髙教学效率。美国埃德加，施恩教授认为，职业生涯规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。

自我评估是行为主体对行为的自我检查与评定，可以帮助教师及时调整职业生涯规划，它应该贯穿于教师职业生涯规划的始终。只有认清自己，才能在对自己的职业生涯进行规划时做出最佳的选择。自我评估的内容包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、道德水准以及在社会中的自我等等。

教师在制订个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利、不利的条件等等。只有这样才能在机会来临之前做好准备，抓住每一个机会。

确定教师职业生涯目标。

确立教师职业生涯目标主要要考虑两个方面：第一，职业生涯发展路线的选择。即在自我评估和环境分析的基础上，根据自己的个性、能力、爱好和环境等综合因素，考虑选择是发展教育教学研究方向、发展教书育人的方向还是发展行政管理方向等等。第二，职业目标的选择。发展路线确定好了以后要制定切实可行的目标，以便目标得以实现，职业目标主要分为短期目标、中期目标和长期目标。

教师要依据自己制定的短期目标、中期目标、长期目标规划自己的工作与学习行为，有计划地更新知识、培养能力和提髙专业技术水平，并在实践中根据具体情况调整计划，以发展的眼光对待职业生涯规划，根据实际情况进行适时的调整，以适应现实的变化，避免在职业发展的道路上走弯路、走错路。

制订有效的教师职业生涯规划不仅仅是教师的个人行为，更是学校和教师共同的责任。学校要在政策上为教师进行职业生涯规划提供保障，促进教师完成个人的职业生涯规划。如制定完整的职业生涯规划管理制度;建立教师个人信息库，及时掌握、更新每个教师的发展动态;通过各种方式给教师提供自由交流的平台，促使教师制订好切合自身实际的职业生涯规划，并不断地调整规划以保证自己职业发展道路的畅通。

二、教师专业发展

1.教师专业发展

从本质上说，教师专业发展是教师个体在专业上不断发展的历程，是教师不断接受新知识、增长专业能力的过程。教师要成为一个成熟的专业人员，需要通过不断的学习与探究的过程来拓展其专业内涵，提髙其专业水平，从而达到专业成熟的境界。2专业教师的专业素质。

专业素质是专门职业对从业人员的整体要求，在教师职业专业化的进程中，人们对其专业素质给予了广泛的关注。所谓教师的专业素质被看作是教师拥有和带往教学情境的知识、能力和信念的集合，它是在教师具有优良的现存特性的基础上经过正确而严格的教师教育所获得的。专业知识、专业技能和专业态度构成了教师专业素质的主要部分。这三方面的发展水平决定了教师专业发展的水平。

教师的专业知识教师作为一名专业人员，必须具备从事专业工作所要求的基本知识，因此，教师的专业知识研究是在教师研究中开展较早的一个研究领域。虽然关于教师知识的分类体系具有多样化的特点，迄今为止，对于教师究竟应该具备哪些方面的专业知识还有不同的认识，但是大多数研究人员形成共识的是，作为一名专业的教师，应该具备普通文化知识、所教学科的专门知识和教育科学知识这三大方面的知识，并且这三个方面的知识应该是相互结合和交融的。

2.教师的专业技能

专业的教师必须具备从事教育教学工作的基本技能。在关于教师专业技能的研究中，存在着诸多的概念表述，如教师基本功、教学技能、教学技巧、教学能力、教学才能等。在这里把教师的专业技能理解为教学技巧和教学能力。教学技巧的功能在于引导学生的学习活动、控制课堂气氛与吸引学生的注意力，使教学活动能顺利进行。教学能力是指教师顺利完成教学工作的一系列基本能力，如教学设计能力、教学实施能力、教学评价能力等。教师的专业态度

如果说专业知识专专业技能!虽调的是会不会、能不能的话，专专业态度强调的是愿不愿的问题。专业态度要比一般心理学意义上愿意、喜欢、向往的态度有更深的含义和更髙的境界，这是在对所从事专业的价值、意义有深刻理解的基础上，形成的奋斗不息、追求不止的精神。

