工作计划（公安分局）

为了下一阶段的工作能顺利开展，新的工作开始了我们又要开始写工作计划了。总的来说，计划工作所建立的目标用于控制，作为控制的标准。所以如何将工作计划写得更加全面呢？经过搜索整理，小编为你呈现“工作计划（公安分局）”，相信你能从本文中找到需要的内容。

工作计划（公安分局）

工作计划（公安分局）
工作计划（公安分局）
20xx年xxx分局将在上级党委政府和市公安局的直接领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习和领会党中央13号文件和“二十公”精神，按照“求实、创新、突破”的要求，针对辖区特点，改革警力结构及机构设置，多措并举，确保辖区稳定与社会安定。将开展的主要工作有：
一、以总结发扬“大讨论”成果为主线，大力加强队伍的正规化建设版权所有!
坚持不懈地开展“立警为公、执法为民”教育活动，按照“二十公”确定的考录标准、训练标准、纪律要求、外观标识四个统一和规范机构设置、职务序列、编制管理、执法执勤、行为举止五个规范的要求，具体落实好三个长效机制的建设，即：严格执行“五条禁令”和《约法三章》，建（请登陆政法秘书网）立完善好民警纪律约束机制；加大处理力度，开展警示教育，建立完善好民警违法违纪查处机制；树立为民观念，落实工作制度，建立完善好便民利民措施执行机制。力求通过这些措施的实施，树立起“人民公安为人民”的良好形象。
二、以打击“×××”邪教犯罪活动为主线，维护辖区政治稳定、社会安定
继续深化同“×××”邪教组织的斗争，把责任确实落实到每名民警，对已掌握的“×××”顽固分子，层层包干，逐人落实监控措施，死盯死守。继续加大对“×××”顽固分子的深挖工作，尤其是要深挖“×××”非法策划活动的幕后策划者、指挥者，严格情报信息反馈，重点打击制作、散发、投寄“×××”非法宣传品的案件。此外，继续深入开展治安隐患排查整改和矛盾纠纷调处工作，积极预防、妥善处置群体性事件，努力把矛盾控制在基层、化解在萌芽状态三、以完善“千警大行动”的工作方式为主线，促进打防控工作机制的建设
1、努力规范统一各警种之间的通讯联络方式，建立统一协调指挥机构，提高快速反应能力。2、完善行动的各项预案，明确不同工作内容的人员编成、任务分工，到达的时限、区位，明确应携带的装备和着装等。3、完善“大行动”的相关措施，首先是加强基层特别是派出所的警力配置，把派出所做大做强，逐步把刑侦中队或探组纳入基层派出所管理，在派出所辖区内形成刑警、社区治安警、巡防队三警并存，各司其职，各负其责，统一管理，配合协作的打防控新模式；其次是夯实基层基础工作，在实现对违法犯罪信息和社会不安定因素“发现得了”的前提下，采取相关法律手段，达到“控制得住”的标准，从而把“千警大行动”打防控的突击性同加强基层基础工作的经常性有机的结合起来，做到标本兼治。
四、以发挥交刑警捆绑作战优势为主线，严打多发性侵财犯罪活动
１、积极建议、积极沟通，建立起分局与交警支队、大队的联席会议长效机制，定期召开会议，研究工作部署，制定配合作战方案，组织开展联合行动；２、加强与交警的信息传递，畅通信息渠道，配备专门警力，成立相应机构，建立起交刑警之间的案件信息的快速传输机制，３、加强工作配合，提高刑侦民警的协作意识，在排查嫌疑车辆、控制重点路段，抓捕犯罪嫌疑人等项工作中争取交警和公路巡逻民警的配合和支援。版权所有!
五、以加强秘密力量和阵地控制建设为主线，强化基层基础工作
一是增强基层民警和中层领导的基础工作意识，强化原始积累，形成制度，逐渐演变为民警的一种自觉行为；二是从清洗入手，对秘密力量进行规范，在讲求数量的同时重点突出质量，提高利用率，并逐步加强职业秘密力量的物建和使用，三是扩大阵地控制的深度和广度，把辖区废旧物品回收、二手手机市场、旅招业、机动车维修业全部纳入控制范围。
六、以加强派出所硬件建设为主线，强化社区警务建设
首先积极谋划，多方运筹，力争待建的1个派出所和已开工建设的4个派出所全部建成，并投入使用；其次确保辖区39个社区警务室全部完善达标，并从落实社区警务入手，推行社区警务改革，努力构建社会治安防控体系基层网络。
七、以规范民警的教育培训为主线，提高整个队伍的执法水平
首先建立起一套经常性的、符合队伍整体状况和警务工作要求的培训机制，提高可操作性，缓解培训与业务工作之间的矛盾；其次是实现培训形式的多样化，将课堂理论辅导法、个案专题研讨法、业务以老带新法、阶段以考促训法、实战模拟演练法、日常岗位练兵法等方式逐步引入，丰富培训内容，增强培训效果

