《某市交通局年度工作计划范文》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。
(一)指导思想:深入贯彻落实党的十八大精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照师市党委七届五次全委(扩大)会议和自治区、兵团交通运输工作电视电话会议的部署,稳中求进,改革创新,师市交通运输发展质量和效益,提升交通运输基本公共服务能力和水平,推进师市交通运输发展、高效发展、协调发展、创新发展,为师市在兵团率先全面建成小康社会提供有力的交通运输保障。
(二)预期目标:完成交通运输固定资产投资**亿元,改建约180公里,建成一批交通基础设施;计划投入公路养护资金约**万元,养护公路**公里,干线公路好路率达**%;道路客运量、旅客周转量、货运量、货物周转量比**年分别增长5%、7%、15%和18%;城市公交客运量比**年增长3.6%,出租车客运量增长2.4%;道路运输安全四项指标控制在行业标准以内,杜绝重特大事故发生。
(三)工作任务:
1、加快交通基础设施。完成沙钟公路、省道115线**市区过境段的续建任务,积极争取古新公路升级改造和通营连公路项目,进一步提升垦区公路等级。实施公路大中修工程37公里,改造危桥11座,完成兵团公路试验检测楼建设并投入使用,力争下野地公路养护站开工建设。做好开发区客运站升级改造、北子午路客运站置换和西部果蔬物流中心建设的前期立项工作,为项目实施创造条件。
2、规范公路建设管理。完善质量管理、进度控制、工程变更、资金拨付等工作制度,创新项目管理机制,建立规范有序、科学有效的项目管理规章制度。进一步落实项目法人第一责任人的责任,抓好项目“三个关键人”的管理,继续强化项目施工质量源头控制,把好施工原材料的进场关和试验检测关,工程质量通病的治理,确保施工质量和进度。完善公路建设市场诚信体系,加强对施工、监理队伍的管理,提高从业单位的履约意识。结合团场小城镇建设的实际,制定切实可行的通连公路实施计划,确保 “十件实事”落到实处。
3、提高公路养护管理水平。进一步完善公路养护管理考核制度,修订考核标准,把养护里程与养护质量考核结合起来,增大养护质量在考核中的比重,充分发挥公路养护“以奖代补”激励机制的作用,调动团场公路养护的积极性,提高养护效率。推进“安保工程”建设,加大危桥改造力度,全面排查安全设施缺失的路段,及时制作并安装标志标牌,提升垦区公路安全保障水平。加大养护投入和技术培训力度,提高师市公路养护机械化水平和公路养护人员作业能力。继续开展公路管理养护年活动,落实创建责任主体,**年创建文明示范路120公里、公路养护示范连20个,进一步提升公路服务水平。
4、加快道路运输发展。抓好石河子国家公路运输枢纽总体规划的落实,积极争取资金,做好开发区客运站升级改造相关工作,使之成为城际客运、城市客运的枢纽;做好西部果蔬物流园区建设工作,使之成为北疆地区最大的果蔬集散地。规范团场客运公交化工作,制定团场客运油补发放办法,充分发挥油补的杠杆作用,提高团场内部班线客车的营运效率。大力推进团内客运出租车运营,有效利用**电话预约平台,方便边远连队职工群众出行。加快推进城乡客运一体化的步伐,对距市区20公里以内的客运班线进行公交化改造,让城市周边团场职工群众享受与市民相同的出行条件。积极抓好社会物流产业的前期各项基础工作,引导货运企业改变单一粗放的经营模式,大力发展甩挂运输、厢式运输、多式联运,推进货运企业向现代物流企业转型升级,实现规模化、集约化经营,降低运输成本,提高运输效率。提高运输从业人员培训能力,完成电中驾校下野地、安集海两所分校的建设工作。
5、推动城市客运发展。制定《**市优先发展城市公共交通的指导意见》,为城市公共交通发展提供政策依据。完善公共交通基础设施,加快**个公交电子站牌和公交信息网上查询系统建设,**年更新50辆公交车,大幅提升市民出行的舒适程度,使公共交通成为市民首选的出行方式。加强出租车市场管理,建设出租车GpS指挥调度系统,构建行业和谐劳动关系,引导经营者提升服务质量,树立出租车行业的良好形象。
