学习计划，贵在执行

根据自己所在的工作岗位的职责要求，我们必须为之后的工作做好规划制定好工作计划可以使我们很好的控制时间，更能细心的工作和学习，工作更有效率。有没有好的工作计划模板值得借鉴呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上学习计划，贵在执行，还请你收藏本页以便后续阅读。

过去形成的不好习惯，没有长时间的努力克服，是不会自动消除的;而学习效率的提高也只有在长期坚持执行自己的学习计划以后才会取得成效。

一：注意自我管理

为了确保计划的落实，应在学习的实践中对计划的实施状况进行定期自我检查、自我督促、自我验收。计划信息的全过程是：确立目标--采取措施--安排时间 --严格执行--检查验收。可以制定一个计划检查验收表，即将某月某日完成的学习任务、进程列成表格，每完成一个项目，就打上一个勾，以便督促检查，一段时间后进行一次验收。若未完成计划中规定的任务，应查找原因，想出办法，确保计划的全面落实。只要计划是科学和切合自身实际的，一旦定好，就应采取一切措施，坚决执行下去。

二：确保学习时间

对于学习基础不是很好的同学来说，在开始阶段，自己可支配的自由学习时间几乎没有或者很少，因为他每天能完成老师当天布置的学习任务就很不容易了。但随着学习水平的提高，他的常规学习时间将会逐渐减少，而自由学习时间则相应逐渐增加。由于开始阶段自由学习时间较少，所以，一般学生往往抓不紧，这也恰恰是他被动学习局面难以改变的原因。因此，刚开始执行学习计划时，可能会觉得时间特别紧张，但这时即使需要占用一部分个人的娱乐和休息时间，也要确保学习计划的完全落实。只要坚持走过了开始这个阶段，过于紧张的学习状况就会逐步改变。

一个学生如果能感到自己学习上与别人有差异，并且希望改变这种学习状况，那他就应该以分秒必争的精神去抓个人的自由时间。一旦抓住了自由学习时间，他就会努力去提高在校常规学习时间的效率，以增加自由学习时间，从而使自己掌握的学习主动权越来越大，一个生动活泼的学习局面也就会逐渐到来。

三：选择固定场所

要实现自己的学习计划，学习场所的选择和时间的管理同等重要。条件好的学校，同学们在课余时间可以到自习室或图书馆去学习，这时最好能避开过道，选择一个干扰较少的位置，准备好学习所需用品，然后静下心来，训练自己按计划一次做完一段工作;每次到自习室或图书馆去学习，最好都能按习惯坐在同一位置，这样有助于快速进入学习状态。

四：学习心无旁骛

有同学说，一边听音乐，一边做功课可以提高学习效率;还有的同学说，一边做健美操，一边背英语单词可以充分利用时间。这些说法是毫无科学依据的，人的大脑各部位的活动是有分工的，有的部位主导形象思维，有的部位主导抽象思维，有的负责人的听觉，有的负责人的视觉。

各个部分的神经系统可以交替兴奋，各司其职。听音乐时专司听觉的神经系统保持兴奋，大脑其他部位的活动就处于相对抑制状态，反之亦然。怎么可能一边听音乐一边学习，还会提高学习效率呢?

对学生来说，适度的娱乐很有必要。但是，切忌学习就是学习，娱乐就是娱乐，干任何一件事情都必须专注，不能把学习、娱乐和消遣同时进行，否则也会影响学习计划的完成。

五：适时调整学习计划

制订的学习计划要避免对自己提出苛刻的要求，不能有急于求成的心理。如果一开始就定出过高的不现实的目标，或许等待自己的就是挫折和失败。所以，要从小目标开始，树立信心，获得技能，进而实现雄心壮志。

在执行学习计划过程中，如果机会不能实现，或自己的活动和应尽的职责有所变动，那么，修改学习计划就很有必要了。因为这是自己的学习计划，所以应该让计划适合自己，为自己服务。

制订的学习计划应充当向导。严格执行学习计划，对培养个人在固定的一段时间里学习的习惯是极其有益的。与此同时，应该保留一些灵活性。如果在计划安排之外还有学习的愿望，或者有些内容必须学习，那么就得增加学习时间。

由于每个人的实际情况不一样，因而个人制定计划的重点和要求是不一样的，如有的学生学习基础差，就不必急于系统的自学课外读物，而应把主要精力放在弄懂课本内容上。只有循序渐进，才能取得好成绩。

在计划安排的学习时间里，有时有学习的愿望，但有时候感到学不进去，积极性没有了，那么就随心所欲的娱乐一下，但应有节制。因为每个人都是自己唯一的主宰。

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工作计划与执行力

篇一：提高思想意识,强化执行力 工作计划

“提高思想意识，强化执行力”工作计划

针对目前员工存在的思想意识和责任心不强、责职落实不到位、

执行力不强、不严格按制度办事等主要问题。根据第四届第一次董事会精神，公司决定“提高思想意识，强化执行力”作为2013年的重要工作。目的是提高全体员工的思想意识和工作责任心，及良好的心态、对工作积极负责的精神，以《员工行为准则》展开各项工作，提高执行力，使公司整体管理工作上一个新台阶，具体工作计划如下： 高层：

