主办:人力资源部
协办:厂务部
技术营业部
财务部
一、主 题
展辰达·二次创业·我
二、介 绍
本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流,从心里上激发员工对展辰事业的热爱,从情感上教育职员工,使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。
“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自1996年至XX年,七年风雨!我们取得了发展的基础,但我们也到了二次创业的关键时刻,此时此刻,如何统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们发展的方向及企业所处的位置,将对我们及我们的企业产生深刻的影响。” (陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考 — 供我的伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣,激发全体职员工立足本职、齐心向上,为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!
让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!
三、顾 问
陈金山 孙金秋
四、策 划
人力资源部
五、指 导
熊光文
六、赛程安排
1、比赛地点:公司培训室
2、比赛时间:(待定)
3、参赛选手:①各部门主管、副经理; ②各部门、各班组选派的职员工代表。
4、比赛形式:①主题演讲; ②即兴演讲。
七、奖 励
大赛设一等奖 1名 ,二等奖 2名,三等奖 3名,优胜奖 若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。
八、操作要求(详见具体工作安排部分)
九、比赛程序
(一)宣布比赛开始
(二)全体起立
(三)介绍来宾,评委及本次大赛情况
(四)比赛开始 (3-5分钟/人)
(五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答
(六)讲评
(七)总经理讲话 (同时统分)
(八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)
(九)领导、来宾和评委退场
(十)宣布比赛结束,其他职员工按序退场
十、大赛评委(暂定)
(一)总经理陈金山
(二)常务副总经理孙金秋
(三)厂务部经理邹波
(四)技术营业部经理刘建平
十一、特邀嘉宾(待定)
十三、宣传联络(待定)
演讲期间各项工作的具体要求和分工
海报、横幅、路标宣传活动的宣传海报以及横幅印有赞助商家信息;宣传海报贴于饭堂门口以及宿舍楼下的宣传板上。是同学们每日必经场所;在人流量最大的逸仙大道上张贴活动横幅,显眼易见。媒体宣传企文作为岭院学生会最大规模的活动,活动期间我们将邀请中大广播台、中大青年、岭南人杂志社,羊城晚报、珠海特区报、珠海电视台、珠海晚报等媒体进行报道。在报道中将强调赞助商信息。课堂黑板在课堂黑板上进行宣传,让上课或是自习的同学抬头就能看到,影响潜移默化。前期网络宣传利用QQ签名、截图等方式在各企文交流群、班级群、学生会群等发布活动宣传信息,同时鸣谢商家赞助;学生会官方博客加入贵公司网站的友情链接,贵公司信息贯穿整个活动过程。学生会博客、人人网主页:实时公布活动动态(注明贵公司赞助),提高学生对活动以及贵公司的关注度。后期网络宣传在大赛专门官方微信、微博、博客专门介绍、宣传,并且在岭南学院官方网站、中山大学Maxcell网站、、岭南学院学生会博客以及各班博客、中大各QQ群进行宣传同时将邀请国内知名网站进行企文报道。而且我们会鼓励校区决赛参赛队在自己的人人网、我们的官方博客、甚至其个人博客中以公布视频等形式进行拉票宣传,其中同样可以突出强调赞助商信息。(主要看参赛队的意愿)主持人招募在企文向整个校区招募主持人过程中,进行赞助商宣传。如在主持人面试题中加入对赞助企业相关知识的考察,通过别具一格的方式使企业形象深入人心。宣传单、书签、报名表、门票我们会在企文前期面向全校学生派发大量的宣传单及书签,并在后期发放报名表、门票等纸质宣传品,这些宣传品同样可以将赞助商信息有机结合到活动信息中。这些宣传方式也可以用于讲座宣传,如在讲座进入场时派发传单。备注:派发场所将选择在人流量巨大的珠影超市、三大食堂、摆台现场、讲座现场、宿舍楼等。