制定长期职生涯规划业目标

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在为跨国公司筛选侯选人的时候,我们提出的最重要问题是:你的长期职业生涯规划目标是什么?对于这个问题的回答可以让我们了解你的职业方向。许多人只是含乎其辞地说,我希望进入跨国公司的管理层。可惜这样的回答让我们既不能了解侯选人的职业兴趣,也不能了解他的意图,相反只能表明侯选人对自己的职业目标缺乏深入的思考。

我有一位老同学最初很喜欢快节奏、紧张刺激的证券交易工作。后来他发现自己不喜欢机构庞大,组织完善的公司环境,便开始梦想经营自己的公司。当我的同学们在享有盛誉的投资银行做暑期实习的时候,他却在交易所大厅做着跑腿儿的差事。毕业时,他艰难地通过了顶级经纪人公司的一道道关卡,最却后选择了一家小公司,决定从交易助理开始做起。六年后,他和几个老同事建立了他们的合作公司,终于踏上了一条自己向往的创业之路。

当然,不是每一个人都具有我同学那样的远见。他很早就定下了自己的目标,并有计划地不断朝着这个方向努力。我也经常遇见一些为职业目标制定权宜之计的侯选者。他们只是关注一些表面上很好的机会,而不会考虑从长远看,他们的行为对自己总体的职业目标会产生什么样的后果。我见过的最成功的案例都是很早定下明确的职业目标,然后在求职过程中不断与那个目标看齐,这一点对他们的职业发展起着致关重要的作用。

制定自己的职业目标并没有你想像的那么难,只要考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标,然后一步一步往回算就可以了。定出让你达到目标需要做出的具体业绩与成就。比如说,你想在45岁的时候经营自己的咨询公司。为了有效达到目标,你应该采取什么样的步骤?为确保成功,应该获得什么样的工作经验?你想在哪里,与谁一起工作多长时间?一旦定下这些问题的答案,你就可以迈出职业生涯的第一步了。

不论你的梦想是建立一家自己的咨询公司还是管理一家财富500强跨国企业,尽早定出自己的职业目标。这样在你的职业道路上你的目标就会越来越清晰。就像你不会在出远门之前不带上地图或向导图一样,那么在职业生涯的开始为什么不也带上一个呢。

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制定长远的职业规划


很多人并没意识到做好职业规划对自己的影响有多深远,每份职业、每换一次,都会对今后的职业发展有着极为重要的影响作用。向阳生涯表示,对现在的你来说,找工作时优先考虑的是薪水福利、工作环境还是平台前景?这里有2个步骤,重新审视自己的职业规划乃至人生规划,让未来看得到!

职业规划第一步:建立长期的职业愿景。

对于未来五年之内的职业愿景,不仅是在面试时候会被提出的一个相当重要的问题,同时也应当是你真正用心考虑的至关重要的问题。当然,对于这个问题的唯一正确的答案来自你的真实内心:你想要的是什么。

所以,再接下来的几年中,你想做到一个什么样的位置?

是在你目前所从事的领域中获得一个高层管理者的位置吗?还是转换到一个全新的领域?或者要创办自己的公司?又或者是暂时休息一下,专心照顾孩子和丈夫?你的回答对你的喜好和价值观来说必须是独一无二的。它会反映出在你内心的最深处最向往的是什么。所以,深入地想想这个问题。也许你会为自己的发现感到震惊的!

职业规划第二步:用时间和努力来为职业愿景投资。

要想将职业愿景真正化为现实,首先你得知道自己的最终目标。现在,假设你已经实现了这个目标,那么回头看一看,在这条路上你都采取了哪些步骤,才让你的愿景得以实现呢?

这些步骤中很可能包括结识

职业生涯规划目标


---:目标?很重要!只是说起来容易做起来难!我天生喜欢过随意的生活!

