完成强基达标提质增效心得领会

生活是多元的，一个阶段有一个阶段的想法，观看了某些作品后产生属于自己的体会叫心得体会，每一个人在学校的时候都有写心得体会的经历，写心得体会时需要将所思所得条清缕晰地记录下来，我们写心得体会时需要注意哪些问题呢？我们的小编特意搜集并整理了完成强基达标提质增效心得领会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

今年以来，面对仍然较大的经济下行压力，以习近平同志为总书记的党中央审时度势，全面深化改革提出新思路，取得新进展、新成效。下面是小编小编整理的实现强基达标提质增效心得体会，欢迎大家阅读！

【实现强基达标提质增效心得体会1】今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年，是国家供给侧结构性改革的深化之年，也是西南铁路现代化建设的关键一年，全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出强基达标、提质增效是2017年全路工作的主题，运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。

把握这一主题，要坚持抓基础、强基本、重基层，坚持各项工作标准和规范，以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑，筑牢创新发展的坚实基础;以提高发展质量和效益为中心，围绕运输、经营、服务、建设等工作，推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变，实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。

围绕三大重要任务、把握十项原则，我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线，抓好强基达标。强基就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础，达标就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持依法治企、从严管理，加大宣传思想文化工作力度，筑牢安全工作思想基础;牢固树立生命线意识，构建三位一体安全保障体系;围绕创新驱动发展，激发企业内生动力;坚持人才强企战略，为改革发展提供智力支撑;抓好民生建设，营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导，激发干事创业热情;推进党风廉政建设，营造风清气正环境。

提质增效是我们追求的目标。今年，全局要确保平均每天实现运输收入1亿元，全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元，力争全年非运输企业实现利润9.3亿元围绕一个个目标，我们要以市场化改革和创新为动力，落实国家互联网+战略，实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合，加快推进运输供给侧结构性改革，优化资源配置，强化产品开发，全面提升经营绩效。同时，着眼提升西南路网整体效率效益，做好科学规划，优质高效完成铁路建设任务，实现可持续发展。

实现强基达标，需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现提质增效，需要战略眼光和与时俱进的智慧。小河有水大河满、大河无水小河干，要用好新修订的工效挂钩办法，调动全局干部职工保安全、抓收入、增效益的积极性和创造力。锅里有了碗里才会有。

越是有困难，越要坚定信心;越是有压力，越要明确方向;越是有挑战，越要保持锐气。面对希望更大、挑战更多的2017年，让我们把信心转化为干劲，坚定不移加快改革发展，攻坚克难不松劲，改革创新不停顿，让路局安全经营这趟列车跑得更加稳健有力！

【实现强基达标提质增效心得体会2】提质增效，众望所归。九九归一，心乃根本。心有多宽，路就有多宽。思想决定境界，境界决定追求，追求决定结果。因此，提质增效的全过程，都必须走心，从心开始。

增强责任心。责任是一种寄托、一种使命、一种信任，心中有责，才能干字当头、实字领先、严中锤炼。企业既是由人组成的群体，又是由岗位组成的链条，只要我们每个人以负责的心态，将本职工作做到完美无缺、无可挑剔，就是为提质增效贡献力量和智慧。特别是各级领导干部，更是要担起提质增效的责任。要强化学习意识、市场意识，提升战略眼光，确保决策不出现失误;要强化担当意识、先锋意识，强化吃苦精神，遇到艰巨任务时挺身而出、主动承担;要强化团队意识、协作意识，遇到棘手难题时，要群策群力，迎难而上，众志成城，攻克难关。

