煤矿推行安全质量管理股份有限公司情况总结
为体现“安全是员工最大的福利”的理念,从根本上解决在安全奖励和薪酬制度上存在的平均主义和“吃大锅饭”现象,最大限度的调动员工搞好安全生产的积极性,我们集团煤矿根据集团公司的部署,在进行安全质量股份有限公司运行试点的基础上,于2月16日,安全质量管理股份有限公司模拟试运作,把各类安全奖励、抵押金、罚款等全部纳入股份制考核,创新了安全薪酬分配形式。安全股份公司以安全质量九大管理体系、安全“三自”管理为运行载体,以安全编码智能分析与评价预警网络技术为支撑,依托安全生产数据库,对各单位的安全绩效动态考核情况,隐患、三违情况的变化进行自动定性定量分析,系统根据这些数据反映全矿“大盘”指数的变化和各单位个股价值的涨跌,从而决定每个员工的安全收入,使安全生产真正与员工连股、连利、连心。通过运行,目前,公司运行情况良好。
一、推行安全质量管理股份有限公司的背景
安全生产事关生命财产的安全,薪酬分配事关员工切身利益保障。因此,安全生产及科学分配构成了煤矿企业生产经营的核心。如何摆脱煤矿多发的事故灾害?如何运用薪酬制度,调动员工积极性,形成安全、生产、效益增长,收入合理的激励机制?其根本出路在于体制创新、管理创新和技术创新,而体制创新首当其冲。实践证明,企业要想实现管理科学化,必须充分结合自身实际,尊重企业管理的内在规律,尊重企业管理的整体性去探索和创新,“以创新强管理,向管理要效益,以创新求突破,靠管理求发展”,才能实现预期的管理目标。在全球知识经济和信息化高速发展的今天,我们已悄然迈入信息化、数字化时代,企业要发展,就要同时代接轨、与社会同步。煤矿是高危行业,如何确保安全生产,是煤炭行业不断探索研究的重大课题,基于安全科研的价值定向和安全文化建设的目标定位,塑造“我要安全,更要健康、快乐和幸福”的本质安全人,创建“本质安全型”矿井,保障职工的生命安全和煤矿安全生产已成了符合安全发展、科学发展观的最富时代精神的崭新命题。,集团公司主要领导一直在系统探索建立安全生产长效机制,并于7月率先在全国煤炭行业建立了“安全质量管理有限责任公司”,这一创新成果,得到了全国知名专家、学者的充分肯定。围绕股份公司的运作形式,我们认为:传统的安全质量管理与收入分配制度已经不能适应企业的快速发展要求,必须探索新的管理模式,整合管理资源,提升企业管理水平。实现从过去“要我安全”到“我要安全”的本质飞跃。在这种形势下,我们审时度势,主动承载“夯实、提升、放大”的新使命,在原有公司运作的基础上,在我矿各项管理创新的基础平台上,提出了“深化推行安全质量管理股份有限公司”的新方法、新途径、新思路,以高度责任心和事业心全力以赴抓好课题攻关。
二、推行安全质量管理股份有限公司的目的意义
推行安全质量管理股份有限公司是一次安全质量管理创新的重大改革和革命。其目的,就是变安全指标考核为安全效益分配;变员工被动地完成安全生产任务为积极主动地通过自身的安全活动增加自己的收入;变安全管理人员进行安全管理为企业全员参加的安全管理行为;运用市场经济的规律强化自我约束的能力和控制能力。其形式,是改变传统的职工生产计件单一分配为安全生产多元考核分配,将安全质量纳入分配制度。其特点,是集中反映、代表了企业的各项安全生产规章制度,突出了新时期依法治矿的特点,使安全管理更加形象化、具体化、直观化,体现了法规至尊、以策管人。其规律,是充分体现职工安全生产群体连带责任,实行全过程、全方位的安全质量绩效考核,激励企业全体员工做好安全质量工作的积极性和能动性。
推行安全质量管理股份有限公司充分体现了以人为本的主导思想,必将催生安全发展、科学发展、和谐发展新内涵。一个企业要想保持旺盛的生命力,就必须完成从一次创新向持续创新的过渡,就必须完成从单一创新向系列创新的过渡。推行安全质量管理股份有限公司能够充分体现企业管理原理中的系统管理原理、人本管理原理、激励原理、权变与创新管理原理;能够提升企业的管理档次,规范员工的日常安全行为,是适合煤矿企业的先进、科学的管理方法,极具推广应用价值。安全好则共利、安全差则共损。推行安全质量管理股份有限公司是让每一名职工都切实和矿井安全质量息息相关,连股、连利、连心,形成“股民”利益与企业安全质量的共同体,营造“全员抓安全、全员管安全、安全大家管、安全牵动每一员工的切身利益和家庭幸福”的氛围,是利企、利民、安全发展的大事。运作安全质量管理股份有限公司,以前叫发钱,现在叫分红利。红利多少,把握在谁手里,把握在自己手里。我们建立安全质量管理公司这个股份每一个员工都是股东,如果个人不违章就掌握主动权,结果就是红利好。每一个人都掌握主动权,每一个人都是庄家,庄家就是赢家。安全只要搞好,这个股就会盈利,就不会出现“st”股,这个股就是卓越股。
