县建设局工作计划

为了进一步提升自己的工作水平能力,就需要我们拟制一份周全的工作计划。制定好工作计划,有助于我们在后续工作中表现得更自信从容。有没有一篇合适套用的工作计划万能模板呢?小编特意收集和整理了县建设局工作计划,可能你会喜欢,欢迎分享。

县建设局工作计划


20xx年我县住房与城乡建设工作以党的十七大及十七大四中全会精神为指导,贯彻落实科学发展观,继续抓好“三个一批”续建项目建设,打造岸线风格山水县城,推进海西绿色腹地工业强县建设,主要做好以下工作:
一、城市规划
1、延顺高速建设明年将启动,为了控制好高速公路井垄出口及连接线周边地块的土地利用和开发强度,配合政府完成编制井垄片区、八斗种片区296公顷的控制性详细规划工作和顺昌县工业区总体规划工作。
2、为了我县公交的科学发展,合理布局,完善公交站场的配套功能,完成编制公交发展专项规划。
3、为了完善富州新区的配套功能,我局将积极配合县医院、教育局、龙山路a、b地块和新武装部西侧地块业主,认真做好规划布局、建筑方案评审、规划审批工作。
4、根据富州管委会对富州新区征地和建设情况,按照总规要求,配合做好余坊、上凤的新农村修建性详细规划。配合政府做好宝山上湖村修建性详细规划工作和新农村建设规划工作。
5、做好西岗小区保障性住宅规划建筑方案评审和规划审批工作与贮木场和顺昌一建危旧房改造与规划工作。
6、依照规划审批要求,做好融华文博苑、锦芳二期工程、碧水湾商住楼、龙山花园一期工程、蝶景湾二期工程、熙景花园的规划专项验收工作。
二、城市建设
(一)市政工程
1、岸线走廊贯通项目全长2.7公里,沿富屯溪北岸东起城东大桥,西至城西大桥。该项目既是我县城区防洪工程的重要组成部分,又是打造岸线风格山水县城的重要休闲景观项目,已于20xx年11月开工建设,20xx年第一季度争取完工。
2、岸线阳台项目东起城东大桥,西至林业局木材检验中心,全长410米,宽24米,是城区岸线景观项目的重要组成部分,是富金湖南岸文化长廊文化的延伸,我局积极主动配合指挥部完成该项目的建设。
3、投资1500万元建设污水处理管网工程,管网全长21km,参与管网预算编制及招投标工作。
4、投资300万元建设东门大桥改造工程,目前桥面已呈龟裂性破坏,大桥栏杆、人行盖板严重风化,全长363m,宽10.6m。为了完善市政基础设施,改善城区交通条件,建议尽快启动东门大桥改造项目。
5、投资中山西路改造工程,全长1088m,宽16m(主车道9m、人行道各3.5m)。包含道路、排水、强电、弱电、自来水、燃气等项目。
6、投资100万元,配合供电公司安装城区主、次干道路灯,如城南江滨路30盏,老知青路49盏,城南路(炼石水泥厂至五里亭)32盏等。
7、配合有关部门做好顺一中铁路桥、贮木厂道路拓宽、余坊大桥等项目建设。
(二)园林绿化
1、启动顺昌植物园项目建设是集中展示顺昌“五乡一基地”等生态特点品牌的重要载体,配合林业局把该项目建设的功能布局,优化选址方案做好做实。
2、做好“岸线阳台”410米的湖宾南路与“岸线走廊”绿化,凸显背山面水,依山傍水,城市景观风貌,体现山水相融,城景相依的山水城市特征,通过绿地、小广场、园林小品、雕塑、人行步道、硬地、座凳、游船、码头等休闲设施的巧妙布置和绿化树种的选择,形成岸线阳台特有的便于居民邻水、亲水独特的诱人的岸线风貌。
3、按照《绿地系统规划》要求,利用岸线走廊在原有的基础上东扩西拓并结合旧市场的拆移,构建“大圣文化”历史文化名园。在原有种植的亲水植物,如水杉、垂柳、绿竹、迎春花、女贞球的基础上,结合色叶地被植物铺设彩色带,形成一条绿化的景观走廊,美化、香化岸边的硬地景观,使树木亲近水,人亲近水,人、水、花、草、树木相得益彰,一幅生机盎然的景观效果。
4、与林业局绿化办磋商,在20xx年春季植树节结束剩余的岸线可绿化地段的绿化种植。
5、湖滨东路行道树由于土质的问题全部死亡,现已堆放好土,确定于20xx年春季植树节更换树种。
6、城南路改造后,人行道总长为2414米,确定种植行道树为无患子,行道树间距为7.2米,种植行道树338株。
7、做好井垅八斗科片区的绿化规划、观景平台的竣工验收工作。做好融华文博苑、熙景花园、碧水湾商住楼、蝶景湾二期工程、龙山花园一期工程、锦芳二期工程绿化验收,以及宝山上湖村高员外府绿化种植工作。
(三)环境卫生
1、完善各种管理措施和规章制度,调整工作思路,健全体制,建立环境卫生工作长效机制,促进市容环境卫生工作实现综合治理,创新发展。
2、完善环卫设施,建设二座四车道压缩式中转站,对环卫工具房,果皮箱,垃圾桶的设置、布局合理,车辆计划的购买更新,保持工作的连续性。
3、改革垃圾服务收费方式,在做好袋装垃圾的同时,提高垃圾处理费的征收率。

