职业规划：职场成功的六项修炼

由于我们工作的严谨，我们动不动就要写一些文章，独具匠心的范文更能受到大家的关注，让我们来参考一些范文吧！小编特别为你收集的“职业规划：职场成功的六项修炼”，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

职场成功必须经过六项修炼

说去年最大红大紫的食品，恐怕不是顶级大厨精心烹制的佳肴，而是硬邦邦的过期奶酪。高高低低的写字楼里，无数白领一边小心翼翼地护着自己那块小奶酪，一边觊觎着别人手中更大的份额。以至有公司倒闭的时候，给员工的最后一件纪念品就是名叫《谁动了我的奶酪》的小书，借以安慰员工沮丧的心和空虚的胃。

假如你有兴趣花几分钟把这本书翻一下，你就会明白，这本得到广泛认同的小册子并不是在叫嚣抱怨，而是用过度包装的形式讲述一个朴素的道理：不要害怕改变，机遇需要自己去创造。

一、永远不要拒绝改变

如果你不想成为被慢慢煮死的青蛙，就不要害怕变革。是的，变革意味着你将放弃拥有的东西，面对未知的风险，可变革同样让你拥有重新开始的可能，让你获得推翻从前的机会。想想，当J.K罗琳在廉价咖啡馆里写作的时候，她还只是个贫穷、离异、相貌平平且带着孩子的女人，而现在，她已经是英国的第二大富婆，拥有的财富比英女王还要多。当然，她同时还拥有了名望、地位和新的爱情。

如果说罗琳的成功充满了命运的眷顾，那么桑得斯的故事则饱含奋斗的艰辛。作为一个退役军人，桑得斯上校当过消防员，卖过保险，翻修过轮胎，开过加油站，到66岁那年，他仍然只是一个领取每月105美元生活保障的退休老人。也就是这一年，桑得斯上校开了一家小小的快餐店，这无疑是一项成功的投资，那是世界上第一家肯德基。现在，你可以在全世界看到这家快餐连锁店，和店门口桑得斯上校的身影。在华尔街，没有破产过三次以上的人不是好的投资家，因为唯有经历过失败，仍然不畏变革的人，才能成为最后的赢家。

二、让青蛙老板注意你

不，这不是说老板大腹便便，刮噪刺耳，而是告诉你一个小小的科学常识：青蛙只能看到运动中的物体。所以，无论如何，保持自己忙碌是第一要务。尽管你已经连续熬夜把策划书写得尽善尽美，尽管你刚刚加班加点完成两个月的工作量，你也绝对不可以作体力透支状，倒在桌子上补充睡眠。要知道，任何一个老板都愿意看到员工时刻处于无比繁忙的工作状态中。所以，不要对已经结束的工作沾沾自喜，在台子上放一两份没有完成的文件，把涂涂画画的日程表夹在电脑上，甚至把袖子卷起来，也能让你看上去更实干一些。

当然，如果你是躲在高高的隔断板后面忙碌，那和你偷偷泡bbs其实没有区别。科层制逐级负责的管理体制，使得老板对你的工作缺少了解，他对你的所有印象，可能都只来源于人力部门的汇报。所以，和老板保持沟通至关重要，让他知道你在做什么，你的想法和方案，并且提出建议。在工作中，也可以适当询问老板的意见，让他不知不觉参与到你的工作中来。

三、品牌你自己

为什么你要喝百事可乐而不是非常可乐?为什么你要穿耐克而不是匹克?为什么你老板提拔了跟你一起到公司的Lucy，对经常加班到半夜的你却视而不见?因为，被选择的不仅仅是一件饮料、服饰或者某个抽象的ID，还包括一点一滴建立起来的品牌内涵。对于你来说，选择百事可乐和耐克代表你认同青春的、积极的生活方式;对于老板来说，选择Lucy代表投资获得稳定回报的可能。

新经济时代最负盛名也最具争议性的作家汤姆?彼特斯5年前就提出了Brand You的全新理论。他谆谆教诲说，我们每个人都是CEO，任职的公司叫做Me，职业生涯中最大的任务，是把公司唯一的品牌You，打造成职场的领先品牌。你需要的是对自己的充分认识和一份清晰的品牌推广方案。盖乐普对员工说，每个人都有一件事情，做得比一万个人都好。你知道自己的优势所在吗?作为一个要着力推广的品牌，你和别人的诉求点有什么不同呢?明白自己的优势，不断强化自己的优势，才能让你成为职场里一个响当当的名牌。

四、注意每一个工作细节

你可以举出很多例子来反驳说，成功人士不拘小节，比如爱因斯坦。但是，不得不承认的是，更多时候细节具有决定性的力量。电梯里和老板简短的几句聊天，可能让他坚定提拔你的念头;在谈判中一个错误的用语，也许让你最后痛失快要到手的合同。完美的细节代表着永不懈怠的处事风格，正是个人品牌价值的最佳体现。

接电话时，先主动向对方问好;打电话时，先询问对方是否方便;给老板的报告里，总是精心预备一份简短的概要供快速浏览这样的细节还有很多很多，重要的原则是，你必须成为一个积极、实干、优质的象征，你的任何言行都要与此相适应。

