油田工人培训心得体会1
7月30日至8月4日我有幸参加由生产运行处举办的油田电力技术培训班,为期5天的培训使我学有所获,体验了一段短暂却又难忘的培训经历。
培训内容涵盖:油田电力系统运行管理模式,近几年电网事故案例分析,油田公司临时用电安全实施细则,水土保持工作的宣贯,6~35kV配网绝缘故障及过电压防护以及电力系统数字综合自动化等方面的知识。授课教师都是电力技术方面的专家。
培训过程中给我印象最深的就是老师说过的一句:学什么,不一定干什么;但是干什么,一定要学什么,钻什么,补什么。环顾周围的57名同学,来自油田公司各个二级厂处单位,还有来自于为油田生产提供电力服务的兄弟单位朋友,坐到一起,我想培训的目的就是在于大家能够不仅在培训中有所收获,提高自己的专业业务水平,同时一个提供了一个交流的平台,让大家针对各自岗位上出现的电问题彼此交流,教学相长,为油田顺利安全生产用电保驾护航。
回想刚刚入职时,总是希望所从事的工作与自己能力相当,然而工作了近两年才恍然大悟,当初自己的想法多么稚嫩,我想应该是不断增长自己的能力来适应当下工作,这样工作才会有动力,生活才会充实。
培训中,我的同桌,一位来自风城作业区的小伙子,聊天过程中得知,他和我一年入职,20xx年毕业于山东大学化工专业,目前负责所属站的用电安全管理工作。我想对于他而言,或许是个困难,因为他讲到自己是外行,课上他偶尔奋笔疾书,偶尔搔头思考,或许这也是对他的一个挑战或是机遇吧。
对于我而言,虽是本专业,从事的也是电力方面的工作,却丝毫不可懈怠,因为校园所学的偏向于弱电,而工作中都是与强电打交道,同时缺乏现场工作经验,更要认真记录,认真学习。
当今社会,电力是推动经济社会发展的关键因素之一。一个地区的发展,离不开可靠的电网保障。可以说,拥有一个容量充足、结构合理、调度灵活、安全可靠的现代化电网,是一个地方综合实力的体现之一。油田供配电专业的技术人员常常挂在嘴边的一句话:电力要先行。而油田的滚动开发模式决定了,配套的电力设施的建设不可能做到尽善尽美。如何确保电网安全运行并保证供电质量,就成为了比较重要的问题。油田公司在油田和城市电力系统配套上投入了大量资金,建设了一系列输变电工程,整个油田电网在经历十三五供电规划后,将得到进一步完善。
这次培训对我帮助很大,使我深深体会到做一名供配电专业技术人员的责任与担子,也希望自己在今后的工作中不断进步、成长。
油田安全生产心得体会2
我们幸福的生活着,我们辛勤劳作而衣食无忧,我们家庭和睦,但是有那一天如果“安全生产责任事故”发生在我们身上,无论是人身还是设备的,我们的生活就会笼罩上散不去的阴霾,违章导致如此严重的后果是不是我们每个人都认识到了呢?即使后果认识到了那是不是针对自己的工作性质和环境,工作行为进行过深刻的反思,查找过隐患呢?通过“12。23”安全警示日事故汇编,我们清楚的看到发生在我们身边触目惊心的事故,这些惨痛的教训给我们每个人都敲响了警钟,这些事故的发生均源于人对工作的态度不认真,业务知识不熟悉,发生事故的根本原因在于人,油田安全生产心得体会。所以我们要在今后的工作当中应该从小事起,不放过一个不安全因素,避免事故和灾难的发生。
因此在今后的工作生活中,安全工作是重中之重,必须从心理提高和培养自身的安全素质和思想行为,不断学习和积累工作经验,认真遵守“反违章六条禁令”,认真履行好自己的岗位职责,把隐患当事故去处理,不能对安全生产存侥幸心理,安全生产是我们事业的基石,是我们生活的保障,搞好安全生产需要我们正真杜绝形式主义,遵守各项安全生产制度,行动不忘安全,写到这里我不禁要问自己:今天我违章了吗?今天我认真对工作进行安全总结了吗?“一日三省吾身”才能保证杜绝违章。
我们幸福的生活着,我们辛勤劳作而衣食无忧,我们家庭和睦,但是有那一天如果“安全生产责任事故”发生在我们身上,无论是人身还是设备的,我们的生活就会笼罩上散不去的阴霾,违章导致如此严重的后果是不是我们每个人都认识到了呢?即使后果认识到了那是不是针对自己的工作性质和环境,工作行为进行过深刻的反思,查找过隐患呢?通过“12。23”安全警示日事故汇编,我们清楚的看到发生在我们身边触目惊心的事故,这些惨痛的教训给我们每个人都敲响了警钟,这些事故的发生均源于人对工作的态度不认真,业务知识不熟悉,发生事故的根本原因在于人。所以我们要在今后的工作当中应该从小事起,不放过一个不安全因素,避免事故和灾难的发生。
