电工设备有限公司五年发展规划纲要

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电工设备有限公司五年发展规划纲要

本文作者:钟少宁(主笔) 原创投稿
厦门市永达电工设备有限公司五年发展规划纲要
(20xx年1月—20xx年12月)
目 录
第一章 指导思想
一、 企业发展回顾
二、 跨越式发展经营思想
三、 企业组织结构图
第二章 五年发展规划
一、 企业经营总目标
二、 目标实现原则
第三章 五年规划期的主要工作任务
一、 建设优秀的企业文化,推动企业快速发展
二、 科学发展、建立先进的企业管理模式
三、 销售战略和策略
四、 持续创新、促进技术的全面进步
五、 严格质量管理,塑造永达品牌形象
六、 推行精益化生产模式,提高生产效率
七、 加强财务管理、做好资金平衡
第一章 指导思想
一、 企业发展回顾
厦门市永达电工设备有限公司是国家两部定点的专业生产各类电力高低压开关设备的企业。
历经十多年的奋斗拼搏,经济实力不断加强,公司整体综合实力已具规模:
公司集产品研发、生产、销售和服务为一体,具有雄厚的技术力量,现有工程技术人员60人,占企业总人数的30%(其中:高级技术管理人员15人,研究开发设计人员20人);
企业总资产达1.2亿元,厂房总面积45000平方米,现代化的标准新厂房位于厦门市环东海域思明工业园;
拥有现代化先进的专业生产设备,其中有:
日本亚玛达(AMADA)58工位高精度最新型的多功位数控转塔冲床;
日本NBO公司产的高性能数控折弯机、数控剪板机组成的C加工中心;
自动化及配套齐全的柔性装配生产线;
检验检测设备齐全,在同行业首创先进的产品模拟检测线,更为出厂产品的可靠性及安全性提供了保障;
公司自创立以来,致力于电力成套设备产品的研究与开发,设有专业的产品研发中心和CAD设计中心,注重吸纳国内外先进技术和工艺,科学合理的调整完善产品结构,为项目提供优良的技术解决方案,满足不同客户的技术质量要求,以其优良的品质和服务,赢得了广大客户的信任和好评。
世界电力设备的权威制造商ABB公司于20xx年正式授权永达公司为ABB联盟厂家,联合制造MNS和UniGera550产品,更促进了公司技术、质量、经营的全面提升。
公司遵循创建智慧健康型企业的指导思想,坚持“顾客满意为标准、坚持全员参入、持续改进、提供优质且具有竞争力的产品和服务”的质量方针,始终把产品质量和对客户的优质服务放在第一位,竭诚为电力成套设备的技术及质量进步而积极努力。
公司坚持“永续经营、达人达已”的企业理念,在努力服务社会的同时,不断的壮大发展自己。目前公司处于快速发展阶段,特制定企业五年发展规划纲要,进行有效的资源整合,坚持不断创新,努力实现企业的新一轮跨越。
二、跨越式发展经营思想
以总经理赖东波构思的“永续经营、达人达己,创建智慧、环保、健康型企业”为总目标,抓住机遇,整合有效资源,坚持创新,实现企业的新一轮跨越式发展是企业五年发展的根本指导思想。
(一)永达特色的智慧环保健康型企业的显著特征
1.企业领导团队:
∶、以总经理为中心的领导团队符合知识型标准;
∶、团队具有健康向上,追求卓越的精神;
∶、丰富全面合理的专业知识结构;
∶、较强的思维决策能力和风险防范意识;
∶、团结、进取、和谐、高效。
2.现代人才观念:
◎将企业人力和劳力逐渐转化为企业人才,激发广大员工的智慧潜质;
◎以人为本,打造健康阳光、工作主动、爱岗敬业、积极向上的员工队伍;
◎重视技术、营销人才的培养和引进,形成技术人才和营销人才双多的哑铃型模式;
◎以人为中心实施管理,重视人员培训和重复开发,持续提升员工的
智力专业知识和技能;
◎鼓励全员参入管理,广纳和奖励员工的合理化建议。
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3.追求科技创新:
●具有追求更高、更快、更好的创新精神;
●注重物质形态技术装备(机器、设备、检测手段)的改造更新;
●重视新产品的研发、推广,支撑企业健康发展过程中的市场新产品需求;
●加强国内国外行业技术发展趋势的信息收集,并有效的加以利用,保持企业技术
在行业中的适当地位;
4.坚持以市场为导向:
企业经营以市场为中心,制定并适时调整经营策略;
产品市