五、培养杰出的公关技巧

良好的公关意识向来是树立形象的优质润滑剂，更是成为职场成功者的必要条件。公关的第一原则是：善待任何人。要知道，在白领的工作圈里，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，没有永远的上司，也没有永远的下属。生活变幻莫测，不会永远符合你的预期。被你狠狠得罪的客户，可能是你下一个老板;你颐指气使的下属，可能摇身一变成了你的上司。在你的个人品牌形象上，温和、彬彬有礼之类的标签，贴得越多越妙。

办公室以外的非正式场合，是沟通交流的最好场所。在非正式场合里，人们通常比较放松，不太具有戒备心理，更容易互相妥协，这就是为什么外交通常先在非正式场合展开的原因吧。和老板的沟通更是如此。升职加薪的微妙关头，搭电梯遇到老板，说上20秒钟话，却有可能彻底击败竞争对手!这可不是跟老板套套近乎就能搞定的，你看人家Job的沟通技巧：我昨天去看过公司产品的专卖店了，顾客对产品反映不错，但是销售有一定困难。Marketing部门印的单页，不是很有针对性，不像上次那么好。短短几句话，让老板知道你在工作，拿到了第一手信息，发现了问题，还提出了建议。非正式场合几十秒的交谈，可能比一个小时辛苦汇报工作，收益还要大得多!

六、三分钟推销你自己

在塑造个人品牌的过程中，如何提升品牌认知度至关重要。要让别人在第一时间记住你，你就必须提供引人注目的细节。总是用Mont Blanc、明快的衣着搭配、得体的幽默甚至漂亮的签名，都能让你脱颖而出。当然，每家公司里都有一个著名的糊涂虫，如果你不幸被贴上了这样的品牌，那么迅速跳槽、重新开始也许是个不错的选择。

过于谦虚会让人觉得信心不足，轮到你做介绍的时候，大可不必太古板老套。只要说的都是事实，就大胆推销你自己!告诉别人你的成绩和努力，利用一切出现在媒体上的机会，让现在的老板注意你，让潜在的老板被你吸引。作为一个成功个人品牌的维护者，你必须时刻在营销自己。

通用CEO杰克。韦尔奇的办公室里挂着一副画：非洲的大草原上，旭日初升。在每个黎明，羚羊都要从梦中惊醒，拼命奔跑，时刻警惕，来摆脱狮子的猎食;而狮子只有比羚羊跑得更快，才能让自己不被饿死。在职场中，情况同样如此。无论你是羚羊还是狮子，停顿下来就意味着职业生命的死亡。现在，开始奔跑吧。