6、加强安全生产监管。进一步落实企业安全生产主体的责任,完善安全管理制度,深入开展隐患排查治理和专项整治,加强日常安全工作督查,夯实安全生产基础,全面提升交通运输企业的安全管理水平。争取专项资金建设师市道路运输监控和应急指挥平台,提升道路运输安全动态监控能力。全面开展安全生产标准化建设,力争部分客运和危险品运输企业在**年年底前达标。加强应急管理,组建应急救援车队和汽车维修应急救援中心,开展应急培训和演练,提高应对突发性事件的能力和水平。严格履行“三关一监督”的职责,强化行业安全生产监管力度,加强源头管理,加快推进大型货车、半挂车、牵引车安装使用GpS。
加强对城市公交和出租车的安全监管,确保安全营运。加强施工安全管理,继续开展“平安工地”创建活动,对公路施工现场进行不定期检查,对存在的安全隐患,严格落实责任,逐一整改到位;规范公路工程安全生产经费的使用管理,确保安全生产经费专款专用。加强辖区水域的监管,确保不发生水上安全事故。
7、提升行业服务和管理水平。提高行政效能,积极推进管理和服务创新,转变工作作风,多深入基层和一线调查研究,积极帮助企业解决生产中遇到的困难和问题。强化市场监管,严格执行交通运输法律法规,加强执法队伍建设,提高交通运输行政执法水平;加强对车辆超限超载的治理,强化源头管理,切实维护路产路权。
8、稳步推进节能减排。完善道路运输市场准入和退出机制,严把燃油消耗量限值关,严格实施营运车辆节能减排限值标准,积极鼓励运输经营业户购置技术先进、经济安全、环保节能的运输装备,逐步淘汰技术落后、污染严重、能效低下的运输车辆。开展技术创新,开发红外线测量新技术,举办机动车驾驶员节能技能竞赛,提高能源利用效率、降低二氧化碳排放。推进交通基础设施建设集约发展,在公路建设前期注重优化设计,节约土地,少占耕地;在公路建设中强化环保监控工作,落实环境保护各项措施,避免资源浪费和环境破坏。
9、深化党的建设、交通文化和文明创建,着力打造“阳光交通”。认真贯彻落实党的十八大精神,围绕提高交通运输系统领导干部思想政治水平和执政能力,加强领导班子建设、基层组织建设、党员队伍建设,创新工作机制,培育先进典型,提高党组织的凝聚力、创造力和战斗力。扎实落实党风廉政建设责任制,强化宣传教育,健全惩防体系,确保工程优良、工作优质、干部优秀、资金安全。深入开展行风建设,着力纠正部门和行业不正之风,树立师市交通运输行业的良好形象。深入开展形式多样、职工群众喜闻乐见的创建活动,着力建设文化示范工程,树立文化建设示范品牌和示范窗口。深入开展“文明窗口”、“文明班线”、“文明示范路”、文明工地等创建活动,进一步增强“大交通”意识,形成全行业齐创共建的良好局面。
某县交通局工作总结及明年工作计划
某县交通局工作总结及明年工作计划
[图文]某县交通局05年工作总结及06年工作计划
20xx年交通工作总结和20xx年交通工作意见
(初稿)
一、20xx年交通工作总结
20xx年,在市委、市政府和省交通厅的坚强领导下,全市交通系统干部职工认真贯彻十六届四中、五中全会精神,坚持科学发展观,求真务实、努力工作,全面完成了年度和“十五”期间各项任务,为建设“和谐交通”打下了坚实基础。过去的一年,是忙碌有为的一年,是扎实有序的一年,是协调有效的一年,是奋进有位的一年。主要体现在以下五个方面:
(一)趁势而上,攻坚克难,交通基础设施建设谱写新的篇章
紧扣交通建设这一中心,在“十五”建设的收尾之年,狠抓工程进度、工程质量和工程前期工作,全力加快交通基础设施建设。20xx年预计完成投资亿元,较去年增长,为市计划的,为省厅计划的,是我市交通建设史上完成投资量最高的一年。
