春季学期幼儿考核方案

我们在做自己本分的工作时,一定要提前想好计划,做好准备。为了让这个月的工作圆满顺利的开展,我们需要不断得完善好自己的方案,方案更有利于总体工作有序推进,你是否觉得方案很难写呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《春季学期幼儿考核方案》,供您参考,并请收藏本页!

春季学期幼儿考核方案

一、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》的精神为依托,《3——6岁儿童学习与发展》为指导,运用过程性评价、动态评价,以发展的眼光看待每位幼儿,对幼儿进行“情感、态度、能力、知识、技能”全面评价,促进幼儿均衡发展,注重幼儿的潜能开发和个性化教育。

二、评价目标

及时分析幼儿发展状况,了解幼儿的发展需要,为促进每个幼儿在不同水平上得到不同的发展,了解幼儿的不同兴趣、发掘幼儿的潜能,找到适合幼儿个性特点的教育方式和方法奠定基础。

三、评价内容

本方案的评价内容主要围绕幼儿一日常规及教育教学内容进行考核。

四、具体实施办法

面向全体幼儿进行考核,个别幼儿采取抽查。

1、小班考核内容:

常规:入厕、洗手、用餐时桌面清洁度、正确穿鞋、小椅子收放等;

教学:手指游戏、儿歌、歌曲、韵律操、画娃娃、抛球、上下楼梯、能观察图画并说出自己看到的、比较多少……

2、中班考核内容:

常规:入厕、洗手、用餐时桌面清洁度、自己穿衣服、小椅子收放、排队喝水等;

教学:手指游戏、儿歌、歌曲、韵律操、走平衡木、助跑跨跳、剪纸、阅读习惯及能力、排序、泥塑……

3、大班考核内容:

常规:安静就餐并保持桌面清洁;无挑食、偏食习惯;能够主动排队等候;能自己穿脱衣服、鞋袜等

教学:手指游戏、儿歌、歌曲、韵律操、能熟练的运用剪刀、能大体说出所听的主要内容、书写姿势正确、用食物操作进行10以内加减法运算、分清左右……

五、考核时间:6月26日

六、考核人:梁园长、蒋老师

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幼儿园绩效考核方案


幼儿园绩效考核方案(一)

根据上级有关文件精神,为落实教师绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,激发广大教育工作者教书育人的工作热情,特制定本方案(试行)。

一、指导思想

以深入贯彻落实为指导,以推动义务教育持续、均衡发展为目标,以增强教师爱岗敬业的积极性为导向,建立健全符合教育规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的学校及教职工考核评估制度,全面提高学校整体办学水平,努力办好让人民满意的义务教育。

二、成立组织

成立马集中心校教师绩效考核领导小组;

组长:

副组长:组员:

三、实施对象

各中小学在编在岗的工作人员。

退休、退职、退养人员均执行生活补贴。其中,退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定,按月发放;退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定;退养民师按照在职工绩效工资增加平均额的70%执行。

四、考核原则

1、分类管理,区别对待。因各中小学校情差异很大,不便于集中统一管理,把学校分成四个层次:两中学、三小学、五村小、五教学点。同类学校之间通过协商一致的原则尽可能制定基本统一的标准。

2、效率优先,兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬,在此基础上,照顾到教师之间不宜拉得过大。

3、激励先进,注重实绩。建立考核体系,完善考核内容,对于师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决,特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。

4、导向驱动,杠杆调节。绩效工资考核分配,要向一线倾斜,向学习反思型教师倾斜,向善管理会创新的班子成员倾斜,特别要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、和任课教师倾斜。

5、客观公正,便于操作。坚持实事求是,民主公开;程序规范,公平公正;简便易行,利于操作。

五、绩效工资的分配

1、中心校奖励基金:每学期按10000元左右设立奖励基金,用于在魅力德育、高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。

2、各中小学校长绩效工资:教学点、村小和五大校校长(含中心校办公室人员)分别按县人均水平的1.1、1.2和1.3设立基金,由中心校统一组织对以上人员的专项考核。

3、切除以上两块后,中心校按各校上岗教师数,并结合教师余缺数和全县人均水平等有关情况,分配到各学校作为班主任(含管理人员)、考勤、工作量或超课时、教育教学过程和成果等奖项津贴资金。

六、奖励性绩效工资的实施

1.奖励性绩效工资设为班主任(含管理人员)津贴、考勤津贴、工作量(超课时)津贴、教育教学过程与成果等奖励项目,具体项目和标准在中心校指导下按学校分类协商确定。

2.班主任津贴根据学校层次和实际运作情况,由同类学校协商确定。

3.教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到一个分值,此分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。

计算公式为:

教职工个人绩效工资额=全校绩效补贴总额÷全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分。

4.奖励性绩效工资分为上半年(1-6月)和下半年(7-12月)两次考核造册,由县教育局审核后报县财政局打入教师个人工资卡上。

5、各中小学校长、中心校办公室人员的绩效工资,由中心校根据他们的绩效考核结果统筹确定。

其他管理类人员由各中小学制定统一标准,组织考核实施。

七、绩效考核办法

1.考勤。主要考核教职工出勤情况。病假、事假都要扣分,本项得分扣完为止,不计负分。产等假期按有关规定执行。考核依据为学校(单位)考勤记载。

2.工作量。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为:

教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数

教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×分值

各学校要合理搭配教职工的周工作量,尽量使教职工周工作量均衡。

3.教育教学过程。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课堂教学效益,全面实施。

4.教育教学业绩。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。专任教师兼有其它社会工作的,要根据兼职情况将本项考核分值按照一定比例分解为教学分与兼职分,分项考核计算本项得分。

5.在师德师风方面,违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、及有关规定,构不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

6.有下列情形之一的,工作绩效考核为0分,不参与奖励性绩效工资分配:

(1)本学期累计旷工达5个课时、病事假累计超过2个月以上的;

(2)在编不在教育教学现岗位的;

(3)经组织批准,脱产进行学历学习的;

(4)因玩忽职守造成校园重大安全事故的;

(5)有其他严重损坏教育形象和声誉行为的;

各中小学要根据本单位的实际情况,制定出切实可行的量化考核细则,规范办学行为,树立良好形象。

八、组织实施

1、各中小学要根据以上考核指导意见完善具体考评方案(细则),考评方案(细则)必须在经过职代会或教职工全会讨论通过(有半数以上的与会人员到会,且得到到会人员三分之二的多数人员同意)。考评方案(细则)一旦经过职代会或职工全会通过,一般不再改动,如果运行时发现方案(细则)有明显漏洞或有失公允,则修正案仍然要通过上述程序通过。

2、实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实,考核分值有误的,必须重新确定考核分值。考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核、申诉,各责任部门必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。

3、各中小学要成立教职工绩效考核工作领导小组,负责绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。工作机构由学校领导和教职工代表3-9人组成,校长任组长,考核小组成员中教职工代表不得少于三分之一。考核小组成员可由学校行政会议提名或民主推选,经教职工大会或教代会通过的方式产生。

学校考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。

九、纪律要求

1、实行本办法后,各中小学一律不得另立名目自行发放津贴补贴,不得挤占学校公用经费和项目资金发放津补贴,不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴补贴,不得利用学校其他收入,违反收支两条线规定坐收坐支,私自发放津贴补贴。

2、中心校把绩效工资考核分配工作纳入各学校年度工作任务目标考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理。中心校将组织有关人员对各学校绩效工资考核分配情况进行督查。

3、凡违反有关纪律和规定的,一经查实,将严格按照组织程序严肃追究校长、分管校长和财务人员的党纪政纪责任。

幼儿园绩效考核方案(二)

为进一步加强学校管理,强化学校领导班子成员和教职工的思想政治工作,调动广大教职工的积极性,促进学校工作持续稳步发展,根据《海南省中小学人事制度改革实施意见》、《海南省义务教育阶段中小学教师绩效工资实施办法》及《海南省义务教育阶段中小学校绩效考评实施意见》等文件精神,结合我县中小学校实际,制定本工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,通过定量和定性等多个评价主体,全面、客观、公正评价中小学校的绩效,建立健全激励机制,促进我县基础教育全面、协调、可持续发展。

二、考评范围

全县公立各级各类学校(含幼儿园)。

三、考评内容

学校绩效考评内容包括:办学方向、内部管理、师资队伍建设、德育工作、教育教学质量效益等。

四、考评时间

每年6—7月份进行。

五、考评工作领导小组

为切实加强全县中小学校绩效考评工作的领导,县政府决定成立屯昌县中小学校绩效考评工作领导小组,其组成人员如下:

组长:孙成银(县政府副县长)

成员:蒙运毅(县委组织部副部长)

陈俊洁(县政府办副主任)

吴公宝(县教育局局长)

卢晓莉(县人劳保局副局长)

王莲(县财政局副局长)

曾令亲(县监察局执法工作室主任)

领导小组下设办公室和考评专门工作小组,吴公宝兼任办公室主任。考评专门工作小组由吴公宝任组长,教育局副局长卓荣、刘宏晖、王雄富任副组长,成员从县委组织部、教育局、人劳局、财政局、监察局抽调有关人员组成,具体负责全县各中小学校绩效考评工作。

六、考评程序

(一)考评准备。各学校要进行全面动员,对照考评项目认真开展自查自评工作,并撰写学年度工作报告。

(二)述职和民主测评。学校校长在全体教职工会议上对学校年度工作进行述职(时间控制在20分钟内),然后全校教职工对学校领导班子进行民主测评。校长在述职后自评打分,()对照《校长自评分数表》逐项说明自评分数情况。

(三)社会测评。充分发扬民主,扩大群众参与范围,更好地接受群众监督,组织社区领导、社区代表和学生家长代表12名,听取学校工作述职,结合平时对学校工作的了解进行考评。

(四)查验。考评组在认真“听”述职的基础上,集中时间,采取“看”、“查”、“问”等方式,深入接触有关人员,对被考评学校做出实事求是的评价,既要充分肯定成绩,又要指出存在问题,提出努力方向,做到评议准确、保证质量,达到发扬成绩、改进工作的目的。

(五)评分并定等次。考评满分为100分,其中考评组满分为80分,民主测评满分为10分,社会测评满分为10分,三个考评综合之和即为学校的考评得分。全县各学校按中学和小学分三个等次,一等占25%,二等占50%,三等占25%,按各学校考评得分从高分到低分定出等次。

(六)撰写考评报告。由考评组撰写考评材料,内容包括该校及领导班子的基本情况,本年度取得的主要成绩和存在的主要问题,以及考评等次等。考评报告经考评组初审后报县考评工作领导小组,由县考评工作领导小组审查确定学校考评等次。

七、考评结果的使用

考评结果作为分配学校绩效工资和对学校领导使用、调整和晋升的依据。

八、工作要求:

(一)考评小组应由若干正直、原则性强,办事公正、了解国家教育方针政策及教育教学规律、熟悉教育教学业务的人员组成。

(二)公正、公平、客观实施考评工作。

(三)引导学校教职工正确对待考评,以考评促进学校发展。

主题词:教育学校考评方案通知

抄送:县委办,县人大办,县政协办,县委组织部。

**年6月28日印发

幼儿园绩效考核方案(三)

为深化我校人事制度改革,推进义务教育阶段学校绩效工资制度顺利实施,根据乐亭县教育局关于《乐亭县义务教育学校绩效工资实施办法》的规定,结合我校实际情况制定本方案。

一、指导思想:

本着“总量控制,多劳多得,优绩优酬”的分配原则,重点向班主任和担任较重工作量的人员和有突出贡献的人员倾斜,把我校工资改革的过程变成调动广大教师工作积极性、激励广大教师奋发工作、努力创造一流业绩的过程。

二、实施范围:

我校参与教学与管理的全部人员,实施绩效工资制度,李各庄幼儿园幼儿园隶属我校附设幼儿园,按县局规定,幼儿教师按义务教育学校的标准和办法执行。

三、绩效工资总量核定:

我校教师绩效工资总量按年度核定,每年12月初,学校上报纳入绩效工资发放范围的教师名册,向县局申报,由县局将奖励性绩效工作核定到校。

四、绩效工资分配办法:

教职工绩效工资按《乐亭县教育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核及绩效工资分配实施方案》的规定,以固定数额按月发放与年终一次性发放相结合的办法。学校分别在月底和每年的年底完成对教师绩效考核,考核结果作为发放绩效工资的依据。

1、基础性绩效工资的发放

基础性绩效工资,按《乐亭县义务教育学校绩效工资实施办法》确定的标准执行,以固定数额按月发放。

2、奖励性绩效工资的发放

教职工奖励性绩效工资按教师岗位、管理岗位、工勤岗位三个系列进行发放。奖励性绩效工资设立7个项目,农村教师补贴,班主任津贴,中层岗位津贴,出勤,工作量津贴,考核津贴和教育教学成果奖。根据分配项目,按乐亭县教育局关于《乐亭县义务教育学校绩效工资的实施办法》实行按月发放与年终一次性发放相结合的办法。

农村教师补贴,班主任津贴,中层岗位津贴从奖励性绩效工资总量中核出,单独发放,剩余部分用于发放出勤津贴,工作量(课时量)津贴,考核津贴和教育教学成果奖,对此部分学校依据县局核出的全年人均奖励性绩效工作标准额,按比例发放。

具体办法如下:

(1)农村教师补贴的发放

按乐亭县教育局学校布局划分规定,我校属所处位置偏远,条件艰苦,为一类农村学校,农村教师补贴为每人每月120元。

相关规定:

(一)、农村教师补贴按每年12个月计发,实行按月发放。

(二)、调入发放农村教师补贴的范围学校,从调入下月起发放农村教师补贴,调出农村学校的,从调出的下月起停发农村教师补贴。

(三)、因病事假原因当月超过半数以上天数未在岗位工作的,扣发当月的农村教师补贴。

(2)、班主任津贴的发放

班主任津贴从奖励性绩效工资总量中核出,以固定数额按月发放。

具体发放办法:

按乐亭县教育局规定的35人为一个标准班额,由县局核出班级数额,学校对现有班级数核算班主任津贴,其中班主任津贴的70%作为固定数额发至每个班主任,剩余的30%按学生总人数平均分配发至每个班主任。

相关规定:

(一)班主任津贴按每年10个月计发。

(二)教师自担任班主任之日起享受班主任津贴,离开班主任岗位之日起,不再享受班主任津贴。

(三)班主任因病、事假,进修等原因,不能履行班主任职责时,将班主任津贴以天数核算发给临时代理班主任。

(四)班主任因公差不能履行班主任职责时,临时班主任津贴以天数折算从考勤津贴、工作量津贴剩余的两个月中支付。

(五)按班主任考核标准对班主任进行月考核,考核等次分为合格、基本合格和不合格,月考核合格发班主任津贴的100%,基本合格发津贴的80%,不合格扣发当月班主任津贴。

(3)中层岗位津贴

按《乐亭县义务教育学校绩效工资实施办法》学校中层干部设立中层岗位津贴,中层岗位津贴从奖励性绩效工资总量中核出,以固定数额按月发放,每年按10个月计发,中层岗位津贴=全年奖励性绩效工资标准额÷12×中层本人岗位系数,我校学生人数400人以下,中层岗位系数为0.12。

中层干部中途任免的,从任免的下月起兑现或取消岗位津贴。

(4)出勤津贴的发放

出勤津贴占全年奖励性绩效工资标准额的10%.