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公安分局年度工作计划

公安分局年度工作计划

一、坚持政治建警、科技强警、文化育警、和谐立警，坚持“严管、重教、厚爱、引导”措施，狠抓队伍正规化建设。
1、抓好十七大精神的学习贯彻。

2、切实加强和改进公安思想政治工作。

3、进一步巩固和加强公安法制建设。

4、切实加强党风廉政建设和纪律作风建设。

5、大力加强班子队伍建设。

6、加强警务保障工作，落实从优待警措施。

7、大力改进和加强公安宣传工作。

二、以全力冲刺“三基”工程建设为载体，把优化民生与落实“三基”工程建设紧密结合起来，切实将三基建设成果反哺社会惠民利民。

8、积极争取党政主导“三基”工程建设。

9、全面提高民警的政治和经济待遇。

10、进一步大力推动警力下沉。

11、进一步坚持苦练基本功。

12、进一步强化实有人口管理工作。

13、加强基础阵地控制。

14、加强信息化建设。

15、深入实施社区和农村警务战略。

16、加强基层所队办公用房建设。

17、加强基层所队装备建设。

18、加强信息警务建设。

19、强化落实“三基”工程各项工作的责任意识。

三、敏锐把握社会矛盾的规律特点，加强谋略研究，积极妥善应对，着力提高预警、发现和控制能力，全力维护国家安全和社会稳定。

20、强化情报信息预警机制。

21、坚决遏制和打击各类邪教组织及其违法犯罪活动。

22、切实加强网上斗争，及时清查处置有害信息。

23、大力开展矛盾纠纷排查调处工作。

24、依法妥善处置群体性事件。

25、深化信访工作长效机制建设。

26、加强警卫和安全保卫工作。

四、以不断深化社会治安集中整治，巩固整治成果为中心，建立整治社会治安长效机制，改进防范打击行动方式，努力提升公安机关驾驭社会治安局势的能力。

27、坚持严打方针不动摇，进一步建立健全经常性严打工作机制。

28、进一步加大打击力度，深化禁毒人民战争。

29、提高经侦工作水平，加大对经济犯罪的打击力度。

30、强力整治社会治安出现反弹的地区和问题。

31、进一步完善社会治安防控机制。

30、积极推进“扁平化”指挥管理体系。

五、准确把握社会结构的深刻变动，进一步加强和改进公安行政管理工作，为经济建设和人民群众提供更优质服务

31、加强新兴行业、特种行业的管理。

32、进一步加强对“社会人”的管理。

33、进一步加强对网络“虚拟社会”的管理。

34、进一步深化户政管理服务工作。

35、全力做好北京奥运会及其它重大节日、庆典等大型活动的安全保卫工作。

36、进一步加强枪支、炸药等危险物品及管制刀具的管理。

37、进一步加强消防安全监督管理工作。

38、加强内保单位的安全管理。

公安局分局工作计划

公安局分局工作计划

一、坚持公安主责，部署“五大行动”，在平安**建设上取得新成效

坚持以“平安**”建设为载体，做强打防管控各项主业，确保政治稳定、治安安定、生产安全、群众安宁。一是“防暴恐、保稳定”维稳专项行动。(略)二是矛盾纠纷排查化解专项行动。要强化排查，重点掌握因征地拆迁、债务纠纷、涉众型经济犯罪等引起的不稳定问题，防止社会矛盾聚集、叠加、激化。各派出所对辖区内的矛盾纠纷和各种不稳定因素，要做到底数清、情况明，确保发现得早、化解得了、处置得好。要重视事关群众切身利益“小纠纷”、“小矛盾”、“小难题”的排查化解，防止小事拖大、大事拖炸。。三是“攻黑恶、打侵财、抓现行、追逃犯”破案攻坚专项行动。对严重影响社会安全的黑恶势力犯罪、暴力性犯罪坚持露头就打、快侦快破，对事关群众切实身利益的侵财犯罪和非法集资、传销等涉众型经济犯罪，要集中力量，专案专攻。要加大对合成作战机制的研究探索力度，把更多资源投向侦破入室盗窃、盗窃电动自行车等多发性侵财犯罪以及通信网络诈骗等新型犯罪。四是“护民”巡逻防控专项行动。要加强治安卡口、警务查报站建设，发挥其既管治安又管交通的职能作用。要在火车站、汽车站、重点要害目标和商业集中区，设立治安卡点，严密查控措施。要进一步优化巡逻模式，建立与治安特点相适应的动态布警机制。五是“安民”社会治安整治专项行动。要加强安全监管，推动落实政府源头治理责任、部门安全监管责任和单位安全主体责任。要深入开展交通违法行为整治，要加强火患排查治理，要强化对场所行业的实名管控和特种行业的检查管控，不断提升发现打击违法犯罪能力。要严厉打击涉黄涉赌涉毒违法犯罪，全力净化社会风气。

二、坚持应用为主，建好“五大项目”，在警务信息化建设上取得新成效

三、坚持执法为民，完善“五大机制”，在执法规范化建设上取得新成效

一是执法办案场所规范管理长效机制。二是执法主体法律素养提升机制。三是执法质量责任追究机制。四是全方位执法监督机制。五是执法行为与执法管理分离机制。

四、坚持亲民爱民，深化“五大活动”，在和谐警民关系建设上取得新成效

始终坚持党的群众路线不动摇，怀着对人民群众的深厚感情做好工作，全面构建互信、互动的和谐警民关系。一是开展“网民进警营、携手创平安”警营开放日活动。定期组织网民走进分局，了解公安执勤执法、服务群众、队伍建设等方面的工作情况，增进了解，促进和谐。二是深化“一村一警”兼职社区民警活动。进一步优化工作机制，丰富活动内容，提升活动的针对性和实效性；要加大提炼总结力度，固化成功做法；要广泛宣传报道，宣扬好人好事，营造良好氛围。同时，抓好兼职社区民警工作与网格化社区警务、“一公里警务圈”的融合，提升全区社区警务质效。三是推进邻里守望、共筑平安活动。通过活动开展，进一步把平安建设工作引向深入。各单位要按照职责分工，加大宣传力度，提高群众知晓率，鼓励群众踊跃参与，确保全区志愿者队伍不少于400人。对活动中涌现出的先进分子，要实行一案一奖、一事一奖，调动和保护群众积极性。四是推广“双微”警务服务活动。推进**公安微博和**公安微信应用服务，扩大新媒体时代网络影响力，打造“**微警务快报”、“指尖公安分局”。指挥中心对“双微”内容要及时更新，对网民咨询建议留言，要及时回应，坚决防止“空壳微警务”。五是坚持“向人民报告”活动。实行“开门评警”，深化行风软环境建设，全面建立向人民群众报告工作制度、特约监督员制度、群众测评公安工作制度，完善向人大、政协报告工作制度，切实把评判权交给人民群众。