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职业生涯规划：职场成功的六项修炼

职场成功必须经过六项修炼
一、永远不要拒绝改变
如果你不想成为被慢慢煮死的青蛙，就不要害怕变革。是的，变革意味着你将放弃拥有的东西，面对未知的风险，可变革同样让你拥有重新开始的可能，让你获得推翻从前的机会。想想，当j.k罗琳在廉价咖啡馆里写作的时候，她还只是个贫穷、离异、相貌平平且带着孩子的女人，而现在，她已经是英国的第二大富婆，拥有的财富比英女王还要多。当然，她同时还拥有了名望、地位和新的爱情。
如果说罗琳的成功充满了命运的眷顾，那么桑得斯的故事则饱含奋斗的艰辛。作为一个退役军人，桑得斯上校当过消防员，卖过保险，翻修过轮胎，开过加油站，到66岁那年，他仍然只是一个领取每月105美元生活保障的退休老人。也就是这一年，桑得斯上校开了一家小小的快餐店，这无疑是一项成功的投资，那是世界上第一家肯德基。现在，你可以在全世界看到这家快餐连锁店，和店门口桑得斯上校的身影。在华尔街，没有破产过三次以上的人不是好的投资家，因为唯有经历过失败，仍然不畏变革的人，才能成为最后的赢家。
二、让青蛙老板注意你
不，这不是说老板大腹便便，刮噪刺耳，而是告诉你一个小小的科学常识：青蛙只能看到运动中的物体。所以，无论如何，保持自己忙碌是第一要务。尽管你已经连续熬夜把策划书写得尽善尽美，尽管你刚刚加班加点完成两个月的工作量，你也绝对不可以作体力透支状，倒在桌子上补充睡眠。要知道，任何一个老板都愿意看到员工时刻处于无比繁忙的工作状态中。所以，不要对已经结束的工作沾沾自喜，在台子上放一两份没有完成的文件，把涂涂画画的日程表夹在电脑上，甚至把袖子卷起来，也能让你看上去更实干一些。
当然，如果你是躲在高高的隔断板后面忙碌，那和你偷偷泡bbs其实没有区别。科层制逐级负责的管理体制，使得老板对你的工作缺少了解，他对你的所有印象，可能都只来源于人力部门的汇报。所以，和老板保持沟通至关重要，让他知道你在做什么，你的想法和方案，并且提出建议。在工作中，也可以适当询问老板的意见，让他不知不觉参与到你的工作中来。
三、品牌你自己
为什么你要喝百事可乐而不是非常可乐？为什么你要穿耐克而不是匹克？为什么你老板提拔了跟你一起到公司的 lucy，对经常加班到半夜的你却视而不见？因为，被选择的不仅仅是一件饮料、服饰或者某个抽象的id，还包括一点一滴建立起来的品牌内涵。对于你来说，选择百事可乐和耐克代表你认同青春的、积极的生活方式；对于老板来说，选择lucy代表投资获得稳定回报的可能。
新经济时代最负盛名也最具争议性的作家汤姆？彼特斯5年前就提出了brand you的全新理论。他谆谆教诲说，我们每个人都是ceo，任职的公司叫做me，职业生涯中最大的任务，是把公司唯一的品牌you，打造成职场的领先品牌。你需要的是对自己的充分认识和一份清晰的品牌推广方案。盖乐普对员工说，每个人都有一件事情，做得比一万个人都好。你知道自己的优势所在吗？作为一个要着力推广的品牌，你和别人的诉求点有什么不同呢？明白自己的优势，不断强化自己的优势，才能让你成为职场里一个响当当的名牌。
四、注意每一个工作细节
你可以举出很多例子来反驳说，成功人士不拘小节，比如爱因斯坦。但是，不得不承认的是，更多时候细节具有决定性的力量。电梯里和老板简短的几句聊天，可能让他坚定提拔你的念头；在谈判中一个错误的用语，也许让你最后痛失快要到手的合同。完美的细节代表着永不懈怠的处事风格，正是个人品牌价值的最佳体现。
接电话时，先主动向对方问好；打电话时，先询问对方是否方便；给老板的报告里，总是精心预备一份简短的概要供快速浏览这样的细节还有很多很多，重要的原则是，你必须成为一个积极、实干、优质的象征，你的任何言行都要与此相适应。
五、培养杰出的公关技巧
良好的公关意识向来是树立形象的优质润滑剂，更是成为职场成功者的必要条件。公关的第一原则是：善待任何人。要知道，在白领的工作圈里，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，没有永远的上司，也没有永远的下属。生活变幻莫测，不会永远符合你的预期。被你狠狠得罪的客户，可能是你下一个老板；你颐指气使的下属，可能摇身一变成了你的上司。在你的个人品牌形象上，温和、彬彬有礼之类的标签，贴得越多越妙。
办公室以外的非正式场合，是沟通交流的最好场所。在非正式场合里，人们通常比较放松，不太具有戒备心理，更容易互相妥协，这就是为什么外交通常先在非正式场合展开的原因吧。和老板的沟通更是如此。升职加薪的微妙关头，搭电梯遇到老板，说上20秒钟话，却有可能彻底击败竞争对手！这可不是跟老板套套近乎就能搞定的，你看人家job的沟通技巧：我昨天去看过公司产品的专卖店了，顾客对产品反映不错，但是销售有一定困难。marketing部门印的单页，不是很有针对性，不像上次那么好。短短几句话，让老板知道你在工作，拿到了第一手信息，发现了问题，还提出了建议。非正式场合几十秒的交谈，可能比一个小时辛苦汇报工作，收益还要大得多！
六、三分钟推销你自己
在塑造个人品牌的过程中，如何提升品牌认知度至关重要。要让别人在第一时间记住你，你就必须提供引人注目的细节。总是用mont blanc、明快的衣着搭配、得体的幽默甚至漂亮的签名，都能让你脱颖而出。当然，每家公司里都有一个著名的糊涂虫，如果你不幸被贴上了这样的品牌，那么迅速跳槽、重新开始也许是个不错的选择。
过于谦虚会让人觉得信心不足，轮到你做介绍的时候，大可不必太古板老套。只要说的都是事实，就大胆推销你自己！告诉别人你的成绩和努力，利用一切出现在媒体上的机会，让现在的老板注意你，让潜在的老板被你吸引。作为一个成功个人品牌的维护者，你必须时刻在营销自己。
通用ceo杰克。韦尔奇的办公室里挂着一副画：非洲的大草原上，旭日初升。在每个黎明，羚羊都要从梦中惊醒，拼命奔跑，时刻警惕，来摆脱狮子的猎食；而狮子只有比羚羊跑得更快，才能让自己不被饿死。在职场中，情况同样如此。无论你是羚羊还是狮子，停顿下来就意味着职业生命的死亡。现在，开始奔跑吧。

职业规划：七项修炼让你职场青云直上

因为从事人力资源工作的原因，招聘了很多的人员，也回绝了很多人员;目睹了很多员工从公司的离职，也看到很多员工成长起来。为什么同样进一家公司，同样的环境，同样的培训，同样的上级，一些人在过了几年后发展的很好，而有些人就一直不得意。深而究之，都在于对工作的认知和职业基本意识的不同。以下我就员工的工作意识和方法、思路做一个总结，我把他称作职业人的职业素养的七项修炼。

第一项修炼、问题意识

如何懂得问为什么?这是个问题。很多人在工作中不懂得问为什么，导致工作不改进，成长速度慢，每天做重复的工作，停步不前，固步自封。在写自己的工作经历时，工作履历写了一大串，问问每项工作学到了什么，自己有什么特长，往往给我的回答都是几年的重复工作，漫无思绪，原地踏步。养成问为什么的习惯是优秀职业人的杀手锏，他代表了精益求精，代表了追求完美，代表了一种敬业、负责的工作态度。那如何培养问题意识能力呢?第一、对待工作要敬业，在不明白的时候，当前的工作就是最好的，全身心的投入;第二、不断的学习本行业的基础和前沿知识，成为本行业的专家;第三、对工作的问题和公司的问题和行为，要用心思考，不能视而不见，充耳不闻，要注意观察;第四、碰到任何问题养成问五个为什么的习惯，俗话就是打破沙锅问到底，找出解决方案。

