20xx年上半年,我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下,以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”,的总体思路,大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务,切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难,不仅实现了各项任务超07年同期,税收更是创历史最好成绩。现将08年上半年工作总结如下:
一、各项工作完成情况
20xx年1-6月总税累计完成11562万元,比去年同期7267万元增长59.1%,增收4295万元。我们开发区管辖部分累计完成7480万元,比去年同期5162万元增长45%,增收2318万元。地方税累计完成1675万元,比去年同期1143万元增长47%,增收532万元,完成08年全年任务2871万元的58%(除去划归商贸投资公司管理的162户钢材市场企业对税收的影响同比增长应在49%)。完成新企业登记注册84户,比去年同期的62户增长35%,增加了22户。完成工商年检企业1405户,实际在册企业(去除20xx年歇业、注销、迁移)1515户,完成年检率92%,已收取企业管理费482万元,完成目标数490万元的95%,新增代理记帐企业26户,收取代理记帐费45万元。新增纳税户76户。“二金征收”专项工作共收取317万元。
二、夯实基础、强化服务
1、队伍建设是基础
20xx年上半年我们能取得这样的成绩,离不开镇党委政府的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础,那就是一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比较了他们的工作方法、制度等,再按照自己的情况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识,以提高队伍的整体素质;以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1-6月我们所取得的成绩,就是对这些举措一个很好证明。
2、发展壮大靠服务
我们对落户企业的管理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地安排,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,掌握动态情况,对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总,工商年检、税务年检各类工作及时通知,企业落户、税源引进等各类信息及时沟通,牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所作为的员工进行奖励,对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚,明确职责,提高员工积极性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。服务提升了,企业满意了,税收增长了,我们开发区也发展壮大了。
三、存在的问题
1、企业所得税下调
回顾20xx年,总税接近1.7亿元比06年增长了16%,然而企业所得税一项增长了将近54%,这么大的增长主要原因是因为,07年起将原先核定征收的企业所得税的税率作了上调,特别是贸易型企业从原先的0.5%,上调至从1.26%到1.89%最高2.31%的三档。07年比06年企业所得税增加1947万元,很大一部分是这种调整所带来的。而从08年1月起核定征收企业的企业所得税不分档次,如贸易型企业都按1.75%计算,6月核定征收企业所得税率再次下调,其中贸易型企业下调到1%,从原来每月申报改为每季度申报一次,且从08年1月起全年统算的方式征收,例,某一企业1-6月已按原1.75%上交所得税1万元,但按现在的税率1%计算只需交5714.29元,多交的部分在当年以后企业上交所得税时作为预交数抵扣。这次的调整对08年的企业所得税收入将产生极大的影响,有可能使得08年企业所得税大幅下降,且对我们开发区管辖部分的影响更大。08年1-6月已征收企业所得税3146万元,我们开发区管辖部分为1894万元,07年度企业所得税总计为5580万元,我们开发区管辖部分为3993万元。所有纳税企业中一部分是按查帐征收来上交企业所得税的,这次调整对于这些企业并无影响,这些企业的分部大多在钢材市(商投公司管辖)及工业区的生产型企业(工发公司管辖),然而我们开发区公司管辖的大多是分布在全市各地区的贸易型企业,也就是这次税率下调的主要对象,08年我们开发区管辖部分企业所得税对比07年会有大幅下降,而且很可
