今年以来,面对仍然较大的经济下行压力,以习近平同志为总书记的党中央审时度势,全面深化改革提出新思路,取得新进展、新成效。下面是小编整理的实现强基达标提质增效心得体会,欢迎大家阅读!
【实现强基达标提质增效心得体会1】今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年,也是西南铁路现代化建设的关键一年,全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出强基达标、提质增效是20xx年全路工作的主题,运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。
把握这一主题,要坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作标准和规范,以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑,筑牢创新发展的坚实基础;以提高发展质量和效益为中心,围绕运输、经营、服务、建设等工作,推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变,实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。
围绕三大重要任务、把握十项原则,我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线,抓好强基达标。强基就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础,达标就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持依法治企、从严管理,加大宣传思想文化工作力度,筑牢安全工作思想基础;牢固树立生命线意识,构建三位一体安全保障体系;围绕创新驱动发展,激发企业内生动力;坚持人才强企战略,为改革发展提供智力支撑;抓好民生建设,营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导,激发干事创业热情;推进党风廉政建设,营造风清气正环境。
提质增效是我们追求的目标。今年,全局要确保平均每天实现运输收入1亿元,全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元,力争全年非运输企业实现利润9.3亿元围绕一个个目标,我们要以市场化改革和创新为动力,落实国家互联网+战略,实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合,加快推进运输供给侧结构性改革,优化资源配置,强化产品开发,全面提升经营绩效。同时,着眼提升西南路网整体效率效益,做好科学规划,优质高效完成铁路建设任务,实现可持续发展。
实现强基达标,需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现提质增效,需要战略眼光和与时俱进的智慧。小河有水大河满、大河无水小河干,要用好新修订的工效挂钩办法,调动全局干部职工保安全、抓收入、增效益的积极性和创造力。锅里有了碗里才会有。
越是有困难,越要坚定信心;越是有压力,越要明确方向;越是有挑战,越要保持锐气。面对希望更大、挑战更多的20xx年,让我们把信心转化为干劲,坚定不移加快改革发展,攻坚克难不松劲,改革创新不停顿,让路局安全经营这趟列车跑得更加稳健有力!
【实现强基达标提质增效心得体会2】提质增效,众望所归。九九归一,心乃根本。心有多宽,路就有多宽。思想决定境界,境界决定追求,追求决定结果。因此,提质增效的全过程,都必须走心,从心开始。
增强责任心。责任是一种寄托、一种使命、一种信任,心中有责,才能干字当头、实字领先、严中锤炼。企业既是由人组成的群体,又是由岗位组成的链条,只要我们每个人以负责的心态,将本职工作做到完美无缺、无可挑剔,就是为提质增效贡献力量和智慧。特别是各级领导干部,更是要担起提质增效的责任。要强化学习意识、市场意识,提升战略眼光,确保决策不出现失误;要强化担当意识、先锋意识,强化吃苦精神,遇到艰巨任务时挺身而出、主动承担;要强化团队意识、协作意识,遇到棘手难题时,要群策群力,迎难而上,众志成城,攻克难关。
增强进取心。进取是一种精神、一种修为、一种作风,心中有进,才能做到稳而有成、勤而不怨、勇往直前。不管是在公司机关,还是在基层项目,不管是领导干部,还是普通员工,有一份进取心,就会永不满足,从不懈怠,敢于攀登,不断向更高目标冲刺,就会自加压力、勇于创新、甘愿奉献,努力更新观念、创新方式,学会用改革办法、市场手段、法治思维去解决企业和项目上出现的各类问题。增强进取心,必须加强思想教育,让每个人都认识到只有努力进取,才能不被时代淘汰,不被对手打败,从而体现自身价值。必须加强方向引导,体现组织功能,激励全体员工立足本职、着眼大局,沿着正确道路奋勇前进。要让大家懂得:别人能干的我们不能干,叫无能别人能干的我们也能干,叫尽职别人不能干的我们能干,叫本事。必须加强人才培育,对那些锐意进取、敢于创新、执着前行的同志,要给予有力的支持,容忍他们的小错,激励他们前进,让奋力进取精神成为企业鲜明的文化符号。
增强敬畏心。敬畏是一种态度、一种勇气、一种成熟,心存敬畏,才能力戒心中贪念、严管手中权力、常管身边亲朋。企业全员都要以虔诚的心,去敬畏法纪、敬畏岗位、敬畏历史、敬畏监督,如此才能走好人生每一步。油水多的地方,常会摔跤滑倒,一失足成千古恨。企业关键岗位上的员工,要在项目管理、物资采购、工程分包、合同签订、欠款回收等方面,守住法纪这条红线,有权不乱用,用权有尺度,不踩红线,不涉险滩,不攀悬崖。尤其是领导干部要牢固树立规矩意识,自觉执行三重一大制度,做到依法决策、集体决策、阳光决策、科学决策,重大问题按原则办,日常工作按分工办,请示报告按程序办。同时,大家要警钟长鸣,都要有教训就在身边、诱惑就在眼前、陷阱就在脚下、成败就在手中的危机意识,自觉做遵纪守法、维护企业利益的标兵。
提质增效,从心开始,方能让广大员工和企业领导安心、放心。
把握强基达标、提质增效工作主题,着力创新铁路建设机制实现铁路建设可持续发展。下面是小编整理的铁路干部强基达标、提质增效心得体会,欢迎大家阅读!
