招商工作实施方案

必要的事最好现在就做。在公司的工作要求下，制定方案需要被早早提上日程，制定方案要根据事物的发展趋势，确定实施目标，要有计划地设计实施的步骤。优秀的方案哪些方面值得借鉴呢？小编现在推荐你阅读一下招商工作实施方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

招商工作实施方案

为全面落实县委、政府下达的招商任务，确保**年**镇招商工作目标任务的实现，把抓招商转化为抓工作的关键点、促发展的着力点，全方位、多层次推进招商工作，力求加快全镇经济发展，特制定本方案。

一、总体要求

按照全县招商工作的总要求，立足本镇实际，围绕“实干立镇、产业兴镇，创新活镇、招商强镇”的思路，优化环境，全面实施走出去，引进来，强力推进招商引资，力求引进几户，落户几户，开工建设几户，全面完成县上下达我镇的招商引资任务,推动镇域经济平稳较快发展。

二、目标任务

1、招商：**年招商任务6.2亿元，全镇引进项目20个。

2、招商信息：建立社会各界征集招商信息制度，拓宽招商信息来源渠道，建立健全信息分析、跟踪机制，形成人人关心招商，人人参与招商，人人为招商引资献计出力的良好氛围。

3、招商项目：围绕本镇的资源优势，地位优势、人文优势、加强优质项目和特色项目的储备，确保项目储备不少于20个，具有较强的可行性。

三、考评办法

1、招商工作考评范围为镇领导、各村（居）负责人，鼓励其他社会组织和个人积极参与。实行领导、村（居）委会负责人招商责任制，按照“一个项目、一人负责、一抓到底”的工作机制，强化责任落实。

2、招商范围包括各类无污染的生产企业、加工企业、流通企业、种植业、养殖业、各类合作经济组织和其他服务业。采取多种形式着力引进一批科技含量高，经济效益好，示范带动能力强的大项目、好项目，力促产业特色化、规模化、集群化发展。

3、按实际到位资金核算，同时提供批准证书、营业执照、组织机构代码证复印件及资金到位的有关证明文件（包括验资报告），实际到位内资须提供工商营业执照、组织机构代码证、外来投资者法人身份证复印件和资金到位的相关证明文件。

4、招商工作纳入**镇**年年度对各村（居）N+X.Y目标管理和干部年终考核奖惩的主要依据。争项目、争资金、招商实行百分制考核。实行月度统计、季度通报、半年公示和年终综合考评。考核认定时间为**年1月1日至12月15日。

5、进一步加大招商考核奖惩力度，强化招商工作绩效考核结果综合运用。村（居）委会争项目、争资金完成基数任务得满分，每增加一个百分点加两分，完成按此比例得分。

6、鼓励全镇各级干部和社会各界人士参与招商工作，各村（居）委会负责人引进招商项目的，年底给予一定的考核奖励。年终以引进项目、资金到位总量的大小及对招商引资工作的贡献为依据评选招商引资工作先进个人，并给予一定的补助。

7、对所引进的招商项目，镇党委、政府及主要领导帮助积极协调县有关部门办理各种证照和手续以及征用土地等相关工作。

8、招商引资工作采取每两月召开一次汇报会，由各村（居）负责人对所招商进展情况进行汇报。

四、组织领导

成立城镇招商工作领导小组。镇党委书记李斌同志任组长，镇长冯斌和分管领导周浩同志任副组长，镇其他副职领导及各村（居）书记为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由史琰臻同志兼任。领导小组加强对招商工作的统一组织实施，协调相关工作。