开发区公司上半年工作总结和下半年安排第2页
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招投标中心07年上半年工作总结和下半年工作安排
一、20xx年上半年工作总结
半年来,中心在区委、区政府、开发区管委会的正确领导下,根据省、市、区有关文件精神。全体工作人员克服人手少、事务多、时间紧等各种因难,以公开、公平、公正和诚实信用为原则,以主动、高效、规范和廉洁为目标,实行了政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理的办法,切实加强了中心自身建设,进一步规范了招投标活动,优化资源配置,降低项目成本,促进了经济发展和党风廉政建设,并建立了在全市具有一定特色的招投标中心,招投标统一平台建设已初见成效。
上半年共发布各类信息113期,办理各类交易事项174宗。完成工程建设项目发包117个,合同中标造价117031万元。其中,涉及政府投资公开招标项目47个,邀请招标项目2个,工程预算金额47587万元,合同中标造价44503万元,节减资金3084万元,资金节减率为6.47%;涉及其他投资项目邀请招标7个,工程预算金额32963万元,合同中标造价30683万元,节减资金2280万元,资金节减率为6.92%;直接发包项目61个,涉及工程造价41845万元。国有土地使用权出让18宗,面积达547225平方米,交易额1.46亿元。政府集中采购37宗,交易额1809万元,比采购预算2083万元,节减资金274万元,资金节减率为13.2 %。国有资产产权转让2宗,交易额153万元。接待招投标相关单位1100家次,组织召开招投标相关会议350场次。应招标项目进入中心率达100%,应公开招标项目实现100%公开招标。
(一)认真做好了建设工程招投标工作。上半年,主要完成了政府投资的完成了开发区东区围垦场平工程杨家岭爆破填渣项目、东区围垦场平工程爬山岗二期爆破填渣项目、北仑农技研发中心、太河路至春晓一期工程、华山小学科技楼、绍成小学食堂实验综合楼工程、柴桥中学综合楼及运动场看台工程、建设局质量检测及白蚁防治实验楼、党校装修、智能化系统、恒山路东延,供水管道工程、排涝工程、学校项目、市政道路、绿化项目、水利工程等工期紧、任务重的项目招标。同时还积极配合做好了房地产项目、直接发包等项目的施工发包和配套规划道路发包工作,尽力为其提供方便,做到特事特办,急事急办,提高办事效率,保证不拖延时间,确保了大工程项目建设的顺利进行。同时,进一步扩大了招标范围。除房建和市政基础设施的施工招标外,还有工程设计、监理招标,施工方面还有交通设施、电信或排污管道、装饰工程、爆破及场平、加固维修等专业工程招标。
(二)扩大了政府采购范围。上半年,继续实行了计算机及部份外设、空调器的协议采购。并在宁波市协议采购的基础上扩大协议采购的范围,将通用性的设备逐步列入协议采购的范围。同时,还积极探索特殊项目采购新路子,主要完成了区国土局信息化建设项目,区人口信息库系统(二期)建设,北仑城区视频数码式闯红灯抓拍系统建设,区委党校、现代农业园区、新矸派出所等电梯的采购,北仑城区地下管线普查二、三标段,北仑小港万亩蔬果基地生态大棚建设,城区和相关工业区域内的路灯电缆采购。国有产权交易方面,主要对宁波天平外贸包装有限公司14.18%国有股权和宁波经济技术开发区热电设计有限公司80%国有股权进行了公开挂牌。
(三)进一步规范了招投标工作程序。
1、进一步规范招投标行为。在原有取消业主推荐,采取公开摇号确定入围名单,实行明标底或无标底办法,推行技术标通过法基础上。推行委托代理机构公开招标制;逐步实行工程量清单招投标;提倡合理低价中标办法;全面采用招标公告、招标文件统一范本,强化对招投标文件的审查,最大限度消除人为因素。进一步加强政府投资项目招投标监督管理,提高政府资金使用效益,促进保廉体系建设。