【铁路干部强基达标、提质增效心得体会1】铁路如同国家的血脉一般,对带动经济的增长有很大的意义,国家也十分看重铁路的发展,连续三年对铁路投资了8000亿元以上。铁路的发展速度很快,如今的规模也已经很大,但是我国地域广阔,对铁路还有很大的需求。相对于过去而言,如今铁路网更加完善,铁路线遍布的地区越来越多,进而使得铁路的下一步发展变的困难起来。强基达标,提质增效主题教育活动的开展为铁路的下一步发展提供了帮助,促进了铁路科学发展。
在过去的一年中,铁路发展的速度很快,多地铁路线的修建已经开通,以及多个跨国铁路大工程的动工,成为了一带一路建设的标志性成果。但是铁路部门并没有骄傲,没有满足与数量上的提升,更是致力于质量上的提升,争取铁路能跨上一个新的台阶。强基达标,提质增效主题活动是铁路部门对内加强的表现之一,将铁路部门对内加强的核心精神表现了出来,体现出了铁路部门的用心。
铁路的一个优势就是安全性极高,但是在如今铁路发展的过程中,很容易出现威胁到铁路运输安全的问题。随着铁路的快速发展,铁路的运力越来越大,客运量越来越多,且2017年铁路客运创下了历史新高,吸引了人们的眼球,但是铁路部门并没有将注意力停留在这些功劳上面,而是将目光放在了铁路的基础上面,着重解决安全问题。铁路运输中每一列火车的运量都很大,无论是铁路货运还是铁路客运,一旦出现安全问题后果将不堪设想。铁路部门也考虑到了这一点,强基达标,提质增效主题活动的开展加强了铁路的安全建设,使得铁路的发展更加平稳,安全性更高,让旅客乘坐铁路客运列车更加放心。
强基达标,提质增效主题活动的开展还提高了铁路的知名度,让人们对铁路有一个新的认识。在过去人们对铁路的关注虽然很多,但是大部分都停留在铁路所做的贡献上面,并没有了解多少铁路自身的东西。强基达标,提质增效主题活动将人们的注意力吸引了过来,加深了人们对铁路的了解,以及让人们更加认可铁路,以后乘坐火车出行时也更加放心。
【铁路干部强基达标、提质增效心得体会2】强基达标、提质增效是今年铁路总公司提出的工作主题,作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业,其一举一动与民众的工作生活息息相关。
强基达标旨在强化基础、达到标准,这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制,以安全为首要重点,夯实基础,是铁路生存的根本;提质增效意为提升经营质量、增创效率,提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发,进步的重点仍是依托运输市场的变化,强化专业优势项目和注入合作共赢元素,彰显大型国有企业与时俱进新思路;奋力开创铁路改革发展新局面展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志,是强基达标提质增效的重要体现和结果。
俗话说:基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程,只有进行时,没有完成时。必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。铁路部门将强基达标贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,增强发展实力就在情理之中。
与强基一样,提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质,铁路职工业务技能素质也要提高,同时对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的绿皮小慢车将成为常态,民众大可打消发达地区的落伍担忧和发展中地区的掉队焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。
铁路部门增效主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门增效这步棋正逐渐走活。相信随着全国两会结束后,一系列利好政策措施的出台,铁路部门强基达标、提质增效的预期目标一定能实现。
铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具,具有重要地位。只有切实做到强基达标、提质增效才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。