五、坚持提升素质，实施“五大工程”，在队伍正规化建设上取得新成效

围绕习近平总书记“五个过硬”的建设目标，按照宫市长“讲政治、懂规矩、听招呼、守底线”的具体要求，努力打造一支信念坚定、执法为民、干事创业、清正廉洁的高素质公安队伍。一是“育警工程”。坚持政治建警，铸牢忠诚警魂。强化广大民警特别是干部队伍执行能力建设，始终严守政治纪律、组织纪律，严格执行请示报告、应急值守和请假报备等制度，不折不扣地贯彻落实分局党委的决策部署，不讲价钱、一干到底、不成不休。全体民警、各级干部对上级下达的命令指示，必须坚决执行。二是“励警工程”。加大典型选树力度，推进公安外宣工作。三是“律警工程”。强化纪律执行，坚持依法、依纪、依规治警，以铁的纪律打造铁的警队。四是“强警工程”。要组织开展全警轮训，提升实战技能。要建立“公安讲坛”，邀请专家学者定期开设专题讲座，拓展视野。要推进警种、派出所、机关交流轮岗工作，培养一专多能复合型人才，激发队伍活力。要按照市局“一局一品、一警一题”的要求，汇集警智，破解难题，打造和培养一批具有示范意义和推广价值的品牌亮点、特色项目。要善于发现和总结所队创造的好经验、好做法，采取组织开展先进典型报告会、工作交流会的形式，加大“基层经验”的推广力度。要建立后备干部(人才)库，健全基层公安人事管理机制，拓宽选人用人渠道，建强中层后备力量。五是“惠警工程”。