教师职业生涯规划与专业成长

当一个人选择并且从事一种职业时，其职业生涯就意味着开始。影响教师专业化发展的因素不是单一的，而是多方面的，是社会、教育、个人因素的交互作用。让自己掌握职业生涯发展的主动权，是实现潜能开发和人生价值的基础。教师作为一种特殊的职业，要获得职业生涯的成功，就必须在专业成长的道路上，通过有效的职业生涯规划，使自己的能力、技术、价值观等沿着崇高的目标，不断追求、不断实现。

一、教师职业生涯规划

一个人的职业生涯是否失败、停滞，是否获得成功、幸福，尽管往往取决于机遇、命运或他人的影响，但最根本的乃是决定于自己是否具有规划并努力实践其职业生涯的能力。

(一)什么是职业生涯

生涯实际上就是人的生命成长历程。人的生涯发展，既是一个自然生命的成长过程，也是一个自觉生命的生成过程，更是一个自我设计与创造的奋斗过程

职业生涯，指一个人终生职业经历的模式。职业经历包括职位、工作经验和任务，受到个体价值、需要和情感的影响。职业生涯规划就是将个人的需求、理想、愿望与个人实际能力、技术、动机等特征作出事实评价的过程。现代职业生涯的概念，不仅包括传统意义上的工作经验，而且包括职业选择的多样性、个人抉择，以及个人经历等。

(二)教师职业生涯

教师职业生涯，是与教师本人在学校教书育人的一系列活动相关联的职业经历的模式。如在学校从教经历、教学经验的丰富、教育理想和愿望的实现，以及得到学生与社会的认可、尊重等等。教师职业生涯对环境条件做出反应，支持性的、鼓励性和援助性的环境能帮助教师追求有益和积极的职业进步;反之，环境冲突和压力，会对职业生涯周期产生负面影响。

实际上，一个教师职业生涯的成功与失败，其判断的标准，主要是看其自主发展的水平、个人职业的体验、学生肯定和社会尊重等，而外在的职称、职务、报酬以及地位等外在变化次之。一般说来，一个教师职业生涯成功的标准，可以从专业发展性质和结果来衡量。因为教师职业生涯的演进过程实际上可以看作是教师专业发展过程，也就是教师的专业成长或教师内在专业结构不断更新、演进和丰富的过程。这样一种成功有很多表现，比如教师在课堂工作中表现出的知识技能和判断力的提高程度、对专业团体所作的贡献大小、教育教学工作在个人生命中的意义之体现等，都可以反映教师职业生涯成功的水平和层次。一个成功的教师，应该是在教育教学实践中取得了突出的教书育人成绩，在教育理论和实践方面具有创新性的学术贡献，具有崇高的人格魅力并赢得学生与社会的真心爱戴。

(三)职业生涯规划

生涯规划是指能充分认识自己，客观分析环境，科学确立目标，正确选择职业，并运用适当的方法，采取有效的措施，克服人生道路上遇到的各种困难，避免人生的陷阱，获得事业的成功和人生的快乐。一个教师的职业生涯可以是发展的，亦可以是停滞的;可以是成功的，也可能是失败的。要想取得职业生涯的成功，实现专业发展或成长，教师就必须对自己的职业生涯进行规划。教师职业生涯发展规划实际上是一个教师在自我职业发展的过程中，尝试地去统合各种生活、工作、学习经验，并特别透过学习、工作、生活的认同来实践一个有理想、有目标的职业人生。

