果品专业合作社年终工作总结精编

时光在斗转星移间流逝,这一工作阶段马上就要过去,此时就可以总结一下自己这一阶段的工作情况。工作总结不能只是把所收集的情况和材料堆积上去,要着重写要点、方向和经验教训。大家是如何进行工作总结的呢?或许你正在查找类似"果品专业合作社年终工作总结精编"这样的内容,相信能对大家有所帮助。

在党的十八大、三中全会精神鼓舞下,20xx年****果品专业合作社经过全体同志的共同努力,在上级政府的大力支持下,依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑,联合厂商脚踏实地,扎扎实实为果农服务,使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户,幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇,45个村。社员收入大幅度提高,合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。

一、 选好带头人工作添活力

1 、 合作社20xx年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加,工作量不断加大,原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要,在理事长XX同志的主持下于4月23日在XX村举行社员大会,选举产生了新一届领导班子。

理事长

副理事长

理事

监事

(范家嘴村) 分会长

技术顾问XX (东邱村) 法律顾问XX (水泉城村) 新一届领导集体的产生,为工作注入了新的活力,使合作社各项工作的开展更加有序、有力,更富有成效。

二 、组织社员参观学习,不断提高业务水平。

20xx年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓,加大技术学习,培训力度,力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期,水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期,在水泉头村举办桃、葡萄1期,谭家庄村核桃培训2期。

组织示范园观摩交流4期,到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160 / 人次,针对性的技术培训和参观学习,使社员在思想上有了很大启发,管理水平有了较大程度的提高。

三、重点提高理事会人员的的职能水平,强化业务管理,在搞好自己果园的同时带动身边的群众,以外树形象、内强素质,勤奋好学、积极向上,抢抓机遇、敢人为先,七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短,提升了合作社的技术力量,十月份合作社,范建勋、王社生、赵仙婷等同志在灵宝市技工学校接受了为期五天的果树管理技术系统培训,提高了他们的管理技术经验,进入十一月份合作社打开了对外的宣传窗口。联合由何惠丽教授牵头举办的灵宝市弘农书院共同承接了河南农大、郑大等大专院校的学生于20xx年元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作,我社将为学生免费提供食宿,协同他们搞好这次三农调研工作,有力的推广了合作社的外在形象,架起了与大专院校、社会企业沟通的桥梁,这将对我社以后的销售信息等方面提供很大的帮助和促进。

四、创建示范园 以点带面

榜样的力量是无穷的,专业合作社把创建示范园作为合作社对外形象的一个窗口,特别是西邱村的示范户马粉丽,4亩红富士纸夹膜每斤售价2元效益可观,东邱村苹果示范户王社生6亩红富士膜袋5万斤,产值达7万余元,刘定乾的红提葡萄在第二年亩产值1.6万元。

XX村塬高坡陡、耕作条件十分困难示范户张永兴的大枣面积4亩,在合作社大枣技师刘泽星的指导下连年获得优质高产、高效。由20xx年的25000千元到今年的47000元实现了旱作农业的低投入高收入的典型示范,像这样的示范户合作社里面有很多,其中葡萄示范户XX,苹果示范户XX,大枣示范户XX,桃 :XX。今年的示范户都取得了很好的效益确实发挥了示范带动作用,受到周边群众的一致好评。

五、挑战传统农业 引进新技术

试验示范引进推广高钙、富硒葡萄8亩,据年终初步测定鲜果中钙和硒含量提高了6.5个百分点已初见成效。

六、20xx年工作规划

20xx年取得了一定成绩但与全国发展形势相差甚远还存在很多缺陷需要解决。

1、除了服务以外还要有更多的优惠政策,吸收果农入社。

2、对果农的产后服务即果品销售方面还急待开发渠道,还没有一个过硬的品牌去闯市场。

3、新技术引进缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的创收渠道,资金缺乏,对活动造成一定的影响。

针对上述存在的问题,在20xx年更应扎实开展各项工作,主要应做好以下九个方面:

1、要积极扎实开好技术培训服务,在提高技术素质的同时为果农创造更好的生产效益。

2、在稳妥可行的基础上进行开发新的技术项目,进一步解放思想、对外开放,只要对合作社的发展有益、有利尽可能的多方开拓渠道。

3、在农资供应上尽可能拓宽进货渠道,增加品牌、品种,与厂家进行对接直销,让社员得到更大的实惠,降低成本投入。

4、发展富硒高钙葡萄,要立项进行落实。

5、开拓销售市场,为果农排忧解难。

6、打造豫西灵宝高原优质、生态、矮冠密植早期丰产枣园示范基地,带动枣业生产超前发展。创建灵宝媳妇枣知名品牌,科技服务果农。

7、营造优秀团队,搭建合作共赢平台。积极欢迎社会各界人士参与合作社的建设。

8、实行民主集中制原则,执行党的各项方针政策成立合作社的党支部,维护合作社的声誉和利益。树立一荣俱荣、一损俱损的集体荣誉观。

9、合作社对内部人员进行具体分工成立葡萄技术组由XX负责,苹果组由XX负责,核桃、桃、杏由XX负责,枣树组由XX负责。

20xx年是合作社走上正规启动发展的重要一年,全体同志要团结一致、共同努力,特别是领导成员在做好自身工作的同时树立为合作社发展的重各负责,为合作社的发展做出新的贡献。

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农民专业合作社信访工作总结


篇一:农民专业合作社信访工作总结

《农民专业合作社法》颁布实施以来,全县各级政府和有关部门认真学习和贯彻,依法履行管理职能,发展和规范农民专业合作社,进一步丰富完善了农村经营体制,提高了农民进入市场的组织化程度,有效促进了农民增收,为构建农村和谐社会和建设社会主义新农村发挥了重要作用。

一、基本情况

自**年至**年11月底,**县农民专业合作组织由112家发展至384家,其中工商注册登记的农民专业合作社372家,民政局注册登记的协会12家。全部合作社拥有注册资金由880万元发展至365000万元,入社社员由最初的3299人发展至135950人,辐射带动农户由最初的3500户发展至 7。3万户,涉及19个乡镇313个行政村。

二、工作开展情况

(一)强化宣传培训,营造良好氛围

合作社法出台后,我们充分认识到学习宣传工作的重要性,采取行之有效的措施,确保法律的贯彻实施。一是狠抓内部学习培训,提高自身素质。在农业系统内部通过自学及集中培训等形式,对《农民专业合作社法》等法律法规进行强化学习,使全体干部职工的法律意识进一步增强;二是积极组织合作社相关人员20多人参加省级市级政府组织的培训学习,提高了工作人员的法律水平;三是组织乡镇农业办业务骨干20余人参加《农民专业合作社法》的培训学习,四是通过三下乡和普法宣传活动宣传培训。几年来,共组织专题咨询12场次,出动宣传人员60多人次,发放宣传材料2万多份,张贴标语、悬挂横幅100多条,解答群众咨询 1200人次,受宣传农民群众达到35000人次,宣传工作取得了明显成效,为法律的顺利实施打下了坚实基础。

(二)积极培树典型,把握发展重点

近年来,**县积极培树典型,对10余个有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织,通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多种方式方法进行广泛宣传,让人民群众真正认识和了解成立或加入农民专业合作经济组织的益处,使合作组织的建设变推动为主动。在办社思路上,把握合作社发展原则。一是坚持以家庭承包经营为办社基础。农民加入合作社,入社自愿,退社自由,不改变家庭承包关系,不影响生产经营自主权。二是坚持以产业为基础。紧紧围绕我县小枣、畜禽等特色主导产业建立农民专业合作社,不但可以依托合作社做大做强,而且可以使农民专业合作社成为农业主导产业发展的重要推动力量。三是坚持多形式并存。在发展合作经济组织的过程中,要从实际出发、因地制宜、注重特色,不强求一种模式。在形式上可以是专业从事生产加工或销售的,也可以是产、加、销一体化的;内容上可以是农产品生产经营的,也可以是进行科技服务或经营生产资料的。在发展过程中,既要积极稳妥地推进,又要防止急于求成,可以边发展边完善,以完善促发展。

(三)搞好规范指导,实施动态管理

在实际工作中,坚持民办、民管、民受益的原则,以强化规范化建设,完善依法设立、管理民主、操作规范的运行机制为重点,对已建立的农民专业合作经济组织,按照严格标准,突出重点,注重实效的要求,着力开展农民专业合作组织规范化建设,每年在确定的全县专业合作组织中开展创建活动,对达标的单位确定为全县的示范单位,实行动态管理,对达标的专业合作组织实行一年一复查,根据发展情况给予保留或摘牌。同时,为鼓励合作社发展,**县先后制定出台了《关于扶持农民专业合作组织发展的有关规定》和《关于加快农民专业合作组织发展的实施意见》,完善各项管理机制,以及协调各方面的关系等,支持合作社的健康发展。