视频宣传可以通过在经管类学子的课间播放企文的宣传视频进行宣传,其中穿插赞助商信息,如贵公司的LOGO、理念、活动口号乃至宣传短片、ppT以及广告等。此类宣传也适用于决赛时的进场视频,比赛过程中的插播视频、选手介绍视频。纪念品、奖品、安慰品由商家提供印有赞助商信息的商品。奖品用于比赛颁奖。成为参赛选手的终生纪念,让品牌形象永驻人心。纪念品可用于活动现场派发。安慰品给落选队伍,同时也是一种宣传,让选手体味到温暖的同时也树立了有爱的企业形象。摆台宣传企文活动期间,为扩大企文的影响,岭院学生会将组织许多次摆台活动,设帐篷、海报、视频和宣传人员等进行立体宣传轰炸,其间我们能够突出强调赞助商贡献,传递赞助企业信息,让同学们认识了解赞助企业。贵公司还可考虑在活动场所附近设置帐篷及宣讲人员,用于产品展示、信息咨询等,直接与学生接触。甚至可以设置与商家产品有关的游戏环节,增加学生的参与度,从而加深学生对贵公司的良好印象。备注:学校不允许校内现金交易。现场嘉宾邀请赞助企业管理人员作企业宣讲、活动评委、颁奖等,直接与学生面对面接触,能够在活动现场给大家留下深刻印象。微博、微信、飞信宣传采用微博、微信、飞信群发的方式,向全校学生发布企业文化案例分析大赛的活动信息,受众广大,可包含赞助商相关信息,如服务电话、网址等。冠名赞助我们将在整个活动宣传期间,给予商家品牌冠名权,在所有的宣传品(包括宣传海报、横幅、网络宣传、现场摆台、活动当晚大型幕布等)上注明商家名称。冠名宣传作为此次活动最高级的宣传方式,能够最大限度地扩大商家品牌知名度,保证在所有的企文宣传中贯彻赞助商信息,使商家形象深入每一个活动参与者心中。备注:您还可以将您的想法告诉我们,我们可以帮您设计符合您需要的特别宣传方式。「预算」
(单位:元)前期宣传横幅70海报25*3资料打印80摆台宣传(3次)60总计285中大校区初赛赛前讲座横幅70海报25*3嘉宾接待费70*4+200嘉宾往返车票35*12嘉宾礼品140观众礼品50讲座MIC及物资100总计1335中大校区初赛横幅70海报25*3播放大赛宣传片220特色宣传品200资料打印70报名表1000*0.08摆台宣传(5次)100论文回收点布置30论文运费70*2招募主持人的传单、海报200给选手的一封信与落选选手安慰信4*40总计1345中大校区决赛横幅50海报25*3大板30*7门票350*0.8创新宣传品400现场宣传资料1000*0.1摆台宣传(5次)100场地布置150比赛章程等相关资料100现场设置租用及物资100场租150嘉宾接待费300主持人费用100邀请函感谢信4.5*2*8其他(奖牌等)200选手奖金1000+800+500总计4477粤港澳高校决赛横幅50*2海报25*3X架45*2大板30*8门票400*2创新宣传品250接送观众的电瓶车150*2场地4000场地布置500现场设置租用及物资100现场宣传资料1000*0.1比赛章程等相关资料120赛务用品150奖金5000+3000+XX嘉宾接待费500媒体500工作人员接送外校参赛者以及参赛者本身交通费3200外校食宿费1500现场嘉宾及参赛者饮用水20*8邀请函感谢信4.5*2*10队伍邀请函4.5*2*10其他(奖牌等)200总计22865赛后粤港澳高校经验交流会场地布置100餐费10*8*20纪念品8*8*10总计2340整个企文总计32647
「合作方式」对于我们的活动赞助,贵公司可以选择三种方式:一、冠名赞助:由商家独立承担起整个活动的活动经费资助责任。我们将在整个活动宣传期间,给予贵公司品牌冠名权,在所有的宣传品,包括宣传海报、横幅、门票、传单等上标明,并在网络、视频、大赛现场等进行商家宣传。二、责任赞助:由商家根据自己的具体情况与需要,提供资金,并承担比例份额的有关责任,不享有活动冠名权。在整个活动宣传过程中,都以特别鸣谢的方式,标明赞助商。三、奖品、实物赞助:在活动过程中提供各种实物奖品赞助,可根据贵公司现有实物情况而定;在活动中赞助奖品,我们同样会在各种宣传品和现场加以宣传鸣谢。「联系我们」
张万方 Tel:
「结语」
这是我们关于本次活动的初步构想与策划,具体事项难免有漏洞,请多多指正。更具体细节的调整需要进行面谈商榷。非常感谢您在百忙当中阅读这份策划书。不管最终能否得到您的支持,您的关心已经令我们非常感动。期待与您的面谈。
最后想强调的是,以上的策划并非意味着您需要独家赞助我们的活动。考虑到举办一次大型活动的艰难,我们期待您给予任何形式、数额的支持。您可以选择其中一些活动有针对性的与我们合作,我们将尽最大努力为商家提供宣传,为您们取到最好的回报。
再次感谢您!希望我们的合作成功,祝贵公司业务蒸蒸日上!