第二项修炼、时间意识

苏格拉底在看到尼罗河水流动时说了一句响彻后世的话：人不能二次踩入同一条河中!我们没有先哲的智慧，但我们还可以理解：人的生命是有限的，工作的时间更短，如何做到在有限的工作时间内拓展生命的宽度，如何利用有限的工作时间创造无限的生命价值。从古至今，珍惜时间就被无数多的伟人奉为座右铭。时间对于我们每个职业人都是公平的，我们怎样才能更好的利用时间让我们的成长速度更快?一是在上班时间之外计划一个集中的时间(比如晚8：00-10：00，或早5：00-7：00)抓紧学习本行业、本职业有用的知识和技能，比如做营销的系统学习一下营销的理论，随时关注《销售与市场》杂志，上中国营销传播网下载有用的文章进行学习等等;二是在公司中(或者社会企业中)树立你自己努力的一个标杆，向他学习，以他为榜样，学习他的思考模式、行为方式等;三是在我们的客户中要培养几个你的铁杆客户，真正的朋友，经常的倾听他们的声音，这会对你的帮助很大;四就是建议大家经常去图书馆。读书可以改变命运，我们这些从农村读书出来的新城里人应该要明白这个道理。

第三项修炼、目的意识(成果意识)

花开的再漂亮，也没有果实丰满。你的岗位是做什么的?岗位的真正价值是什么?我做这项工作的意义和含义?做了这件事对公司会产生什么后果呢?基本上企业经营到最后都是以结果说话的，IT行业尤其重视结果导向，如果公司招不到人，那一定是人力资源的责任。我们一定要养成结果导向的思维，这可以使我们少走很多弯路。

我们要避免象电影《诱惑》的女主角一样，在疯狂的进行着婚外恋的时候，没有考虑后果(目的)，最后导致了情人、自己、丈夫三败具伤的悲剧的收场。请看下回的责任意识。

第四项修炼、责任意识

逃避是人的的天性，为什么?那是因为我们害怕，害怕死亡、害怕失去、害怕被上级骂!这是我们人性的弱点!我们要对我们的行为负责。我从报纸上看到很多杭州一个26岁的撞死人的肇事富家子弟逃逸，后来被抓。有记者问为什么要逃，他的回答让我喷饭：我想叫我妈妈来处理!每一位父母都要引以为戒，思考我们的教育问题。

我们要时刻树立：我是责任人，这事我负责!凡事到我为止的意识。我开句玩笑说：检验一个男朋友是否可以成为丈夫，不在于他对你态度如何，如何哄你开心，是否处处照顾你，而是他的责任意识强吗?负责任吗?可惜我往往看到报纸上登出来的很多傻女人都是婚前十分浪漫，婚后狂风暴雨，最后只落得一声叹息：子是中山狼，得志便猖狂无可奈何花落去，何时才得良人归!

第五项修炼、客户(服务)意识

脸笑、嘴甜、腰软，这是服务意识的具体体现，我们的工作就是服务于他人，是工作价值的体现，你基本上为越多人服务，你的个人价值就越高，而服务的质量体现了服务的价值所在。如果在公司中，没有人对你提需求了;如果外部的客户再也没有电话给你了，那你就应该好好考虑一下你的工作是否有存在的必要性。谦卑、礼貌不代表我们的低下，而是内心强大的一种表现。

服务意识是职业人最基本的职业素养的体现。

第六项修炼、团队意识

鼓励、相互的鼓励可以产生莫大的力量，1+1﹥2，魔戒中的哈比特人佛罗多和山姆之间真诚的鼓励、肯定、相互的协助是最终他们完成毁灭魔戒的最重要力量，记忆中最深刻的一句话是佛罗多在第二集中快结束时说的一句话：山姆，你真是一个勇敢的人，没有你，我早已支撑不下去!因此，团队精神的具体表现就是：融入，合作、鼓励、建设性的意见、相互协作。

不是一家人，不进一家门;十年修的同船渡，五十年修的共事缘;每一个人都应该珍惜自己是团队中的成员。我们要尽量避免危害团队精神行为的出现。很多的企业和员工之间有很多的矛盾，一下子这个把这个告了，一下子又上法院等等社会之怪现状都是对团队精神的不理解。国家都在倡导和谐社会，公司也一样，但是我们要鼓励建设性的冲突，什么是建设性的冲突?就是对事不对人团队学习，共同进步。

第七项修炼、成本意识

自己当过经营者的人都应该有成本意识。自己当老板是很多职业人的梦想，成本意识就是分析自己盈利模式，你在岗位上一天的盈亏平衡点在哪里，今天我给公司赚钱了吗?亏的话亏了多少?应该时刻记在心中。我们讲要做好一件事，除了目标、思路、方法以外，还需要成本意识，检验一个方案是否是一个好方案，除了结果、思路、方法如何以外，很重要的一环就是成本，投入产出如何?得到同样的结果可以采用更节约的方式吗?去一个地方进行销售活动，我能多拜访和联系一家客户吗?等等。

市场经济社会不花钱可能很难办事，但少花钱，多办事一定是现代职业人办事的基本要求。

我初步总结了以上七点想法，其中很多的案例不能一一展开，但如果我们要成长，以上七项修炼缺一不可，每一位职业人都应深刻理解，身体力行。最后，当然学习能力的锻炼，学习习惯的养成，不断的自我否定，创新，不断学习看、听、说、写的能力也非常重要。少不看水浒，老不读三国，每个职业生涯阶段的修炼是不一样的，以上我介绍的是职业初期的基本修炼，至于职业发展的中期、当上了管理者之后的修炼，我们在以后的文章中进行阐述。祝愿每位同仁都能努力精进，奋发图强，成为优秀的职场职业人。

灰太狼给我们职业规划的六项启示

喜羊羊聪明，美羊羊善良，暖羊羊热心助人，慢羊羊不急不缓，懒羊羊好吃很多人可能钟情于羊的角色，但我们从反面人物灰太狼的身上，却能悟出许多重要的职业规划法则。

一、目标明确，早做定位少走弯路

剧情回顾：

红太狼：老公，我不要再吃青蛙了，我想吃羊!今天你一定帮我抓只羊回来!

