XX县林业局2005年普法工作计划

未雨绸缪是大家都懂的道理,我们对自己这个的目标需要尽快完后才能的时候我们要静下心来完善自己的方案。方案的内容应该结合实际,切实可行。我们该怎么写方案呢?下面,小编为大家整理的“XX县林业局2005年普法工作计划”,还请你收藏本页以便后续阅读。

林业局2005年普法 2005年是“四五”普法考核验收年,今年工作的总体要求是:以和“”重要思想为指导,认真落实党的十六届四中全会精神,紧紧围绕“对接长珠闽,建设新XX”战略的实施和“两个提高,两个转变”目标的实现,坚定信心,乘势加压,拼搏进取,扎实工作,全面完成 “四五”普法依法治理规划确定的各项任务,为促进我县经济社会更快更好的发展营造良好的法制环境。 一、围绕全局经济发展和社会稳定,有针对性地开展全民普法活动 1、按照县统一部署,今年在全局公民中重点宣传“四法四条例一办法”,即、行政许可法、对外贸易法、土地管理法、国务院信访条例、国务院宗教事务条例、XX省统计管理条例、XX省实施《中华人民共和国义务教育法》办法、集中组织学习《XX省2005年重点普及法律辅导讲话》、《“四五”普法考试题解》,度并将城市规划建设、方面的法律法规列为今年重点普及法律内容,发行相关的《法律法规汇编》。 2、围绕整顿和规范市场经济秩序开展法制宣传教育,促进社会诚信体系建设。 3、深入开展流动人口、下岗职工等特殊群体的法制教育,大力开展“送法下乡”、“送法进社区”活动,把增强学法用法自觉性和提高依法维权能力结合起来。 4、立足于建设法治政府,广泛深入开展部门(行业)依法治理活动。宣传贯彻好《行政许可法》,优化政务环境,深化依法行政工作。认真抓好执法责任制、过错责任追究和政务、事务公开等制度的贯彻落实。 二、围绕搞好制度化、规范化建设,抓好各类普法对象的法制宣传教育 1、要继续按照“整体推进、重点突破”的工作思想,以制度化规范化为着力点,建立和完善普法工作各项制度,包括学习制度、制度、考试制度、会议制度、合格证制度等。 2、加强对领导干部、公务员、企业经营管理人员等重点对象学法用法工作的检查督促。重点加强对领导干部学法用法工作的制度化建设。健全专家讲法、中心学习组等各类学法制度,全局副科级以上领导听取法制讲座每年不少于3次,学法笔记1万字以上。 三、围绕“两个转变、两个提高”的要求,认真抓好“四五”普法依法治理考核验收工作 按照县法宣办X法宣字1号文件即《XX县“四五”普法工作考核验收评分细则》的总体要求,精神准备、抓好落实,认真抓好“四五”普法依法治理考核验收工作。 XX县林业局 二OO五年元月