县建设局工作计划第2页

积极争取上级部门的支持,按计划做好收费人员的培训及垃圾收费基础资料的统计工作,解决生活垃圾处理费开征过程中出现的问题。
4、配合县政府做好岸线走廊贯通项目,组织环卫所宿舍、停车场、修理车间的搬迁,实现安置搬迁平稳过渡。
(四)公共交通
1、新增公交营业线路2条,开通北门新村及龙山路的公交线路,新增公交车辆5辆。进一步扩展农村线路1条,新增农村客运车辆2辆。
2、对县际邵武班线进行专线改造,创建一条精品公交线路,进一步整合驾乘人员队伍,协调解决班线车辆经营过程中存在的问题,对部分车辆进行更新。
3、制定专项规划,在城区范围内建首末场站,完善城南路的公交侯车亭建设,合理布局,改善乘客侯车环境。
(五)保障性住房
1、进一步扩大保障对象范围和标准。积极协调民政局尽快制定我县《城市低收入家庭认定办法》;将补贴对象扩大到低收入住房困难家庭。并逐步提高保障补贴标准。预计人均月收入280元以下,人均住房面积低于13平方米列入保障对象。
2、进一步加大、加快廉租房建设。在确保西岗廉租房(一期)建设进度基础上,尽快启动西岗廉租房(二期)工程项目建设,该项目总投资675万元,新建180套,户型50平方米/套,占地面积9100平方米,建筑面积9000平方米。进一步解决我县城区低收入住房困难家庭的实际困难。
3、建立健全廉租住房保障制度,结合我县实际情况,拟对我县廉租房和经济适用住房等政策性保障住房申请、审核、公示和轮候、供应管理,制定实施办法并完善规范化流程管理。
4、建立廉租住房管理信息系统。及时更新廉租住房管理系统的有关数据,按月、季度编制、上报统计报表;建立健全城区家庭低收入和住房状况档案管理,实现廉租住房档案的动态管理;逐步实现网上办公,达到管理方式的科学、规范、高效、透明。
三、城乡管理
1、按照“指挥是系统、防范是网络、打击是拳头、执法是整体、服务是平台、管理是机制、应急是力量”的管理办法。继续开展专项整治,加大城市管理力度,对城区乱摆摊设点、广告、违规停放车辆、乱倒垃圾弃土等依法处罚。
2、规范建筑市场,提高行业管理水平,加大建筑质量安全管理,建立信用档案和市场监管体系,制定建筑市场不良行为记录监管办法,严格建设工程招投标管理,开展创建“文明工地”和优质工程活动,促进建筑市场持续,稳定健康发展。
3、强化规划实施、管理,提高对违章建设的查处力度,配合县综合执法队伍,采取必要措施,一旦发现违章建筑将对其停水、停电、停工处理,杜绝违法违章建设的发生。
4、继续做好一建、三建,拆迁工程处等企业的改制工作,力争在改革上有新的突破。
5、加强公交、燃气的安全生产管理,规范保修安检制度,建立台帐,提高安全意识,力争公共交通无重大事故发生。
6、发挥富金湖管理办公室的职能作用,加大管理力度,及时打捞富金湖上的水浮莲及杂物,结合独特的山水地理特征,构建总量适宜,分布合理,植物多样,景观优美的岸线风格山水园林城市。控制岸边用地,留足绿化空间,强化岸线景观控制,加强绿化管理巡查,提升城市景观品位。
7、继续推进环卫清扫,清运改革,整合人力资源,延伸扩大清扫范围,坚持以人为本,拓宽工作渠道,加大管理力度,完善考评办法,促进环卫事业持续健康发展,确保城区环境清洁卫生。
8、加强市政日常维护管理,合理布局建设休闲小广场,公交停靠站,垃圾池。加强对现有的公园、广场改造及维护以及城区道路、排水管网的维护,加大巡查力度,及时修补人行道地面砖及井盖缺失的更换,创造整洁、舒适、安全的城区环境。
9、加强村镇建设管理队伍建设,完善乡镇建设管理机构,依法行政许可,加强村镇建设管理。配合县委、县政府做好中心村规划编制与规划建设技术指导工作。进一步巩固清洁家园行动成果,继续做好行政村的垃圾治理工作。
10、加大物业管理力度,转变观念,倡导服务育人,业主至上的全新理念,建立以客为先的服务观念,确立关注业主满意度的工作方针,培养员工服从执行的工作意识,宣扬遵纪守法的工作态度,提倡全程优质的工作方法,坚持努力持续,改进创新的工作方向,实施以点带面,树立典型标兵的工作步骤,塑造物业服务新形象,在竞争中求生存。
四、效能、纠风、政务公开
1、抓好效能纠风建设,服务好挂点帮扶企业,提升为工业项目服务水平,优化服务手段,加大服务本文 范围,切实转变工作作风。
2、抓好政务公开工作,注重实效,公正便民,依法行政,确保政务事务公开经常化,制度化,营造公正透明的发展环境。
3、抓好行评纠风工作,收集群众意见建议,督促抓好整改落实,确保民主评议工作扎实有效开展。
4、抓好党风廉政建设工作,廉洁奉公,勤政为民,解决损害群众利益的突出问题,规范行政权力运行,完善责任追究制度,促进干部职工廉洁自律。
五、社会治安综合治理
1、抓好社会治安综合治理工作,完善组织机构,指导建设系统的综治维稳工作,构建和谐稳定的社会环境,为促进经济发展提供强有力的保证。
2、认真做好信访件的答复,畅通诉求渠道,解决群众关心的热点问题,排查化解矛盾纠纷,完善工作机制,加大宣传力度,引导群众在法治轨道内解决纠纷,坚持依法依规办事,促进社会和谐。
3、健全突发事件快速反应机制,提高突发事件处置能力,落实稳控措施,强化领导,落实责任,加大经费保障力度,推动综治工作的有效落实。
在新的一年里,我局全体干部职工高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”的重要思想,认真学习实践科学发展观,围绕打造岸线风格山水生态园林县城的战略目标,以生态保护为前提,以经济崛起为核心,以全面发展为目的,着力完善城市功能,提升城市品位,树立以宜居带动宜业,人与自然和谐的理念,求真务实,锐意进取,扎实推进建设事业又好又快地发展。
20xx年县建设局工作计划