因此在今后的工作生活中,安全工作是重中之重,必须从心理提高和培养自身的安全素质和思想行为,不断学习和积累工作经验,认真遵守“反违章六条禁令”,认真履行好自己的岗位职责,把隐患当事故去处理,不能对安全生产存侥幸心理,安全生产是我们事业的基石,是我们生活的保障,搞好安全生产需要我们正真杜绝形式主义,遵守各项安全生产制度,行动不忘安全,写到这里我不禁要问自己:今天我违章了吗?今天我认真对工作进行安全总结了吗?“一日三省吾身”才能保证杜绝违章。
油田电力技术培训心得体会
7月30日至8月4日我有幸参加由生产运行处举办的油田电力技术培训班,为期5天的培训使我学有所获,体验了一段短暂却又难忘的培训经历。
培训内容涵盖:油田电力系统运行管理模式,近几年电网事故案例分析,油田公司临时用电安全实施细则,水土保持工作的宣贯,6~35kv配网绝缘故障及过电压防护以及电力系统数字综合自动化等方面的知识。授课教师都是电力技术方面的专家。
培训过程中给我印象最深的就是老师说过的一句:学什么,不一定干什么;但是干什么,一定要学什么,钻什么,补什么。环顾周围的57名同学,来自油田公司各个二级厂处单位,还有来自于为油田生产提供电力服务的兄弟单位朋友,坐到一起,我想培训的目的就是在于大家能够不仅在培训中有所收获,提高自己的专业业务水平,同时一个提供了一个交流的平台,让大家针对各自岗位上出现的电问题彼此交流,教学相长,为油田顺利安全生产用电保驾护航。
回想刚刚入职时,总是希望所从事的工作与自己能力相当,然而工作了近两年才恍然大悟,当初自己的想法多么稚嫩,我想应该是不断增长自己的能力来适应当下工作,这样工作才会有动力,生活才会充实。
培训中,我的同桌,一位来自风城作业区的小伙子,聊天过程中得知,他和我一年入职,XX年毕业于山东大学化工专业,目前负责所属站的用电安全管理工作。我想对于他而言,或许是个困难,因为他讲到自己是外行,课上他偶尔奋笔疾书,偶尔搔头思考,或许这也是对他的一个挑战或是机遇吧。
对于我而言,虽是本专业,从事的也是电力方面的工作,却丝毫不可懈怠,因为校园所学的偏向于弱电,而工作中都是与强电打交道,同时缺乏现场工作经验,更要认真记录,认真学习。
当今社会,电力是推动经济社会发展的关键因素之一。一个地区的发展,离不开可靠的电网保障。可以说,拥有一个容量充足、结构合理、调度灵活、安全可靠的现代化电网,是一个地方综合实力的体现之一。油田供配电专业的技术人员常常挂在嘴边的一句话:电力要先行。而油田的滚动开发模式决定了,配套的电力设施的建设不可能做到尽善尽美。如何确保电网安全运行并保证供电质量,就成为了比较重要的问题。油田公司在油田和城市电力系统配套上投入了大量资金,建设了一系列输变电工程,整个油田电网在经历xx供电规划后,将得到进一步完善。
这次培训对我帮助很大,使我深深体会到做一名供配电专业技术人员的责任与担子,也希望自己在今后的工作中不断进步、成长。
油田公司党代会心得体会
油田公司党代会心得体会党代会心得体会油田公司第一次党代会,把高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十七大精神,以科学发展观为指导,总结回顾2001年以来油田两个文明建设的主要工作和成果经验,进一步认清重组整合后xx油田面临的形势与任务,进一步明确加强党的建设的总体思路和工作重点,动员各级党组织和广大党员、干部、群众同心同德、埋头苦干,为实现xx油田又好又快发展而努力奋斗作为当前和今后工作的一项重要任务,确立了工作重点,提出了明确要求。我们要认真贯彻党代会精神,紧密结合作业区生产实际,继续发扬“艰苦奋斗、埋头苦干”的铁人精神,努力实现“三大目标”。
认真学习党代会精神是当前和今后我区全体党员、干部的首要任务,在今后的工作中我们要结合形势发展和作业区实际,以为国家奉献能源为宗旨,以原油产量为首要任务,紧紧围绕生产目标,结合当前重点工作,把贯彻落实会议精神与冬季原油上产工作及全年各项业绩指标的完成紧密结合起来,盯准下半年原油生产任务目标,进一步统一思想,提高认识,全区上下凝神聚力,再鼓干劲,为该区打好全年32万吨原油生产任务攻坚战创造有利条件。
