在开展“平安工程”、“爱心活动”中,我公司本着“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的价值取向,以创建安全文化为抓手,全面加强安全管理,开展了形式多样、效果显著、主题鲜明的主题活动,为推进企业科学管理、和谐发展发挥了积极的作用。
一、实施一把手工程,明确工作责任
我公司认识到:开展“爱心活动”、实施“平安工程”,是推进“两个转变”,实现科学发展,贯彻落实“三抓一创”思路,实现“一强三优”现代公司目标的最佳载体和必然选择。
我公司确立了党政一把手为安全文化的第一责任人,把安全文化纳入企业文化建设重点。一是上下统一认识,确立“爱心活动”、“平安工程”针对性、长期性开展的工作思路,周密部署,狠抓落实。二是以培育全体职工的爱心理念和平安理念为重点,让爱心理念、平安理念升华为全体职工的共同价值观,转化为维护安全稳定、促进企业发展的自觉行动。三是领导班子成员率先垂范,带头倡导和实践安全文化,经常分析安全文化建设形势,及时纠正问题。四是建立健全安全文化建设组织网络,确保组织落实。五是加强安全文化多样性、创新性建设,激发广大职工求上进,干事业的热情和动力,努力构建和谐企业,全面推动“一强三优”现代公司建设。
二、抓好三个区位,做到同步推进
1、工作区是传播和实践安全文化的主阵地。一是建好阵地。在主要公共场所和显要位置设立安全文化宣传栏,积极宣传安全理念,加强对安全文化的管理和引导,净化不安全因素,营造健康向上的氛围。二是开展形式多样的活动,使员工对安全文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三是建立安全形势分析制度,落实三项责任制,教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪,努力实现安全目标。
2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。一是把小区安全文化建设纳入分公司安全文化建设之中,按照“活动经常、安全文明、睦邻和谐”的目标建设小区文化;二是积极创办文化走廊,广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和“文明小区”、“文明楼院”的评比活动,树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献”的基本道德规范,努力成为文明小区建设的榜样。
3、家庭是社会的细胞,也是安全文化建设的重要部分。要围绕“爱党爱国、遵纪守法,崇尚文明,平等和睦”的目标建设家庭文化,培养一大批文明家庭、安全家庭典型,把文化管理延伸到八小时之外,渗透到家庭成员之中。
三、加强安全文化建设,丰富文化内涵
围绕安全文化创建工作,我公司重点开展以下两个主题活动:
1、“奉献爱心,营造和谐”主题实践活动。
这个主题的主旨是要把教育人、引导人、鼓舞人、激励人与尊重人、关心人、爱护人、造就人有机结合起来,把“育人”与“兴业”结合起来,实现人企共进。
一是企业关爱员工,关心员工的健康成长。从送温暖、弘扬家庭美德等方面入手,作好暖人心、稳人心、得人心的工作,多为职工尤其是困难职工办实事、做好事、解难事,力争在实现企业效益稳步增长的同时逐步提高职工的安全意识,不断增强企业的向心力和凝聚力,促进企业劳动环境和谐。
二是员工关爱企业,忠诚企业,与企业同舟共济、共同发展。在全体职工范围内开展“一人一策”活动;举办“安全杯”综合知识竞赛活动,提高广大职工学安全、要安全的积极性和主动性,唤起职工学知识、比本领的积极性;培养全体干部职工的安全意识和责任意识,为尽快改进企业安全生产面貌争相奉献。
三是结合安全生产工作目标,宣传“平安工程”的宗旨和安全文化,把倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的爱心理念和“安全、稳定与和谐”的平安理念渗透到职工家庭。
四是发挥“红马甲”青年志愿者的作用,先后16次深入乡镇宣传安全用电知识。同时开展“安全系万家”活动,使机关、农村、社区、学校、厂矿、单位、家庭都成为了解电力、安全用电的和谐细胞。
在这一主题活动中,我公司及时的出台《安全文化建设实施意见》,推动“爱心活动”,实施“平安工程”建设不断深入;向广大职工和家属征集安全文章和安全生产嘱咐语,共征集了安全文章7篇、“写给爸爸、妈妈的信”3份,“送亲人一句话”61条,编制成册,并做到人手一册,起到了很好的宣传作用;订做大型安全文化宣传牌14块,分别挂放在办公场所、变电站、供电所、家属区,起到了警示作用;12次深入违章职工的家中,用身边发生的事故和教训,与违章者家属亲切交谈,引导家属、子女和老人积极做好亲人的安全思想工作,开展以“以亲情促安全”的软性教育。
2、“珍爱生命,杜绝违章”主题实践活动。
重点是以保障职工平安、保证电网安全为根本出发点,以加强班组建设和现场管理、规范人员行为为着力点,以抓好反违章为突破口,强化责任,落实措施,实现企业安全生产的长治久安。