一是项目建设进度加快。高速公路建设预计完成投资亿元。沪宁高速公路常州段扩建工程完成主体工程建设,实现八车道全线贯通;常宁高速公路常州段地方前期障碍进一步扫除,便道、便桥全面贯通,路基工程完成,桥梁工程完成;扬溧高速公路常州段路基工程完成,桥梁工程完成。干线公路建设预计完成投资亿元。312国道常州段改建工程、239省道昆仑转盘至石街头和社渚至高淳段改建工程建成通车;241省道平桥至梅岭段改建工程主体工程完工,122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道东段改建工程地方前期工作抓紧开展。地方公路建设预计完成投资亿元。金宜一级公路北延伸线完成主体工程建设,社徐线建成通车;戚月线、通江大道江阴转盘至电子工业园段养护工程完工。航道建设预计完成投资亿元。航道专项疏浚、养护工程全面完成;京杭运河常州市区段改建工程完成房屋拆迁平方米,占拆迁总量的,桥梁开工9座,航道开工个标段公里。夹江大桥主桥实现合拢,南北接线工程抓紧推进;配合相关部门开展7个高速公路出入口的绿化美化工程;新区客运中心正式开工,已完成投资万元。
二是前期规划工作成果显著。广泛求证、充分调研,深入开展《交通建设全面协调可持续发展》课题研究,编制完成《交通“十一五”发展规划》、《20xx—20xx年干线公路滚动发展计划》、《20xx-20xx年交通建设三年行动纲领》;《常州港港口总体规划》取得省政府批复,《内河航道网规划》、《客货运枢纽布局规划》通过审查,为今后的交通建设做好了项目储备。
三是工程质量管理得到加强。在严格施工现场监管的基础上,加强对施工、监理单位业绩和信誉考核;积极贯彻交通部部令,制订相应贯彻实施意见;对239省道改建工程中出现的质量事故,首次对相关行政领导和责任人进行了经济处罚;市交通质监站每月组织质量大检查,覆盖了辖市区所有交通在建项目,对各类质量隐患即使纠正,同时组织人员参加全省试验技能比赛,取得了团体第一的成绩,有力地带动了在建工程的整体质量水平的提高;在高速公路和运河桥梁建设中与国内知名院校合作,广泛开展科技攻关和技术创新,一些工艺达到国内先进水平。同时,养护质量稳步提升,在交通部开展的国省干线公路养护质量大检查中走在全省前列。
(二)创新思路,加大力度,千方百计征足规费筹好资金
强化经营交通和开源节流的意识,把规费征收和资金筹集视作事业发展的生命线,落实有效举措施,确保交通规费指标全面、超额完成和建设资金的及时足额筹集到位,为交通事业加快发展提供了资金保证。
一是规费征收任务全面完成。除省政府规定停收出租车客票附加费造成轻微影响外,其他规费总体呈现上扬态势。截止目前,各种交通规费累计征收6.53亿元,较去年增长10。“运政在线”和通行费计重收费方式得到全面推广,提高了交通规费征收的规范化、信息化和科学化程度;召开专题协调会,地区之间、费种之间的抢征和漏征情况得到有效改善。
二是交通建设资金筹措有力。加大力度,进一步发挥产业集团作为市级交通投融资主力军的作用,目前累计实现筹资17.75亿元,其中与有关银行共签订贷款合同(协议)18.5亿元,收储开发土地共1127亩,预计实现土地开发毛收益5.55亿元(已出让土地426亩,实现毛收益1.46亿元)。充分挖掘,做好运河改建工程这篇大文章,一是综合利用土方430万方;二是着手对运河两侧3000亩土地进行注资,为今后几年的交通建设提供了资本运作的后劲;三是积极赴京争取,将运河改建项目列入交通部“十一五”重点项目建设计划,争取部资金补助亿元。开拓思路,不断拓展筹资渠道。继续开展招商引资工作,录安洲开发项目与香港路劲公司签订了合作备忘录;积极响应省厅政策,研究成立收费公路管理中心,目前已完成前期准备工作;大胆尝试、积极实践,对运河改建工程3座桥梁实行BT项目合作,目前已开工2座。
三是资金管理监督力度加大。
某县交通局工作总结及明年工作计划第2页
局机关资金实行预算管理并实行国库集中支付。出台内部审计管理办法,加强对基层单位资金使用的监督;对重点建设项目由审计部门进行项目跟踪审计,其他项目委托进行竣工决算审计;加强系统内各单位的内部审计,配合相关部门开展专项审计;与市纪委监察局联合开展高速公路征地拆迁资金管理专项督查,配合省厅及市审计局对农村公路建设资金使用情况进行专项审计,规范使用流程、堵住使用漏洞,确保交通资金安全。
(三)突出重点,优化结构,交通运输保障能力进一步提升