为此,我们将在最后一个季度里,大力开展以“落实党代会,全区总动员,大干80天,合力促上产”为主线的劳动竞赛活动,并号召全体员工从大局出发,广泛投入到此次竞赛活动中,紧紧围绕原油生产和安全生产,突出重点,统筹兼顾,全力以赴,为全年原油产量指标的顺利完成开展一次实实在在的夺油上产的石油大会战。
为确保劳动竞赛取得实际效果,我们在今后的工作中要突出抓好七大重点工作。即杜绝弄虚作假现象,如实汇报产量;靠实油井产量,认真落实各单井液量和含水,及时暴露各单井存在的问题,对不正常的井加强分析,制订措施,尽快恢复正常;加大停产井复产力度,挖掘边远井、低产井潜力,提高有效开井数;加大各类措施的实施力度,开展好群众性挖潜,优化油井生产参数,提高油井生产能力;进一步加强日常生产管理,全面提高作业区各项管理水平;提高作业施工质量,杜绝无效工作量发生;对油井的设备实施进行普查,及早治理隐患,防止设施损坏影响冬季产量。
新的形势蕴涵新的机遇,新的任务充满新的挑战。我们要肩负起时代赋予我们的历史使命,在油田公司党代会的指导下,紧紧把握发展主题,发挥党组织政治核心作用,与全区员工一起,以更加高昂的热情,更加务实的作风,团结奋进,创新实践,努力开创作业区持续发展的新局面! 油田运输大队学习领导讲话心得体会
油田运输大队学习领导讲话心得体会
重视学习,抓好落实,圆满完成各项工作任务―学习贯彻刘经理、孙经理讲话的体会和措施
油田运输大队
月初,公司刘经理在沙运司塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话。刘经理的讲话,从顾全大局,乐于奉献;善于学习,勤于思考;敢于开拓,追求创新;不怕艰苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落实;艰苦奋斗,团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策。刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际,从要分析形势,加快发展;要突出特色,抓住主业,多元发展;要强化基础,严格管理,巩固和提高市场占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好设备;要艰苦奋斗,关心员工,打造优秀的企业文化;要加强思想政治工作,保持廉洁,促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望和更高的要求。他又对沙运司提出了今后三年要分别完成六个亿、八个亿和十个亿的奋斗目标。刘经理的讲话,为我们提出了新的更高的发展目标。为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神,孙经理就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作了重要讲话,并从认真学习贯彻刘经理的讲话精神要做到和学习贯彻集团公司、公司的“十一五”规划和建设国内一流的跨国物流企业的宏伟目标相结合、和学习贯彻公司、油田公司和沙运司“两会”精神相结合、和落实集团公司、公司“安全环保基础年”、“安全规范管理年”活动相结合、和当前开展的“形势、任务、目标、责任”这“四个教育”相结合、和沙运司2016年所提出的“133966”的宏伟目标相结合、和切实抓好当前的各项生产经营工作相结合等“六个结合”和今后要切实抓好“十项工作”进行了安排部署。孙经理还强调沙运司上下要统一思想、转变观念、明确目标、狠抓落实。