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县人事局2005年主要工作计划


平阳县人事局2005年主要 2005年,我县人才人事工作将坚持以“”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届四中全会精神,围绕平阳实际,深入实施人才强县战略,以人为本,统筹发展,全面认真抓好人才人事各项工作。 一、以吸引、培养为重点,进一步推动人才资源整体性开发 完善招才、育才、用才的人才政策和服务体系,建立人才竞争、激励、评价、分配机制,加快人才市场体系建设,强化以和继续教育为内容的能力建设。 1、努力优化人才环境,加大人才引进力度。要继续修订和完善人才引进优惠政策,进一步简化程序,实行“人才居住证”制度,铺设人才引进绿色通道。要重点引进我县重点工程建设项目、重点科研项目、县重点企事业单位急需的专业技术人才和高层次的经营管理人才、复合型人才,争取在条件具备的重点企业增设博士后工作站,加大人才柔性引进力度。对我县引进的各类人才要在职称评定、住房、社会保障等方面给予优待,努力营造“重才、惜才、爱才”的ê穹瘴А?/SpAN 2、加快人才市场体系建设,拓宽人才市场服务功能。加快人才大楼的建设步伐,力争在一年内竣工并投入使用;人才网的信息处理水平和网上服务项目要不断提高和拓展,要将固定市场与网络市场的功能有效对接,进一步提高人才资源的市场化配置水平。不断更新和扩充“高级人才库”,将本县(含平阳籍国内外的)副高级职称和硕士学历以上的专业技术人员和管理人员、外地区来平服务的高级专业人员和管理人员归纳入库,为政府、企业提供高效、便利的人才信息咨询服务。认真做好人事代理服务工作,积极开展网上人才交流活动,及时提供用人信息,努力拓宽各类人才、大中专毕业生就业渠道。 3、建立健全人才评价、激励机制,发掘、培育优秀人才群体。研究、制定《平阳县优秀人才评选、激励制度》,积极鼓励企事业单位对人才培养的投入。不断延伸职称评审外延,努力开发利用乡土人才,继续对我县支柱产业专业技术人员开展职称评审,并开展“土专家”、“田秀才”、“优秀经营管理者”等评选工作,发掘和培育一支全方位、多角度,包罗我县经济建设各行各业的优秀人才群体。 4、积极开展各类培训,不断提升人才档次。继续强化国家公务员更新知识培训、专业技术人员继续教育以及企事业单位人员学历教育,大力推进人才资源培养和开发,使我县的人才总量不断增长,人才档次进一步得到提升。依托高等院校的教学力量,以培养实用型人才为目标,选送一批优秀青年参加我县一些紧缺专业的学习和深造,选送一批年青企业家参加现代知识培训。 二、以人为本,统筹发展,全面推进人事编制工作 坚持从抓好基础工作入手,按照统筹的理念,不断创新工作机制,拓展服务领域,寻找人事工作新的切入点和突破口,使各项工作全面协调发展。 1、加强公务员管理工作。继续按照“公开、公平、公正”的原则,积极配合上级有关部门开展2005年国家公务员考录的面试、体检、考核等工作。协调有关部门和企业,重视做好部分企业军转干部解困和稳定工作。按照有关规定,有条不紊地做好公务员过渡工作。根据上级部署和公务员十五培训规划,做好公务员更新知识培训、电子政务培训、计算机三级培训和外语培训等工作。积极探索公务员绩效考核机制,建立适应不同层次、不同系统和部门公务员特点的分类管理办法。 2、做好事业单位人员管理工作。全面梳理我县事业单位人员情况,按照机构、编制等类别,建立一套准确、详尽的事业单位人员数据库。对事业单位实行定编定岗(今年完成教育系统定编),开展职员等级设置和专业技术人员岗位设置工作。在此基础上,改革专业技术人员管理办法,实行“评聘分离”,推进事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,逐步建立聘任管理登记备案制度,实行动态、规范化管理。加强事业单位人员人事档案的管理工作。 3、严格机构编制管理工作。完善机构编制管理工作制度,进一步加强机构编制管理工作,健全事业单位机构、编制资料库。继续做好法人登记、年检工作。 4、全面协调,认真扎实做好各项人事工作。认真做好工资福利工作,今年要在教育系统工资统发的基础上,努力开展对我县其他机关、事业单位的工资统发工作。继续做好公务员健康疗养工作,切实做好军队转业干部及其家属的安置工作,加强对退休干部的管理服务。加强人才人事的调查研究,及时掌握和上报人事信息;注重信访、后勤管理工作,规范机关内部管理制度,努力把全局的各项工作都抓出成效。 三、大胆创新,勇于探索,积极稳妥地推进事业单位改革 去年,省委巡视组来我县巡视,对平阳事业单位人员严重超编的问题提出了意见。根据省巡视组和省、市人事部门的意见,要积极稳妥地推进我县事业单位改革,努力做好富余人员的消编工作。 1、先行试点,有计划、有步聚地推进事业单位改革工作。首先要在生产经营类和社会中介类事业单位中开展改制工作,生产经营类事业单位原则上全面改制,部分条件成熟的社会中介类事业单位先行改制。其次是进行事业单位改革试点工作(重点是省委巡视组点名的5个部门),推行聘用制,对未聘人才采取待岗、分流等办法。 2、循序渐进,有重点、有方向地开展富余人员消编工作。积极探索富余人员分流办法,逐步清理在编不在岗人员