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招商工作方案3篇

临川区建设局
关于XX年招商引资工作方案
为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的步伐，～年，我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好～年全局招商引资工作。全面实现～年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。
一、指导思想
以xx大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。
二、目标任务
全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具体任务见附表）
三、主要措施
1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。
2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。
3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。
四、优化环境
1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。
2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。
3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得祝
五、奖惩兑现
有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发[XX]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。
局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。
六、考评时间
考评时间为XX年12月1日——～年11月30日。
临川区建设局
XX年元月九日
发改委招商对接工作方案招商工作方案（2）8月19日，市委书记高登榜率队拜访了中国平安集团董事长马明哲，双方就中国平安集团来宣投资设立金融后援服务中心和相关投融资项目达成多项共识。中国平安集团专业团队近期将来我市实地考察。根据市政府专题会议研究意见，现就中国平安项目对接工作提出如下方案。
一、牵头部门：市发改委
二、协作部门：市招商局、市教育局、市劳动与社会保障局、市建委、市交通局、市国土资源局、市物价局、市旅游局、市供电公司、市政府接待处、市城投公司、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司、中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司、中国平安养老保险股份有限公司安徽分公司营业部。
三、工作任务及责任分工
（一）市发改委负责收集中国平安集团在设立金融后援服务中心的功能定位、建设要求以及配套政策，并对该项目建设条件进行前期调研；加强同省、市平安保险公司的沟通联系，收集整理中国平安保险集团来宣考察所需的各种信息资料；负责提供我市能源、铁路、民航等基础设施项目资料；负责起草综合汇报材料。
（二）市城投公司负责提供地方建设债券、企业债券、股权投融资项目的对接资料，包括向阳大道、宛溪河整治、鳄鱼湖周边环境整治及市城投公司增资扩股等投融资项目。
（三）市建委按照平安集团提出的选址要求，负责提供备选地块及相关图纸。其中金融后援服务中心项目要提供3—5处供对方选择（可考虑敬亭山农场、周王茶场、南漪湖、天湖农场、高校园区周边地区），提供的地块要详细说明所处位置，包括行政区位图及拟选址的四址范围图位置、环境、交通及选择理由等方面情况；负责提供我市项目建设成本情况；负责提供外来人口在我市的居住成本情况。
（四）市交通局负责提供包括高速公路在内的重大交通基础设施项目资料及我市公路、水路等交通现状、三年内交通状况及五年交通规划，以及重大交通基础设施项目资料，包括宣宁、宁绩、宣狸等项目。
（五）市招商局负责提供投资指南、招商政策等宣传资料及市开发区西扩（城市综合体）等谋划项目资料，负责制作中国平安项目专题宣传推介ppt。
（六）市旅游局负责提供南漪湖旅游综合开发项目资料。
（七）市教育局负责提供我市高等教育、中等教育、职业教育的培训和专业人才等情况。
（八）市劳动与社会保障局负责提供我市劳动力资源情况、人力成本（如计算机熟练操作工数量、最低工资）等方面情况。
（九）市物价局负责提供外来人口在我市的生活成本情况。
（十）市国土资源局负责提供选址地区供地价格测算等资料。
（十一）市供电公司负责提供供电保障方面情况。
（十二）中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司负责提供我市通信、网络所用设备、设施、容量等有关资料。
（十三）中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司负责了解、掌握中国平保集团在其他省市建设金融后援服务中心的情况，及时跟进了解项目进展及上海总部对投资该项目的具体要求，配合市发改委做好中国平安集团专业团队来宣考察的各项准备工作。
（十四）市政府接待处负责做好后勤接待方案工作。
四、材料及时间要求
各责任单位提供的项目材料包括：项目基本情况、前期工作情况、投资结构、建设年限、效益分析等。所有材料必须在9月22日下班前提交市发改委。
五、工作要求
中国平安集团是世界500强企业，引进世界500强企业来我市投资意义十分重大。各有关部门对此要高度重视、认真安排，确定专人负责。
市发改委要成立专门工作班子，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并安排专人落实项目对接工作。强化协调沟通，加强相关材料的分析整理，扎实做好中国平安集团专业团队来宣考察的各项准备工作。
市直各相关部门要通力协作、密切配合，及时提供平安集团来宣投资所需的各项资料并做好相关服务工作。市招商局社会管理创新工作方案招商工作方案（3）根据《中共绵竹市委、绵竹市人民政府关于推进社会管理创新工作的决定》和《绵竹市社会管理创新工作方案》的具体要求，为切实做好社会管理创新工作，结合本单位工作实际，特制定本方案。
一、指导思想。坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，始终坚持“以人为本、服务为先”，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我市灾后重建和重返县域经济“十强”的战略目标，立足经济社会协调发展，深入探索社会服务管理新机制，全面提升社会管理能力水平，为促进绵竹经济社会在更高层次上又好又快发展作贡献。
二、目标任务。根据市委、市政府的安排部署，积极配合各牵头单位和其他部门建立、健全社会服务管理机制。在招商引资工作基础上，进一步做好为投资企业的服务工作，通过优质的服务，促进社会管理的管理更新、思路创新和体制机制革新。
三、主要措施。
（一）继续加强社会主义精神文明建设。以建设社会主义核心价值体系为根本，加强理想信念教育、爱国主义教育和诚信教育、感恩教育等，通过参与市文明办组织的各项活动，广泛宣传，以提高职工及群众的思想道德素质，并把精神文明建设的精髓贯彻到招商引资业务工作中去。
（二）协助完善社会矛盾预防和化解机制。稳定工作涉及到社会管理工作的各个方面，我们要推进科学决策、民主决策、依法决策，从源头上预防和减少矛盾发生，并建立健全社情民意调查机制，畅通群众表达渠道，有效维护人民群众合法权益。
（三）加强对经济组织和社会组织的服务管理。努力探索新形势下对经济组织和社会组织服务管理的体制机制和方法手段，落实组织的内部安全稳定法人责任制及其社会责任，实现社会管理和公共服务全覆盖，推动在经济组织和社会组织中建立党团组织和工会组织，加强对贯彻法律法规的检查，加强对劳动者的人文关怀。
（四）通过招商引资业务工作，着力创新社会管理。通过不断完善工作机制，打造“亲商、安商、富商”的招商引资软环境；加大对外宣传力度，整理包装优势项目；全力打造中国西部钣金模具产业园；进一步整合招商资源，形成合力招商；加大对招商引资工作的保障力度等具体措施，在完成本单位目标任务的同时，不断创新社会管理服务理念。
四、实施步骤。XX年5月至XX年12月，建立健全机构机制，全面启动各项工作，定期召开会议讨论并检查推进情况。1月至6月，进一步加大实施力度，全面推进完成项目建设，全面推进工作延伸。6月至9月，对各项工作完成情况进行自查，总结实施成效，打造社会管理创新长效机制。

农村民主协商工作实施方案

农村民主协商工作实施方案

小编寄语：下面是我们的小编为大家整理的农村民主协商工作实施方案，请大家参阅！

为适应经济社会发展新常态，主动策应省委“三大工程”部署要求，推进村民主协商制度化、规范化和程序化，支持人民群众更加广泛直接地参与乡、村事务的决策、管理、监督，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定在全乡推行民主协商工作，具体实施方案如下：

一、指导思想

按照省委推进村民主协商有关部署要求，扎实开展村民主协商工作，更好地保障广大人民群众通过民主协商平台有序参与村级事务的决策、管理和监督，推进协商民主广泛、多层、制度化发展，为建设美丽幸福和谐**提供坚强的政治保证。

二、主要措施

（一）搭建协商平台

1.各村组建民情理事会。协商主体由名誉理事长、常任理事会成员、非常任理事会成员构成，总人数为单数。民情理事会由乡挂点领导、村党支部书记、挂点单位代表、村干部代表、村民代表、老党员代表、致富能人、社会组织代表、专业技术人员等组成。乡挂点领导任名誉理事长，村党支部书记任理事长。

2.明确“一事一议”制度。各村建立“一事一议”制度，即各村结合当前实际情况确定一项事务开展一次民主协商制度，民主协商村内各项公共事务。

3.搭建沟通交流平台

加强与协商对象的沟通交流，切实解决乡、村热点、难点问题。在实践中主要采取节庆式聚客、议题式请客等形式。节庆式聚客即在每年的重大节庆邀请代表人士座谈交流，定期了解他们的诉求，进一步畅通诉求渠道；议题式请客即就特定的议题邀请各界代表人士会同乡党委、政府或村沟通协商，达成共识，解决问题。

（二）明确协商主体。协商主体由常任理事会成员、非常任理事会成员、普通党员和普通农户构成，总人数为单数，村干部占比不超过三分之一。

1.常任理事会成员。设理事长1人，由村党支部书记担任。成员5-7人（含理事长），按照“代表性、公认性、稳定性”的原则，统筹考虑从村党支部、村民委员会、挂点单位、村务监督委员会等人员中产生，注重吸纳威望高、办事公道的老党员、老干部参与。

2.非常任理事会成员。成员5-7人，从农村经济合作组织、村民代表中产生，注重吸纳“两代表一委员”、党员、基层群团组织负责人、村志愿者等参与。

3.理事会其他成员。常任和非常任理事会成员由村党支部提名，公示7天后，经村民代表会议选举产生。常任理事会成员实行任期制，参照村委会成员任期执行。同时，设名誉理事长1人，由乡驻村领导担任，主要帮助解决村一级无法解决的问题。