一季度不少于一次生活会：

一、用真心沟通，解决一些不同想法。开展一些批评与自我批评，提高相互之间的配合支持力度，提高团队的影响力和号召力，做遵守《员工行为准则》的表率；

二、定期召开分公司、项目公司经理沟通会（季度工作会议结束后），听取意见和建议，提高管理水平；

三、每人每年不少于一次的企业文化宣传（在相关的会议上）；

四、针对思想问题做工作或召开专题会议，要有简要的记录（包括人/次）；

五、（三、四）列入考核，取代综合素质评定（每项5分，满分10分）。 分公司：

一、员工的思想工作列入年度工作计划中，季度工作会议作为一项汇报总结内容；

二、针对哪些问题、做了哪方面的工作、解决了哪些问题、或思想上

有哪些认识，要有简要的总结、记录（包括人/次）；

三、针对项目召开专题会议1次得2.5分，满分5分。与员工单独沟

通1人/次得2.5分，满分5分。

四、列入考核项，替代综合素质评定。

项目部：

一、项目部每月组织全体管理人员学习一次，时间不少于1小时（要

有参加人员签到表及会议记录）；

二、每次学习《员工行为准则》其中一条，并展开讨论，结合实际谈

个人的理解、体会；

三、每季写一篇学习心得（学了那些，有哪些思想认识，如何做好本

职工作）。工期少于3个月以项目为周期写一篇学习心得；

四、参加学习一次得20分，学习体会得40分。

部门：

一、由各部门经理轮流二个月组织一次部门经理交流沟通会。分享个

人体会，增强凝聚力和团队精神；

二、列入季度工作汇报内容(主动与哪些单位、部门沟通，解决哪些

问题，或达成哪些共识)，要有简要的总结、记录（包括人/次）；

三、每月组织本部门员工学习一次，时间不少于1小时（要有参加人

员签到表及会议记录）；

四、每次学习《员工行为准则》其中一条，并展开讨论，结合实际谈

个人的理解、体会；

五、每季写一篇学习心得（学了那些，有哪些思想认识，如何做好本

职工作）；

六、部门经理学习一次得5分，无学习心得扣5分；

七、部门员工学习一次得10分，学习心得10分；

八、列入考核项，替代综合素质评定。

注：部门经理、项目经理不组织学习为0分，员工不扣分。

篇二：工作效率问题与执行力问题(新

工作效率问题与执行力问题

一、 什么是工作效率

进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。

二、 怎样有效的提高工作效率

1、 不管你面对的工作怎样艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。

2、 把整件工作划分为几个独立完成的部分，每个部分又分成多个容易解决的步骤，使工作变得有条理，方便自己着手进行。

3、 每天为自己制定出先完成的工作目标，并且分先后次序，一切按照计划进行。

4、 把较为复杂又艰巨的工作，放在最先完成，这样可以帮助你减轻工作的压力，发挥你的潜能。

5、 把你已经完成的步骤写下来，再看看你还有什么需要改进的地方。

6、 为每一个独立步骤定下最后完成的期限，不论在什么情况下，都不要让自己拖慢工作的进度。

7、 不要只顾工作，忘了经常反省一下，要知道如果只是自己一味埋头苦干，就很可能连走失了方向都不知道。

8、 很多时候，我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉

了，你得想办法克服这个毛病。

三、 提高工作效率的附带条件

1、 工作激情。工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责地工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、 工作方向。工作方向也是工作的目标，正所谓有目标才有动力。

3、 工具的选择和使用。选择好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我们不懂莫装懂，能够虚心请教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而无视工作同伴的求教，毕竟，每个工作都不是仅凭个人能力就能完成的 。工作本是一个集体项目，愉快的合作才能提高效率。

4、 懂得劳逸结合。无论学习还是工作，劳逸结合是很重要的，它能使人事半功倍。如果为工作操劳过度，影响的不仅仅是身体的健康，也会伴随工作效率的降低。长时间工作是为了更好的完成工作

执行力

一、什么是执行力?

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

二、员工执行力的三层含义。

1、具备完成工作任务的潜在胜任能力

2、具备完成工作任务的显在操作能力

3、技术创新和能力提升的自觉能力

三、没有执行力就没有竞争力

决策层——管理层——执行层

决策性，强调战略性体现方向性

管理层，强调有效性体现策略性

执行层，强调技术性体现执行力

四、影响执行力的若干因素

个人因素组织因素 社会因素

个人因素。个人——思想境界 技术能力 行动能力

组织因素。组织——业务计划 团队合作 执行能力

社会因素。社会——经济水平 HR总水平 执行能力

五、提升执行力的三个关键要素

发展战略 细节沟通 团队管理

发展战略——方向性问题：决定做正确的事（决策者的工作职责） 团队沟通——机制、制度、文化氛围（管理者的工作职责） 细节管理——计划、流程、操作（执行者的最终体现）

六、工作计划执行力弱，计划工作落实不彻底的原因

1.对工作计划认识尚未完全到位。主要表现在部门和个人对工作计划的制定应付了事，所制定的工作计划未能在实际的工作中起到切实的指导作用，对待工作是“兵来将挡，水来土掩”的被动接受。