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场面向全国,明确市场定位;
坚持企业销售、ABB合作销售与代理商销售的策略,调动一切销售积极性。
5.学习型企业
树立全员学习,终身学习,学习就是更好的工作的理念;
建立长效学习机制,做到学习的制度化、规范化和经常化;
努力营造创建学习型企业的氛围,提高员工崇尚学习的热情。
(二)坚持“永续经营、达人达己”理念,抓住时机促发展
1.“永续经营、达人达己”理念:
遵循创建智慧环保健康型企业的指导思想;
聚合企业智慧,整合和利用一切有效资源不断的把企业做大做强;
在企业不断发展的同时,承担企业的社会责任,与供应商和代理
商利益双盈,鼓励员工与企业同发展、共成长。
2.抓住有利时机,促进企业快速发展:
国务院批准出台了《关于支持福建省加快建设海西经济区的若干意见》,为福建省特别是厦门地区的发展起到了不可估量的推动作用,为我们企业的发展提供了一个良好的外部环境和难得的有利机会;
银行提高了对我公司信用等级的认证,为企业快速发展中所需资金提供有力支持;
企业的硬件设施已基本完善。位于环东海域思明工业园的1号新厂房已投产,2号
厂房即将启用,引进购置的先进生产设备已落位投产;
以厦门思明区为主导的政府部门对我企业给予大力扶持,实施行政资源为我企业的发展给予协调和重视;
公司与世界500强企业ABB公司建立了品牌及技术型的战略合作关系,企业及产品品牌的知名度、信誉度得到极大提升;
基本实现了全国销售网络的布局,产品省外销售已成为公司销售的主渠道。
企业五年发展规划的实现,将是企业发展的里程碑,是完成企业迈入大型规模企
业的跨越,(国家宏观控制部门界定:年销售额在4000万—4个亿的为中型企业,年销售额达到4个亿以上的为大型企业)。我们必须把握好难得的发展机遇,奋发拼搏,趁势而上,实现五年新一轮跨越式发展。
三、公司组织结构图
〔省略〕
第二章五年发展规划
一、企业经营总目标
1.五年经营(销售)目标
〔省略〕
2.新产品项目开发计划:
a. 20xx年完成动态补偿柜产品的开发、鉴定和投产;
b. 根椐市场需求 ,以满足客户需求为导向,设计开发适销对路的序列产品,五年规划期内拟开发的新产品项目:
软启动系列装置;
空调专用控制柜;
35KV高压系列控制柜;
变频器产品。
3.企业经营规模目标:
二年达到厦门地区行业(民营)规模第X名;
三年达到福建省行业(民营)规模第X名;
五年进入全国行业排名榜。
二、目标实现原则
1.以创建智慧型高科技企业的思想为指导,坚持以人为本,最大化的 发挥领导团队
和全体员工的智慧和创造力,齐心努力、团结拼搏。
2.以五年规划目标为总纲,公司的管理机制、经营活动、工作标准及人员配备都要以实现规划目标为最高工作准则,要把目标机制贯穿和落实到每项工作之中。
3.更加注重自主创新能力。把增强自主创新能力作为推动企业产品结构优化升级
并转变为经济增长方式的中心环节。
4.更加注重精益化生产的推行,建立科学先进的生产管理模式。
5. 坚持“顾客满意为标准,坚持全员参与,持续改进,提供优质且有竞争力的产品
和服务”的质量方针。
第三章 五年规划期的主要工作任务
一、建设优秀的企业文化,推动企业快速发展
企业文化是企业与全体员工所共有的价值观、经营理念、思维方式和行为规范的总和,优秀的企业文化是企业的灵魂和核心,是企业发展壮大的源泉和动力。
建设优秀且具有特色的企业文化,是公司五年发展规划期的重要内容,其目标是:结合公司五年发展规划和公司自身特点,塑造企业精神、培育经营理念、树立品牌形象、提高职工素质,最终培育和形成上下统一,具有鲜明公司特点的智慧健康型企业文化,为实现公司迈入全国行业排名榜创造良好的政治环境和人文环境。
企业文化的建设以企管部为依托,以工作及业务为载体,以企业理念体系的内容为主导,以人力资源管理、技术质量管理、营销和形象创新为主渠道,建立目标责任体系为保证,有计划、分步骤的推进实施。具体为:
第一步:20xx年底前,建立健全以总经理为首的公司企业文化建设组织机构,制定公司五年企业文化实施方案,确立企业目标,完善《员工手册》等规范文件的制定,统一企业认识、规范公司干部和职工的行为,强化广大员工的纪律观念、责任意识和创新进取精神,培育企业理念。
第二步:20xx年12月前,开展企业文化和“品牌”升级活动,实施企业形象统一战略,重视并切实做好CIS(企业形象策划)工作。综合运用企业网站、印刷品(产品说明书)、厂服、文具、纪念品、产品包装物、企业电话、广告等载体和形式,建立统一规范的企业识别系统,加大宣传力度,塑造和强化永达公司企业形象,激发广大干部职工作为永达人的自豪感,增强其工作的责任感和使命感,提高永达公司在行业内的知名度、美誉度。
第三步:20xx年在前二步工作的基础上,通过总结、提炼、深化,形成具有永达公司特色的企业文化理念,建立一整套现代化企业管理制度,确立企业精神、完善市场观念、人才观念、质量观念,全面提升企业文化建设水平:
永达企业精神被干部职工高度认同,并自觉实践;
科学发展、持续经营、精细管理的观念成为企业的主旋律;
企业品牌的知名度,企业形象的美誉度和企业核心竞争能力都全面显著的提升。
二、科学发展、建立先进的企业管理模式
公司的五年发展规划是一个高速度的跨越式发展目标。企业目标定得高一些,体现了企业奋发向上、不断进取的精神,使其具有挑战性和感召力,有利激发全体干部职工齐心协力、努力工作的积极性。但在规划的实施上要把握好挑战性与可行性的有机结合。国家宏观调控政策、金融政策、市场需求、业内竞争态势、企业自身实力和企业决策方略,都是直接影响规划目标能否实现的重要因素。实现企业外部环境、内部条件和企业能力的平衡,促进规划目标稳步协调实施,我们要切实做好的工作是:
1.建立团结、和谐、高效的领导团队
公司领导团队的价值取向、领导能力和决策能力是关系到五年规划目标能否实现的关键。建立以总经理赖东波为首的团结、和谐、高效的公司领导团队是贯穿于整个规划期的中心工作,要通过自身学习提高、相互支持互补和调整充实的方法提高领导团队的整体素质,以适应企业快速发展的需要。
2.推行科学决策
决策的正确与否和发展成果息息相关,在高目标的快速发展过程中避免大的经营失误,确保发展方向的正确性,要求我们提倡、推行和完善经营决策的科学化。在重大决策中要充分发挥领导团队和广大员工的智慧,全面客观的分析和认识问题,实行优化选择,最大化的实现企业外部环境、内部条件和企业能力的平衡,使决策方案具有可行性,决策结果具有效益性。
3.实施企业人才战略,支撑发展过程的人才需求
人力资源是企业经营中最重要、最活跃的资源,对企业人力资源进行持续开发,提高职工队伍的整体素质,是企业的长远性战略,五年规划期我们重点要做好:
多渠道引进管理、技术、销售优秀人才,优化企业人才结构;
有计划、有针对性的对企业员工实施岗位知识、技能培训,开发智能潜力,提高员工素质;
完善人力资源考核机制,制定明确、具体、具有可操作性的考核标准,激励员工
奋发向上、努力工作;
树立以人为本的人才观念,在工作上尊重员工,在生活上关心员工,增强企业凝
聚力,促进员工工作的自觉性和主动性。
4.建立和实施ERp信息管理系统
20xx年进入新厂区之后要开始进入ERp的调查与辅导期;
20xx年签定ERp实施的相关协议,并且成立网管部门,推进和管理信息系统;
20xx年全面实施ERp信息系统;
20xx年实施自动办公系统,实现“无纸”办公。
三、销售战略和策略
销售战略如何与公司发展规划相互适应,销售战略如何支撑五年发展规划目标的完成,规划期销售目标如何分解到部门(销售片区、办事处),销售指标如何落实到个人,确保规划期销售目标的实现,是我们确定销售战略行为的出发点。
(1)固定大客户市场战略
包括以下几点含义:
该战略的目的是为了更有效的利用资源,克服本行业中经常出现的一次性项目的
缺陷,使得项目资源可重复使用,通过项目建立关系,通过关系支持项目。
该类客户的特征,我们描述有以下特征:
可每年不断提供项目的单位或个人(又可称有项目源的单位和个人);
该类客户一般来讲还具有一定的规模,每年可提供的项目应该不低于百万元的概念;
典型的对象包括:工业园区、行业销售(例:电力、石化、路桥、煤矿、学院、
港务、市政、航空等)、大型企业、品牌房地产公司等。
(2)品牌带动战略
品牌带动有其两方面的内容:
最大化的发挥利用我公司与世界500强企业ABB和其它国际品牌公司合作的品牌效
应,以其品牌带动我公司的产品销售。
通过优良的产品质量、服务和广泛宣传,提高永达品牌的知名度、美誉度,扩大
公司产品的销售。
(3)规模市场经济带动战略
以公司5年达到5个亿销售额为目标,利用规模化的市场推动企业的发展。
有计划的布局外省销售办事处,扩大销售规模。
主动积极参入国内行业竞争,发挥资源优势,形成规模态势。
在确保产品质量的基础上,优化制造成本,在一定时期内实施以量为主的规模战略。
2.市场架构的平台建设
(1)建立以西安为中心的西北营销基地,主要以煤矿、电厂为主要营销对象,形成规模
销售。
(2)建立以北京为中心的华北基地,主要为:
华北市场的销售;
建立服务于全国市场的网络辐射平台:
进入石化、铁道、电力、煤碳、环保、交通等国内垄断行业的采购名目;
建立与全国大型招投标公司的联系和互动;
建立各地区的电网入网平台;
(3)调整福建区域的销售结构,将厦门与福建合并成一个销售区域,重点做好福建及其周边区域的营销;
(4)建立以广东、海南、成都、浙江等为主的华东南及西南地区的市场营销结构。
3.销售渠道的建设
合作销售:通过与ABB等国际品牌的合作,拉动公司产品的销售量及提升公司产品
在行业的市场影响力。
代理销售:通过代理渠道,来扩大产品销售,公司优选的代理商应是与企业共同发
展的代理单位或个人,通过代理商的桥梁功能,借助代理商接近市场的优势,为企业发展建立灵活的销售渠道;
自主销售:通过公司自己的销售团队与地方的政府、电力单位、设计院、招投标公
司、客户等建立销售关系,从而推动产品的自主销售,自主销售模式是公司销售的基础,应始终做好并不断加强;
公开投标:招投标是销售的重要模式,所有方式、渠道的规模销售都必须通过招投
标来实现,我们要加强和完善招投标工作的管理,加强与各地电力单位、设计院、招投标公司的联系和互动,根椐各地行业不同的特点制定有效的投标策略,提高项目中标率。
4.建立八大营销关系
营销关系的建立中应做好以下八个单位的关系:
甲方、电业单位、设计院、招投标公司、总分包公司、供方、同行、政府单位。
5.建设优秀的销售团队
注重优秀销售人员的引进,要运用多种渠道引进吸收行业内有经验且优秀的销售人员
充实公司销售团队;
注重销售人员的专题培训,提高销售人员的业务素质,重视营销团队整体能力的提高,
改变过去以个人为单元的销售模式,实现1+1>2的销售模型;
加强对销售人员的管理,帮助和指导销售人员做好重点项目的分析,制定有效策略并
加强跟踪跟催,提高项目的成功率;
把代理商纳入销售团队管理,指派专人负责代理商的沟通、跟踪和服务,激发代理商
的积极性。
建立具有激励性、实用性和科学性的销售政策,对代理商销售、销售价格、销售人员
的奖励和考核等制定出全面、实用、量化及可操作的标准规定。
严格规范销售绩效考核,鼓励销售人员多签合同,多得销售提成。
四、持续创新、促进技术的全面进步
1.新产品开发
加强新产品研发中心的建设,完善试验室配备,为新产品项目开发提供组织保障和
装备配套。
注重新技术新工艺的开发应用,采取联合开发和自主开发并举的开发模式,坚持自
主创新,把形成自身的技术专利作为工作重点。
在认真做好考察评估的基础上,瞄准1至2项节能或智能型新产品,,采用与院校联
合开发的模式,争取用最快的速度最短的时间完成产品的开发、试制、鉴定及生产化,推向市场,形成新的销售增长点。
列入规划期开发的新产品项目,技术含量的定位要高,要在国内同行业具有技术领
先地位,形成国内品牌产品,并向国际品牌靠拢。
规划期新产品开发计划的实施,要在确保20xx年完成动态补偿柜的开发投产的基础
上,综合市场需求、技术准备、公司条件等因素适时调整新产品的开发顺序和开发项目。
2.工程设计
引进和提升设计软件系统,更新和升级技术设计能力,从而达到提高设计水平和设计
效率。
加强设计的标准化和设计模块化,提高套图率,从而大幅度提 高工程设计效率。
加强审图工作,加强设计指导,减少设计错误,提高设计水平。
3.工艺技术
完善加强工艺的组织机构,加强工艺技术管理。
完善工艺规范,完善工艺守则。
制定作业指导书,规范生产现场的操作,提高工艺质量水平。
4.技术管理
技术管理的重头戏是进行产品的内部定型,通过该工作的开展,提高公司产品的标准
化和模块化的程度。
建立公司产品、部件、物料的编号的标准和手册,实现信息化管理。
招聘专业对口的的技术人员,从技术部开始培训,作为公司的储备干部,为公司其它
部门的发展需求提供人才。
要积极争取厦门科委或区科委的支持,力争公司的新品开发工作能够得到国家和政府
的资助。
五、严格质量管理,塑造永达品牌形象
1.质量工作要遵循的原则
视产品为企业形象,视质量为企业生命;
实现预防为主,质量检验与质量控制并存的管理模式。
2.质量工作重点
魅力质量(外观质量):
在ISO9000内提到的质量管理原则的第一条就是“以顾客的关注为焦点”,而顾客关注最直接最多的就是外观和工艺方面的质量问题,因此,我们列为重点工作来抓,可以收到投入小见效快的效果,具体措施有如下几点:
眉头的重新设计与规范;
防污、防尘和保洁;
改善包装和运输;
随货出厂文件的改善,做到:齐全、美观、规范;
与工艺相关的其它外观问题的改进提高。
工艺质量
在质量工作原则中,我们提到了要将工作重点转移到制造过程,而工艺质量是制造过程最主要的质量要素,包括以下几条措施:
优化工艺流程;
健全工艺规范;
完善作业指导书;
增加二次装配工艺设计和母排设计的工艺设计措施;
辅料、零件、工具标准化;
严格按工艺流程、图纸、指导书操作和考核。
设计质量
如果说魅力质量抓的是外观,那设计质量抓的就是本质和基础:
加强技术力量,补充技术人员,做好技术能力的储备;
由技术部胡工加强设计审核工作(重点);
完善BOM单(即材料清单明细);
加强与客户技术交流和沟通;
实施技术培训,提高设计人员素质。
3.加强制造质量的控制
加强工艺质量
强化工艺巡检(完善钣金柜体的检验,增加装配的巡检制度),要制定工艺巡检制
度,包括巡检内容、巡检记录、巡检考核。
工序控制点(或质控点),要设点、建表、记录、控制。
4.推行全面质量管理
设立专职质量管理人员,负责:
ISO9000质量体系的维护和改善;
质量考核工作的完善和加强;
加强供方质量管理;
3C认证等相关工作;
建立常态性的质量培训机制;
质量管理文件化;
完善质量信息的统计、分析、改进制度;
售后服务部与销售部应该建立销售全过程服务机制,做好售前、售中及售后服务工作;
持续开展QC小组活动,以推动公司群众性的质量活动的开展;
加强进厂检验(适当增加检测手段;制定进厂检验标准;制定分级检验制度)。
六、推行精益化生产模式,提高生产效率
1.继续完善生产计划、调度、报表系统。将年度计划、月度计划、周滚动计划,工令通
知形成一套有机的计划体系,并利用报表制度和市场信息对生产进行有效的调度与控制。形成程序文件,形成制度化工作模型。
2.坚持生产车间计件生产的生产模式,制定相关的考核标准、工资标准,修改相关的质
量考核标准。形成文件化的管理体系。
3.要逐步对生产设备、检测设备进行技术改造和更新。
4.引入精益化生产的概念,根据公司的发展对生产线的布局和生产方式要勇于创新,进
行改进,提高生产的受控程度,推行均衡生产、节拍生产和定额生产制度。
5.逐步建立物料的受控体系,从设计物料清单开始,经过库存核对、采购计划、物料跟
踪催料、物料齐套、制定缺料清单,缺料追货,紧急采购,紧急补料的物控系统。
6.要开始重视采购管理,引入供应链管理的概念,建立科学的库存管理制度,建立具有
优势的采购渠道和采购基地。建立一套完整的供方管理制度。
七、加强财务管理、做好资金平衡
资金保障是规划目标实现的关键。加强财务管理、做好资金平衡,确保企业发展过程的资金需要是规划期工作的重中之重。
1.加速资金周转,提高资金利用率
制定资金周转期目标,严格掌控资金流向和使用。
推行ABC管理,按项目计划进度合理采购、库存物料,减少资金占压。
加速货款回笼,建立货款回笼考核机制,运用滞后回款扣罚利息的政策杠杆,促进销
售业务经办人提高货款回笼的责任心和紧迫感。
认真做好清产核资,努力盘活资金。
采购物料尽量采用支付银行承兑汇票,增加资金用量和利用率。
提倡艰苦奋斗、勤俭节约办企业的观念,减少一切不必要的支出,把有限的资金投入
到应办和必须办的事项,发挥资金的最大效益。
2.全面严格成本管理
开展成本核算和分析,制定成本控制目标。
成本指标分解到部门、车间及资金流的各环节,做到成本指标层层落实,分口分
段地进行成本管理和考核,把成本控制工作与部门的经济责任结合起来。
制造部门要负责制造成本的控制和降低:
提高劳动生产率,降低生产工资成本;
做好物料合理库存;
加强辅助物料的控制管理;
做好物料的节约利用,做好修旧利废工作;
加强水、电、气的利用控制;
提高车间工人技能素质、提升装配一次合格率的比率。
技术设计部门要负责产品设计成本的控制:
认真做好与设计院和客户的技术交底,合理选配元器件;
认真做好功能与成本的分析,优化设计方案,在确保产品质量的前提下,做到元器
件选型合理;
加强项目元器件采购清单的管理控制,避免多购和重复采购的情况发生。
采购部要负责采购成本的控制:
综合物料价格、质量、结算方式因素,优化选择供应商;
坚持多询价、询好价、货比三家的采购方法,密切注视市场价格的波动,做到同等
物料购进价格最低;
依据项目生产计划,合理掌控项目物料购进的时间点,做到既保障生产又避免资金占压。
财务部要负责对成本的整体控制、监管和考核:
汇总编制成本计划和目标,认真进行成本核算;
严格控制非生产性成本的审核,控制通信、交通、业务费等的支出;
强化对成本的监管和考核职能,及时提报成本纠偏整改方案,监督部门改进。
3.拓展融资渠道,保障企业发展
企业在加强自身资金积累和资金运作的同时,努力借助金融市场进行外部融资,进而推动企业快速发展是现代企业资金运作的重要环节,是我们在整个规划期必然面对的问题,要高度重视并采取有效措施,多管道的做好外部融资,保障企业发展。
《纲要》规划的五年目标是宏伟的,任务是艰巨的,对永达公司每一名干部职工的工作都是一个严峻的挑战和考验。我们要在以总经理赖东波为首的领导团队带领下,振作精神,齐心协力,充分发挥全体干部职工的智慧才能,为《纲要》目标的实现,为完成企业二次创业的跨越,脚踏实地的奋力拼搏!

