尊敬的各位领导:
大家好!
我叫,现为吉县盛平煤业机电矿长,主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历,机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去,回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下,紧紧围绕公司的4321奋斗目标积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把今年以来的工作情况进行一下汇报。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立用心做事,追求卓越的做事理念和从零做起,向零奋斗的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设,不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结,按照党政工作零角度和四同要求,自觉维护矿班子成员之间的团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。
二、认真履职尽责,务实进取,实现现场管理双达标,提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力 常言道工欲善其事,必先利其器。要做到矿井安全生产,提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此,今年机电部门在环节改造上进行大投入,更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m,改造了六部机运输机架,革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电四检制度落到实处。从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了大巷皮带机的运行能力。
在辅助运输上,机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造,硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。
在矿井安全供电上,完成井下6kv线路的改造,理顺了供电关系,合理了高压供电布局,扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造,解决了6kv单母线不分段的问题,合理了变电所的供电布局,在采掘用电分开和三专两闭锁方面,投入移动变电站5台,彻底解决了掘进工作面单独供电及三专的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。
在压风系统上,对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机,实现了集中供风,优化了压风设计,稳定了压风系统。
2、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础 在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的四落实,严格按照定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果的五定原则进行闭合管理。以开展机电隐患治理年活动为动力,狠抓四个到位管理,按照排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
3、加大机运专项治理,积极推进六大阶段目标建设 在机电专项治理方面,下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知,根据要求机电部门成立三项专项整治领导组,逐月拿出了整治内容及实施要求,把机电运输整治落到实处,从专项整治开展以来,机电运输现场管理,基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中,下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件,更换矿车防脱销150套,制做了车尾巴20付,更换了原有的平板人车15辆,对四超车辆入井做了规定,对材料入井明确捆绑要求,加装了道岔10付,制作了各类牌版20多块,治理轨道1500m,加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆,钩头重新进行标准制作,这些措施的实施,进一步规范了辅助运输的管理,减少了隐患的出现,事故的发生。
在六大阶段性目标建设中,矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水,地面风机房主扇运行实现远方监视及显示,一些临时排水点实现自动化无人排水,一些小的排水点,实现了风动排水,这些新设备、新设施、的投入,新技术的推广,大大提高了矿井自动化,信息化水平。
在机电质量标准化建设方面,确定以点带面,典型引路,循序渐进,整体推进的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展,创精品,树样板,集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理,五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理,在治理中从制度入手,从小事抓起,把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了温馨提示五小电器加了责任牌,200A以上按线盒全部加装了接地保护,大巷管路全部进行了刷漆,轨道设施全部加了责任牌,按标准吊挂了管缆线,使运输大巷做到了六条线管理,使标准化建设做到了环节中有突破,优势中有巩固,领先中有创新。
旧岁已展干重锦,新年再进百尺杆,展望20xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。
篇一:煤矿生产副矿长述职报告
述职报告
“安全为了生产,生产必须安全”,我在20xx年的安全生产管理过程中有了更深的体会,过去的一年中,煤矿委任我担任了生产副矿长这一职务,我深感责任重大,一直在努力地工作,一年过去了,总结一下自己的工作,对明年的工作一定会起到积极的推进作用。
生产管理和安全管理是密不可分的,安全管理是生产管理的前提,安全管不好生产就无法顺利进行。
过去的一年中,做为生产副矿长,我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度,每班下井之前,都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务,教育工人按章操作。
我矿采用的新的采煤方法,今年才是第二个年头,工人在技术方面还不是很熟练,为了搞好液压支架的推进工作,带班期间,我特别注意工作面的支护质量问题,把安全放在首位,并在工作面指导工人,按照质量标准施工,还经常亲自动手,对液压板进行一般的维修。
由于我矿井下运输距离较长,加上刮板机老化,时常出现故障问题,有时自己也和工人一起参加维修工作。
爆破管理是我矿安全管理的一个重点,在工作面我经
常教育炮工,一定要按照操作规程进行操作,并经常对他们的操作进行检查,提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持“一炮三检 ”工作,放炮后一定要检查是否有哑雷管,一经发现必须当班排除,预防造成事故和雷管流失。
平时,我注意井下的隐患排查工作,每次下井时,我都会从井筒到工作面认真地检查一遍,并将发现的问题记在本子上,以便于安排下一步的工作。
对于生产过程中发现的违章行为,我都会当面制止,对严重违章的人员进行教育,必要时进行处罚。
为了做好生产的统计工作,自己每班都会到调度室观察统计数字,发现疑问时,进行现场调查,及时解决。
在井口,经常强调检身工和入井人员遵守检身制度,教育井上推罐工翻煤时一定要注意安全,预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。
为了搞好职工的安全教育工作,我和其它领导一起,坚持组织参加每月两次的职工安全教育课,会上自己除和大家一起学习安全知识外,还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚,并定出整改时间,任务分配到人。并将生产中出现的问题,生产计划及生产进度公布给大家,使大家心中有数,以激发大家的干劲。
在遇火灾时,发现险情,能积极参与救灾,第一时间向矿上汇报,并及时带领工人,赶到救灾现场,现场指挥,亲自动手,以最快的速度将火扑灭,避免了矿上财产的损失。
20xx年自己做出了一些成绩,但是,在管理上还存在着一些不足。如六月份出现了一起重伤事故,死亡一人,生产过程中又出现了一些其它事故,这说明,我们在管理上还存在不到位的地方,对职工的安全教育还应当加强。
今后,我一定严格要求自己,不断提高安全意识和管理水平,抓好安全生产,和大家团结一起,为我矿的发展贡献自己的力量。
篇二:XX煤矿生产副矿长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
20xx年七月,上级领导和组织安排我任XX煤矿生产副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及XX煤矿党委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题,牢固树立“安全为纲”的思想,坚持 “ 按程序办事,按规矩办事”的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。
第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针
对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好950水平、1070—950下煤系统等重点工程的开拓;950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。例如:今年初以来,我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。首先是0221B工作面推进到500m左右位置时,遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对0221B工作面暂时停产,转采0221B’工作面。其次,机采工作面由0221C、022D工作面停采,搬家至0222A工作面,5月初,在此工作面距碛头80米左右处遇高空,我矿支护条件不能满足需求,只能放弃此处至机尾段的工作面,严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快,现有巷道不能满足机采接续工作,因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动,掘进三队在两个半月的时间内,顺利完成0321A采煤工作面的接续准备工作,掘进半煤巷470余米,创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展,促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。