2.工作计划与实际工作目标不适应。从目前实际情况来看，有些员工由于缺乏对自身工作的了解，对工作存在问题研究不多，了解不深，对自身重点、 难点问题和薄弱环节把握不准、分析不透，使工作计划的制定缺乏有效的根据，没有工作措施，没有明确目标，使人无所适从。

3.执行者工作责任心不强。对上级布置安排的工作，有的态度不积极(脱落)，业务不扎实，工作不细致（马马虎虎）；有的热情不够（散漫）；有的敷衍了事（应付）；有的推诿扯皮（推卸责任）；有的想法设法找借口、找理由，消极对待。

工作计划的关键在落实

计划要有务实的态度，将计划、目标转化成一系列具体的、能够执行的措施才是真正关键所在，从执行过程中不断完善，最终达到目标要实现的效果。因此工作计划的制定更要注重落实。这就是要加强员工的实施性，每个员工都应对自己的工作目标明确。同时负责人对员工的工作计划把关。通过把关，使工作计划的制定与实际工作相结合，确保每月工作计划的顺利实施。

篇三：时间管理提高计划执行力

加强时间管理提高计划执行力

无论是管理者还是企业员工，经常都会抱怨自己的时间不够用，重要的客户、重要的会议、突发的问题……无一不在抢占每一个人的时间。然而现有的任务还是要照常进行，插队的事件却会时常产生，如何解决时间问题，让有限的时间发挥更大的弹性，分身无术不是理由，但善于分配和利用时间，侧会让时间发挥出最大价值，有效提高工作效率。

会不会利用时间不是单纯地看工作时间内是否充满了各种工作。合理的工作计划、适时获取有效信息，周密的防范措施，都会让目标更有效的进行。在信息化技术的帮助下，时间管理工作也可以具体化为各类任务和目标。

今目标管理软件是一款是以目标管理为理论基础的在线管理平台。在制定各项目标的基础上，通过系统各项功能的相互关联，有效把握工作时间及管理节奏。

合理制定计划

会不会利用时间，关键在于会不会制定完善的、合理的工作计划。有效计划并不是要企业员工将未来一天、一周或一个月的时间都填满。在内容上更侧重于什么时间需要做什么事情，哪些工作在这个时间段会是关锓或重点，完成这项目标需要那些工作的配合等。在今目标平台，企业可以根据需要制定相应计划。日计划、周计划或是月计划等。系统在保存原始计划的同时，也会对原计划的修改做为新版本进行存储。根据同一计划的不同版本，我们可以分析出原计划的不合理性，并加强对计划的执行力度，从而让各项工作处于可控范围之内。

绑定重要事件

很多人都会使用备忘录，需要处理的事情太多时，适时及时的提醒就非常重要。但就工作事务来看，简单的提醒很多情况下并不能满足人们的需求。在跟进计划执行的过程中，我们同样需要获取来自现场的第一手信息。

启动今目标客户端用户就可在延缓一时间收到关于执行任务的信息提醒。这些内容包括：项目进展汇报，参与人员变动、任务文档、计划修改等。根据权限，管理人员对下属员工的工作计划可以进行查看和评阅，从而根据人员计划安排，监督相应的工作进展，提高可控力度。

应对意外事件

再周详的计划，也可能会有意外情况的发生，这些是在设定计划时所始料不及的。如何弥补？这就需要根据我们对事件进行快速反映、及时部署。信息化管理的一个明显优势就是反应迅速，并可快速展开新的部署工作。

由于在今目标平台上我们可以随时了解员工计划的变更情况，因而在监控计划执行的过程中，对于将要做的重点工作能够更好的把握。应对意外事件，由于所有参与人员都接受到来自系统的短信、邮件、广播消息等形式的消息预警。在第一时间获取信息的前提下，管理

者也可对事件提出新的解决方案。在今目标平台上，我们可以很快速的制定工作表单发送至任务接收人，任务负责人根据任务类型再进行重新划分和分配，从而将目标逐级细划至个人。在下达任务的同时，针对具体工作，员工还可以多人会话、求助特定信息等操作。