近年来,随着高铁不断延伸、路网规模不断扩大,社会对运输企业的要求也在不断提高。与此同时,对安全管理、经营方式、员工素质、服务质量、现代化设备运用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技术、新任务、新形势、新挑战摆在铁路面前。如何从规模型、粗放型向质量效益型转变,从运输生产型向标准化物流企业转型,更需要强基达标、提质增效来确保长远持续的发展需要。只有筑牢基础,一切经营行为符合社会发展需求,凡事有规可查、有据可循,才能使企业在风云不断变幻的市场上站稳脚跟,谋划长足发展。
由此可见,强基达标、提质增效是求真务实之举,是铁路创新发展的正道,也是铁路健康发展之道。
今年以来,面对仍然较大的经济下行压力,以习近平同志为总书记的党中央审时度势,全面深化改革提出新思路,取得新进展、新成效。下面是小编小编整理的实现强基达标提质增效心得体会,欢迎大家阅读!
【实现强基达标提质增效心得体会1】今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年,也是西南铁路现代化建设的关键一年,全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出强基达标、提质增效是2017年全路工作的主题,运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。
把握这一主题,要坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作标准和规范,以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑,筑牢创新发展的坚实基础;以提高发展质量和效益为中心,围绕运输、经营、服务、建设等工作,推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变,实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。
围绕三大重要任务、把握十项原则,我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线,抓好强基达标。强基就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础,达标就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持依法治企、从严管理,加大宣传思想文化工作力度,筑牢安全工作思想基础;牢固树立生命线意识,构建三位一体安全保障体系;围绕创新驱动发展,激发企业内生动力;坚持人才强企战略,为改革发展提供智力支撑;抓好民生建设,营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导,激发干事创业热情;推进党风廉政建设,营造风清气正环境。
提质增效是我们追求的目标。今年,全局要确保平均每天实现运输收入1亿元,全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元,力争全年非运输企业实现利润9.3亿元围绕一个个目标,我们要以市场化改革和创新为动力,落实国家互联网+战略,实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合,加快推进运输供给侧结构性改革,优化资源配置,强化产品开发,全面提升经营绩效。同时,着眼提升西南路网整体效率效益,做好科学规划,优质高效完成铁路建设任务,实现可持续发展。
实现强基达标,需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现提质增效,需要战略眼光和与时俱进的智慧。小河有水大河满、大河无水小河干,要用好新修订的工效挂钩办法,调动全局干部职工保安全、抓收入、增效益的积极性和创造力。锅里有了碗里才会有。
越是有困难,越要坚定信心;越是有压力,越要明确方向;越是有挑战,越要保持锐气。面对希望更大、挑战更多的2017年,让我们把信心转化为干劲,坚定不移加快改革发展,攻坚克难不松劲,改革创新不停顿,让路局安全经营这趟列车跑得更加稳健有力!
