一、稳定和谐社会
1、严厉打击各类刑事犯罪
公安机关共立各类刑事案件238件,破案193件,破案率达81,破案绝对数为255起,抓获各类犯罪嫌疑人189名;检察院共受理提请批捕各类刑事案件114案182人,依法批捕112案117人。受理移送审查起诉147案207人,依法向人民法院提起公诉136案185人;法院共受理刑事公诉案件176件,结案175件,结案率达99。自诉案件收案28件,结案28件,结案率达100。先后开展了“侦破命案”专项行动,打击“两抢一盗”犯罪专项行动,打击“盗窃、破坏电力设备”专项行动,“追逃”专项行动、整顿和规范市场经济秩序专项行动、“百日集中整治”专项行动、冬季社会治安整治专项行动和“冬打一号”行动等专项行动。
2、创建平安翼城工作
完成了20xx年创安“516”工程,即建成5个达标乡镇:南梁镇、里砦镇、桥上镇、中卫乡、南唐乡,100个达标村,60个达标单位目标。
主要采取了抓宣传、抓落实、抓基础、抓典型、抓主力军的方法。
3、强化治安防控
一是开展了消防、交通、民爆、校园及周边治安整治。二是增大科技含量,加大了社会监控面。三是蹲点监控。四是设立了五个警务区。
二、开展了“规范执法行法,促进执法公正”专项整改活动
同人大法工委共同成立案件评查组,对各单位20xx年后所办案件进行了全面点击查看本资料原创网站
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市委政法委年度保密工作计划
文章标题:市委政法委20xx年度保密工作计划
20xx年是实施“十一五”规划的第二年,市委政法委保密工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届五中全会和市委十二届五次全会精神及胡锦涛总书记关于加强保密工作的重要指示,牢固树立和认真落实科学发展观,深入贯彻《中共中央关于加强新形势下保密工作的决定》,按照《中共**市委保密委员会20xx年工作要点》的要求,统一认识,强化管理,突出重点,完善措施,不断提高保密工作法制化、规范化水平,积极推动“平安**”建设,促进全市经济社会全面健康发展。
一、加强保密教育,增强保密意识
保密宣传教育是保密工作的一项基础性工作,也是一项长期而艰巨的任务。要高度重视并认真抓好工作落实,增强针对性、注重实效性;要深入开展保密形势教育、保密法制宣传教育和保密技术支持教育;要大力开展群众性宣传教育,不断提高广大干部职工保密观念,增强保密意识,自觉履行保密职责和义务。
要把保密学习教育纳入建设学习型机关的重要内容。以科室或党支部为单位组织学习国家《保密法》、《保密实施办法》和有关保密工作法律法规;结合建设学习型机关有关活动,组织观看保密工作资料片、专题片,进行警示教育。
要坚持领导干部学习保密法律法规制度。市委政法委书记办公会、机关干部会都要集中安排学习保密内容,重点学习《中共中央关于加强新形 势下保密工作的决定》、《党政领导干部保密工作责任制的规定》和《国家秘密载体保密管理的规定》等,促使领导干部、机关干部熟悉有关规定和要求;党支部民主生活会上,支部成员要把保密意识、保密工作责任制和责任追究制落实情况作为自我剖析的重要内容。
二、突出工作重点,强化保密管理
保密工作渗透到政法委机关运转的各个环节,在普遍抓好保密法规宣传教育、目标责任落实以外,要着力抓好涉密人员、重点部门和重点部位的保密工作,确保保密工作万无一失。
办公室等重点保密部门和书记办公室、档案柜等重点部位要切实加强保密工作。在审核文件时,严格对照保密等级对号入座确定秘级;认真搞好文件收发、传送和清退工作,对上级文件实行专人收发,严格上级文件特别是秘密以上文件的签收、传送制度,及时清收上级文件,避免丢失;对密码电报按规定做好核对、移交和销毁工作;对涉秘文件按要求做好立卷、归档等工作。