一是居安思危警钟长鸣,创新管理手段。首先是建立领导干部安全活动联系点制度,关口前移,重心下沉,第一责任人到第一线,与员工共同讨论安全工作,查找违章现象,追求企业长治久安、员工安居乐业;其次是积极培育班组安全文化,居安思危,警钟长鸣,编制了《班组安全管理工作指导办法》、《防止人身事故措施》,提高职工的安全意识和对安全生产的理解;第三是抓源头、抓人头,贯彻“安全第一,预防为主”方针,加强遵章守纪教育,健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系,坚持“三不放过”原则,安全管理可控在控,追求零缺陷、零违章、零事故。
二是完善安全生产保证体系和安全生产监察体系。首先是按照“三个百分之百”的要求,深入开展反事故斗争和“安全周”活动,加大反违章力度;其次是在工作中始终坚持“三个三”,即班前会做到“三查”(查衣着、查安全用具、查精神状态)和“三交”(交任务、交技术、交安全);班后会做好“三评”(评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况)和经验总结;第三是作业前开展危险点分析,检查所需的工器具、防护用品、资料及手续是否完备,工作中做到“先想后干、想清楚再干、想不清楚不干”。
由于将安全文化创建活动紧紧地融入到“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路中心之中,我公司安全生产成效显著,实现了安全生产零目标,安全运行2352天。
四、突出五个重点,夯实工作基础
1、狠抓规划部署,实行安全文化建设目标管理。要把安全文化建设作为一项长期的战略,纳入企业发展的总体规划。要围绕一手抓安全管理、一手抓安全文化建设,倒排进度,落实人头,做到年初有计划、月(季)度有考评、年终有总结。
2、狠抓宣传教育,提高对安全文化建设重要性的认识。一是通过各种会议提高员工对安全文化建设重要性的认识,在《xx供电》开辟专栏,加大安全文化建设宣传报道,为安全文化建设创造良好的舆论氛围;二是广辟途径。通过举办安全生产知识竞赛、“我为安全生产献一策”等活动促使安全文化建设深入人心;三是广泛培训。对广大员工按工种、分批次的进行安全管理、工作票、岗位技术等方面的培训,以学习促进安全文化建设。
3、狠抓典型示范,推进企业精神人格化。岗位英雄楷模是企业价值观的人格化,在他们身上成功地体现了企业价值观,对企业文化建设起着有形的示范推动作用。我公司在安全文化创建中树立先进典型,塑造一批可敬、可信、可学的楷模,让员工学有榜样、赶有目标,使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产,并转化为社会的共同财富。在分公司范围内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。
4、狠抓调研试点,探索安全文化建设新途径。一是集中内部力量并借助外部力量,加强对安全文化建设的研究,适时组织召开专题研讨会,探讨加强安全文化建设新途径。二是根据具体情况,分批选择安全文化建设推进班组,加强指导,抓好示范;三是及时总结安全文化建设的经验,推广应用。
5.狠抓考核奖惩,把安全文化要求落到实处。对安全文化建设采取跟踪、汇报、通报的办法进行管理,在线控制。充分发挥精神和物质的杠杆作用,把安全文化建设作为部门和员工绩效考核、评先创优的重要条件,同时制定文化建设考核办法,总结表彰安全文化建设先进部门和先进个人。
抓好安全文化建设是企业实现和谐、健康发展的前提和有力保证,xx供电分公司作为企业结构中最基层单位,以特有的方式诠释着安全文化理念,不断深化改革安全管理的形式和方法,把安全文化融入到企业文化建设中,实现了企业健康和谐发展。
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各村(居)委会、驻镇各单位、各企业:
为了按时完成今年县委、县政府安排的涉及我镇的企业项目建设,全力保障鸿嘉公司、邦田公司等企业发展环境,现制定工作计划如下:
在工作实践中,我们深刻认识到全力保障企业发展环境是基层政府发展经济的重要组成部分,为企业发展保驾护航,才能招商安商富商,实现企业发展和镇域经济发展的双赢。镇党委、镇政府决定进一步加强组织领导、抽调人员成立企业发展环境保障工作组。由镇长任组长,副镇任副组长,抽调安监站、企业办、司法所、综治办工作人员组成企业环境保障工作组,专门围绕企业开展保障服务工作。
镇企业环境保障工作组坚持每周到企业集中排查一次矛盾纠纷,主动要求企业将所需解决的问题列出任务清单,分类将限时解决的责任落实到人分头包抓,夯实工作责任。织密全天候保障网络,制定周末及节假日轮流值班表,保证周末和节假日至少有1名镇干部和1名村干部驻企业应对突发矛盾纠纷,要求环境保障组所有成员24小时保持通讯畅通,遇阻工等重大情况及时赶赴现场。
重点保障任务:
一是鸿嘉公司110千伏输电线路程家梁变电站、辖区天台至三岔子45级电塔建设施工损毁青苗、树木等与农户矛盾纠纷调处;
二是鸿嘉公司堆矿场
场建设、8号、5号矿硐施工生产与周边农户纠纷;
三是解决邦田公司低品位胶质磷矿综合开发项目纸房沟村组道路改线和尾矿库下游农户搬迁问题;
四是实丰公司惠家坝石场,李家沟石场,巴马香猪公司等与周边农户矛盾纠纷。
工作措施:
一是注重与群众沟通,多方宣传教育疏导群众思想,群众合理诉求,尽力解决到位;