三、农民专业合作经济组织发展扶持措施

为加快全县农民专业合作经济组织发展,壮大农村经济和促进农民增收,根据国家有关政策,结合我县实际,特制定如下政策规定。

(一)方便登记注册。对具备企业法人条件、开展营利性经营活动的农民专业合作社,到县工商行政管理部门办理注册登记手续,取得企业法人资格,工商部门要热情服务,依法依规及时给予办理有关登记手续。对具备社会团体或民办非企业单位登记条件、不从事营利性经营活动的农民专业合作经济组织,到县民政部门进行登记,取得社会团体法人资格,民政部门要尽量简化手续,提高办事效率,加快办理农民专业合作经济组织的登记手续。

(二)落实税收优惠政策。农业生产者(包括从事农业生产的单位和个人)销售自产的农产品,享受免征增zh shu的税收优惠政策。对其自产自销农业产品以及经其分级、加工、包装、加注品牌商标等的农产品免征增zh shu。对其从事种植业、养殖业和农产品初加工取得的收入,免征或者减半征收企业所得税。对其为农业生产提供的产前、产中、产后服务,其技术服务或劳务收入免征营业税。

(三)搞好金融信贷服务。县农业银行、农业发展银行、农村信用社等金融机构,要进一步改善对农民专业合作经济组织的信贷服务,简化审批手续。对符合条件的农民专业合作经济组织及其社(会)员优先给予信贷资金支持,对市场前景好、带动能力强的项目,适当放宽担保抵押条件,并给予利率优惠。面向农户的小额贷款,优先满足农民专业合作经济组织社(会)员需要。

(四)加大技术支持力度。鼓励现职农技人员受聘或离岗参加到农民专业合作经济组织,三年内保留基本工资和福利待遇,视同在职人员,给予办理养老保险、医疗保险,享受职称评定和工资调整。

(五)鼓励农民专业合作经济组织发展农业和农村经济的建设项目。对农民专业合作经济组织从事的农业开发、科技推广、农产品基地建设等项目,在符合国家项目政策的前提下,在土地、资金、技术、人才等方面给予支持和帮助。

(六)依法保护合法权益。依法保护农民专业合作经济组织的财产权、知识产权、自主经营权和其他合法权益,任何单位和个人不得平调其财产,干扰其经营自主权,不得干涉其正常经营活动。对违反法律规定,侵犯其成员权益的,要依法追究责任。

(七)创造良好的发展环境。任何单位不得以任何方式向农民专业合作经济组织进行摊派和组织集资。农民专业合作经济组织有权拒绝除法律、法规规定以外的各种收费。有关部门向农民专业合作经济组织提供生产、技术、信息、保险等服务,必须坚持自愿原则,不得强行收取服务费。

四、取得的成效

《农民专业合作社法》颁布实施以来,**县始终坚持把实施好《农民专业合作社法》作为促进农村发展和农民增收的重要工作,制定措施,狠抓落实,取得良好成效。

(一)发展速度较快。统计显示,**年9月,**县农民专业合作社在工商局注册229家,而截止到**年7月底在工商局注册的农民专业合作社打312家,1个月增幅达原来的138%。

(二)产业特色明显。已注册的农民专业合作社主要集中在我县农业产业优势比较明显的小枣业、畜禽养殖等方面。其中种植业合作社104家,畜牧养殖业合作社 24家,林业合作社4家,农机专业合作社11家。特别是枣业农民专业合作社有90家,占已成立合作社的28%,逐步形成了生产、加工、销售为一体的枣产业链。2010年**县明达禽业养殖专业合作社、**县御封枣业专业合作社、**县富民农业技术专业合作社被评为省级示范社;**县诚信枣粮专业合作社等8 家合作社被评为市级示范社。合作社整体发展呈现出发展速度较快、领域不断扩大、层次逐步提高的态势,农民逐渐由松散的联合逐步向较为紧密地合作转变,由小批量、小规模经营向逐步建立专卖店、网上交易等新的流通业态转变。