办公室要加强打印、复印文件资料的管理和监督检查。坚持对所进打字文印人员实行岗前保密培训;对秘密及以上文件资料实行专人打印,并将微机内存秘密级以上文件资料及时加密处理;上级秘密级文件不得对外复印,废旧涉密载体实行定点销毁。
各科室和有关人员要继续强化涉密计算机信息系统的保密管理,严格执行涉密计算机信息系统集成建设和应用中保密管理的有关法规和标准,按要求对涉密计算机信息系统实行分级管理和防护,加强涉密网络、涉密单位和涉密介质的保密管理。办公室要始终保持与市政府办信息网络中心的联系,加强国际互联网管理,要坚持实行物理隔离,凡内外网同机运行的都必须安装隔离卡,微机内存秘密资料文件实行密码管理,杜绝他人随意调看;坚持上网信息审查审批制度,坚持“涉密信息不上网、上网信息不涉密”和谁上网谁负责的原则。
要严格执行《手机使用保密管理规定》,切实做好手机保密工作。
要进一步加强接待安全保密工作。严格加强对信息、资料、文件和领导干部日程安排等的保密工作,坚决杜绝失泄密事件发生。
要进一步加强对涉密会议的管理。市政法委员会、书记办公会、党支部会等严格按规定控制参会人员范围,按程序审核、发放和回收会议资料,坚持会议报道审批制度,确保会议程序严密、规范有序。
三、健全保密制度,完善硬件保障
要进一步修订完善保密工作各项规章制度。重点抓好保密宣传教育、涉密人员培训、保密要害部门管理、各类密码管理、涉密信息发布审批、秘密载体管理等项工作制度的健全和落实,抓好保密载体收发、登记、保管、清退、销毁等环节,堵塞各种失泄密漏洞。
要进一步完善政法委机关各项规章制度和职责,建立健全档案管理各项规章制度和工作人员岗位职责,充分发挥机关干部在保密工作中的重要作用。
要根据市委政法委领导及科室实际需要,配备必要的碎纸机、干扰器及防盗设备,不断完善保密设施,为保密工作提供有力的硬件保障。
四、加强组织领导,搞好协调服务
要切实加强对保密工作的领导,把保密工作列入议事日程,做到“业务工作开展到哪里,保密工作就跟进到哪里”。各科室要明确分管领导和兼职保密人员负责保密工作;要积极组织涉密人员参加保密知识学习、调训活动;要把保密工作纳入科室目
市委政法委年度保密工作计划第2页
标任务重要内容,与其他目标同布置、同落实、同检查。要加强与市委保密局工作的联系和情况汇报,主动争取保密局专业人员的工作指导,及时上报有关保密工作资料信息,积极订阅保密工作相关杂志报刊。
要充分发挥政法委保密工作领导小组作用,加强保密工作的指导和管理检查。要认真执行泄密事件报告制度,严肃查处泄密事件。
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市城管局法制工作总结及下年度计划
工作总结市城管局法制工作总结及下年度计划第2页
设置户外广告工作提供法制保障。参与起草和审查了清理整治违法设置户外广告的文件和通告。主动召开广告公司代表座谈会2次,听取意见,宣传法规,化解矛盾。牵头撰写了《关于户外广告管理有关问题的报告》、《关于对杭州市户外广告管理模式学习借鉴意见的报告》,会同市政府法制办对户外广告管理中的有关问题进行了深入研究,为领导决策提供了依据。3次派人参与处理广告公司到省政府群访事件。会同市委宣传部撰写了《规范管理户外广告,扮靓城市提升品位》的新闻通稿,营造了有利的舆论氛围。组织法律顾问对中心城区和出入城通道沿线户外广告治理工作涉及的法律问题进行了研究,并提出了法律意见,促进了依法整治户外广告工作。结合工作实际,向市人大提出了关于对《市城市户外广告和招牌设置管理条例》适用范围等问题进行立法解释的请示。指导各区(市)县依法查处违法设置户外广告50余次。根据单位领导在工作内容上的指示,我们可以写一份工作计划来安排时间。依靠一份优秀的工作计划能帮助自己规范接下来工作中的行为,有没有好的工作计划模板值得借鉴呢?小编特意为大家收集整理了“关于物业下年度计划(集锦4篇)”,请收藏并分享给你的朋友们吧!