（三）规范协商内容

1.“五议”，即经济社会发展中涉及当地居民切身利益的公共事务、公共环境、公益事业；当地居民反映强烈、迫切要求解决的实际困难问题和矛盾纠纷；党和政府的方针政策、重点工作部署在村的落实；法律法规和政策明确要求协商的事项；各类协商主体提出协商需求的事项。把村级集体资源资金资产的使用和分配、基础设施和环境建设等事项作为重点协商内容。

2. “三不议”，即对明显违反党的政策、国家相关法律法规的事项；上级党委、政府有明确要求、明文规定必须执行的事项；明显带有歧视性、不公平的事项，不予商议。通过明确“什么可以议、什么不能议”，合理界定协商议题的边界范围，最大限度保证了协商成果合法有效。

（四）规范协商程序。

一是收集问题。村“两委”和理事会，通过民情家访、热线电话等多种渠道，收集群众反映的问题并建立台账。

二是拟定议题。村党组织对收集到的问题进行集中研究，初步确定协商议题，然后提交村“两委”会议审议确定协商议题。

三是议前调研。理事会成员就协商议题广泛听取各方意见，拟定协商议事方案，根据协商议题明确协商主体，并通过多种方式，提前向参与协商的各类主体通报协商内容和相关信息。

四是多方商议。理事会召开协商议事会议，开展民主协商，确保各类主体充分发表意见建议，形成协商结果。

五是公开结果。形成协商意见后，将协商结果以村规民约、会议决议、计划方案等形式确定，通过村务公开栏等渠道进行公示。

六是监督执行。协商议事结果落实完成后，应自觉接受社会监督，切实保障人民群众的知情权和监督权。落实专项监督。在协商会中专门设立专门监督小组，对协商议题、协商过程、协商结果以及执行情况进行监督，及时反馈。做好解释反馈。对于执行过程中出现的问题或确因客观原因无法执行的，应及时做好解释工作。议题的执行情况应及时进行反馈。

三、工作要求

推进民主协商是加强和创新基层统战工作的重要举措，各级党组织要统一思想，提高认识，加强领导，狠抓落实。

（一）强化领导，落实责任。

乡成立民主协商工作领导小组,下设办公室，统筹协调和组织领导全乡民主协商工作。乡班子成员实行联系村制度，各驻村干部要深入各村进行指导，确保建设和运作规范，取得实效。各村成立工作机构，确保民主协商理事制度有效运行，村支部书记要切实负起第一责任人职责，亲自抓好落实，做到有布置、有计划、有内容、有记录、有总结，确保此项工作有序推进。

（二）注重宣传，营造氛围。

要充分利用广播、宣传栏、标语等宣传渠道，大力宣传民主协商工作的重要意义、目标任务和实际成效，大力宣传民主协商工作借智、借力、借资的经验做法和典型事例，营造民主协商工作氛围。

（三）积极探索，务求实效。

民主协商工作是一项全新工作，各村党支部要在实践中积极探索创新，不断深化完善民主协商制度，建立健全长效工作机制，确保民主协商制度在服务乡党委、政府中心工作中发挥有效作用，提高民主协商工作实效。

乡招商引资实施方案

乡招商引资实施方案

为进一步提升全乡对外开放招商引资水平，促进产业转移、激活资本市场、加速结构调整、壮大综合实力、推进全乡经济社会持续快速健康发展，现就加强全乡招商引资工作提出如下意见。
一、总体思路和目标
（一）总体思路
围绕建设“现代畜牧强乡、安定团结名乡、劳务输出特色乡”目标，突出抓好产业培育、项目推进、基础设施、安全稳定、民生改善，加快农业产业化、农村集镇化进程，奋力推动新街科学发展和谐发展跨越发展。
（二）工作目标
以20xx年全乡实际到位乡外国内资金为基数，保持年均递增不低于25%的速度，自20xx年起，至2015年，全乡引进县外资金总量达到万元以上，每年招商引资占全社会固定资产投资比重保持在30%以上。全乡大幅增多签约项目，提高签约项目履约率，外协、外宣、外游、外联、外智等工作进一步加强，全乡经济基础进一步夯实，经济结构进一步优化，经济运行质量进一步提高，对外开放力度进一步加大，招商引资工作实现新的突破。
二、产业重点
（一）第一产业
依托“畜牧、核桃、马铃薯、水产、花卉、中药材”等农产品优势，重点引进肉类食品加工、核桃深加工、马铃薯加工、渔业养殖加工，引进科技含量高、市场前景好的特色保健食品生产、生物制药等项目，提高农产品附加值，延伸农业产业链，推动农业产业结构调整，提高土地利用效率，促进农民增收、农业增效。
（二）第二产业
抓选场安全、提升机制木炭厂效率。针对我乡选场、机制木炭厂实际抓安全生产，强责任制度落实，确保我乡境内生产安全，产业产值稳步提升。
（三）第三产业
1.旅游业。发挥生态乡优势重点引进有资金实力、有开发经验的旅游开发企业，对新街生态旅游资源进行开发，加强旅游基础谩施和服务设施建设，景区景点设施建设，提升品质和档次，加快旅游业发展。
2.服务业。引进商贸、物流、餐饮、酒店、房地产开发等项目，加快新街城镇化建设步伐。
三、目标区域及企业
（一）目标区域
从全乡的区位、经济发展情况来定位，全乡招商引资的重点目标区域为昆明和曲靖，以我乡外出经商的民营企业聚集区为重点，针对重点目标区域，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，形成多层次、多领域、多形式、多元化对外开放和招商引资格局。
（二）目标企业
充分发挥新街的自然资源、区域等优势，以省内500强、省大型企业及省外大企业、大集团为重点，加强跟踪联系，吸引其到新街投资兴业。紧盯省内信誉好、实力强的国有及民营企业，加快引进战略投资者和有利于促进畜牧、生态旅游等项目。
四、工作措施
（一）狠抓项目储备
1.落实项目储备责任。把项目储备作为招商引资工作的基础和前提，认真落实行业主管部门的项目储备责任，分别下达各项目储备任务，由各主管部门负责完成。严把项目储备质量关，对上报的储备项目，必须经招商引资领导小组办公室审核论证后，方可列为储备项目。
2.着力包装大项目。招商引资领导小组办公室要在畜牧、生态蔬菜种植、食品加工、旅游资源开发等方面，切实加强与科研院校合作，精心包装好产业关联度大、产业链长、市场前景好、项目回报率高的大项目，前期工作力争达到项目建议书或可研深度，切实把最好的项目推介给投资者，提高招商引资的成功率。
3.建立招商引资项目库。各部门上报的项目，由招商引资领导小组办公室负责做好筛选、论证，建立门类齐全、大小兼有的招商引资项目库。到2015年，力争全乡储备10个以上可行性强、成熟度高的招商项目。充分利用网络等媒介，做好本地、本行业招商引资储备项目的信息发布工作。
（二）创新招商方式
1.领导带头招商，实行乡四班子实职领导“一岗双责”制，把招商引资工作列为分管联系部门的重要工作任务，认真研究、安排、布置、督促、检查，做到既对分管联系部门的工作负责，又对分管联系部门的招商引资工作负责。充分友挥乡四班子实职领导招商引资的带头作用，每年下达一定的招商引资任务至四班子领导，并进行考核奖惩。
2.强化以商招商。以本乡企业为重点，切实为企业提供全方位、高品质的服务，创优新街投资服务环境，使企业主动，以情招商，介绍更多的商界友人到会泽考察投资，引进关联项目和产业。借助本乡企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源优势，充分发挥合作社、商会的桥梁纽带作用，定期组织本乡企业、合作社、外地客商开展招商推介活动，进一步增强互信、加深了解，谋求合作发展商机。
3.组团外出招商。乡招商引