增强进取心。进取是一种精神、一种修为、一种作风，心中有进，才能做到稳而有成、勤而不怨、勇往直前。不管是在公司机关，还是在基层项目，不管是领导干部，还是普通员工，有一份进取心，就会永不满足，从不懈怠，敢于攀登，不断向更高目标冲刺，就会自加压力、勇于创新、甘愿奉献，努力更新观念、创新方式，学会用改革办法、市场手段、法治思维去解决企业和项目上出现的各类问题。增强进取心，必须加强思想教育，让每个人都认识到只有努力进取，才能不被时代淘汰，不被对手打败，从而体现自身价值。必须加强方向引导，体现组织功能，激励全体员工立足本职、着眼大局，沿着正确道路奋勇前进。要让大家懂得：别人能干的我们不能干，叫无能别人能干的我们也能干，叫尽职别人不能干的我们能干，叫本事。必须加强人才培育，对那些锐意进取、敢于创新、执著前行的同志，要给予有力的支持，容忍他们的小错，激励他们前进，让奋力进取精神成为企业鲜明的文化符号。

增强敬畏心。敬畏是一种态度、一种勇气、一种成熟，心存敬畏，才能力戒心中贪念、严管手中权力、常管身边亲朋。企业全员都要以虔诚的心，去敬畏法纪、敬畏岗位、敬畏历史、敬畏监督，如此才能走好人生每一步。油水多的地方，常会摔跤滑倒，一失足成千古恨。企业关键岗位上的员工，要在项目管理、物资采购、工程分包、合同签订、欠款回收等方面，守住法纪这条红线，有权不乱用，用权有尺度，不踩红线，不涉险滩，不攀悬崖。尤其是领导干部要牢固树立规矩意识，自觉执行三重一大制度，做到依法决策、集体决策、阳光决策、科学决策，重大问题按原则办，日常工作按分工办，请示报告按程序办。同时，大家要警钟长鸣，都要有教训就在身边、诱惑就在眼前、陷阱就在脚下、成败就在手中的危机意识，自觉做遵纪守法、维护企业利益的标兵。

提质增效，从心开始，方能让广大员工和企业领导安心、放心。

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铁路干部“强基达标、提质增效”心得体会

把握强基达标、提质增效工作主题，着力创新铁路建设机制实现铁路建设可持续发展。下面是小编整理的铁路干部强基达标、提质增效心得体会，欢迎大家阅读!

【铁路干部强基达标、提质增效心得体会1】

铁路如同国家的血脉一般，对带动经济的增长有很大的意义，国家也十分看重铁路的发展，连续三年对铁路投资了8000亿元以上。铁路的发展速度很快，如今的规模也已经很大，但是我国地域广阔，对铁路还有很大的需求。相对于过去而言，如今铁路网更加完善，铁路线遍布的地区越来越多，进而使得铁路的下一步发展变的困难起来。强基达标，提质增效主题教育活动的开展为铁路的下一步发展提供了帮助，促进了铁路科学发展。

在过去的一年中，铁路发展的速度很快，多地铁路线的修建已经开通，以及多个跨国铁路大工程的动工，成为了一带一路建设的标志性成果。但是铁路部门并没有骄傲，没有满足与数量上的提升，更是致力于质量上的提升，争取铁路能跨上一个新的台阶。强基达标，提质增效主题活动是铁路部门对内加强的表现之一，将铁路部门对内加强的核心精神表现了出来，体现出了铁路部门的用心。

铁路的一个优势就是安全性极高，但是在如今铁路发展的过程中，很容易出现威胁到铁路运输安全的问题。随着铁路的快速发展，铁路的运力越来越大，客运量越来越多，且2017年铁路客运创下了历史新高，吸引了人们的眼球，但是铁路部门并没有将注意力停留在这些功劳上面，而是将目光放在了铁路的基础上面，着重解决安全问题。铁路运输中每一列火车的运量都很大，无论是铁路货运还是铁路客运，一旦出现安全问题后果将不堪设想。铁路部门也考虑到了这一点，强基达标，提质增效主题活动的开展加强了铁路的安全建设，使得铁路的发展更加平稳，安全性更高，让旅客乘坐铁路客运列车更加放心。