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教师五年发展规划


篇一:教师五年发展规划范文

一、基本情况: 我是一名活泼、有激情的老师,且兴趣爱好广泛,长期以来一直对教学有一种执着的热爱,对生活充满热情,愿将自己的一生奉献给教育事业,全身心的投入到自己所从事的教育工作中去,用自己所学知识去用心浇灌祖国未来的花朵,打心底里热爱每一位同学,帮助他们茁壮成长。 二、指导思想: 通过有目的有计划的学习和实践,不断提高自身专业素质和教育教学能力,以便更好的服务于教育事业;同时投身教育科研,探索教育规律,研究教育方法,力求达到教师教得轻松,学生学得愉快的理想效果,提高课堂效益,改善课堂教育教学氛围,让我们每一位师生花最少的精力和时间获得最大的效益。 三、现状分析: 1.优势:通过多年自学和教育实践,使得自身文化素质和教育理念及方法长期与教育改革发展相一致。同时我也经常参加各项教师培训活动,例如:湖北农村教师素质提高工程培训和国培计划等。解放了思想,更新了观念,同时积累了一些最新的知识和教育经验,对新旧教学方式的转变有了明确的指导。 2.不足:对学科没有进行扎实的钻研和透彻的分析,教学理论还有所欠缺,语言不够形象生动,教学方法有待向多元化转变,课堂教学需进一步提高,没有养成对教育实践及时反思和总结的好习惯,缺乏专家的指导和引领。 四、近五年目标
1.职业道德目标:爱岗敬业,尊重学生、信任学生 、关心学生、爱护学生 ,热爱学生是建立民主、平等、和谐师生关系的基础, 热爱学生是做好教育工作的重要条件。严谨治学,树立优良学风,刻苦钻研业务、不断学习新知识方法。团结协作,调节教师与教师、教师与领导等教育主体之间相互关系的道德规范。尊重家长,处理教师和学生家长之间相互关系的道德规范。廉洁从教,调整教师与物欲诱惑之间的道德规范,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋求私利。 古人云:不受曰廉,不污曰洁 ,廉洁公正是为师立教的根本。依法执教,自觉遵守法律法规,依法履行教师职责。为人师表,模范尊守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律己,作风正派,以身作则,注意自省、自察、自纠。
2.个人学习目标:通过自学,远程教育等方式夯实学科基础知识,提高普通话水平,阅读教育理论是书刊,提高教育理论水平。
3.学科教学目标:着力培养学生的学习兴趣和学习习惯,俗话说:授人以鱼,不如授人以渔,重点在于对学生学习方法的培养,增强同学们的求知欲,提高学生学习、动手能力,真正的帮助每一位学生向德智体美劳全面发展。用自己的教育经验帮助学生和各位同行变厌学为乐学,厌教为乐教,改善了师生关系,让学校充满了魅力。认真探索教育教学规律,改进教育教学,提高教育教学和科研水平,逐步形成自己的教学风格。
五、具体措施:
1.堂聚义、搂抱发展、相互借道、共同成长。以课为媒,脚踏实地,从问题入手,以方法解决。问题即课题,行动即研究,发展即成果。
2.课堂是学生成就人生梦想的舞台,是展演激扬青春的芳草地,是放逐心灵的跑马场,所以我会增强课外阅读力度,不断钻研提高课堂教学质量的方式方法,认真做好笔记,将好的方法运用到教育教学的实践中去。
3.积极参加学校组织的各项教研活动,谦虚请教,与有经验的教师交流教学成果及教学方法,每学期认真打磨一节教研课,通过备课、上课、听讲课,写反思,改进教学中的不足,促进教育水平和能力的提高。
4.加强师德修养,做到爱岗敬业,教书育人,为人师表,关爱每位学生,定期反思教学过程,总结得失。
坚持知和行的统一,动机和效果的统一,自律和他律的结合,个人和社会的结合,继承和创新的结合。加强理论学习,注意内省、慎独, 勇于实践磨练,增强情感体验,坚持不懈的向目标奋斗。