推行安全
煤矿推行安全质量管理股份有限公司情况总结第2页
质量管理股份有限公司必将彰显出个性化、程序化、信息化、数字化、规范化的管理理念。随着全球经济一体化、管理信息化步伐加快,21世纪我国企业所处的大环境可以概括为:市场化、全球化、信息化和知识经济的兴起。企业的管理正在发生着深刻的变革,突出表现在:企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化;人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而转为“人力资本”;职工的行为和意识由被动执行转向自主管理;网络信息技术的应用,由单一的信息处理转向组织的信息共享、数据集成和管理流程的再造,等等。这些先进的管理理念、管理方式,正在被越来越多的企业所运用,管理创新从来没有像今天这样被企业所重视。在这样的宏观大势之下,推行安全质量管理股份有限公司是顺应时代潮流,大力推进管理创新,建设创新型企业的迫切需要。
推行安全质量管理股份有限公司是深化精细化管理、完善安全管理长效机制、提高管理水平的有效途径。随着我矿精细化管理不断深化,充分发挥编码管理技术优势,把精细化管理推上一个新阶段显得越来越迫切。推行安全质量管理股份有限公司是实现安全质量管理由“人治”向“法治”、安全执行力由“制约加自觉”向“自觉加制约”转变又一有效载体;它能有助于改善企业管理,提高竞争力和经济效益;有利于理顺和提高企业的管理,实现安全质量管理的井井有条;有利于降低技术人才的劳动强度,用计算机实现繁杂、重复的简单体力劳动,从而提升技术人才的脑力价值。同时,推行安全质量管理股份有限公司能够使安全理念、规范在全体员工中内化于心、固化于制、外化于行,真正形成企业共同安全价值观,增强对企业的认同感和归属感。
三、推行安全质量管理股份有限公司的指导思想和运行模式
我矿安全质量管理股份有限公司依照《中华人民共和国公司法》等有关法律法规、行业要求等规定制定公司章程,模拟股份有限公司运作形式进行管理。其指导思想是:坚持以实现安全生产为中心的原则,利用科技创新技术平台,研究开发安全质量股份公司的应用模式;以安全质量九大管理体系为运行载体,应用安全编码智能分析与评价预警网络技术平台,建立安全质量股份公司和矿山安全生产多层次多方位立体防控体系,提高安全生产保障能力。其运行模式是:借助上市公司管理模式,直接用股票数值化形式进行量化显示,安全质量公司为一大盘,各个单位作为个股,以大盘安全指数的形式反映全矿和各单位安全质量绩效情况,参照设定的指标考核体系进行动态考核管理,把全矿员工纳入安全质量公司的参股范围。按照岗位工种的安全风险责任不同划分岗位责任风险系数,参股人员按照各自的岗位责任风险系数认购安全质量股,通过股份资本运作。股本设置:公司股本总额由两部分组成,第一部分为员工基本股,设置为286万元,每股1元。这一部分是原全员风险抵押金转换而成的。第二部分是员工月度结构工资收入的安全部分(60%)为安全工资股,设置为600万元。员工基本股每一季度为一考核周期,分红一次。季度内实现安全生产,进行台阶式累进分红。如井下单位发生一名重伤事故,责任单位不再享受当季基本股分红,并扣除员工安全工资股股本的50%。地面出现重伤事故,扣除责任单位基本股和安全工资股全部股本。所扣除的基本股要及时补购,并不享受考核期内分红。员工安全工资股每月为一考核周期,分红一次,月度内实现安全生产,第一个月按股本本金的5%分红,如单位月度杜绝轻伤及以上人身事故和重大非人身事故,实现安全生产,每月递增一个百分点分红。如因安全质量问题被停头停面的,每次扣责任单位安全工资股股本2%,在上级检查时被停头停面的,每次扣责任单位安全工资股股本10%。