物业财务年度工作计划
引言:
随着城市化进程的不断加快,物业管理行业也得到了迅猛发展。在这个不断扩张的市场中,一个高效的物业财务部门显得尤为重要。本文将详细介绍一份物业财务年度工作计划,以确保物业财务部门的卓越表现,并为物业企业的持续发展提供支持。
一、总体目标:
物业财务年度工作计划的总体目标是确保公司财务的稳定和可持续发展。通过精确的预算编制和资金管理,提高财务决策的准确性和时效性,优化财务流程,确保资源的合理分配和利用。
二、具体措施:
1. 完善财务制度和流程:
首先,制定并完善财务制度和流程,明确各项财务工作的责任和流程,并确保财务人员都理解并严格遵守这些制度。
2. 预算编制与执行:
建立财务年度预算编制制度,并确保每个部门和项目都制定详细的预算计划。在预算执行过程中,定期进行财务数据的分析和检查,及时进行调整,确保预算的合理性和准确性。
3. 资金管理:
加强对公司资金的管理,确保公司的资金充足,合理配置,避免出现资金短缺或闲置现象。建立稳定的资金周转方式,降低融资成本,提高资产利用率。
4. 税务合规:
负责监督公司财务税务合规工作,确保公司遵守国家相关法律法规,及时申报纳税,缴纳税款。并及时更新税政政策,确保税务风险的最小化。
5. 财务报表与分析:
定期编制财务报表,及时提供准确的财务数据和相关分析报告,为公司高层决策提供可靠的依据。同时,通过对比上年和行业平均水平的数据,识别和分析财务风险,提出改进措施。
三、工作要点:
为了实现以上目标并落实具体措施,财务部门提出以下工作要点:
1. 优化会计核算体系,确保财务数据的准确性和保密性。
2. 定期开展资产清查与盘点,确保固定资产和存货的准确台账。
3. 进行投资项目评估和风险预警,确保资金投资的可行性和安全性。
4. 建立并完善应收账款和应付账款管理,提高资金回收和利用效率。
5. 引进先进的财务管理软件,提高工作效率和数据安全性。
结论:
物业财务年度工作计划是保障公司财务稳健发展的重要工具。通过明确总体目标和具体措施,以及实施详细的工作要点,财务部门可以有效地管理公司的财务流程和资金运营,为公司的持续发展提供有力支持。同时,严格执行年度工作计划,及时进行数据分析和修正,进一步提高管理效率和财务风险的控制能力。只有如此,公司的财务状况才能持续改善,为公司的长远发展打下坚实的基础。
物业环境部年度工作计划
一、背景概述
物业环境部是负责小区环境管理和维护的重要部门,其工作影响着居民的居住体验和生活质量。为了提高小区环境质量,满足居民的需求,本文将详细介绍物业环境部年度工作计划。
二、目标设定
1. 提升小区绿化环境质量:通过加强绿化管理,保证小区内的绿化植物健康生长,增加绿色空间和生态氛围。我们计划增加绿植的种类和数量,修剪整齐绿化带,定期除草和打扫树叶,确保小区环境整洁美观。
2. 优化小区公共设施:对小区内的公共设施进行维护和管理,定期检查和修缮灯光、垃圾桶、长椅等物品,确保其完好无损。此外,我们还将加强对小区大门、楼道、电梯等关键地区的监控和维护,提高居民的安全感。
3. 加强垃圾处理和环境清洁:建立完善的垃圾分类制度,鼓励居民参与垃圾分类,提高小区的垃圾处理效率。同时,加强对小区内道路和公共区域的清洁工作,定期进行清扫和洒水,维持小区环境的整洁度。
4. 加强居民沟通与参与:积极开展居民活动,如绿化义工活动、环保知识讲座等,提高居民对环境保护的意识。另外,在环境方面的决策制定中,我们将广泛征求居民的意见和建议,增加居民的参与度。
三、具体工作安排
1. 定期巡查和维护工作:每周对小区的绿化环境、公共设施进行巡查,及时发现问题并进行维修。每月对小区内道路、楼道、电梯等地进行详细检查,确保其安全、整洁。
2. 绿化环境提升:每季度对小区绿化带进行修剪和整治,修复受损的绿化区域。增加新的绿植种类和数量,提高小区的绿色覆盖率。定期施肥、浇水,保证绿植的生长和健康。
3. 垃圾分类和清洁工作:建立垃圾分类示范点,向居民示范正确的垃圾分类方法。定期进行垃圾分类主题宣传活动,提高居民的环保意识。每周对小区的道路、公共区域进行清扫,清除垃圾和杂草。
4. 居民活动开展:每月组织一次绿化义工活动,邀请居民参与绿化维护工作。每季度举办环保知识讲座,提高居民对环境问题的了解和重视程度。每年开展满意度调查,征求居民对物业环境的意见和建议。
四、工作效果评估
1. 环境质量指标:根据每年的绿化面积、植被覆盖率等指标,评估小区的环境质量变化情况。要求绿化覆盖率不低于80%,绿植健康生长率达到95%以上。
2. 居民满意度调查:每年进行一次居民满意度调查,评估居民对物业环境的满意度和改善程度。要求满意度得分不低于85%。
3. 垃圾处理效率:评估垃圾处理效率,包括垃圾分类执行率和垃圾清运速度等指标。要求垃圾分类执行率达到90%,垃圾清运不得出现滞后情况。
五、总结
通过制定年度工作计划,物业环境部将全面加强小区环境的管理和维护工作。通过增加绿植数量、完善公共设施、加强垃圾处理和定期开展居民活动等措施,提高小区环境质量,增加居民的满意度和参与度。同时,通过评估工作效果,不断改进和提升工作质量和效率。希望借助本计划的实施,为居民提供一个舒适、安全和美丽的居住环境。
(一)工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施
一.保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年保安工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。
2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。
通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
一、日常工作目标的完成情况
(一)业主入住前期物业管理工作。
1.熟悉小区各项设施、设备的施工情况,配合工程部做好各项施工的验收;
2.根据小区实际情况,完成工作预案,做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案,如:物业收楼流程,车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案,报修工作流程等。
3.配合销售部的售楼工作;
为了配合销售工作,一方面做好物业接管工作,另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,同时安排保洁做好现场的保洁服务,保安进行24小时站军姿服务,保持了良好的精神风貌。
4.搞好业主入住前期准备工作,整理入住资料和各类协议及管理规定,顺利完成交房工作;针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程和岗位,设置了业主入住须知,装修须知,装修手续办理流程图,使交房工作顺利进行,目前z底商办理入住8户,写字楼已全部投入使用。
(二)房屋管理
写字楼z上院的各施工单位陆续交工,物业管理处配合工程部做了竣工验收工作,共进行了20多次验收,对不合格项进行书面汇总,跟进施工方的整改,并对存在的问题进行备案。
为了完善此项工作,建立了房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了的管理计划,并责任到人定期检查。z写字楼现已使用,装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。
(三)公共设施、设备的管理
对已开始使用的写字楼,在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。完成小型检修工作和应急维修工作,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。