,鼓励事业单位人员提前退休,配合县委组织部做好公务员再次离岗退养等工作,努力解决事业人员超编问题。 3、建章立制,有层次、有规划地建立事业单位管理长效机制。严格控制事业单位人员增长,完善“凡进必考”制度和增人计划卡制度,完善机构编制管理工作制度,制订《平阳县事业单位发展规划》,推动全县事业单位科学、规范发展。完成临时工清理扫尾工作,出台《临时工管理办法》,规范用工。 四、以保持共产党员先进性教育活动为主线,进一步促进人事部门自身建设 开展共产党员先进性教育活动,是当前和今后一个时期全党思想作风和组织建设的一项重要工作。我局要抓住这一契机,在加强党的建设同时,进一步促进人事部门自身建设。 1、加强思想理论武装建设。通过抓好党组学习中心组、党小组、党员个人三个层面的学习教育,不断增强先锋队意识、大局意识、服务意识和创新能力、依法办事能力,着力提高人事干部队伍的思想政治素质和业务工作水平。 2、加强领导班子和党员干部队伍建设。坚持理论联系实际,围绕立党为公、执政为民为核心,认真搞好分析评议,扎实抓好整改。通过改进作风,完善党的组织生活制度,切实加强对党员干部的管理和监督,着力提高全面建设和解决自身问题的能力。 3、加强。认真落实党风廉政责任制,通过加强廉政教育、深化干部人事制度改革、推行政务公开、深入开展满意单位、文明机关创建活动等,进一步完善保廉反腐体系,增强拒腐防变和抵御各种风险的能力。 4、加强工作作风建设。结合机关效能建设、文明机关创建等活动,继续在打造人事服务品牌、强化公共服务职能上下功夫,在推进依法行政、提高依法办事能力上下功夫,在克难攻坚、服务大局、创新发展上下功夫,努力把我局建设成为让党和政府信任、让人民群众满意的政府部门。
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县林业局文明单位创建规划


县林业局文明单位创建规划

县林业局文明单位创建规划

一、指导思想
全面贯彻党的十六大精神,以三个代表重要思想为指针,以改革为动力,以创新为源泉,以建设社会主义新农村为契机,以开展“创建学习型机关,争当学习型干部”活动为载体,紧紧围绕县委、县政府“领跑中西部,进军五十强”的战略目标,加速生态建设,加强资源管护,提升产业优势,加强队伍建设,增强执法能力,提高服务水平,弘扬“求真、务实、开拓、进取”的林业精神,再创林业工作新局面。
二、主要工作目标
(一)精神文明建设
1、加强领导班子建设。增强领导班子的凝聚力、向心力,建设团结、干事、高效、廉洁的领导班子。
2、加强思想作风建设。扎实开展以“建设进取型机关、务实型机关、服务型机关”为主题的“作风建设年”活动,切实解决我局干部职工作风建设中存在的突出问题,促进机关作风的进一步好转,使全体干部职工更好地为全县经济社会发展和社会主义新农村建设服务。
3、加强党的组织建设。认真做好积极分子培训和新党员发展工作,做到有计划、高标准、讲质量,全年计划培训2人,发展2人,转正2人。
4、加强群团组织建设。抓好共青团、工会、妇联、关协等群团组织建设,充分发挥他们的优势,开展丰富多彩的活动,富教于乐,激发全体干部职工的工作热情。
5、加强机关制度建设。进一步完善、修改机关内部管理制度,建立一套适应形势发展的管理制度。
(二)物质文明建设
完成退耕还林工程120xx亩,植被恢复费异地造林3700亩,城市林业生态圈建设265亩。坚持限额采伐制度,确保指标不突破,保护生态环境建设成果。征占用林地初审率和规费到位率达100。森林刑事案件发生率稳中有降。森林火灾受损面积控制在0.5‰以内。森林病虫监测覆盖率达100,中、短期预测正确率达90%以上。加强服务,促进花卉苗木产业健康发展。启动全国绿化模范县和省级森林公园建设。创建全国标准化林业站建设示范县。
三、主要工作措施
(一)、进一步加强教育,提高干部队伍的整体素质。通过教育学习和管理,全局干部职工在思想素质、敬业精神、工作水平、团结干事上要有新的进步。从总体来讲,我们要以开展共产党员先进性教育为契机,巩固、扩大先进性教育的成果;进一步深化“创建学习型机关,争当学习型干部”的活动,提高干部职工的思想政治水平和业务水平。局党组将一如既往地把“以人为本”的工作理念贯穿我们工作的始终,努力为每一位干部职工创造更好的发展条件。从个体而言,每一位同志要有努力实现自我价值的追求,有崇高的荣誉感和神圣的使命感。我们每一位同志都要倍加珍惜我们相处的日子,强化团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出干部的理念,在团结的氛围中不断完善自我,在和谐的环境中实现自我超越。同事之间要团结协作。人与人之间相处,是一种缘份。从佛教的角度讲,是劝人惜缘,“前生五百次的回眸,才换来今生一次的擦肩而过”。从社会伦理的角度讲,人有社会属性,不是孤立的,人出生是一个人来到这个世界,很孤独,人死亡是一个人离开这个世界,也很孤独。孤独是人的本质属性。关爱,即互相关心和爱护,是人类战胜孤独的本能反应。所以同事之间要相互关爱,相互团结协作,这样生活才会充满乐趣,事业才会有发展。从组织纪律的角度讲,同事之间允许有工作上的不同意见,但绝不允许有工作上的不团结、闹矛盾。不团结协作,表面上影响的是工作,实际上是妨碍了自己的成长和进步,是最得不偿失的蠢事。
(二)、进一步规范管理,提升依法行政的执法水平。要进一步强化干部职工的责任意识、法纪意识和自律意识,提高执法水平。同时要紧紧围绕资源管护这一重点,通过建立健全基层护林组织、打击毁林犯罪的有效机制、林地管理机制、林业有害生物防治、野生动植物保护、森林火灾防控体系等途径确保森林资源安全,促进森林资源持续增长。
(三)、进一步加强管理,形成从严打击的高压态势。林业资源经济价值的增长使一部分人无视国法,毁林犯罪,资源保护的难度越来越大。我们必须充分发挥森林公安、林政执法、基层林业管护队伍的作用,继续加强林业行政执法队的力量,依法严厉打击毁林犯罪行为,长抓不懈,保持严打的高压态势,保卫生态建设的成果。
(四)、进一步理顺关系,稳定基层站所的管理体制。乡镇机构改革将在全省铺开,我们要积极向上级政府汇报,充分说明基层林业站在发展林业生产、维护林业资源持续增长以及生态建设上的不可替代的作用,争取将林业站定为县局的派出机构,人员经费纳入财政预算,保持林业站管理体制的稳定。