第三、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从20xx年至今,为满足矿井发展需求,XX煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组,掘进队伍共6支,包括一支综掘队,两个全岩掘进队伍,三个人工半
煤巷掘进队,其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍,招收新职工50余人,大多都是青年,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。
第四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违”,坚决杜绝各类事故萌芽状态。
一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;去年生产与安全获的双丰收,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高,职工作业环境大大改善;生产职工收入明显提高。
通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力
度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,我矿遇地质变化带多,生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。
篇三:煤矿生产副矿长述职报告
煤矿副矿长述职报告
公司领导:
20xx年二月,上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及**煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题,牢固树立“安全为纲”的思想,坚持 “ 按程序办事,按规矩办事”的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、 45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备,努力做好开掘系统的安全生产管理工作,全年22次巷道拨门和21次巷道贯通,确保生产正常接替。
积极推广新技术、新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
再次狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入20xx年,为满足矿井发展需求,**矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有9支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工170余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,拨门多、搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。
最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收,其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违”,坚决杜绝各类事故萌芽状态。 一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜
绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;质量标准化水平大幅提高,示范工程工作有序推进,职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成,单进水平稳中有升,在仅有9支掘进队伍的情况下,平均月进尺达到1500余米, 12月份单月进尺达到1600余米,全年超额完成总进尺任务,生产职工收入明显提高。
通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,一季度新增近200余名新工人,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。 路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理水
平和业务技能,扎扎实实做好自己的本职工作。
我生在河北省煤海之称的峰峰矿区,
学校毕业后一直从事煤矿工
作,
特别是从应聘到临汾煤业公司以来,
我对自身岗位的认识主要有
三点:
一是
安全生产是煤矿工作的重中之重。
从煤销集团作为整合主体
接管煤矿以来,
各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓,
始
终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理
机构,在装备上,结合矿井实际情况,以六大阶段性目标为抓手,全
面提高了装备水平,
不断强化人员培训。
作为嘉阳煤矿的生产副矿长,
我坚决按照各级领导的部署安排,
从矿井的实际情况出发,
紧紧围绕
安全生产大局,创造性地开展工作。
1
至
4
月份,圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标,制定完善
了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后,我们按照“打基础、固本质、 强素质”
的要求,
先实施了井下一氧化碳专项治理,
同时从基础入手,
完善各项安全生产管理制度,重新修订各类图纸、技术资料等;通过
井下实际调研勘察,
提出和制定了符合井下实际、
切实可行的采掘设
计;对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷
等进行了扩刷改造;
尊敬的各位领导、同志们:
时间飞逝,转眼间我参加工作已有三年。根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请审议。
一、今年以来各项工作的基本情况
今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。
1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产
我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为全省煤炭系统安全生产先进矿井、全省煤矿安全生产双基建设先进单位、安全质量标准一级矿井等荣誉称号。
2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成
面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施科技兴矿战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。
3、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠
在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。
4、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高
今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了各项费用比上半年统一下调8%的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了节约挖潜月活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。
5、适应形势变化,狠抓了主辅分离辅业改制工作
按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设六个专业组,明确分工,落实责任,超常规工作;对xx公司、xx公司、xx改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实,形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议通过了七个方案,顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。
6、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革发展。对xxx厂进行了三期技改,承接了原xxx公司并作为xxx厂新厂址,顺利完成了xxx厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进一步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。
7、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。
8、坚持三个文明一起抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。
9、注重加强学习,进一步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司十二禁止以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。
工业经济加快发展”等式篇市政协文字交流材料,自学了“推开宏观经济之窗”、“~年江苏干部党员轮训七讲”等四本书。
我在学习上,一是注重自学。自学的内容侧重于理论方面,政治理论方面,自学了《干部群众关心的25个理论问题》、“理论热点18题”,这两本书针对当前难点热点问题进行了深入出的分析和回答,具有较强的针对性和说服力。业务理论方面,针对分管工作,加强电力和安全业务知识学习。二是“走出去”学习。平时工作中我能注意向兄弟市学习,学习他们电力需求侧管理。危险化学品安全监管等方面先进经验和好的做法。三是在干中学。毛主席子曾经说:读书是学习,使用好是学,而且是更重要的学习。革命战线常常不是先学好再干,而是干起来再学习,干学是学习。我接手电力和安全时均属新工作,没有经验,坚持在工作中边干边学,边学边提高。
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