Fwr816.Com推荐阅读

建设局安全工作计划


以下是小编为大家整理的关于建设局安全工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

建设行业是属于安全生产事故的多发高危行业,抓好建设行业的安全生产工作对整个建设系统的全面工作能够起到积极的推动作用。2011年将进一步认清形势,抓住机遇,牢固树立“以人为本”的理念,认真贯彻落实四川省住房和城乡建设厅《关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》等文件精神,紧密结合我局实际、加强领导、强化责任,采取可靠措施,全面加强安全生产工作。具体工作如下:
一、安全生产工作总体目标
2011年安全生产工作总体目标是杜绝重特大事故,控制和减少一般事故,全面完成县政府、县安委、德阳市住房和城乡规划建设局下达的年度安全生产目标任务,考核指标全面达标,为打造和谐城建,提供有力保障。
二、加强安全工作领导,全面落实安全责任制
为切实加强安全生产工作的组织领导,进一步完善安全生产工作领导小组,建全以局长谢明为组长,党组书记、副局长蒋寿军、纪检组长罗大雪、副局长蒋再国、副局长李军、副局长罗欣为副组长、各部门(单位)负责人为成员的安全工作领导小组。严格执行安全生产负责制,各单位落实安全生产工作分管领导、配备相应的管理人员。落实年度安全目标责任,按照县政府、县安委、德阳市住房和城乡规划建设局下达的年度安全生产目标管理责任书的要求,及时制定局系统年度安全生产责任书,督促各单位按照责任制的要求,将安全生产责任进行层层分解落实。进一步完善各项规章制度,健全各单位、各岗位的安全职责,做到制度完善,实施有效,考核严格,实施安全生产一票否决制。完善应急体系,做到应急物资、应急人员、保障经费三落实。同时,组织开展应急演练,对应急机制进行评价,保证突发事件发生时应对有序。
三、加强安全知识教育,提高从业人员安全素质
开展多种形式的安全教育培训,以提高系统从业人员的安全素质。一是大力开展以“治理隐患、防范事故”为主题的宣传教育活动,树立“安全发展”理念,不断提高安全意识和安全技能;二是继续抓好全员安全培训工作;三是组织局属单位副职领导以上人员参加安全培训,不断提高业务技能和安全管理水平;四是继续抓好施工企业三类人员安全生产知识的培训考试工作,确保三类人员持证上岗;五是强化特种作业人员持证上岗制度,组织施工企业和局属单位特种作业人员进行岗位安全培训,特种作业人员持证上岗率达到100%。