中山大学岭南(大学)学院珠海校区学生会外联部
1月26日
“我与招证共成长”之企业文化演讲比赛
为深入领悟证券企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强 敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围 !
一、活动主题
“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。
二、演讲内容
紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:<<证券企业文化共识>>
三、活动安排:
本次演讲比赛分三个阶段:
第一阶段:(xx月x日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。
第二阶段:(xx月x日—xx月x日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。
第三阶段:(x月x日下午)比赛阶段。
四、比赛时间及地点:
xx年x月x日下午15:30-16:30,营业部会议室。
五、比赛要求
(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛, 团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。
(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。
(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。
(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。
(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。
六、评分方法
(一)本次演讲比赛邀请( 待定 )担任评委,采用( )人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。
(二)评分采取100分制,,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:
1、演讲内容(35分)
观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。
2、演讲技巧(40分)
(1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。
(2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。
(3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。
3、演讲效果(15分)
有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。
4、时间控制要求(10分)
不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。
5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。
七、奖项设置
本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。
一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个
二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个
三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个
八、注意事项:
11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。
活动二:
“辣辣寿司边个食”之浓情小周末
一、活动目的
独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流,让大家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业文化生活,彰显营业部员工的活力与魅力!
二、活动主题
美食达人,游戏
三、时间、地点
比赛地点:营业部会议室
比赛时间:x月x日下午16:30-18:00
四、比赛流程
(1)比赛形式:
比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。
第一个环节为“寿司厨房”,基本食材由举办方提供,参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,分者为三十分。
在参赛者做寿司的过程中,进行观众游戏——“青蛙大跳水”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下:
第一轮:一只青蛙跳下水 呱!
第二轮:两只青蛙跳下水 呱!呱!
第三轮:三只青蛙跳下水 呱!呱!呱!