四、安全质量管理股份有限公司的探索与实践
第一,成立了领导小组和课题攻关小组,切实加强组织领导。为抓好筹建工作,我们连续召开了11次专题办公会,成立了课题攻关小组,领导小组由矿长、书记亲自挂帅,安监处长靠上抓,主要负责系统总体方案和政策的制定,组织协调各部门之间的关系并解决系统实施中课题组无法解决的问题。课题组由安监处长担任组长,以各主要部门的业务骨干为成员,几名关键的助手脱离原工作岗位,百分之百的投入项目研究开发工作。从基础工作抓起,起草了《公司章程》和《运行办法》。面对领导的重托和殷切期望,我们加大了对集团公司安全1号文件的解读,导入新的管理理念,先后起草了《煤矿安全质量管理股份有限公司章程》、《煤矿安全质量管理股份有限公司运行办法》,历经7次修改完善。2月20日、2月27日,矿上分别组织成功召开了推行安全质量管理股份有限公司动员大会和首届股东大会、首届董事会、监事会,选举产生了董事会、监事会成员。同时,充分利用班前、班后会、职工学习日反复向职工灌输安全质量管理股份有限公司的基本理念,使广大职工真正理解和掌握安全质量管理股份有限公司的宗旨、内涵、核心和灵魂,让每名员工都能自觉地实现由“员工”向“股东”的角色转换,为安全质量管理股份有限公司的快速推进奠定思想基础。
第二,成功对接“编码”管理系统,精心设计了“大盘”。近年来,我矿积极探索实践安全信息编码管理,储存了丰富的安全质量管理信息资源,为安全质量公司上市的综合指数、个股走势、大盘分时等提高了核心要件和基础数据。为此,我们借助优势,充分整合管理资源,精心组织了安全质量公司大盘股票指数编制。把公司股票平均价格指数设为10000点,用以后各时期(每天)的股票平均价格和基期平均价格比较,计算出升降的百分比,就是该时期(该天)的股票指数。根据指数的升降,可以判断出股票价格的变动趋势。每天依据安全质量管理动态考核数据,变化各单位股价的同时公布大盘股票价格指数。使参股员工能实时了解公司股票总值的增减和本单位股价的变动。正常大盘指数为正向增长,与考核期内安全生产周期成正比上涨,第一季度增长100%,第二季度增长110%,第三季度增长120%,第四季度增长130%。实际升降由全矿和各单位的安全质量绩效控制,每一季度结束,大盘回到基础点10000点,重新计算。
第三,建立10大项考核评分标准,实行了千分动态绩效考核。坚持安全收益与安全质量绩效考核指标挂钩原则,制定了安全质量管理股份有限公司10大项考核评分标准,即安全质量法规制度落实体系、安全质量教育培训体系、安全质量目标管理体系、安全质量监管督查体系、危险源预控及隐患排查治理体系、安全技术支撑及装备投入保障体系、应急救援综合管理体系、安全质量文化建设体系、安全质量工作绩效考评奖惩体系、安全“三自”管理考核评分标准。对各单位(个股)进行千分考核。通过实行千分动态绩效考核,做到了日清日结,确保了“大盘”安全指数的定期规范变化。最终体现在“四靠”上:一是靠机制说话。谁干的好,谁分的红利就多。二是靠机制堵漏。通过加强过程与结果考核,强化工作控制,堵塞管理漏洞。三是靠机制纠风。通过安全质量管理股份有限公司“大盘”运作、定时刷新,能够直观的让安全文明生产单位的全体员工每天都能看到“幸福增长指数”,让安全诚信缺失、违章野蛮作业的单位和个人每天都能感受抓安全质量工作的压力感和责任感。四是靠机制挖潜。靠机制挖掘人的潜力,调动员工的积极性。
五、运行与效果分析
⒈基本股部分:
从2月16日开始进行了“大盘”运作、定时刷新。从16日开始,当天大盘开盘指数15054.928,平均每股股值1.5054元,至3月31日收盘,大盘指数19844,平均每股升值到1.9844元(每股平均增值0.9844元),一季度大盘实际涨幅是预计涨幅的98.44%。已按每股增值向股民兑现一季度安全基本股分红。
二季度,四月一日大盘重新以10000点来计算,按照110%来递增,截止到6月30日股值已达到20501.606点,平均股值达到2.0501元,每股增长1.0501元。已按实际股值向股民做了兑现。