二、国内外关于教师专业成长的研究

(一)国外研究情况

加拿大学者在大量调查研究的基础上，把教师职业成熟水平分为五个阶段：(1)角色确认，(2)角色适应，(3)角色成熟，(4)职业发展高原，(5)发挥骨干作用。斯蒂芬和沃尔夫在综合有关教学的理论研究和大量的教师教学实践活动的基础上，总结出教师专业能力发展的阶段性的规律，提出了描述教师成长的生命周期理论。这个理论认为，任何一个终身从事教育的教师都要经历几个相互区别而又相互联系的发展阶段，即实习教师新教师专业化教师专家型教师杰出教师退休教师。并且认为发展最顺利的的教师在5年内可以达到国家教师标准，即成为专家型的教师;如果发展不顺利则会在某一个阶段停滞很长的时间，甚至退出教师队伍。根据斯蒂芬对美国情况的统计，新教师阶段大约有1/3的教师离开教师队伍，是教师流失最多的一个时期。

(二)国内研究情况

1.三阶段论

教师在其职业成长过程中要经历三个基本阶段：(1)角色适应阶段;(2)主发展阶段;(3)最佳创造阶段。其中角色适应阶段指青年教师从师范学校毕业分至教育岗位到熟悉教育教学常规，完成角色的转换，一般认为需要三年时间。一位新教师从不成熟到成熟所经历的阶段，总是要或多或少面临各种不同的问题。

2.七阶段论

贾荣固提出，一个教师从23岁左右起，工作到55或60岁退休，其职业生涯30多年。研究表明：职业的发展是有阶段性的。简要说教师职业生涯的发展阶段有：(1)职前准备期：主要指大学四年的职业学习及见习、岗位培训等;(2)上岗适应期：大约一二年时间;(3)快速成长期：从初步适应后到30岁高峰期;(4)高原发展期：30岁至40岁;(5)平稳发展期：40岁至50岁;(6)缓慢退缩期：50岁至60岁;(7)平静退休期：临近退休时，要有心理准备，平静地离开岗位。

3.五阶段论

教师的成长阶段可以划分为五个阶段：(1)适应期(第1～3年)：新入职的教师;(2)稳定期(第4～7年)：经过几年的教学实践锻炼，逐渐适应课堂教学;(3)试验期(第8～23年)：大胆进行教改试验;(4)平静和保守期(第23～31年)：滋长职业自满情绪，可能失去专业发展的热情;(5)退出教职期(第31～39年)：教师职业生涯的终结。

三、如何进行职业生涯规划

个人职业生涯计划的核心是为满足个人成长和发展的需要而制定的，在制定规划的过程中，这要看你的职业生涯潜力。如何测评自己的职业生涯潜力呢?在国外已经有不少的手册、课本、心理测试等材料可以帮助个人了解自己的个性、自我认知能力等等。在我国也有不少的人才管理专家、人力资源管理专家，以及心理分析和测评专家，可以帮助教师对自己的个性、兴趣、自我认知能力等等提供有益的参考。

(一)职业生涯规划的步骤

1.确定志向;2.自我评估和环境分析;3.选择职业生涯路线，设定职业生涯目标;4.制定行动计划、考核措施，进行反馈和调整。

在这里呢，第一步和第二步实际上应该是同步进行的。因为确定志向实际上应该基于对自己和环境的一个分析，否则的话，你的志向就很容易流于空想。在这个时候，要考虑的问题主要是三个：我想做什么，我能做什么，我要做什么?要想很好地回答这三个问题，就必须对自己和周围的环境有一个深入地了解和分析。对自己的了解包括(1)个人的兴趣、爱好与特长;(2)个人的性格与价值观;(3) 个人所选定的目标与需求;(4)个人的情商; (5)个人的优缺点;(6)个人的学历与能力;(7)个人的生理情况。对外部环境的分析则应该包括：(1)学校的需要;(2)家庭的期望;(3)社会的需求;(4)科技的发展;(5)经济的兴衰;(6)政策、法律的影响。

具体来说，首先，要了解自己的兴趣或志向。比如，你喜不喜欢教育，喜不喜欢学校，喜不喜欢学生?程度如何?由于过去我们教师职业不受重视，待遇不高，很多人看不起教师，我们在座的很多同学都是调剂过来的，可能有些同学并不喜欢做教师，那在你进行职业规划的时候，首先就要考虑了，我喜不喜欢这个职业，如果不喜欢，我能不能忍受，能不能妥协。如果不能，我能怎么办?我喜欢的是什么，我想做什么?