---:目标和你要过随意的生活并不冲突,如果借助有效的引导,它所带给你的要远远大于失去。

设定职业目标是个人职业生涯有序成长的基础,它能够帮助我们控制变化而不是为变化所控制。

一、设定职业目标可遵循以下三个原则:

1、SCI(ENCE)-ART(科学与艺术原则)

Specific(明确的):我要在3年内赚200万我要变富有

Clear(清晰的): 我要成为行业第一名我要成为高手

Image(景象化的):能够把目标转换成视觉形象模糊的文字表述

Acif-now(现在时的):我要成为一名培训师我是一名培训师

Realistic(可实现的):有检验标准没有检验标准

Timed(有时限的):我想在4年内当上老板我的理想是当老板

2、A+B(积极平衡原则)

Active(积极的):不仅目标内容要正面积极,而且表达目标的方式也要积极。如我不要整天无所事事就是否定的表达方式。不可取!

Blanance(平衡的):需要考虑职业目标与生活目标方面的平衡;

3、先理智后情感原则

人的大多数决定过程是先情感决定,后理智证实。之于职业目标应该反其道而行之,先充分考虑可能的选择,然后用自己的感觉去评估决定。

二、实践目标可参考的原则

1、目标分解:将大目标分解成小目标,减少时间压力;

2、目标重现:必须不断复习和想象自己的目标直到它深深印入潜意识;

3、目标习惯化:将实践目标的活动转化为习惯。

三、目标障碍排除

1、有效性障碍:这种做法真的有效吗?

排除方法:诚实的面对自己的内心需求,拒绝虚伪和强迫,尊重内在意愿;

2、时间障碍:要花很长时间吗?

排除方法:调整观念心态,实现目标的过程好比滚雪球,球核总是最难滚起的,开始的过程非常缓慢,后期将是加速前进的过程;

3、难度障碍:比我想象的难多了!

排除方法:调整观念,困难是成长和进步的机会,人生中间大部分的事情只需要我们努力就能做到。只有天才才能做到的事情占绝对的少数。

4、奖励障碍:到底有什么好处?

排除方法:不吝啬对自己每一次进步的及时奖励。

5、保持障碍:要坚持下去不容易啊?!

排除方法:描述你的进步过程,就好比股市当中的K线图,每一个进步之后做下标记。

如何制定职业生涯规划


职业生涯设计首先要定向,此为一定,方向定错了,则南辕而北辙,距离目标会越来越远,还要重新走回头路,付出较大的代价。因此,职业生涯决策,决不能犯 方向性错误 。通常情况下,职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是,很多人毕业后,并不能完全按照自己所学的专业来选择工作,有的甚至与原专业风马牛不相及。 学非所用 、 用非所学 、 专业不对口 的情况比比皆是,已不足为怪。沈阳招聘专家认为这种情况下,就需要认真考虑,选择适合自己的职业岗位。有时为了就业,甚至要强制自己去 适合 并不喜欢的岗位,只要这种职业是社会紧缺的、急需的或有发展前景的。有些学子在学校里读了双学位,拿了几种职业等级证书,就业时就比别人多了几个机会,显得高人一筹。

二是 定点所谓定点就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去南方,有些选择到上海、沪宁线一带发展,有的则选择去边疆、大西北,选择到祖国最需要的地方去,都无可非议。俗话说 人各有志 嘛。但应该综合多方面因素考虑,不可一时冲动,心血来潮,感情用事。比如有的毕业去了南方,认为那里是改革开放的前沿,经济发达,薪资水平较高。但忽略了竞争强烈、观念差异、心理承受能力,甚至于气候、水土等因素,结果时间不长又跳槽离开。当然这也无所谓。但如果一开始就选准方向,就可以在一个地方,围绕 一个职业长期稳定发展,对自己的资历和经验都会有助益和长进。鞍山招聘专家认为时间加努力,有望成为某一领域的资深人士,岂不更为有利。频繁更换地点,今天在这,明天到那,对职业生涯成长肯定弊多利少。

三是定位择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析,做出较准确的定位。不可悲观,把自己定位过低。更不要高估自己,导致期望值过高。一但不能如愿,失望也就越大。刚毕业就被知名大公司选中,而且薪资福利不菲,当然是你的运气。如果没有碰上这种好机遇,也无需气馁。不要过分在意公司的名气, 薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合我,是我所向往和追求的,就应该去试一试,争取被录用。确立从基层做起、从基础做起,逐步积累经验,循序渐进,谋求发展的思想理念。可能对你的一生都会有好处。

除了这 三定 ,其实还有很重要的 一定 ,就是 定心 .心神不定,朝三暮四,何能准确地 定向、定点、定位 !不过无论做什么,都需要定心不然,老百姓怎么会说心不定,钱没命呢?