三季度,七月一日大盘重新以10000点来计算,按照120%来递增,截止到9月30日股值已达到21514.855点,平均股值达到2.1514元,每股增长1.1514元。已按实际股值向股民做了兑现。
四季度,十月一日大盘重新以10000点来计算,按照130%来递增,截止到12月31日股值已达到22666.826点,平均股值达到2.2666元,每股增长1.2666元。
1月1日大盘重新以10000点来计算、1月31日的收盘指数13328.732点。31天计划增长3444.1点,实际增长3328.732点,实际增长是计划增长的96.65%,全矿平均每股股值已达到1.3328元,每股升值0.3328元,一月份工资股计划分红系数为5%,而实际达到4.83%。
⒉工资股部分:
安全工资股按照每月递增一个百分点来分红,从三月份开始:三月份全矿平均是5.8%,四月份全矿平均是6.7%,五月份全矿平均是7.6%,六月份全矿平均是8.6%,七月份全矿平均是9.5%,八月份全矿平均是10.3%,九月份全矿平均是11.5%、十月份全矿平均是12.5%、十一月份全矿平均是13.5%、十二月份全矿平均是14.7%、元月份全矿平均是4.83%均已随工资发放兑现了分红,既增加了员工收入,又极大地提升了员工安全工作积极性。
3、安全质量公司全面运行以来,收到了良好的管理效果及经济效益:
一是打破了安全质量“大锅饭”的现象,广大员工的安全意识明显增强,自保、互保、联保等自觉性大大提高,由原来的“要我安全”转变成现在的“我要安全”,人人关注安全利益的共同体已经形成。
二是全矿员工可从井口显示大屏或微机中直观地看到本单位及个人的安全绩效情况、股本增值情况,增强搞好安全质量工作的压力感和积极性。
三是实现了安全绩效的全时段、动态化考核,通过对十大项安全质量考核内容进行定期和时时检查并及时录入检查数据,可准确掌握全矿井及各单位的安全质量绩效情况,并以指数和股价变动的方式向全矿公示。
四是利用指数和股价的变动情况,可对一个时期全矿井的安全质量管理状况和每一个单位的安全绩效情况进行全面的评价,及时发现安全质量管理的薄弱时期、主要问题和薄弱单位,以便及时采取相应措施加以控制和防范。
五是现场安全质量管理面貌进一步改善,“四个质量”进一步提高,“三违”现象明显降低,比下降了27%,杜绝了严重“三违”现象,增强了安全工作的执行力。
电子有限公司实习总结
时光荏苒,不知不觉中我已经来到奇美电子有限公司一年了,又到了每一年中盛夏的毕业之时,回顾一年前自己刚来到十公司时那壮志凌云,自信满满的样子,回想自己在公司高职生入职晚会上主持节目时才华与激情挥洒的时刻,这一瞬间,自己有太多的感言与见解,经过了这一年的时光沉淀,青涩的影子渐渐消逝,留下的是知识的积累与踏实的厚重。
一年的实习期眨眼而过,在这一年实习的日子里,有领导的细心关怀与指导,有烈日炎炎下自己拼搏工作的身影,经过了这一年的实习,我得到了长足的进步与提高,通过在班组中切身的工作实践,不仅丰富了工作经验,理论知识和现场实践也得到了更好的结合,在工作方法和现场解决问题上都有了很大的提高,在学习生活和工作态度上也有了更为明确的方向,对如何能够对现场施工进行更好的组织施工和科学管理有了更深的理解,同时自己所学的理论知识也得到了进一步的巩固提高和实践加强。
白驹过隙,经过这一年的实习锻炼,我已经基本熟悉了这份工作的各项情况,我也坚信自己能够充分胜任管理工作,在这里我要感谢公司的各位领导能给我提供这样一个实习机会,感谢项目领导对我日常工作和生活的支持与激励,感谢师傅对我的培养、教育与关心。但我明白,我的工作刚刚开始,这只是我人生中一个奋斗的起点,我也相信自己一定会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各个工程当中去,相信自己一定能交出更加满意的答卷,相信自己一定能在公司提供给我的这个绚丽的舞台上演绎出自己的精彩。
电子有限公司实习总结范文
时光荏苒,不知不觉中我已经来到奇美电子有限公司一年了,又到了每一年中盛夏的毕业之时,回顾一年前自己刚来到十公司时那壮志凌云,自信满满的样子,回想自己在公司高职生入职晚会上主持节目时才华与激情挥洒的时刻,这一瞬间,自己有太多的感言与见解,经过了这一年的时光沉淀,青涩的影子渐渐消逝,留下的是知识的积累与踏实的厚重。