篇二:

作为一名年轻普通教师,希望自己能在理论的熏陶与实践经验的浸润中成熟起来。虽然已经走上工作岗位10年了,但从没有将自己的教育教学工作进行系统的梳理,为自己确立一个明确的专业成长目标,总认为学校安排工作埋头干就可以了,所以,自我认为自己的专业成长不够理想,也越来越感到知识的欠缺。
没有计划的生活是盲目的,停滞的知识迟早会被淘汰,现今世界竞争日趋激烈,尤其是人才竞争尤为突出,这股强劲的竞争风伴随着教育改革席卷校园。本来在普通人眼中的铁饭碗职业教师,也面临着各种挑战和竞争,不求自我发展停滞不前的教师将会自动被淘汰,结合学校的教师专业发展计划,现制定个人的五年发展规划,以作鞭策。
一、阶段发展目标
争取在本学期教科研水平有大的提高,学习做比较容易的课件。教学中用激励性的评语激发学生学习兴趣。
二、发展规划
1、在培训中成长
在推进课程改革的过程中,学校为教师创造了良好的学习环境与优质的培训资源,我要利用培训、听课的机会,努力向优秀教师学习,使自己的教学方式、方法以及手段有更大的发展和成功。特别是认真学习优秀教师在课堂中语言的运用。关注他们的激励性评语,在自己的教学中努力改变空洞的表扬和无效果的批评的现状,激发学生学习的兴趣。认真对待自己的每一堂课,每一堂课争取有一个亮点,要逐渐完成从一个合格型教师向特长型教师的转变,多学习他人经验,经常反思自己的不足,一步一个脚印,踏踏实实的去实现目标。
2、在学习中成长
(1)精读书籍,积极反思
利用业余时间大量阅读书籍,做好读书笔记,使知识不断积累,思想与时俱进,使自己的素养不断提高。用先进的教育思想、教育理念武装自己的头脑。在学习内容的选择上:每周阅读两篇教育教学文章,每月通读一本教学杂志,每学期精读一本著作,并让所学知识在实践中运用,摘录自学笔记并写相应的反思。争取坚持写教育教学随笔,养成及时反思和勤于积累的习惯。
(2)专业引领,注重实效
充分利用教研组每周的集体研讨时间积极主动地参与学习,观看学校配备的名师视频和观摩本学校的优秀教师的课堂,自觉的吸纳新理念,摒弃旧观念。理论的学习,交流的碰撞,为更好地认识自己,反思自己,改变自己打下基础,明确自己在课改中的责任和角色,懂得把专家的理念变成课堂的实践。学习微机有关知识,提高多媒体课件制作水平,把现代化教学手段应用于自己的课堂中。
3、在反思中成长
没有反思就不会有成长,为此我想反思应陪伴我每一天。
(1)教学后记反思
在一节或一天的教学工作结束后,及时记下自己教学实践的心得体会。
(2)观摩教学的反思
通过组织现场观看优秀教师的教学录像,进行相互交流、探讨,反思自己的教学活动,发现问题,在内心产生强烈的改进自身教学行为、提高教学水平愿望。通过对优秀教师的教学行为模仿、学习,吸取他们的教学长处和优秀品质,不断调整改进自己的教学行为,提高教学水平,结合自己的教学实际,形成自己的教学风格。
4、在实践中成长
为了检验自己的课堂教学,提高教学技能。我会积极参与课堂教学活动,给自己展示的舞台,为教学研究提供载体。
说说容易,做做难,规划写在这里,只能作为一种参考,真正在实际行动中能够做到多少,这则取决于个人的毅力和客观条件限制。但是,俗话说的好,世上无难事,只怕有心人,若能随着这颗心,那么和目标之间的距离总归能够越来越短。



篇三:

为适应时代的要求,不断培养自己的教育教学能力,做一个与时俱进的教师,特为自己制定20112015五年发展规划。
一、.指导思想。
我要不断学习先进的教学理论,与时俱进,提高自己的教学能力,在先进理念的引领下,使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术。更好地服务于教育事业;探索教育规律和教育方法,切实减负增效。真正做到学有目的教有计划。
二、自我解读
1、自我加压,继续探究新课程新理念;解放思想,更新了观念,同时积累一定的教育教学经验,能够简单运用现代信息技术,并能为教学服务。
2、参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平;
3、关注教育教学网站,提高利用收集和处理信息的能力。
4、多阅读各类书籍,有一定的学习能力。提高口语表达能力。
三、个人专业成长总体目标.
终身乐教勤业,贯彻以德为首,全面发展的教育思想,通过不断地学习和实践,掌握教育教学规律,具备较高的师德修养,教育教学能力有一定的提高。成为一名具有较高素质的优秀教师。
四、个人专业成长阶段目标.
1、职业道德目标:提高个人修养素质,以宽广的包容心对待一切事物。遵循教育规律,关爱每一个学生,尽职尽责,搞好本职工作。
2、个人学习目标:通过自学,提高普通话水平,教育理论水平,文化知识水平,课堂教学水平。
3、班级管理目标: 协助班主任做好班级管理的日常工作,加强班级文化建设,开展丰富多彩的课外活动,注重对学生个性培养和品行教育,形成纪律严明、言行文明、自主求知的良好班风。使之成为名副其实的优秀班集体。
4、学科教学目标:着力培养学生的学习兴趣和学习习惯,教给他们学习的方法,帮他们解决学习中的困难。不断探究教学规律、方法、技能,不断提高课堂教学效率,提高专业水平和教学能力,逐步形成自己的教学模式和教学风格。
五、具体措施.
1、积极参加学校组织的各类业务学习,提高自身能力。
2、爱岗敬业,努力完成日常教学工作,认真备课,上好每一堂课,时时对自己的教学情况进行反思,积累经验,在日常教学工作中做到善于发现问题并及时解决问题。
3、利用网上资源向全国名师学习,学习他们先进的教育理念和实用的教学经验,通过参加培训、观摩等活动提高教育教学水平。
4、参加校本教研活动,通过听评说课,听讲座等方式,向本地区经验丰富的教师学习。每学期认真打磨一节教研课,通过备课、上课,听评课、写反思,改进教学中的不足,促进教学水平和能力的提高。
5、对所教课程进行深入研究,课前精心准备,灵活驾奴课堂,把握重点,突破难点,把学生始终摆在主体地位,综合利用教学资源,注重情境体验和情感熏陶,充分调动学生学习的主动性和积极性,莲山 课件尽可能让学生体验学习的乐趣。
6、经常反思教育教学过程,总结得失,写好教育教学反思。
7、加强计算机的操作和应用,充分利用网络教育资源和多媒体技术提高教育教学质量。
8、为人师表。重视和关怀每个学生,多鼓励少训诫;处事有民主性,公平而不偏私;言出必行,说到做到。
总之,通过五年的努力奋斗,在前进的道路上会付出很多辛勤的汗水,会走许多的崎岖的弯路,但只要沿着目标前进,我会时刻对照目标,扬长避短,不断进步。使自己能够更上一层楼。



篇四:

新学期开始,作为一个新教师,我的心情比较复杂。高兴的是终于可以站上这三尺讲台,开始这个太阳底下最光辉的职业;但又有一点担心,毕竟自己刚刚走出学校,空有理论知识,对于实践的经验却知之甚少。但面对着天真可爱的学生,我暗暗地下决心,一定要认真努力地学习,不断地自我充值,提高自身的文化素质,在教学工作和班主任工作上不断探索,希望早日成为一个真正的合格的人民教师。
荀子有云:学不可以己。对于教师来说,学习室一辈子的事情。新时代的教师一个是学习型教师,作为一名年轻教师的我,有梦想、有激情,能创新,在教学实践中我相信我一定能成长并成熟起来。随着素质教育的实践,新课程理念的不断提升,对教师的理论素养、个人素质及教育观念提出了更高更新的要求。作为教师的文明要与新课改同行,适应新课程要求,必须更新观念、转变角色,学习掌握新的专业知识、技能,在实践中不断的探究、积累、更新,促进自我的发展。为了是自己能够快速的成长起来,为了更好的发展自己,在此我特别制定了近5年的奋斗目标和工作计划:
五年发展规划具体目标:
第一年,树立终身学习的观念,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,以学生发展为本,积极探索新的课堂教学;实践中,不断探索、感悟、反思,注重自身创新精神与实践能力,努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识,不断提高自己的师德修养,丰富自身的文化底蕴。积极学习教育教研,探索规律,提高自身的教育教学水平,我将让自己伴随着学校的发展与学生一同成长。
第二年,在实践中,发展自己,将自己的专业知识运用于教学实践并通过实践与反思而与教学对象、教学环境不断互动,通过这个过程来强化自己的教学实践能力;将学科知识能力和教育理论素养相结合,通过教学实践来整合自己的专业知识,重构自己的专业知识结构。积极参加评比课,不断提高自身教学水平。
第三年,在加深对教育教学一般规律的认识基础上,打造效率课堂,培养自己初步的教科研能力。提高课堂教学艺术,强化教学反思能力。在教学中注意学法指导,努力培养学生良好的学习方法和习惯,提高教学效率,努力培养学生学会独立钻研的学习品质。培养学生独立钻研,敢于表达的号习惯。将比较容易的知识由学生自己来讲,充分锻炼学生的综合能力。争取使学生养成独立钻研、独立思考的思维品质。
第四年,制定并创建课题研究,争取其成为县区级课题,争取每学期一篇论文获奖或发表,每周写一篇较有质量的教学反思,每一学期至少上一节研讨课,不断提高教育、教学能力。包括全面了解学生的能力、正确评价学生的能力、转化后进生的能力、指导学生与人交往的能力、教师身教的能力、课堂上灵活应变的能力等。争取合格率100%,优秀率较高,100%的学生有进步,我将拼命全力以赴。落实生活化、情景化课堂教学理念,培养激发学生兴趣,重视认知过程重情感的培养。
第五年,尽力做到2-3篇论文能获奖或发表,课题研究能有所收获。课堂教学也要有新的变化,更应该有新的方法、新思路、新策略,让自己的课堂成为诗意的课堂,同时也成为孩子们学习的一片乐土。继续严格要求自己,哪怕再苦再累,也一定要坚强地挺住。
以上是我个人的发展规划,为了更好地实现目标,我要不断努力进取,开拓创新,争取做到更优秀。五年规划能否实施,还请校领导和教师们多多帮助我,使我能够实现教师个人专业五年发展规划。



篇五:

没有计划的生活是盲目的,停滞的知识迟早会被淘汰,现今世界竞争日趋激烈,尤其是人才竞争尤为突出,这股强劲的竞争风伴随着教育改革席卷校园。本来在普通人眼中的铁饭碗职业教师,也面临着各种挑战和竞争,不求自我发展停滞不前的教师将会自动被淘汰。作为一个准备为教育奉献终身的小学英语教师,我觉得在我的职业生涯中,我必须学会发展自身的职业能力,以便适应不断发展的教育需求。在此,我对我的职业个人发展进行了一次规划设计。
一、对教师专业发展的认识
在课改的推动下教育领域无疑在发生着一场巨变。教学三维目标在教学中的不断体现、落实,为学生的发展带来了广阔的前景,我们看到了学生的思维活了、涉及的视野广了、参加社会实践的机会多了、敢于表达自己想法的勇气足了,但是作为教师也越来越感觉到驾御课堂越来越难了、学生的需求越来越大了,这对教师自身提出了更高的要求。
加强校本教研与科研就是对教师专业成长的的一种具体体现。认识到教师自我专业发展应该根植于自己的教育教学实践,在自己熟悉的领域中探究、反思和理论提升。要学会规划自身的教师生涯,在不断实现规划目标中完善自己、发展自己,成为一名名副其实的好教师。
二、自身状况分析
(一)自身背景及不足
从事教学工作6年,在这些年来我一直从事英语教学工作以及班主任工作。在教学中我一直培养学生自主学习的好习惯,培养学生的创新精神和实践能力,教学之余我不断进行学习,提升自身素养。学习的过程是一个不断充实的过程,它为自己的教师专业成长奠定了基础。
从教6年来,在领导和同事们的支持帮助下,教学方面我取得了一些成绩,但这些成绩是远远不够的,要跨越目前的状况需要付出更大的努力。随着教育改革的深化和推进,感性的教学经验需要有科学的方法和理性的分析做指导,来服务教学服务学生。在6工作中,还有很多的不足。
1、班主任管理工作方面
在班主任工作中,我努力学习,向老教师取经,并且做到热爱学生,首先和学生作朋友,以诚相待,对学生一视同仁,凡事以身作则,言传身教,在生活上呵护他们,帮助他们,工作中能善于总结经验,少走弯路。教育工作讲求新、巧、实,并组织开展形式多样的班级活动,培养一批得力的班级小助手,努力形成良好的班风。
但由于自己思想不够成熟,有时候在和家长沟通时处理方式有欠妥贴。有时面对班上一些老毛病时会无从下手或是处理得不够完善,总是等处理完了才发现问题。在教育学生的耐心上还不够,方法不够科学。
2、教学工作
从事英语教学6年了,无时无刻不在学习中成长,在不断更新自己的教学理念,并注意总结自己的教学方法和过程,而且能做到随机应变。乐于听取一些有利于自身进步的有用的意见和建议。希望在一定的教学时期能形成拥有自己的教学风格和教学方法。在教学中,除了尽量让学生学得轻松,还注重教学质量和打好每教一课的铺垫。同时我认为,在课堂中学生也可以是老师的老师。课堂上,做到学生和教师双赢才是成功的教学课堂。
教授过后只是会在脑海里过一遍,却没有能够及时将教学过程的得失记录下来,没有充足的第一手材料这不利于自己的将来做进一步的思考和研究。教学过程有时会即兴发挥,不按章出牌,有时会有意外收获,有时却未如理想,也说明在备课时考虑欠周。有时也会因为自己的情绪影响上课。理论水平还不够,还需不断学习和实践。
3、其他工作
认真执行学校的各项规章制度,忠诚党的教育事业,积极向党组织靠拢。积极参加继续教育学习,用于尝试,努力把学到的知识应用到教学实践中去,做到学以致用。服从领导分配,尽自己所能做好教导处的分管工作。善用自己的特长为学校服务。喜欢听取意见,并善于思考。害怕自己会停滞不前,有时会为做事情一时的墨守成规而忧心。
三、自身专业化发展目标
1、总体目标:
在今后的五年里,我会注重创新精神的培养,勇于向高难度挑战,勇于挑大梁,有实在的实干精神和实践能力,注重情感态度和价值观的发展。努力掌握课程改革理论和方法,加深对新课程理念的理解,并落实到平时的教育教学过程中,提高自己的教育教学水平。我相信人的潜能是无限的,有挑战才会有更大的收获。力求自己由专业型向经验型教师转变。
2、具体目标:
第一阶段:(20112012年)
以自主学习提升理论素养专业化为主的目标,努力成为一名学习型教师。美国著名学者波斯纳曾经提出教师成长的公式为:教师成长=经验反思。这个教师成长的公式揭示了教师专业发展的本质。将大学学到的新课标理论的学习实践和小学英语教学融会贯通,与新课程同行,与学生共同成长。不会因为自己任教于小学就放弃自己的专业学习,不放弃任何一个让自己进步的机会。在英语教学中不断提高自身的专业水平,提高新教材的理解和驾驭能力,并较熟练地运用现代教育技术,努力改善自己的弱点,并用教育理论不断武装自己。积极参加学校,甚至是区的有关教科研活动。
具体措施:
(1)认真读好六本书,并作好理论学习笔记。六本书是:(1)《教育新理念》、(2)《给教师的一百条新建议》、(3)《教师专业化的理论与实践》、 (4)《新课程中教师行为的变化》、(5)《教学理论:课堂教学的原理、策略与研究》、(6)《多元智能》。
(2)记录整理个人成长的足迹。
(3)争取学习机会,充实自己,开阔自己的思路。预习的习惯的养成。
第二阶段:20132014年:
努力成为一名学校骨干教师,以科研培训为先导,以校本培训为主体,以教研培训为辅助,每年撰写一篇教育科研论文或案例,力求以课堂教学为基点;以课改为契机,注入全新的教育教学理念;以教书育人为己任,推进自身素质的全面提高。不断进行自我学习,通过多读书、自学教育教学理论,不断进行反思、交流,通过对教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质,体验学习的乐趣,树立终身学习的思想。争取有自己的研究方向和课题,时刻与区的教科研保持步伐。
(1)提高课堂教学艺术强化教学反思能力。
在日常教学活动中,要养成随时记录教学中的感想和学生的创新片段,学会积累,学会研究。
(2)加强教育科研能力重构自身专业知识结构。
在教研与科研的实践中,发展自己,将自己的专业知识运用于教学实践并通过实践与反思而与教学对象、教学环境不断互动的过程,通过这个过程来强化自己的教学实践能力;将学科知识能力和教育理论素养相结合,通过教学实践来整合自己的专业知识,重构自己的专业知识结构。
第三阶段:2015年
以提高教学效率促使教学品质专业化为主的目标 :成为学生信赖的教师,成为学校工作和成绩的保障,成为一个智慧的实践者,在班主任或是其他工作中都能干出特色和品牌。在英语教学过程中放飞学生的心灵,为他们铺设全方位的交流渠道,为他们搭设平台,引导学生开展全面对话。教学中求巧、透、新,能熟练掌握先进的现代教育技术,并重视理论与实践相结合,在课程开发和实施上有自己的特色。
(1)在教学中注意学法指导,努力培养学生良好的学习方法和习惯,提高教学效率。努力使学生基本形成会预习的好习惯,努力培养学生学会独立钻研的学习品质。
(2)培养学生独立钻研,敢于表达的好习惯。将比较容易的知识由学生自己来讲,充分锻炼学生的综合能力。
四、主要措施
1、在培训中成长
在推进课程改革的过程中,学校为教师创造了良好的学习环境与优质的培训资源,我要利用培训、听课的机会,努力向名师、优秀教师学习,不断吸收别人的经验,以丰富自己,使自己的教学方式、方法以及手段有更大的发展和成功。特别是认真学习优秀教师在课堂中语言的运用,关注他们的激励性评语。多学习他人经验,经常反思自己的不足,一步一个脚印,踏踏实实地去实现目标。
2、在学习中成长
读书是实现教师自我充电的最佳途径。读书不仅为创造提供原材料,而且能够启发美术教师创造的灵感。我要利用业余时间多阅读教育教学理论书籍,做好读书笔记,使知识不断积累,思想与时俱进,使自己的素养不断提高。多读书,读好书,用先进的教育思想、教育理念武装自己的头脑。
3、在反思中成长
没有反思就不会有成长,为此我想反思应陪伴我每一天。坚持写教学后记反思,在一节课后,及时记下自己教学实践的心得体会及反思。经常上网查找相关美术教学录像,学习他人的长处,反思自己的教学活动,发现问题,在内心产生强烈的改进自身教学行为、提高教学水平愿望。通过对优秀教师的教学行为模仿、学习,吸取他们的教学长处和优秀品质,不断调整改进自己的教学行为,提高教学水平,结合自己的教学实际,形成自己的教学风格。
4、在实践中成长
积极参与课堂教学活动,充分利用学校提供的机会上好公开课,给自己展示的舞台,为教学研究提供载体。
5、在总结中成长
争取每学期做好学期工作总结,理清得失,每学年写出一篇质量较高的教育教学论文、一篇优秀的教学设计或者教学叙事。
总之,在今后的实践中,我会继续努力工作,以真挚的爱,真诚的心,以及有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长。面对新课改,我时刻告诫自己追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生,奉献给教育事业。