二是重大疑难纠纷工作组人员齐上齐下,合力攻坚,严厉打击损害企业利益违法行为,营造企业发展良好的氛围。
社会保障事业发展规划
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
以科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导,坚持民生为本、城乡统筹的理念,充分发挥全面深化改革的牵引力量,大力保障和改善民生,服从和服务于经济社会发展新常态的大局,按照全覆盖、保基本、多层次、可持续的基本方针,以增强公平性、适应流动性、保证可持续性为重点,全面建成覆盖城乡居民的社会保障体系。进一步加大社会保障基金的监督管理,确保基金运行安全稳健,切实维护好老百姓的养命钱、救命钱,使广大人民群众得到基本保障,共享经济社会发展的成果,促进和谐社会建设。
(二)基本原则
1、坚持以人为本,注重改善民生。以人人享有基本社会保障为目标,不断健全完善覆盖城乡居民的社会保障体系,扩大社会保障覆盖范围,提高社会保障待遇水平,切实维护人民群众的社会保障权益,努力使全体城乡居民老有所养、病有所医、失有所补、伤有所保、育有所补。
2、坚持深化改革,注重创新机制。解放思想,勇于创新,着力解决制约社会保障事业持续健康发展的体制机制问题,正确处理改革发展稳定的关系。要不断完善已有的各项社会保障制度,要抓住社会保障制度的薄弱环节深入推进,要扎实做好各类社会保障制度的有效衔接和制度整合,逐步将各类人员全部纳入社会保障覆盖范围,努力实现应保尽保。
3、坚持协调发展,注重统筹城乡。以农民、农民工、被征地农民、城镇无业人员等群体为重点,制定完善符合与我县经济发展相适应的社会保障制度及政策体系,努力清除影响各类人员享受社会保障待遇的障碍,加快缩小城乡差别,维护参保人员的合法权益。
4、坚持强化基础,注重服务水平。适应提高社会管理水平的要求,以促进城乡基本公共服务均等化为着力点,进一步加大公共财政投入,加强社会保障服务平台建设,健全服务网络,规范服务流程,提升服务质量,努力为广大人民群众提供优质、高效、便捷、多样化的社会保障服务。
二、发展目标和主要任务
(一)发展目标
**期间,我县社会保障事业发展的总体目标是:社会保障制度基本完备,体系比较健全,覆盖范围进一步扩大,保障水平稳步提高,历史遗留问题基本得到解决,为全面建成小康社会提供水平适度、持续稳定的社会保障网。其中在覆盖范围方面,力争做到城乡居民和城镇职工基本养老保险、基本医疗保险应保尽保;工伤保险参保人数达到1.3万人,失业保险参保人数达到1.2万人,生育保险参保人数达到0.8万人;被征地农民社会保障权益得到切实维护。
(二)主要任务
1、完善制度体系建设。完成机关事业单位养老保险制度改革,完善统账结合的城镇职工基本养老保险制度,构建包括职业年金、企业年金和商业保险的多层次养老保险体系。完善被征地农民社会保障政策,落实被征地农民养老保险待遇。进一步完善城乡居民基本医疗保险制度和大病保险制度。建立健全失业调控和失业预警体系。完善工伤预防、工伤补偿、工伤康复三位一体的工伤保险制度体系。积极推进生育保险市级统筹。
2、加强服务体系建设。加强社会保障公共服务设施建设,实现管理方式由手工化、粗放化向信息化、智能化转变。完善覆盖城乡、规范统一的县、乡两级人力资源市场,为用人单位搭建用工平台,为求职人员提供免费的职业介绍、政策咨询、技能鉴定等一站式就业服务。同时,积极推进社会保障服务信息化建设,实现县、乡两级社会保障事务所的联网运行、资源共享。按照中省市部署,实施社会保障卡工程,认真做好社会保障卡发放工作。
3、扩大参保覆盖范围。全面推进全民参保登记计划,力争实现养老、医疗、工伤、生育、失业五大社会保险全覆盖。大幅提升灵活就业人员、农民工等群体参加社会保险比例。
4、提升社会保障水平。建立社会保险待遇调整机制,加快形成社会保险待遇标准与物价上涨挂钩的联动机制,稳步提高各项社会保险待遇水平。建立基本养老金合理调整机制,继续提高退休人员基本养老金标准。提高城乡居民基本医疗保险财政补助标准。更好发挥失业、工伤、生育保险作用,增强费率确定的灵活性,适当降低保险费率。建立更加便捷的社会保险关系转移接续机制。
三、工作措施
(一)深入贯彻落实《社会保险法》。一是进一步加大宣传力度,真正让《社会保险法》家喻户晓、深入人心。二是加强人社系统工作人员的学习培训,提升工作人员政策法规和业务水平。三是做好扩面征缴和待遇支付工作。继续推进全民参保登记计划,扩大社会保险覆盖面;确保各项社会保险待遇按时按规定支付。四是完成机关事业单位养老保险制度改革,建立统账结合的城镇职工基本养老保险制度;落实城乡居民与城镇企业职工养老保险制度的衔接政策,做好职工养老保险关系的转移接续工作。六是完善城乡居民基本医疗保险制度和大病保险制度,做好基本医保、大病保险与医疗救助等制度的衔接工作。七是完善工伤、生育和失业保险制度,适当降低保险费率,扩大参保覆盖范围。八是加强社会保险基金监督与管理,强化稽查稽核手段,做好基金要情管理和信息披露,确保基金运行安全完整。九是加强社会保险经办公共服务设施和信息化平台建设,不断提高信息化管理水平。