乡招商引资实施方案第2页

资领导小组办公室要加强日
常信息的搜集、整理、研判、对接，认真做好组团外出招商筹备工作，确保外出招商有重点、有目标、有任务。筹备工作就绪后，乡领导担任团长，乡有关部门为成员，组成招商团外出招商。招商团外出招商每季度开展1次，全年不少于4次。
4.条块联动招商。实行招商引资机制，乡各实体部门为招商引资工作的主力军。乡党委、政府根据部门实际，分别下达招商引资任务，并对目标任务完成情况进行严格考核，严格奖惩。
5.外派挂职招商，从全乡范围内选派1至2名干部，组成小组，明确招商引资任务，有选择有重点地到昆明、曲靖等经济发达地医有针对性、实效性地开展驻点招商工作。
（三）优化投资环境
1.出台优惠政策。充分立足全乡的资源、交通、区位实际，本着其他同类地区有的优惠政策、新街创造条件也要有的原则，并参照省市县出台的优惠政策，分项目类别、分投资规模、分投资强度，在土地供给、税收奖励、行政事业性收费减免、“三通”配套工程建设、名牌产品奖励、星级创评扶持、引进人才帮助等方面，抓紧制定出台本乡招商引资优惠办法，切实增强招商引资的吸引力。对于全国500强企业，以及对全乡经济建设和社会发展具有长远影响的高新技术、工业生产、农业产业化重大项目，要按照“特事特办”、“一事一议”、“一企一策’’的原则确定优惠扶持标准。
2.提升行政效能。抓住行政审批、部门服务等关键环节，采取限时办结、联合报批、挂职服务措施，着力提升行政效能。在行政审批方面，涉殁审批的部门，书面向企业提供审批流程、报件清单、责任人员、办结时限。在服务方面，对进入本乡区域的项目，行政审批手续实行“一站式”办公， “一条龙”服务，最大限度实现手续办理与行政审批部门“零接触”。在部门服务方面，对投资规模在200万元以上的项目，按照“一名乡级领导牵头、一个部门协调、一名人员挂职、一套措施落实”的“四个一”工作方法抓好推进，从负责协调的部门选派1名工作人员到企业挂职，负责协助企业做好开工前、建设中、竣工投产后的协调服务工作。
3.破解瓶颈因素。集中精力破解立项、环评、供地、融资四个制约项目落地的瓶颈因素，加快项目落地进度。在立项方面，只要手续齐全，在1 5个工作日内完成立项；属于上级立项的项目，派出专人配合企业做好上报立项工作。在环评方面，只要是符合国家产业政策、已经立项的项目，在满足环境保护规划要求的前提下，超前谋划，主动介入，提供全程服务，叉好又快地解决环评问题。在供地方面，采取搭建融资平台、企业垫资等方式，加大土地收储力度：实行专人跟踪办理土地审批手续制度，确保项目开工不因供地而延误。在融资方面，要推进银企合作，健全完善金融机构存贷款考核激励机制，提高银行放贷积极性。
4.打造宽松环境。除处理突发性事件和治安、刑事案件，以及进行安全生产、环境保护外，未经乡政府同意，任何部门、单位和组织不得擅自进入企业检查或乱收费，不得向企业拉赞助、乱摊派。政法部门为投资者和企业营造良好的生产经营环境，依法依规保障其正常生产经营。投资者对政府工作部门及人员的服务质量、工作作风、收费等方面不满意或合法权益受到侵犯时，可向纪检监察部门投诉或反映，纪检监察部门在5个工作日内作出是否受理决定，对符合受理条件的，在2 0个工作日内进行处理，并将处理结果答复投诉人。凡被投诉的单位和人员，一经查实，按照有关规定实施问责。实行企业评价综合服务部门制度，每年邀请外来投资企业、非公企业等服务对象，对综合服务部门进行无记名评议，并将评议结果向社会公布，认真整改落实。
（四）健全激励机制
1.实行中介奖励。鼓励中介机构和个人引进项目落户新街发展，建立中介机构和个人引进项目奖励制度。对中介机构或个人引进符合产业导向的项目，根据项目类别、投资数额，在项目主体工程开工和项目建成投产后，分别给予相应奖励，提高中介或个人招商引资的积极性。
2.严格责任奖惩。实行招商引资工作目标责任制，制定严格的考核奖惩办法。对圆满完成任务的单位，其项目储备及招商经费投入， 以“以奖代补”的形式，给予相应奖励；对招商引资工作考核结果排名末两位的部门，对其主要负贵人实行诫勉谈话，连续两年排名末两位的部门，责成其主要负责人辞职。
3.注重干部选拔。以项目论英雄，凭实绩用干部。对连续两年圆满完成招商引资工作任务的单位，在全乡范围内给予通报表扬，颁发“招商引资工作突出贡献奖”奖牌及证书，对在一线挂职招商、挂职服务企业的干部，保留挂职前的职级和待遇，工作成绩显著的，优先给予提拔重用。
五、保障措施
（一）加强组织领导
乡党委、政府成立由书记任组长，乡长、副书记、乡人大主任及相关领导任副组长，经济实体部门主要领导为成员的招商引资工作领导小组，负责领导、策划、审查、协调招商引资项目，督查落实招商引资工作责任制。领导小组下设办公室在乡经济发展办公室，高顺文同志任办公室主任，张冉兼任办公室副主任，工作人员从相关单位抽调，负责做好日常的招商引资工作。
（二）强化资金保障
充分发挥财政资金的引导作用，乡财政每年预算安排2万元招商引资专项经费，专项用于重点项目包装、领导干部责任制考核、招商引资团外出招商、展会招商、干部驻点招商、招商从业人员业务培训等经费支出。
根据招商引资工作需要，适当加大财政预算安排力度，保障优惠政策兑现及招商引资工作的正常开展。
（三）营造浓厚氛围
乡党委、政府每年召开一次招商引资工作总结表彰会，总结经验，兑现奖惩，找准问题，研究措施，安排布置下年工作，切实抓好有关招商引资工作决策部署的贯彻落实。宣传部门要加大外宣力度，大力宣传新街的优势资源、产业导向、投资环境和招商引资优惠政策、服务措施，让外界深入了解新街的投资优势，增强投资者对新街投资的信心和愿望。要大力挖掘、宣传招商引资工作中的先进单位和个人，树立正确的舆论导向，在全乡形成“扶商、亲商、安商”的浓厚氛围，以招商促进新街发展。