本校月出勤津贴总额=全年奖励性绩效工资标准额的10%×参与分配教职工人数(不含校长)÷12。

教职工月出勤津贴=本校月出勤津贴总额÷本校参与分配的教职工出勤总天数×个人月出勤天数,出勤津贴按每年12个月核算,学校按十个月当月下发,剩余两个月的出勤津贴用于发放寒暑假的教师返校、值班等,如仍有剩余,平均分配给教职工(不含校长)。

相关规定:

(一)月累计迟到、早退5次以上(含5次)为一天事假,从当月中扣发一天的出勤津贴。

(二)病事假按天数扣发出勤津贴,月累计病事假超过7天,扣发当月出勤津贴。

(三)无故迟到、早退全年累计超过50次,以及旷工,无正当理由逾假不归,连续超过7天,或全年累计超过15天,视为不合格,扣发全年出勤津贴。

(5)工作量(课时量)津贴的发放

工作量(课时量)津贴占全年人均奖励性绩效工资标注额的45%。

学校月工作量(课时量)津贴总额=全年奖励性绩效工资标注额的45%×参与分配教职工人数(不含校长)÷12。

具体分配办法:

(一)本校月工作量(课时量)津贴的70%,平均分配下发参与分配的教职工。

(二)本校月工作量(课时量)津贴的30%,按个人分担的工作量(课时量)进行分配。

(三)音体美工作量(课时量)因学生作业、课后辅导、备课、讲课等工作量和工作难度与其他学科比对,其工作量按90%核算。

教职工工作量(课时量)津贴=本校工作量(课时量)津贴总量×70%÷参与分配的教职工数+本校月工作量(课时量)津贴×30%÷学校总工作量(课时量)×本人的工作量(课时量)

(四)下列情况采取折算的方式计算课时量

中层岗位人员每周增加工作量12课时,月增加工作量48课时,加之中层岗位人员月工作量计算;骨干教师(县级)、实验员、电教管理员、图书管理员、报账员、少先队辅导员、档案管理员、业训、艺术辅导等辅助岗位的人员,每年加50课时的工作量,年中从出勤津贴和工作量津贴剩余的两个月中支付。

(五)节假日、双休日、加班或值班补贴,从出勤津贴、工作量津贴剩余的两个月中支出。

(5)考核津贴的发放

考核津贴占全年人均奖励性绩效工资标准额的35%,考核津贴的发放依据年终绩效考核结果进行。

绩效考核是年度考核的基础,绩效考核未评为优秀的年度考核不得评为优秀,教职工绩效考核的等次比例,按县局规定执行,优秀等次为15%。

教职工考核津贴实行年终一次性发放的办法。

绩效考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次,考核系数分别为优秀1.2,合格1,基本合格0.5,不合格0。

教职工考核津贴=全年奖励性绩效工资标准额的35%×参与分配的教职工人数(不含校长)÷(优秀人数×1.2+合格人数×1+基本合格人数×0.5)×教职工本人考核系数。

有下列情况之一者,确定为基本合格等次:

(一)、因犯与职务行为有关的错误而受到行政警告处分的。

(二)、政策水平较低,业务水平能力差,给单位工作造成不良影响的。

(三)、组织纪律观念淡薄,不能遵守工作制度规定,无故迟到、早退全年累计超过30次不足50词的以及旷工,无正当理由逾假不归连续超过3天不足7天或一年累计超过7天不足15天的。

教职工有以下行为之一者,应直接评定为不合格等次:

(一)、职业道德考评达不到基本要求的。

(二)、以非法形式表达诉求或干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的。

(三)、玩忽职守造成校园重大安全事故的。

(四)、体罚或变相体罚学生违规搞有偿家教,造成不良影响的。

(五)、不能完成教育教学工作任务,或在工作中发生重大教学事故的。

(六)、无故迟到、早退全年累计超过50次,以及矿工,无正当理由逾假不归连续超过7天或全年超过15天的。

(6)、有其他严重损害教师形象和声誉行为的。

教育教学成果奖的发放

教育教学成果奖(教科研成果奖等),占全年人均奖励性绩效工资标准额的10%。

具体分配办法:

(一)经考核能够圆满完成教育教学任务的发奖励性绩效工资的80%

(二)教育教学成果奖20%作为科技成果、论文论著、教案教学设计、优质课、引路课、示范课、公开课荣誉奖励,按级别设立加分奖励,具体加分见附表。学校年终核算后一次性发放。

(7)校长奖励性绩效工资的发放

校长奖励性绩效工资依据《乐亭县义务教育学校校长绩效工资及发放实施办法》由县局统一发放。

(一)其他人员的奖励性绩效工资的发放

按《乐亭县义务教育学校教职工奖励性绩效工资的办法》执行。

(二)幼儿园教职工奖励性绩效工资的发放标准、办法及考核办法按《李各庄小学义务教育学校教职工绩效考核及工资分配实施方案》执行,实行单独核算。

(8)绩效工资执行时间:自2011年1月1日按本方案对教职工实施绩效考核,依据考核结果发放绩效工资。

春季幼儿园环境整改方案


春季幼儿园环境整改方案

在幼儿园的教育活动中,环境作为一种“隐性课程”,在开发幼儿智力,促进幼儿个性方面,越来越引起人们的重视。《纲要》也明确提出:“环境是重要的教育资源,应通过环境的创设和利用,有效促进幼儿的发展。”可见,幼儿园环境对日常教育活动起着重要的作用。为此,结合我园的实际情况,本学期我们将从大厅环境、楼梯环境、班级环境、主题环境、区角环境、走廊展示栏环境以及家长园地八个方面来整改幼儿园环境,从幼儿的角度来考虑,尽可能的提供美观、具操作性、探索性的环境来满足幼儿不同的需要。

一、大厅环境:

在大厅原有的基础上,对空白的墙壁进行装饰。将幼儿作品制作成精美的挂饰展示悬挂于白色墙壁上,将各种高低不同的废旧纸筒等进行美术绘画,让废旧材料成为艺术品。制作一个公示栏,将公示栏进行装饰,不仅能张贴各种通知或公示材料,也能保持整体美观。

二、楼梯环境:

将操场楼梯和大厅楼梯分别装饰成不同的风格。

操场楼梯为中国风,将原有的照片放置在3楼、4楼楼梯间做成照片墙,绘制18个簸箕分别放置在楼梯两边,精选12个剪纸或中国脸谱丰富簸箕画墙面。

大厅楼梯为现代风,在原有的幼儿绘画的基础上,用颜料绘制五彩音符和五线谱连接1-4楼,让幼儿作品更灵动,增添幼儿优质绘画作品若干。

三、班级环境:

各班结合原有的班级墙壁环境创设进行修整,保留保存完好的内容,对破损和缺失的进行修补,不能留下双面胶、污点等;清除不需要的脏、乱的内容;补充幼儿生活区环境创设,如:喝水排队取拿标记、洗手排队标识、洗手顺序图、入册排队标记、入厕提示图等。

四、主题环境的创设

主题墙饰的创设中要努力调动幼儿的“三性”,即积极性、主动性、创造性。如何有效地调动幼儿的“三性”,关键在于让幼儿真正成为墙饰的创作者和设计者。在创设主题墙饰中要注重幼儿自己动手创作,亲身体验,这有利于拓展和激发幼儿的学习兴趣,引发幼儿自我学习的好奇心和主动探究的求知欲,从而取到事半功倍的教育效果。主题环境是根据我们主题的实施而变化的。在每一个主题开始时,老师、孩子、家长一起收集资料,根据孩子的兴趣和需要把收集的部分资料布置在主题墙上,供幼儿欣赏和自由讨论,并从中获取知识,激发探索的欲望。在活动中,还可以把孩子的作品,如剪纸、绘画、折纸等布置在主题上,让幼儿交流、学习,这样不仅促进了幼儿间的感情,还提高了幼儿学习的积极性,树立了幼儿的自信。让孩子生活在一个美的环境中,幼儿才能身心愉悦,因此在强调幼儿参与的同时,也要考虑到墙饰的美观,这就需要教师对主题墙版块的设计和适当的修饰。

本学期,各班对整个主题墙进行整体装饰,留下3块主题板的位置,每个班组的主题内容不同,利用幼儿区域活动和教辅资料、教玩具等使幼儿能在主题上获得知识,促进技能发展。

五、区角环境的创设

本学期每个班要求开展六个区域,区角摆放整齐有序。首先,以形状标记来设计一个总进区牌,让幼儿通过总进区牌来自愿选择区角进行游戏,每个区要求有幼儿进取牌或手环,中大班有值日牌。其次,在每个区角设计幼儿游戏的规则,以便孩子们能更好的进行游戏。再次,根据幼儿的兴趣和需要来投放材料。在这个过程中也需要和主题相结合,随着主题的改变而适当的增减材料。

六、走廊环境的创设。

(1)走榔墙饰是以幼儿的作品为主,内容紧扣各年龄段活动。

(2)走廊吊饰主要是将幼儿或老师的美术和手工作品挂在空中,充分展示我园师生良好的综合素质。

七、家长园地的创设。

在家长园地墙饰的布置中,做好背景装饰。在家长园地上,我们设计了六个版块:有教师风采、明星宝贝、温馨提示、阳光计划、卫生保健、育儿知识。其中“卫生保健”和“育儿知识”版块是一月一换,“阳光计划”、“明星宝贝”版快是一周一换,“温馨提示”版块以实施时间而跟换,“教师风采”是一学期一换。

本学期的环境创设主要就是这些,基本上环境、材料会随着主题的改变和幼儿的兴趣和需要而跟换,让幼儿在环境的促进下得到各方面能力的发展。我们要让幼儿园的每一处都迸发出勃勃生机,让环境成为“语言”,成为“文化”,成为“精神”,努力创建“高标准、高品质、高满意度”的精品幼儿园。

春季学期校园运动会活动策划方案


运动健将们,用你的实力,用你的精神,去开拓出,一片属于你的长跑天地!参加运动会最重要的就是可以强身健体,娱乐自身。您知道春季运动会活动方案需要注意哪些方面?以下是范文资讯网小编收集整理的“春季学期校园运动会活动策划方案”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

春季学期校园运动会活动策划方案(篇一)

趣味运动会可以更好丰富校园文化生活,全面提高学生身体素质,让学生投身户外,充分展示学生充满活力精神风貌。以下给大家分享春季趣味运动会的活动方案,可供参考!

一、活动领导小组: 1、组长:xx。

2、副组长:xx、xx、xx、xx、xx、xx。 3、成员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

二、活动时间:x月下旬。

三、活动地点:运动场。

四、活动内容: (一、学部方队跑比赛: 1、评分标准如下: 1、仪容仪表(10分。 2、服装(10分。 3、步伐排面(50分。 4、口号(10分。 5、精神风貌(10分。6、集队疏散纪律(10分。

2、要求:所有同学参加,确实因病因事或特殊情况不能参加者需有学部统一假条,每少1人从总分中扣0.5分,5分扣完为止。

二、趣味活动比赛: 1、具体安排如下:

项目一:双人跳绳

(1)承办学部:xx部。

(2)场地:体育场南面塑胶场地。

(3)参加人数:5队(不限男女。

(4)活动:两人一组进行跳绳,一分钟时间内,以次数多少取名次。绳子过两人头和脚记1次。以五组总成绩计算最后成绩。

(5)预计时间:30分钟。

项目二:跳长绳比赛

(1)承办学部:xx部。

(2)场地:主席台南面跑道。

(3)参加人数:2队(不限男女,每队10人。

(4)活动办法:

①第一轮:一字跳绳。中间八人,两头两人摇绳,90秒时间,以次数多少取名次。绳子过所有人头和脚记1次。

②第二轮:8字跳长绳。一组8人,两头两人摇绳,每个人分别从跳绳的一边跳到另一边,90秒时间,以过绳人数多少取名次,绳子过头和脚算一次。以两轮总次数计算最后的成绩。

(5)预计时间:30分钟。

项目三:趣味投篮

(1)承办学部:xx部。

(2)场地:主席台北面跑道。

(3)参加人数:每学部1队,每队11人。

(4)活动办法:每队11人,其中一人手拿网袋做球篮,其余10人在距离10米(男,6米(女位置每人投一球,先男后女。每进一球得一分,最后以得分高的队伍为胜队,如遇同分,则按原来顺序加赛1球,直至决出胜负。

(5)预计时间:30分钟。

项目四:20人21足。

(1)承办学部:xx部。

(2)场地:大操场。

(3)参加人数:男女各1队,每队20人。

(4)活动办法:20人用松紧带将脚连接,跑50m计时,以所有人都到终点为准。以时间多少来取名次。

(5)预计时间:90分钟。

项目五:趣味接力赛。

(1)承办学部:xx部。

(2)场地:主席台前跑道。

(3)参加人数:1队(每队8男8女。

(4)活动办法:每位同学参加进行接力比赛,跑20m,做项目,完成之后拿接力棒返回。第1-4名同学做10个俯卧撑,第5-8名同学做15个仰卧起坐,第9-12同学跳绳50次,第13-16名同学踢毽子20次。以时间来取名次。犯规取消成绩。