从哲学角度来看,三定 实际上就是解决职业生涯设计中干什么、何处干、怎么干这三个最基本的问题。这三个问题解决好了,职业生涯发展就会比较顺利确定志向。志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。俗话说:志不立,天下无可成之事。立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯规划中最重要的一点。

IT从业人员长期职业生涯规划


工作的前一年半,我是雄心勃勃,信心十足,但这次跳槽后,几个月的思考,逐渐感觉到了我的一度冰寒。

对IT从业人员长期职业生涯规划的缺失,正在造就越来越多高薪水,低价值的老IT人。

每位IT经理都想招到最好的员工。这些员工最好拥有本科以上文凭,毕业于名校;攻读计算机,电子工程,通讯等专业;在学校期间涉猎广泛:从硬件到软件无一不知,各种开发语言拿得起放得下一句话,他们不惮于招收技术最出色的IT人员进入企业然而,企业却不知道,如何为这些员工制订长期的职业生涯规划。

在大多数公司,即便是全球500强公司里的IT部门,也做不到什么高深的研究开发。那些IT工程师甚至高级工程师们,每天最主要的工作就是编程,一行一行地写代码,来应付现有系统的修修补补,或者开一下用户账号什么的。IT经理做出这样的工作安排,对公司而言也许是必不可少的,但对于员工,就有些不负责任了。

其实说穿了,写代码也是一碗青春饭。刚毕业的新鲜人,精力旺盛体力旺盛,不休不眠通宵达旦写代码也没有问题。而到了一定年龄,身体状况固然不允许,知识结构也容易跟不上最新的技术发展。这样一来,到了一定年龄和工龄的员工假如不能在公司的管理金字塔上走得更高,而工资又比新人高出一大截,那么他们一不留神就很有可能成为公司削减成本时的牺牲品。

当前的中国,这样的情况还不太明显。但随着中国现代企业的不断成熟,将不可避免地产生越来越多的高薪水,低价值的老IT人。他们的前途只能紧紧地依赖于所熟悉的某一个系统环境,一旦这个环境有了任何改变,他们根本就没有任何抵抗风险的能力。其实,很多IT人也已意识到了这一点,但由于企业缺乏对他们价值的深度理解,所以无法制订出适应于IT人发展的机制。因此,IT人能做的,就是跳槽,不停地跳槽。在技术人员中,信息技术人员是流动率最高的。谁家的工资出得高,谁就能把人招到。

那么,有没有一种解决方案,能从根本上为IT人打破束缚,为他们提供持续而广泛的发展空间呢?答案是肯定的:让IT人更深层次地介入,乃至于主导业务。现代企业的运作,几乎完全依附于大大小小不同的应用信息系统,如财务,供应链,客户关系管理等。而IT部门之外的系统用户所理解的,都是自己责任范围内所涉及的业务流程和相应的功能。唯有IT人,要负责企业所有应用系统端到端的全过程。可以说,在任何企业,IT都是最熟悉业务运营的熟悉到每笔交易,每条信息的每个组成元素!而这,完全归功于IT所肩负的系统设计,开发和维护任务,这迫使IT人必须对大到系统框架,小到每个界面上的每个字段属性,以及数据间的所有逻辑关系了如指掌。

不仅如此,IT的工作范围,还包括企业不同系统间的数据交换,数据安全和完整性,以及权限设定等一系列任务。而这在相当程度上又是和审计,质量等企业内部管理功能密不可分的。可见,一个称职而有了相当经验的IT人,实际上已经完全具备了企业运营,管理,控制等不同方面的知识储备。在此基础上,就应该有计划,有步骤地让他们更多地介入新业务和新项目,并在此过程中,进一步加深对于现场操作的实践。既掌握了业务知识,又具备实际操作的人才,完全有可能,也有必要转向企业不同的管理岗位。