【实现强基达标提质增效心得体会2】提质增效,众望所归。九九归一,心乃根本。心有多宽,路就有多宽。思想决定境界,境界决定追求,追求决定结果。因此,提质增效的全过程,都必须走心,从心开始。
增强责任心。责任是一种寄托、一种使命、一种信任,心中有责,才能干字当头、实字领先、严中锤炼。企业既是由人组成的群体,又是由岗位组成的链条,只要我们每个人以负责的心态,将本职工作做到完美无缺、无可挑剔,就是为提质增效贡献力量和智慧。特别是各级领导干部,更是要担起提质增效的责任。要强化学习意识、市场意识,提升战略眼光,确保决策不出现失误;要强化担当意识、先锋意识,强化吃苦精神,遇到艰巨任务时挺身而出、主动承担;要强化团队意识、协作意识,遇到棘手难题时,要群策群力,迎难而上,众志成城,攻克难关。
增强进取心。进取是一种精神、一种修为、一种作风,心中有进,才能做到稳而有成、勤而不怨、勇往直前。不管是在公司机关,还是在基层项目,不管是领导干部,还是普通员工,有一份进取心,就会永不满足,从不懈怠,敢于攀登,不断向更高目标冲刺,就会自加压力、勇于创新、甘愿奉献,努力更新观念、创新方式,学会用改革办法、市场手段、法治思维去解决企业和项目上出现的各类问题。增强进取心,必须加强思想教育,让每个人都认识到只有努力进取,才能不被时代淘汰,不被对手打败,从而体现自身价值。必须加强方向引导,体现组织功能,激励全体员工立足本职、着眼大局,沿着正确道路奋勇前进。要让大家懂得:别人能干的我们不能干,叫无能别人能干的我们也能干,叫尽职别人不能干的我们能干,叫本事。必须加强人才培育,对那些锐意进取、敢于创新、执著前行的同志,要给予有力的支持,容忍他们的小错,激励他们前进,让奋力进取精神成为企业鲜明的文化符号。
增强敬畏心。敬畏是一种态度、一种勇气、一种成熟,心存敬畏,才能力戒心中贪念、严管手中权力、常管身边亲朋。企业全员都要以虔诚的心,去敬畏法纪、敬畏岗位、敬畏历史、敬畏监督,如此才能走好人生每一步。油水多的地方,常会摔跤滑倒,一失足成千古恨。企业关键岗位上的员工,要在项目管理、物资采购、工程分包、合同签订、欠款回收等方面,守住法纪这条红线,有权不乱用,用权有尺度,不踩红线,不涉险滩,不攀悬崖。尤其是领导干部要牢固树立规矩意识,自觉执行三重一大制度,做到依法决策、集体决策、阳光决策、科学决策,重大问题按原则办,日常工作按分工办,请示报告按程序办。同时,大家要警钟长鸣,都要有教训就在身边、诱惑就在眼前、陷阱就在脚下、成败就在手中的危机意识,自觉做遵纪守法、维护企业利益的标兵。
提质增效,从心开始,方能让广大员工和企业领导安心、放心。
强基达标是全面的强基达标,不仅仅是线路、接触网、机车、车辆等基础硬件设施的达标,也是人员安全意识、业务能力、服务水平等软件指标的达标。下面是网小编精心为大家整理提供的强基达标、提质增效心得体会。一起来阅读吧。
铁路部门强基达标、提质增效心得体会1:近期,通过学习路局党委开展的强基达标,提质增效的主题教育活动,从中了解到路局对党中央要求稳中求进的工作基调的落实和贯彻方案。
作为新单独的电力机车副司机,通过对王晓州书记强基达标,提质增效的深入阅读,自己从岗位职责到思想态度再到工作作风都有了新的认识。身为乘务员,每一趟出乘都肩负着巨大的使命,每严格执行标准化作业一次,每认真瞭望一次,都是为行车安全多上了一道保险锁。从被动执行到主动工作这一小小的转变,让我重新认识到这项工作的重要意义。唇亡齿寒,路局的发展亦是我们的发展,每个人都应该主动做好自己的工作,主动承担起自己的责任。
拥有积极健康的工作态度,立足于自身岗位进行思考,结合路局改革推动发展的新局势,深入检查自身工作中的不足,把控好自身劳动安全、行车安全,将自己的工作质量提高、效率提高。我们要积极响应路局强基达标,提质增效的工作要求,做好自己能做的,齐心协力为路局推动新的发展奠定坚实的基础。
铁路部门强基达标、提质增效心得体会2:坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局是年初路局两会确定的全局2017年工作主线,为更好地贯彻落实路局、路局党委部署要求,局办公室(党委办公室)决定从今年2月15日起,在全局办公系统开展强基达标、提质增效、建首善之局主题研讨活动,动员全局办公系统干部职工围绕主线,持续深化强、提、树全面提升工程,在全局各项重点工作中继续发挥好示范引领和参谋助手作用。2月22日下午,路局召开了局机关强基达标、提质增效、建设首善之局作表率动员会,会上刘振芳局长、崔佩哲书记作了主旨讲话,动员机关干部紧紧围绕全路工作主题和全局工作主线,进一步统一思想,提高认识,在大局下思考、在大局下行动,高标准、高质量、高效率推进工作落实,为建设中国铁路首善之局发挥好路局机关的引领和带动作用。