灰太狼：好，老婆，我这就去抓羊给你吃!

灰太狼先生的人生目标就是给老婆捉羊吃。捉羊、吃上烤全羊成为他每天苦心钻研的事业，至死不渝。在长达五百余集的剧中，几乎没看到灰太狼改变过初衷，或说今天我不捉羊了，或我抓别的小动物吃。灰太狼的人生目标很简单，即使每次被小羊们斗得遍体鳞伤，没抓回羊还得挨老婆打，他也从未放弃。灰太狼目标明确，一切行动都紧紧围绕着抓羊这个目标。对于学生朋友来说，是值得学习的。很多的学生整天忙忙碌碌，却不知道自己在忙什么，为什么而忙，缺乏明确的学习目标，也缺乏长远的奋斗目标。

二、意志坚定，不达目的誓不罢休

剧情回顾：

红太狼：灰太狼!还不去捉羊!一个平底锅飞过来

灰太狼：老婆，别急啊，你看，这是我花一个月零1秒做出来的自动作业机!

红太狼：知不知道!就为了这个东西，我吃了1个月的杂草沙拉!你还不去给我抓羊!

灰太狼：嘿嘿，老婆，你就等着我的好消息吧!

灰太狼意志坚强，锲而不舍。为了能吃上可口的小肥羊，灰太狼总是想很多办法捉小肥羊，虽然屡战屡败，可灰太狼从不因此退缩和放弃。这种意志坚定、锲而不舍的精神值得学习。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，这句话用在灰太狼身上一点也不为过。故事中灰太狼为了完成抓羊的任务，不分昼夜、年年月月地投入到这项工作中，百折不挠，虽然屡屡受挫失败，却始终没有怨言。

反观一些大学生，进入大学后很多人在目标不清的同时，兴趣也是三天两头换，一会儿当会计，一会儿想学市场营销;一会儿希望成为IT高手，一会儿又被中文的诗情画意迷惑。人家考驾照，自己也跟风考;人家学人力资源，自己也去考个证。实际上在职业生涯的探索初期，缺乏定的学习规划，没有目标、漫无目的地学习，只会浪费学习资源，徒劳无功。

其实，关于意志坚定的故事从古至今不绝于耳，《西游记》里的唐僧，排除万难，意志坚定，不达西天取到真经誓不休;《钢铁是怎样炼成的》中的保尔，为了革命的事业坚持到底，无论多大的困难，多大的挫折都不屈服;张海迪高位截瘫，以顽强的毅力和恒心与疾病做斗争，经受了严峻的考验，自学了大学英语、日语、德语和世界语，并攻读了大学和硕士研究生的课程。还有，精卫填海、愚公移山等故事都是大家耳熟能详的。太多的故事告诉我们，目标明确，意志坚定的人，终会成功。

三、足智多谋，不断寻找通向成功的方法

剧情回顾：

灰太狼的发明囊括了生物、化学、机械制造、医学、音乐、物理、穿墙术、催眠等个领域。比如：为老婆做的造纸机，抓小羊用的强力磁石、定身摩丝，还有大力药丸、蘑菇地雷、隐身水、爆炸纸、跳舞鞋、臭气弹、食人花、梦幻牙膏、飞天火箭炮、伸缩高跷、机械狼群、末日逃生舱等

看起来形象欠佳、口碑也不好的灰太狼总是受到善良的小羊们的百般折磨，灰太狼也知道自己在捉羊技术方面需要不断的提升水平。天道酬勤，足智多谋的灰太狼总能通过一些小发明把羊儿们捉到，甚至能把羊村一锅端!我们在每一集里几乎都能看到他苦苦的发明捉羊道具，还经常被老婆红太狼误认为偷懒，挨一顿平底锅揍，可是他还坚持努力发明创造。足智多谋的灰太狼虽然经常失败，但失败的结果却依旧不能掩盖他聪明的天赋和他不断进步的事实。

灰太狼聪明能干有毅力，每次失败了，灰太狼都会大喊一句：我一定会回来的!随后又是更多的努力钻研，发明新的抓羊工具，总之为了达成目标，他始终在努力着。灰太狼动手能力特别强，甚至称得上是个发明家。无论是他发明的各种捕羊设备，还是他为抓羊而策划的计划都是很完美的。在当下大学生就业难的现实情况下，如果大家的逆商能像灰太狼一样高，能够像灰太狼抓羊那样想尽一切办法地面对求职就业，提高自己的求职就业能力，学习掌握一些必备的求职技巧、技能，还会沦为剩男剩女吗?