城市公交企业五年发展规划


小编最近发表了一篇名为《城市公交企业五年发展规划》的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里。

城市企业五年发展规划

文章标题:交企业五年发展规划
为了认真贯彻执行党的***精神,**公交集团将以西部大开发,国家加大扶持大公交,优先发展大公交为契机,以为乘客提供更方便、更舒适、更准点、更快捷的乘车条件,以**城市面积扩大,五路一桥兴建,城市向东向南发展为大好机遇,与**市实现跨越式发展规划相一致,20xx年实现城市公共跨越式发展。特制订了集团公司**年-**年五年发展规划和十五发展规划。
其实现目标是:城市公共交通的资源配置朝着更方便、更舒适、更准点、更快捷的方向发展,中高档公共汽车占总数三分之二以上,无人售票、IC卡、电子月票全面推广,通过计算机联网,实现城市公共交通运行和管理的现代化,定点设置的**市规划区内的场站成为衔接**市内外的枢纽和中转站,公共交通营运前后方实行独立核算、运修脱钩。以现代企业制度、崭新的管理模式、理念和经营机制为基准点,力争用3-5年时间,把**公交办成一个既充分体现政府意志,又能适应市场经济的需求,经济效益不断提高,生产规模不断扩大,"全国一流、西南第一",市民满意,政府放心的综合性城市公共交通业。
根据市委九届五次常委会(扩大)会议精神,城市公共交通定位,拟分三个层次:
(1)**市市区内公共交通;
(2)**市市区周边辐射的卫星城市公共交通;
(3)**市规划区内七区十二县以及**市向外辐射的公共交通。
1.20xx年至20xx年发展目标
 --营运车辆在20xx年基础上20xx年翻一番,达4000辆;
 --载客总量8亿人次;
 --30的市民在出行方式中利用城市公共交通;
 --**周边卫星城市公共交通全面开通;
 --市内公交以大容量公共汽车为主体,卫星城市、十二县公交以中型和大型客车为主体。
 --培养和造就一大批高素质、高学历、懂管理、精业务的管理层队伍,在各级管理层的人员配备中形成梯形结构。
2.本届班子任期目标及**年发展规划
 --改制后的**公交集团公司,形成一个台柱,五大支柱,即:以营运主业为主,依托主业同时建立出租、广告信息、商贸货运、汽车维修、房地产五大支柱产业。
 --3-5年实现创"全国一流、西南第一"公交的目标;
 --营运收入,每年增长5-10;
 --载客总量:每年增加20xx万人次;
 --营运车辆:每年净增200辆,**年15标台/万人;
 --在政府有关配套设施改善后,如:快速通道建成、公交专用道开行,逐步实施城市公交提速工程;
 --全部营运车辆实行双燃料,空调车占车辆总数四分之一;
 --人车比例:**年达4.5:1;
 --职工收入:每年增长6-8;
 --基本实现村村通公路,**市周边卫星城市公共交通逐步开通。
 --营运场站建设:20xx-**年,随着五路一桥工程的建成,规划建设12个大型公交场站,其中:公交自建2-3个,政府兴建9-10个。
 --加大高科技含量对城市公交的投入。
 ①实现企业管理电脑化和内部控制化管理;
 ②全面推广和应用IC卡,实行无人售票;
 ③车辆调度现代化,对GpS车辆卫星定位监控制系统进行试验。主要干道和线路实行电子显示的乘客候车设施;
 ④城市主要干道,**年力争建成三至五条城市快速通道。
 --市内公交车型总体目标:低地板、全承载、宽通道、软座椅、大功率后置发动机,大型化、轻量化以及在小区发展小型化、轻型化、中高档次的车辆。
 --后方设施建设
 ①对保修体制和保修制度实行全面改革。
 ②三年内实现营运生产的运修脱钩,前后方实行独立核算。
 ③采用多种形式,加强后方技术人才培训。
 ④加快职工生活后勤的建设步伐。

《城市公交企业五年发展规划》来源于文秘114网,欢迎阅读城市公交企业五年发展规划。


小学剪纸特色五年发展规划


小学剪纸特色五年发展规划

小学“剪纸”特色五年发展规划

一、指导思想

剪纸是一种民间艺术,它对培养学生的思维能力、动手能力、审美能力有很大的作用。通过剪纸作品的学习欣赏,尝试剪纸工具、材料与制作过程,塑造体验剪纸学习的乐趣、方法,促进学生艺术的感知与欣赏能力,艺术表现与创作能力,形成基本的美术素养,培养学生热爱民间传统工艺的热情。

二、剪纸的意义

剪纸,是我国广为流传的民间艺术形式。孩子们对此非常感兴趣。一张彩纸、一把剪刀,就可以活灵活现地表现千变万化的自然形态,随心所欲地表达内心世界的美感。孩子们以剪刀代替笔,把自己所见的、所想的剪出来。寥寥数笔,用品、车船、花卉、果蔬、虫鱼、鸟兽、人物等跃然纸上,形象惟妙惟肖,栩栩如生,令人如醉如痴。

剪纸可以可以通过手部肌肉的锻炼,增强协调性、灵敏性,使孩子们变得心灵手巧。剪纸可以培养了学生的动手操作能力,也可以培养学生动脑思考的能力,让学生有一种成就感。

三、特色目标

艺术教育是素质教育的重要组成部分,因此我校以加强艺术教育为指导思想,以“让每个孩子都能发挥潜能”为主题,以“课改”为核心,努力创建学校艺术教育特色,“剪纸”就是其中的一个重要项目。

