党委党建创先争优方法步骤

居安思危，思则有备，有备无患。一份用心去制定的工作计划是必需的。工作计划能够减少工作的盲目性。所以优秀的工作计划都是什么样子的呢？下面，我们为你推荐了党委党建创先争优方法步骤，希望你能从中找到有用的内容！

从20xx年4月底至20xx年7月，分三个阶段进行。
第一阶段：开展调研，完善方案(20xx年6月15日前)。
各级党组织负责本地区本部门本单位创先争优活动，及时成立领导机构，结合实际完善《“城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶”活动方案》。做好分类指导工作，旗创先争优活动领导小组各成员单位要充分发挥职能职责作用，抓好对相关领域创先争优活动的具体指导。旗直机关工委要全面负责所管理的各基层党组织的创先争优活动。民政、教育、卫生、司法、工商、税务等部门要加强对新社会组织、中小学校、基层医疗卫生等单位活动的指导。旗直各主管部门要加强对本系统、本行业创先争优活动的指导。同时，各基层党组织创先争优活动要与基层党建、群团组织建设统筹推进，带动工会、共青团、妇联等群众组织开展创建先进集体、争当先进个人活动。
第二阶段：开展活动(20xx年6月至20xx年6月)。
1、公开承诺。6月初，各基层党组织要按照本单位完善后的《“城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶”活动方案》，由党员干部提出岗位承诺和帮扶承诺，通过适当方式向本单位和嘎查村群众公布，接受干部群众监督。
2、领导点评。上级党组织适时对基层党组织和党员创先争优情况进行点评，年内不少于3次。点评要实事求是肯定成绩，指出存在问题和努力方向。点评可通过座谈会或上级党组织负责人参加党支部民主生活会等方式进行。
3、群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况，组织党员和群众进行评议，年内不少于1次。
第三阶段：考核评比(20xx年7月)。
旗创先争优活动领导小组办公室暨旗下基层办公室要建立督促检查制度，通过召开座谈会、定期督查、日常监控、随机抽查、专项检查、专题调研等方式，对各单位活动进展情况和责任人履行职责情况进行督促检查，研究解决问题，定期进行通报。要把活动开展情况纳入全旗年度考核目标，制定严格的考评制度。
年底，上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况要进行年度考评。旗创先争优活动领导小组要进行年度综合检查，总结本年度活动情况，研究下一步工作。年内在不同领域、不同层面选树一批创先争优活动中涌现出的先进典型，适时召开创先争优活动经验交流会。充分发挥报刊、广播电视、互联网、现代远程教育网络、手机短信平台、简报的作用，大力宣传先进典型，宣传推广创先争优活动中的好做法好经验。

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社区党委创先争优活动计划

为动员社区干部及工作人员进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，在全社区上下迅速掀起“创先争优”热潮，全面提升社区服务水平，经社区党总支研究决定，在社区开展“创先争优”活动，现对活动的实施提出如下意见：

一、指导思想

以科学发展观及党的十七届三中、四中中全会精神为指导，以崭新的精神风貌，务真求实的工作作风，优质高效的服务，着力构建“为民、务实、创新、团结、清廉”的社区形象，努力开创社区工作新局面，进一步推进学习实践科学发展观想深度和广度发展，为加快社区建设提供坚强的组织保证。

二、活动内容

以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”的党员干部队伍为重点，积极树立“比、学、赶、超”的争创精神，教育和引导广大党员在理论学习中争当表率、在社区建设中争当先锋、在为民服务中争当主力军，力争各项工作有大的突破，使我社区的各项工作上一个新的台阶。

三、总体目标

通过开展“创先争优”活动，着力解决社区干部职工在思想作风、服务质量、自身建设方面存在的突出问题，通过培植争创一流服务社区和文明服务窗口等先进典型，社区上下一心，以崭新的形象、一流的服务投身于全社区的建设之中。具体目标要达到：