连日来,我们油田运输大队分别在库尔勒基地和塔中生产前线组织干部员工紧密结合目前在沙运司开展的“干部作风转变年”活动,认真学习领会公司刘经理和沙运司孙经理的重要讲话精神。通过学习,我们深刻认识到,刘经理专程到我们沙运司检查指导工作,是对我们的鼓励和鞭策!我们在已往所取得辉煌业绩面前不能骄傲自满、沾沾自喜,在新的目标任务面前也不能无所作为、裹足不前。回顾我们油田运输大队近两年的快速发展,我们从当初只有7台车的劳动服务公司,如今已发展壮大成为现在拥有104台车的专业油田运输大队、由当初只有很少的工作量,而现在在塔中生产前线拉运油水和沙石料,任务饱满、效益颇佳的实际,深深感到,油田运输大队之所以能有今天这样的发展,得益于塔里木油田市场勘探开发力度的不断加大;得益于公司,特别是沙运司领导的关怀、支持和厚爱;得益于全体干部员工在艰苦的工作条件下不怕艰苦、顽强拼搏的精神动力。有了以上几个方面的优势,在我们面前,任何的艰难险阻我们都能够克服,并一定能够不负众望,奋力开拓,实现公司、沙运司的既定目标。当前,我们一定要在沙运司党委、沙运司的领导下,按照刘经理和孙经理的讲话精神,把我们的各项工作做深、做细、做扎实,以实际行动回报公司领导的期望和要求,并要按照孙经理关于要做到“六个结合”和切实做好“八项工作”的要求以及他在“干部作风转变年”动员大会上所提出的希望,针对目前在我们在干部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况,还存在着的一些不尽人意的种种问题,进行更广泛深入的学习讨论和不断反思。通过学习领会各位领导的讲话精神,查照我们工作中的某些失误和不足,下大气力切实加以纠正和改进,使沙运司的各项工作进入到持续健康快速发展的轨道。
今年以来,我们油田运输大队的工作任务繁重,但车辆设备趋于老化,人员结构比较复杂,给我们的各项管理带来了一定的难度。为此,我们一定要在刘经理、孙经理重要讲话精神指导下,振奋精神,努力拼搏,加强管理,堵塞漏洞,以实际行动和圆满完成各项工作任务的辉煌的业绩来回报各位领导的关怀和支持。为此,特制定以下措施:
一、加强政治业务学习,努力提高政治理论和业务管理水平。在当前,尤其要重点学习刘经理和孙经理的重要讲话,运用领导讲话来指导全年的各项工作。同时,要紧密结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动和“133966”工作目标,把员工的思想统一到沙运司党委、沙运司领导的各项具体工作要求上来,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田运输大队的各项任务指标,为实现沙运司6个亿的目标贡献力量。
二、加大工作力度,确保车辆、人员工作效率。油田运输大队车辆老化、车况较差。在此情况下,我们要精心安排部署,合理调动和利用车辆,做到任务紧张时车场没有闲置车辆,确保各项突击工作任务的圆满完成。同时,要充分利用运输间隙搞好车辆的保养和碎修,以保证车辆始终处于良好的使用状态。
三、抓干部,降成本,增效益,促发展。要按照沙运司的安排,在“干油田运输大队学习领导讲话心得体会
油田运输大队学习领导讲话心得体会部作风转变年”活动中加强教育,要求队干部要率先垂范,不断增强工作责任心,使其充分发挥管理职能。同时,要抓好综合管理,加强司机例保工作责任心,做到车辆零部件能修理的决不更换总承件。严格车型油料管理,控制加油标准,并严格控制轮胎公里数,使旧车老设备发挥更大的作用,争取效益最大化。
四、讲文明,树正气,切实抓好综合治理。过去,由于一些司机法制观念淡薄,导致发生了原油倒卖事件。今年,我们要进一步加强法制教育,引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。通过法律法规的学习教育,使大家真正做到学法、懂法,做遵纪守法的合格公民。同时,若发现某些人以油水谋私,要严肃予以处理。
五、定措施,抓安全,确保目标的实现。一是不间断地进行安全教育,让安全在我心中的观念深入人心。要坚持以人为本、安全第一的理念抓安全,使安全工作从“两法”学起、从思想上抓起、从行动上做起、从责任上管起;二是要把好安全源头关。对外雇司机不管驾龄长短,必须要过跟车考察关、车辆例保关、驾驶技术关、身体健康关、思想考验关;三是教育员工牢记已往的事故教训,让事故教训成为对每个司机同志的安全“警钟”。同时,要加大路检路查力度和对“三违”司机的处罚力度,努力实现全年安全生产“零违章、零伤害、零事故”的目标。