其次，了解自己的性格或个性。明白了自己想干什么，接下来就要看自己能不能干。这里的能不能干，并不是绝对的，而是要了解你自己的优势所在。这个时候，可以去做一些职业性向方面的测试。因为我们不同的性格、个性在做不同的工作时，有些容易取得成功，有些则比较困难。如果你的性格恰好是你所选择的职业所需要的，那你将来做起来就会事半功倍，否则则是事倍功半。比如，有些人的个性偏向常规型，他们容易组织起来，喜欢和数据及数字打交道，喜欢明确的目标，不能接受模棱两可的状态。那他可能就比较适合做常规型的工作，事务性工作，不需要有太多自我的主见。有的人偏向艺术型，他们富有想象力，感情极其丰富、直觉强，有主见，不喜欢受约束，那他们可以选择需要创意的职业，比如音乐、艺术、文学、戏曲等方面的职业。比如有的人擅长交际，机智老练、友好、易了解、乐于助人等，那它可能就是社会型的，更适合于从事我们教育、销售、培训等工作。当然，这个并不是绝对的，而且很多人都同时有多方面的特点，不过还是可以作为一个参考。

再次，要了解自己的知识和能力结构。比如说有的人很有想法、很有创意，按道理可以去做一些设计，但如果你缺乏设计方面的基本的知识，比如对于材料质地不太熟悉，那可能有些设计工作你也做不了。比如有的人想到跨国公司去做事，但是外语又不够好，这样可能也不行。不过，因为你们现在正处于学习阶段，所以呢，这一点也不是绝对的。如果说你现在有些工作还做不了，但是你又非常想做，那就剩下一个办法，从现在起，努力提高自己，争取早日满足你理想职业所需要的各方面素质和能力。这就是说我想做什么，我能做什么之后，就是我要做什么，或者我要怎么做?

当然，在对自己进行分析的基础上，还要考虑家庭的期望，特别是父母的意见也应该是一个重要的参考。现在大部分父母都能够尊重孩子的意愿，但也有一些父母会过多地干涉，这个时候，双方就要谈判，在努力说服父母的同时，也要尊重他们的意见，听听他们的考虑，一般来说，他们的考虑会更现实一些，不至于让你的目标太过脱离实际。同时，要考虑社会的需求、政策导向等。同时，也要结合这些因素具体分析：(1) 设定该目标的原因;(2) 欲达到该目标的途径;(3) 欲达到该目标所需的能力、训练及教育;(4) 达到该目标可能得到的助力;(5) 达到该目标可能遇到的阻力。

确定了目标，并且看到了自己与理想目标之间的差距以后，就应该为缩小它们之间的差距，而制定出一个比较详细的规划。这就是第三和第四步，把大的理想目标分解成不同的阶段性的小目标，并就如何一步步实现这些目标提出应该采取的措施。长远目标注重长远，只要目标明确，有个大体构想即可;近期目标则要目标具体、行动明朗、弹性适度;中期目标要求阶段性目标清晰，工作重点明确。计划的制定一定要有可操作性。在此基础上，就应该采取各种行动，排除各种阻力，坚决地执行，并且注意根据不同阶段的反馈及时地做出调整。