突出客货运输重点,以结构调整为主线,以提供安全、优质、高效运输服务为目标,全力提升交通综合运输保障能力,圆满完成各项交通运输任务。
一是“三项工程”进展顺利。金坛东站、溧阳新站完成二级站标准化改造,新改建站场平方米。目前全市共有客运站个,二级以上客运站个,年发送旅客量达万人次。通客运班车行政村新增个,全市通公路行政村客运班车通达率达。拆解改造挂桨机船艘,拆解改造率达100。
二是结构调整迈出新的步伐。客运行业规模化程度和服务质量进一步提高。更新中高级客车辆,常州长途汽车站320辆营运车辆中,达高一级以上有250辆;减少经营业户个,客运线路公司化改造条辆;再次新增出租车200辆,市区共拥有出租车辆,较好地缓解了市区公共交通压力。新增特种、大型和专业化运输车辆辆,同时,按照市委、市政府发展现代服务业的要求,积极引导发展现代物流业,培育现代化物流企业1家,辆危险品运输车辆安装了G系统。
20xx年,全系统预计完成客运量人,较去年增长,完成旅客周转量人万公里,较去年增长;完成货运量吨、较去年增长,完成货物周转量吨万公里,较去年增长;完成港口吞吐量吨,较去年增长,其中常州港完成吞吐量万吨,集装箱标箱,分别较去年增长、。
(四)依法行政,严格监管,交通行业管理力度进一步加强
一是依法治交通战略步伐加快。继续贯彻《行政许可法》,建立行政许可过错责任追究、申诉检举、备案审查、统计等制度,加强许可监督,许可行为进一步规范;提高行政执法水平,完成执法委托调整办理,加强执法人员岗前培训,推广电子执法文书,做好行政复议和诉讼的受理应诉等工作;健全交通法制工作评议考核机制,对各单位常规法制工作、布置交办工作、行政许可、行政处罚(理)质量、创新工作四方面定期进行量化考核,推动全市交通法制工作上台阶。
二是市场监管力度进一步加大。继续开展道路运输车辆超限超载治理工作,共查处违章货车辆,卸载货物吨,对辆大吨小标车辆恢复了吨位。与公安部门联合开展以打击“黑车”为重点的道路运输市场秩序整顿工作,共查扣非法营运车辆辆,处罚辆;开展百日优质运输服务竞赛活动,对游车接客、中途接客等行为进行查处,并加强与相关部门的合作,对火车站、汽车站广场的秩序管理进行了整顿。抓安全生产管理不放松,突出工程建设领域和水陆运输两大重点,严把三关,落实责任,确保各项安全指标在控制范围之内。
三是体制机制改革进一步深化。加强对当前交通发展过程中热点难点问题的研究,着力解决影响交通长远发展的体制性障碍。在驾培管理职能初步理顺的基础上,完成对现有驾校的整规,并编制完成《常州市驾培人培训市场发展规划》,对常州驾培市场的科学、规范、有序化发展提供了理论指导。充分整合交通内部资源,开展水上综合执法试点,减少了管理成本,提高了管理效率。开展乡镇交管所体制调研,提出可行性较强的改革方案。完成车购税征收职能的移交,妥善做好资产、人员的处置工作。交通建设监理有限公司挂牌上市,交通规划设计院改制稳妥推进,为其长远发展打下基础。
(五)转变职能,改进作风,切实提高交通工作服务水平
以党员先进性教育活动和作风建设年活动为载体,切实转变职能,改进和加强工作作风,努力为管理对象办实事、做好事,进一步树立交通“为民、高效、务实、廉洁”的良好形象。
一是先进性教育活动扎实有效。集中时间、集中力量,在6个直属党委、6个党总支、72个党支部、1485名党员中全面开展了党员先进性教育活动。通过学习动员、分析评议、整改提高以及“回头看”活动等阶段的工作,全系统在提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了实效。有92.1的被调查对象认为在这次先进性教育活动中得到了实惠,一些群众关心的突出问题得到了解决。
二是作风建设年活动深入开展。根据市委、市政府创优发展环境措施具体在局机关和行政执法
单位中广泛开展“三走进、三服务”活动,局机关制订“促三加、创三优”服务承诺,贴近交通职工、贴近管理对象、贴近运输企业,提高办事效率。针对群众反映的突出问题,推行人性化执法,制订轻微交通违法免罚制,体现以人为本,教育为先和处罚相结合的人性化执法理念;进一步建立健全政务公开、首问负责、服务承诺等制度,制定便民服务措施,丰富行政服务中心工作内容,重新修订办事指南,不断拓展交通行政服务的内涵,真心实意地为群众办实事、解难事;同时,成立了交通热线服务中心,更好地为群众提供帮助、解答疑惑、处理投诉。