六、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,为各项工作的顺利开展保驾护航。2016年,油田运输大队的工作任务十分艰巨。面对困难,我们要在党支部的带领下,以党员、团员和先进青年为核心,发挥先进带一点、党员团员和先进青年带一片、支部带全盘的作用,团结协作,凝聚力量,为全面完成全年的各项指标而奋斗。
《油田运输大队学习领导讲话心得体会》油田运输大队学习领导讲话心得体会 油田管理局学习《纲要》心得体会
油田管理局学习《纲要》心得体会
以《纲要》为统领争当推进发展、构建和谐的先锋
面临新的形势、新的任务,及时修订和完善《纲要》,体现出了管理局党委和管理局在“推进发展、构建和谐”的理论发展上与时俱进的高度自觉,反映了国有大型企业落实“三个代表”重要思想和科学发展观的坚定性、科学性,为创建百年油田、搞好二次创业提供了行动指南和理论指导,对于做好当前工作和谋求企业长远发展具有极其重大的意义。我们作为承担外围油田开发井施工任务的工程技术服务单位,担负着油田外围增储上产的艰巨任务,事关创建百年油田的大局。因此,我们要坚持以《纲要》为统领,紧紧抓住思想观念的领先、管理模式的创新和人企和谐的追求,不断开创公司发展的新局面,为实现管理局二次创业的宏伟目标勇争排头、勇当先锋。
一、以思想观念的领先,激发公司发展活力
《纲要》指出,“三转一调整”是管理局着眼实现二次创业宏伟目标所采取的重大举措,是带有根本性、长远性、全局性的战略选择。扁平化管理作为题中的应有之意,有利于缩短管理链条、提高管理效率,有利于充分发挥专业化优势、增强集团的核心竞争力,有利于将管理局建成体制合理、管理规范的大型现代企业集团。公司的成立,就是推进经济结构调整、实施扁平化管理,落实“三转一调整”中期战略任务的关键举措。钻井行业,作为管理局的龙头行业,此次改革能否成功,意义重大,影响深远。为此,要确保扁平化管理的顺利运做和稳步推进,关键就是要加强以《纲要》学习为重点的形势任务教育,广泛宣传动员,创新方式方法,教育和引导广大干部职工站在适应社会主义市场经济体制、搞好二次创业、提高集团市场竞争能力的高度,认清扁平化管理的重要性和必要性,解放思想,转变观念,坚定信心,为公司发展不断注入新的活力。公司成立以来,《纲要》的学习不断掀起高潮,有力地促进了以钻井生产为重点的各项工作。十月份创出钻井生产进尺超15万米,有6支钻井队月进尺超过7千米、两支钻井队年钻井进尺突破7万米,创出大庆外围油田开发井施工历史好成绩,为外围油田产能建设争取了主动权。
二、以管理模式的创新,提升公司发展实力
《纲要》中把“树立不断创新求发展”作为首要的发展观进行论述,足见创新对企业发展的重要性。创新,不仅仅是观念的创新、制度的创新,还包括技术的创新和管理的创新等全方位的创新。按照管理局和集团今年的工作部署,公司推进结构调整,实施扁平化管理,就是对原有管理模式的一种创新。要充分发挥扁平化管理的优势,首先就是要按照设置科学、精干高效的原则,突破原有的组织结构,减少管理层级,压缩管理链条,认真组织制定各项业务流程和管理办法,编制岗位规范,理顺职能,明确责任,规范管理,整章建制,积极搞好与钻井队工作业务的有序对接和有效运作。其次,就是要提高每级管理者的素质,增强执行能力,适应扁平化管理对自身的要求。尤其是要加强基层工作,打牢发展基础,不断提高钻井队的独立作战能力。三是要以促进协调运转、确保信息顺畅和提升管理效率为出发点,运用现代化的管理工具,加快信息化建设,建立健全信息网络,加强网络沟通,实行网上办公,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)降低管理成本,提高运行效率,提升公司发展实力。
三、以人企和谐的追求,增强公司发展动力