提高执行力工作计划

全面提高执行力 狠抓决策落实 中共台儿庄区委书记 陈兆同 提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。 一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是规范决策程序。我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。从20xx年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部分会员以及高等院校的教授、外籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问，遇到重大决策，及时征求他们的意见，借助外脑、外智完善决策，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。 二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。一是合理划分工作层次。区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区范围内形成合力。第二类区委推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，区委提出总体目标要求，各方配合支持，由区政府具体组织实施。在实施中，区委听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。第三类是区委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在区委的统一领导下，能够更好地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的工业经济运行和重点项目建设、农业产业化和标准化、发展民营经济、招商引资、加快城市化进程等五个方面，细化出34项重点工作，提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到区级牵头领导和责任单位。对43个重点项目、8个重点招商区域以及30个重点村，逐一明确分包领导，赋予相应权力，实行重心下移，及时发现并解决有关问题。三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全区各级各部门和全体机关工作人员的目标管理考核体系，从区级领导干部到一般公务员，实行责任“无缝覆盖”，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。 三、健全督导机制，提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。我们强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。一是领导带头督查。提高执行力，领导是关键。领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求各级领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。区委的每一项重大决策和部署出台后，区委按照分工，抓好督促检查。对事关改革发展稳定大局的重大决策，由区委、区政府主要领导同志牵头，搞好督查，促进工作落实。如20xx年初，为推动全区经济快速发展，我们规划建设了工业聚集区，为加快建设步伐，我带领督查人员每周五到开发区建设工地进行一次实地督查。督查时由各建设单位主要负责人在现场汇报进展情况、存在问题和下步工作打算，能解决的问题现场拍板解决，对工作不力、行动迟缓的，当场给予严厉批评，加快了工程进度。目前，入园项目已达59个，总投资19.8亿元。这些项目全部建成预计可新增利税3.2亿元，新增就业岗位1.6万个。二是定期督查调度。区委建立了每周一例会制度，听取区委常委分管工作情况汇报；每月召开一次由区几大家领导参加的联席会，听取几条线工作完成情况和重点项目进展情况的汇报；每季度召开一次经济运行情况调度会，听取各镇街和经济主管部门工作情况汇报，分析形势，研究措施。同时要求各镇街、区直部门的主要领导定期向区委、区政府分管领导汇报所承担的重点工作目标的进展和落实情况。已经办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，出了问题究责任。通过建立调度和报告制度，及时了解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动，使镇街、区直部门之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良好氛围。 四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。抓好决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。一是建立激励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机，强化他们的正确行为，引导他们的奋斗目标，把他们的潜能变成显能，进一步变成领导工作的效能。我们每年都结合实际，开展干部教育主题活动。20xx年，在全区领导班子和领导干部中开展了为期3个月的思想作风纪律整饬活动，开展了“在其位为人民干些什么，谋其政为台儿庄留下什么？”的讨论活动，激励各级干部干事创业，加快发展。20xx年，我们提出“人是兴区之本，廉是兴区保证”，坚持从优对待干部、从严管理干部。今年又在全区开展了“在岗奉献，为民建功”活动，大大激发了广大干部的工作热情。二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的，而压力之下的创造力则是无限的。我们开展了“瞻前顾后”活动，建立了干部档案，强化了对干部跟踪考核。对责任心不强，能力较弱，政绩平平的干部进行降职或免职处理，干部队伍的压力感和责任感大大增强。如，在促进镇（街）经济发展上，实施了“225”发展计划，对完成计划的党政一把手进行重奖，对完不成任务的一年黄牌警告，两年就地免职，并从区财政拿出部分资金，扶持镇（街）加快发展。三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善，以罚惩恶，旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的好干部。对决策、部署执行不力者，要追究相关责任。我们对招商引资、农业结构调整、民营经济发展、计划生育等重点工作都实行了严格考核奖惩制度。如招商引资工作，实行了各级各部门“一把手”负责制，规定要拿出“80%的精力、80%的人员、80%的经费抓招商引资”，并建立了“四不一否”制度，即“年内完不成任务的单位领导班子成员、所在单位干部，不提拔、不重用、不评先、不树优，一票否决”。去年对27个没有完成招商引资任务的单位和个人取消了评先评优资格，在干部调整中这些单位干部一律没有提拔重用。这些发展思路和政策措施，得到了全区上下的赞同，有力地推动了各项工作的开展。
提高执行力