2022年交通局年度工作计划范文
交通局xx年工作计划 ——工作思路:
以党的“十qi大”精神为指导,以科学发展观为统领,以改进“两风”为抓手,以增进“两情”为主题,全力抓好“三个服务”,促进交通各项事业的协调、快速发展。
——工作目标:加大宣传和引导力度,抓住开展“村村通”工程的机遇,实现农村公路建设的高质量快速发展。强化运政管理,积极开展大规模的整治活动,彻底解决客运市场不规范等突出问题;充分发挥交投中心的作用,多上项目,上好项目,促进交通经济快速壮大;积极开展机关作风建设年活动,不断提高人员素质,提升交通形象。
——工作任务:树立和落实科学的发展观,以人为本,改革与发展同步,执法与服务并举,继续组织好“1个活动”,狠抓“2项建设”,履行“3项监管”,促进交通事业又好又快发展。
一、“1个活动”。即继续抓好机关作风建设年活动,真正解决工作中存在的“中、梗、阻”现象。建立和完善机关作风建设的长效机制,推动全系统各项工作全县争先进,全市居前列,全省进名次。
二、“2项建设”。即基础设施建设和廉政建设。 1、基础设施建设。(1)继续加大“村村通”工程建设力度。巩固和发展近几年来在农村公路建设方面取得的成绩,将丹城镇的成功经验推广到全县,营造出新的建设氛围,把“村村通”工程推向新的高潮,争取完成或超额完成全年300公里的建设任务。(2)“两站建设”。继续加快农村客运站和交管站建设。在不断发展公路建设的基础上,尽可能实现公路建设的效益最大化,计划投资250万元,年内完成公吉寺、标里、花沟、牌坊、高炉等5个乡镇客运站建设;投资120万元,完成花沟交管站、楚店交管站建设。真正提升交通的服务经济社会发展、服务新农村建设,服务人民群众的安全便利出行,实现“路通、车通、人心通”的最终目标。 2、廉政建设。针对交通系统工作的特殊性,结合工作实际,将党风廉政建设和反腐败工作履盖到全系统,形成良好的党风廉政建设和反腐败工作机制。一是加强宣传教育,提高人员素质,从思想源头上堵住各种不正之风的侵袭。组织局机关全体工作人员、局属单位负责人观看现实生活中的反面事例影片;定期印发《涡交信息》、《交通视窗》等宣传材料。提高广大干部职工党风廉政建设的意识和拒腐防变的能力,增强抵制腐败行为的自觉性。二是加强监督检查,严格落实措施,树立交通新形象。继续实行人大代表、政协委员和社会监督制度,广泛征求社会各界对交通工作的意见和建议,及时了解社会各界对交通工作的评价。三是强化对所属各单位和各执法站队的督查,促使各单位主动开展勤政廉政建设,纠正不正当执法行为,杜绝了人浮于事,消除了“公路三乱”。
三、“3项监管”。运输市场监管、安全生产监管和内部事务监管。
(1)加强运输市场监管。认真按照“三把关一监督”的总要求,为营运企业和驾驶员营造公平的营运环境,对任何单位和个人都一视同仁,做到公平、公正、公开。一是严把市场准入关。对不符合要求的企业,依法责令退出道路运输市场。不具备安全生产资质条件的企业,要实行一票否决,挡在道路运输行业的大门外。二是要严把车辆技术状况关,坚持和完善道路客运车辆技术等级评定制度。在拟投入营运的车辆进入运输市场前,以及对营运客车进行定期审检时,严格按照规定进行综合性能检测,确定技术等级,核定经营范围。督促企业认真贯彻落实车辆定期维护和二级维护检验制度,建立完善车辆单车技术档案,实行一车一档,专人负责,实时掌握车辆的技术状况,及时督促业户和驾驶员按时做好二级维护和办理车辆保险和审验业务,保证车辆证件适用完好。督促客运企业加强对营运车辆管理,严格执行客运车辆发班前例检制度,确保运输安全和服务质量,营运客车的技术状况必须保持良好,严格执行出车前、收车后日常维护保养制度,坚决做到回场必检。 三是严把客运车辆驾驶员从业资格关。加强机动车驾驶员培训行业监督管理,切实提高驾驶员培训质量,坚决打击无证、超范围及违规培训等经营行为。