1、建设一支政治可靠、素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强的社区干部队伍；

2、各项社区工作任务按时、全面、保质保量完成，对居民有所交代；社区重点工作要有创新，出经验，出成果；

3、党风廉政建设制度健全，措施得力，坚决杜绝腐败事件滋生，将这一事件遏制在萌芽状态。

四、方法与措施

（一）抓学习，强素质。坚持集中学习与分散学习、自学与培训相结合的学习制度，构筑终身学习理念，全面提高整体素质。

一是加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和各项方针政策的学习，不断提高理论 水平和思想政治水平。二是加强各项业务知识学习，熟练掌握工作政策法规，不断提高业务水平和工作能力。三是领导班子成员要针对当前工作的热点、难点问题，开展专题调研活动调研次数每年不少于2次，并且每人至少要撰写1篇有价值的调研文章。

（二）抓管理，树形象。

一是按照“学习好、团结好、作风好、纪律好、政绩好”的要求，高标准建设社区领导班子。二是坚持民主集中制，增强凝聚力和战斗力。三是继续深入开展文明创建活动，不断提高创建水平。四是切实抓好党风廉政建设。牢固树立廉政意识，搞好警示教育，严格执行廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制。 五是强化内部管理约束机制，扎实推进社区工作效能建设。

（三）抓业务，谋发展

一是坚持日常工作的业务学习，社区全体工作人员都要对社区各项工作的业务知识有所掌握。二是真诚对待居民，以高度的责任感办好关乎居民的每一件小事，树立社区干部的良好形象。三是放眼全局，以长远的战略高度思考社区建设工作，制定本社区发展的中长期规划和年度计划，将本社区工作推上一个新的高度。

Xx社区

20xx年8月20日

机关党委创先争优个人工作计划范文

按照集团公司机关党委“关于创先争优和学习型党组织创建活动安排”的部署，结合本人工作实际，特制定如下计划：

一、加强政治理论学习，在思想上创先争优

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习实践科学发展观，努力提高自己的政治理论水平，保持思想上先进;树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的生活情趣;关注时势，关心国家大事，在重大问题面前，立场坚定、旗帜鲜明，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致;要养成自觉学习、终身学习的习惯，不断提升党性，提高自身素质，争取在思想理论学习方面有较大的进步，体现共产党员的先进性。

二、立足本职，在岗位上创先争优

认真做好自己的本职工作，完成领导交办的各项工作任务，恪尽职守，实事求是，开拓创新。不断加强档案业务知识学习，提高各种能力，成为工作中的骨干。首先要提高学习能力，要勤于学习，善于学习，主动向书本学习，自觉向大家请教，同时在实践中学，带着问题学，做到学以致用，提高学习效果。其次要提高工作创新能力，学习新知识、新理念、新方法，开拓视野，把学到的知识最大限度地运用到工作中去。第三要提高协调能力，工作是集体运作，需要各个部门相互配合才能更好地完成，要加强沟通意识，完成好机关内部及下属企业的档案工作任务，在本职岗位上创先争优。

三、牢记宗旨，在服务上创先争优

牢固树立服务的意识，时刻牢记档案工作的根本宗旨就是利用服务。要改变作风，克服自身困难，主动深入部室、企业服务，实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变。特别是目前破产退出企业的档案移交工作迫在眉睫，更要为他们提供主动服务、精准服务，保证破产退出企业档案安全、顺利移交。

四、增强责任感，在带头上创先争优

遵纪守法，自觉遵守机关的各项规章制度，发挥先锋模范作用，用共产党员的标准严格要求自己，作出表率，争创一流，无私奉献，吃苦在前，遇到困难不退缩，面对成绩不骄傲。紧密结合工作实际，勤勤恳恳工作，实实在在为人，在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头。

创先争优个人计划

创先争优个人计划

按照集团公司机关党委“关于创先争优和学习型党组织创建活动安排”的部署，结合本人工作实际，特制定如下计划：

一、加强政治理论学习，在思想上创先争优

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习实践科学发展观，努力提高自己的政治理论水平，保持思想上先进;树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的生活情趣;关注时势，关心国家大事，在重大问题面前，立场坚定、旗帜鲜明，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致;要养成自觉学习、终身学习的习惯，不断提升党性，提高自身素质，争取在思想理论学习方面有较大的进步，体现共产党员的先进性。