林业局2005年度干部教育培训实施方案


任丘市林业局

2005年度干部教育实施方案

按照市委组织部的通知精神,为扎实有效地做好干部教育培训工作,全面提高干部队伍的整体素质,现结合我局工作实际和干部队伍的自身需求,制定实施方案如下:

一、 指导思想

以和“”重要思想为指导,以加强党组织和党员干部执政能力为重点,结合开展保持共产党员先进性教育活动,突出抓好干部“五个方面”的能力培训,努力建设一支学习型干部队伍,为我市林业建设提供强有力的组织保证和人才支持。

二、 目标要求

按照“注重综合素质、提升业务能力、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的总体思路,全面提高林业干部的综合素质及实际工作能力,努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正的林业干部队伍,逐步建立干部教育管理工作的长效机制,形成领导干部重视教育、各个科室关心教育、每个同志热爱学习的良好局面。

三、 学习内容

重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的基本路线和形势政策教育、两个《条例》、市场经济理论、林业科技知识、林业法律法规等方面的内容。

四、 时间安排及形式

1、时间安排:每月第二个周五(如遇法定节日另作调整)的下午为集体学习,各科室每月根据自身特点不定期组织学习一次,要做到持之以恒。

2、学习形式:把干部教育培训和学历教育结合起来,把集中学习与自学结合起来,把课堂讲授、电化教育和实际操作结合起来。同时,通过读书活动、报告会、讲座、演讲、知识竞赛等不同形式,激发干部的学习热情和积极性,提高干部综合运用多种知识解决实际问题的能力。

五、 学习考核

1、每位干部不得无故不参加集体学习。如确因公出差等不能参加学习者,要向科室负责人请假,并在集体学习记录上注明具体原因。
  2、参加集体学习,以个人亲笔签到和学习记录为依据。

3、领导小组用专门的记录本,详细记录时间、地点、主持人、参加人员等情况。以学习记录作为对每位干部学习的考核依据。

4、每位干部每年听课次数不少于10次,否则被取消年终评优资格。

六、 保障措施

1、建立健全

建立不定期检查制度,实行检查通报制度,建立完善考勤公示制度、请销假制度、学习考核制度,抓好干部培训档案建设,规范干部教育培训情况登记等制度,将干部培训成绩及表现录入干部培训档案,作为使用干部的重要依据。

2、建立激励约束机制
要改变“学与不学一个样,学好学坏一个样”的现象,建立以业务能力和工作业绩为导向的用人机制,引导广大干部注重自身素质和能力的提升,把培训与使用相结合的各项规定落到实处,切实做到“不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔”,从而激发他们自觉学习、积极参训的内在动力,形成自觉求学、踊跃参训的良好局面。

3、切实加强组织领导

为确保培训质量,成立干部教育培训领导小组。***任组长,***任副组长,***为成员,进一步明确分工,强化责任。同时,要求各科室建立相应领导机构,落实专人具体负责此项工作,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员抓落实的良好运行机制。

2005年4月13日


策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。《XX县林业局2005年普法工作计划》如果还没解决您的需求,请访问我们为您2024准备的“林业局实习报告”专题!

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