2、进一步规范政府采购行为。一是在扩大规模上加力度。不断扩大协议采购、专项设备和服务项目采购范围。二是在规范操作上讲精度。着力抓好制度建设,着力抓好规范操作,着力抓好供应商管理,简化采购手续和优化评标办法。三是在狠抓宣传上拓广度。进一步加大政府采购宣传力度,加强宣传平台建设。四是在搞好服务上重深度。重点抓好服务承诺和队伍管理。
3、实行投标保证金集中提交、退还。对工程建设项目投标保证金实行集中提交、退还,改变投标保证金提交方式,由过去入围后提交投标保证金,改为投标报名前提交投标保证金。有效遏制了企业资质挂靠或租借营业执照,及招投标时串标、围标、陪标等弄虚作假现象发生,进一步规范招投标市场,营造公平竞争环境。
4、规范工程建设项目投标入围办法。由原来投标报名时按规定公开摇号确定入围名单,改为现在递交投标文件截止时按规定公开摇号确定入围名单。报名时让所有符合条件的投标人都免费获得招标文件,并都去编制投标文件参与投标,待所有入围名单确定后,入围者再支付招标文件费用,并立即进入开标环节。确保入围投标人之间没有空余时间进行串标、围标,有力地规范招投标市场环境,完善投标人行为。
(四)深入开展作风建设年活动,进一步加强了干部队伍建设。
1、大兴学习风气,进一步提高机关干部素质。全体干部要争做学习型干部,通过开展中心组理论学习、党支部集中学习、举办讲座、集中培训、心得交流、专题调研等多种方式,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想,学习现代经济管理知识、科技知识、社会管理知识、招投标业务知识和法律知识。大力弘扬理论联系实际的学风,把加强学习与解决实际问题结合起来,注重以马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,努力做到主观世界与客观世界相适应、自身素质与时代要求相适应、知识和本领与履行职责相适应。
2、深化机关效能建设,进一步提高政府服务效率。规范政务事务公开,根据工作的职责和服务范围,面向社会的政务、事务全面公开,严格执行办事纪律和承诺事项,建立相对固定的公开栏或电子屏幕,印发办事指南、便民联系单等服务手册,公开投诉电话、地址和受理部门,公开办事结果。开展“服务项目促发展、服务民生促和谐”活动,开展投资环境调查,提高政府服务效率。深化政府“阳光工程”建设。进一步加强电子政务建设,不断深化电子行政审批和电子监察系统建设。深化机关效能建设,完善工作人员绩效考核,增强责任意识,提高工作效率,严格执行双“四条禁令”。
3、弘扬求真务实精神,进一步改进工作作风。严格控制各种名目的节庆活动。进一步改进会风和文风,严格控制会议规模和数量,切实精简各类文件。提倡开短会、写短文、讲短话。进一步完善结对联系村等制度,开展“关注民生、问计于民”活动,听取服务对象和相关部门意见、建议,掌握实际情况,营造和谐的党群干群关系。开展争创行风建设示范窗口群众满意度测评活动。
4、改进和规范公务接待,进一步树立党政机关清廉节俭形象。完善公务接待有关规定,实行定点管理,执行经费标准,严格按照区公务接待有关办法,简化公务礼仪。推行会议自助餐或者便餐、快餐。
5、厉行节约,进一步弘扬艰苦奋斗的优良传统。严禁用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐,严禁用公款信用卡私人刷卡消费。坚决制止和纠正以学习考察等名义公款旅游。严肃财经纪律,加强财务收支管理。增强行政成本意识,切实压缩行政费用开支,努力建设节约型政府。
回顾半年来工作,应该说也取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到,招投标工作涉及方方面面,是对现有行政管理模式的一项重要改革,是权力的再调整、利益的再分配、改革的再深化,在发展和推进中存在不少困难和问题。一是中心与各行业主管部门的关系还需进一步理顺完善;二是具体运作办法还需逐步规范健全;三是硬件设施配置还有缺乏;四是存在人员编制少、工作量大、任务重、时间紧等困难。这些问题已引起我们高度重视,争取在今后的工作中努力加以克服和解决。
二、20xx年下半年工作思路
下半年,中心继续贯彻区第六次党代会精神,按照区委、区政府、开发区管委会的工作任务和目标,立足于招投标中心的各项职能,着重做好以下几个方面的工作:
(一)进一步规范招投标行为。在原有取消业主推荐,采取公开摇号确定入围名单,实行明标底或无标底办法,推行技术标通过法基础上。推行委托代理机构公开招标制;逐步实行工程量清单招投标;提倡合理低价中标办法;全面采用招标公告、招标文件统一范本,强化对招投标文件的审查,最大限度消除人为因素。进一步加强政府投资项目招投标监督管理,提高政府资金使用效益,促进保廉体系建设。
(二)加强统一平台服务管理。一是交易场所管理。确保监控系统、会议系统、LED显示屏、触摸屏、手机屏敝设备、专家抽签系统、答辨变音设备、门禁系统运行正常。二是内部服务管理。明确责任,狠抓落实,真正把服务承诺制、首问责任制、AB岗工作制、一次性告知制、限时办结制及廉洁自律制度落到实处,争创示范窗口建设。三是继续深入开展作风建设年活动。加强干部队伍管理,积极引导全体工作人员钻研业务、加强学习、提高素质,努力创造条件支持和鼓励员工通过多种途径“考证”和“升级”进修。采取“请进来与走出去”相结合办法,定期邀请资深专家来中心为全体工作人员授课,分批选派业务骨干赴外地学习考察和培训。以夯实每位工作人员的业务基础,提高工作能力,为更好地开展服务工作提供智力保障。同时加强廉政建设,提高中心工作人员廉洁自律意识,做到干净干事。
(三)加大政府采购力度。一是进一步扩大政府协议采购范围,创新定点招标办法,在市协议采购的基础上,打破品牌独家代理,扩大供应商范围,实行低价中标,加强售后服务管理。二是积极探索特殊项目采购新办法,将所有财政性投资项目统一纳入中心采购。注重招标文件制作,提高标书质量,体现公正、公平、公开,切实提高政府采购工作效率。
(四)继续实行投标保证金集中提交、退还。对工程建设项目投标保证金实行集中提交、退还,改变投标保证金提交方式,由过去入围后向招标人提交投标保证金,改为投标报名前向招投标中心提交投标保证金。有效遏制企业资质挂靠或租借营业执照,及招投标时串标、围标、陪标等弄虚作假现象发生。进一步规范招投标市场,营造公平竞争环境
。
(五)进一步完善工程建设项目投标入围办法。由原来投标报名时按规定公开摇号确定入围名单,改为现在递交投标文件截止时按规定公开摇号确定入围名单。报名时让所有符合条件的投标人都免费获得招标文件,并都去编制投标文件参与投标,待所有入围名单确定后,入围者再支付招标文件费用,并立即进入开标环节。同时,将扩大项目范围,由现在市政、绿化项目采取此办法,今年将逐步扩大到所有工程建设项目都采取这种投标入围办法。确保入围投标人之间没有空余时间进行串标、围标,有力地规范招投标市场环境,完善投标人行为。
(六)建立完善专家分库。利用市招投标中心建立综合性评标专家库机会,将北仑现有专家统一纳入专家分库,设立网络终端,实现资源共享。采用专家语音通知、短消息通知,规范专家抽签通知行为。
(七)进一步推进招投标统一平台网络管理系统建设。一是配合做好区电子行政审批和监察系统建设,启用网上协同审批系统。二是完善中心网站建设,重新设置页面,调整栏目,充实内容,做到条理清楚,重点突出。三是规范专家抽签系统,采用专家语音通知、短消息通知等办法。四是采用IC卡综合管理系统,利用IC卡参加投标报名和接受资格审查。通过建立健全招投标统一平台网络管理系统,使招投标流程中的许多环节得以在网络上简便、快捷地实现,并通过网络将招投标信息传送到各行各业,将为招投标各方提供更好平台服务。
宁波市XX区招投标中心
二00七年六月十八日
一、 XX年上半年重要工作
4.“三名”人员治理方法改变。打破本来“平均分派”的资金治理思路,引进提拔性竞争机制,开展“三名”人员竞争性教科培项目资金分派评审晃荡。采取专家材料评审、面试答辩与行政审批相浇忧⒛方法,公开遴选,择优搀扶,做到项目搀扶有重点、项目赞助覆盖面广、资金应用绩效高,充分调动了“三名”人员介入教导科研的主动性。
1.首批教导联盟运作顺利。XX年,xx区持续摸索集团化办学模式,经由过程组建教导联盟整合优化辖区教导资本,为联盟各成员校晋升及师生成长供给更多机会、更大年夜空间。3月底,xx区首批3个教导联盟即xx实验高中教导联盟、城北中学教导联盟和溶洲小学教导联盟出生,迄今联盟内黉舍经由过程资本共享、优势互补,运作比较顺利,成长特点初显。