强基达标，提质增效主题活动的开展还提高了铁路的知名度，让人们对铁路有一个新的认识。在过去人们对铁路的关注虽然很多，但是大部分都停留在铁路所做的贡献上面，并没有了解多少铁路自身的东西。强基达标，提质增效主题活动将人们的注意力吸引了过来，加深了人们对铁路的了解，以及让人们更加认可铁路，以后乘坐火车出行时也更加放心。

【铁路干部强基达标、提质增效心得体会2】

强基达标、提质增效是今年铁路总公司提出的工作主题，作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业，其一举一动与民众的工作生活息息相关。

强基达标旨在强化基础、达到标准，这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制，以安全为首要重点，夯实基础，是铁路生存的根本;提质增效意为提升经营质量、增创效率，提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发，进步的重点仍是依托运输市场的变化，强化专业优势项目和注入合作共赢元素，彰显大型国有企业与时俱进新思路;奋力开创铁路改革发展新局面展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志，是强基达标提质增效的重要体现和结果。

俗话说：基础不牢，地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程，只有进行时，没有完成时。必须顺应形势的变化，镜头不换、力度不减、常抓常新。铁路部门将强基达标贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中，其目的是做实基础，做牢基层，做强基本功，增强发展实力就在情理之中。

与强基一样，提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质，铁路职工业务技能素质也要提高，同时对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求，今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定，继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的绿皮小慢车将成为常态，民众大可打消发达地区的落伍担忧和发展中地区的掉队焦虑，妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。

铁路部门增效主题的提出既是自身发展所需，也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现，铁路部门增效这步棋正逐渐走活。相信随着全国两会结束后，一系列利好政策措施的出台，铁路部门强基达标、提质增效的预期目标一定能实现。

铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具，具有重要地位。只有切实做到强基达标、提质增效才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。

近年来，随着高铁不断延伸、路网规模不断扩大，社会对运输企业的要求也在不断提高。与此同时，对安全管理、经营方式、员工素质、服务质量、现代化设备运用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技术、新任务、新形势、新挑战摆在铁路面前。如何从规模型、粗放型向质量效益型转变，从运输生产型向标准化物流企业转型，更需要强基达标、提质增效来确保长远持续的发展需要。只有筑牢基础，一切经营行为符合社会发展需求，凡事有规可查、有据可循，才能使企业在风云不断变幻的市场上站稳脚跟，谋划长足发展。

由此可见，强基达标、提质增效是求真务实之举，是铁路创新发展的正道，也是铁路健康发展之道。

实现强基达标提质增效心得体会

今年以来，面对仍然较大的经济下行压力，以习近平同志为总书记的党中央审时度势，全面深化改革提出新思路，取得新进展、新成效。下面是小编整理的实现强基达标提质增效心得体会，欢迎大家阅读！

【实现强基达标提质增效心得体会1】今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年，是国家供给侧结构性改革的深化之年，也是西南铁路现代化建设的关键一年，全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出强基达标、提质增效是20xx年全路工作的主题，运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。

把握这一主题，要坚持抓基础、强基本、重基层，坚持各项工作标准和规范，以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑，筑牢创新发展的坚实基础;以提高发展质量和效益为中心，围绕运输、经营、服务、建设等工作，推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变，实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。

围绕三大重要任务、把握十项原则，我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线，抓好强基达标。强基就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础，达标就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持依法治企、从严管理，加大宣传思想文化工作力度，筑牢安全工作思想基础;牢固树立生命线意识，构建三位一体安全保障体系;围绕创新驱动发展，激发企业内生动力;坚持人才强企战略，为改革发展提供智力支撑;抓好民生建设，营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导，激发干事创业热情;推进党风廉政建设，营造风清气正环境。

提质增效是我们追求的目标。今年，全局要确保平均每天实现运输收入1亿元，全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元，力争全年非运输企业实现利润9.3亿元围绕一个个目标，我们要以市场化改革和创新为动力，落实国家互联网+战略，实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合，加快推进运输供给侧结构性改革，优化资源配置，强化产品开发，全面提升经营绩效。同时，着眼提升西南路网整体效率效益，做好科学规划，优质高效完成铁路建设任务，实现可持续发展。