一年的实习期眨眼而过,在这一年实习的日子里,有领导的细心关怀与指导,有烈日炎炎下自己拼搏工作的身影,经过了这一年的实习,我得到了长足的进步与提高,通过在班组中切身的工作实践,不仅丰富了工作经验,理论知识和现场实践也得到了更好的结合,在工作方法和现场解决问题上都有了很大的提高,在学习生活和工作态度上也有了更为明确的方向,对如何能够对现场施工进行更好的组织施工和科学管理有了更深的理解,同时自己所学的理论知识也得到了进一步的巩固提高和实践加强。
白驹过隙,经过这一年的实习锻炼,我已经基本熟悉了这份工作的各项情况,我也坚信自己能够充分胜任管理工作,在这里我要感谢公司的各位领导能给我提供这样一个实习机会,感谢项目领导对我日常工作和生活的支持与激励,感谢师傅对我的培养、教育与关心。但我明白,我的工作刚刚开始,这只是我人生中一个奋斗的起点,我也相信自己一定会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各个工程当中去,相信自己一定能交出更加满意的答卷,相信自己一定能在公司提供给我的这个绚丽的舞台上演绎出自己的精彩。
钢业有限公司会计实习总结
两个月的暑假在不知不觉间很快就过去了,这是大学里的的第一个暑假。我把它和以前的暑假比较了一下,真的很不一样。以前的假期都是以学习和玩乐为主,现在的假期中,永无止境的补课没有了,取而代之的是假期的实习作业。我的第一次实习,我对之有着非常浓厚的兴趣和强烈的好奇心。
这个暑假的短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。我在这次实习过程中遇到了很多学习过程中不曾遇到的问题,在我感到很沮丧的时候叔叔经常安慰我,让我明白了其实会计真正需要的是经验,一开始并不可能做到尽善尽美,只有在不停的修正中才会取得进步,才可以一步步的积累经验,为以后更加多的更加复杂的也更加重要的工作打下坚实的基础。而且,这次实习作业,学校对于学生的要求应该并不是一个标准会计的要求,我们毕竟还是学生,还在学习当中,学习的过程就是要有失败的,有句老话:失败是成功之母。一点也不假。要当会计就得慢慢来不着急,我想我总归会有把报表做得很好的时候的。看来我得加把油了。
煤业有限公司年终工作总结
煤业有限公司年终工作总结**煤业有限公司**年工作总结
**年潞安小南村煤业公司积极应对严峻复杂的煤炭市场形势,创新思路,统筹抓好安全管理、生产管理、市场销售、队伍建设、后勤保障等各项工作,全面落实集团公司各项政策和指示,战胜重重考验,难中取胜,各项工作取得明显进展,为完成技改工作、实现90万吨生产目标奠定了坚实基础。
第一部分 **年工作总结
一积极应对挑战,各项工作取得明显进展(成绩)。
针对煤炭市场复杂多变的形势,公司领导结合实际创新经营管理思路,攻坚克难,推动各项工作取得明显进展。
1安全形势持续平稳发展。轻伤以上重大事故保持零记录;干部员工无重大违法案件出现。
2销售收入提前超额完成。全年计划销售万吨,1---10月份实际销售万吨,完成全年任务的120%,预计12月底再可完成煤炭销售约2.5万吨左右。
全年计划销售960万元,1-10月份计划750万元,实际完成981万元,完成1—10月份计划的130.8%,完成全年计划的102.19%。预计全年完成981万元。
3改造进度明显加快。鉴于我矿处于停产维修阶段,公司整合人力物力资源集中精力狠抓技术改造,推动各项工程取得明显进展。截止10月底,提升工程煤41643吨、预计年底提升可达50000余吨;维修进尺4500米,预计年底可完成4800余米;目前井下修巷工程接近尾声,基本完成。机电方面,基本完成了地面供电系统和井下供电系统的改造。
二强化安全管理,安全运行机制日臻完善