四、应对挑战，提升自身能力是关键

剧情回顾：

美羊羊小心翼翼地把掉在大木桶中的小灰灰给救了出来，并把他抱在怀里，啊!美羊羊突然大叫了一声，原来是小灰灰咬住了美羊羊的手。美羊羊使劲一甩，正好把小灰灰甩到了灰太狼的脖子上。灵机一动的喜羊羊趁机把一个点了火的炸弹放到了灰太狼的手上，说：再见了，灰太狼先生!

轰的一声，灰太狼父子飞上了天，小灰灰喊道：我一定会回来的!灰太狼听了，十分生气：你这个臭小子，竟敢抢老子的台词，白养你了!伸手给了儿子一巴掌，并大喊道：我一定会回来的!

灰太狼在每一集结束时都会说一句话他的招牌台词：我一定会回来的!，从这句话中，我们足矣领略到灰太狼持之以恒、坚忍不拔的精神。为了抓到羊，灰太狼努力自学太太太爷留下的笔记，自行研制捕羊武器;他苦挖地洞直达羊村;他不惜将自己变成奇形怪状的动物可以说在追求事业的征途中，我们每一个人都应该向灰太狼学习，学习他那种屡精神。

灰太狼这一辈子的目标就是抓羊，他充分发挥自己的聪明才智，想出抓羊的点子，而且他每次都抓到了或多或少的羊，虽然羊最后都从锅里跑了，但他却敢于重新开始，从头再来。有位来向阳职业规划咨询中心的大学生说：灰太狼整天都想着如何对付羊群，他虽然从来没有成功过，但是他始终有勇气屡败屡战，而且总是通过各种办法来提升战斗能力。

五、创新精神，获得长远发展的铺路石

剧情回顾：

灰太狼在试验室里又唱又跳：哈哈，小肥羊很快就能落到我的手掌心里了!

干什么?乱吵乱叫的!说着，红太狼拿出她的平底锅朝灰太狼砸去。快去抓羊!我好几个月没吃肉了，皮肤都变粗糙了!

灰太狼反驳道：老婆，这是我发明的超能羊，他能用他的超能力把羊抓住。

红太狼把脸拉长，大声吼道：快去捉羊!

是，老婆!灰太狼敲了一下超能羊的脑袋，超能羊的脑袋打开了，露出了一个红色按钮。灰太狼用手指按下按钮，超能羊眼睛一亮，径直朝羊村走去

创新是事物向前发展的核心动力，而创新精神是身为一名员工难能可贵之处。为了能让红太狼美餐一顿，实现抓到羊的目标，灰太狼可以说勤于钻研，认真研究了《抓羊一百法》，并结合自己的失败经验设计了许多带有科技性的抓羊工具。他不光在忙着捉羊，同时还不忘制造新武器，有些被羊们识破，有些则达到了捉到羊的效果。虽然最后并没有吃上羊肉，可他为了实现目标过程中的创新意识值得肯定。

不管怎么样，要想生存，创新就是硬道理。在学校和职场中，我们经常要面临失败和困难。面对失败和困难，我们会怎么选择?灰太狼先生的选择是：不断创新、不断挑战。

六、乐观心态，维护身心健康走向成功

剧情回顾：

红太狼：灰太狼，羊呢?我要吃羊!

灰太狼：老婆，我今天差一点就成功了!都怪那个喜羊羊!

红灰狼怒吼：你这个笨蛋，你嘴巴大，脑袋圆，长得难看，家里没钱。我当初真是瞎了眼，才找了你这个连羊都不会抓的白痴.....

灰太狼：老婆，你千万不要生气，生气会对皮肤不好的!老婆，我这就给你抓羊去!

一个人的心态决定了一个人的成熟度，同时，也决定了他能够走多远。灰太狼几乎每次都是豪情万丈的出去，灰头土脸或鼻青脸肿的回来，不但得不到老婆红太狼的一丝安慰，反而经常是被老婆用铁锅打脸、打头。更为让人佩服的是，灰太狼一边逃一边还安慰红太狼，灰太狼的这种心态值得借鉴。

虽然每次都捉羊失败，但是灰太狼总是保持着乐观积极的心态。面对着教育、就业、竞争的重重压力与竞争，我们是否能象灰太狼那样保持乐观积极的心态呢?不要让岁月磨平了我们的棱角，不要让时间洗刷了我们的激情，更不要让名利模糊了我们的双眼，要知道，乐观积极的心态不仅能带我们走向成功的彼岸，而且能帮助我们维持身心健康。

灰太狼的心理素质很好，抗压能力特强，没吃到羊的灰太狼还经常受到老婆红太郎铁锅的青睐。温饱的挣扎、抓羊的压力无时无刻不在摧残着灰太狼饱经沧桑的心。但他没有垮下来，依旧出尽奇招忙忙碌碌的抓羊，生存的压力反而极大地激发了他的斗志。

虽然由于剧情的需要，电视里的灰太狼拥有以上种种优良特质，却从来没有成功过，但他忠诚执着，对捕羊的事业十分专注，有错必改，从不抱怨，不气馁，不放弃，即使遭受再大的伤害，他也依然不服输地冲着羊群大喊：我一定会回来的!。灰太狼的这种狼性精神，值得我们学习。这就是灰太狼的六个特质给我们职业规划的启示。你以为呢?