四、如何撰写职业生涯规划书

根据著名职业生涯学研究者与培训师程社明博士提出的职业生涯规划包括的十项内容，我们修订出教师职业规划书应包括的内容：

1、题目

包括姓名、年限、年龄跨度、起止时期。

例如：王伟六年教育职业生涯规划

20XX年1月20XX年1月3036岁

2、职业方向发展方向和当前可以预见的最长远目标。

指职业发展方向和当前可以预见的最长远目标。

3、社会环境分析结果

包括对政治环境、经济环境、法律环境的分析，还包括职业环境分析。

4、学校分析结果

包括行业分析，对学校制度、学校文化、学校管理者、学校品牌和服务、办学理念等的分析。

5、自身条件及潜力测评结果

个人目前状况和发展潜能。比如，有可能从普通教师发展成为学校领导。

6、角色及其建议

记录对自己职业生涯影响最大的一些人的建议。

7、目标分解及目标组合

分析制定、实现目标的主要影响因素，通过目标分解和目标组合的方法做出果断明确的目标选择。

8、成功的标准

9、差距

即自身现实状况与实现目标之间的差距。

10、缩小差距的方法及实施方案

[案例1]某学校教务主任个人职业生涯规划

1、 基本资料

姓名：张文教;性别：男;血型：B型;性向：领航兼增值型;出生地：山东泰安;出生年月：1974年8月3日;学历：本科。目前年龄：30岁(20xx年);死亡预测：70岁(2040年);尚余年限：40年。

自我分析优势(1)有较扎实的教学和管理理论基础(但仍需不断吸收新概念、新知识);(2)有3年学校教务管理经验和6年的教学经验(但仍需充实这方面的经历和经验);(3)善于沟通，善于与人相处，适应能力强;(4)分析问题时头脑冷静，善于发现和解决问题。弱势：有时缺乏冲动，做具体工作动作较慢。机会与威胁：目前所处学校属于稳定期，调薪较慢，升迁机会较小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破蓄精养锐。

2、 规划目标

总体目标：成为学校校长。

阶段目标：3033岁，仍在现学校任职，争取调换职位，一边熟悉政教、后勤等部门的运作;一边自学教育硕士主干课程。3335岁，应聘本校或兄弟学校副校长等相关职务，一边熟悉学校的全面管理工作，一边自学领导学、管理学方面的课程。3539岁，应聘校长职位。之后，一边从事管理工作，一边不断学习和实践，逐步成为一名省级和国家级优秀校长。

家庭目标：目前已婚。31岁开始以10年期贷款购买楼房，32岁时要孩子。

健康目标：人身保险至少30万，注意身体健康，不要成为家庭与事业的负担。

收入目标：20XX20XX年，年薪35万;20XX20XX年，年薪46万;20XX年，年薪6万，之后每年以5%10%增加。如果可能，自行创办私立学校(非绝对必需之目标)

学习目标：20XX20XX年，自学完教育学硕士主干课程;20XX20XX年，自学完领导学和管理学课程;20XX年以后每月至少看1本以上相关管理书籍，并将学到的知识用于管理工作之中。

3、20XX20XX年的生涯规划

一个成功人士，必须具备下列条件，而这就是我在这五年所必须养成的：(1)拥有更详细，更具有时效性的学校全面管理的专业知识。(2)对重要事件细节保持敏锐度。(3)对问题刨根问底的追溯精神，全面分析、判断问题与解决问题的能力。(4)抓住机会，用于行动。(5)保持对新事物的敏感、创新和创意力。(6)不断改进、追求完美。(7)均衡的学习技巧与习惯。

理念(1)机会是靠自己的努力和时刻准备着的意念创造出来的。(2)人生只有两种痛苦，一种是努力时的痛苦，一种是后悔时的痛苦。(3)有志者，事竟成。

行动目标6年内应全力完成的目标如下：(1)在任职学校中完全胜任其职位工作，并争取换岗，熟悉各部门的运作规律。(2)在学校运作、实践、学习和掌握所有学校管理知识和实操能力。(3)自学完教育学硕士主干课程。(4)每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。(5)每月至少读一本相关专业的书籍。(6)每周体育锻炼3小时。(7)在20XX年底之前成功应聘学校副校长职位。

4、年度规划(20XX年的生涯规划)

(1)对自己的追求不满足和追求卓越的能力。(2)学校教务管理与操控能力。(3)培养自己的行动能力。理念只要一想到，马上去做到。

行为目标今年内应全力完成的目标如下：(上半年将所任职的教务工作理顺，培养出接班人;下半年争取转岗去政教部任主任。(2)积极参与并配合全校教研组长、备课组长工作，由此对教务工作有更深的认识。(3)自学完5门教育学硕士主干课程，参加至少100小时的业务培训。