(5)预计时间:30分钟。

2、计分要求

各项目均以各组总成绩计名次,总次数相同,以第一成绩高者排名在前。按名次高低,分别积6、5、4、3、2、1分。

五、评比奖项:

1、学部方队跑比赛评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

2、趣味活动比赛设单项奖和团体奖,每个项目前3名分别设奖,六项总分合计评出团体前3名。

3、评选第二届趣味运动会“精神文明”学部1名。标准如下:

(1)、入场和退场组织有序(10分。

(2)、观众秩序和会场组织情况(会场纪律、会场卫生、会场气氛(30分。

(3)、运动员文明参赛情况(10分。

(4)、项目承办(活动组织有序,无意外(50分。 六、评委:xx、xx、xx、xx、xx。

七、各类保障:

1、 场地布置负责:体育组。

2、 器材准备负责:体育组、各学部。

3、 音响话筒负责: 教务处、信息中心。

4、 纪律、秩序、安全管理:学生处 、保卫处。

八、注意事项:

1、各学部做好安全、纪律、环保教育,活动期间不得乱踏草坪,观看有秩序,加油鼓励方式合理。

2、各学部要求服装统一。任课教师无特殊原因要求下班参加活动,并协同管理好各班。

九、各学部于后比赛前,作好学部参赛人员的选拔工作,于5月中旬将各项目参赛名单和承办项目具体方案发回xx办公平台。

十、备注:本方案未尽之处另行通知,本方案解释权属活动领导小组。

春季学期校园运动会活动策划方案(篇二)

一、活动主题: 增强体质,增进友谊。

二、活动目的: 全面贯彻落实学校体育工作计划要求,丰富学校文化生活,提高全校师生的身体素质和运动技术水平,展现我校师生的精神风貌,培养顽强拼搏、团结协作的精神。

三、活动时间: 20xx年x月x日

四、活动地点:操场

五、参加对象:全体师生

六、组织领导及分工:

1.领导小组:

组 长:xx

副组长:xx

成 员:xx、xx、xx、xx

2.基本分工:

xx:担任总指挥,对本次运动方案进行审核。

xx:负责活动的设计和规划,做好后勤服务及活动情况统计工作,负责运动会的筹备,活动程序设计、安排及解释。

xx:制定本次运动会活动安全预案,负责本次运动会安全。

xx:活动准备,维护秩序,收集活动记录及统计,负责本届运动会活动的安全。

班主任以本次运动会为契机,加强本班学生身体素质锻炼。运动会中负责组织本班学生参赛和本班的纪律。各科任教师除了协助班主任帮助学生参赛,还负责帮忙安排布置比赛场地。

七、学生要求

1.遵守大会各项规定,遵守学校纪律,听从大会指挥。

2.运动员要赛出水平,赛出风格,尊重对手,尊重裁判,准时出场参赛,胜不骄,败不馁,互相学习,团结友爱。凡有运动员严重违规或弄虚作假者,均取消比赛资格。

3.观众队伍遵守大会时间,整齐,有能烘托比赛氛围但不影响比赛的道具,观众席布置合理,氛围好。

4.各班同学要保持场地清洁卫生,不得乱抛瓜果皮壳、纸屑等。比赛结束后,各班派专人打扫清洁卫生。

八、学生运动项目:

1、低年级段:(x年级)

个人项目 :50米往返跑,一分钟跳短绳,象棋比赛,立定跳远,三分钟踢毽子,两分钟夹弹珠。集体项目:拔河友谊赛。

2、中年级:(x年级) 个人项目:50米往返跑,立定跳远,2分钟原地拍篮球,象棋比赛,一分钟跳绳,三分钟踢毽子,乒乓球比赛,两分钟夹弹珠。集体项目:50米往返接力(每班选出10人,以年级为单位),拔河友谊赛。

3、高年级:(x年级) 个人项目:50米往返跑,立定跳远,3分钟原地拍篮球,象棋比赛,一分钟跳绳,三分钟踢毽子,乒乓球比赛,两分钟夹弹珠。

集体项目:50米往返接力(每班选10人,以年级为单位),拔河友谊赛。

九、录取名次与奖励办法

1、单项:各组单项录取前三名,评体育道德风尚奖六名,每年级一名。

2、团体名次:团体奖评出一、二、三名,另设立三个精神文明奖以资鼓。

春季学期校园运动会活动策划方案(篇三)

一、 活动背景:

东风洒雨露,会人天地看。道由白云尽,春与青溪长。在此春暖

花开日,草长莺飞时,为活跃校园文化氛围,响应构建和谐校园的号召,宣传贯彻大学生强身健体,给更多的同学提供娱乐交流增进友谊的机会,更好的发展社团文化,更好的服务广大的同学,特开展此次形式灵活多样、难度系数低、参与度广的春季趣味运动会。这将是一场脑力与体力、个性与团结的体育大聚会。我们中心希望借此提高学生综合素质,为学生搭建了一个展示才华、锻炼自我的平台。同时我们中心希望通过此次活动给全院各社团提供一个相互交流相互学习的机会,以此达到全院各社团相互团结的目的。

二、 活动目的:

1、响应构建和谐校园的号召,活跃校园文化氛围,宣传贯彻大学生强生健体。

2、融娱乐与运动中,让广大同学在得到身体锻炼的同时更能够释放自我,健康心理。

3、给各学院心理自助中心提供一个相互交流相互沟通的平台,在轻松和谐的氛围里提升组织内聚力。

三、活动对象:

xx学院各个社团

四、活动时间:

x月x日上午9:00——11:00

五、活动地点:

xx篮球场

六、活动准备:

1、前期宣传:

(1)xx策划部做前期策划书,并于x月x日将各策划书副本发给xx主任团以及其他各部,以方便大家交流安排工作。

(2)xx宣传部、策划部负责通知全院各社团。

2、活动中期:

(1)中心各部门分别负责一个比赛项目并在梅苑篮球场分区进行(辅导咨询部:疯狂保龄球;秘书部:瞎子背瘸子;编辑部:掌上明珠;宣传部:户外寻宝;心灵部落:默契大投篮;策划部:相濡以沫接力赛),活动开展前要求各部门详细了解自己部门负责的活动细则,掌握活动的裁判标准,关于具体项目的开展,可由各部门自由发挥。

(2)比赛进行时文法心理自助中心全体部员负责维持现场秩序,保护参赛选手安全,防止意外发生。裁判公平、公正,不能故意偏袒参赛任一方。

3、活动后期:打扫比赛场地,整理会场,发放奖状。

七、参赛方式:

全院各社团组队参赛(人数为x-x人)

八、参赛规则:

(1)各项比赛同时进行,各院参赛队可自行安排各项比赛参赛人员。

(2)比赛实行累计积分制,共设团体奖六名(一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名),单项奖六名。(注:单项奖是专为各项比赛中表现突出的个人所设)

(3)各社团可以自由选择参赛项目,任何一项比赛参赛次数不限,但是只有第一次参加的比赛成绩被记入记分卡,此后再玩,成绩不再记入记分卡。

(4)各社团成员在所有赛项中得到的积分加起来即为该队的总积分,团体奖将根据各队的总积分来决定。(注:各队可以有选择的参加赛项,即可否参加赛项一样多,各社团在各单项比赛中所得的分累加即全部参加,也可以部分参加。不过,最后算总积分不考虑是为该社团的总积分)

(5)各赛项根据具体情况不同,由负责该活动的xx中心的部门灵活处之。

九、具体活动:

1、掌上明珠

1)比赛方法:每轮比赛4个代表队参加,每队4人,各队成员相距1米,进行传递乒乓球接力。 抽签决定哪四个队一组参加

比赛。每轮比赛的获胜者进入决赛。决赛第一名到第四名积分按照7、5、3、1来记分。

2)道具:四件军训外套,4个乒乓球,16副乒乓球拍

3)详细规则:各队接力赛的第一人在裁判宣布开始后,先原地转三圈,然后用乒乓球拍颠着乒乓球传递给下一个。途中不允许用手碰球,若途中球掉了,从球落地处重新颠起球继续。当第三个人快跑到第四个人的时候,在第三个人到达规定地点时,第四个人,穿外套,然后第三个人将球传递给第四个人,第四个人颠球依次跑过第三个、第二个人,将球传递给第一个,此时,比赛结束。首先完成的队伍获胜。

2、瞎子背瘸子

1)比赛方法:每组比赛由4队参加,每队2人,一男一女或两男两女。每队分别站在起点上,背的人作“瞎子”用纱布蒙住眼睛,被背的人代替“瘸子”的身份。在裁判喊预备时,

“瞎子”要背起“瘸子”。施令后,4队一起向终点跑去。起点与终点距离50米,中间设置若干障碍物。

2)道具:四条能遮住眼睛的布条,若干椅子作障碍物,口哨

3)详细规则:赛前由裁判检查“瞎子”的眼睛是否被蒙住。检查完毕,裁判发令,开跑。跑的过程中,由“瘸子”指路。途中若“瞎子”拿掉布条或故意将布条弄松以至于可以看清路途,则被判为犯规,取消比赛资格。途中“瘸子”若从“瞎子”的背上掉下,则要在原地重返“瞎子”的背上。若 “瘸子”从“瞎子”背上掉下3次以上(不包括3次),则被判为零分。

3、户外寻宝

1)比赛方法:各院心理自助中心派一个人参加比赛。所有参赛者同时寻宝,不分先后。 首先,各参赛者从裁判那里听一个提示,然后根据提示去寻找下一个提示,一步步接近宝藏。最先寻得宝藏者获胜,比赛结束,获胜者积5分。

2)道具:一些写有提示的小纸条,一些标识

3)详细规则:各队参赛者独立去完成探宝任务,不得两三个参赛者组队去寻宝。 每到一处提示点,共有16个提示纸条,参赛者只能选择其一,不能全部打开。每处提示点附近有一裁判监督。违者视为自动放弃比赛。禁止同院心理自助中心成员协助,违者亦视为自动弃权。

4、相濡以沫接力赛

1)比赛方法:每组比赛由三队参加,每队四人。各队成员双手背后,相距2米左右,前一位成员用牙齿咬住装有半杯水的一次性塑料杯,快速跑至下一位队友处,将杯中的水倒在队友咬住的空杯子中,以此类推。最后根据杯中所剩的水的多少排出1、2、3名。第一名记5分,第二名记3分,第三名记1分。根据到达终点的时间长短分出1、2、3。第一名记2分,第二名记1分,第三名记0.5分。然后将分数累加即为各队此项比赛的分数。(此项比赛限制时间为10分钟,超过十分钟未到达终点者,两项记分均为零。)

2)道具:一次性塑料杯,水

3)详细规则:只有第一个开始者的杯中是有水的,参赛者在向其队友倒水的过程中不能用手。中途水完全洒完的的队伍,若是这一轮的冠军还没产生,可以从断了的人那里重新再在其杯中倒水接力(注:是在前一位传递者杯中倒水,使其从新向后一位队友倒水)。但是,即便此队后来居上赢得冠军,第一名原规定的得分减去一分为该队的最终成绩。

5、默契大投篮

1)比赛方法:每组比赛三队(暂定)同时参加,每队两名参赛选手参赛。比赛开始,各队一名选手手持一个筐,站在距另一名选手10米开外,另一名选手背对同伴手持网球向后投,投入筐中多者取胜。

2)道具:筐(或放杂物的筒若干)、网球30个左右

3)详细规则:接球者可以在双脚固定在所规定的圈子内以任何方式去接球。球从筐中弹出的不算。投球者也必须在规定地点投球,否则即便得分也无效。投进一个球0.5分。

6、疯狂保龄球

1)道具:若干装有水的瓶子,若干篮球,

2)比赛方法:每轮比赛四队同时参加,抽签决定组合情况。每队派一人参赛。参赛者在裁判宣布开始后,闭上眼睛转三圈。然后以投保龄球的方式投球,击倒瓶子最多者获胜,进入决赛。决赛第一到第四名的积分按照7、5、3、1来记分。参赛者必须以球近乎贴于地面的要求投球,禁止参赛者用球砸瓶子使之倒下,违者记零分。

注: 以上六项比赛,负责各项比赛的心理自助中心的各部可根据具体情况做相应的调整,更改。即,此策划仅为参考,各项具体的一些细则可能会做相应调整。不过,比赛当天,各社团参加各项比赛前,各项比赛负责人都会再做相关说明。

请各社团提前20分钟到场有序签到,领取记分卡。

八、经费预算:

奖状 10元

其他 30元

合计: 40元

春季学期校园运动会活动策划方案(篇四)

一、活动主题:我运动、我健康、我快乐

二、活动时间:x年x月x日上午八点半

三、活动地点:xxx园

四、活动目标:

1、让孩子在游戏运动中提升各方面的智能,让每个孩子健康、快乐、和谐的发展和成长。

2、让孩子体验到成功的喜悦,让家长体验到孩子快乐的同时,了解孩子需要什么,在幼儿园应该学什么,增进亲子间的关系。

3、锻炼孩子不怕苦、不怕输,使孩子承受挫折的能力得到提高。

4、培养幼儿的规则意识,提高自我约束能力和竞争意识。

大家上午好!踏着春天的脚步,踩着春风的节拍。我们放飞春天的梦想,我们播撒希望的种子,我们在春天里扬起欢乐的风帆!今天,在这里将举行智慧树幼儿园春季亲子趣味运动会。我们的主题口号是:我运动、我健康、我快乐!首先感谢各位家长们在百忙之中抽空参加我们的运动会,共同分享孩子们童年的快乐,欢迎你们!