严格实行营运车辆驾驶员从业资格制度,坚持“谁考核、谁签字、谁负责”。进一步加强驾驶员职业道德、安全意识、交通法规、业务知识、服务规范的教育、培训和考核。四是监督市场发展,打击“非法营运”营造公平的外部营运环境。加大巡查力度,联合各管理部门巡查打“黑”,及时查处取缔无照经营行为,定期不定期地对有关运输企业和营运车较集中的地域进行巡查,及时查处违法行为的。建立长效管理机制,长期保持对“黑车”的高压打击态势,以减少对合法经营者的冲击,确保道路运输的公平竞争。(2)加强安全生产监管。以保安全、促发展为目标,始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,最大限度地遏止和减少安全责任事故的发生为出发点,加强领导,落实安全责任制,加大检查监督力度,加强职工和驾乘人员、从业人员的安全教育,保持我县交通系统安全管理工作稳定的发展势头,确保安全生产无事故。(3)加强内部事务监管。进一步规范内部管理,明确和细化我系统各项工作制度,确保交通工作法制化、规范化和制度化,将各项规章、制度落实到工作的方方面面之中,实现工作效率的再提高,服务能力的再增强,对外形象的再提升。
交通局年度人口与计划生育工作总结及工作思路
交通局年度人口与计划生育工作总结及工作思路
文章标题:交通局20xx年度人口与计划生育工作总结及20xx年工作思路
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20xx年计划生育工作总结
___区交通系统的人口与计划生育工作在市交通局、区政府的领导和区计生局的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《浙江省人口与计划生育条例》和区政府《关于开展创建全国计划生育优质服务先进区活动的实施意见》精神,围绕“稳定低生育水平,提高出生人口素质”这个主要任务,坚持以人为本,以人的全面发展为中心,以改革创新、争创特色为动力,圆满完成了20xx年度人口与计划生育目标管理任务。一年来,未出现因管理不到位而违反计划生育政策的现象。现根据我局20xx年度计生工作管理情况,作如下汇报:
一、基本情况和完成目标
___区交通局机关现有人员22人,正式18人,借用4人;已婚20人,未婚2人;采取结扎措施的2人,采取长效节育措施的3人,使用药具13人;全年计划内生育2人,晚育率达100。全系统企事业单位共有育龄人员1317名,其中育龄妇女464名。均无计划外生育和无大月份引产。
二、主要工作和措施
(一)坚持党政一把手亲自抓、负总责,加强对计划生育工作的领导。
近几年来,我局领导班子和系统所属各单位的主要领导层对计生工作的重要性已形成一种共识,将之当作交通系统“一把手工程”的重要内容来抓,列入年度综合目标考核内容,实行一票否决制。全系统各单位都建立了主要负责人为第一责任人的人口与计划生育领导小组,并设立了办公室,配备了专(兼)职人员。局主要领导在抓交通建设、行业管理的同时,积极按照市、区人口计划生育工作领导与目标管理责任书的要求,坚持做到“一岗双责”,即既抓交通建设行业管理,又抓人口与计划生育工作,做到交通管理工作与计划生育工作同布置同检查。我局在每年年初都专题召开人口与计划生育工作会议,对全年的人口与计划生育重点工作进行分析研究,制订计划,精心部署,使全年的人口与计划生育工作做到年初有计划、有布置,年中有检查,年底有考核,重点突出,效果明显。
同时,为提高大家对计生工作的认识,不断增强全体机关干部的计生意识,我们组织全体机关干部学习人口理论、计生发展形势、计生政策、关爱女孩、治理出生人口性别比以及优生优育等知识;而且还组织局属责任单位学习人口理论及相关政策,使全体机关干部能及时了解当前的计生形势和国家的相关政策。
(二)落实措施,夯实基础,进一步做好流动人口计生工作
流动大军是一支不可忽视的力量,他们对经济建设起着举足轻重的作用,但也对计划生育管理带来一定的难度。___是一个商贸城,全国各地来___经商、打工的很多,为了加强这些流动人口的管理,我们按照年初制定的思路,不断调整和修订具体操作内容,加大计生管理力度。