(二)加大财政投入和政策扶持力度。政府加大对社会保障事业的公共财政投入,完善覆盖城乡的社会保障体系。根据财政收入增长情况相应增加社会保障投入,重点安排养老保险、医疗保险、特殊群体社会保障、基层社会保障公共服务设施和信息化建设等方面的支出。适应社会保障重点任务和形势发展变化需要,适时调整社会保障资金支出方向和结构。加强对社会保障资金监督检查,确保专款专用。
(三)加强队伍建设。健全社会保障工作职能和机构,加强社会保险经办工作机构体系建设,进一步调整和理顺职能,落实经费,充实人员。完善工作考评体系,以目标责任制考核、绩效评估等方式,推动规划目标的有效实施和业务工作的规范化、标准化、科学化。充实乡镇、街道基层劳动就业和社会保障公共服务人才队伍,提高基本公共服务水平。同时,公共服务要向社区和行政村延伸。加大对各级各类社会保障工作干部和专业技术人才的教育培训工作力度。加强反腐倡廉建设和软环境政行风建设,深入落实党风廉政建设责任制,抓好廉政风险防范工作,健全具有社会保障部门特点的惩治和预防腐败体系,规范制约权力运行,努力建设一支勤政、廉洁、务实、高效的干部队伍,为事业发展提供组织和人才保障。
供电企业年企业文化建设指导意见
供电企业年企业文化建设指导意见供电企业年企业文化建设指导意见第2页
业文化建设考评办法,充分调动各部门和广大员工参与企业文化建设的积极性、主动性和创造性,确保企业文化建设各项工作的顺利开展。一、指导思想:
20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作计划工作目标:
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。
3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、20xx年后勤工作计划主要工作:
(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总2012年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按照公司20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。
(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。
3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。
4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。
(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。
3、制定相应的考评标准:
a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。
c、厕所必须经常保持清洁干净。
d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。
e、随时清理烟灰筒。
f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。
(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。
1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。
2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。
3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。
总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。
为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时, 在一年的工作中也发现了许多不足的地方,和感谢大家在工作中提出的宝贵意见,今后我们一定会做的更好。
一、工作中的问题与明年的工作重点。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。
3、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。
4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。
针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部XX年总体工作重点如下:
1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。
总之,后勤部XX年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结XX年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。
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