五、活动要求:

1、要求家长和幼儿共同参与,幼儿一定要有家长带着,家长一定要保证幼儿的安全。

2、请各位家长和各班幼儿遵守活动秩序和活动规则,在老师指定的位置就位。家长带孩子在小区游玩时,一定要让孩子注意环境卫生,不乱丢垃圾,不随地大小便;注意行为文明,不采摘花草树木,不捞水池的小鱼。 

3、家长是孩子的第一任老师,所以在游戏中,请家长积极跟随主持人的口令与孩子默契配合。等开场舞结束后听口令去找自己的孩子,等待进行接下来的亲子游戏活动。

4、请各位家长不要擅自带孩子离开,活动结束后,每个幼儿另外都有小礼品。我宣布:亲子运动会现在开始 看,我们的小运动员个个整装齐发,跃跃欲试,等不及了。下面有请我们的小运动员们入场!(音乐响起来)

小班:首先向我们走来的是小班的队伍,睢,他们认真的小模样!迈着稚嫩的步伐是多么可爱呀!我们相信,这些可爱的小天使们一定会给我们带来快乐,带来惊喜的!他们的口号是:时不时青蛙青蛙,顶瓜瓜!今天是他们第一次参加幼儿园组织的活动,我们把掌声送给他们好吗?希望他们和爸爸妈妈一起玩的开心,玩的快乐。

中班:紧接着上场的是中班的小朋友们,孩子们精神抖擞地走过来了。看,他们生龙活虎,斗志昂扬!听,他们口号响亮,满怀信心。他们决心在这次运动会上赛出风格,赛出水平。他们的口号是:友谊第一,比赛第二,不怕困难,勇往直前!希望孩子们在赛场上学会竞争、学会合作,在游戏中找到快乐,关爱中体味亲情,运动中获得健康。

大班:现在入场的是大班的运动小健将。瞧!他们英姿飒爽,斗志昂扬,整齐的步伐踏着他们的坚定,灿烂的微笑写着他们的热情。他们的口号是:我运动,我健康,我是快乐的小健将!大班小朋友们,期待你们今天精彩的表现,让我们听听你们充满信心的口号… 我们的运动员出场完毕,接下来请欣赏小班的小朋友和爸爸妈妈们给我们带来的温馨的亲子操。感谢小班孩子和家长朋友们精彩的表濱,请家长带着孩子在老师指定的位置等待。

下面请欣赏中班小朋友给我们带来的非常有趣的韵律操《咕咕宝贝》

请中班家长带好幼儿在老师指定的位置等待。

接下来让我们欣赏大班小朋友表演的活力四射的韵律操《运动123》

请大班的家长带好孩子在指定的地方等待。

六、活动项目及规则

1、开心一家

小班 道具:汽球若干、椅子6个规则:一组6个幼儿,爸爸坐在椅子上,吹好汽球,放在腿上,妈妈抱着宝宝一起来压破汽球,哪一组先将5个汽球压破,哪一组为胜。

2、螃蟹背宝宝

中班 四人一组规则:家长和宝宝背靠背,胳膊挽着胳膊,蹲着、横着走,从起点先到终点者为胜。

3、开心跳

大班 道具:4个羊角球规则:从起点到终点,再到起点,先到者为胜

4、骑大马

小班规则:每组4个家庭,幼儿坐在家长怀里,家长坐在地上,手脚并用,将小马运到终点围着障碍物转一圈,再运回到起点。

5、空中运球

中班 道具:16个汽球,4个纸箱规则:每组4个吹好的汽球,家长从起点把汽球空运到终点(手拍或者口吹,不能落地),幼儿在终点用筐子接住汽球,4个汽球全运到为胜。

6、踩高跷

大班 道具:4付高跷规则:起点到终点,再到起点,先到者为胜。

7、报纸运球接力赛

小班 道具:6个皮球,4张报纸规则:6个家庭为一组,一次4组。家长和幼儿各拿报纸的一端,将皮球放在报纸中间,从起点走到终点返回起点,再交给另一组,依次顺序,看哪一组的家庭先运完为胜。

8、赶小猪 中班

道具:4个棒子、4个足球规则:幼儿拿着棒子从起点把小猪赶到终点,再把小猪抱回来,先抱回起点的为胜。

9、推小车

大班 规则:家长拉着幼儿的脚脖子,幼儿双手着地,从起点到终点者为胜。

10、一家亲

中班 道具:4个围裙、40个海洋球规则:爸爸抱着宝宝的腰,宝宝捡起筐中的海洋球,投到妈妈怀中,在规定的时间内投完10个球为胜。

11、抢占阵地

大班 道具:呼拉圈8个,沙盆4个,红旗4个规则:幼儿站在一个呼啦圈中,双脚跳进前面的圈中,再把后一个圈拿到前面,依次向前跳,先跳到终点,取下小旗 活动意图: 首先,我们在前面已经说了,孩子在幼儿园要学会做一个守秩序的人,所以我们每一个游戏的规则对孩子也是一种学习。在集体环境中,不是你什么时候想参加游戏就让你什么时候上来,孩子的自由在于:在参与游戏活动的瞬间,能在遵守规则的情况下,尽情发挥,尽情释放内心的所有情感和要求。

12、发奖品这个环节对幼儿来说也是一个更大的考验,幼儿是否能大胆参与,是否认真自觉遵守规则,是否努力争取了。一定要让孩子明白,努力了就有机会获胜。当然,孩子这么小,身体、心理、年龄的差异都是有的,还要让孩子明白,今天我们没有获胜,下次要努力。我们在为获胜的小朋友加油鼓劲,或者说有的小朋友在别的方面做的更好子的为胜。

部门考核方案


部门考核方案(一)

一、总则

为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。

二、考核目的

1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育提供人事信息与决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程,在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。

三、考核原则

1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据;

2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;

3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

四、适用对象

本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核)。另有下列情况人员不在考核范围内:

1、试用期内,尚未转正员工

2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上

3、兼职、特约人员

五、各类考核时间排定表

考核类别考核时间 复核时间考核终定时间

年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日

年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日

转正考核按公司招聘调配制度执行

晋升考核按公司内部晋升制度执行

注:1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现,绩效改善计划,新的绩效目标共同进行讨论的时间

2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁

3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总,新的绩效目标进行备案归档的时间。

4、年度考核是公司对全体(正式)员工年度工作表现进行考核,年中考核是对年度考核评分“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。

六、考核体制

考核实行直接主管评估部属,部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。人事决策委员会(由公司总裁、常务副总裁、相关副总裁、人力资源部总经理及相关部门主管组成)是同方公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表:

考核对象初评(员工自评后)汇总部门复核

分公司副总级总经理、相关职能总经理人力资源部主管副总裁

分公司总工分公司总经理人力资源部主管副总裁

分公司总经理人力资源部、企管部、财务部人力资源部主管副总裁、相关副总裁、公司总裁

职能副总级职能总经理人力资源部主管副总裁

考核对象初评(员工自评后)汇总部门复核

职能总经理员工自评人力资源部主管副总裁

分公司副总经理以下人员的考核

部门经理级主管副总经理分公司人事总经理、相关职能总经理

部门职员直接主管评分公司人事间接主管核定

技术人员技术主管评分公司人事间接主管核定

注:对于分公司副总经理级以下人员,均是由员工先自评,再由直接主管复评,员工间接主管(高于员工两级)最后核定认可。

七、考核标准

人事考核不能用统一的标准来评价不同岗位的任职人,尤其是对同方这样的高科技企业。同方在设计考核标准的核心理念是(员工)分层分类考核、客观评价过去着眼将来。公司依据员工经营责任大小,将员工分为三个层次,总部人力资源部针对公司中层以上干部专门设计考核标准与量表;其次,针对同方高科技公司的特点,将员工划分为管理类与技术类业务类,并专门设计考核标准与量表。

公司的考核标准主要是从经营业绩、工作态度、任职能力三方面,不同部门类的员工,其考核标准的权重也不一样,具体如下:

各类员工考核权重比例图:

考核项目职位类别经营管理类职能管理类技术类

业绩考核约占70%50%40%

能力考核约占15%30%30%

态度考核约占15%20%30%

员工考核总得分=业绩分+能力分+态度分

八、考核表

1、考核表按工作性质进行分类,分为经营管理类和职能管理类研发技术类三种,各类下面再细分成主管和非主管,由人力资源部与各相关部门研究和设计统一的表格。人力资源部对考核的指标制定有一定通用性的评分参考表,各部门可根据本部门实际情况对考评因素和要点进行调整,但未经与人力资源部协商通过前,不能擅自调整考评结构和要素赋分。

2、年终考核成绩由人力资源部存于员工个人档案中,除人事决策委员会和各部门总经理外,其他人员一概不得查阅。

九、考核评价

1、考核结果的等级评定:

全部类型的考核结果按员工考核总分,划分为“特优”、“优秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等级,并作如下界定:

等级特优秀优秀中等有待提高急需提高

考核总分95分以上85―95分70-84分50-69分50分以下

2、考核等级比例控制:

为减少考核的主观性及心理误差(晕轮效应,对比效应,平均化等),考核结果经过除权处理实行部门(分公司)比例控制,各部门,各分公司在向人力资源部申报考核结果时,一律按下面比例:

特优秀人数:不超过本部门(分公司)员工总数5%

优秀人数:不超过本部门(分公司)员工总数15%

中等人数:占本部门(分公司)员工总数65%

有待提高人数:约占本部门(分公司)员工总数10%

急需提高人数:约占本部门(分公司)员工总数5%

注:考核列入极优秀或急需提高者,必须同时提供具体的事实依据

十、考核程序

考核的一般操作程序:

1、员工自评:按照“考核权限表”,员工选择适当的考核量表进行自我评估

2、直接主管复评:直接主管对员工的表现进行复评。

3、间接主管复核:间接主管(高于员工二级)对考核结果评估,并最后认定。

补充建议:

当直接主管欲评分数与员工自评分数差距很大,甚至跨越档级时:

1、直接主管应让员工本着客观的原则再次自评

2、如员工再次自评分数变化不大时,直接主管可以进行复评,并向该员工的间接主管说明情况

3、当员工自评分数与直接主管分数出现档级上的差别,建议主管应该与该员工进行面谈,并完成“绩效面谈表”

当员工最后考核分数归入“急需提高”或“特优”时

1、建议该员工主管与员工进行面谈,并完成“绩效面谈表”

2、如有必要,可另外附具体的事实说明,作为考核结果的补充材料。

十一、考核申诉

1、考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。

2、部属与直接主管讨论考核内容和结果后,如有异议,可先向部门主管提出申诉,由部门主管进行协调;如部门主管协调后仍有异议,可向人事决策委员会提出申诉,由人力资源部门专员进行调查协调。

3、考核申诉的同时必须提供具体的事实依据。

十二、考核与奖惩

1、公司将考核结果与岗位津贴相挂钩,按员工的年度考核成绩对员工的职位工资进行调整,调整原则如下:

①特优员工:原则上岗位津贴上调一级

②优秀员工:岗位津贴不作调整,在机会适当时,可作职务晋升处理

③中等员工:岗位津贴不作调整。

④有待提高员工:岗位津贴不作调整,但列为年中考核对象。

⑤急需提高员工:岗位津贴下调一级,且列为年中考核对象。

2、年度考核为“有待提高类”员工的处理

①岗位津贴暂不调整,在年中考核前不作晋升处理

②若年中考核再评为“有待提高”,则岗位津贴下调一级,若等级在“有待提高”之上,则岗位津贴不调整,也可按正常程序作晋升处理。

③若年中考核再评为“有待提高”,且在第二次年度考核又评为“急需提高”,则公司与此员工解除劳动用工关系。

3、年度考核为“急需提高类”员工的处理

①该员工岗位津贴在年度考核结束后下调一级。

②同时,如在年中考核前,公司与该员工聘用合约到期,则该员工与公司聘用期满后,公司不再聘用。在这期间,该员工岗位津贴相应下调一级

③如在年中考核时,公司与该员工聘用合约仍未到期,则对员工进行年中考核,如仍评为“有待提高”或“急需提高”,则公司与此员工解除劳动用工关系;如评为“中等”或以上等,则公司继续聘用,但岗位津贴在第二次年度考核开始前不作调整。

十三、附则

1、本制度的解释权归人力资源部。

2、本制度的最终决定权、修改权和废除权归人事决策委员会。

3、本制度生效时间为20**年1月10日。

同方分公司总经理综合考核量表

部门考核方案(二)

为加大人力资源开发力度,切实搞好绩效管理,有效开展对员工的绩效评价,结合矿业公司实际及06年绩效考核的运行情况,特制定本方案。

一、基本原则

(一)分层考核原则。既实行车间主任(工段长)、业务主管与现场技术岗位、普通管理岗位上的各类专业人分开考核的原则,将车间主任与业务主管放在一个系列里考核,现场专业技术岗位与普通管理岗位上的各类专业人员放在一个系列里考核;

(二)突出业绩原则。坚持以业绩为主,其它考核因素为辅的原则,使员工对公司贡献的大小成为考核成绩优劣的决定性因素;

(三)指标量化原则。对于所有纳入绩效考核的指标要尽量量化,确定量化目标,进行量化考核;

(四)客观公正原则。坚持考评方式与考评结果的客观、公平、公开、公正;

(五)职责明确原则。明确员工自身的岗位职责,按照矿业公司下发的整体绩效目标,层层分解组织绩效目标和个人绩效目标,责任落实到人,以责任目标为工作导向激励和促进工作业绩增长。

(六)责权利相一致原则。坚持考核结果与员工薪酬分配挂钩。

二、考核范围

1、受聘在矿业公司现场技术岗位、普通管理岗位上的各类专业人员及车间主任(工段长)和业务主管;

2、公司引进的大中专毕业生入矿当年不参加绩效考核,第二年参加绩效管理,但不参加其中的考核排名环节;

3、各单位可根据实际需要,按照逐级考核与下管一级的方法加大考核的深度和广度,将班组长乃至全体员工纳入考核之列。

三、管理周期

绩效考核采用周期性循环管理方式,为了便于操作,矿业公司实行岗位职责目标按月考核与基本素质半年考核相结合的考核方式。

四、考核评估

绩效考核共分为四个环节,分别为目标设定、督导平衡、员工考核、结果反馈。

1、目标设定

(1)单位目标确立:各单位要依据矿业公司下达的生产经营计划确立各自的成本、利润、产量、质量、安全等目标。

责任人:由各单位领导班子牵头,矿业公司各龙头部室参与协作。()时间:每月月初。

(2)个人目标确立:员工个人目标包含自身的管理工作、相应的事务性计划和主要业绩指标,员工在设定目标时不能以指标代替管理工作,员工依据单位目标及职能和个人岗位职责确立各自的个人目标,专业相同或相近的员工在制定个人目标时,内容不得重复,要具体写出各自承担责任的业务部分,负责同一项目的,要分清主次,明确责任比例。个人目标确立后,由员工本人填写《岗位职责目标设定评价表》。