区建设局工作计划


区建设局工作计划

20*年,我局将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽全局工作,围绕区政府 “三三三”产业发展、自主创新和现代城市化战略,加强建设工程质安管理、市政公用事业管理和房地产业管理,进一步增强服务意识和使命感,励精图治,倾力现代化与富裕和谐*建设,将行业管理推上新的台阶。

20*年,除了做好日常管理工作外,将突出如下工作要点:

一、突出安全管理工作。坚持“安全第一,预防为主”,强化安全观念,完善安全保障体系,建立塔吊安全使用管理制度,完善其他重大危险源的监控管理制度,杜绝群死群伤事故的发生;将安全管理关口前移,落实施工前期安全措施的检查工作;强化对市外施工、监理企业以及屡次整改不力工地的监督,惩治违规行为;进一步加强工地文明施工管理,通过文明施工,促进安全管理;进一步做好危房管理工作;加强燃气使用安全的宣传,抓好对全区燃气行业的安全管理,力争实现全年安全生产零事故。

二、优化建筑行业管理。以“三三三”战略为指导,研究相关措施,重点扶持一批优秀的*本地建筑业企业,使它们成为带动整个全区建筑行业发展的龙头企业;加强管理而强化服务,与行业企业诚信建设同步,逐步建立建筑业、房地产开发等企业的基础资料库;总结我区在招标工程模板、脚手架作业推行劳务分包的情况,适时扩大强制推行劳务分包范围;研究建立商品房质量保险制度:引入保险机构对工程建设的监督,通过质量、信誉好坏与保费挂钩,加强建设、施工单位质量管理;研究协会参与部分市场准入、现场监管、违规惩处的管理,依靠行业协会自律加强管理。

三、加快市政公用设施建设步伐。加快在建污水处理厂的建设进度。特别是对当前进度较慢的均安、陈村、伦教的督促和协调,确保春节前基本都能达到通水的条件;继续完善垃圾中转站的建设管理;做好全区供水专项规划和大良街道排水规划修编工作;继续推进天然气工程的建设,同时配合港华公司开展天然气置换工作;抓好对全区燃气行业的安全管理,进一步完善生活垃圾处理费征收工作,提高征收率。

四、加强房地产行业管理。进一步整顿和规范房地产市场,落实国家的房地产调控政策;做好测绘市场开放的后续管理工作,继续推进管理信息化,开通网上信息交易系统,实现房产管理系统升级;制定方案,开展*区住房状况调查工作;探讨房产收文窗口的机构调整思路;进一步加强危房的鉴定及危房的跟进处理工作,确保居住安全。

五、提高城市管理工作水平。一是做好拆迁管理工作。进一步理顺部门之间和区各镇(街)两级的关系,抓好重点工程项目拆迁工作的推进;做好拆迁从业人员的培训,加强拆迁行政调解。二是结合文明施工管理,深入开展并做好“创卫”、“创模”和迎接国家园林城市复检工作;三是抓好前期物业管理合同的审查备案管理工作,继续推进创建物业管理示范小区的活动,将公平竞争、优胜劣汰的市场机制引入物业管理行业,加快物业管理市场化,促进全区物业管理工作上台阶。四是做好住房维修资金的归集和使用监管,妥善解决有关历史遗留问题。