路局动员会的召开,为下一步全局办公系统的工作吹响了号角,指明了方向,而当前深入开展的办公系统强基达标、提质增效、建首善之局主题研讨活动,则为全局两办人提供了撸起袖子加油干的重要途径和广阔舞台。形象地讲,做好督查工作是避免政策实施最后一公里出现断头路的有效抓手,督查人员在路局、路局党委的中心工作中,要主动融入,履职尽责,发挥好督查、示范、引领和服务作用,确保全局各项重点任务扎实推进,取得实效。下面我结合日常实际工作,有几点体会与大家分享。
一、坚持强基达标是开展督查工作的必要前提
刘局长在全局动员会上讲到,要统一思想、求真务实、转变作风,提出了做好强基达标工作的三要素,即从思想认识、工作标准和作风引领方面实现强基达标。具体到督查督办工作,就是要在思想上高度重视督查督办的重要性。如果把全局工作的贯彻落实比作一项综合性、系统性工程,那么督查督办就是贯穿其中的重要一环。抓督查就是抓落实,再美的蓝图、再好的计划,如不落实,就只能是镜中花、水中月。工作业绩是实实在在干出来的,不是仅靠动动嘴皮子就可以完成的。求真务实方面,就是要严格标准,不折不扣按照督办工作实施办法,加强对重点督办事项落实进度的盯控和考核,确保各项工作能真正落到实处。转变作风方面,就是要充分发挥机关干部示范引领作用,强化责任担当,履职尽责,真正与现场职工知心、贴心、交心,积极靠前服务,努力超前服务,深入基层不做表面文章,不摆花架子,扑下身子为现场职工解决实际问题。
二、全面提质增效是做好督查工作的有效抓手
从办公系统的工作实际看,必须进一步提高办文、办会、办事的质量和水平,在办文上做到规范、优质、高效,在办会上做到严谨、细致、有序,在办事上做到敏锐、细腻、周到,以更高的标准和质量做好各项工作。2015年以来,我们紧紧围绕铁路安全环境治理方面的重点督办事项,与企法处及有关职能部门一道,充分运用法律武器,持续跟进,紧盯案件取证、诉讼进度和庭审结果,最终分别获得京沪线接触网受损9万元、丰台车辆段沙城运用车间房屋被撞48万元的被告民事诉讼赔偿,实现了路局依法维权的重大突破。
三、建设首善之局是督查工作创新提高的奋斗目标
我们对照强、提、树全面提升工程的树形象,重点讨论如何实现三提高、一营造,即:提高基层公信度、提高机关认可度、提高领导满意度,营造内部家的氛围,通过实现办公系统工作的首善标准,进而实现建设首善之局的最大目标。衡量首善之局标准,就是行业内要求最严、标准最高、落实最快、成绩最优。这就需要我们在督查督办工作中,要敢于查实情、说实话、办实事,确保路局、路局党委出台的各项政策措施能真正落到实处、取得实效,既能在上情下达的学贯督查环节中做到首善,更要在下情上传的桥梁纽带作用发挥上做到首善,通过扎实的督查督办促进各项工作上水平。
谋定而动,实至势成。面对既定的年度工作目标,我们唯有树立坚定的信念、坚持严格的要求、依凭扎实的作风,才能一步一个脚印,集小胜为大胜,实现工作质的飞跃,为建设中国铁路首善之局添砖加瓦,作出两办人应有的贡献。
转型升级提质增效
----殷文
根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的"转型升级、提质增效大讨论"活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为"十三五"开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展"转型升级、提质增效"活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。
1,认真学习,解放思想。要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。
2,理清思路,认清形势。从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。
以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。