二、立足本职，在岗位上创先争优

认真做好自己的本职工作，完成领导交办的各项工作任务，恪尽职守，实事求是，开拓创新。不断加强档案业务知识学习，提高各种能力，成为工作中的骨干。首先要提高学习能力，要勤于学习，善于学习，主动向书本学习，自觉向大家请教，同时在实践中学，带着问题学，做到学以致用，提高学习效果。其次要提高工作创新能力，学习新知识、新理念、新方法，开拓视野，把学到的知识最大限度地运用到工作中去。第三要提高协调能力，工作是集体运作，需要各个部门相互配合才能更好地完成，要加强沟通意识，完成好机关内部及下属企业的档案工作任务，在本职岗位上创先争优。

三、牢记宗旨，在服务上创先争优

牢固树立服务的意识，时刻牢记档案工作的根本宗旨就是利用服务。要改变作风，克服自身困难，主动深入部室、企业服务，实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变。特别是目前破产退出企业的档案移交工作迫在眉睫，更要为他们提供主动服务、精准服务，保证破产退出企业档案安全、顺利移交。

四、增强责任感，在带头上创先争优

遵纪守法，自觉遵守机关的各项规章制度，发挥先锋模范作用，用共产党员的标准严格要求自己，作出表率，争创一流，无私奉献，吃苦在前，遇到困难不退缩，面对成绩不骄傲。紧密结合工作实际，勤勤恳恳工作，实实在在为人，在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头。