(三)农产品市场竞争力得到增强。近年来,我县农民专业合作社注重打造品牌效应,先后涌现出一批知名品牌,如明达禽业养殖社的鸣达牌柴鸡蛋、高川朴寺社的朴寺牌小枣、诚信枣粮专业社的双發牌小枣杂粮等。品牌的创立,不仅提高了农产品的产量和质量,促进了农业标准化建设,更增强了农产品的市场竞争力。

合作社信访工作总结


今年以来,我社维稳信访工作在县委、县政府的领导下和县信访局的帮助指导下,认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作,确保了文件精神的落实,县供销社领导高度重视,加强对信访工作的督办力度,取得了明显成效。今年以来共接待群众来访4次,共计25人次。处理信访案件2件。公开受理、公开回复2件,全系统越级上访案件较上年有了明显好转,为我县社会稳定作出了一定的贡献。现就我社今年来信访工作情况总结如下:

一、今年来工作完成情况

(一)加强领导,落实信访工作责任制。今年来我社领导高度重视信访工作,将其列入重要议事日程,作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组,建立了信访制度和渠道,落实了信访一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的信访领导责任制,形成了上下联动,左右互动的信访格局,使许多信访问题及时化解在萌芽状态。

(二)畅通信访渠道,强化服务理念。在信访工作中我社坚持推行首问责任制、限时办结制,认真处理好各种来信、来访,倾听人民群众的意见,做好信访案件的查处。对历史遗留问题特别是下属企业中的对越参战人员实行了领导包企制,工作人员及时了解企业职工的思想动态,采取了一对一帮扶制,多次把矛盾化解在基层。对来信来访,领导能够积极参与接待,耐心听取来访人的意见,并安排人员进行调查、核实。今年截至目前共接受信访案3起(土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费问题、及对越参战人员上访事件),针对土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费职工的上访问题,经过我社包企人员多次做工作了解情况问题已得到彻底的解决,在对越参战人员上访这一事件上,我社及时指定两名领导进行了家访,积极了解他们的是想动态,从而避免了重复访和不稳定因素的再次发生。

(三)落实制度,切实提高信访工作效率。今年来在此项工作中我社采取定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送,将责任进一步落实到企业,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合;二是建立每月排查制度。为进一步加强信访的预警机制,我社有包企人员负责每月对不稳定因素进行排查,对排查结果及时上报主管领导,并将责任划分到企业,落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。对企业内部发生重大的信访信息,力求做到不过夜,第一时间内上报县社使领导及时掌握信访动态。