责任人:由各单位负责人牵头,员工个人和单位班子成员共同确立。时间:每月月初。

2、督导平衡

(1)目标调整:由于客观条件发生变化或上级目标发生变化,单位目标、个人目标可以根据客观实际进行适当调整。

负责人:由员工个人和单位班子成员共同确定。

时间:每个目标周期考核前。

(2)督导管理:由单位班子成员对员工的工作情况进行检查,及时发现员工的问题、困难并提供指导性意见及必要的帮助,同时给予中肯的鼓励,以激励员工完成工作目标。

负责人:单位班子成员。时间:不定期。

3、员工考核

(1)日常考核:班子成员在进行督导管理的同时要对员工的目标完成情况、工作态度、工作能力、质量安全等考核要素进行收集记录,同时给予必要、及时的表扬和批评。

负责人:班子成员。

(2)目标周期考核:班子成员在每个绩效管理周期结束后,要对组织及员工进行考核,以检查绩效目标的完成情况。

负责人:单位领导班子成员。时间:每月月末。

方式:(1)月末目标周期结束时,由员工针对每个绩效目标用《岗位职责目标设定评价表》进行自我评价,然后交由班子成员依据设定的目标对员工绩效的完成情况进行逐一评价,同时由劳资人员针对员工的勤勉情况填写《勤勉情况扣分表》,并填写《岗位职责目标设定评价表》中本岗位管理达标扣分一项,最后由班子成员对考核结果进行汇总公示。(2)半年或年度目标周期结束时,除按上述要求进行操作外,领导班子成员还要组织员工对考核范围内人员的《基本素质考核评价表》进行民主测评,实行员工自评、领导评价与民主评议相结合的方式,所占比例为员工自评20%,领导评价20%,民主评议60%,合计为100分。

4、结果反馈

(1)奖惩反馈:按照每月绩效考核的结果对员工进行奖金发放。发放奖金系数=员工奖金系数×绩效考核结果

负责人:单位劳资员。时间:以考核周期为准,按月发放。

(2)绩效反馈:考核结束后,单位领导班子要及时把考核结果向员工反馈,并根据反映出来的情况帮助其进行调整。

五、考核计算方法

本次考核分为工作质量总体评价(定量)和勤勉情况(定性)两个部分,其中工作质量总体评价总计为100分,勤勉情况为扣分项,其中工作质量总体评价=主管领导评分总分=100-,月度考核汇总表中的考核结果=(工作质量总体评价-勤勉情况)/100。

六、考核结果的使用

考核结果与员工月份薪酬、专业技术职务评审、年度评选先进、选拔突出人才和实施科技责任制等结合起来,做到奖罚分明,真正起到调动广大专业技术人员积极性的作用。

1、员工月份奖金发放以每月考核结果为依据。

考核结果均值在90%—100%之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×100%;

考核结果均值在80%—90%(不含90%)之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×90%;

考核结果均值在70%—80%(不含80%)之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×80%;

考核结果均值在60%—70%(不含70%)之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×70%;

考核结果均值在50%—60%(不含60%)之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×60%;

考核结果均值在50%以下的,取消当月奖金。

2、为半年度考核和年度综合考评提供原始依据,半年度考核和年度考核采用业绩考核汇总平均与基本素质汇总平均的方式,二者所占的比例为8:2。

3、年度考核被评为优秀的,可优先参加高一档次专业技术职务或各种表彰激励体系的评审,连续三年被评为优秀的,可优先考核聘任专业技术行政职务。

4、年度考核被评为优秀的专业技术人员,可优先外出考察、参加培训以及职务晋级;年度考核被评为不称职的,视情况低聘或解聘专业技术职务,考核连续两年被评为不称职的,解聘其专业技术和管理人员身份,安排到操作岗位工作。

5、末尾淘汰:依据矿业公司实际情况对车间主任、业务主管系列与现场专业技术人员、普通管理人员系列分别实行2%—5%的末尾淘汰比率。

七、相关说明

1、《勤勉情况扣分表》是因基本素质考核与员工业绩考核不同步而设置的,若员工出现《勤勉情况扣分表》中的相应情形,除按员工奖惩办法等有关规定执行外,在绩效考核中也要有所体现,该表的扣分标准由各单位自行确定,该表在考核周期结束汇总时由单位劳资人员填写。

2、《基本素质考核评价表》一年考核两次,既半年考核与年度考核,该表各单位可根据自身实际进行修改。在评分时对于现场专业技术人员与普通管理人员的基本素质考核,各单位可根据实际加入业务主管(车间主任)考核项,既员工自评、领导评价、主管(车间主任)评价、民主评议四项对员工的基本素质进行考核。

3、因实行分层考核,要求各单位在每月8日前分别上报上一个月的业务主管(车间主任)考核汇总表以及现场专业技术人员、普通管理人员考核汇总表。

4、各单位、部室要将员工的《岗位职责目标设定评价表》及月度考核汇总表在本单位、部室内部进行公示,以便于本单位及矿山广大员工互相监督,在公示月度考核汇总表时无须进行排序,只将每一位员工的工作质量总体评价和勤勉情况得分进行公示即可。但向人事部门上报的汇总结果要求进行排序。

5、月末考核结束后,各单位主管领导要以会议或非会议(单独找员工谈话)的方式将考核结果反馈给员工本人,在反馈过程中要本着对事不对人的原则,指出员工工作过程中的优缺点和不足,并帮助其改正。

本方案由板石矿业公司人事部负责解释,并从下发之日起开始组织实施。

销售考核方案


销售考核方案(一)

一、目的

为了端正销售纪律,执行正确的销售动作,提高潜在客户积累量,公司对会籍顾问进行以下考核。

二、考核办法

该考核办法将直接影响奖金的发放。

该办法采用积分制,考核分为“表格填写”、“名单积累”和“外场执行”三类。总分为100分,其中“表格填写”考核占40分;“名单积累”考核占30分;“外场执行”占30分。

奖金额将以(积分/100)*300元=的方式确定。

三、考核细则

表格填写

1、需要每天填写的表格为《现场沟通访谈表》《次卡/周卡情况说明表》。

2、所有的表格必须真实有效,及时上交。

3、每月上交《现场沟通访谈表》为26张,迟交或者不交将被扣分,一张扣一分。

4、《次卡/周卡情况说明表》根据实际情况填写并及时上交。

5、本部分积分总分40分,直至被扣完为止。

名单积累

1、客户名单的积累量决定会籍顾问的业绩量,会籍顾问应该每天积累自己的客户名单。

2、会籍顾问应多渠道积累名单,不得把访客和试练卡客户作为名单的来源。

3、会籍顾问每个月必须完成规定的名单数为60个,否则不予积分。

6、公司每个月抽查20个名单,以统计有效名单率。

7、本部分积分总分为30分,公式为(20*有效名单率=)。

外场执行

1、销售必须进行外场推广,推广包括针对散客和团队推广。

2、无故缺席外场推广和敷衍推广、推广不力将被扣分,一次扣5分。

3、本部分总积分为30分,扣完为止。

4、非销售部统一组织推广时间,必须有《外勤表》证明推广事实。

销售考核方案(二)

一、基本考核奖励提成

1、按台计奖:每销售一台车大厅整体提成550元;库存车或促销车单台追加200元提成;出现实际售价超过开票价的部分按50%提成。

2、业务人员自做的指定销售产品以外的其它品牌产品,大厅提成100元。

3、直接消贷用户追加奖励600元;其他收入节余的奖励提成20%。

4、上述奖励提成必须保证当年催收还款率100%。

二、考核办法

1、市场部、大客户部的人员按台数考核;

其他业务人员按工资系数分配提成,提成以后参考日常表现、任务指标完成情况、催还贷款情况等综合考核,再确定实发工资。

2、任务指标:××品牌×××台;××品牌×××台;××品牌×××台;××品牌×××台;其它及挂车×××台,合计:××××台。

3、具体分解指标如下:

市场部:(按月分解)

大客户部:(按月分解)

支撑部门:资源部、消贷审核部、复核部、牌照部、贷后部。

三、提成奖励办法

1、多卖多提,少卖少提,不卖不提。其中:直接用户全款每台提成300元;直接消贷每台提成400元;中介用户全款或消贷每台100元。

2、各部要维护本区域内的中介,区域内中介的用户销量计算该部销量指标;()直接用户(含全款、消贷)可以跨区域,但扣减相应比例的单台提成10%。

3、大客户部不得在市场部区域内跑中介。对大客户一次性购2台以上的,单台提成追加50%。

4、实际提成=实际完成指标的百分比×基础提成

5、用户出现欠款,每增加1户或1期,扣减该部10%的提成;出现3期欠款停发当月工资,清回欠款后可补发。)

6、其他人员按系数提成。原则是:以市场部和大用户部所有人员的实际提成平均数,作为参考基数。其中:

销售、消货经理1.5。

(当年用户出现欠款,每增加1户或1期,扣减当月2%的提成;出现3期欠款停发当月工资,清回欠款后可补发)。

资源部经理1.3;其他人员0.9。

(发生违反岗位职责或报错计划、移错车、出错库、用户投诉等,每发生一例扣减当事人5%的提成。)

消货部经理1.2;其他人员0.8。

(发生违反岗位职责或签错及遗漏合同项及手续、算错应收款项、用户投诉等,每发生一例扣减当事人5%的提成。)

复核部经理1.2。

(用户出现欠款,每增加1户或1期,扣减当月3%的提成;出现3期欠款停发当月工资,清回欠款后可补发)。

牌照部经理1.2。

(发生违反岗位职责或上错牌照、遗漏手续、用户投诉等,每发生一例扣减当事人5%的提成。)

贷后管理部经理1.2。

(用户出现欠款,每增加1户或1期,扣减当月5%的提成;出现3期欠款停发当月工资,清回欠款后可补发)

7、任何人不得推诿用户或拒不完成公司及销售、消贷经理安排的其它工作,否则酌情扣减提成,并双倍扣罚当事人所在部门经理的提成。

8、为公司创造增长利润的酌情增加提成。其中,实际售价超出开票价的,超出部分的50%奖励当事人。对擅自降价销售或所售车辆明显低于其他人售价的,酌情扣减提成。

9、所售车型凡列入库存或促销车,在享受上述提成的基础上,单台另追加200元提成(没完成分配促销任务的酌情扣减。)

10、提成后,根据每位员工的出勤情况、日常表现、贡献度等,最后核定工资。

11、对各机关、厂矿、企业、运输公司等大用户,原则上“谁先接触谁主管”,决不允许因互相争抢而给用户造成不良影响,损害公司整体利益,若发生此类问题,严厉处罚当事人!

12、从二季度开始,凡当月回款率达到100%的,按相应考核比例追加提成奖励。

员工考核方案


员工考核方案(一)

一、安全、运行、生产

1、凡上发生的重大事故均上报处理。一般性责任事故应分清责任,分别扣责任人50%、安全员20%、所长10%的月度安全奖。

2、人为使一级漏电总保护拒动一次,扣安全员30元、责任人100元;末端少正确试跳或少记录一次扣责任人20元。

3、上级领导发现挂钩线一处,扣所长、安全员、技术员各10元、责任人50元;所领导及安全员发现一处扣责任人30元。

4、施工中,发现一次不戴安全帽、安全带、违反操作规程作业者,一次扣当事人50元,工作负责人20元。所用民工应签定临时用工协议,施工中,民工应戴安全帽,违者扣施工负责人20元。

5、高压无票工作扣责任人一次50元,低压无票工作扣责任人一次30元;私下承接施工任务,每次每人扣200--500元。

6、安全员每年、季、月定期组织开展安全活动及安全分析会并记录齐全,及时上报各类报表,对每起违章事件均做到“四不放过”,善于发现问题且不隐瞒;否则一次扣20--50元。

7、努力做好电力设施的保护和宣传工作,在责任区内,因巡视、检查不到位而发生外力破坏造成损失的,分别扣专职和护线员50—100元。

8、发生供电所内部偷盗及火灾事故应分清责任,一次扣所长、安全员50-100元、值班员每人200元,巡视不到位加倍扣罚;无故退运防盗警报器,一经查实,扣值班人员每人30元。

9、千元及以内的交通责任事故损失 ,驾驶员承担50%,千元以上的除交警部门处理外,应上报上级部门处理;驾驶摩托车必须证照齐全,未尽事宜请参照“交通法”执行。

10、高、低压线路、配电及设备坚持按区域每月至少巡视一次并做好记录,少一次扣20元。巡视中发现问题不报告或巡视不到位,一次扣责任人30元;凡检查中发现的危及缺陷应及时进行消缺,二次检查仍保留的,发现一次扣责任人20元,专职10元。

11、正常业扩无故拖延一天扣责任人每人20元,因工作失职导致业扩外流一次扣责任人100-200元;施工人员在施工中应加强施工工艺的提高,每次验收发现严重缺陷的一次扣责任人30元。

12、除自然因素外,因巡视不到位或工作失责而造成各类电气设备损、毁(含各类熔断器)者,按其价值扣专职5%、责任人20%作赔偿。

13、线路设备完好率应保持100%,每下降1个百分点扣专职及责任人5元;配电装置私自变更一次扣责任人100元。

14、用电要申请,未经领导批准的用电(含临时用电),除处罚当事人外,扣相关责任人:灯50元、力100元。

15、所有统配的工器具无故损坏、丢失者,工作负责人按现行价值的10%、直接责任人按40%赔偿;个人工器具使用损坏不补,影响工作的,直接扣工资购买。

16、每次新建、改建工程均有施工负责人通知技术、安全、核算、计量等专职验收合格后方可送电(照明由计量专职验收);无故不参加验收者分别扣20元,验收不到位而造成设备损坏,参加验收者按其价值的20%赔偿,未经验收合格送电者,扣责任人50—100元。