1、建立责任制,签订责任书。20xx年6月1日,我们召开了全系统的计划生育工作会议,总结回顾了上年度的计生工作,通报考核情况,表彰先进,并部署了本年度的计生工作任务;同时,局里根据市交通局、区计生局的要求,与局属8个企事业单位签订目标管理责任书,并要求局属各单位根据自身特点制定责任书,层层抓落实,使计生工作的开展有了健全的网络。
2、完善流动人口计生管理制度,严格源头管理。按照“谁辖区、谁管理”、“谁用工、谁负责”、“谁受益、谁管理”的三谁管理要求,切实抓好计划生育源头关。对招聘用工、挂靠车辆、房屋租赁时均查验计生证明,建档立卡。同时,局机关和局属各单位还认真做好本单位在职干部、职工的计生工作,做好下岗职工与退休职工、干部的计划生育工作,并做到档案齐全、完整,确保了计生工作横向到边,纵向到底,不留死角。
3、加强检查督促工作。为使各项制度和措施落实到位,我们经常性地对下属各企事业单位进行突击检查、督促,针对不足和问题,及时提出整改措施和工作要求,确保创优工作取得实施。
4、加强计生干部队伍建设,提高工作的整体战斗力。抓好计生队伍政治、业务培训,加强计生工作人员的思想作作风、职业道德和业务建设,打造“想服务、会服务、服务好”的工作生力军,提高计生工作的整体战斗力。同时,今年11月11日—13日,我们组织计生干部到计生先进单位考察培训,通过这次培训,使计生干部之间加深联系,能进一步交流,有利于工作的开展。
5、落实经费,确保有钱办事。计划生育事业是一项具有社会效益的公益性事业,我们明确要求各单位要切实保证计生工作经费的落实。如考核评比中获得优秀等奖项的奖励经费、局属各单位与各科室(站场)签订的考核奖励、计生工作人员的办公经费、计生优惠政策经费等都要落实到位,确保计生工作的顺利开展。同时,我们利用计划生育的利益导向机制,对独生子女家庭、计划生
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育的家庭和晚婚晚育者给予各种奖励、照顾和优惠,以启动实行计划生育的内在动力,引导职工主动实行计划生育的措施,如区运管所和市客运中心提高独生子女费的发放标准,虽然钱不多,但也充分体现了单位对独生子女的关怀。
6、建立奖惩制度,严格考核,奖罚分明。为防止计生工作流于形式,我们把人口与计划生育工作列入干部政绩考核和评比先进的内容之一,严格实行“一票否决制”,在年初进行部署,年中进行抽查,在次年初进行考核。对工作出色、无计划外生育、考核得分在90分以上且居前3名的,为先进单位,各发给奖金1200元;考核成绩在80分以下的单位,或本单位及直属单位有计划外生育的,实行一票否决,该单位主要领导写出检查报告,提出限期整改措施,同时该单位及干部职工当年不能评为先进。奖罚制度的实施,在一定程度上促进和调动了各单位领导对计划生育的重视与支持,使计生责任制得到了进一步的落实,有效地推动和促进了全系统计生工作的展。
(三)注重宣传,提高计生意识
宣传教育是开展各项工作的先导。在计生工作中,我们牢固树立宣传“首位意识”,结合交通实际,采取经常性宣传和大型宣传相结合的办法。一是经常性宣传。首先,我局根据春节前后外来人员返家之际,散发《致流动人口一封信》的资料5000余张,提醒外来人员自觉办理《流动人口婚育证明》。其次,我们以市客运南站的大型电子屏幕、快客班车及公交车上的电视、广播为载体,不定期地开展形象生动的、动态和静态相结合的计划生育宣传教育;同时也做好优生优育、生殖保健、关受女孩活动等知识的宣传,积极引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念,使广大群众理解并接受国家的计划生育政策,自觉规范婚育行为,推进生育文明建设。据统计,我们利用春节、“五一”、“十一”、5·29计生协会活动日、7·11世界人口日等时机,向旅客和广大群众发放计生宣传资料2万余张,悬挂计生宣传横幅5条。最后,根据汽车票范围广、流动性大的特点,我们在汽车票背面印上计生宣传标语,共达200万张。