[案例2]教师职业生涯规划书

小的时候觉得老师是最神圣的职业今天自己也成为一名老师，怎么才能让我的学生在愉悦的氛围里学到知识现在，我只是一名没有丰富的教学经验、没有娴熟的教学技术、没有引以为荣的教学实绩的普通老师，但我相信：只要在实践中不断磨练，最终会成为一名合格的教师。

一、三年发展规划

第一年：明确自我发展目标，实现角色转变

明确作为教师的基本要求和发展方向，树立正确的价值观和责任意识。同时尽快适应工作环境，实现从学生到教师的角色转变。

1.加强理论学习，提高自己的政治思想素质，积极参加各级各类的师德教育实践活动，主动向老教师学习，向同行教师学习，在实践中提高自己的师德表现，树立扎实的工作作风。

2.在学校拜老教师为师，积极听课、说课，在师傅的指导下，扎扎实实地进行学科教学，掌握教学规律，从实践中获得专业技能的成长。

3.学习是教师成长的源泉，只有在不断的学习中，我们才能获得进步。在第一年，我需要不断学习，扩大自己的知识面，从而使理论服务于实践，提高自己的教学基本功。

第二年：加强教育技能培养，提高班级管理能力，强化自我修炼

1.学科课堂技能是立足讲台的关键，这就需要我们向成为研究型教师方向努力，要善于在教育教学实践中发现问题、分析问题，总结经验以指导教育教学实践活动，使提高教育教学质量的得到最优化，切实打造效率课堂。

2.要给学生一桶水，自己必须要有一池水，也许一池水也是不够的，因为学生对知识渴望是永无止境的。对于始终站在流行时尚前沿的设计来说，始终需要教师保持对时尚新动向的敏感度和掌握度。在扎实的学术根底与理论底蕴之上，我觉得不断加强学习、进修，始终将专业化水平与时代接轨是十分迫切和必要的。

第三年：教学相长，教研并进，形成初步自我教学特色

1.能基本熟练地教育教学技能，有一定的教学经验和反思能力，并能在反思的过程中不断调整自己的教学行为，在教育教学过程中初步形成自己的特色。

2、时刻关注教育界的最新动向，通过各种信息传播手段广泛获取现代教育教学信息和教育教学改革经验，进一步加强教育理论学习，为成为研究教师打下基础。

二、具体实施方案

1.牢记教师使命，树立两种意识

时刻牢记教师的神圣使命，始终尊重学生的自由发展。将教育作为幸福人生的一个支柱，帮助学生们理解幸福、创造幸福，这是作为教师最本源最重要的目的。

选择了教师这一职业，就需要懂得追求学生的成功才是自己人生成功，所以就需要树立奉献意识和责任意识，启迪学生的智慧，塑造学生的心灵。

2.树立终身学习的观念

通过学习提升师德修养，丰富知识结构，增强理论底蕴。多听老教师和同行的课，积极向同教研组前辈取经，吸取他人的长处，不断提高教学能力，努力使自己的教学质量达到优良的水平。

3.乐于动笔，提高教育科研水平

(1)课前积极钻研教材，理清教学内容路基顺序，做好充分的备课工作，认真备好每一堂，备好每一个学生的课，备好课堂的教学教法。课后做好教学后记与教学反思，把课堂中最精彩及最难忘的片段及时地记录下来，积累日后教学论文的素材。

一切都是新的开始，新的目标，在今后的生活和工作中，我将努力按照自己的规划在岗外上一步一个脚印，踏踏实实地实现自己的育人理想。

[案例3]教师个人专业发展规划

从人类持续发展的普遍规律和教师职业持续发展的专业发展要求来看，教师需要可持续成长。停下教师职业生涯的匆匆脚步，回顾和反思自己所走过的路，并以此制订个人专业发展规划，为的是让今后的路走的更有意义、更有价值、更坚实。是为了让自己的专业发展有一个蓝图，更是为了有一个引导和监控。教育之于心灵，犹雕刻之于大理石，每每想到这句话，就倍感责任重大，常有如履薄冰之感。什么人可以做老师?智如泉涌，行可以为表仪者，人师也，每想到此，就更觉应不待扬鞭自奋蹄。