秋季教科室活动执行计划

八月份：

1、 组织教师参加暑期集中培训学习。

2、 组织教师积极参加州市级教师个人课题的申报工作。

九月份：

1、各课题组与个人课题研究者拟定本期课题研究活动计划。

2、小学科学新教材培训。

3、继续做好校园文化建设课题研究工作。

①继续做好班级文化建设工作。（a班级美化 b开展“尊师爱师”主题班队会。）

②组织编写校本教材。

4、教师继续教育培训。（教研室姚光炳主任就个人课题申报表的填写作专题讲座）

5、组织参加、观摩全州小学数学、品德课程优质课竞赛活动。

6、综合组各备课组认真组织一节“运用远程教育“三模式”之一进行阅读教学”的研讨课活动。

7、组织参加全州信息技术优质课竞赛活动。

8、积极参加州教科所组织的网络教研活动。

9、做好体育课题组的结题工作。

十月份：

1、参加以四维街小学为现场的市中心课题组的体育教研活动。

2、语文各备课组认真组织一节“运用远程教育“三模式”之一进行阅读教学”的研讨课活动。。

3、参加全市组织的“充分利用远程教育资源优化小学语文低年级识字教学”研讨活动。

4、组织参加恩施市第六节青少年科技创新大赛活动。

5、听部分教师的常规课。

6、教师继续教育培训。（刘俊义副校长主讲）

7、组织参加全州小学网络教研活动。

十一月份：

1、数学组结合研究课题开展主题校本教研活动，按要求收集并整理好规范的活动资料。

2、积极参加全市首届小学生英语课本剧表演赛。

3、积极选派教师外出培训学习。

4、组织参加全州小学网络教研活动。

5、认真筹办好以我校为现场的市中心课题组的美术教研活动。

6、外出培训学习教师上好一节汇报课。

7、教师教育技术能力的继续培训。（简单的flash动画制作培训）

8、以四维街小学为现场开展体育主题研究活动。

9.积极参加全市的“综合实践活动课程课题研究阶段小结会”。

十二月份：

1、组织听部分教师的常规课。

2、组织综合实践活动课学生成果展示活动。

3、“班班通”使用情况汇总。

4、学校评选表彰“校园之星”“书香班级”。

5、组织参加全州小学网络教研活动。

6、教师继续教育培训。（刘俊义副校长主讲）

7、组织参加全市中小学教育教学论文（随笔）、教育教学案例（课例）和试题征集评选活动。

20xx年元月：

1、收集、整理教科研资料。

2、召开各课题学期工作阶段性小结会

3、校本教研工作总结。

4、协助教务处开展期末教学工作大检查。

5、校本教研成果统计。

（注：部分活动将根据州、市教研部门的计划临时通知或调整）

上半年计划执行情况

一、上半年计划执行情况

今年以来，在区委的正确领导下，在区人大的监督支持下，全区上下坚持以科学发展观为统领，围绕中央提出的“保增长、保民生、保稳定”和区委、区政府“上水平、重民生、促和谐”的重大部署，积极应对复杂多变的宏观经济形势，抓住国家适度宽松货币政策的机遇，充分发挥政府投资项目对经济的拉动作用，以优化经济结构为主线，以重点区域和重大项目建设为抓手，以现代服务业和传统优势商贸企业为重点，制定完善相关政策，确保产业转型升级和企业发展同步推进。深入实施“五宜”城区发展战略，始终坚持“九个注重”，保持了上半年经济社会发展良好局面，圆满完成了上半年各项计划任务。

（一）注重宏观经济变化，经济发展止跌企稳。

随着全市和我区“保增长”政策效应不断显现，二季度以来，全区经济在一季度止跌企稳的基础上持续回升，地区生产总值完成119.4亿元，同比增长16.9%，超市计划3.3个百分点，超区计划2.9个百分点，比一季度提高3.6个百分点，其中，第二产业增加值完成26.4亿元，同比增长26.8%，第三产业增加值完成93亿元，同比增长15.1%，经济企稳回升的势头进一步巩固。

（二）注重质量效益并重，项目建设成效明显。

上半年, 重点建设项目、基础建设项目和各类社会事业投资,有力推动了全区固定资产投资增长。一是固定资产投资规模不断扩大，上半年,全区固定资产投资完成115.72亿元，同比增长35.9%，超市计划8.9个百分点，超区计划8.4个百分点，提前实现“双过半”；二是重点项目建设持续推进，全区62个重点建设项目完成投资28.6亿元，占年计划的104.23%，超计划54.23个百分点，其中，市级重点建设项目完成投资9.92亿元，占年计划的135.88%；区级39个在建项目中，南沙世纪花园10号楼提前竣工，就掌灯、东何家村等14个项目提前完成全年投资，25个项目完成投资额超60%；三是民生和社会事业项目投入力度不断增强，全区公共设施管理业，教育、卫生、社会保障完成投资12.67亿元，同比增长28.59%；四是申请上级扶持项目资金继续跟进，教育、卫生系统的灾后重建项目资金7037万元已拨付到位，包装公检法司、科教文卫等17个项目列入XX年省级申请中央投资项目表，涉及总投资7.4亿元，这些项目的建设实施将对我区未来经济发展和社会进步起到巨大的推动作用。

（三）注重增收潜力挖掘，财政收入增速稳步回升。

全区经济回升对财政收入增长的带动效应继续显现，上半年全区实现财政收入8.66亿元，同比增长10.59%，环比提高了7.98个百分点，连续四个月实现正增长，其中6月份由于工资薪金和劳动报酬所得较上年有较大幅度增长，带动个人所得税、增值税分别同比增长了21.56%和16.69%；金融、房地产、服务业等行业持续回升，带动企业所得税、营业税同比增长0.78%和3.59%。截止6月底，全区一般预算支出完成3.9亿元，完成预算的48.9%，增长26.02%。

（四）注重政策深层落实，消费市场好于预期。

今年以来我区全面落实各级消费刺激政策，不断提升消费者的消费信心，消费品市场逐渐活跃，红星美凯龙等限额以上企业实现了销售额较快增长。截止6月底，全区实现社会消费品零售总额121.46亿元，同比增长19.1%。以西安博物院、西安城墙和碑林博物馆等为代表的旅游业，接待游客75万人，门票收入达到2223万元。

（五）注重开放水平提升，招商引资扎实推进。

继续实施“招商引资七大举措”，突出二次招商和专题招商。一是创新招商思路，深挖城改项目闲置商业资源，组织开展了16个城改精品项目招商推介活动；二是抓好“西洽会”签约项目的落实工作，做好跟踪服务，西安德泉商业有限公司项目等合同外资额481万美元，祭台村、永宁村一期、永宁村二期等6个内资合计61亿元人民币的项目合同全部执行，履约率达100%。截止6月底，我区实际引进外资2590万美元，完成市计划的74%，完成区计划的68.16%，实际利用内资13亿元，完成市计划的65%，全市排名连续三个月均保持前三。