二是在六月份期间我们开展了一次大型宣传活动。6月1日我们以计生协会活动日为契机,与区计生局、区计生指导站和市客运南站联合组织了一次计划生育现场宣传和医生坐诊等优质服务宣传活动。通过此次活动,我们散发了优生优育、生殖健康知识等宣传资料8000余份,避孕用具3000余只、避孕药100余盒,咨询约百余人。使广大群众在潜移默化中接受计生知识,受到教育。
(四)关心爱护女孩,治理出生人口性别比。
1、转变传统的生育观念。我局成立了“关爱女孩”行动领导小组,深入开展“关爱女孩”活动,提倡男女平等、生男生女一样好,引导群众树立科学文明的生育观,在全社会形成关爱女孩的风尚。
2、维护广大妇女的合法权益。发动局工会和妇联等组织,大力宣传并认真落实《妇女权益保护法》,消除性别歧视,大力开展帮扶工作,鼓励她们自尊自爱、自力自强,提高女性的经济、政治和社会地位,营造男女平等的社会氛围。在妇女经期、孕期和哺乳期给予减轻劳动强度、延长休假时间,有效促进了广大职工参与计划生育管理和自我管理的积极性。同时,对女孩实行关爱行动,切实为有女孩的特困家庭进行帮助。如联鑫旅游出租公司与延安结对贫困女孩3人,每人每年给予900元慰问金。又如金清汽运公司为独生子女免费进行体格检查。
(五)立足创新,开展优质服务
开展优质服务,提高计划生育工作质量和群众的满意度,是新形势下做好计划生育工作的保证。我们在指导下属各单位完成人口与计划生育的同时,坚持以人为本、以人的全面发展为中心,把育龄人员的需求和满意程度做为衡量工作的重要标准。注重创新,开拓思路,积极寻找计划生育工作新的切入点,把服务进企业,真正把工作落到实处。
1、今年6月6日,我们和区计生局、区计生指导站联合上门为浙江玉峰集团育龄妇女免费查孕、查环、查病、发放计生宣传资料和计生用具,此活动共检查了61名育龄妇女,发放资料约百余份,计生用具约1500只。
2、7月11日我们以世界人口日为契机,邀请区计生指导站医生为城区公交公司职工讲解计生政策、优生优育、生殖健康等知识和问题解答。此活动得到了在坐的好评,使她们了解很多计生知识。
3、4月12日,市车辆检测中心站一职工的儿子患白血病,市车辆检测站发动全站“送温暖、献爱心”募捐活动,共筹集资金6658元。
在肯定成绩的同时,我们也认识到工作还存在着不足,如挂靠车因流动性大、经营分散、车主计生意识淡薄,难以管理等等。总之,人口与计划生育工作同上级的要求还存在着差距,我们将取长补短,克服困难,把计生工作推向一个新的台阶。
二OO七年工作思路
20xx年,我们将以江总书记的“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻《浙江省人口与计划生育条例》,并将结合交通实际,创新管理方式,加大管理力度,进一步做好人口与计划生育管理工作。
(一)统一思想,加强领导。
充分认识这项工作的重要性、必要性。坚持一把手亲自抓,负总责,切实解决一些实际问题,把人口与计生工作纳入本单位主要工作之中,年初有部署,并纳入年度考核,保证计生工作经费的落实,为计生工作开展提供有利条件。
(二)全面落实责任制,完善制度。
20xx年,我们将继续实行人口与计划生育目标管理责任制,在市交通局和区政府与我局签订计划生育责任状后,我局将和各单位续签。做到一级抓一级,层层抓落实,同时在管理制度上进一步完善,把计生工作作为干部政绩考核和评比先进内容之一,实行一票否决。
(三)继续做好流动人口计生管理工作。
认真按照《浙江省流动人口计划生育管理办法》和市局计划生育管理实施意见的规定,进一步抓好流动人口计生管理工作,确保查验率达100%。
(四)进一步做好宣传教育和督查工作。
发挥局属各单位的宣传优势,定期组织从事交通运输的育龄人员进行计划生育知识教育,在交通场所和交通人员中进行计划生育知识宣传,在宣传载体上要力求创新。同时,要做好计划生育的指导和督查工作,使计划生育工作不流于形式。
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