六、搞好机关作风建设。贯彻落实《行政许可法》,发展电子政务,提高行政效率。加强机关作风建设,提高各科室、部门的服务质量;结合政务规范化,推行效能监察,强化目标管理,严格追究失察、失管、失职行为,加快服务型机关建设;加强公务员队伍的思想、能力建设,形成一支政治坚定、素质优良、作风过硬、充满活力的公务员队伍;加强政府廉政建设。贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,构筑教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系,推进廉政建设和反腐败各项工作。

建设局城市建设工作计划


20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,在广大干部职工的共同努力下,较好地组织实施了各项工作任务,取得了明显的工作效果,**年城市建设工作要承担的任务更加繁重,面临的形势更加严峻,对此我们必须要有清醒的认识和做好充分的思想准备:城市建设资金所面临的压力和困难将进一步加大,建筑业发展必须进一步规范,机关管理、职工业务水平都要按新形势要求加快培育提高等等,现实要求我们必须紧紧围绕市委、市政府的目标要求,在改革中创新发展模式,在挑战中抢抓发展机遇,以开创性的思维方式和工作方式,实现城市建设又好又快地发展,为圆满完成全年各项工作任务,着重抓好以下几方面的工作:

一、加快城乡统筹发展,服务全市经济发展。

1、加快建设进度,确保工程质量。优化设计方案,优选施工、监理等建设队伍,严格按照基本建设程序,落实各项施工制度,抓好现场管理和质量、工期、安全、资金等四大控制,同时要切实抓好各方面工作的沟通协调,为工程建设顺利完成创造良好的环境氛围,**年完成市政工程投资**亿元,重点实施平陵中路改造等10项工程,计划投资500**万元,完成“川气东输”接轨工程。同时加强养护维修工作,力争彻底解决城区几处排水不畅问题

,确保人民利益和正常工作生活。

2、加大资金筹集力度,运作好城建资金。努力争取金融部门的支持,加快落实贷款计划,促进资金到位;增强城市经营理念,进一步整合资源,构建融资平台,采取**等多种形式进行融资,通过市场运作,激活民间资本,为城市发展筹集更多的资金;切实加强工程资金的管理,实行工程资金事前、事中、事后全方位跟踪审计。

3、努力提升新农村建设水平。要进一步加强对村镇建设的指导和管理,研究建立新的小城镇建设综合指导管理模式;切实做好村庄建设整治工作,全面完成**个村的“三清一绿”和**个村的“五化三有”工作,积极做好“省级环境综合整治试点村”等创建工作,做好各乡镇生活污水管网建设和农村生活污水处理项目工程的组织协调;进一步加强与规划、交通、水利、卫生及上级有关部门的配合,争取加大新农村建设资金的投入。

二、深化建筑业改革,提高建筑业水平。

全年建筑业完成施工产值170亿元,劳务收入**7亿元,建筑施工面积**万㎡,工程竣工合格率**,安全事故控制在**‰之内。

1、充分认识建筑业的突出位置。建筑业是我市的优势产业、支柱产业和富民产业,关联度高、带动力强,对建设高水平小康

**的战略目标具有举足轻重的影响,我们必须增强发展壮大建筑业的责任感和紧迫感,充分发挥其支柱产业优势和富民强市作用,大力弘扬**建筑业品牌,走有特色的建筑业之路。

2、加强激励扶持。建筑业的发展有其自身规律,但政府部门的大力扶持和培育将起到助推器的作用,我们在将企业推向市场的同时,要充分运用行政手段,强化规划调控、组织协调管理服务功能,专题研究,出台关于建筑业人事、税务、信贷等方面的优惠政策,建立并落实考核奖惩机制,努力创造条件建立担保机制,为企业开拓市场、融通资金提供有力的支持和帮助。

3、深化体制改革。鼓励支持企业优化重组,整合建安资质、资产等要素,推进集团化发展,进一步完善法人治理结构,真正建立起“三会一层”各负其责、互相独立、有效制衡的运作体系,同时建立现代企业的运营机制,由总部直接管理项目部,减少管理层次,提高决策效率,要研究制订增强企业核心竞争力的发展战略,逐步构筑主业突出、结构合理的母子公司体系。

欢迎阅读范文人网《县建设局工作计划》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:平安建设工作计划

展开全文

相关推荐范文