剪纸是一种民间艺术,它对培养学生的思维能力、动手能力、审美能力有很大的作用。我们在开展剪纸活动课的过程中,收集并创作了一些剪纸材料,同时针对不同年级段的学生编写了参考教材,该教材充分考虑教师的可指导性,教学的可操作性和实用性,并在选材上与爱国主义教育、传统文化教育、思想美德教育相结合,体现思想性和时代精神。

我们以适合江南特点的剪纸艺术为主体,对学生进行忍知、操作、情感等训练,使学生能掌握基本的剪纸知识和技能,培养学生热爱中华民族优秀的艺术文化,继承发扬民间艺术的情感,充分发挥学生的个性和特长,组织一支有活力的剪纸队伍,丰富我们的校园生活。

四、实施策略

1、体验为本

在剪纸活动中,让同学们亲自看一看,试一试,做一做,使学生成为真正完整的、自由的人,让他们从小在实践活动中保持一种强烈的好奇心,求知欲,不断去体验、去探索、去发现问题,尝试自己去解决问题,从而获得生活经验、技能和知识。

2、生活为源

学生的生活需要和已有经验是课程内容的源泉和首要依据,这也是与体验为本息息相关的原则,学生的剪纸活动往往就是他们对现实生活的反映,当学生在剪纸活动中产生对生活的需要和体验时,成人不能朝着功利的目的去干预,而是要在维持学生整体验的基础上,和学生共同交流,使知识在体验中获得进一步生长的动力,才会不断地学习、研究、探索,回归于学生的生活。

3、整合为系

学生的成长是身心全面的、整体发展的过程,课程的各要素要有机的统一和整合,发挥整体育人的功能,我们以“剪纸”为枢纽,从教育内容(认知、艺术、科学、社会等)、(教育手段,操作、交流、表现等),组织形式(集体、小组、个别、平行班等)生活环节(节目活动竞赛、制作)计划与评价(生成、预成、自评、他评等)多层面有机联系,融会贯通,促进学生在情感、审美等诸方面的和谐发展。

4、自主为魂

在整个活动中放开学生的手脚,让学生能够自己选择材料,主动提出目标,独立操作,独立解决难题,保证学生在没有压力的条件下作业,即使是教师安排的剪纸内容,也应该以学生的需要和要求出发,根据学生在剪纸中出现的兴趣点、困惑等随机调整剪纸内容,惟有如此让学生成为活动的主人,他们才能成为学习的主人。

5、需要为动力

在剪纸活动中要满足学生的需求,材料要合适、充足,材料是帮助孩子在活动中实现遐想,满足愿望的必需物,如在区角活动中放置剪刀、纸类等,尊重学生的意愿,调动学生的积极性、主动性、创造性。

五、目标分年达成度

(9月——6月):制定《小学“剪纸”特色五年发展规划》,建立剪纸兴趣小组,了解剪纸的表现手法,会剪一些简单的单色剪纸;

(9月——6月):了解剪纸的技法,会剪一些简单的吉祥图案、动物、花鸟剪纸等;

(9月——20xx年6月):了解剪纸的种类,会剪一些简单的彩色剪纸等;

(20xx年9月——20xx年6月):继续加强剪纸技法的学习,会剪一些简单的立体剪纸等;

(20xx年9月——20xx年6月):继续加强剪纸技法的学习,掌握三种以上的剪纸技法等。

小学

年月

科技兴乡五年发展规划


科技兴乡五年发展规划

科技兴乡五年发展规划
(××年—年)
**县**乡年经自治区人民政府民政厅批准建乡,位于**县城以北公里,省道线公里处,总面积平方公里。交通便利,全乡下辖个行政村,共有户、人,其中农业人口人,是全地区唯一的汉族乡。由于历史和自然的原因,**乡被客观地分为三大片。即干河子工业小区、大坡灌区、阿克哲拉农业高产开发区。面积大、点多、线长、范围广是该乡的特点。全乡共有耕地面积万亩,农牧民收入以畜牧业、农业、林业占主要地位。主要农作物有油料、玉米、兼作种草,枸杞、速生杨等特色经济作物也得到迅速推广。农牧民人均纯收入元,牲畜最高饲养量达到头(只)。随着经济的不断发展,全乡的个体私营经济总数达到家版权所有,郊区养畜业及特色养殖经济已初具规模,从而实现了农牧民多轮驱动、多渠道增收。
二三年全乡国内生产总值万元,其中二、三产业生产总值万元、农业生产总值万元、牧业生产总值万元、农牧民外出劳务产值万元,人均收入元。
一、指导思想
以邓小平理论,“三个代表”重要思想,十六大、十六届三中全会和中共中央一号文件精神为指针,根据《中华人民共和国农业法》,保障农业在国民经济中的基础地位,发展农村社会主义市场经济,维护农业生产经营组织和农业劳动者的合法权益,促进农业的持续、稳定、协调发展。以提高农村经济的整体水平、农民增收为目标,把发展作为主题,大胆创新,抢抓机遇,实施结构调整、科教兴乡、可持续发展战略。以市场为导向,大力推进农村经济结构的战略性调整,实现农村经济的较快增长和社会全面进步。
发展思路是:根据《中华人民共和国农业技术推广法》加强农业技术推广工作,促进农业科研成果和实用技术尽快应用于农业生产,保障农业的发展,实现农业现代化。围绕农业增效、农牧民增收这个中心;增强农区养畜,科学的加强农业产业化调整,推进农业规模化种植。郊区养殖业,搞活城郊特色养殖业,壮大红色构杞业,发展二、三产业;进一步加强基层组织建设、农牧业基础设施建设、发展壮大集体经济;努力改善农牧民群众基本生产、生活条件,合理转移农村富裕劳动力,促进社会经济与各项事业的全面稳定、可持续发展。
二、社会和社会发展的主要目标
——经济总目标:国内生产产值年均增长左右,到年,达到万元,农民人均收入达到元,年均增长。
——经济结构目标:到年,二、三产业增加值达到万元;农业生产总值达到万元,年均增长、牧业生产总值达到万元,年均增长、林业生产总值万元不包括退耕还林收入)、年均增长,经济发展和信息化服务水平显著提高,基础设施进一步完善。
——人口与就业目标:人口自然增长率控制在‰以内,到××年总人口控制在人(包括自然增长与非自然增长人口),合理转移农村剩余劳动力人左右。
——进一步健全乡村科技服务体系,科技推广工作取得明显成效,各项产业科技含量增加,技术进步加快,教育事业得到全面发展,普及九年义务教育的成果进一步巩固,小学、初中入学率达,无辍学现象
——生活质量目标:人民生活水平、生活质量有较大提高,全乡农牧民住房条件得到改善,住宅砖混结构比重提高到;全乡有线电视入户率达到,电话普及率,乡医疗服务设施继续改善,农牧民健康水平进一步提高,全乡文化、体育设施增加,覆盖面扩大,农牧民业余文化生活更加丰富,社会风气和社会秩序较好,村容、村貌得到进一步改善,小城镇规划建设取得一定成效,大力进行小康示范村建设。
三、实施措施
(一)、种植围绕现代畜牧业调整优化结构
围绕农业增效,农民增收目标,进一步调整和优化产业结构,突出以畜牧业为主的支柱产业,加强农业社会化服务体系建设,促进农村经济全面发展。
⒈以产业化经营为突破口,立足培育特色主导产业。进一步优化种植业,按照“稳经、增粮、扩草”的方针,依照市场需求调整农业结构,农业产业结构的调整逐渐转向“农牧并举、多轮驱动”的轨道,稳定经济效益高的油料、豆类、瓜菜等作物占据种植业的主导地位,面积保持相对稳定在亩左右,重点抓好品种结构调整,提高品质和产量。进一步扩大粮食种植面积,按照畜牧业需求增加饲草料种植面积,尤其是苜蓿、青、黄贮等优质饲草料种植面积,使我乡饲草料达亩左右。积极探索科学利用农副产品资源,解决畜牧业发展的饲草料短缺问题,不断改良畜牧品种,加快农区养畜的步伐,培育和引进规模大、起点高、带动力强的畜产品加工企业,促进畜产品加工转化增值大力改良畜禽品种,加快饲料饲草发展,引导发展特种养殖业,整体推进畜牧业发展。
⒉提高优质特色农产品的比重。将我乡有一定市场销售能力的枸杞、蔬菜等农产品,采用新技术和先进工艺方式,提高加工能力和产品档次,重新包装,通过合同契约、产销衔接、合作经营等方式,密切市场与农户的利