招商局政务服务工作实施方案

招商局政务服务工作实施方案

小编寄语：下面是我们的小编为大家整理的招商局政务服务工作实施方案，请大家参阅，希望可以给您带来帮助！

为深入贯彻落实党的十八大系列会议及习近平总书记系列重要讲话精神，紧密围绕“奋力走在xx北振兴前列”战略目标，突出制约监督权力运行核心要求，扎实开展政务公开政务服务工作，推动行政权力公开透明，促进招商引资提质提效，特制定本方案。

一、做好党委和政府重大决策部署贯彻落实情况公开工作

围绕全市招商引资目标和任务，加大宣传力度，及时向社会公开本部门贯彻落实措施及执行情况，便于群众了解和监督。

二、推进行政权力公开透明运行

扩大行政决策公开的领域和范围，明确本部门需要公开征求群众意见的重要改革方案、重大政策措施，推进行政决策过程和结果公开。加强网络问政，有效引导群众有序参与政府决策和管理。

进一步完善行政职权目录，依法向社会公开“公共服务清单”和“权力运行流程图”，推进权力网上运行和全过程公开，保障人民群众的知情权，自觉接受监督。将外部监督与内部防控结合起来，加强廉政风险防控，完善内控机制，以干部管理、预算使用、政府采购、建设项目、经济合同等为重点，明确公开的内容、范围、方式和程序。

三、深化重点领域信息公开

加大财政预决算、招商引资重大项目、招投标等重点领域信息公开工作力度。进一步规范本部门负责的信息公开标准，明确公开内容、公开范围、公开渠道、公开时间及发布格式。

积极稳妥推进部门预决算和“三公”经费信息公开工作。比照市级做法，认真做好部门预决算和“三公”经费公开前期准备工作，实现部门预决算和“三公”经费信息全面公开，切实提高政府信息公开的社会效益。

四、加强基层政务公开

切实将规范行业办事公开纳入本部门、本行业政务公开工作重点内容，组织制订行业办事公开基本规范。进一步规范办事依据、服务程序、服务时限、服务承诺和监督渠道，提供高效便民服务。

五、夯实政府信息公开工作基础

认真组织实施政府信息公开网站（栏目）升级工程，统一规范政府信息公开目录。

高度重视依申请公开工作，规范编制依申请公开信息目录，并定期发布。畅通依申请公开渠道，规范依申请公开受理和办理流程，明确申请、受理、审查、处理、答复及监督反馈等环节具体要求，及时回复依申请公开事项。

六、强化政务公开政务服务工作保障

加强对政务公开政务服务工作的领导，成立分管领导任组长，科室负责人为成员的领导小组，明确责任分工，及时研究解决工作中的困难和问题，进一步落实政务公开政务服务工作机构、人员和经费。强化学习培训，把政务公开政务服务工作纳入局机关领导干部培训计划。强化监督考核，推进绩效管理，建立科学合理、公开透明的政务公开政务服务工作考核评价机制，进一步提高政务服务的效率和水平。

县农业招商引资工作实施方案两篇

县农业招商引资工作实施方案两篇

（篇一）

为认真贯彻落实《**县人民政府关于进一步加强农业招商引资工作的实施意见》(长政发〔**〕94号），确保完成**年度全县农业招商引资目标任务，提升农业招商引资工作水平，加快推进农业强县建设，现就**年全县农业招商引资工作制定如下方案。

一、工作目标

按照“建链、补链、延链”的要求，以农产品精深加工项目、高端休闲农业项目、新型农产品营销项目为重点，不断加大工作力度，创新工作举措，力争农业招商引资工作实现新突破。**年全年农业招商引资完成实到外资2000万美元、内资4亿元，引进农业重点项目15只。

二、工作举措

（一）制作完善招商资料

1.深入调查研究。由县农办牵头，县农业局、林业局各派一名熟悉招商工作的业务骨干，组成现代农业产业招商调研小组，会同乡镇（街道、园区），对我县农业招商工作进行一次深入调研，摸清工作现状、分析存在问题、明确工作方向和招商重点，于3月15日前完成农业招商引资工作调研报告。

2.制定招商目录。各乡镇（街道、园区）和县农口部门要充分利用调研成果，紧紧围绕农产品精深加工、高端休闲观光和新型农产品营销等三大重点领域，排出一批重点农业招商项目，经县农业招商领导小组办公室汇总梳理后，形成招商目录。

3.制作招商资料。县农办根据调研报告和招商目录，于3月底前完成全县现代农业产业招商推介资料（ppT、宣传册等）的制作，作为全县农业招商活动的统一宣传资料。

（二）加强招商队伍建设

1.建立专业团队。建立以牵头县领导为组长，农口部门主要领导、分管领导及项目涉及乡镇（街道、园区）的主要领导、分管领导为成员的现代农业产业招商项目引进推进小组，负责重点项目的洽谈及相关推进工作。