实现强基达标，需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现提质增效，需要战略眼光和与时俱进的智慧。小河有水大河满、大河无水小河干，要用好新修订的工效挂钩办法，调动全局干部职工保安全、抓收入、增效益的积极性和创造力。锅里有了碗里才会有。

越是有困难，越要坚定信心;越是有压力，越要明确方向;越是有挑战，越要保持锐气。面对希望更大、挑战更多的20xx年，让我们把信心转化为干劲，坚定不移加快改革发展，攻坚克难不松劲，改革创新不停顿，让路局安全经营这趟列车跑得更加稳健有力！

【实现强基达标提质增效心得体会2】提质增效，众望所归。九九归一，心乃根本。心有多宽，路就有多宽。思想决定境界，境界决定追求，追求决定结果。因此，提质增效的全过程，都必须走心，从心开始。

增强责任心。责任是一种寄托、一种使命、一种信任，心中有责，才能干字当头、实字领先、严中锤炼。企业既是由人组成的群体，又是由岗位组成的链条，只要我们每个人以负责的心态，将本职工作做到完美无缺、无可挑剔，就是为提质增效贡献力量和智慧。特别是各级领导干部，更是要担起提质增效的责任。要强化学习意识、市场意识，提升战略眼光，确保决策不出现失误;要强化担当意识、先锋意识，强化吃苦精神，遇到艰巨任务时挺身而出、主动承担;要强化团队意识、协作意识，遇到棘手难题时，要群策群力，迎难而上，众志成城，攻克难关。

增强进取心。进取是一种精神、一种修为、一种作风，心中有进，才能做到稳而有成、勤而不怨、勇往直前。不管是在公司机关，还是在基层项目，不管是领导干部，还是普通员工，有一份进取心，就会永不满足，从不懈怠，敢于攀登，不断向更高目标冲刺，就会自加压力、勇于创新、甘愿奉献，努力更新观念、创新方式，学会用改革办法、市场手段、法治思维去解决企业和项目上出现的各类问题。增强进取心，必须加强思想教育，让每个人都认识到只有努力进取，才能不被时代淘汰，不被对手打败，从而体现自身价值。必须加强方向引导，体现组织功能，激励全体员工立足本职、着眼大局，沿着正确道路奋勇前进。要让大家懂得：别人能干的我们不能干，叫无能别人能干的我们也能干，叫尽职别人不能干的我们能干，叫本事。必须加强人才培育，对那些锐意进取、敢于创新、执着前行的同志，要给予有力的支持，容忍他们的小错，激励他们前进，让奋力进取精神成为企业鲜明的文化符号。

增强敬畏心。敬畏是一种态度、一种勇气、一种成熟，心存敬畏，才能力戒心中贪念、严管手中权力、常管身边亲朋。企业全员都要以虔诚的心，去敬畏法纪、敬畏岗位、敬畏历史、敬畏监督，如此才能走好人生每一步。油水多的地方，常会摔跤滑倒，一失足成千古恨。企业关键岗位上的员工，要在项目管理、物资采购、工程分包、合同签订、欠款回收等方面，守住法纪这条红线，有权不乱用，用权有尺度，不踩红线，不涉险滩，不攀悬崖。尤其是领导干部要牢固树立规矩意识，自觉执行三重一大制度，做到依法决策、集体决策、阳光决策、科学决策，重大问题按原则办，日常工作按分工办，请示报告按程序办。同时，大家要警钟长鸣，都要有教训就在身边、诱惑就在眼前、陷阱就在脚下、成败就在手中的危机意识，自觉做遵纪守法、维护企业利益的标兵。

提质增效，从心开始，方能让广大员工和企业领导安心、放心。

强基达标提质增效主题研讨心得体会

2017年路局两会将坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局作为今年全局的工作主线。下面是由网为大家提供的研讨心得体会，一起来看看吧。