单位创先争优计划

单位创先争优计划

20xx年单位创先争优计划

炼油部在创先争优活动推进计划的制订过程中始终突出一个实字，结合工作实际，注重活动实效，重在措施落实。结合工作实际，瞄准具体问题。该部先后通过领导小组专题会议、领导小组办公室会议、党委中心组学习等多种形式对活动计划进行讨论修改。目前已三易其稿，类别从24个增加到27个，措施从42条增加到70条，将活动与实际工作紧密结合，围绕提升炼油技经指标，确保装置安稳优质运行的目标，直接瞄准工作中出现的具体问题。注重活动实效，抓好点面结合。该部党政主要领导亲自挂帅活动领导小组，更将所有部门的负责人全部纳入领导小组成员之列，并规定各部门负责人就是各项措施的责任人，形成党政领导亲自带，部门负责人亲自抓的点面结合局面，并积极发挥专业处室对装置的指导作用，确保活动实效。重在措施落实，鼓励全员参与。该部不仅将活动类别按责任部门横向到边，覆盖到所有10个职能处室，同时还将具体措施落实到人，使整个活动纵向到底，最终落实到班组、党员、职工。该部每个支部还结合具体的对标目标和措施，进行党员签名承诺接受职工群众的监督，积极营造人人比学赶帮超，事事创先争优的良好氛围。烯烃部围绕做大乙烯总量，提高精细管理水平的全年工作目标任务，立足重实际、重可操作、重对标、重实效的四重原则，认真制订推进计划。该部按照部门职责与分工，围绕9个着力制定创先争优活动具体措施。遵循活动结合实际的原则，该部两上两下，对最初上报的56条计划进行了逐条细化、分解，汇总整理形成了目前的130条措施，切实做到每项计划有措施，每项措施具可操作性，每项责任有落实对口人。落实创先争优活动重在突出实效的要求，该部以深入开展比学赶帮超，对标争新高活动为抓手，通过组织比学赶帮超中心组专题学习、各生产装置对标专项劳动竞赛等形式，努力提高装置负荷，向历史上最好水平发出挑战，积极提升事业部主要技术经济指标和精细管理水平。根据公司下达的各项考核指标，该部不仅学习行业内的先进，还与自身最好的历史水平比，下属3套联合装置，分别选定了行业内学习先进的目标，明确了赶、比、追对象，同时找出了装置自运行以来的单月产量最高值，以此为目标，你追我赶勇争红旗。2号乙烯装置制作了每日产量与目标指标的日产走势图，在中控室上墙，形成了创先争优的浓郁氛围。芳烃部在创先争优活动中，以比学赶帮超为平台，不断提升自身的竞争实力，确定了新芳烃装置立足保标，老芳烃装置力争翻身的目标。今年以来，该部4号芳烃联合装置持续开展比学赶帮超活动，外学先进找差距，内强管理夯基础，精心操作保平稳，把装置的安全稳定经济运行放在了各项工作的首位。在1至6月，装置列入集团公司考核的4大指标全部进入集团公司前三名的优异成绩上，装置以创先争优活动为契机，开展常抓常改活动、推行标准化操作制度等，不断提高自身的管理水平，努力确保装置的安稳运行，保持在集团公司内第一的位置。 在新芳烃装置保持优异运行水平的带动下，芳烃部把如何提升老装置的运行水平，也列入了创先争优的落实计划中。着眼于发展，该部结合新芳烃装置采用的新技术、新工艺，采取到兄弟单位同类装置考察、加强与科研院所的联系和沟通，实施老芳烃装置的节能改造。同时，继续发扬以我为主的精神，主动配合设计单位优化、完善可研报告。而一旦老芳烃装置的改造项目实施，老芳烃装置将彻底翻身，各项技术经济指标还要优于目前的4号芳烃联合装置。化工所在制定创先争优活动具体工作措施的过程中，注重在四推进上下功夫，即推进生产装置运行水平，推进精细化工产业发展，推进工作薄弱环节，推进三支队伍建设。该所以比学赶帮超活动为突破口，突出亮点，明确目标，具体措施，保证时限，制定了40项具体措施。为了实现四个推进的目标，化工所在措施的制定中，突出精细管理。如在加强2号碳五装置生产优化方面，围绕年度的奋斗目标，提出了加强生产运行管理及运行状况技术分析，提高操作平稳性和馏出口合格率;根据碳五原料组分变化、碳五处理负荷变化，及时优化操作，调整精馏塔的回流量、cpd二聚温度等工艺参数，提高双烯烃产品收率;根据原料供应状况，合理调整生产负荷及工艺参数，降低产品单耗等具体措施。在围绕产品质量升级，加强质量的监督和考核方面，提出了确保分析检验工作正常有序，逐步实现质检管理流程整合的效益。质检中心为此开展了党旗在我心中

单位创先争优计划第2页

、数据在我手中特色活动，以检验分析工作的安全、规范、准确、及时进行评比考核，争创党员示范岗，不断挑战先进水平，为公司产品质量的稳定可靠保驾护航。水务公司以二项主题活动为主要抓手，推进创先争优活动的全面深入开展。一是在全体党员中开展一个党员一面旗活动，建立领导干部责任区、党员责任区，党员示范岗竞赛活动等，围绕党员在履行岗位职责，确保安全优质供水、完成各项经济技术指标和工作任务方面发挥表率作用;在学习先进、精细管理，落实低成本战略、降本减费措施中发挥表率作用;在急难险任务面前做到哪有艰苦哪有我，发挥表率作用;在为世博尽责任、尽义务，做好世博防恐和稳定工作发挥表率作用;在带头学习，提高技术业务素质方面发挥表率作用;在关心联系周围职工，积极参与各类公益活动方面发挥表率作用等六个方面展开。二是在各车间、部门开展创先争优比学赶帮超红旗榜竞赛活动，活动重点突出在三基工作、安全环保、优质供水、安保稳定、对标、费用控制等六个方面展开。红旗榜所设的六个主要项目每月分别评比一次，每项按成绩排列名次并分别设流动红旗，月评比各项目第一名者得流动红旗;红旗榜评比结果和绩效考核挂钩，每月评比，季度兑现，并作为年度绩效考核和评比先进依据之一;对每个项目月评比获前三名者，给予绩效考核奖励。

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