上院各类公共设施设备均已可以正常使用,物业管理处集中做好成品保护工作,定期检查公共照明、管井、车库等设施,发现问题及时处理。
(四)环境卫生和绿化管理
环境卫生方面,针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了相应的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。
小区的绿化现仍由施工单位进行维护,管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时提出合理化的建议。
(五)小区安全工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的保安采取对外聘用专业保安公司的方式进行管理,负责物业的公共秩序的维护、道路的畅通、车库管理、外围车辆停放管理以及消防安全管理。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使小区的安全防范工作情况良好。
(六)其他
1.搞好维修服务工作
为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工方、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,保证了维修工作的及时率和完成率。共计接到维修投诉42起,完成42起,完成率为100%。配合工程部做的工程维修及检查约为170余次,在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用不受影响。
2.加强小区装修管理工作
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,我们并根据小区m实际情况与管理要求,制定了详细的管理制度,如装修须知、装修垃圾清运方式等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,保证小区外观整齐划一,完好美观。
3.认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。
业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难。
众所周知,作为物业管理行业安全是一切服务的基础,只有在保障安全的前提下才能使工业园的管理工作有序进行。经过几年来的风雨历程,新倡司在物业管理过程中积累了一些经验,但随着工业园的快速发展,物业部在此基础上还要有新的思维机制引进。下面将物业部本年度保安管理工作计划进行概述,请领导提出意见。
一、前言
二、物业概述
三、目标购房群
四、营销阻碍及对策
五、形象定位
六、广告宣传
七、费用预算
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果
前言
一、太原楼市分析
个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略)
三、项目物业的优势与不足
优势:
、位置优越,交通便捷
位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案
、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场
室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
、小户型
房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足:
、环境建设缺乏吸引性景观
环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)
、物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群
、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人
家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年
、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主
家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
五、项目物业营销阻碍及对策
阻碍:
、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
对策:
、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二:
一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;
二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位
根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语:
辉煌人生,超凡享受
——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……
辉煌人生
花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特别服务
享受都市繁华
享受至尊荣誉
七、两点整体建议
、建广场和寓意喷泉
针对花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。
试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。远远的看到广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。
如此一来,一方面能够增加花园的吸引性,提高花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。
、物业管理方面提供特色家政服务
花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供__送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强花园对目标购房群的吸引力。
八、广告宣传
花园的广告宣传要达到以下三个目的:
、尽竭传达花园的优势与卖点;
、尽快树立起花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;
、直接促进花园的销售。
基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。
在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达花园的优势与卖点;
在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场直接促进楼盘的销售。
广告切入期(——个月)
、报纸软文章
主题:辉煌人生,超凡享受
——记“我”为什么选择花园
主题:事业生活轻松把握
——记花园特别的家政服务
、系列报纸硬广告
主题:辉煌人生,超凡享受
——这里离购物休闲广场只有分钟
主题:辉煌人生,超凡享受
——家里面的娱乐休闲
主题:辉煌人生,超凡享受
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