（六）注重资源要素汇集，优势产业蓬勃发展。

以产业结构调整为主线，投资2747万元全力打造碑林动漫产业平台，已完成3800平方米场地装修、设备安装和公共技术服务平台一期建设，引进艺龙等7家动漫企业入驻，完成市考产业发展指标87.5%；科技投入资金不断加大，今年我区列支730万元用于支持57个科技项目建设发展，建立了全市首家能源与环境新技术领域专业孵化器。入驻企业50家以上，毕业企业15家，新增技工贸收入2亿元，创造税收1500万元，效益显著。

（七）注重建设管理并行，城市面貌日渐日新。

以推进“五宜”城区建设、提升城市品位为目标，投资6.14亿元，先后完成南郭村等4个村的整村拆除任务，拆迁面积达108万平方米，超年计划50%；张家西村棚户区改造开始拆迁；仁义村等15个村的安置楼建设项目进展顺利，西何家村、李家村已完成回迁；祭台村等3个村完成了撤村建居工作，在全市率先达到15个村的完成量。市容整治、城市管理效果显著，东大街方汇大厦等8栋建筑物进行屋面立面改造，环城路等9条重点整治提升道路全部开工，完成年计划的85%；拆墙透绿工程完成1625延米、景观围墙整治89处、增补修整绿化1XX平方米、门头牌匾整治745块，全部完成年计划任务。

（八）注重重点领域推进，节能减排成绩显著。

加大企业节能减排改造力度，市级重点考核企业西安市热力公司提前2年完成“xxx”降耗目标，区级4户重点耗能企业按每年降低5%指标完成计划任务。完成拆改燃煤锅炉年任务6台，对137家餐饮业单位的的废水进行治理，二氧化硫、化学需氧量分别减排50吨和2吨，全区大气空气质量良好以上天数达到147天。节能工作有效开展，上半年推广国家指定欧普节能灯具5.1万支，完成市考任务93%，封停集中供水井8眼，完成市考任务80%。创建国家环保模范城市前期工作准备就绪。

（九）注重和谐稳定发展，社会事业建设全面推进。

——就业创业取得新成效。以创业引导和就业培训为主线，有效发挥区职业介绍服务中心作用，投资100万元打造了碑林区人力资源服务平台。截止6月底，全区累计开发公益性岗位3433个，完成年任务的98%；实现新增就业6050人，完成年任务的55%；城镇登记失业率控制在4.3%以内；发放小额担保贷款1030万元，完成年任务的85.8%。上半年，全区城镇居民人均可支配收入完成9797元，同比增长21.1%。

——社会保障扩面增加。养老保险、医疗保险扩面，惠民、利民政策落到实处。城镇居民医疗保险累计参保登记20.07万人，占年计划的97.4%；养老保险扩面2947人，占年计划的65.49%；对弱势人群投入力度不断加大，为1万户低保家庭发放低保金3000万元，为71名低保对象发放重大疾病医疗救助金15万元，累计为200名贫困老人提供4800小时家政服务；廉租房保障应保尽保，为2034户提供了租金保障，完成年计划85.46%。

——和谐社区建设稳步开展。以创建全国“和谐社区示范区”为目标，不断改善社区软硬件环境，上半年投入30余万元新建南院门印花布园等2个社区服务站，并投入使用；30个重点社区按照国家创建标准完成了前期资料准备工作；社区建设软环境同步提升，“碑林社区网”正式开通。

——卫生服务体系健全完善。全区社区卫生机构覆盖率达到100%，“五免”医疗惠民政策惠及60万人次，免费金额63万元；医疗市场有效净化，共组织大型打击非法行医活动5次，依法取缔黑诊所7 户；疾病防控机制健全有效，手足口病医疗救治、甲型h1n1流感防治等疾病防控提前着手，七苗接种率达到100%。

——教育文化事业均衡发展。全区义务教育段学校免除学杂费673.45万元，为1300余名农村户籍学生和城市低保学生减免课本费9.72万元；小学生辍学率为0，初中生辍学率控制在2%以下；教育资源优化整合，铁一中教学楼建设项目竣工，区少年宫拆迁完毕，沙坡小学、安东街小学等6所学校改造项目顺利实施。文体活动氛围浓厚，全区深入开展“乐民文体行动”，举办了第二届社区群众运动会，开展群众文化演出85场；投资14万元，完成5条全民健身路径的目标任务，超计划66%。

——“平安碑林”继续巩固。以群众生活环境安全稳定为责任，不断提升公众安全感，投资1.5亿元覆盖全区的1.3万余个视频监控设备正式启用；技防人防联合行动，全区刑事案件发生数较去年同期下降18.71%，破获数上升2.06%；矛盾调解机制有效发挥作用，先后摸排不稳定因素32起，调处率100%；调解矛盾纠纷2799起，妥善处置群体性事件23起，同比下降17.9%。

----其他社会事业指标完成情况良好。计生工作严格按照控制目标开展，上半年全区人口出生率、符合政策生育率、统计误差率分别为4‰、100%、2.1%，均控制在市考指标范围内；安全生产任务基本顺利完成，无重特大安全生产事故发生，全区安全生产形势稳定；人事、文体、老干部、残疾人等各项工作在上半年里都取得了良好成绩。