采取多种措施,进一步完善安全运行机制,有效预防各类事故。一是制定并完善安全管理制度。强化常规管理,制定了安全生产工作决定、风险抵押等各项制度,并严格考核,确保制度落实到位;突出超前安全管理,完成《重大危险源评估报告》的编制和审批,积极推进标准化建设。二是健全培训体系。开展全员安全培训、特殊工种人员培训、管理岗位专项培训、复训再培训等活动,形成了覆盖全员的层级培训体系,有效提高了全员的安全意识和安全操作技能,“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。三是打造特色教育机制。积极探索安全教育的新途径,建立了军事化教育机制,要求职工班前会进行安全宣誓,从上班至下班进行排队、清点、手指口述等,严格职工行为规范,提高安全防范意识;创新现场管理模式,制定了“群防群治人人都是安全员”的实施方案,严格执行了安瓦员为主,兼职安全员为辅的现场监管,确保了作业现场的安全。
三坚持综合推进,改造工作取得有效进展。
面对技改重点重重困难,公司明确各部门的任务和责任,整合生产技术、地测、机电、机运队等方面的力量,集中力量综合推进技改工作。生产方面,完成了工字钢支护改造、锚网支护改造等多个重点工程,目前井下主要巷道及主要设施全部改造完成,预计年底可完成维修改造进尺4800余米。地测方面,克服了地质条件复杂、巷道维修贯通等较多困难,在矿井生产技术管理、布局安排、开拓延深、地测防治水等方面做了大量的技术工作,提供坚实的技术保障;机运部门,紧密结合改造工作的需要,截止10月底,共下工字钢约14000根,背板约93000块,经纬网14000卷,30KG道轨100根;机电部门加快了工作步伐,完成了地面供电、井下供电系统、主通风系统中多个项目改造;调度部门在做好日常工作的同时,创新性地建立了安全监测监控、人员定位、皮带集控、采面监测系统,提高了对一线的监控水平。
四落实销售责任,煤炭市场实现重大突破。
面对疲软的煤炭市场和低迷的经济形势,公司采取强力措施,推动煤炭销售工作取得明显成绩。一是落实销售任务。把销售任务分解到每个销售岗位,同时严格落实奖惩制度,及时兑现相关奖励,有效地激发了业务人员的工作热情。二是强化市场信息管理。要求销售部门及时开展市场调研,掌握用户和周边煤炭生产企业的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,为拓展市场创造了良好条件。三是突出煤质管理。实施质量战略,及时组织人员和车辆筛拣,保证了原煤质量,赢得市场和用户的认可,培育了一批长期、忠实的大客户。四是加强票据管理。制定了《煤炭销售票管理制度》,安排专人专柜保管票据,建立销售票管理台帐,做好领取、发放、回收等工作,实行“单票限开、一车一票”制度,实现对票据的安全管理,预防了风险。
五加强综合保障,服务一线能力逐步增强。
公司坚持两手抓、两手都要硬,狠抓生产经营的同时,强化了后勤管理,不断增强保障一线的能力。财务方面,强化了成本管理,细划了费用报销制度,规范了报销流程,实现了节流开源政策方针;强化了资产管理,对所有材料设备和公司资产进行了盘点,健全了档案资料,并从从市场调研、招标、合同以及采购、入库、出库等各个方面做了规范
煤业有限公司年终工作总结第2页管理;同时积极参与筹资活动,1---10月份成功从外部借款10720万元,为公司生产经营提供了资金保障。综合管理方面,完善了合同管理制度和用工制度,员工用工备案率达百分之百;完善了招投标管理办法和物资采购制度,有效地防控了风险。保卫工作方面,加强了相关政府部门的协调加强了消防、民爆、值班巡逻等方面的管理,做好综合治安工作;同时,强化保安队伍建设,按照“文明执勤,严格执法”的要求,强化军事训练和文明行为培训,较好地提升了队伍素质,为矿区生产经营创造了平安和谐的环境。
面对今年上半年煤炭市场低迷及国内市场经济形势,**年煤炭销售工作任务将十分艰巨,我们要切实增强自己的责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成公司下达的各项销售工作任务而努力。
感谢您阅读工作总结频道的《股份有限公司财务分析报告》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问科技有限公司实习报告栏目。
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