依此类推,每人轮着念一个字,念“呱”过程要伴随一次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”
第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”):
1、6人1组(其中1人是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗示。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语,描述完毕后其他4人重新投票,得票数最多的人出局。
3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底),则卧底获胜,反之,则大部队获胜。
4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙一条), 大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜,则大部队每人有奖励(德芙一条),卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。
(2)奖项设置:
创意奖(1名):
最美味奖(1名):
(3)报名工作:
每个参赛小组给自己队伍起一个队名,在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。
(4)活动主要负责人:
黄晓云、赖美先
附件1:
评分表
评分项目 得分
一 演讲内容(35分) ⑴观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。
二 仪表形象(20分) (1)着装整齐,仪表仪态端庄(5分)
(2) 姿态自然,动作适度(5分)
(3) 自信、情绪饱满,富有激情与气势,能充分展示“招券人”积极向上的精神风貌(10分)
三 语言艺术(20分) ⑴ 普通话发音标准、吐字清晰、声音洪亮,流畅、动听;(5分)
⑵ 语调抑扬顿挫,富于变化,语速适中。(5分)
(3)表述清楚、声情并貌,善于运用面部表情、手势等形体语言表达得当。(10分)
四 演讲效果(15分) 有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。
五 时间控制(10分): 不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。
总计
附件2:
企业文化演讲比赛参赛选手出场顺序表
出场
顺序 选手姓名 演讲题目 总得分
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
附件3:“辣辣寿司边个食”之寿司厨房参赛队伍名单
队伍名称 参赛队员 备注
附件4::第一届证券美食厨艺大赛比赛详细流程:
一、比赛用具:举办方提供
寿司材料(寿司饭 调味品 寿司配料等)
餐具若干(刀 碟子 碗 手套 寿司席 废报纸等)
二、赛前准备:
1)在比赛开始之前,举办方小组把基本寿司材料准备好,每个队伍均可平等获得;
2)在比赛开始之际,各参赛队在主持人的指引下,抽签决定顺序和选取特别寿司食材,比赛开始的时候,各参赛者按照抽签的顺序,按照当前选取食材开始制作。
3)评委每人派发提前编好序号的小卡片两张,用作投票之用。
三、特别事项:
为增加吸引力,各队可以根据自己小组需要另外自行准备“私房菜”。
,因你而精彩。希望会对你有所帮助,想了解更多信息,就请继续关注我们的。
前言
企业培训行业是一个新兴的行业,是知识密集型产业。特点是资金投入门槛低,见效快,操作容易。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业,造成整个行业实力不高,费用收取没有标准,许多培训公司图有虚名,宣传名不副实,行业混乱的现象。多数学员学不到实实在在的东西,只能在课堂上听听案例,得一时激动与热闹,在工作实际中却无丝毫进展。所以培训行业在消费者心目中的信誉在不断的降低。
所以现在培训行业正处于春秋战国时代,对任何一个培训企业都是机遇与挑战。培训企业需要强者出现,扛起挽救培训行业信誉的旗帜。
怎样才能扭转这种局面?一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律;一方面需要正规的有实力的公司做出品牌,拓宽市场,树立信誉。中天文化发展有限公司将把握机遇,致力于培训行业的发展。
目录
一、市场调查分析
1、市场容量:
2、国内培训市场在今年全面开放。
3、培训的产业化、市场化是大势所趋。
4、目前培训市场存在的问题
5、山西企业培训市场
二、公司市场定位
1、我们可以做什么
2、我们要做什么
3、我们如何做
三、公司市场开拓策略
1、我们如何运作
2、我们的特点
● 专题设置,针对性强
● 学以致用,避免空谈
● 重视交流,开发人脉
3、我们的师资构建
4、我们如何操作
5、具体操作流程
1)企业需求交流内容
2)企业交流主题选定
3)预约授课专家
4)通知企业交流时间
5)确定地点
6)专家宣传介绍
7)文化交流执行。
注:
四、我们如何收费
附:小案例
一、市场调查分析
1、市场容量:
目前国内企业培训市场一年存在1000亿元的商机,并且以每年增长30%-40%的速度扩大。相关统计显示:国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元,而中国国有企业是1060元,民营企业只有862元。“低成本,高利润,是培训行业的特点。”
据介绍,仅在北京地区,从事企业培训及其相关服务的公司就有2000多家,全国的培训公司在20000家以上。受行业特点局限,企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”,年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。
分析:导致企业培训行业盛况空前的原因主要有:市场竞争加剧和竞争焦点转化使众多企业在发展中的领导素质,职员素质,市场运做与开拓,产品开发等方面很快遇到瓶颈,所以企业需要引进外脑对企业进行培训,以突破在发展中遇到的瓶颈.这种现象的大量存在,使培训成为企业的迫切需求;另外行业不规范为其发展提供了土壤;巨额利润,操作过程简单廉价产生的强烈诱-惑也是培训行业盛况空前的原因。
2、国内培训市场在今年全面开放。
在国内培训公司雨后春笋般涌现的同时,国外大型培训机构纷纷抢滩中国。面对实力强大的国外同行,中国培训公司的压力骤增,不能错失任何一次扩张机会。
分析:在市场大环境下,企业要发展,必须有实力,有品牌.所以在刚开展业务之前一定要作好充足的准备,在开展中要定位明确,服务到位,注意推销自己,包装自己.用势力和服务塑造自己的品牌,在培训行业树立地位,占领市场.