2.落实专职人员。各乡镇（街道、园区）要成立以农业分管领导为组长的招商工作小组，明确1-2名专职农业招商人员，负责农业招商项目的引进洽谈、跟踪服务及信息上报等日常工作。

（三）拓展农业招商方式

1.推介招商。认真策划和举办好“乡约走进锦绣**”暨**农业招商推介会、各类农事节庆等活动，加大推介招商力度，加快引进一批农业大好高项目。

2.网络招商。充分利用县农业局、林业局、招商局等部门的网络宣传平台，开辟网上农业招商专栏，及时发布农业招商信息，积极开展网络招商。

3.中介招商。农口部门要加强与行业协会、投资咨询公司等专业中介招商机构的对接，建立健全相关联系制度，积极开展委托招商。县农业局、林业局与中介机构签订委托招商协议分别不少于2家和1家。各乡镇（街道、园区）要将中介招商作为农业招商的重要内容，选择有实力、信誉好的中介机构，提高中介招商的针对性和有效性。

4.以商引商。各乡镇（街道、园区）和农口部门要认真梳理一批县内外重点农业龙头企业，定期开展活动，加强沟通联系，充分依托龙头企业的资源和人脉优势，加快推进以商引商。

（四）健全农业招商机制

1.建立健全片区联系制度。农口相关部门要加强与县五大驻点招商片区的联系，积极配合驻点片区做好农业招商项目的引进推进工作。县农业局重点联系上海片和杭州片，县林业局重点联系浙南片，县农办要与招商局加强沟通联系，畅通信息渠道，形成工作合力。

2.建立健全外出招商制度。县领导和农口部门领导要带头外出招商，积极参与项目洽谈和跟踪服务。原则上县委、县政府分管领导每月外出招商不少于1次，农口部门主要领导每月不少于2次。

3.建立健全例会推进制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组每月召开一次工作例会，听取农业招商工作情况，交流农业招商项目信息，协调解决困难和问题，加快项目引进和推进。

4.建立健全信息通报制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组办公室每月汇总农业招商引资信息，对全县农业招商实绩、领导外出招商和项目洽谈、重点农业招商项目进展情况等进行通报。

5.建立健全考核激励机制。严格执行农业招商引资考核办法，对未完成农业重点项目招商引资年度工作任务的乡镇（街道、园区），年终农业招商引资工作考核实行“一票否决”，在农业综合考核中降低一个等次；对引进农业重点项目成绩突出的县驻点招商人员，按招商实绩给予一定奖励。

（篇二）

为进一步扩大农业对外开放，加大农业招商引资工作力度，更好地发挥农业招商引资在推动我县现代农业建设中的积极作用，特制定以下工作方案。

一、指导思想

按照市委《关于深化城乡统筹综合改革 推进城乡一体化发展的若干意见》（温委〔**〕1号）、《**市人民政府办公室关于印发市农业招商引资“千项百亿”工程考核办法的通知》（**办发明电〔**〕102号）的文件精神，和县委县政府的“双海双区”部署要求，紧紧依托浙台（**）经贸合作区、台湾农民创业园和现代农业园区“三大”创业平台，以农业主导产业为纽带，以优势项目为支撑，大力开展农业招商引资工作，努力提高农业招商引资实效，构建“浙商引回”、“台商引进”、工商资本和农民投资等多层次立体型投资格局，促进我县现代农业更好更快发展。

二、工作目标

制定出台县农业招商引资整体方案和扶持政策，编制完成**县农业招商引资项目库手册。全年完成农业招商引资实际到位资金8.1亿元，协议利用资金24.4亿元；全县每个农村社区落实实际到位资金1000万元以上的农业招商引资项目1个以上（附件1）。

三、组织领导

为推动我县农业招商引资工作规范、有序开展，创造良好的农业投资环境，加速我县农业的发展，成立**县农业招商引资工作领导小组：

组 长：*

副组长：*

成 员：*

领导小组下设办公室，办公室设在县农业局，苏静平任办公室主任；吴圣爱任办公室副主任，负责日常工作；具体业务联系人：**

四、工作措施

（一）围绕产业优化，突出招商重点

1.围绕现代种养业。结合我县资源优势，突出我县农业主导产业，引进先进种子种苗、种养技术，发展高档设施农业和优质安全、特色高端农产品。

2.围绕农产品精深加工业。加大对国内外大型企业、集团的招商力度，加快开发粮油、畜牧、水产、水果、蔬菜等系列深加工制品，实现农产品的多次加工增值。

3.围绕休闲观光农业。发挥资源优势，挖掘我县农业特色文化内涵，以农产品基地为载体，建设集休闲观光、劳动体验、文化娱乐等为一体的生态旅游休闲观光农业。

4.围绕农产品物流业。积极发展以配送、批发、销售生鲜农产品为主的现代农业物流企业，进一步拓展农产品流通渠道，形成农业产业与物流服务业之间的联动机制。

（二）搭建招商平台，拓展招商渠道

1.做实基础，搭建平台。各乡镇要围绕现代种养业、农产品精深加工业、休闲观光农业和农产品物流业，精心包装一批高质量的招商项目（附件2），由县农业局汇总编制县农业招商引资项目手册，并在**农网开设农业招商引资专页，进行动态管理和宣传。同时要做好浙台（**）经贸合作区、台湾农民创业园和现代农业园区等三大招商平台建设，充分整合和利用资源，积极引导新引企业入驻园区，以产业集聚为载体，形成产业集群。

2.创新方式，开展推介。各乡镇和相关职能部门要改进招商方式，实施多样化招商。充分利用各地农博会、展销会、海博会等有针对性的会展活动开展“走出去”项目推介；结合本地五凤开茶节、马站四季柚采摘节等活动开展“请进来”项目展示；依托海峡西岸经济区发展战略和地利优势，积极招引台商；同时要充分发挥在温、在苍各类商会的桥梁作用，邀请、组织客商来苍考察洽谈，促成重大项目落户**，促成已落户在苍企业增资扩规。

（三）落实招商责任，优化服务环境

1.提高认识、落实责任。各乡镇及有关职能部门要把农业招商引资工作摆到重要的位置，提高认识，把农业招商引资作为“一把手”工程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任主体全力抓，形成上下联动、左右配合、内外协调、全民参与的招商引资格局。