强基达标提质增效主题研讨心得体会1：

按照路局《关于在全局办公系统开展强基达标、提质增效、建首善之局主题研讨活动的通知》要求，现汇报本人在学习研讨过程中的几点体会。

一、对强基达标、提质增效、建首善之局的认识

强基达标，就是坚持抓基储、强基本、重基层，坚持落实各项工作的标准和规范，完善管理制度和工作流程，明晰管理权责，强化职工教育培训，构建科学严密的考核评价体系，切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。

提质增效，就是坚持以提高发展质量和效益为中心，确立鲜明的目标导向，加快转变铁路发展方式，深化改革创新，推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变，从运输生产型企业向运输物流型企业转型，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，实行全面预算管理，增收节支，努力提高企业经营效益。

建首善之局，北京铁路局作为连接首都与祖国各地的铁路枢纽，我们肩负着服务全国的重任。因此，首善不仅要体现在路局的人文建设中，更重要的是要把这种优良的作风带到企业现实生产中来，创造出显著的经济效益。

二、自身存在的问题

一是理论学习不够深入。主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主动性;存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的就少学或不学等问题。

二是工作作风不够扎实。工作中存在畏难急燥情绪;工作不深入的问题。

三是思想解放空间还很大。有时对路局、段新思路和新举措的认识还不够到位，有时候对领导意图把握不够透彻，在工作中存有不求有功，但求无过的思想观念，循规蹈矩，按部就班，工作缺乏主动性和创造性。

四是素质能力与新要求存在一定差距。主要表现在五个欠缺，即专业技术能力欠缺，经营管理能力欠缺，综合性、复合型能力欠缺，艰苦奋斗、吃苦耐劳的素质欠缺，谦虚谨慎、勤奋好学的素质欠缺。

五是服务意识有待进一步增强。在搞好服务上，缺乏整体观念和深度观念，没有跳出个人和办公室的小圈子。

三、明确努力方向，及时补强提升

一是加强理论知识的学习。下一步，我要深刻学习领会总公司、路局、段有关决策、政策，用好理论指导日常生产;同时，我还要系统学习专业技术、安全管理、人文社会等方面的知识。

二是坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念、标准观念，今天能办的事不拖到明天，用最短的时间完成任务。

三是始终保持艰苦奋斗、自警自励的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，做好本职工作。

四是努力做到三个善于。善于克服急躁、消极情绪，迎难而上，积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考，把握要点和规律性;善于从全局的高度认识事物。根据自身工作特点，多从主观上找原因，多考虑自身原因，不断完善和提高自己，虚心向同志们学习，接受大家的批评和帮助，脚踏实地地开展工作。

五是要树立创新意识。努力做到四破四立，即破除单纯办文办事的观念，树立服务意识，主动想大事、抓大事。破除因循守旧、安于现状的观念，树立自我加压、创先争优的意识，创造性地开展工作。破除被动应付的观念，树立主动执行的意识，增强政治敏锐性，发挥主观能动性，做复合型、执行型办公室人员。破除重形式、轻效果的观念，树立求真务实的意识，讲效率、求实效。

强基达标提质增效主题研讨心得体会2：

2017年，路局两会将坚持强基达标，全面提质增效，建设首善之局作为全年工作主线。作为办公系统的一份子，如何做到与全局办公系统强基础、提标准、树形象全面提升工程有机结合，在自己的岗位上为北京局建设中国铁路首善之局尽自己的绵薄之力，是我们每一个京铁办公人应该思考的问题。通过全局办公系统强基达标，提质增效，建首善之局主题研讨活动，我找到了自己的答案，那就是时刻要用更高的标准来严格要求自己，努力做好自己的本职工作，服务于中心，服务于全局，助力中国铁路首善之局建设。