3、培训的产业化、市场化是大势所趋。
国家经贸委培训司司长吴用可先生在《用诚信和创新来引导企业管理培训》一文中强调:培训的市场化就是培训必须按照市场规律行事。其特点是“开放性、竞争性和法制性”,他强调在开放方面,首先培训主管部门,培训机构要解放思想,要认识到培训是一个组织和职业人生存的需要;培训资源要能够对社会开放,实现资源共享、合作和交流,要树立与国际接轨的意识。在竞争方面,要以市场的需求,企业的需求为出发点和落脚点,通过“菜单式”服务;提供个性化教材、培训,同时保证质量。在法制化方面,主管部门和培训实体都要建章立制,以此来规范市场竞争秩序和行动准则。培训领域要大力倡导诚信的道德理念。
4、目前培训市场存在的问题
是培训经理错误的采购标准造成培训行业的混乱 ;把空洞的理念宣到落实不到动作分解,让学员上午听完下午就能用;培训课题和内容不系统、不能全方位循序渐进,系统的提高学员的实战能力;不能让学员尽快学以致用,对他们的实际工作形成指导,并且能够系统地给到企业帮助;培训市场最缺乏的是诚信!.企业最担心的是培训的质量!他们经历了太多次失望。
总结:培训公司要想课程销售顺利,最主要是让企业对你的课程质量建立信心和安全感!众多培训公司是雷声大,雨点小,讲堂上轰轰烈烈,而课外学员们觉得课堂上的东西在实际中无法落到实处.其实存在这种问题更多不是学员的错,而是教员们更多的只是嘴上一套。营销培训市场呼唤真正实效性的产品!呼唤培训方的售后服务和质量承诺!
5、山西企业培训市场
公司竞争对手: 山西人力资源经理俱乐部简介。
由山西人才市尝三晋人力资源开发中心与山西企业经营管理人员培训中心联合举办,为国家经贸委直属重点培训中心,是省内专业陪训机构,拥有丰富的组织大型培训的经验、稳定的专业专职师资队伍、科学高效的课程研发能力和一流的软硬件条件。2005年中心开始整合各种优势培训资源,以便更好地为政府、事业、重点是各社会团体提供专业的、优质的、高效的智力支持。
多年来一直承担着我省各类人才的培养和继续教育工作。曾举办过全省企业厂长经理岗位任职资格培训班 、国有大中型企业三总师和党委书记培训班、县处级青年干部经济管理培训班等等培训班,并与天津大学、美国教育基金会、中国政法大学、东北财经大学等大学合作开办过多期MBA学位班。
山西人力资源经理俱乐部的优势:
1、政府支持与山西人才市场合作建立综合服务有实体的人力资源经理俱乐部
2、客户资源稳定。
3、优势互补,节约成本,双方共赢,利益同享。
分析: 山西企业培训市场还不成熟,有品牌有实力的培训机构还没有形成。山西人力资源经理俱乐部可以说是目前比较大的一家培训机构,另外像山大和财经大学、理工大学开设企业管理、培训方面的课程,相对来说大学还是有一定的品牌实力的优势。
分析总结:
全国培训行业在探索中发展,由于国家在这方面法制不健全,控制力度不够,目前培训市场比较混乱。之所以会出现这种现象,是因为随着市场经济的发展,企业需要这么一种服务来提升公司在市场竞争中的竞争力,以保持或扩大在市场中的地位。所以培训行业就应之而兴盛起来;另一方面,培训行业投入少,利润高,见效快等的特点,导致培训行业在混乱中迅速发展起来。
所以公司现在进入培训行业,要做大做强,是机遇与挑战并存。我们公司要开展这项业务还是比较困难,因为我们现在的资源还很少,要整合企业培训这方面的资源还需要一段时间。但是,只要我们前期认真策划在了解了整个行业的现状和存在的问题后,明确我们要做的事,一步一步落实。在活动中切实带给学员们知识和技能,来解决企业在发展中存在的问题。
我们可以和有困难的企业联手,给对方出谋划策,提供管理等方面的咨询,解决企业存在的问题,并获得良好的效果。我们可以把它当成一个活的案例。象这样的实效案例在我们的活动中要经常搞,形成我们公司的特点,为塑造我们的品牌添砖加瓦。
二、 公司市场定位
根据客户需求设置培训项目,明确方向,务实态度,赢得市常
1、我们可以做什么
中天文化发展有限公司和全国最有影响力和实力的咨询管理公司、知名高校、及培训专家建立了持久的合作关系,中天文化定期举行大型文化交流活动,以方便和我省大中小型企业经常进行文化交流活动,也可以依企业的要求深入企业,解决企业在发展中遇到的具体问题。