5.招生改革工作持续深化。深化春季招生改革工作,实施分批(户籍生、政策性照顾借读生、通俗借读生)登科政策,保障区属职校生源质量,知足户籍人口入读我区职校需求。持续实施义务教导阶段自立选校、积分入学、跨区招生等政策,广受市平易近迎接。15所公办初中共供给2074个学位供户籍生选择,12所公办小学供给328个学位供户籍生选择。周全推动入学审核工作改革,优化材料审核流程,降低群众干事难度。
8.办事群众、听取看法情势立异。浇忧⒊的群众路线教导晃荡,立异办事群众方法,在区当局通济大年夜院大年夜堂设立xx教导“一门式”办事中间,实施前台“同一受理”、后台“分类处理”、治理“全程监控”的运作体系,为市平易近供给便利办事。打通教导部分与社会各界沟通渠道,开展家长代表进校园系列晃荡,聘就教导不雅察员为教导改革成长建言献策。
1.优质黉舍创建工程顺利推动。为实现优质教导全覆盖,XX岁首年代xx区出台了创建优质品牌黉舍实施筹划,随后启动优质黉舍创建工作。3月选择肯定了11所试点校(个中3所为样本校)。6月在xx二中开展优质黉舍试评工作,组织了部分义务区督学和其他黉舍治理人员不雅摩全部评估过程,辖区黉舍进一步明白了评估的过程、内容和方法,并对比标杆和标准,尽力晋升自身办学质量和程度。
(一)教导改革立异情况
3.教师双聘工作有序开展。应用新一轮岗亭设置及人员聘请的契机,真正落实教职工全员岗亭聘请轨制。今朝xx区中小黉舍新一轮岗亭设置及人员聘请工作有序开展即将完成,旨在实现“多劳多得”、“绩优酬优”,激发教师工作积极性,同时促进辖区教师合理流动,均衡设备教师资本。
(二)各类教导成长情况
2.办学治理体系体例改革深化。XX年上半年,区教导局进一步调剂直属事业单位,撤销4个学区指导中间,将其原有本能机能并入xx区教导成长中间,中间内设科室由7个增至9个,强化了中间的专业指导感化,机构、本能机能、人员进一步理顺后,区一级治理效应将获得充分发挥。
4.普惠性幼儿园范围扩大年夜。XX年,xx区发掘潜力,经由过程政策引领、资金搀扶等方法,推动办园场地充裕的南庄片区公办性质幼儿园改建、扩建,公益性普惠性幼儿园办学范围进一步扩大年夜(如紫南幼儿园、湖涌幼儿园、紫洞竽暌棺儿园招生范围不合程度增长)。同时,在城市进级过程中充分推敲城区办园前提较差的部分老园,将周边闲置公房改革为幼儿园用地(如区机关二幼、珠江幼儿园等),为其扩大年夜办学范围创造前提。
7.职业教导现代学徒制在禅试点。XX年上半年,xx区教导局与清远职业技巧学院签定摸索现代学徒制试点协定,选定华材职校的美容美体专业、机电专业开展合作,实施中高职对接的现代学徒制人才培养模式,此举将为学生供给更广阔的进修和就业选择空间,为区域经济社会成长培养更多高本质技能型人才。
3.平易近办黉舍办学加倍规范。经由过程核查平易近办黉舍在校生学籍、暂住地址、教师持证、收费纳税情况等,对区内违法违规超范围办学的平易近办黉舍进行查处。加之平易近办黉舍普查力度进一步加大年夜(对我区113所平易近办幼儿园、8所早教中间进行了普检)、新换届选举的平易近办教导协会积极作为,合营促进了辖区平易近办黉舍规范成长。
6.首批可持续成长教导实验黉舍出生。xx区深刻开展可持续成长教导实践,xx二中、xx科院从属黉舍、xx小学、xx中间小学、xx小学5所黉舍被结合国教科文组织中国可持续成长教导项目全国工作委员会授予“中国可持续成长教导实验黉舍”称号,它们将在践行可持续成长理念、立异人才培养模式上先行先试,总结经验予以推广。
2.义务教导成长根本均衡区验收经由过程。近年来,xx区经由过程持续加大年夜投入、整合优化资本、实施本质教导等一系列举措,推动辖区义务教导高位均衡成长。XX年4月,xx区经由过程了国度义务教导成长根本均衡区评估认定,评估组对xx区在缩小校际差距、供给更多教导选择、促进教导公平、推动黉舍特点成长等方面取得的成效赐与充分肯定。
二、XX年下半年工作要点
3.学生本质晋升有更多保障。XX年xx区将学生体质健康保障工程列入10大年夜平易近生实事。区教导局出台《xx市xx区中小学生体质健康保障工程实施筹划》,上半年健康情况改革的七个项目(活动场、课桌椅、无尘白板、茅跋扈、泅水池、校园景不雅、采光照明)周全启动。持续落实活力校园行动筹划,健全黉舍体育比赛总分轨制,强化艺术点校扶植,举办丰富多彩的艺术展演晃荡,为学生综合本质晋升搭建舞台。以“睿智教导”云办事体系全力推动“三通两平台”扶植与应用,促进中小黉舍教导设备扶植,晋升黉舍教导设备应用程度,为黉舍、教师、学生成长供给更人道化、个性化的技巧支撑。