国税分局工作计划

国税分局工作计划

20xx年，我分局在区局党组的正确领导下，在各科室的大力支持下，全体干部积极践行“忠诚使命、完美细节、科学治税、创新发展、数字报国、共享和谐”的**国税精神，紧紧围绕税收管理这个中心，完善依法治税和纳税服务机制，强化税收管理和行政执法责任，把绩效考核落实到每一个环节，全面完成了区局下达的各项任务。今年以来我们强化税收分析预测，夯实收入目标；强化税收管理，提升税收管理科技含量；规范税收执法，提高税收执法水平；加强干部队伍素质建设，提高工作效率，提升纳税服务质量；加强内部行政管理，完善监督制约机制；加强党风廉政建设，取得了很好的效果。20xx年我们要在今年工作的基础上结合分局特色，深入贯彻落实科学发展观，及早动手谋划出了20xx年税收工作重点、方法，积极探索税收工作突破点和新的亮点。
一、进一步完善绩效考核管理机制，落实行政问责制度，实现政务管理的精细化、规范化
1、狠抓级效考核，明确岗位责任，客观评价干部工作业绩。总结近年来绩效考核工作经验，进一步科学合理地设置工作岗位，以行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效为目标，把绩效考核与各项目标、任务的每一个环节科学、合理地结合起来。并把行政问责贯穿到绩效考核每一项内容的始终。
2、注重干部职业操守教育，增强干部爱岗敬业精神干部教育不仅仅是简单地政治业务学习，更重要地是道德品质、素质修养和良好地工作学习生活习惯的培养教育，俗话说习惯成自然，良好的习惯通过强迫、适应、到自然形成，就会融入到人的秉性中去，成为性格中的一部分，将会使之终身收益。反之依然，坏的习惯一旦养成，就会是江山易改，秉性难移，将会使之受害终身。20xx年我们在按照市、区干部教育培训规划”和干部培训考试实施方案搞好干部政治业务学习之外，将紧紧围绕提高个人道德品质、素质修养和良好地工作学习生活习惯的培养教育这一主线，下大力气，抓好职业操守和爱岗敬业精神培养。一是分局领导要高度重视干部培育日常化、经常化、制度化。二是明确干部培育内容，要制定出具体的内容，包括中国古代文化典籍、古今中外人物传记、伦理修养、先进事迹等。三是领导率先垂范、身体力行，以自身的言传身教来营造良好的环境，引领风气，移风易俗。四是采取科学的方法，正确引导，鼓励鞭策，宣传说教，考核奖励等，分局要将此项工作作为干部教育的重要内容纳入绩效管理，实施全程考核。
3、继续抓好干部学历教育。以创建学习型组织为目标，鼓励和支持干部通过在岗深造的形式进行学历层次提高的教育和培训。大力倡导干部参加注册税务师、注册会计师、律师、计算机等级等资格考试，要至少有1名税干报名参加三师考试。
4、加强信息宣传工作，强化新闻宣传报导，加大宣传工作力度 。针对今年信息宣传工作滞后，信息报道缺乏主动性，没有把工作亮点及时推介出去，致使分局很多具有特色的工作不被上级领导和兄弟单位所了解，从而使轰轰烈烈辛辛苦苦的一年，变得默默无闻，埋没了干部的辛劳。为此分局将要成立新闻宣传小组，由专人负责，定岗定责，制定奖惩措施，落实约稿制度。要求干部每月至少写一篇信息稿件。力争明年上报省级以上宣传稿件4篇，市级宣传稿件6篇，《**税务》上发表24篇。采取有效措施，调动干部的写作积极性和主动性，及时宣传报道我们的税收工作要点、创新点、亮点。
5、深化基层建设和国税文化建设工作，在我分局基层建设和国税文化建设工作取得显著成效的基础上，挖掘新内容，开创新思路，开辟新途径，使基层建设和国税文化建设更上一层楼。结合大**地域、人文特点，把**国税文化的理念、核心价值观融入其中，并以心得形式展示出来，形成了独特的文化特点，让干部和广大纳税人时时处处都能受到**国税文化的熏陶，使干部形成统一的具有竞争力的核心价值观，力争成功申报20xx年省级青年文明号，实现一局一品，一人一品的管理目标。
二、明确思路，突出重点，加强税源分析和重点税源监控，确保税收收入逐年大幅度增长
1、税源管理是税收管理的基础，是科学化、精细化管理的必然要求，是保证税收收入稳定增长的重要手段，是营造公平税收环境的客观需要。因此加强税源管理对提高征管水平影响深远，我们要具有超前意识从长远规划税源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地获取真实完整的税源信息，通过户籍管理、部门协作、动态监控、定期巡查等方法夯实管理基础。二是加强收入分析，针对客观经济形势变化进行宏观税负、重点税源、政策效应的分析，将定性分析和定量分析结合起来，提升管理水平。三是加强纳税评估，掌握全面可靠评估数据源，探索纳税评估模型，突破薄弱环节。要在今年的基础上，除继续抓好重点税源企业的纳税评估，要将申报指标异常户、“常亏不倒户”作为纳税评估重点对象，具体到矿产、农产品行业要通过开展纳税评估工作，及时发现涉税疑点和行业问题，通过约谈、实地