一、个人发展基础分析：

1、自身素质结构：

当年，怀揣着学高为师，德高为范的信念步入教师行列。认真、勤勉、负责，是年轻的我生活的主旋律，虽然中间有困惑、无助乃至动摇。但因为有责任，因为要对那一个个年轻而单纯的生命负责，走到今天，且自认为走的比较出色。但今天回首，实际上也仅仅是做了一个教师份内之事，依靠的是最朴素的职业道德。工作的过程慢慢改变了我，使我从内心热爱教师这个职业，更懂得一名优秀教师应具备的素质：职业使命感、高度的责任感、智慧的成熟性、坚定的道德观、对世界的洞察力、积极乐观、朝气蓬勃、对学生的关心

从专业知识的角度讲，自己化学学科知识应该说是比较系统、全面和扎实的，也能适当的延伸和拓展。但缺乏广阔的知识文化视野，科学素养和人文素养，与生产、生活的知识联系受到个人生活体验狭窄所限也显的相当薄弱。希望自己能在繁重的工作之余，能挤出一些时间，多涉猎、多阅读、多走出学校去体验，能有比较雄厚的知识群做后盾，让自己的教学充满灵性，让自己的课堂真正开放起开。

从专业能力角度讲，教育教学基本技能应该是做好一名教师最基本的条件之一。目前课堂教学基本技能较好，组织教学活动能力尚可，也有一定的调控课堂、调控自我的能力，也具备对学生的感染力。近年来，对于自己的教育教学实践和周围的教育现象，有了比较强的反思意识，也开始分析和研究教育教学中存在的一些问题，而不再是关注而已，但深感自我更新拓展的能力特别不足。

但幸运的是能拥有这样一个良好的团体氛围，能拥有导师们的指点、引领，使自己不断前行!

2、分析自己所处的发展阶段

教学岗位工作十八个年头，走过了教师生存的适应期，翻越了迅速成长的爬坡期，渐渐步入成熟期，又进入了艰难的迷茫探索期，期望自己能在教学中有所创造。目前，自认为能熟悉和胜任所教学科专业知识，也形成了一套具有自己风格的教学方法，得到学生和社会的认同，自认为有点满足的感觉。曾经经历过几次教学改革，并没有感觉到多大的压力，认为自己的方法已经够好了，形成懒惰的情绪。新课程标准出现以后，通过一定时间的学习发现这一次教学的改革与前几次的教改有所不同，它不仅是教学内容的增减、难度的变化和知识次序的调整，它是教学观念的转变、新教学理念的形成、是教师角色的改变，涉及到为谁而教学，体现学生主体地位的重视，从知识传授向方法、能力培养过度，这是一次触及深层的变革，需要引起足够的重视。原来形成的以不变应万变的念头在这时必须要改变了。

(一)现代教师要求不断地学习

教学工作所针对的对象是少年儿童和青少年，为明天培养人才的活动，具有时代性、超前性，这就要求教师把现代社会最新的科学与人文精神教给新一代，教师就应该首先接受新科学技术、人文精神，不失时机的引入课堂，现代教师应该是将教学活动和学习提高联系在一起的，要求终身学习。

经过一段时间的学习和思考，以现代教师的标准对照，新的基础教育课程改革中蕴涵着许多全新的理念，诸如教育民主化，促进教育的国际理解、关爱自然、注重个性发展等世界教育的趋向，从学科本位向学生本位转变、科学本位向科学与人文整合转变、集体同一性教学向个别差异性教学转变、知识技能教学向知识主动意义建构转变。这些在过去被忽视的问题，现在却成为新基础教育课程改革的基本理念，着势必要求教师必须继续学习，走向教学成熟。