我们的目的为了提高山西各大中小型企业在市场中的竞争能力,在以后激烈的市场竞争中能快速稳定健康地发展,成为中国中部地区的领军企业。
我们着力于实践先进的管理思想和咨询理念,在过去的数年里,利用成熟的文化交流活动,以及完善的案例和信息资源,成功地为国内数十家企业进行合作,使对方获得了良好的效益。我们所服务的企业涉及传媒、房地产、石化、能源、工程机械、家用电器、服装加工、食品、医疗、零售、基础设施建设等诸多行业。
2、我们要做什么
中天文化依托于中国人民大学、清华大学、中国社会科学院及全国最有影响力的企业咨询管理及培训专家等机构和个人的智力资源,长期致力于管理实证研究和咨询服务,凭借专业的咨询团队和严谨的咨询流程,在战略规划、 集团化管理、人力资源管理、 6sigma 等诸多领域为企业及非盈利机构提供理性的管理解决方案。让领导在激烈的市场竞争中指挥千军万马游刃有余,让员工在工作中形成一支强大的专业团队,工作效率大幅度提高。
3、我们如何做
交流内容以系统讲授现代企业工商管理的理念与技术为主,旨在增加企业中高层管理人员的专业知识,提高管理者的管理与领导能力,造就素质全面的现代企业家和职业经理人。
可根据企业自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。
根据现代企业经营管理的工作需要,文化交流活动设计了多个专题,包括竞争战略与企业的抉择、人力资源开发管理、市场营销管理、财务管理、组织与个人发展、生产运作与供应链管理、项目管理实战、信息时代的企业运营、企业经营博弈、中国式领导、企业运营与项目管理专题等。
三、 公司市场开拓策略
1、我们如何运作
公司可以和政府相关部门联合举办企业文化交流活动,政府是主办单位,公司是承办单位的身份具体操作整个活动。这样做一方面体现了公司的实力和威望,一方面可以迅速打开市常
2、我们的特点
● 专题设置,针对性强
专题的设置有极强的针对性,适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。我们每期都有新的活动主题,各方面专家的讲座及培训活动只为了给您提供全方位的服务,提高企业的综合素质。
● 学以致用,避免空谈
理论讲授与案例分析相结合,中国本土典型市场案例结合国际企业的案例,以理论联系实际的方式深入浅出,循序渐进。案例分析如亲身经历,给你启发,给你灵感,给你经验,让你受益非浅。
课堂讲授与学员分组讨论相结合,随学随用,不同行业的菁英在一起讨论,定会迸发出精彩的思想火花。在这里你所学到的绝不仅仅是专家所讲授的。
授课讲师既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。各行业各方面专家的讲授,激发你的发散思维,获得更多的心得与灵感。
● 重视交流,开发人脉
在课程进行中,大家会充分交流,结识不同行业的朋友,建立起广泛的人脉资源。发现众多潜在的有针对性的客户资源。在这里,可以让你发现更广阔的市场空间,开拓新的市场领域。
3、我们的师资构建
我公司所聘专家教授应主要来自国内各行业一流专家和高校和专业研究机构、以及业内的资深人士,此外还应有一些杰出的中外企业界成功人士。这样我们所举办的活动才有实力与个性,才有更多的实战案例与实战经验。我们力求每次活动都能给学员带来实实在在收获,这样我们才能打出自己的品牌,获取更大的市常
4、我们如何操作
我们应以定期讲座和深入企业培训的方式进行文化交流活动,以专题课程、集中学习、学用结合的授课方式,达到切实提高、超越自身、再造卓越的目的。
大型文化交流活动在各地级市以巡回演讲展开,一年六次,一次十场(巡回搞活动可以充分利用专家资源并减少聘用专家开支);深入企业的培训及文化交流活动根据各企业需要而定。
主办:人力资源部
协办:厂务部
技术营业部
财务部
一、主 题
展辰达·二次创业·我
二、介 绍
本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流,从心里上激发员工对展辰事业的热爱,从情感上教育职员工,使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。