二、电费抄收、核算及计量管理

17、抄表人员应于每月3号前将抄表单交至营业厅,迟交抄表单一天扣20元,估表或委托他人代抄,动力表一次扣30元、照明表10元;抄见率:居民低于98%、其他低于100%,扣抄表责任人30—50元,低于以上考核标准5个百分点的抄见率加倍考核。

18、抄表过程中应善于发现计量表计的故障、用户私自移表、启封、增容、窃电,必须及时上报处理,否则一次扣抄表员20—50元;私自改变进、接户线以及用电性质等违章现象一次扣责任人50-100元。

19、因工作马虎或失职未发现计量故障等而少收电费者,抄收人员除负责追讨应收电费外,动力表及总表每套扣50-100元,照明表扣50元;计量外勤未及时处理造成损失的同上处罚。

20、抄收、核算、开票的差错率应小于千分之二,每超过一个百分点扣责任人30元,对造成经济损失的由所务会讨论,并给予一定的经济赔偿。

21、当月电费应在当月的25日前交清。一人一月电费不清扣200元,第二月不清扣300元,连续三个月不清当月扣400元。为及时掌握电费完成情况,抄收人员电费缴款单据不得滞留超过24小时,否则每次扣10元。

22、线损考核:参照上级下达指标执行。10KV线损全所每高1%,扣所领导5元、核算员10元、技术员5元、计量员5元;低压线损以台片为单位,按下达指标进行考核,每超1%,扣责任人10元。

23、核算员、技术员必须按要求开好线损分析会,并做好记录,少一次扣20元。

24、凡因欠费需停电处理时,400V及以上用户由所长审批,停电前应按有关欠费停电程序办理,停电后告知批准人。

25、丢失封印钳一把扣200元,并报上级备案查处;私自将封印钳擅自转借他人、超越自己使用范围、擅自启封计量装置封扣的,一次分别扣100元。

26、进出库的计费表要登记齐备,少、错一次扣20元、丢一只扣100元。

三、行风、窗口及后勤服务

27、全所执行首问负责制,违者一次扣20元;发生一次投诉,一经查实扣责任人50元,并视情节给予另行处理。

28、接待客户不热情、不礼貌、不文明、出现文明忌语甚至和客户争吵、谩骂者,一次扣30—50元;认真执行挂牌上岗服务,未按规定执行者经查实一次扣5元。

29、不为客户所想、所急,无故拖延贻误办理客户用电手续、业务勘察、检查、监察、供电方案答复、装表接电、工程施工和对客户的各种故障不及时处理,以及接到客户的报告未能及时为客户更换、维修家用漏保器,派出的报修人员不能及时赶到现场或处理后不回复的;一项一次扣30-50元。

30、对供电所通知的报修故障处理不及时或超越抢修时间或处理不了又不汇报的,查实一次扣责任人20元;

31、各岗位每月应及时上报经所长签字或审核的各类报表和交办的其他工作,否则一次扣责任人20元。

32、凡值班脱岗,未能及时答复客户电话及上级来电一次扣30元。

33、无故或借口不参加所内会议、集体活动一次扣30元;凡被集中抽调人员,无故不参加者按旷工1日处理。

34、迟到、早退及施工人员中午饮酒,发现一次扣20元。

35、员工工作期间在办公场所打牌、下棋、上机游戏等被查,一次扣20元;凡被举报赌博及其它非法活动查实的,一次扣300元。

36、员工所用手机原则上要求24小时开机(除夜间在住宅固定电话旁外),无故不接电话,经查实确属本人责任,一次扣30元。

37、营业厅及相关人员应做好各种传票的填制、传递、电价定性、批准、归档等工作,差错一次扣20元。

38、资料员应及时收集,传递、填报各类资料、文件、图表等,相关人员应及时提供准确的第一手资料,违者一次扣20元;信息化系统中各岗位人员资料未及时修正或未录入填制的,一次扣责任人20元。

39、仓库保管员应确保工具、器材的帐卡与实物相符,错一次扣10元,工具保管按制度执行,擅借一次扣20元。

40、全所人员要做到人人讲公德、个个讲卫生,主动关心集体,爱护公物,做文明生产、文明环境的捍卫者,否则视情处罚。

供电所员工奖惩细则(试行)说 明

一、为树立良好的企业服务形象,规范员工的工作、服务行为,创一流供电所,特制定本细则。

二、本细则分三大项计四十条,未列部分参照上级供电公司“农村供电所员工守则”、县公司的相关规定及我所各项执行。

三、执行对象:全体供电所员工及临时人员。

四、本细则各项奖罚将由每月的所务会集体讨论决定,其中的未列各项奖励除参照上级规定执行外,所领导将视情提出给予立功、受奖人奖励。

五、本细则自XX年X月X日起执行。

员工考核方案(二)

一、总则

为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。

二、考核目的

1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育提供人事信息与决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程,在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。

三、考核原则

1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据;

2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;

3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

四、适用对象

本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核)。另有下列情况人员不在考核范围内:

1、试用期内,尚未转正员工

2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上

3、兼职、特约人员

五、各类考核时间排定表

考核类别 考核时间  复核时间 考核终定时间

年中考核 6月1日到5日 6月5日到8日 6月15日

年度考核 1月15日到20日 1月21日到23日 1月25日

转正考核 按公司招聘调配制度执行

晋升考核 按公司内部晋升制度执行

注:1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现,绩效改善计划,新的绩效目标共同进行讨论的时间

2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁

3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总,新的绩效目标进行备案归档的时间。

4、年度考核是公司对全体(正式)员工年度工作表现进行考核,年中考核是对年度考核评分“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。

六、考核体制

考核实行直接主管评估部属,部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制(续致信网上一页内容)度咨询、执行监督、申诉调查等职能。人事决策委员会(由公司总裁、常务副总裁、相关副总裁、人力资源部总经理及相关部门主管组成)是同方公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表:

考核对象 初评(员工自评后) 汇总部门 复核

分公司副总级 总经理、相关职能总经理 人力资源部 主管副总裁

分公司总工 分公司总经理 人力资源部 主管副总裁

分公司总经理 人力资源部、企管部、财务部 人力资源部 主管副总裁、相关副总裁、公司总裁

职能副总级 职能总经理 人力资源部 主管副总裁

考核对象 初评(员工自评后) 汇总部门 复核

职能总经理 员工自评 人力资源部 主管副总裁

分公司副总经理以下人员的考核

部门经理级 主管副总经理 分公司人事 总经理、相关职能总经理

部门职员 直接主管评 分公司人事 间接主管核定

技术人员 技术主管评 分公司人事 间接主管核定

注:对于分公司副总经理级以下人员,均是由员工先自评,再由直接主管复评,员工间接主管(高于员工两级)最后核定认可。

七、考核标准

人事考核不能用统一的标准来评价不同岗位的任职人,尤其是对同方这样的高科技企业。同方在设计考核标准的核心理念是(员工)分层分类考核、客观评价过去着眼将来。公司依据员工经营责任大小,将员工分为三个层次,总部人力资源部针对公司中层以上干部专门设计考核标准与量表;其次,针对同方高科技公司的特点,将员工划分为管理类与技术类业务类,并专门设计考核标准与量表。

公司的考核标准主要是从经营业绩、工作态度、任职能力三方面,不同部门类的员工,其考核标准的权重也不一样,具体如下:

各类员工考核权重比例图:

考核项目 职位类别 经营管理类 职能管理类 技术类

业绩考核 约占70% 50% 40%

能力考核 约占15% 30% 30%

态度考核 约占15% 20% 30%

员工考核总得分=业绩分+能力分+态度分

八、考核表

1、考核表按工作性质进行分类,分为经营管理类和职能管理类研发技术类三种,各类下面再细分成主管和非主管,由人力资源部与各相关部门研究和设计统一的表格。人力资源部对考核的指标制定有一定通用性的评分参考表,各部门可根据本部门实际情况对考评因素和要点进行调整,但未经与人力资源部协商通过前,不能擅自调整考评结构和要素赋分。

2、年终考核成绩由人力资源部存于员工个人档案中,除人事决策委员会和各部门总经理外,其他人员一概不得查阅。

九、考核评价

1、考核结果的等级评定:

全部类型的考核结果按员工考核总分,划分为“特优”、“优秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等级,并作如下界定:

等级 特优秀 优秀 中等 有待提高 急需提高

考核总分 95分以上 85―95分 70-84分 50-69分 50分以下

2、考核等级比例控制:

为减少考核的主观性及心理误差(晕轮效应,对比效应,平均化等),考核结果经过除权处理实行部门(分公司)比例控制,各部门,各分公司在向人力资源部申报考核结果时,一律按下面比例:

特优秀人数:不超过本部门(分公司)员工总数5%

优秀人数:不超过本部门(分公司)员工总数15%

中等人数:占本部门(分公司)员工总数65%

有待提高人数:约占本部门(分公司)员工总数10%

急需提高人数:约占本部门(分公司)员工总数5%

注:考核列入极优秀或急需提高者,必须同时提供具体的事实依据

十、考核程序

考核的一般操作程序:

1、员工自评:按照“考核权限表”,员工选择适当的考核量表进行自我评估

2、直接主管复评:直接主管对员工的表现进行复评。

3、间接主管复核:间接主管(高于员工二级)对考核结果评估,并最后认定。

补充建议:

当直接主管欲评分数与员工自评分数差距很大,甚至跨越档级时:

1、直接主管应让员工本着客观的原则再次自评

2、如员工再次自评分数变化不大时,直接主管可以进行复评,并向该员工的间接主管说明情况

3、当员工自评分数与直接主管分数出现档级上的差别,建议主管应该与该员工进行面谈,并完成“绩效面谈表”

当员工最后考核分数归入“急需提高”或“特优”时

1、建议该员工主管与员工进行面谈,并完成“绩效面谈表”

2、如有必要,可另外附具体的事实说明,作为考核结果的补充材料。

十一、考核申诉

1、考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。

2、部属与直接主管讨论考核内容和结果后,如有异议,可先向部门主管提出申诉,由部门主管进行协调;如部门主管协调后仍有异议,可向人事决策委员会提出申诉,由人力资源部门专员进行调查协调。

3、考核申诉的同时必须提供具体的事实依据。

十二、考核与奖惩

1、公司将考核结果与岗位津贴相挂钩,按员工的年度考核成绩对员工的职位工资进行调整,调整原则如下:

①特优员工:原则上岗位津贴上调一级

②优秀员工:岗位津贴不作调整,在机会适当时,可作职务晋升处理

③中等员工:岗位津贴不作调整。

④有待提高员工:岗位津贴不作调整,但列为年中考核对象。

⑤急需提高员工:岗位津贴下调一级,且列为年中考核对象。

2、年度考核为“有待提高类”员工的处理

① 岗位津贴暂不调整,在年中考核前不作晋升处理

② 若年中考核再评为“有待提高”,则岗位津贴下调一级,若等级在“有待提高”之上,则岗位津贴不调整,也可按正常程序作晋升处理。

③ 若年中考核再评为“有待提高”,且在第二次年度考核又评为“急需提高”,则公司与此员工解除劳动用工关系。

3、年度考核为“急需提高类”员工的处理

① 该员工岗位津贴在年度考核结束后下调一级。

② 同时,如在年中考核前,公司与该员工聘用合约到期,则该员工与公司聘用期满后,公司不再聘用。在这期间,该员工岗位津贴相应下调一级

③ 如在年中考核时,公司与该员工聘用合约仍未到期,则对员工进行年中考核,如仍评为“有待提高”或“急需提高”,则公司与此员工解除劳动用工关系;如评为“中等”或以上等,则公司继续聘用,但岗位津贴在第二次年度考核开始前不作调整。

十三、附则

1、本制度的解释权归人力资源部。

2、本制度的最终决定权、修改权和废除权归人事决策委员会。

3、本制度生效时间为**年1月10日。

春季防火方案


篇一:春季防火方案

为切实做好20XX年全镇春季防火安全工作,巩固清剿火患战役战果,着力解决影响春季防火期消防安全的突出问题,确保火灾形势稳定,按照密山市人民政府办公室《关于印发密山市20XX年春季防火安全工作实施方案的通知》(密政办发【20XX】23号文件)要求,结合我镇实际,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观和党的XX届X中全会精神为指引,全面落实消防安全责任制,着力整治火灾隐患,夯实消防工作基础,坚决遏制重特大火灾特别是群死群伤恶性火灾,严防大风天连营火灾,确保全镇火灾形势稳定,为党的十八大胜利召开创造良好的消防安全环境。

二、时间安排

全镇春季防火期从20XX年3月20日开始,至5月31日结束。

三、工作任务

(一)认真落实春季防火安全责任制。镇政府与各村各单位、层层签订年度《消防安全责任书》。把责任和任务分解落实到具体单位、岗位、部位和个人。各村各单位要把工作任务逐项分解,认真抓好落实,真正形成一级抓一级、一级对一级负责的安全责任体系。各村各单位及相关行业要分别召开春防工作会议,全面部署春防工作任务。春防期间,各村各单位的主要领导要承担解决春防工作重大问题的责任,组织各方面力量做好本地春季防火安全工作;派出所、林业站等主管部门要承担起对消防工作的组织、领导责任,结合工作特点和存在的主要问题,周密制定预防大风天连营火灾、防火检查、消防宣传、重大消防安全问题整治等有针对性的工作方案,确保各项工作落实到位;各单位的法定代表人或主要负责人要承担本单位消防安全工作的组织、领导责任,组织实施防火检查和火灾隐患整改工作,解决本单位消防安全问题。春防期间,凡因工作失职、渎职造成较大以上火灾的,要按照有法法律、法规从严追究有关人员的责任。

(二)深入落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》。各村各单位及相关行业主管部门要认真学习、深入落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》以及省政府的有关贯彻实施意见,结合本部门实际,加快解决一批影响消防安全的重大问题。要把消防工作纳入政府目标责任考核、社会治安综合治理、创建文明单位等考评内容。要认真落实城乡消防规划,加强公共消防设施建设。要建立完善场镇共建的消防安全监管协作机制,定期召开联席会议,及时通报消防安全情况,督促落实责任制。认真落实谁主管、谁负责原则,将消防工作纳入本单位管理内容。