(四)建设队伍,保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重,处理难度越来越大,

县供销合作社年终工作总结


县供销合作社年终工作总结20xx年,我社在县委、县政府和上级社的正确领导下,把学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神作为首要政治任务,通过党委中心组、机关学习日、支部学习活动日等多种形式,把学习贯彻推向深入,把系统上下的思想和行动统一到中央决策上来,统一到县委的具体部署上来。坚持以国务院40号文件为指导,认真贯彻落实省、市政府《关于加快推进供销社改革发展的意见》和市政府《关于大力推进供销合作社构建农村现代经营服务体系的意见》精神,紧紧围绕基层组织、现代流通和为农服务三大体系,强化社有企业、合作社和联合社三大版块,突出项目建设、招商引资、为农服务、网络建设和信访稳定等五项重点,硬化措施,全力推进,各项工作均取得了一定的成绩。
一、加大推进力度,重点工程项目建设成效显著。
积极开展“现代农业重点工程突破年”活动,全力推进xxxx县农副产品批发市场建设,通过一年努力,市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区,入场经营户200多户;新建电子商务信息中心,2500吨高位冷库,垃圾处理中转站,自助银行服务点;完善xxxx地方农副产品专营区和社区平价店,开展直供直销,不断转变经营业态,拓展经营范围;市场综合办公楼、客户服务处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等服务设施建成并投入使用,帮助办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续,全年投入达2150万元,实现交易额6.2亿元。再生资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区,先后有12家大户入场经营,新上了废旧塑料加工项目,市场的经营、加工和服务功能逐步完善。
二、强化责任意识,招商引资工作再度取得突破
扎实开展招商引资,组建专业队伍,明确目标任务,制定激励措施,广泛开展招商,江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作,投资1亿元,新上塑料包装废弃物处理(再生聚脂瓶片加工)项目,5月28日正式签约,订购德国设备两套,正在办理环保等相关手续,市场南侧原生猪屠宰场建设用地20亩,经协调后作为市场新上项目用地,8000平方米恒温库已先行开工建设;上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加工项目,xxxx年11月份28亩项目建设用地在开发区农产品加工集中区落实到位,目前已开工建设;去年8月,该司还与盐城翠珊屋食品公司合作,投入20xx万元,在建阳镇建立食品原料加工基地,年产500吨优质糯米粉,已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩,今年再争取流转650亩,累计达1000亩,以满足项目建设的需要。按照上级部署和要求,紧密结合xxxx实际,大力组织实施万村千乡市场工程、新农村现代商品流通网络工程和为农服务提升工程,抓资金投入,抓项目建设,实行一个项目一名分管领导,一个项目一套工作班子,制定计划,落实措施,明确职责,全力推进,项目建设完成了年初既定的目标任务。与此同时,将在建的连锁配送中心建设以及直营店、加盟店、配送网点建设项目先后申报了国家、省级专项,全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元,为推进项目建设,培强做大龙头企业提供了有力保证。
三、加强载体建设,为农综合服务水平不断提升
认真贯彻落实市政府20xx年108号文件精神,积极构建农村现代经营服务体系,努力为农民群众生产、生活提供多层次、全方位的服务。建办为农综合服务社。坚持量的扩张和质的提升并举,开放式、高起点推进为农综合服务社建设,年初县总社专门下发文件,对全年的目标任务进行细化分解,并先后组织开展了专题推进会、现场观摩会、自查验收等活动,扎实抓好创建工作,新建的服务社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧物资收购,还有粮油加工、卫生室、文体娱乐室、庄稼医院、农机服务等项目,xxxx年共新建为农综合服务社15个,其中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农民专业合作社。本着“先登记后完善,边建设边发展”的思路,积极领办、参办农民专业合作社,全年新注册了专业合作社12个,组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、按照“四有”的要求,抓组织机构的健全,抓经营管理的规范,对照《章程》开展实质性运作,共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头,主动与嘉汇米业、冠华水产、丰盛牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合,与上海东方航空食品有限公司开展合作,在xxxx设立农产品配供基地,全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农民经纪人为依托,搞好农产品购销,全年共分3批培训农民经纪人562名,其中发证150人。年底前,我们还组织农产品加工经营企业,参加了省农博会和xxxx海峡两岸(江苏)名优农产品展示展销会

县供销合作社年终工作总结第2页暨产销对接洽谈会,大力宣传和推介我县的农产品,增加知名度,扩大交易额。
四、着力整合资源,连锁经营网络重构全面实施
一是巩固和完善农资连锁经营。以兴源农资公司为龙头,以县城、宝塔、九龙口、裴刘和火车站等5个农资配送中心为骨干,以“农资农家店”、农资超市、农资经营门店为网络终端,推行连锁配送,网络功能逐步健全,新增连锁网点15个,实现销售1.2亿元;二是组织实施日用工业品连锁配送。针对xxxx实际,将推行日用工业品连锁配送作为年度一项重点工作来抓,以坤源超市有限公司为平台,加快配送中心建设,开展工业品的连锁配送,至年底,已改建配送中心1个,发展直营店和加盟店14个,日用工业品连锁网络建设逐步完善。三是创办再生资源标准化网点,在开展全县再生资源市场建设和整治的同时,科学规划,合理布局,按照“六统一”的要求,兴办再生资源标准化绿色回收网点30个。
五、积极化解矛盾,和谐供销建设扎实有效推进
全面落实信访稳定工作“一把手负总责,班子成员分工负责,机关人员挂点挂社,各单位负责人为第一责任人”的责任制,坚持从源头上抓起。采取请上来和走下去的办法。深入基层,调查研究,排查问题,化解矛盾。既深入细致做好职工群众的思想工作,又尽最大可能帮助他们解决实际问题,以维护职工的正当利益。我们通过信访接待,办理信访件,开展“金桥行动”、“三解三促”等活动,全年先后接待来访32批180多人次,办理来信22件,化解各类信访问题11个,特别是省、市交办的3个重点信访事项的妥善处置,确保“两会”期间及关健时段未出现去省赴京上访、群访及重特大事件,全系统信访稳定工作呈现出良好的态势,改革发展的社会环境不断得到改善。
在充分肯定成绩的同时,我们清醒地认识到存在的问题和不足,主要表现在“三个没有改变”,即:全系统仍处于奋力爬坡的关键时期,经济总量小、经济实力弱的面貌没有根本改变;系统整体优势尚未得到充分发挥,发展不充分、发展不平衡的格局没有根本改变;农村现代经营服务体系建设还处于探索完善阶段,服务领域不宽、贡献份额不大的现状没有根本改变。对此,我们将高度重视,在今后的工作中认真对待并切实加以解决。

