平阳县人事局2005年主要 2005年,我县人才人事工作将坚持以“”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届四中全会精神,围绕平阳实际,深入实施人才强县战略,以人为本,统筹发展,全面认真抓好人才人事各项工作。 一、以吸引、培养为重点,进一步推动人才资源整体性开发 完善招才、育才、用才的人才政策和服务体系,建立人才竞争、激励、评价、分配机制,加快人才市场体系建设,强化以和继续教育为内容的能力建设。 1、努力优化人才环境,加大人才引进力度。要继续修订和完善人才引进优惠政策,进一步简化程序,实行“人才居住证”制度,铺设人才引进绿色通道。要重点引进我县重点工程建设项目、重点科研项目、县重点企事业单位急需的专业技术人才和高层次的经营管理人才、复合型人才,争取在条件具备的重点企业增设博士后工作站,加大人才柔性引进力度。对我县引进的各类人才要在职称评定、住房、社会保障等方面给予优待,努力营造“重才、惜才、爱才”的ê穹瘴А?/SpAN 2、加快人才市场体系建设,拓宽人才市场服务功能。加快人才大楼的建设步伐,力争在一年内竣工并投入使用;人才网的信息处理水平和网上服务项目要不断提高和拓展,要将固定市场与网络市场的功能有效对接,进一步提高人才资源的市场化配置水平。不断更新和扩充“高级人才库”,将本县(含平阳籍国内外的)副高级职称和硕士学历以上的专业技术人员和管理人员、外地区来平服务的高级专业人员和管理人员归纳入库,为政府、企业提供高效、便利的人才信息咨询服务。认真做好人事代理服务工作,积极开展网上人才交流活动,及时提供用人信息,努力拓宽各类人才、大中专毕业生就业渠道。 3、建立健全人才评价、激励机制,发掘、培育优秀人才群体。研究、制定《平阳县优秀人才评选、激励制度》,积极鼓励企事业单位对人才培养的投入。不断延伸职称评审外延,努力开发利用乡土人才,继续对我县支柱产业专业技术人员开展职称评审,并开展“土专家”、“田秀才”、“优秀经营管理者”等评选工作,发掘和培育一支全方位、多角度,包罗我县经济建设各行各业的优秀人才群体。 4、积极开展各类培训,不断提升人才档次。继续强化国家公务员更新知识培训、专业技术人员继续教育以及企事业单位人员学历教育,大力推进人才资源培养和开发,使我县的人才总量不断增长,人才档次进一步得到提升。依托高等院校的教学力量,以培养实用型人才为目标,选送一批优秀青年参加我县一些紧缺专业的学习和深造,选送一批年青企业家参加现代知识培训。 二、以人为本,统筹发展,全面推进人事编制工作 坚持从抓好基础工作入手,按照统筹的理念,不断创新工作机制,拓展服务领域,寻找人事工作新的切入点和突破口,使各项工作全面协调发展。 1、加强公务员管理工作。继续按照“公开、公平、公正”的原则,积极配合上级有关部门开展2005年国家公务员考录的面试、体检、考核等工作。协调有关部门和企业,重视做好部分企业军转干部解困和稳定工作。按照有关规定,有条不紊地做好公务员过渡工作。根据上级部署和公务员十五培训规划,做好公务员更新知识培训、电子政务培训、计算机三级培训和外语培训等工作。积极探索公务员绩效考核机制,建立适应不同层次、不同系统和部门公务员特点的分类管理办法。 2、做好事业单位人员管理工作。全面梳理我县事业单位人员情况,按照机构、编制等类别,建立一套准确、详尽的事业单位人员数据库。对事业单位实行定编定岗(今年完成教育系统定编),开展职员等级设置和专业技术人员岗位设置工作。在此基础上,改革专业技术人员管理办法,实行“评聘分离”,推进事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,逐步建立聘任管理登记备案制度,实行动态、规范化管理。加强事业单位人员人事档案的管理工作。 3、严格机构编制管理工作。完善机构编制管理工作制度,进一步加强机构编制管理工作,健全事业单位机构、编制资料库。继续做好法人登记、年检工作。 4、全面协调,认真扎实做好各项人事工作。认真做好工资福利工作,今年要在教育系统工资统发的基础上,努力开展对我县其他机关、事业单位的工资统发工作。继续做好公务员健康疗养工作,切实做好军队转业干部及其家属的安置工作,加强对退休干部的管理服务。加强人才人事的调查研究,及时掌握和上报人事信息;注重信访、后勤管理工作,规范机关内部管理制度,努力把全局的各项工作都抓出成效。 三、大胆创新,勇于探索,积极稳妥地推进事业单位改革 去年,省委巡视组来我县巡视,对平阳事业单位人员严重超编的问题提出了意见。根据省巡视组和省、市人事部门的意见,要积极稳妥地推进我县事业单位改革,努力做好富余人员的消编工作。 1、先行试点,有计划、有步聚地推进事业单位改革工作。首先要在生产经营类和社会中介类事业单位中开展改制工作,生产经营类事业单位原则上全面改制,部分条件成熟的社会中介类事业单位先行改制。其次是进行事业单位改革试点工作(重点是省委巡视组点名的5个部门),推行聘用制,对未聘人才采取待岗、分流等办法。 2、循序渐进,有重点、有方向地开展富余人员消编工作。积极探索富余人员分流办法,逐步清理在编不在岗人员