国税分局工作计划第2页

走访等方式引导和督促企业自行纠正，确保管理到位。四是税源管理内容的精细化，树立“税源有限、管理无限”的理念，使管理内容更加精确、细致、深入。
2、强化对重点税源企业的监控，落实专人负责跟踪掌握重点税源户的生产经营和纳税情况。加强对重点税源的收入预测，由税收管理员按月根据企业销售收入、应交税金、税负、生产量等方面对企业生产经营纳税情况进行预测分析，了解重点税源变化原因、调整监控措施。建立与重点税源企业的日常联系制度。定期走访重点税源企业，并与企业负责人和财务人员面对面交谈，及时掌握企业纳税、生产经营变化情况，帮助企业解决在纳税申报中遇到的困难和问题。健全落实重点税源服务制度。积极为重点税源企业提供规范有效的服务，及时做好各项税收政策的宣传教育工作，有针对性地为企业提供纳税辅导、税法咨询等服务。
3、利用电子导航系统，强化日常管理，落实税收管理员制度。一是利用电子导航系统加强对个体双定户的管理，按照导航预警及时调整定税额，使个体定税逐步趋于公平、合理。二是强化对重点税源企业的监控，要求税收管理员及时跟踪掌握重点税源户的生产经营和纳税情况。加强对重点税源的收入预测，按月根据企业销售收入、应交税金、税负、生产量等方面对企业生产经营纳税情况进行预测分析，了解重点税源变化原因、调整监控措施。建立与重点税源企业的日常联系制度。定期走访重点税源企业，并与企业负责人和财务人员面对面交谈，及时掌握企业纳税、生产经营变化情况，帮助企业解决在纳税申报中遇到的困难和问题。健全落实重点税源服务制度。积极为重点税源企业提供规范有效的服务，及时做好各项税收政策的宣传教育工作，有针对性地为企业提供纳税辅导、税法咨询等服务。
4、加强发票管理，促进以票管税。在发票的领、用、存、保管、填开、发售等方面都能严格执行《发票管理办法》的各项规定执行。分局总结发票管理、税票审核的经验严把票证审核关，对用票户严格管理，把核定定额和发票补税结合分析，及时调整双定户纳税定额。
三、规范税收执法，强化税收执法监督，提高税收执法水平。
1、加强税收执法工作的组织领导，认真落实税收执法责任制。把税收执法作为税收管理的重要内容来抓，充分发挥分局税收执法领导小组的检查指导作用，对税收执法责任制管理办法中列举的人工考核指标和机考指标进行日常严密监控。定期监控税收法律、法规及相关文件的执行情况，确保无任何违反规定执行违规的现象发生和各项指标达标。
2、加大征管质量的考核力度，规范税收执法，确保税收执法“零过错”。严格按照“六率”考核，做好申报提醒服务，加强对企业申报资料的审核，要求干部在定期登陆ctais和税收执法考核信息系统，随时掌握企业申报及税款入库情况，查询有无执法过错，及时进行纠正及做申辩调整。保证我分局“两率”均达到100%。
3、执行好税收优惠政策，认真把优惠政策执行到位，使应享受优惠政策的广大纳税人从中受益。按照要求不折不扣坚决执行，不该征的坚决不征，利用税收导航预警系统搞好个体双定户税收调研工作，举个体双定户定额调整研讨会，广泛听取个体代表、人大、政府的意见和建议，使个体定税达到、公平、公正、公开，既体现公平税负，有能做到合情合理合法，让纳税的心甘情愿，免税的心安理的得。