职业规划之修炼五项技能

人才的职业化趋势日趋明显，一个人的职业化程度的高低决定了他的未来的发展，是否具备职业化的意识和职业化的技能、知识，直接决定了发展的潜力和成功的可能。

作为一个现代化的人才，必须紧跟时代步伐，用最新的理念和技能武装自己，以在激烈的人才竞争中获得一席之地，并能很快脱颖而出，获得更多的发展机会和更大的发展前途。

一个职业化的人才必须具备五项素质，分别是动机、知识、行动、技能和良好的习惯，这五项技能的英文首字母的组合为MKASH，即所谓的职业化人才的MKASH原则。

他将这五项必备素质比喻为一个车轮，象征车轮带动人才滚滚向前之意。

M，即Motivation(动机)，动机就像车轮的轴心，处于核心地位，动机的大小和强弱决定了车轮的运转速度和运行状况，积极心态影响下的动机会加速车轮的运转，同样可以加速人才的成功与成长，反之，消极心态影响下的动机则对人才的成长不利，不但不利于人才的成长，反而起到了很大的破坏作用。所以我们必须正确认识动机对我们成功的激励性作用，积极调整自己的心态，以积极的心态面对工作和挑战，不断激励与超越自我，实现我们的目标和远景。

其余的4项素质就像车轮的4根撑条，支持车轮的运转。

K，即Knowledge(知识)，做任何一项工作，首先要具备的就是应对那份工作的专业知识，要做的好还得具备与其相关的其他知识，以形成自己的知识体系，支持工作的开展。我们说职业化的人才必须具备专业化知识,做管理的懂管理知识，做财务的懂财务知识，做营销的懂营销知识，没有专业化的知识，无论如何也无法做到职业化，也就无法在激烈的竞争中得到认可，更谈不上发展进取。所以专业化的知识很重要。

S，即Skill(技能)，技能是支持人才开展工作必要手段，只有知识，没有技能，也是寸步难行，试想，一个管理人员不具备沟通的技能，怎么与人沟通，怎么开展工作，没有人际交往技能，怎么与同事合作，怎么管理下属?这些都是我们必须掌握的基本技能，当然还有许多更高层次的技能需要掌握，要看我们做什么工作。技能的锻炼应该提高到与知识同等的高度，并高度重视，才可能将知识转化为力量，转化为效益。

A，即Action(行动)，具备了良好的动机，专业化的知识，熟练的技能水平是不是就可以了呢?不是。接下来一个重要的素质就是行动的能力。有的人方方面面都比较优秀，知识水平很高，能力很强，可就是做不出出色的工作业绩。原因就处在行动能力欠缺上。汤姆彼得斯说过：快速制定计划并采取行动应该成为一种修养。我们非常同意他的观点。要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动，用行动来证明一切，而不是自己的惯性的假想。

H，即Habit(良好的习惯)，习惯决定命运，这句话一点都不夸张。职业化的人才必须具备良好的习惯，无论是生活还是工作，都要时刻注意自己的习惯，改掉曾经的不好的习惯，慢慢养成职业化的行为习惯。良好的习惯给人美的印象和感觉，能在一定程度上帮助你成功。

具备以上五项素质的人才就像是加满了油的汽车，使不完的劲，朝着成功的方向前进!

职业规划：优秀HR经理人的五项修炼

任何要想成为优秀的HR经理人，必须加强以下五项修炼。

第一项修炼 HR要成为组织的战略合作伙伴

战略合作伙伴当今应该是HR部门最响亮的称呼，然而大多数人力资源部门往往未将自己如此定位。某知名咨询公司曾做过一份调查研究，结果表明：少于7.8%的受访者认为自己有很高的专业，能够从人力资源价值性的角度对企业有所贡献;74.5%都认为自己在这方面的能力仅有一般水平;超过88%受访者，不太知道该如何衡量人力资源部门对企业的贡献!尽管有人建议，人力资源部门需要把更多的时间花在有附加价值的活动上，把较少的时间与精力花在无附加价值的传统人事工作上。但是根据研究结果，这种状况还不在少数。经营环境日益竞争的今天，正是HR部门协助组织累积无形资产的时刻。凡是组织变革、新事业战略的扩张等，都是HR部门可以提供协助之处;但遗憾的是，很多企业仍将HR视为成本中心，而非利润中心。

从实践的角度来看，战略合作伙伴应包括：组织设计、战略调整与战略更新、业务流程、团队管理、管理技能开发等。人力资源如何升华为战略合作伙伴?有一点需要请HR经理们特别注意：一个公司的HR业务是不是受到公司的战略和业务流程来驱动的?这点非常关键!HR的业务接受公司战略和业务流程驱动的程度越高，则越表明该公司的HR业务对战略和业务的支撑作用!HR经理人必须从整个企业经营的角度去看待人力资源的管理问题。这就要求HR经理人必须理解企业的战略，思考如何将人力资源的策略与企业的经营战略结合在一起，然后通过人力资源管理来实现企业的战略目标。

确定人力资源在企业中是否扮演战略合作伙伴的九个问题：1、人力资源管理在向公司内部客户提供增值服务方面做些什么?2、人力资源部门能够为企业的利润增长贡献什么?3、你们怎样衡量人力资源管理的有效性?4、我们如何对员工进行再投资?5、我们应当运用什么样的人力资源战略才能使企业从A点到达B点?6、是什么原因导致员工愿意留在我们的公司?7、我们将怎样对人力资源管理进行投资，从而拥有一个比竞争对手更好的人力资源管理部门?8、从人力资源管理的角度来看，我们现在应该做些什么来改善我们的市场地位?9、我们能够为将来进行的最优变革是什么?