转型升级 提质增效大讨论心得体会
----刘国鲁
在学习了转型升级、提质增效大讨论的学习材料之后,我有了一些自己的心得体会。加快推进转型升级、提质增效已成为广大干部职工的共识,这种共识必将为我院"十三五"发展开好局、起好步奠定良好的思想基础,也将为我院实现健康稳定可持续发展提供源源不绝的精神动力。
推进地矿经济转型升级、提质增效,对我们来说就是一场革命,既是一场攻坚战,更是一场持久战;既是适应当前经济新常态和地矿经济结构性调整的重大举措,也是破解制约发展瓶颈、实现地矿经济可持续发展的不二选择。正是基于这个判断,局党委把2016年定为"转型升级、提质增效突破年"并集中3个月时间开展"转型升级、提质增效大讨论"活动。我院根据局党委的安排部署,研究制定了"关于在全院开展‘转型升级、提质增效’大讨论活动的实施方案",全力推进大讨论活动深入有效开展。
所谓转型升级、提质增效,指的是转变地勘单位发展方式,特别是转变地勘单位的运行模式,积极推进产业结构调整,不断提高经济发展的质量和效益,集中体现在着力加强生态地矿、活力地矿、开放地矿、幸福地矿、平安地矿、法治地矿 "六个地矿"建设,努力实现地矿经济持续健康平稳发展,打造百年地矿。推进地勘单位转型升级提质增效,是建立在对我国地勘经济发展新形势和我院事业发展历史方位的正确而清醒的分析之上的。"十三五"时期,我国经济社会发展方式将以"创新、协调、绿色、开放、共享"为主题。同时,我国地勘经济将进入结构调整、质量提升的新阶段。对我院而言,"十三五"时期,是在并不优越的基础条件上,破除发展瓶颈,实现我院平稳健康可持续发展的重要转折期和机遇期。面对先天的不足,只有依靠后天的加倍努力,创造后发优势,才有可能迎头赶上。抢抓这个重要的机遇期,通过重点抓产业结构调整、提质增效,推进我院转型升级,调动我院一切有利于促进单位事业发展的积极因素,可以弥补我院人、财、物方面的不足,保证单位实现健康平稳可持续发展。
转型升级、提质增效依靠什么?一是依靠开拓创新的领导班子。根据国家发展战略,结合单位实际,制定科学合理的发展规划,准确把握"向哪转"的大方向;二是依靠勇于担当的干部队伍。根据院领导班子的工作要求和自身行业发展趋势,准确把握"怎么转"的具体实施;三是依靠扎实肯干的职工队伍,坚决落实各项工作,深刻体会"为什么转"的重大意义。
我院大讨论活动提出了,努力树立"六种意识",解决"六个方面问题",实现"六个发展"的总任务。围绕这一任务目标,我认为应当做好以下几个方面的工作:
——加强学习研究,增强树立"六种意识"的主动性。深入学习局党委和院领导班子关于转型升级、提质增效的一系列工作部署,坚持"拿起来""看进去""做出样",把握行业发展趋势,积极思考、提前行动,树立转型意识,坚定转型方向;树立忧患意识,坚定转型信心;树立创新意识,坚定转型动力;树立担当意识,坚定转型责任;树立团队意识,坚定转型合力;树立风险意识,坚定转型质量。
——深刻自警自省,提升解决"六个方面问题"的能力。
深刻领会转型升级、提质增效的思想内涵和重大意义,结合自身实际,不断自警自省、自问自查,提升解决问题的能力。解决思想认识问题,提升转型内驱力;解决工作思路问题,提升转型方向感;解决开拓创新问题,提升转型突破力;解决增强工作闯劲问题,提升转型担当力;解决强化执行力问题,提升转型落实力;解决改进工作作风问题,提升转型效果力。
——扎实做好本职工作,夯实实现"六个发展"的基础。
深化认识院领导班子对转型升级、提质增效的工作部署,扎扎实实,以自身岗位职责为出发点,找漏洞、查补缺,不断精益求精地完成各项任务目标。实现绿色发展,夯实转型道路基础;实现创新发展,夯实转型动力基础;实现开放协调发展,夯实转型方式基础;实现共享发展,夯实转型民生基础;实现安全发展,夯实转型平安基础;实现规范发展,夯实转型管理基础。
改革是促进事物发展的不竭动力,我们的地矿事业也是在改革中不断前行。此次,"转型升级、提质增效"大讨论活动,为我院全面推进"转型升级、提质增效"进一步夯实了基础,为实现经济平稳健康可持续发展提供了思想保障。随着大讨论活动持续推进,有局党委的正确指引、有院领导班子的坚强领导、有全院广大干部职工的扎实肯干,我院必将谱写"转型升级、提质增效"的新篇章。
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