4、立足于税收执法的同时搞好税收服务，积极落实电子服务平台的推广应用，把我分局所有企业纳入电子服务平台范围内，从而降低成本，提高效率优化服务。认真落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制。以税收宣传月活动为契机，组织开展了税法宣传进企业、进社区、进校园的“三进”活动，努力搭建方便、迅捷的咨维权服务平台。真正实现了办税服务“零距离”、办税质量“零差错”、服务对象“零投诉”、办税流程“零障碍”、法定之外“零收费”。
四、加强企业所得税的管理
企业所得税法实施一年来，由于干部系统的学习，不断深入的应用，广泛地宣传，已经取得了很好地效果。20xx年我们将加强纳税辅导。加大对企业进行所得税宣传和政策辅导，对不断出台的新政策新规定进行讲解宣传，提高企业对新税收政策的掌握和执行力度。进一步加强企业所得税征收方式鉴定工作。严格按照规定的范围和标准对所得税管户进行所得税征收方式的鉴定，对利润率低、税负低、长期亏损和微利企业，重点加强管理，加大企业所得税征收管理力度。扩大对长期零申报、负申报企业的核定征收，尤其抓好对小规模企业的核定征收工作。
强化户籍管理，堵塞漏洞，企业所得税税源的源泉管理是所得税征管工作的基础，是“核实税基”的具体表现。我们将定期与工商、地税等相关部门及时沟通联系，加强信息互换，及时了解和掌握工商部门新办企业登记信息，在做好现有管户日常管理工作的同时，将清查、堵塞漏洞作为一项长期、持续的工作来抓，并进一步完善税务登记、税种登记、纳税申报、会计核算及其生产经营信息的采集、分析和核实，逐户建立信息采集档案。
企业所得税税源的源泉管理是所得税征管工作的基础，是“核实税基”的具体表现。今年以来，我们主动与工商、地税等相关部门及时沟通联系，加强信息互换，及时了解和掌握工商部门新办企业登记信息，在做好现有管户日常管理工作的同时，将清查、堵塞漏征漏管户作为一项长期、持续的工作来抓，并进一步完善税务登记、税种登记、纳税申报、会计核算及其生产经营信息的采集、分析和核实，逐户建立信息采集档案。完善各类台帐管理。归纳台帐登记项目，严格按照统一的台帐式样和填报口径，填报要求，保证各项数据的真是、完整、连续。对企业的减免税、待弥补亏损、广告费扣除、固定资产折旧、无形资产摊销等需要延续管理的事项，实行动态台帐管理。
五、完善监督制约机制，加强党风廉政建设工作。
1、完善各项廉政制度 。认真落实党风廉政建设责任制，把制度建设贯穿于惩治和预防腐败工作的各个环节，执行好领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议等廉政制度。真正形成按制度办事、靠制度管人的有效机制，保证干部廉洁从政。
2、继续大力推进行风建设，继续完善政务公开制度，实行“阳光作业”，坚决纠正损害纳税人利益的不正之风，确保办税和办事环境在公开中得到改善，征纳矛盾、干群矛盾在公开中化解，营造和谐的征纳关系。
3、加强党支部建设，发挥党员的模范带头作用。坚持三会一课制度，完善四制一体化。巩固 “标准化支部”、“规范化党支部”荣誉成果。
展望20xx年我们心潮澎湃，我们坚信在区局的正确领导下，在干部精诚团结，密切合作，共同努力下，我们将会度过难忘的、收获的20xx年。
**区国税局**分局
二0xx年二月四日