而让IT员工有机会走上业务管理的道路,从企业角度而言可以降低招聘成本,极大地缩短磨合期;从个人角度可以为员工提供新的职业发展机会,提高他们对企业的忠诚度;从IT部门的角度来说,可以为后来者树立职业发展的榜样,起到稳定团队的作用,而且可以降低人才流失,并且保证企业内部信息的安全。

当然,IT人由于教育背景和工作性质关系,与合格的职业经理人相比,还需在交流,项目管理,财务意识等方面加以提高。而这需要IT经理在工作中随时注意对员工能力和综合素质的培养,并引入外部培训,敢于让IT员工在与其他部门的合作中独当一面。只要提供了这样的外部条件,相信以IT人的自身素质,将会获得长足的发展。

我20XX年入IT行业,其中总共经历过四家公司(有两家公司老板为同一人),四家公司都有三家是厂商背景,都具有浓厚的技术氛围,所以接触了不少技术人员,光QQ上就有百来号,有时也和朋友聊起以后的发展问题,即所谓的职业生涯发展规划,现在这个词比较时髦,但真正能做到的公司寥寥无几,还是要*自己来规划,一般来说,技术方面的朋友有两种职业走向:

1、纵深发展

20XX年我在上海一家软件公司,属于当时国内为数不多的能做中大系统的公司之一,上海证券报,国家会计学院,万科集团的很多系统都是我们做的,公司里面有个外号叫180的(身高180CM体重180斤)他是一个很典型的开发人员,同时还有一个叫怡红公子的,类型和他非常相似,不过年轻点,他们在一个是编程的,另一个是搞数据库的(是微软的MVp,号称亚洲第三),他们的职业发展规划就很清晰,在这个岗位上做到专家级别,放眼望去自己一骑红尘。

其实很多公司的薪资体系也是这样的,比如联想按照职等来核定,什么样的人职等才算高呢?一种是职位高的,另一种就是资深的,所以就会出现同样是pC设计/研发人员,有人拿3K,有人拿30K。

我们现在公司的CTO年龄可不小了,早过了30岁了,其实说真的让他做管理不太合适,因为他对管理真的不擅长,也不感兴趣,他是算法高手,特别是对于视频编解码的算法;他工作基本不用电脑,都是在纸上写好了,再抄到电脑上。为何让他做管理?主要还是由于他的技术功底,所以说虽然他做上了管理岗位,但还是属于纵深发展的类型。

2、横向发展

横向发展,T型人才最近也说得比较多,什么叫T型人才,意思就是指你有个发展的支撑体,也就是T中的一竖,举个例子说你现在是一个普通的代码人员,你想做主管怎么办?那除了代码工作,你就要去看T的一横代表了什么,可能是需求分析,系统分析,系统设计,测试等各环节工作,如果你花半年1年的把这几项工作的本质了解透彻,你就可以朝着开发部主管岗位应聘了。

如果你做了开发部主管的岗位,能带个小团队了,但上面是什么,可能是开发部经理,那么开发部主管的技能和素质就成了你T中的一竖,一横可能代表项目管理,新产品研发管理,市场营销管理(偏产品部分),人力资源管理,财务管理等,那么你就要把T中的一横的本质部分学好,如果朝这个思路忘上发展,那么有可能会打造这样一个职业发展链条代码编写开发主管开发部经理CTO(下设技术部,开发部,系统部等大研发部门)主管技术,产品,技术支持的副总经理总经理。

职业生涯规划制定的原则


1.清晰性原则:考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当?

2.挑战性原则:目标或措施是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已?

3.变动性原则:目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?

4.一致性原则:主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?

5.激励性原则:目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?

6.合作性原则:个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?