与此同时,资金治理、工程扶植、校园安然、教导工会、党的群众路线教导实践晃荡等工作顺利推动,取得明显成效。
1.经由过程创建优质黉舍工程,晋升黉舍办学内涵。完美优质黉舍评估体系,立异评估办法,对与评估标准差距较远的黉舍实施重点指导搀扶,充分发挥义务区督学的监督、指导和办事感化,存眷高效教室、课程扶植和特点扶植,加强教授教化质量监测与评价等,晋升辖区黉舍内涵。下半年将对申报本年评估的黉舍进行迎评指导,10-12月开展评估工作,将20%的黉舍创建成优质黉舍。
5.教导国际化进入新阶段。xx市外国语黉舍订式投入应用,xx国际教导交换培训中间创办,进一步完美了xx区教导国际化组织架构。
3.鼓励前提成熟黉舍组建教导联盟或集团。鼓励辖区黉舍结成“教导联盟”或组建“教导集团”。进一步整合优化教导资本、促进优质教导覆盖面赓续扩大年夜。
(二)加强教导公共办事才能。
1.促进教导投入方法多元化。大年夜教导成长需求出发立异当局财务投入方法,大年夜力引导社会资本介入新建、改革黉舍,支撑黉舍成长。鼓励社会各界出资奖教奖学,企业可以捐助教导基金,教导部分依法为企业袈浔工解决后代入学问题,合营创造互利双赢局面。
(三)本质教导推动情况
1.德育工作取得实效。XX年上半年出台了中小学芳华期健康教导指导看法等轨制,进一步完美了德育课程,成立了中小学德育研究与指导中间。结合创文工作,大年夜力开展未成年人思想道德扶植晃荡,培养学生的爱国爱乡、孝敬感恩品德,大年夜抓联念头制、促晃荡立异上着手,确保了晃荡的辐射范围和实际效不雅。
2.确保活力校园筹划发挥更大年夜感化。通度日力校园筹划,面向全部学生开展体育、艺术、科技教导工作。持续举办书法节、陶艺节、合唱节、器乐吹奏比赛、中小学生田径活动会等体艺赛事,丰富学生校园生活。
1.加强国际化教导办事才能。完美教导国际化治理架构与轨制,完美相干课程体系,搭建国际教导综合办事平台,创办外国语黉舍,引进国外高端办学品牌进驻xx,优化整合现有资本,为在xx工作的外籍人员后代、筹划到国外深造学生以及随家长暂住xx的境外学生供给多选择、高质量的教导办事。
3.强化教授教化改革,晋升教导教授教化质量。推动区域中小学课程和教授教化改革,重点是改变教师教授教话谕学生进修方法,激活教室,晋升教室效力,引导学生自立进修。同时加强质量监控,进一步进步教导教授教化质量。
(四)强化教导事业成长保障。
(一)持续推动优质黉舍创建工作。
4.扩大年夜优质规范化幼儿园总量。健全学前教导治理轨制,规范各级各类幼儿园办园行动,保护幼儿园教师合法权益,加强培训和监管,晋升部队本质,进步保教质量。落实学前教导专项经费,经由过程以奖代补的方法支撑学前教导成长。大年夜力搀扶优质普惠性幼儿园,充分发挥优质幼儿园辐射引领感化。
(三) 周全晋升学生综合素养。
2.加强职业教导办事家当成长才能。以实施中高职贯通现代学徒制为抓手,进一步推动现代职教体系扶植试点工作,加快重点专业扶植,调剂改革相干专业,促进产教深度融合,加强职业教导办事经济成长的┞冯对性和实效性,为中间城区家当成长供给更多优良技能人才。
1.确保体质健康保障工程落到实处。改良黉舍体育卫生场地举措措施、落实黉舍体育卫生工作轨制、建立学生体质健康保障工作测评体系,整体推动学生体质健康保障工作。
2.教授教化质量赓续晋升。教研方法赓续立异,质量监控赓续强化。XX年xx区高考取得令人注目标成就。重点本科上耳目数及上线率,本科以上上耳目数及上线率大年夜幅进步。全区各学科优质均衡成长,学科平均分均远超全省、全市平均分。辖区教师及学生在相干比赛中表示凸起。
2.经由过程黉舍改革进级工程,改良黉舍外在形象。加大年夜对在建工程的质量、进度检查力度,保质按期完成辖区内黉舍扶植改革进级。合营优质黉舍工程、健康体质保障工程,切实改良黉舍外在形象。
2.推动教导信息化扶植。完成“睿智教导”云平台验收,在此基本上充分发挥其效用。实施“云黉舍”试点扶植项目。加紧扶植黉舍教导设备项目。推动信息体系安然等级保护整改工程。
3.推动综合评价体系扶植。摸索建立以培养快活成功学生和立异型人才为目标的教导综合评价体系,综合评价黉舍教导质量,推动黉舍周全实施本质教导,激发学生和教师的活力和创造力,晋升学生综合本质。
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