地税分局工作计划范文

2014年是“十一·五”计划的开局之年，其承前启后、继往开来作用十分突出，作为地税部门，规划好～年税收工作，对于地方政府实现“十一·五”计划目标起好步、开好局，促进经济税收的全面协调发展，具有十分重要的特殊意义。为此，分局结合工作实际，确立2014年工作思路如下：

以xx届五中全会精神为指导，按照科学发展观的要求，坚持依法治税，从严治队，服从服务于经济发展大局，保持地方税收收入与经济的协调增长;深化税收征管体制改革，建立并不断完善适应市场经济发展要求和经济全球化需要的科学征管格局;坚持科技加效率，加快税收信息化建设步伐，提高税收管理质量和水平;健全完善干部管理机制，加强党风廉政建设，提～部队伍整体素质，提升地税社会形象，推动岳麓地税事业向更高水平发展。根据这一工作要求，分局～年将围绕一个中心，采取两个措施，增强三个意识，实现四个目标，把握五个原则的思路开展工作。

一、一个中心

(一)大力组织收入，严格依法征收

1、合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第一要务的思想，及时做好与各级地方政府的任务衔接，努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应，综合各方面的情况，力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究，全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素，不断强化税收分析和预测工作，提高税收分析质量和税收预测的准确性，为领导决策提供科学、翔实的参考依据。

2、加强收入任务考核。层层分解落实收入目标，严格目标管理考核，实行组织收入“一票否决制”。坚持依法征税、应收尽收的原则，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性，保证税收收入的均衡、足额入库，确保～完成全年税收任务。

(二)强化税源监控，加强税收管理

从发票计划、入库、领购、发售、审核、查询、销号等各环节，划分权限，分级管理，实现发票管理的分级监控，提高发票管理水平;极开展发票集中整治活动，加大发票违章

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