(三)着力解决影响火灾形势稳定的突出问题。各村各单位要认真分析研判本辖区消防安全形势,仔细梳理清剿火患战役中发现的问题,坚持什么问题突出就整治什么问题,抓住薄弱环节,切实加以整改。清剿火患战役期间已发现但尚未整改完毕的火灾隐患,春防结束时要整改合格90%以上。要以专项整治活动为载体,开展对建筑工地、易燃建筑密集区村屯和林区(重点是农村柴草垛、林区柈子堆等)、人员及物资集中单位、场所(重点是商场、市场、宾馆、饭店、公共娱乐场所、易燃易爆单位、仓库、粮库、堆场等)的专项整治。

(四)努力提升社会消防安全管理水平。各村各单位及相关行业主管部门要认真总结清剿火患战役中积累的宝贵经验,将其固化为长效机制。要组织建立并落实消防安全网格化管理机制,以村、单位、企业为基本单元,全面建立并落实消防安全网格化管理。要结合农村实际,大力推广绥化经验、望奎模式,认真落实《黑龙江省构筑农村消防安全防火墙工程建设标准》。要深化农村、城市消防安全多户联防机制,探索建立城镇居民楼消防楼长制度。要大力发展消防保安队伍,倡导小单位、小场所共聘消防保安、开展巡逻看护。

(五)全力做好大风天火灾防范工作。各村各单位及相关行业主管部门要认真落实《黑龙江省人民政府春季防火命令》,春防期间,凡五级以上大风天,以及清明节等火灾多发时期,镇政府要发布禁火令;派出所、村民委员会、物业管理单位、消防综合执法救援服务队要全员出动,包村包户开展检查,组织发动村民实行群防群治,进行联防巡查。要针对大风天和清明节特点,开展安全用火宣传教育,预防和减少因扫墓烧香、焚纸和大风天违章用火引发火灾。在进入林区的路口设立醒目的防火宣传警示标牌,加强安全用火教育,规范管理用火行为。

(六)切实提升全民消防安全系质。要利用各种载体,开展消防宣传。围绕春防主题,宣传防火知识,剖析典型案例,警示社会群众。引导社会力量参与和支持消防公益事业。开展有针对性的消防安全教育培训,努力提高单位消防安全责任人、监管人员、重点岗位人员的消防安全技能。

(七)充分做好灭大火、打恶仗的各项准备。镇村两级春季灭火救援队伍要认真履行职责,落实制度,坚守岗位。要严格执行等级战备制度,当地风力达到五级和五级以上时,部队要迅速进入二级战备,按照巡逻检查,高点瞭望,抵近执勤,科学施救,救人第一,防止伤亡的指导原则,全面做好准备,及时果断、科学合理化地处置各类火灾和灾害事故,最大限度地减少灾害损失。要与农场加强联系,建立联动机制,做到就近用兵,递进补充,保障跟进、显示力量,发挥优势。要针对春季火灾特点,加强对重点单位、场所及区域的情况熟悉,修订完善人员疏散和灭火救援预案,进一步时确工作职责、任务分工及调动方式,落实扑救火灾所需的人员、车辆、机械设备、通信器材和灭火剂。要认真修订完善扑救大风天、大面积火灾灭火预案。

四、工作步骤

(一)部署发动阶段(3月20日-4月18日)。各村各单位及行业主管部门要结合本地实际,制定周密具体、操作性强的工作方案,明确各自的工作职责,召开春防工作会议,部署工作任务。加强宣传,营造浓厚的春防工作氛围,全面启动春防工作。

(二)检查治理阶段(4月19日-5月20日)。各村各单位、派出所、林业站要部署、组织、督促各村各单位、重点场所以及各村屯认真开展自检自查。在此基础上,镇政府综治办要会同派出所等相关职能部门组织开展消防安全大检查。认真贯彻上述六项工作任务和要求,及时消除火灾隐患,解决存在的问题,对重大隐患和问题跟踪督办整改。

春防期间,镇政府要对以下行为按有关规定从严查处:未建立大风天动火、用电、用油、用气等制度,在禁火地点或高火险等级以上天气违规动用明火、吸烟的;未建立消防安全责任制度、消防安全管理工作制度,消防安全教育培训工作开展不力,消防水源不足,封堵或占用疏散通道、安全出口等影响疏散、逃生和火灾施救的。对存在重大火灾隐患、不能保证消防安全的单位,要坚决责令其停业整改直至彻底消除。

(三)总结验收阶段(5月21日-31日)。检查治理阶段结束后,各单位要及时进行总结。镇政府将适时组织对全镇春季防火安全工作开展情况进行检查验收。并随时准备接受上级政府的检查验收。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导。各村各单位及相关部门要切实加强春季防火安全工作的组织领导,主要领导要亲自部署、狠抓落实,分管领导要负责本战线所属单位的消防安全。镇春季防火安全工作领导小组将定期听取各单位消防工作汇报,及时解决涉及消防安全的重大问题。

(二)明确任务,落实责任。各村各单位要将本方案确定的工作任务逐项分解,将责任层层分解到人,认真抓好落实,真正形成一级抓一级、一级对一级负责的消防责任体系。春防期间,镇政府将至少每月组织相关部门开展一次对全镇消防安全大检查,各村各单位及企业要认真开展自查,自觉整改。

(三)加强协作,形成合力。各相关职能部门要在镇政府统一领导下,建立经常性的联络协作机制和工作制度,充分发挥职能作用,严厉打击各类消防违法行业,形成对火灾隐患和消防违法行为强大的震慑力。派出所要定期走访各重点看护对象,把消防管理和宣传教育培训落实到每个人,切实提高全民的消防安全意识和逃生自救能力。

(四)认真总结,及时反馈。各村各单位及相关部门要及时做好各阶段的总结和信息反馈工作。

五、领导组织

为确保全镇春季防火安全工作的有效实施,成立兴凯镇春季防火安全工作领导小组。

组 长:张 龙

副组长:王和春

成 员:金康年(主抓农业的副镇长)

徐宝民(主抓教育的副镇长)

金 生(党委成员、派出所所长)

单玉刚(农电站站长)

庄洪涛(综治办副主任)

张 维(农机站站长)

王树斌(中学校长)

李少林(小学校长)

各村各单位一把手

领导小组下设办公室,具体负责全镇春季防火安全工作的组织实施,主任由张龙兼任,办公地点设在镇综治办。


篇二:春季防火方案

为加大森林防火工作的力度,避免森林火灾的发生,更好地保护森林资源,真正做到有备无患,结合本镇实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持预防为主、积极消灭的方针,严格火源管理,有效的保护森林资源。

二、目标

坚决杜绝森林火灾、火警的发生。

三、措施

(一)加大宣传力度,提高认识,加强领导。

1、十.一长假期间,入山采集人员增多,野外火源管理难度增大,任务艰巨,因此把责任落实到人头,地块,村、组。各有林村和各场、矿要继续按春防的做法,在林区道口,重要地段和重点区域增岗设卡,派人死看死守,发现问题及时解决,确保春防工作不出问题

2、必须使护林防火工作做到家喻户晓。要消灭一切麻痹思想,做到见烟就抓、见火就罚,把防火工作纳入日程,把防火工作作为第一件大事来抓。

3、在全镇开展依法治火宣传活动,各有林村和各场、矿要在醒目位置粘贴防火宣传标语,在入山道口插设防火旗。

(二)强化扑火队伍建设

各村要组织好半专业扑火队伍,健全防火组织机构,组建五十至八十人的快速扑火队,名单必须上墙,配齐水车防火工具,各专业户对本辖区要有专人管护。

(三)严格控制火源

1、秋季农忙人员增多,尤其靠山和山里农田,坚决禁止烧荒、烧秸秆,和一切野外用火,造成严重后果的移交司法部门处理,追究刑事责任。

2、坚决禁止防火期内上坟烧纸。

3、入山人员不准带火入山,车辆必须带防火罩,严防漏火。

四、加强领导,落实责任

各级领导必须从思想上和行动上高度重视森林防火工作,在防火期间加强值班值宿工作,坚决执行24小时值班和领导带班制度。带班领导和值班人员要坚守岗位,保证信息畅通,反馈及时。发现火情及时报告,坚决杜绝迟报,瞒报火情的现象发生,对隐瞒火情贻误战机的,要按照责任追究制度,追究领导和当事人的责任。要加强夜间巡逻,划分责任区,各村领导及包村领导抓好本防区的防火工作,并明确责任。

五、防灭结合,做好扑火的准备

各单位要落实好扑火队伍,做到一有火情,随时听从调遣,要积极支援,密切配合,把损失降到最低限度。


篇三:春季防火方案

为切实做好全市20XX年春季防火安全工作,大力整治各类火灾隐患,着力解决全市春季防火期间消防安全的突出问题,结合工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

以党的XX大精神为指导,以科学发展观统领消防工作发展全局,下大力气夯实基层基础建设,深入贯彻《中华人民共和国消防法》等法律法规,落实消防安全责任制,加强火灾预防工作,继续保持对重大火灾隐患整治的高压态势,进一步加大整治火灾隐患力度,确保火灾形势的稳定,为全市经济发展、社会稳定和人民群众安居乐业创造良好的消防安全环境。

二、工作目标

1、控制全市火灾发生数,遏制大风天连营火灾事故,减少亡人火灾事故,杜绝较大以上火灾事故的发生。

2、按照《尚志市消防安全责任制规定》要求,推动各乡镇政府、部门和社会单位消防安全责任制的落实,实现消防安全责任体系显著加强。

3、总结推广火灾隐患整治工作经验,启动新一轮重大火灾隐患单位排查、挂牌督办工作,以人员密集场所、物资集中场所、易燃易爆场所、多合一建筑、六小单位、木材加工企业和城镇、农村易燃建筑密集区以及农村柴草垛为重点,深入开展消防安全大检查,清剿火灾隐患。

4、广泛开展消防安全宣传教育培训活动,提高广大人民群众消防安全意识和逃生自救能力,努力实现控制亡人火灾事故,坚决杜绝群死群伤恶性火灾事故及大风天连营火灾事故的发生。

三、工作时间及步骤

春季防火期从3月20日开始至5月31日结束,共分三个阶段:

(一)部署发动阶段(3月20日至31日)。组织部署发动工作由各乡镇政府、各单位统一负责。市政府成立由市政府市长任组长,安全监管、公安、消防、监察、教育、建设、商务、文化、卫生、工商、房产、旅游和广电等部门负责人为成员的领导小组,指导和检查本地春防工作,领导小组办公室设在市公安局消防大队。

(二)检查治理阶段(4月1日至5月20日)。各乡镇、各机关、企事业单位、各村屯要认真开展自检自查。要以住宿、餐饮、旅游、公共娱乐、多合一场所等人员密集场所和商场、会堂(含影剧院)、医院(含敬老院)、物资仓库(含粮库)等人员物资集中场所及石油化工企业、加油站、石油库、液化气站(含充装点)、烟花爆竹仓库等易燃易爆场所为重点,春防工作领导小组要按照公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关要求,加强大风天动火用电管理,认真落实夜间值班值宿、重点部位看护、火电源管理、消防设施管理、消防安全检查巡查等制度,及时消除火灾隐患。要加强对棚户区、筒子楼等易燃建筑密集区和农村地区的消防安全管理,保证棚户区搬迁过程中的消防安全,确保消防车通道畅通,火电源管理符合规定。要加大农村柴草垛治理力度,将柴草垛搬迁等工作要求落实到农户。在检查治理阶段,重点治理以下几种情况:一是对未建立大风天动火、用电、用油、用气等制度,在禁火地点或高火险等级以上天气违规动用明火、吸烟的;二是未建立消防安全责任制度、消防安全管理工作制度和消防安全教育培训工作开展不力及消防控制室操作人员无证上岗的;三是重要单位(场所)不具备使用或者开业条件,未经消防安全检查或验收合格,擅自投入使用的;四是封堵或占用疏散通道、安全出口等影响疏散、逃生和火灾施救的;五是消防水源不足,建筑消防设施不完备的;六是建筑消防设施未达到标准的。对以上存在重大火灾隐患、不能保证消防安全的单位,要坚决责令其停业整改直至彻底消除。

(三)总结验收阶段(5月21日至31日)。检查治理阶段结束后,各乡镇政府、各单位要及时进行总结。市政府将组织检查组对各乡镇、各单位春防工作开展情况进行检查验收。

四、工作要求

(一)认清当前消防安全工作形势,提高做好春防工作的责任感。今年建国XX周年,省、哈市近期对消防安全工作作出了重要指示,提出了明确要求,对消防安全工作给予了高度重视。因此,各乡镇政府、各单位要高度重视防火工作,严格按照省、哈市和我市关于安全生产工作提出的任务目标和具体要求,把握火灾规律,适时研判火灾形势,抓住影响火灾形势大局稳定的突出问题,承担起对消防工作的宏观管理责任。作为各乡镇、各单位主要领导要承担起春防工作中的具体职责,领导社会各方面力量,共同做好春季防火安全工作。各行业主管部门也要承担起对本部门、本行业消防工作的组织,结合部门工作特点和存在的问题,周密制定预防大风天连营火灾、防火检查、消防宣传、重大消防安全问题整治等工作方案,层层落实责任,确保各项工作有效落实。春防期间,各乡镇每月至少要开展1次检查,各行业、系统每半月要开展1次抽查,各单位每周要开展1次全面检查,消防安全重点单位要坚持开展每日巡查。对于责任不落实、检查不细致造成群死群伤恶性火灾事故及连营火灾事故的,将从严追究相关人的责任。