2.落实政策，优化环境。积极争取和用好国家、省、市出台的产业扶持政策，制定我县农业招商引资优惠政策（附件5），并不折不扣落实到位；要增强服务企业的意识，注重服务质量和效率，努力提升服务企业、服务客商、服务项目的能力和水平，努力营造重商、亲商、富商、安商的良好投资环境。

（四）加强检查督办，严格奖惩机制

县政府把农业招商引资列入对各乡镇年度考核内容（附件6），并对招商工作采取月统计、季通报、年考评、平时督查等相结合的方式开展监测和督办。各乡镇要针对重大项目加大督办力度，努力解决项目落地、发展中的困难和问题，确保完成招商引资目标任务。对招商项目建设进展缓慢的乡镇，其主要领导要向县领导作出专题汇报，并落实改进措施；对农业招商引资工作年度考核实绩突出的单位和个人进行表彰并给予一定的奖励。

附件

**县农业招商引资优惠政策

为进一步推进招商引资工作，吸引各类资金投资农业，促进我县现代农业发展，特制定本政策。

一、适用范围

本政策适用的农业招商引资项目是指引进县域外的资金或县域内除农业企业用于扩大再生产投入外的资金，投资于我县农业（包括农林牧渔业等）种养、加工、流通和休闲观光等农业产业项目，要求项目实际到位资金达到100万元以上或农业招商引资项目规模达到20亩以上。

二、土地政策

（1）农业招商引资项目生产设施用地和附属设施用地直接用于或者服务于农业生产，按设施农用地管理，不需办理农用地转用审批手续。

（2）投资农产品加工、农产品流通、休闲观光农业项目，需要使用建设用地指标的，可以向县国土部门提出申请，在年度新增建设用地指标中给予优先安排。

（3）土地规模流转100亩以上的，由县财政年度拨付的土地流转专项资金给予适当奖励。

（4）支持鼓励投资企业与当地农民采取合股、合作等方式，利用特色民居、庭院兴办民宿、民间工艺作坊、民间药铺、茶房、私房菜馆等农家休闲娱乐场所。

三、扶持政策

（5）整合县财政扶持农业发展项目资金，建立县农业招商引资项目补助专项资金。每年安排农业招商引资专项资金对重大农业招商引资项目，按其固定资产投资总额给予适当补助。

（6）企业经营规模和带动农户数量达到一定要求的可申报各级农业龙头企业，并享受有关农业龙头企业文件规定的优惠及扶持政策。

（7）基地规模、基础设施和技术水平达到一定要求的可申报县特色农业精品园，通过验收的园区建设业主给予以奖代补资金奖励。

（8）农产品创各级名牌产品、商标、有机食品认证、国家地理标志等农业品牌创建的，可依据县质量强县建设奖励资金管理办法要求申请资金奖励。

（9）各乡镇完成招商引资计划任务的，结合实际到位资金、协议利用资金及其它相关工作情况进行排名，并依照排名情况给予相应奖励。

四、规费优惠政策

（10）对招商引资落户项目的各类规费、手续费等，能免则免、能减则减、就低不就高，切实减轻投资企业的税外负担。法律、法规、规章规定的企业投资行政性收费项目，县政府无权减免的，一律按下限标准征收。

五、其他

（11）简化办事环节，提高办事效率，创造良好的投资环境，对妨碍农业招商的部门及其工作人员，依照效能建设的有关规定追究责任。

（12）鼓励农产品加工企业进驻工业园区，享受工业园区招商引资相关优惠政策。

（13）支持本县农业科技人员联系农业招商项目，做好农业科技信息指导和服务。

（14）对实际到位资金1000万元以上的重大农业投资项目可以实行“一事一议、一企一策、特事特办”政策。

（15）允许来苍投资农业的企业参加资金互助会，扩大融资渠道，鼓励农信农业担保公司为来苍投资农业的企业提供担保，解决中小农业企业融资难问题。

招商局引工作资百日会战实施方案

招商局引工作资百日会战实施方案

为进一步加大招商引资工作力度，全力营造浓厚的招商引资氛围，动员全县机关干部积极投身经济建设主战场，迅速掀起新一轮招商引资热潮，决定在全县范围内开展招商引资百日会战活动。
一、活动时间
本次活动时间为6月中旬至9月下旬。
二、参加对象
参加活动的对象为全县各乡镇（开发区）、县各招商团及所属成员单位、县驻外招商分局。
三、目标任务
通过开展“招商引资百日会战”活动，全县派出招商人员200人，新签约项目80个，力争100个;合同引进资金20亿元,争取25亿元。其中每个乡镇（开发区）要选派5人外出招商，至少新签约1个投资在500万元以上的工业项目、2个投资在300万元以上的项目；每个招商团至少要选派5人外出招商，新签约1个投资在1000万元以上的工业项目，所属成员单位至少新签约1个投资在300万元以上的项目；招商分局至少新签约1个投资在500万元以上的工业项目。

采取分组的方式，按乡镇（开发区）、县直部门及县驻外招商分局、垂直管理单位共分三组开展活动。

四、评比内容

①外派招商人员及获得招商信息数。县招商引资工作领导小组办公室（招商局）将认真核查各单位外派招商人员和外出招商实际情况及获得符合产业政策且达到投资规模的招商信息情况。

②洽谈跟踪。根据上报招商信息，经县招商局筛选后，投资规模在5000万元以上，需提请县委、县政府领导跟踪洽谈的项目信息。

③项目签约。指活动期间引进签订正式投资合同的项目。

④项目开工。新签约项目开工建设情况。

⑤新竣工项目：指主体工程完工、设备安装完毕，且固定资产投入达合同引资额70%（分期实施的项目按期计算，下同）的新开工项目。

五、考核办法

“招商引资百日会战”活动由县招商引资工作领导小组统一组织实施，县招商引资工作领导小组办公室（县招商局）具体负责。各乡镇（开发区）、各部门对项目信息实行即谈即报，由县招商引资工作领导小组办公室每月在新闻媒体上汇总公布一次。本次活动占全年招商引资总分的50%。

六、活动要求

1、提高认识，加强领导，不断加大招商引资力度。各乡镇（开发区）、各部门、各单位要紧紧围绕“百日会战”的要求，立即组织发动，迅速成立招商小分队，全力外出招商。各单位主要责任人为活动的第一责任人，要带头外出招商；乡镇留一名正职主持工作，县直单位明确一名副职外出招商（鼓励乡镇和县直单位主要负责人外出招商，但乡镇和县直正职外出招商，要向县委办、县政府办备案，说明外出时间、地点及所洽谈项目等）。要大力发扬走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险的招商精神，以强烈的责任感、使命感，力争在招引大项目、工业项目上实现新突破。