科技兴乡五年发展规划第2页

益连接,促进农产品经营向更高层次发展。利用地域优势发展片区特色。在乡干河子片区继续鼓励农牧民发展城郊养殖、特色养殖和反季节蔬菜相结合,实行整村推进,实现“一村一品”。依托地缘优势,鼓励农牧民以家庭联营、“公、私”联营等方式,发展暖棚蔬菜种植,生产反季节蔬菜,逐步建成城乡“菜蓝子”基地,生产前期逐渐占领县域市场,后期向县外发展;在大坡片区走特色种植和郊区养殖的路子;在阿克哲拉灌区走高效农业的经济发展之路。
⒊进一步扩大定单农业,提高农产品定单面积占农作物种植面积的比重,提高土地产出率,加大土地开发力度,五年内计划播种面积达到—万亩,坚持作物调整和品种调整并重,产量、质量、结构、效益相统一;以提高效益,加快农业产业化步伐为着力点加快市场化步伐,扶持一批以农副产品加工为主的私营企业主,在形成公司+农户的订单农业的基础上,发展市场经纪人农户的模式,形成产、供、销农村服务体系。
⒋继续依靠科技投入,降低成本,减轻负担,在实现增产增收的同时,加大对农业基础设施、农业综合开发、农业科技开发的支持力度,以项目开发为着力点,提高扶贫开发资金、以工代赈资金的使用效益,加快脱贫致富步伐。积极组织农牧民参加基础设施建设,特别是乡村道路,水利工程建设等。利用五年的时间,实现大坡片“干、支、斗”彻底全防渗、干河子片区亩低产田改造、阿克哲拉亩荒地开发任务,为我乡农业生产增强后劲。
⒌加强农业科技推广体系建设。进一步壮大乡村科技推广队伍,加强农技人员的培训,健全农村社会化科技服务体系,开展多层次、多形式的农民技术培训。
(二)、大力发展现代畜牧业
全面启动畜牧业致富工程,加快畜牧业发展步伐采取有力措施,真抓实干,实现四个突破:
⒈是思想观念上求突破。要敢于突破传统畜牧业束缚,逐步向现代畜牧业转变,树立求大发展,时不我待的观念,提升农区畜牧业的比重;
⒉是领导方式上求突破。要有所为,有所不为,在畜牧业工作指导中,狠抓科技推广应用不放,加快牲畜品种改良力度,积极引进优良品种,加大养殖小区牲畜品种改良力度,利用人工授精、冷配、胚胎移植等技术,抓好牲畜品种改良,用五年的时间,把我乡的牛羊良种化程度提高到以上,在实施大户经营战略在保障饲草料的同时,加快培育养殖大户向提高千家万户整体养殖水平转变,推进养殖的蓬勃发展。继续做好《动物防疫合作医疗》试点工作,使牲畜防疫工作在全乡范围内得到广泛开展。全面推进“长草短喂、短草槽喂、“三贮一化”等技术。重点加大对冬羔生产工作的指导和服务;要始终坚持发展牛为主,推广黄牛冷配和胚胎移植,近期以发展奶牛为主,全面实施郊区奶业计划,远期发展肉类产品深加工,开拓县域、省内市场,使其成为农民增收的主要来源。
⒊是实现结构调整求突破。紧紧借助扶贫开发工作,抓住县上加大养殖小区建设扶持的优惠政策机遇,增强畜牧业发展劲头。力争建成—个养殖村,扶持户农户进驻小区。通过养殖小区带动千家万户发展养殖业。因地制宜地引进新的牧草品种,加大草场改良、人工牧草面积。建立、健全畜牧业配套服务网络。畜牧业的快速发展离不开防范一体的科技服务体系,坚决贯彻“防疫先行、预防为主、依法版权所有治疫”的方针,要通过不断提高良种繁育、疫病防治和养殖业的产前、产中、产后服务的质量水平,力争用五年的时间,兴建-个牲畜防疫站。利用干河子片区地处城郊,有着全乡的人口,富余劳动力多,有针对性地发展城郊养殖具有一定的优势,把干河子片区作为发展城郊养殖业基地,结合退耕还林还草工程在大坡片区建立饲草料基地,弥补干河子片区耕地少的不足,保障发展城郊养殖业所需饲草料。
⒋是规模上求突破,通过制定优惠政策吸引各方资金,使畜牧业在规模上有较大突破。重点引导有比例的实施小畜换大畜,力争小畜换黄牛(购黄牛)头,引进优良奶牛头。紧抓肉类、奶业市场,培育户年出栏头牛或出栏只羊的育肥大户。重点扶持户年饲养头以上的养牛大户。并加大小畜改良力度。充分利用大坡、阿克哲拉灌区丰富的水土资源及片区内丰富的秸秆和农副产品资源优势,实行种草养畜,舍饲圈养,使牛羊养殖成规模,形成一定的市场竞争力,做大做强农区养畜业;
(三)、将退耕还林工作与调整产业结构和致富奔小康紧密地结合起来。
广泛深入宣传退耕还林相关政策、法规,继续在全乡营造“谁退耕、谁造林、谁经营、谁受益”的良好氛围,积极鼓励农牧民开展退耕还林工作,实行林草间种、林牧结合的方式,实施中根据我乡土地盐碱化程度较高,积极引进适宜性新品种。并借助扶贫开发项目,提高土地利用率。结合乡实际将沙柳和沙枣适应性强、成活率高选为重点防护林,合理搭配树种,结合荒地造林来试行推广种植红柳、甘草、打瓜、碱毛草、毛谷子等,实现由单一生态林向经济林效益转变,以增加种植户收入。力争五年内完成退耕还林亩、荒漠造林亩、三北四期防护林亩,绿色通道亩,同时,大力推广普及树木新品种,保证成活率达以上,改变乡村的区域环境状况。
(四)、推动社会各项事业协调发展,改善农牧民生产、生活条件
⒈巩固和提高“两基”教育工作成果。组织党员干部开展“帮困助学”活动,遏制学生辍学现象。进一步完善和发展基础教育,不断加大工作力度,努力改善办学条件,提高师资队伍素质,给学生创造良好的学习环境。
⒉加大对卫生事业的投入力度,提高乡卫生院医务人员整体素质,充分利用发挥×光、超,生化仪等较为先进的医疗设备的作用,使医疗技术水平再上一个新台阶。鼓励和支持社会力量办医,积极推进乡村卫生服务体系建设。搞好基础设施建设,提高医疗服务水平。通过坚持深入持久的宣传和教育,使广大村民维护社会卫生环境的意识得到普遍提高,完善各项制度、措施,实施卫生“三包”制度,逐步完成卫生改厕工作,彻底治理“脏、乱、差”,加快小城镇规划建设步伐,美化村容、村貌,提高人民生活质量,杜绝农牧民群众因病返贫现象。完成全乡居民点改水工程,使全乡的农牧民吃上自来水。
⒊繁荣发展文化事业,加强精神文明建设。切实加强思想道德建设,深入开展理想信念教育,加强群众文化活动等文化阵地建设。完善乡文化中心文体设施建设,利用各种形式开展文体,健身活动。积极开展争创“文明单位、文明村、文明户”的活动,形成乡、村、户三级文明创建体系。
⒋坚持计划生育基本国策,严格控制人口增长。继续坚持“三为主”的工作方针全面创建计划生育合格村。积极推行计划生育村级自治,鼓励优生优育,提高人口素质。
⒌巩固扶贫攻坚成果,进一步加大对扶贫工作的领导,对贫困户在政策上给予倾斜,资金上给予扶持,改善他们的基础条件和生产、生活环境。同时,加大对扶贫项目的申报力度,加强对扶贫资金的管理,完善贫困户档案。
⒍抓好稳定工作。层层落实社会治安综合治理各项措施,在发挥统战、宗教、司法、武装部、派出所“维稳”职能作用的基础上,充分调动广大农牧民的参与积极性,巩固社会治安“群防群治”网络。进一步落实信访工作责任制,加大信访工作的力度,设立信访公示栏,出台信访工作首问责任制,信访回执单制度
(五)、稳定农村基本制度,深化配套改革
⒈把发展壮大乡村集体经济作为农牧区基层组织建设的中心任务,按照“打基础、抓重点”的要求,以彻底消灭“空壳村”和帮扶个重点村为重点,积极开展“发展壮大乡村集体经济年”活动。重点抓好巩固提高工作,使绝大多数的村集体年收入达到万元以上,半数以上的村集体年收入达到万元以上,乡年集体收入达到万元以上。
⒉搞活农村金融,完善农村信贷工作。进一步增强农村信用社的资金实力,改善信贷资产质量,用好用活小额信贷,加快培育农村投融资市场,推行农村商业信贷,发展企业联保和农户联保,努力解决农户农资难问题。用五年的时间,使乡信用村达到五年以上,信用户达到以上,加快建立以政府政策性引导为导向,降低农业风险。
⒊严格执行有关农村减负政策。规范农村收费管理制度,坚决取消对农民的各种乱收费,保护农民的合法权益,切实减轻农民负担。
⒋加快民主法制建设,推进依法治乡进程。进一步健全民主选举、民主监督、民主管理制度,实行村务、政务公开,完善村民自治,提高公民的法律意识和法制观念。推进政府工作法制化,依法行政。
“不积小流,难以成江海,不积跬步,无以至千里”,针对制定的**乡××年——年五年规划,我们将在县委、政府的正确领导下,以“三个代表”的根本要求做为出发点和落脚点,将每一项工作圆满完成视为通向成功的基石,扎实开展工作,认真抓好落实,带领全乡各族人民艰苦创业,开拓进取,为实现既定的目标而努力奋斗。

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