(二)牢牢把握工作重点,在薄弱环节上下功夫。各乡镇、各行业主管部门要将消防工作责任层层分解,形成一级抓一级、一级对一级负责的安全责任体系。市政府将定期公布重大火灾隐患排查及整改情况。春防期间,一要逐级落实消防安全责任制。按照《黑龙江省消防安全责任制规定》、《哈尔滨市消防安全责任制考评办法》和《实施细则》的要求,落实消防安全责任,特别是对于涉及火灾隐患整治、公共消防设施建设、多种形式消防队伍建设、城镇消防规划编制等重大问题,要合理安排人力、物力和财力,解决工作中突出的问题。并按照签订的《20XX年度消防安全责任书》,把责任分解到行业、单位,落实到每个岗位和每个人。二要集中开展消防安全专项治理活动。行政执法部门要加大监督执法力度,继续深入开展以人员密集场所、物资集中场所、易燃易爆场所、多合一建筑、六小单位和城镇、农村易燃建筑密集区以及农村柴草垛、林区柈子城为重点的消防安全专项治理活动。进一步加大防火检查和夜查的频次和力度,对无法保障消防安全的坚决依法关停,对存在重大火灾隐患的单位,按照工作要求,实施政府挂牌督办整改。三要全面加强大风天火灾预防工作。在大风天到来之际,必须根据城镇火险趋势预报,及时发布禁火命令、拉响禁火警报,坚决杜绝连营火灾的发生。凡是柴草大量进村、超量储存木柈的,要坚决清理;凡是在消防通道堆积杂物、私接乱建违章建筑的,要坚决拆除。在五级以上大风天、高火险天气,各乡镇、街道办事处、村民居委会、社区物业管理单位以及公安派出所,要以风为令,对属地内街道、村屯、居民住宅、六小单位,特别是易燃建筑密集区大风天禁火情况,要开展检查包片包户。同时,要加强大风天和高火险天气的动火用电管理,严格落实五级以上大风天或高火险天气禁火、停止对三类输配电线路供电等防范措施,严禁大风天动火沤粪和野外烧荒。四要加强新农村消防工作建设和多种形式消防队伍建设。要深入贯彻落实省政府《关于加强黑龙江省社会主义新农村建设消防工作的意见》、《黑龙江省多种形式消防队伍建设规划(20XX年-20XX年)》,加大资金投入,购置简易消防车、手抬机动泵等装备,加强专职消防队、企事业单位义务消防队、村屯民办志愿消防队的建设。要结合村容村貌改造、人居环境治理、能源建设、农村电网改造、乡村道路建设、人畜饮水工程等新农村建设内容,配套落实乡村消防安全布局、消防车通道、消防水源、消防通信及消防装备等建设工作。要积极推广七(十)户联防、风险共

担等农村消防工作机制。对农村火灾多发地区开展专项治理,严格柴草垛、柈子堆的管理,坚决杜绝柴草、木柈大量进村、进户现象。

(三)广泛开展春季消防宣传教育和培训,提高全民消防安全意识和素质。广播、电视等部门要承担起消防宣传教育的责任,开辟固定的消防宣传专栏,普及消防知识,曝光火灾隐患,反思火灾事故,无偿播发消防公益广告和大风天防火安全注意事项,教育广大群众认识消防安全的重大意义。要继续在城市主要街道、社区和公众聚集场所,设立永久性消防公益广告牌。要对各企事业单位、个体工商户开展消防安全培训,特别是公众聚集场所和火灾危险性大的单位,加大培训力度,认真落实重点部位、重点岗位人员持证上岗的要求。要结合4?17、5?6大火反思日宣传活动,将火灾报警、初期火灾扑救和逃生自救等消防知识纳入社会公益宣传内容。要加强对消防弱势群体的消防安全教育,提高全社会人员的消防安全素质。

(四)做好灭火救援的各项准备工作,坚决防止小火酿成大灾。各乡镇、各单位和各消防安全重点单位,要对可能发生连营火灾的单位和场所,重新修订大风天、大面积火灾扑救预案。城建部门要对消防供水设施进行一次全面检查和维护,确保设施完好、水源充足。通信部门要确保消防报警专线畅通。社会各类单位场所特别是人员集中场所,要进一步完善火灾疏散预案,认真组织开展全员实地演练。公安、企业、民办消防队伍要认真开展六熟悉和灭火作战预案演练。特别在大风天要按照有关规定进入等级战备,做好灭火和抢险救援的各项准备工作,及时扑救各类火灾。

(五)加强协作,形成合力,严厉打击消防违法行为。公安、安全监管、工商、监察、文化、建设、旅游、规划、教育、卫生、消防等部门要在市政府和消防安全委员会的统一领导下,建立联络协作机制,充分发挥职能作用,严厉打击各类消防违法行为,形成对火灾隐患和消防违法行为强大的震慑力。监察部门要对领导干部履行消防工作职责情况进行监督检查,对行动迟缓履行职责不到位的,要加强督办力度。公安消防部门对检查发现的火灾隐患和消防违法行为,坚决依法进行查处并及时通报各有关部门。对于存在重大火灾隐患、无法保证消防安全的文化娱乐场所,工商部门要依法吊销营业执照,文化部门要依法收回相关证照。各街道办事处、社区居委会、村民委员会、工商管理所、公安派出所等基层组织,要全面掌握本辖区的消防安全状况,定期走访各重点看护对象,把消防管理和宣传教育培训落到实处,进一步提高进城务工人员、广大农民群众以及中小学生、老弱病残等弱势群体的消防安全意识和逃生自救能力。

(六)认真治理,及时反馈工作信息。各乡镇、各单位要把春季防火安全工作中的组织部署和宣传发动、检查治理、总结验收各阶段工作情况,及时上报市政府消防安全委员会办公室(市公安局消防大队),重要情况要随时上报。


篇四:春季防火方案

为切实做好20XX年全系统春季防火安全工作,大力整治火灾隐患,着力解决影响春季防火期消防安全的突出问题,保持全系统火灾形势稳定,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观和党的XX届六中全会精神为指导,深入落实全市关于加强消防安全工作的部署和要求,深入落实消防安全责任制,着力整治火灾隐患,确保火灾形势的稳定,进一步加强火灾预防工作,为党的十八大胜利召开创造良好的消防安全环境。

二、工作目标和重点

工作目标:全力遏制全系统火灾事故发生,全力遏制大风天连营火灾事故发生,杜绝伤亡火灾事故,防止较大以上火灾事故的发生。落实消防安全责任制,实现消防安全责任体系显著加强;广泛开展消防安全宣传教育培训活动,提高广大干部员工消防安全意识和逃生自救能力的工作目标。

工作重点:认真落实市社的工作部署,以开展专项整治活动为载体,突出公众聚集场所、危险化学品尤其是烟花鞭炮经营储存等易燃易爆场所为重点,深入开展消防安全大检查,积极整治火灾隐患,总结推广火灾隐患整治工作经验,启动市直新一轮重大火灾隐患单位排查、整改工作。

三、工作时间及步骤

春季防火期从3月20月开始至5月31日结束。春季防火安全工作按照部署发动、检查治理和总结验收三个阶段进行。

(一)部署发动阶段(3月20日至31日)

组 织部署发动工作由市供销社统一负责。市社成立由主管副主任任组长,安技保卫处为成员的领导小组,指导和督查全系统的春防工作,领导小组办公室设在安技保卫 处。各直属单位要结合实际情况成立相应组织机构,制定具体的操作性强的实施方案,明确职责,精心组织,抓好本单位的春季防火工作。要采取各种宣传手段,大 力营造浓厚的春防工作氛围,全面启动全系统的春防工作。

(二)检查治理阶段(4月1日至5月20日)

各直属单位要认真开 展自检自查工作,要以各大市场、商场、招待所、仓库、经营网点、办公楼等人员密集场所,烟花爆竹仓库等易燃易爆场所以及危险化学品生产经营储存单位为重 点,按照公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关要求,切实加强大风天动火用电管理;认真落实夜间值班值宿、重点部位看护、火电源管 理、消防设施管理、消防安全检查巡查等制度,及时消除火灾隐患。

以下几种情况是今年春防期间治理的重点,对违反规定的单位和责任人要按有 关规定从严查处。一是对未建立大风天动火、用电、用油、用气等制度,在禁火地点或高火险等级以上天气违规动用明火、吸烟的;二是未建立消防安全责任制度、 消防安全管理制度,消防安全教育培训工作开展不力的;三是电线、电路、电闸裸露老化并长期未检修、更换的;四是封堵或占用紧急疏散通道、安全出口等影响疏 散、逃生和火灾施救的;五是消防水源不足、消防设备不全、灭火器材过期的;六是装备有货梯、吊盘的单位,未经相关部门进行年检的。对存在各类火灾隐患、无 法保证消防安全的单位,要坚决进行整改直至彻底消除。

(三)总结验收阶段(5月21日至31日)

检查治理阶段结束后,各直属单位要及时进行总结。市社将组织检查小组对各直属单位、重点隐患单位的春防工作开展情况进行检查验收并汇总上报。

四、工作要求

(一) 提高认识,加强领导,严格落实消防安全责任制。各单位、各部门要站在全面落实科学发展观、保民生、保增长、保稳定的高度,深刻汲取重特大火灾事故教 训,切实加强春季防火安全工作的组织领导,层层落实消防安全责任制,把责任分解到单位内部的每个岗位和每个人员,真正形成一级抓一级、一级对一级负责的消 防安全责任体系。春防期间,市社每月至少要组织开展2次检查抽查,各直属单位每周要开展一次自检自查,重点隐患单位要坚持每日巡查。对于责任不落实、检查 不细致造成群死群伤恶性火灾事故及连营火灾事故的,要从严追究有关领导和相关责任人员的责任。

(二)突出重点,全面整治各类消防安全隐 患。各直属单位要立即组织人员对所属各单位开展全方位的自检自查。检查过程中,要重点查安全隐患、查管理制度、查安全责任、查值班值宿、查安全教育培训, 做到不留死角、不走过场。人员聚集场所要结合本单位的应急预案适时进行初级灭火和疏散演练。对检查中发现的安全隐患要迅速采取措施,及时整改,特别需要指 出的是,对排查、整改、培训以及演练情况要严格按照市社统一编制的登记表认真进行填写和保管。

(三)加强高火险天气的防火管理,控制火灾 事故的发生。4至5月份,我省我市五级以上大风天和高火险天气相对集中,各单位要强化对此类天气造成火灾事故的有效预防工作。要严格执行大风天领导上岗制 度,遇五级以上大风天或高火险天气,要禁止生活用活,禁止室外吸烟和明火作业。要集中检查公众聚集场所、易燃易爆场所,如市场、商场、招待所、大型仓库 等,对其重点部位要指定专人看守,风不停人不撤。要建立和完善大风天防火预案,严格执行夜间巡查制度,防止火灾事故的发生。

(四)加强消 防安全宣传教育工作,提高自我防范能力。各单位要以消防安全宣传教育和培训为主要内容,采取多种形式,尤其是利用火灾事、爆炸事故作为典型事例,对重点单 位的领导、重点岗位工作人员、承租业户以及外来雇工人员进行消防安全法规及常识的宣传教育;对安全管理人员、义务消防员、易燃易爆岗位人员以及值班人员、 更夫、电工、司炉工等人员要经过相关培训和具备相关资质方可上岗。经过广泛的宣传教育培训,形成人人关心安全,齐抓共管的良好局面,为全面做好春防期间隐 患排查治理工作做出积极贡献。

(五)各直属单位及时做好阶段总结和信息反馈工作。春季防火安全工作部署和宣传发动、自查整改、集中治理等工作情况分别于4月3日、5月5日前上报市社安技保卫处,春防总结于6月6日前上报。


篇五:春季防火方案

为了落实上级防火工作会议精神,切实抓好森林防火工作结合我镇实际情况,特将哈达镇20XX年春季防火实施方案规定如下:

1、春季已到,草木枝叶干燥。火险等级逐步提高,面临严肃紧张的森林防火。所以从三月十五日将进入春季森林防火期,四月一日起为森林防火戒严期。

2、进一步加强领导负责制,要从思想上克服轻散麻痹思想。

3、 戒严期内,在普山、青山、入山要道设岗卡检查登记点,根据《黑龙江省人民政府令》对外地人员确需进放林区,除持所赴林区森林防火部门证明外,同时要预交森 林防火保证金(按当地规定交纳,防火结束后如数退还)并签定保证书;不预交保金不放过;不签定入山保证书不放过(特别是青山、普山、水库、二十二外、良种 场)入山要道安排好人员,认真检查。

4、森林防火期内,入山人员一律不得带火柴、火具、机动车辆要有防火装置,要接受检查。对于刁难、辱骂、殴打检查人员依法惩处。

5、为了把野外吸烟控制住,根据《黑龙江省人民政府令》,在防火期严禁在野外吸烟,凡在防火期野外吸烟引起森林火灾造成严重损失,一律依法惩办。保证四个一样兑现。

6、场、矿、村各级部门,建立健全值班值宿制度和快速扑火队值班名单上墙,出现漏洞要进行经济罚款,造成后果的要追究领导责任。

7、 搞好森林防火宣传教育,重点宣传新《森林法》、《森林防火条例》使林区和靠山村的群众真正做到五个懂得即懂得做好森林防火;懂得森林防火期间禁止一切 野外用火;必顺生产用火要经批准,领取用火许可证;懂得入林区办入山证;懂得戒严期禁止野外一切用火;懂得在防火期违反防火制度,要受党纪、政纪和法纪外 分,肇事者要依法处理。

8、靠山的普山、青山、一矿镇办林场特别引起高度注意,要组织学生进行防火宣传,张贴防火标语,利用广播进行宣传教育,要大张旗鼓又要扎扎实实,达到家喻户晓,人人明白。

9、用火烧荒的单位或个人要向县森林防火指挥部请示许可,否则按违法惩处。

10、建立联防制度,各镇、林杨、村屯、煤矿之间和三不管地带,建立联防关系,在谁的管辖内起火,由谁负责。在两区交界地段起火联防区主要领导负责。

11、戒严期内对火险等级高的重点防火区、人工林,可打防火带。

12、一旦发生火灾,机关单位、工矿企业无条件听从领导指挥,组织快速扑火队亲赴扑火现场,做倒三打一不留即打早、打小、打了,不留隐患。

13、对于在森林防火工作中领导不利,火警火灾较多,造成重大损失的一律严肃处理。

14、从20XX年起,一律不准在林区范围内埋坟,违者严肃处理,并给予爆光。

15、各村必顺按县政府关于第公顷缴获1.5元的规定如数完成。

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