首先，思想认识标准要高。无论任何时候，都必须要按照首善的标准，把各项工作放在全中心乃至全局的高度，高标定位，精准发力，创先争优。高标准的思想认识必须树牢政治意识。综合科是内外沟通、上下协调的主要部门，作为一名文秘信息人员，更需要具备高度的政治敏感性和政治意识，紧紧围绕中心工作写文章、办事情和干工作，注意言行，不该说的坚决不说，不该做的事情坚决不做，无论何时、何地、何事，都要把讲政治作为首要任务，不断提升自身的服务能力和工作水平。高标准的思想认识必须树牢大局意识。综合科作为综合服务和后勤保障部门，身为其中一员更要树立起后勤部门不管的事都是综合科份内事的大局意识，时刻着眼中心整体工作、着眼于工作大局，把个人利益和部门利益放在他人利益和中心利益之后，始终站在中心的角度考虑问题，努力服务于中心工作。高标准的思想认识必须树牢责任意识。有责任，才能有担当。作为领导身边的部门，我们的每一份材料、每一个言行、每一项工作、都需要责任感、责任心和责任力，要求我们不能出任何的闪失，必须要时刻牢记自己的岗位职责，练好看家本领，在工作讲奉献，讲作为，发挥好自己的岗位作用，为中心工作作贡献，为建首善之局尽全力。

其次，管理标准要高。管理就是正确的做事，做正确的事。作为管理人员，要坚持三项原则，尽职务之责，行不言之教。高标准的管理必须坚持严格化。自觉做到思想上从严、要求上从严、执行上从严，树立严能提升管理水平的理念，通过从严的自我管理，实现工作管理的高标准。高标准的管理必须坚持规范化。凡事要本着严谨、细致、务实的态度，认真研究并顺应路局、中心形势变化，从有利于工作管理的角度出发，建立职责明确、运作顺畅的工作标准和管理制度，依靠管理制度规范怎么做、由谁来做、不按规定做怎么办的问题，实现制度化、规范化管理。高标准的管理必须坚持精细化。任何细小的工作漏洞和疏忽都可能造成管理上的大问题，对于综合科特别是文秘组来讲，就是要始终坚持服务于中心安全、经营重点工作，把手中的工作做实、做细，杜绝任何形式的粗放管理，做到精心想问题，精细定制度，精致干工作，实现全面的精细化管理。

最后，执行落实标准要高。没有执行落实，任何工作都是空谈，首善之局也无从谈起。高标准的执行落实必须要善于领会工作意图。高效的执行落实者善于站在全局的视角和高度看问题，站在领导者的角度考虑问题，从大局出发领会布置工作的深刻含义，进而在抓落实中能突出工作重点，确保付出与收获成正比，达到事半功倍的工作效果。高标准的执行落实必须要善于把握工作重点。高效的执行落实者具备敏锐的洞察力和高度的政治敏感性，能准确把握日常工作中的重点，特别是能将领导最关心、最关切、最关注的事情作为重点来展开调研，将影响安全、经营的事情作为重点来分析研究，准确把握抓落实的关键项点和环节，才能将关键的工作做对，把重要的事情办好。高标准的执行落实必须要善于做到有所为有所不为。高效的执行落实者既要事无巨细，还要弹好钢琴。综合科的工作辛苦繁琐，甚至比较复杂，稍有疏忽，容易出现纰漏。因此必须要在自己心中有一把标尺，知道什么事可以办，什么事不可以办;什么事应该立即办，什么事可以暂缓办，尺寸拿捏恰当，事情处理妥当。

总之，综合科的工作虽然很辛苦，但苦的有意义。因为付出的一点一滴都是值得的，今后我将会用更高的标准要求自己，为全局工作，尽一己之力!