7.全程原则:拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程,作全程的考虑。

8.具体原则:生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行。

9.实际原则:实现生涯目标的途径很多,在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素,选择确实可行的途径。

10.可评量原则:规划的设计应有明确的时间限制或标准,以便评量、检查,使自己随时掌握执行状况,并为规划的修正提供参考依据。

职业生涯规划的制定范文


一、自我分析

受家庭和父母的影响,我的性格有多重面,和大家在一起的时候活泼开朗,而独自一人时则安静稳重,由于环的锻炼,我能用较平和的心态面对挫折,能吃苦耐劳,心理素质较好,能用较好的心态面对繁杂琐碎的事项。因为父母都是理科出生,我从小便喜爱并擅长数学,在多次参加数学奥赛的过程中,我养成了认真仔细的好习惯,对数字有一种天生的敏感,对会计有浓厚兴趣。另外我热爱魔术表演,由于会计是一项比较乏味枯燥的工作,人面对过多繁杂琐碎的数据容易心情压抑,而且工作过程单调,压力大。魔术作为人类智慧的结晶,它不但可以快速增进人际关系,拉近朋友、同事彼此距离,训练手脑灵活性、协调性,培养想像力与创造力。还可培养自信心,表达能力,幽默感,改善害羞、胆小的个性。且魔术最大的好处是可让心灵、情绪永远保持在愉快状态,是低潮时的最佳解药,就能大大改变会计师单调、紧张的生活。

二、专业就业方向及前景分析

我目前所学的专业工商管理类在大二下学期即将分为四个小类,分别是工商管理,财务管理,会计,人力资源管理,我准备选择期中的会计学作为继续学习的专业。

会计专业学生毕业后,其就业方向大致有:内资企业财务部、外资企业、会计师事务所、公务员、到高校当老师等。

Ⅰ、内资企业:需求量大,待遇、发展欠佳职业状况:这一块对会计人才的需求是最大的,也是目前会计毕业生的最大就业方向。很多中小国内企业特别是民营企业,对于会计岗位他们需要找的只是帐房先生,而不是具有财务管理和分析能力的专业人才,而且,此类公司大都财务监督和控制体系相当简陋。

个人想法:工作任务少,压力小,特别是国企。这能给我很多的学习时间,给我的鲤鱼跳龙门梦想提供了舞台。因为我的学校会计专业在国内不算好,选择这些企业,可以利用时间,参考注册会计师或ACCA,既能积攒经验,又能继续努力拿证书。Ⅱ、外企:待遇好,学得专业

职业状况:大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是,外资企业财务管理体系和方法都成熟,对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。工作效率高的其中一个原因是分工细致,而分工的细致使我们在所负责岗位上只能学到某一方面的知识,尽管这种技能非常专业,但对整个职业发展过程不利,因为难以获得全面的财务控制、分析等经验。续培训机会多是外企极具诱惑力的另一个原因。财务管理也是一个经验与知识越多越值钱的职业,而企业提供的培训机会不同于在学校听老师讲课,它更贴进实际工作,也更适用。

薪资情况:新员工的合理月薪在3000元以上,绝大部分外企能解决员工的各种保险以及住房公积金。

个人想法:要进外企,英语好是前提。然后如果能通过CpA或ACCA考试的几门课程,也能增加一些砝码。Ⅲ、事务所:小所和外资大所的云泥之别

职业状况:所有的事务所工作都有一个特点,那就是:累!区别在于很多小事务所,待遇低,加班不给加班费,杂事多,外资事务所例如普华永道则待遇要好的多,但从某种方面来说,他们的工作任务更重。但在事务所确实能学到很多东西,即使是小所,因为人手的问题,对于一个审计项目,必须从头跟到尾,包括和送审单位的沟通等等,能充分锻炼能力。大所则是对团队合作以及国际会计准则、专业性、意志等方面能给予地狱般的磨练。

薪资水平:有的小会计事务所月薪只有1000元,大一点的则在3000元左右,外资大所实习生(试用期)都能拿到5000元以上。

个人想法:进事务所不一定要通过CpA,但有这个资格竞争力要强的多,尽管可能在校只能通过两三门。Ⅳ、公务员、教师:稳定有余,发展不足会计人考上公务员或被招进高校做老师,和其他专业的人从事这些职业一样,有稳定、压力小的优势,也有发展艰难的劣势。

三、职业分析

(1)职业选项:

我会一直坚持我的梦想,拥有一家满是阳光的面包店,希望能进入外企工作,或者是能进入四大会计师事务所。其次是到高校当老师。

(2)SWOT分析:

①进入外企或四大工作

优势(S)

我与人交流能力比较好,且喜欢团队合作,更重要的是它是我想要做的,所以我有足够的热情去做好它。

弱势(W)

我的英语水平还不够高,特别是会计专业英语。而且还没取得相应证件。

机会(O)

大学还有三年,还有机会好好学习英语。而且如果能通过CpA或ACCA考试的几门课程,就能增加一些竞争的砝码。

威胁(T)

作为一名不是名牌财经大学毕业的学生来说,会有很多竞争者来自中央财经,人大,东北财经,中南财经等会计学专业很强的学生和我竞争。如果我不够优秀,那么胜出的可能性不大。

大学的扩招让学习化学的人数又会有所增加,所以竞争的人数也会增加。

(3)第一职业目标选项的工作内容和胜任条件

大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是,外资企业财务管理体系和方法都成熟,对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。续培训机会多是外企极具诱惑力的另一个原因。财务管理也是一个经验与知识越多越值钱的职业,而企业提供的培训机会不同于在学校听老师讲课,它更贴进实际工作,也更适用。拥有ACCA认证因为其知识全面,如果要跳入外企,绝对是再好不过的资质了,在其中的发展也将顺利不少。要想进入外资所,一定要把英语练好,特别是会计专业英语。最少要做到能顺利用英语沟通。另外,找一些关于介绍会计审计项目,以及其中的团队协作的书看看。一位在毕马威任过高级财务经理的人说,在他们的眼中,专业水准不是最重要的,反而是潜力和合作沟通能力是第一位。

(4)与职业选择目标的差距

要进外企,英语好是前提,我的英语水平实在是太一般了,还不能流利与人交流,而会计学专业类英语则更是刚刚起步。关于会计的理论知识学习的还不系统还不全面,只能说刚刚学到了皮毛。我还没有获得会计资格证以及各种证件,只开始学习了CpA一门课程,而关于ACCA考试并没有开始着手。

四、实际职业目标的具体行动计划

大一暑假:参与社会实践,锻炼自己的能力,也能更多地了解社会形式。由于大二上期要进行计算机二级等级考试,暑假要进行巩固和复习。同时利用白天继续学习开车,争取早日获得驾照,晚上则练习瑜伽,培养自己的气质保持身体的健康。

大二上期:报名新东方学习英语,准备大二下期开学的会计资格证考试,开始准备CpA一门或者两门课程的学习。

大二寒假:继续学习英语,接触注册会计师,请他们介绍考试经验,跟他们学习从事会计的经验。

大二下期:继续学习英语,准备CpA一门或者两门课程的考试。准备大学英语四级考试。可视英语水平而考虑是否报ACCA的培训。

大二暑假:继续学习英语,跟随会计师实习,学习如何操作。视英语水平而考虑是否报ACCA的培训。

大三:继续学习英语,准备考研或者出国。准备CpA考试,继续找机会实习。

准备大学英语六级考试。视英语水平而考虑是否报ACCA的培训。培训后不仅能掌握国际财务会计操作,更重要的是其课程涉及管理、金融等方面,还能提高专业英语水平。大四:准备考研或者出国。准备毕业论文。

身体是玩命的本钱,对于会计这样工作强度相当大的一项事业,强壮的身体是前提,每天至少要花半个小时慢跑,或者跳绳,或者转呼啦圈,或者打乒乓球。要保留自己的业余爱好,观看魔术表演,练习巩固魔术流程。

结语

总体来说,前途是光明的,道路是曲折的。和我一样有这样美丽梦想的人有很多很多。曾经有人和我谈到他们的未来将怎样怎样,却不知道该如何实现。学习周老师的课后,我更加明白了梦想与空想的区别,明白了规划对职业生涯的统筹作用。

想成功,就必须克服惰性,不能做语言的巨人,行动的矮子。被窝是青春的坟墓,只有付出了努力,青春才是无悔的,只有付出了行动,青春才是完美的,我绝不能将青春浪费在颓废与堕落中。

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