,鼓励事业单位人员提前退休,配合县委组织部做好公务员再次离岗退养等工作,努力解决事业人员超编问题。 3、建章立制,有层次、有规划地建立事业单位管理长效机制。严格控制事业单位人员增长,完善“凡进必考”制度和增人计划卡制度,完善机构编制管理工作制度,制订《平阳县事业单位发展规划》,推动全县事业单位科学、规范发展。完成临时工清理扫尾工作,出台《临时工管理办法》,规范用工。 四、以保持共产党员先进性教育活动为主线,进一步促进人事部门自身建设 开展共产党员先进性教育活动,是当前和今后一个时期全党思想作风和组织建设的一项重要工作。我局要抓住这一契机,在加强党的建设同时,进一步促进人事部门自身建设。 1、加强思想理论武装建设。通过抓好党组学习中心组、党小组、党员个人三个层面的学习教育,不断增强先锋队意识、大局意识、服务意识和创新能力、依法办事能力,着力提高人事干部队伍的思想政治素质和业务工作水平。 2、加强领导班子和党员干部队伍建设。坚持理论联系实际,围绕立党为公、执政为民为核心,认真搞好分析评议,扎实抓好整改。通过改进作风,完善党的组织生活制度,切实加强对党员干部的管理和监督,着力提高全面建设和解决自身问题的能力。 3、加强。认真落实党风廉政责任制,通过加强廉政教育、深化干部人事制度改革、推行政务公开、深入开展满意单位、文明机关创建活动等,进一步完善保廉反腐体系,增强拒腐防变和抵御各种风险的能力。 4、加强工作作风建设。结合机关效能建设、文明机关创建等活动,继续在打造人事服务品牌、强化公共服务职能上下功夫,在推进依法行政、提高依法办事能力上下功夫,在克难攻坚、服务大局、创新发展上下功夫,努力把我局建设成为让党和政府信任、让人民群众满意的政府部门。县林业局文明单位创建规划
县林业局文明单位创建规划任丘市林业局
2005年度干部教育实施方案
按照市委组织部的通知精神,为扎实有效地做好干部教育培训工作,全面提高干部队伍的整体素质,现结合我局工作实际和干部队伍的自身需求,制定实施方案如下:
一、 指导思想
以和“”重要思想为指导,以加强党组织和党员干部执政能力为重点,结合开展保持共产党员先进性教育活动,突出抓好干部“五个方面”的能力培训,努力建设一支学习型干部队伍,为我市林业建设提供强有力的组织保证和人才支持。
二、 目标要求
按照“注重综合素质、提升业务能力、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的总体思路,全面提高林业干部的综合素质及实际工作能力,努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正的林业干部队伍,逐步建立干部教育管理工作的长效机制,形成领导干部重视教育、各个科室关心教育、每个同志热爱学习的良好局面。
三、 学习内容
重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的基本路线和形势政策教育、两个《条例》、市场经济理论、林业科技知识、林业法律法规等方面的内容。
四、 时间安排及形式
1、时间安排:每月第二个周五(如遇法定节日另作调整)的下午为集体学习,各科室每月根据自身特点不定期组织学习一次,要做到持之以恒。
2、学习形式:把干部教育培训和学历教育结合起来,把集中学习与自学结合起来,把课堂讲授、电化教育和实际操作结合起来。同时,通过读书活动、报告会、讲座、演讲、知识竞赛等不同形式,激发干部的学习热情和积极性,提高干部综合运用多种知识解决实际问题的能力。
五、 学习考核
1、每位干部不得无故不参加集体学习。如确因公出差等不能参加学习者,要向科室负责人请假,并在集体学习记录上注明具体原因。
2、参加集体学习,以个人亲笔签到和学习记录为依据。
3、领导小组用专门的记录本,详细记录时间、地点、主持人、参加人员等情况。以学习记录作为对每位干部学习的考核依据。
4、每位干部每年听课次数不少于10次,否则被取消年终评优资格。
六、 保障措施
1、建立健全
建立不定期检查制度,实行检查通报制度,建立完善考勤公示制度、请销假制度、学习考核制度,抓好干部培训档案建设,规范干部教育培训情况登记等制度,将干部培训成绩及表现录入干部培训档案,作为使用干部的重要依据。
2、建立激励约束机制
要改变“学与不学一个样,学好学坏一个样”的现象,建立以业务能力和工作业绩为导向的用人机制,引导广大干部注重自身素质和能力的提升,把培训与使用相结合的各项规定落到实处,切实做到“不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔”,从而激发他们自觉学习、积极参训的内在动力,形成自觉求学、踊跃参训的良好局面。
3、切实加强组织领导
为确保培训质量,成立干部教育培训领导小组。***任组长,***任副组长,***为成员,进一步明确分工,强化责任。同时,要求各科室建立相应领导机构,落实专人具体负责此项工作,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员抓落实的良好运行机制。
2005年4月13日
策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。《XX县林业局2005年普法工作计划》如果还没解决您的需求,请访问我们为您2024准备的“林业局实习报告”专题!
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