主任、副主任、各位委员：

上半年，我区经济社会发展的成绩来之不易，我们在充分肯定的同时也倍感珍惜。这是区委正确领导的结果，是人大行使职能、大力支持的结果，是全区人民辛勤付出的结果。但是，也应清醒地看到，发展过程中仍存在一些不能回避的矛盾和问题：一是经济企稳向好的基础还须进一步夯实；二是财政增收压力依然很大；三是部分社会事业指标和项目建设仍需加快。以上问题应引起我们的高度重视，并加以解决。

二、关于下半年经济发展形势的基本判断

下半年，全区面临的形势仍然严峻，保持平稳发展的压力较大：一是全球金融危机影响还未消除；二是传统商贸业和房地产业全面复苏还有待时日；三是重大项目的引进还面临较大压力。虽然面临这些困难，但全区经济社会发展仍具备较好的发展基础：一是宏观经济形势企稳向好；二是区域比较优势仍然存在；三是东大街商圈、碑林动漫产业平台和长安路cbd等重点区域具备加快推进的条件和基础。总的来看，全区仍具备平稳发展的条件和基础，在当前宏观经济运行趋势不发生改变的情况下，预计全区经济将总体上保持平稳运行的态势。

三、下半年重点工作任务

在下半年工作中，我区将努力巩固经济企稳向好的发展基础，充分挖掘积极因素，在保障民生和社会事业发展的前题下，着力在加大项目建设、增加财政收入、推动消费增长和招商引资工作等方面加大力度，做好“八个坚持”，全方位促进经济社会又好又快发展。

（一）坚持与时俱进，全力以赴抓好项目建设。

坚持以服务经济为主的产业发展重点及导向，全力以赴抓好项目建设。一是继续做好重点建设项目的服务和管理，严格落实《碑林区重点建设项目管理服务七项制度》，解决在建项目存在的突出问题，确保62个重点建设项目完成投资；二是加强跟踪服务力度，密切关注长安国际、珠江时代等2个在建项目的进度，确保大项目顺利建设；加快世纪龙城、金龙大厦等6个前期项目向在建项目转化，促进新开工项目增加；三是拓宽融资渠道，继续引导西安民生、西安易慧和股份公司做好小额贷款公司申报工作，发挥投融资平台作用，推进银企合作新发展；四是加大项目储备力度，及时组织对全区经济社会发展有重大带动作用的建设项目进行规划包装和方案设计，认真做好储备项目子库的建立和管理工作，筛选“关中-天水经济一体区”、“xx规划”重大建设项目，为区域经济可持续发展提供载体保障。

（二）坚持科学发展，推进传统服务业提档升级。

继续贯彻落实消费政策，改善消费环境，促进旅游、住房等消费扩大。一是要切实贯彻落实消费政策，以家电下乡和节能惠民产品工程为切入点，继续组织、协调商家开展以“购物月”、“购物季”为主题、形式多样、内容丰富的促销活动；二是积极促进在建商贸项目转化工作，尽早运营，扩大全区商贸营业规模；三是大力发展文化娱乐业，加快西部文化城、陕西省文化艺术中心等项目建设，推进文艺路演艺基地建设，开发、培育休闲娱乐等新的消费热点；四是进一步挖掘商业企业潜力，做好地区限额以上商业企业的摸底和培育，争取早日入库，充实我区实力。

（三）坚持争创一流，引导特色优势产业快速发展。

一是整合碑林科技产业园优势资源，积极引进动漫企业入驻，扩大产业规模，加快星光一路文化创意街区的改造工作，将星光路、火炬路逐步改造建设成经营动漫产业及其延伸产品的商业街区，形成产业集群；二是培育旅游、特色街区文化产业，通过开展特色街区和特色经营，丰富旅游产品，积极创建书院门-顺城巷古文化旅游街区，推进我区创建中国商业名区工作进度，提升全区专业特色街区的知名度和影响力；三是转化科技资源优势，扩张楼宇经济效益，以百脑汇节能企业孵化器和特色街区为切入点，盘活存量资源，着力引进一批中小型高新技术企业入驻我区商务楼宇，使全区商务楼宇入住率达到75%以上。

（四）坚持狠抓落实，着力扩大引资成果。

一是继续实施无地招商战略，以城改二次招商为突破口，统筹配置全区80余万平方米的闲置商贸资源，开展各种招商推介活动，全面实现区域资源优势和境内外优质资金的高效对接；二是积极拓展招商引资新形式，坚持赴外招商，加大推介力度，精心组织珠三角地区招商活动；加强与国内外知名企业、投资机构的交流合作，充分利用落户客商和企业资源，着力开展以商招商；三是强化落实引资服务制度，重点抓好“西洽会”签约项目的跟踪转化，减少审批手续办理环节，做好外商投资企业的后期服务工作。

（五）坚持提升效能，持续增强财税增收能力。

紧紧围绕增收节支这一中心，优化调整支出结构，努力构建科学规范的公共财政体制。在收入方面，积极培植新税源，坚持把吸纳、培育和涵养税源作为经济工作的核心，在完善税源普查的基础上，进一步加大征收力度，做到应收尽收，不留死角；在支出方面，坚持提高财政资金使用效率，合理调整支出结构，严格预算支出，加大对专项资金和财政专款的监督管理力度，确保专款专用和重点支出。