人企和谐是落实以人为本和科学发展观的根本要求,是胜利完成管理局二次创业奋斗目标的客观需要,是实现公司持续发展的内在动力。《纲要》中,无论是二次创业的指导思想、战略任务,还是发展观、发展战略,都突出了人的主要地位和作用,都把维护好、实现好职工群众的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点。因此,在推进发展,、构建和谐的具体实践中,要坚持依靠职工求发展,尊重职工的首创精神,汲取职工智慧,调动职工力量,增强职工的认同意识、责任意识、参与意识、行为意识和主人翁意识,调动一切积极因素,促进公司和谐发展的良好局面。同时,要紧紧抓住企业发展这一第一要务,通过加快公司发展,让发展成果惠泽职工,真正做到想职工之所想、急职工之所急、忧职工之所忧,以职工呼声为第一信号,以职工需要为第一选择,以职工满意为第一标准,畅通民意倾诉和利益表达机制,认真落实“八必访八必到”等各项制度,把好事办实、实事办好,坚持把职工的根本利益是否得到真正维护,作为检验我们各项工作成功与否的重要标志,实现公司经济效益增长和职工物质文化生活水平的同步提高,确保改革发展成果惠及职工,为公司发展提供不竭动力。
在《纲要》的指导下,管理局自重组分立以来,已经走上了持续健康发展的轨道,迎来了二次创业春天的曙光。站在新的历史起点,我们坚信,只要坚持以《纲要》为统领,同心同德,励精图治,真抓实干,顽强拼搏,就一定能够实现新的更大的发展,为管理局创建百年油田,搞好二次创业做出新的贡献。
油田科学发展观心得体会
油田科学发展观心得体会办好油田人民满意的教育是油田教育管理中心的最终工作目标和价值追求。要实现这一目标就要面向全体学生全面实施素质教育———这是落实科学发展观的必然要求,是党和国家赋予学校和教师的一个庄严的历史使命,是中华民族实现伟大复兴的必然要求,是每个教育工作者义不容辞的神圣职责。
思考过去,谋划未来,我们深切感到,要使油田基础教育继续保持“全省领先”,力争实现“全国先进”,要把油田基础教育办得让青海石油人更加满意,我们感到既任重道远,又信心百倍。始终坚持育人为本,德育为先进一步加强和改进未成年人思想道德建设,努力加强和改进学校德育工作。一是建设一支高素质教师队伍,倡导身教重于言教,有效开展德育工作。 二是德育工作从小事做起,开展多种形式的行为养成实践活动和心理疏导。三是拓宽德育渠道,把学校教育与社会教育、家庭教育紧密结合起来。四是不断在形式和方法创新上下功夫。始终坚持推进素质教育胡锦涛总书记指出:“全面实施素质教育,核心是要解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题,这应该成为教育工作的主题。”结合总书记的重要指示,我们将进一步推进素质教育。首先,要开全课程,促进学生德智体美全面发展;其次,要更新教育观念,深化教学内容方式改革;再次,探索建立科学的教育教学评价机制,重视学生、家长和社会评价,使评价多元化,进一步改进教育教学工作,使量化考核和奖励机制更加合理。不断创新管理,提高管理水平管理出效益,管理出质量。以引入和推进iso9000质量管理体系为主要任务,更新学校管理理念。学校管理方式有多种,而管理方式和目的各有不同,有侧重也有缺陷,要寻找适合各自学校的综合的管理方式。我们在总结继承的基础上,把国际上通行的质量管理模式:iso9001:2000质量管理体系引入到学校,重视教育教学质量过程的控制和持续改进,激发学校教职员工相应的意识、责任和创造力。努力改善办学条件,提高学校现代化水平通过实施“管理通”,实现中小学生学籍的电子化管理、教育教学管理信息化、行政办公自动化。通过实施“教学通”,建设基础教育信息资源库和中小学信息化教学的基本支持系统,实现基于信息化平台的新颖的学习方式、教学方式和信息技术与课程的整合。通过实施“培训通”, 依托网络平台形成以网络带动教研的新的培训模式,逐步构建基于互联网的学校—油田社区—家庭互联互动的教育信息化平台。教育要面向现代化、面向世界、面向未来,我们将深入贯彻十七大精神,以科学发展观统领油田基础教育改革与发展全局,团结一致,锐意进取,努力办好油田人民群众满意的教育。 油田岗位责任心得体会范文
导语:心得体会就是撰写自己看一个东西后的感受以及收获,不知道怎么写个人心得体会的朋友们,可以参考小编整理的关于油田岗位责任心得体会范文,希望对你有帮助!