例如：笔者曾服务的某大型客车制造公司(甲公司)，在实施国际化战略进程中，年度营业额由20xx年的46亿增长到20xx年的55亿。从实践的角度来看：作为企业的HR经理人必须了解：甲公司的经营价值链是什么?新的市场增长点将会在哪里?如何才能达成55亿的总目标?实施国际化战略与产品结构转型的市场推广中，如何寻找到熟悉海外客车市场且具有丰富经验的人员?目前公司产品链人员的能力是否能够适应产品结构的转型吗?供应链人员的能力能够适应这种市场转型吗?我们需要多少这样的人员?这些人员具备什么样的技能和能力?通过什么样的渠道来寻找具备这样技能和能力的人员?如何训练这些人员?如何给付薪资?他们需要什么样的福利?如何为他们做好职业规划?如何激励这些人员?这些人员需要什么的一个工作环境和氛围?我们需要做好哪些事情才能留住他们?这些业务活动都是HR经理们成为公司的战略合作伙伴必须优先思考的问题。

第二项修炼 HR要成为直线经理的亲密战友

人力资源部门单独负责的业务活动包括：遵守《劳动法》、保持员工人事记录、社会保险的缴纳增减、薪资的计算与发放等。从实践的角度来看：在招聘面试、绩效管理、员工纪律、培训发展、员工职业规划、质量改善和生产率提高等方面，HR经理最有可能与直线经理们进行合作。HR部门是设计和规划这些人力资源管理制度的部门，而直线经理们是执行和操作这些由HR部门设计好的人力资源管理制度。HR经理能否在设计这些制度的时候，邀请直线经理们一起参与进来。这样上下游之间做好对接关系，日后实施这些管理制度的时候也更具有针对性。HR经理需要牵手业务，方能成为直线经理们的亲密战友!HR经理需要从哪些地方着手，才能增加对业务知识的了解呢?第一HR经理一定要能理解公司价值链。HR经理需要熟悉公司经营价值链的各个环节，能够理解业务部门是如何对战略作贡献的，这是最基本的要求。最为重要的是HR经理还必须知道哪些是最关键的价值创造点，怎样整合不同的环节，这样才能对业务部门起到支撑作用。第二多沟通。只有通过经常和直线部门进行沟通，HR经理才知道直线部门在干什么，他们是如何干的，和非人力资源的同事沟通，可以获得最新鲜的业务知识，了解到不同业务部门当前最重大的任务和最现实的问题。很多表现优秀的公司鼓励HR参与很多与人力资源无关的项目和工作组，让人力资源工作者与业务同事进行最亲密的工作接触，甚至有些大型公司让人力资源工作者在不同的业务部门间进行轮岗，这些努力都是希望人力资源工作者冲出HR的小房间，和直线经理们能够在一起。第三多收集信息。HR经理需要掌握大量的信息，通过会议、各种报告、各种报表、产品说明等等。只有这样，HR经理们才有可能跟业务部门进行平等对话，否则谁又会去对话一个门外汉!例如，我曾了解到在很多企业在招聘过程中，用人部门提出了多少人力需求，人力资源部就照着用人部门提出的需求去招人。在这里HR经理是否需要评估招聘人员多少数量才是合适的?如果要招聘的是产线工人，HR经理能否评估他们的工作量有多大，每一天的产能是多少?需要加班多长时间才能完成生产任务?业绩体现在哪里等等。只有做到这步，HR经理的工作才能说算是到位了。

第三项修炼 HR要成为组织变革的推动者

如何留住好的员工?如何培育员工与接班人计划?如何让企业的中高层管理团队和业务骨干队伍不断提升能力，增强稳定性?这些都是组织变革中常常会碰到事情。从实践的角度来看，组织变革包括：包括裁员瘦身、收购兼并、扩充新的事业、裁员管理、文化整合等都属于组织变革的范畴。HR经理必须站在战略的角度来思考：如何裁员?裁减什么样的人员?如何安置?如何根据国家法律法规来解除这些员工的劳动合同?如何面对社会媒体解释等等?如何稳定留下的人员?必须做出来一整套的方案出来。实现快速变革，创建具有竞争优势的组织文化。

第四项修炼 HR要成为企业员工的服务者

从实践的角度来看：员工关系、员工辅导计划(EAp)、冲突管理、劳资关系等都属于员工服务者的范畴。从企业经营价值链的角度看：企业要赢得顾客的满意与忠诚，必须赢得员工的满意与忠诚。如果我们从内部客户关系视角来看，那么HR经理则是其它直线经理的客户经理。所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。如何做好员工激励?比如：建立良好的沟通机制。通过人力资源部门既让所有员工了解公司的发展状况以及公司计划的机制，也有让公司的管理者了解员工关心哪些问题的机制。公司总经理与公司内的一大群员工见面，回答大家提出的各种问题，倾听他们发泄自己的不满和抱怨。当员工看到自己所关心的问题被公司领导层认真接受了，他们对公司的忠诚度和信任感自然就培养起来了。

第五项修炼HR要成为人力资源方面的专家

从实践的角度来看，人力资源专家包括：诊断技术、培训与开发、人力资源规划与策略、能力素质模型、招聘与配置、职位分析、人才与评价、绩效管理、薪酬与激励、eHR等。要想成为优秀的HR经理，人力资源专家是HR经理人最基础的修炼。因为假如没有专业作为基础，HR经理们同样没有能力做好其它几项修炼的工作!