（六）坚持统筹规划，全面加快城市改造步伐。

根据城市空间发展战略和区域功能总体定位，以更高的目标、更严的要求，积极推进环境建设与经济社会协调发展。一是高标准实施旧城改造，启动边家村、金花落村、旅馆村整村拆除工作，加快长安路“一路五村”的改造进度，完成仁义村、永宁村安置楼建设和东窑坊1000户群众的回迁安置工作，切实做好张家西村、兴隆居等4个棚户区的拆迁改造工作；二是人性化完善基础设施建设，年内确保完成东大街3个地块的拆迁任务和6栋楼的立面改造，东门商贸中心项目主体封顶；确保二环路等9条重点道路立面改造、三学街整片区域提升和3个新建绿化小广场任务8月底前全面完工，新植大树150棵，增补绿化面积1万平方米的任务；三是全方位提高城市管理水平，加快市容硬件设施建设进度，统筹安排购置10台机扫车和470辆保洁人力三轮车，完成南大街等10条主干线1000个仿古式果皮箱的更新工作，建成钟楼小区、卧龙巷等生活垃圾压缩站和保洁员公寓；有效推进“122”城市管理体制运行，确保城市管理与人居生活和谐有序。

(七) 坚持长效管理，努力打造资源节约型和环境友好型社会。

以资源节约为重点，努力构建环境友好型发展模式。一是强化节能减排管理服务机制，推动政府机构节能，落实23家节能减排责任单位的目标责任，做好5户重点能耗企业的监测、评估和扶持，确保全区万元gdp能耗降低率达到5.5%以上；二是积极推进重点领域节能工作有效开展，完成教育、卫生系统1万支直管荧光灯的更换任务；严把节能评审关，加强对新建建筑执行节能设计规范检查力度，逐步推动既有建筑实施节能技术改造；三是做好污染源排放督查工作，加大通报处罚力度，强化扬尘点降尘治理，确保我区污染减排各项指标全部达标；四是持续开展节能减排宣传活动，充分利用党政刊物、政府网站、宣传手册等媒体，在全区100个社区全面宣传环境保护、节能减排的重要性和必要性，引导全社会提高资源节约意识，扩大绿色消费。

（八）坚持以人为本，推进各项社会事业繁荣进步。

——努力促进充分就业。继续实施积极的就业政策，多渠道、多方式增加就业岗位，改善我区创业环境，着力实施“1143”工程，全力推行“创业培训 小额贷款 后续服务”三位一体的创业促就业再就业模式，建立起科学、系统、规范的创业帮扶工作体系，促进我区新增就业快速增加。

——大力提高社保水平。不断扩大养老、医疗、工伤、生育、失业保险覆盖面，落实未参保城镇集体企业超龄人员基本生活保障政策，逐步将个体工商、非公企业纳入养老保险体系；继续实施“朝阳工程”，为考上高中至本科的低保家庭子女提供1000元到7000元的教育资助；完善残疾人保障机制，建设1-3所残疾人康复服务站，加快残疾人综合服务中心和安养院建设进度，切实做好1550名残疾人就业工作，确保“全国残疾人康复工作先进区”创建任务全面完成。

——切实抓好社区建设。严格按照“设施优良、管理优化、服务优质、环境优美”的标准，进一步加大社区硬件建设投入力度，确保长安路永宁社区等8个社区服务站的建设任务顺利完成，50%以上社区达到省级标准。

——完善公共卫生服务体系。加强对全科医师的绩效考核，重点推行“六上门服务”，完成9个社区卫生服务中心的信息化局域网建设，确保居民健康档案建档率达到60%；进一步做好甲型h1n1流感防控工作，打击非法行医，净化医疗市场。

——大力推进教育文化事业均衡发展。启动碑林区职业教育实训基地项目，加强职业教育基础能力建设，确保完成职校招生2844名；切实推进少年宫、小雁塔、安东街、金花南路小学项目建设进度；着力完善公共文化服务体系，以庆祝建国60周年为契机，积极开展各类群众喜闻乐见的文体活动。

——深入开展“平安建设”。重点打击入室盗窃、扒窃等群众反映强烈的多发性侵财犯罪活动，在快破案、多破案上下功夫、求实效；积极开展平安社区、平安市场、平安企业、平安校园等创建活动，加大对东大街、南大街、文艺路等商贸繁华地域和高校周边场所等重点区域的整治力度；建立以基层党组织为核心、社区警务室为骨干、群防群治队伍为基础的工作网络，完善街面巡逻、社区防控、单位防范多层次治安防控体系，最大限度地预防、减少违法犯罪活动的发生。

——继续做好其他社会事业重点工作。扎实开展安全生产，切实抓好信访维稳，确保计划生育指标全面完成，促进统计、物价、审计、人事、档案、交通、人民武装等事业全面进步。

主任、副主任、各位委员：

上半年经济社会发展的基本面是好的，但对经济和社会发展过程中出现的问题和矛盾我们也要准确把握和认真应对，做到趋利避害。下半年，我们将继续以科学发展观为理论指导，以锐意进取的拼搏精神，以求真务实的工作作风，解放思想、创新实干，确保全年计划目标顺利完成！

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