“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自1996年至XX年,七年风雨!我们取得了发展的基础,但我们也到了二次创业的关键时刻,此时此刻,如何统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们发展的方向及企业所处的位置,将对我们及我们的企业产生深刻的影响。” (陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考 — 供我的伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣,激发全体职员工立足本职、齐心向上,为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!
让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!
三、顾 问
陈金山 孙金秋
四、策 划
人力资源部
五、指 导
熊光文
六、赛程安排
1、比赛地点:公司培训室
2、比赛时间:(待定)
3、参赛选手:①各部门主管、副经理; ②各部门、各班组选派的职员工代表。
4、比赛形式:①主题演讲; ②即兴演讲。
七、奖 励
大赛设一等奖 1名 ,二等奖 2名,三等奖 3名,优胜奖 若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。
八、操作要求(详见具体工作安排部分)
九、比赛程序
(一)宣布比赛开始
(二)全体起立
(三)介绍来宾,评委及本次大赛情况
(四)比赛开始 (3-5分钟/人)
(五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答
(六)讲评
(七)总经理讲话 (同时统分)
(八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)
(九)领导、来宾和评委退场
(十)宣布比赛结束,其他职员工按序退场
十、大赛评委(暂定)
(一)总经理陈金山
(二)常务副总经理孙金秋
(三)厂务部经理邹波
(四)技术营业部经理刘建平
十一、特邀嘉宾(待定)
十三、宣传联络(待定)
演讲期间各项工作的具体要求和分工
一、宣传工作要求
(一)海报(提前一天打出,由……负责)
其中包括:1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。
(二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出,由……负责)
二、音响、灯光、舞台、拍照等
(一)音响设备:由×××负责(由×××负责)
(二)灯光要求:前台亮,人不走动(由×××负责)
(三)赛场布置:赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成,由……负责)
(四)拍照要求:宣传栏及栏前人群,现场盛况等(由×××负责)
三、接待工作
(一)陈总、孙副总,联系好到达时间,由熊光文等接待
(二)刘经理、邹经理,联系好到达时间,由张红征等接待
四、演讲选手及听众
(一)参赛选手,应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)
(二)听众果品由邹宇明负责购买,交张红征等发放
五、主持人及记分员
(一)为公正起见,位置安排在主席台右侧(由×××负责)
(二)主持人×××考虑好同评委的联络和大赛程序(×××协助)
(三)记分由×××负责,评分表的设计与印制(由×××负责)
(四)评委、嘉宾牌的制作(由×××负责)
六、发奖仪式
(一)奖金,由×××负责
(二)证书,由×××负责,×××协助
七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实
(一)陈金山
(二)孙金秋
(三)邹 波
(四)刘建平
……
八、听众(要有一定的组织性)
(一)领导及嘉宾
(二)全体职员工
附:
有限公司
第二届“展辰杯”演讲大赛评分标准
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