(二)教学过程就是实践的过程

教师不但要了解广泛的科学、人文与社会方面的新进展、新认识，把学会学习放在未来教育四支柱(学会认识、学会生存、学会做事、学会合作)之首，把新教育理念在课堂上发挥出作用，大胆地实践，做到与时俱进，身体力行。

本人所任物理学科的教学，物理学科知识本身就是建立在实验和实际生活基础之上的，同时中学阶段物理学科也是比较难学的课程，学生感觉到物理规律多，之间的关系复杂，应用到具体问题中无从下手，所以在本学科上还有很多值得探讨和研究的问题。

首先联系学科本身的特点，物理学科的规律性很强，但是它离不开实验，应该先认识物理规律，有意识通过一定的实验来再现物理规律的认识过程，体会这些物理规律的内涵，从中培养学生动手、动脑的习惯和意识，而不能仅仅教给学生几个定律、公式和典型例题。

第二是让同学们体会物理学科的真谛和难点所在，依本人看物理之所以难学，问题集中在物理规律的多样性和物理现象的多变性;同一个物理定律和公式往往是代表一种类型的归纳和总结，能够在几种情况之下应用;同一个物理现象有时又可以采取几种方法来解决，在此需要学生了解物理规律、物理现象和在它们之间存在内在联系，只要能够搞清这一点，应该说抓住了主要矛盾，使同学们真正掌握现象规律现象的认识过程。

在学生掌握了规律认识过程以后，并且能够解决一定的实际问题时，有意识的提示学生自我总结和归纳，在分析新问题的同时，提升已经学习过的知识，提高学生分析和解决问题的能力。

(三)不断的反思才能不断的提高

通过一段时间的实践，应该进行一定的反思总结，形成自身形象，个性和特点不断趋于成熟，但是即便经过二十多年的教学，好象就是一年工作的20次重复，形成的固定模式又似乎是比较顽固的、僵化的习惯和套路，要改变这种定式也并不是一件容易的事情，只有善于从经验中反思吸取教益，才能有所提高，否则只能停留在一个新教师的水准上。

总结与反思的过程就是把自己作为研究对象，审视自己的教育理念和实践的效果，反省实践中的长处和失误，并能够不断调整自己的工作方法，反思的本质是一种理解与实践的对话，是这两者之间沟通的桥梁，又是理想自我和现实自我心灵上的沟通，它是教师一种自发的行动;是教师成熟的一个标志，否定过去就是对以后工作指明了方向，著名教育心理学家波思纳提出的教师成长的公式：经验+反思=成长。

总结与反思的目的在于通过学生实际的收获来判断教师教学活动的效能，不能仅仅以教师所谓能力的提高，教师水平的升级来体现教师能力的提高，如果离开学生谈教师的成长的话，都是空的和没有意义的。现代教育对于学生学习效果的评价标准主要以学生能力提高作为依据，使学生掌握处理问题的方法，学会生存的高层次的人才，不能因为单一的分数作为衡量的标准。

总结与反思的意义在于提高效能与经验的升华。要做到有效的反思，必须从自我监控能力和教学监控能力的提高。自我监控包括自我检查、判断、评价、设计的能力;教学监控是对教学活动的内容、对象和过程进行计划、安排、评价、反馈、调节的能力。教学的反思是一个全方位的工程，融于教学的每一个环节，教学设计、课堂的组织与管理、学生活动的促进、言语和非言语的沟通、评价学习行为教学后省。反思的意义不仅是教学经验数量的增加，经验范围的扩大，更主要的是教师经验质的提高，教师教学层次的升级。

新的课程标准给教师提出了一个严肃的问题就是教师角色的转变，在课堂上教师是教员、管理者、咨询者;树立以学生为本的教育观念树立活动教学观;课堂中心的转变、主动被动的转变、平面与立体的转变、单一向群体的转变;知识结构要求多样性、信息技术的新要求，经过奋斗和努力使教师从一个教员向一个教育工作者，真正成为一个名副其实的教育家。