养殖合作社年度工作总结


20xx年以来,在公司领导的正确指导与各级政府的关心支持下,我部门员工团结一致,制定了部门发展规划及部门设置计划,基本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设备购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下:
一、20xx年工作成绩
(一)土地及资金情况
在公司领导的帮助与乡政府的关心支持下,我部门共流转土地 亩,涉及农户 户,计划建设鸡舍 座,标准化猪场 座。20xx年计划投资 万元,现在已投资 万元,完成投资总额的 %。
(二)入社养殖户情况
我部门自成立以来就不断向村民宣传发展肉鸡养殖专业合作社的重要意义,并对我们合作社的发展目标和发展重点,以及发展的扶持政策进行了广泛宣传,已经有 户农民与我们签定了入社协议书。
(三)鸡舍建设及设备情况
位于 合作社养鸡示范基地正在建设当中,该基地占地 亩,在建鸡舍 亩,养殖规模 只。目前 座长 米,宽 米的鸡舍主体已经全部完工,内部工程正在紧张施工中。
立足实际,充分了解市场信息,我部门经过比较筛选,与公司签定了肉鸡养殖设备采购合同,鸡舍完工后就可投产使用。
二、存在的问题
由于我部门刚成立不久,还存在许多问题:一是运作还不很规范,在部门内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力较弱,在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。 
三、20xx年工作安排
在公司领导的带领下,以养殖示范基地为依托,辐射周边地区,建成以企业+合作社+农民为合作模式,以企业+合作社+基地为运营模式的新型养殖模式。
20xx年底,力争达到肉鸡养殖合作社社员 户以上(其中年出笼 只优质肉鸡 户),肉鸡出笼量 万只,存笼量 万只,年产值 元以上,社员利润
万元以上;肉猪养殖合作社社员 户以上(其中年出栏 头优质肉猪 户),肉猪出栏量 万头,存栏量 万头以上,年产值 元以上,社员利润
万元以上。
(一)示范基地肉鸡养殖计划
示范基地1月底完工后,计划引进AA+商品代雏鸡
羽,罗斯308雏鸡 羽,3月中下旬就可有肉鸡上市。肉鸡养殖具有周期短、投资少、见效快、利润稳定的特点,以5000只养殖规模的鸡舍为例,饲养周期最长不超过50天一只鸡的利润普遍为2.5元左右,年出笼5-6批,每舍年利润可达12.5-15万元。 基地建成后,年出笼 万只,产值 万元,经济利益 万元。
(二)示范基地及养殖户管理
示范基地及入社养殖户计划采用五统一、三固定的管理模式,五统一:统一提供雏鸡、统一提供饲料、统一提供药品、统一制定防疫程序、统一回收。三固定:雏鸡价格固定、饲料价格固定、回收价格固定。
公司饲料厂建成前,将与 公司合作,雏鸡、饲料、药品供应,肉鸡回收统一由 公司进行。饲料厂建成后,示范基地和入社养殖户每月可消化饲料 吨。
(三)进一步做好管理与服务工作,吸引更多的养殖户加入合作社。加强内部制度建设,规范部门运作,吸收人才,拓宽服务渠道。招聘兽医等技术人员,入户进行养殖指导及防疫工作。针对养殖户贷款难的问题通过合作社担保等形式解决。对养殖用地问题,由合作社牵头与养殖户协商,以 形式,解决养殖用地问题,促进合作社健康发展。
(四)以已建成的 示范基地为中心,辐射周边行政村,20xx 月前开工建设 养殖示范基地,20xx年 月前,开工建设 养殖示范基地,20xx年 月前,开工建设 肉猪养殖示范基地,进一步扩大养殖规模。
(四)加强宣传引导,促进合作社健康发展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣传发展养殖合作社的重大意义,宣传我公司在创办养殖合作社中的成功经验,为农民带来的经济效益,及通过入社社员得到实惠的现身说法,调动养殖户加入合作社的积极性和主动性。
20xx年是公司扩大生产规模关键的一年,更是我们大干的一年,我部门一定在公司领导的正确指导下,在各级政府的关心支持下,统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作,努力开创工作新局面,实现公司大发展。

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