强基达标提质增效主题研讨心得体会3：

为深入践行路局坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局的工作主线，更好地发挥办公系统职能作用，通过全局办公系统开展的主题研讨活动，结合自身工作实践，就如何提升文秘工作水平，为建设首善之局作出贡献谈几点体会。

一、立足于强基达标，提升素质引擎

文秘岗位是多面手，宏观上要明方向、知全局、懂政策，微观上要能说、能写、能干事，对综合素质要求很高，要实现强基达标，关键就是要通过学习补齐基础短板，打牢素质基础，做到提笔能写、开口能讲、逢策能对、遇事能办。因此，必须要树立终生学习的理念，既要把学习当作一种责任，更要把学习当作一种人生追求，养成勤于学习、善于学习、乐于学习的良好习惯。一要勤学习。要向书本学，既要对理论政策、法律法规、业务知识等深入学习，又要对古今中外、天文地理、文学历史等都有所涉猎，不断拓展自己的知识面;要向领导、同事以及全局办公系统的同行学，学习他们的工作思路、方法技巧、处事艺术，努力使自己成为行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客观规律的过程，也是理论联系实际的过程。要结合日常工作实际，经常性地回顾思考，善于从成功中总结经验，从失误中吸取教训，通过不断总结积累，减少工作失误。三要多实践。要向实践学习，坚持学以致用，努力把学习成果转化为谋划工作的思路、做好服务的本领和推动工作的举措，增强学习的科学性、实效性，持续提升自身的能力素质。

二、着眼于提质增效，做到精益求精

文秘工作要实现提质增效，关键就是要把精益求精贯穿于工作的全过程，力求把每一项工作都做成精品工程，实现办文出精品、办事有章法、办会无差错。一要把握细节。天下大事必作于细，要时刻秉持认真负责的实干态度，在办文、办会、办事的过程中，时刻保持对细节的敏锐，以精益求精、力求完美的态度看细节，以严谨细致、一丝不苟的作风抓细节，把每项工作都做深、做实、做细。二要当好参谋。做到身在兵位，胸为帅谋，善于换位思考，站在领导的角度看问题想问题，准确把握领导意图，积极建言献策;要紧扣路局强基达标、提质增效、建首善之局的工作主线，紧跟车站工作思路，紧贴基层实际，尤其是在构建四大体系和全年确定的六个方面重点任务上，加大信息、调研工作力度，抓住重点、关注热点、剖析难点、捕捉亮点，努力为领导提供有分析、有建议、有价值的决策参考依据。三要求真务实。在调查研究上要摸实情、求实效，不搞形式主义，不作表面文章;在信息报送上要以实为本，不搞凭空捏造、无中生有;在工作汇报上要说实情、讲实话，不夸夸其谈、弄虚作假;在经验总结上不故意拔高，不搞假大空，真正做到言之有物、言之有据、言之要实、言之要简，大力倡导良好文风，推进文稿创新，不断提高文稿质量。

三、服务于建首善之局，争做先进表率

文秘工作要服务建首善之局，关键就是要树立良好形象，围绕服务一线、服务机关、服务领导，始终保持热爱之心，做到事事让领导放心，处处让群众满意，在文秘这个平凡岗位上做表率、出成绩，为北京局建设中国铁路首善之局作出最大贡献。一要敬业奉献。文秘工作平日里加班加点是常事，遇到重大活动或紧急情况，更是需要夜以继日连轴转。因此，必须要有高度的敬业精神和奋发有为的状态，懂得奉献、力戒浮躁、耐住寂寞，把做好自己的本职工作作为崇高的职责，以饱满的工作热情和干劲做好领导交办的各项工作任务。二要敢于担当。要有担当精神，对于一些急事、难事、琐事和其他部门不便协调的事，都要敢于牵头抓总，善于居中协调，自觉做到急事不缓、难事不推、琐事不烦、责任不避，对出现的问题勇于承担责任。三要塑好形象。文秘人员的一言一行、一举一动，都直接关系到车站和领导的形象。要自觉加强道德修养，靠实干赢得领导和同志们的信任，靠实干树立自身良好形象，靠实干争当办公系统的排头兵，真正为建首善之局的目标贡献自己的力量。