曾经有人这样说过:“这个世界上有许多你不得不去做的事,这就是责任,油田岗位责任心得体会。” 责任不是一个甜美的字眼,它仅有的是岩石般的冷峻。当一个人真正地成为社会一分子的时候,责任作为一份成年的礼物已不知不觉地卸落在他的背上。
每一次来到维修现场,看见师傅们顶着夏日强烈的阳光和冬季凛洌的严风,闻着刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影时,我都为之感动;看到他们及时为基地住户解决燃眉之急,换回基地住户们满意的笑容时的那份恬静、那份满足,我都为之到高兴。对维修工作的真正了解,还得从我刚参加工作时说起。
记得刚到市政维修队的时候,师傅常对我说,干维修工作的人一要不怕脏,二要不怕累,三要能吃苦。当初,我并不理解为什么师傅会这样说,直到亲身经历过一件事后,才让我真正体会到师傅们那句话的真谛。
那是20XX年的1月的一天,我刚参加工作才3个多月,因四区化粪池堵塞,造成下水管线无法正常排水,使一楼住户家中反水,污水四溢。接到维修命令后,我跟师傅穿戴好劳保火速赶到现场,由于化粪池内空气污浊,队长要求我们轮流下去清理。当时,看着被一桶一桶的从池子里清理上来的垃圾污垢被时,那个气味直让人恶心、反胃,一个劲地想吐,心想,打死我也不下去。其他同事一个接一个地轮换着下到池里,眼看就要轮到我了,我的心情越来越紧张,不知道该如何是好,此刻,师傅看出了我的紧张情绪,为了缓解我紧张的情绪,就在这时,队长说:“大伙先休息休息,咱们吃完午饭在接着干,”听到这话,我的心里别提有多高兴了。很快,盒饭就送了过来,看着同事们一个个拿着盒饭,脸上还带着污垢时吃的开心的样子,我却怎么也找不到一点食欲。因为,吃饭的地点就在在离我们清理出来的垃圾污垢不到10几米的地方,不吃我都感受到恶心。师傅一边吃一边问:“为什么不吃饭?”
“恶心,我吃不下去。”我头也不敢抬地回答。
“这就是我们的工作,这就是我们的责任,你知道吗?”师傅严厉地问。我什么也没说,走过去拿了一个馒头躲到一边随便吃了两口。最终,在这次维修工作中我没有到井下去。晚上7点多,在同事们的共同努力下,堵塞的化粪池被疏通了。当我走进住户家检查下水是否正常时,看到厨房地面的污水正通过排污管线顺利排出,此时,住户的脸上露出了满意的笑脸,并连声说:“谢谢!谢谢!谢谢你们!”时,我明白了师傅说的“两不”、“一能”的真正含义。
尽管这个事已经过去几年了,但留给我的影响却是深刻的。通过这件事,让我真正体会到服务工作无小事,责任就要从细节做起。作为维修队的一名普通员工,我们的责任就是保证花土沟基地的供排水管的畅通;保证一线职工房间24小时用水正常。为用户着想,让用户满意就是我们工作的标准。这是我对责任的诠释。
奉献是人类永恒的主题,爱因斯坦说过:“一个人的价值应当看他奉献什么而不应当看他取得什么,只有献身社会,才能找到那实际上是短暂而有风险的生命的意义”。在细节中体现责任,在奉献中体现敬业,在努力中体现忠诚。
维修工作是平凡琐碎的,既然我选择了这份工作,就选择了奉献与服务。当我满怀青春的气息,怀揣着沉甸甸的梦想与信念从事这份工作时,我的内心是如此的坦荡与激昂,我为我从事的工作感到骄傲。朋友们,让我们凭着岁月赐与我们年轻的臂膀和满腔的热情,全身心地投入到为油田又快又好的发展的事业中来吧!
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