2、突出重点，狠抓落实，切实加快项目推进速度。各乡镇、各部门、各单位要抓住“百日会战”这一契机，做到招引项目与项目建设两手抓、两不误。在招商的同时，全面加快 “百日会战”期间签约项目的推进速度。要切实做好项目的帮办服务工作，全力促进项目早开工、快建设、早投产，力争在项目推进上实现大突破。

3、强化督查，不断深入推动会战活动有效开展。县四大班子领导要加强对所帮扶乡镇和所分管部门的督查，定期召开调度会进行鼓劲加压；县招商引资工作领导小组要组织县委、政府两办督查室会同县委组织部、纪检监察、招商等部门到各乡镇、各部门随机督查主要领导人是否外出招商，并通报活动情况，每月公布一次主要负责人外出招商活动开展情况。各乡镇、各部门、各单位要自觉接受督查，主动将项目签约、开工建设、竣工投产等情况及时向县招商引资工作领导小组办公室报告。县广播电视台、政府网站、招商网等新闻媒体要加大对百日会战活动的宣传报道力度，推动本次活动不断深入并取得实效。

换届工作实施方案

换届工作实施方案

下面是我们网站的小编给大家推荐的换届工作实施方案供大家参阅！

为在全乡营造风清气正的换届环境，进一步统一思想，凝聚人心，确保换届与发展“两不误、两促进”，结合我乡实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

根据全国、全省、全州、全县换届工作会议精神和中央纪委机关、中央组织部《关于加强换届风气监督的通知》等规定，着力引导各级领导干部正确对待个人进退留转，进一步激发创先争优意识，凝心聚力，加快发展，为建设富裕、人文、生态、和谐的新xxxx营造良好舆论氛围。

二、宣传重点

1、宣传中央和省、州、县委关于换届工作安排部署、政策原则、基本要求和重大意义。

2、宣传中央和省、州、县委关于换届工作的纪律要求，特别是严格落实“9严禁、9一律”纪律规定。

3、警示教育宣传换届工作中发扬民主、改革创新等方面的好做法、好经验，以及通过换届带来的新气象、新变化、新成效。

4、将“两学一做”纳入到换届工作中来。

三、宣传形式

1、开辟换届工作宣传专栏，及时更新上传我乡换届工作的最新动态、工作进展等相关文字、图片信息，特别是要加大对严肃换届工作纪律的宣传，要设立固定栏目，在醒目版面反复滚动宣传。

2、发放甘洛县换届纪律及有关要求明白卡，群众知晓率100%

（二）拓宽宣传载体，强化宣传效果。利用各种宣传载体，开展生动活泼，灵活多样的系列宣传活动，形成多层次、全方位的宣传格局。1、广泛悬挂张贴标语，着力提高换届工作知晓率。2、深入开展大宣讲活动，着力营造风清气正的换届工作环境。3、充分发挥思想政治工作优势，着力激发党员干部的参与热情。采取进村入户、上门走访、交心谈心等方式，与基层党员群众特别是村组干部广泛接触，深入细致地做好思想宣传工作，反复讲解换届工作的重大意义和有关政策要求，增强党员的权利意识和责任意识，激发他们的参与热情。

三、工作要求

１、加强领导，认真组织。换届工作是一项政治性、政策性和法律性很强的工作。 乡党委政府高度重视，把宣传工作摆上重要位理，健全工作机制，明确工作任务，协调好各方面的力量，精心组织好各阶段的宣传工作，加强指导和检查督促，把宣传教育工作贯穿于换届工作的全过程。要建立党委、部门一把手负总责，分管领导具体抓的工作机制，充分发挥各方面的力量，形成强大的宣传声势，营造良好的舆论氛围。

2、紧扣主题，把握导向。整个宣传报道工作要按照换届工作的要求，统一宣传口径，坚持以正面宣传为主，准确体现中央和省、州、县委精神，紧扣换届各阶段各环节工作要求开展宣传。对敏感问题和把握不准的问题，要慎重处理，严格把关。

3、建立机制，抓好落实。一是建立宣传联络员制度和信息上报制度。对一些重大信息、重要情况及典型经验随时上报。二是建立舆情监控处理机制。制定网络舆情应对预案，加强舆情实时监控，对苗头性问题早预防、早发现、早处理。 三是建立宣传信息通报制度。

春运工作实施方案

春运工作实施方案

为做好我镇春运工作，实现以人为本、执政为民的和谐春运目标，根据省、市、区有关要求，结合xzxxx实际，制定本方案。

一、指导思想和工作目标

我镇xzxxx0xzxxxxzxxx年春运工作，要坚持以客为主、科学组织、协调配合、安全有序的原则，加强领导，统一指挥，人人参与，部门协作，努力实现以下工作目标：一是不发生群死群伤的重大恶性事故；二是不发生大规模客货滞留、积压和严重超载现象；三是最大程度地预防和减少不确定事件的发生，降低突发事件造成的危害和影响；四是不发生无序竞争现象，不发生旅客投诉的重大服务质量事件。

二、组织领导

为加强春运工作的组织领导，成立春运交通安全管理工作领导小组，由镇政府分管领导任组长，镇综治办、xzxxx派出所、城东派出所、xzxxx交警四中队、六中队、城管执法相关负责人任副组长，各社区治保主任为成员，全面负责我镇春运工作的组织实施。

三、具体步骤

xzxxx0xzxxxxzxxx年春运自xzxxx月xzxxx6日起至xzxxx月xzxxxxzxxx日，共计38天。

xzxxx、宣传准备阶段（xzxxx月xzxxx0日至xzxxx0xzxxxxzxxx年xzxxx月xzxxx5日）；召开相关社区春运专项会议，落实相关文件精神，在重点区域张贴《通告》，营造春运宣传氛围。对各社区签订春运安全生产责任状，制定应对各种突发事件和恶劣天气的应急预案和措施。

xzxxx、全面整治阶段（xzxxx月xzxxx6日至xzxxx0xzxxxxzxxx年xzxxx月5日）；在调查摸底的基础上，有重点、有步骤地对客运违法违章车辆、非法客站点、无证经营窝点及非法售票点开展整治。对我镇各出入口进行不间断检查，确保运输稳定良好。

3、总结提高阶段（xzxxx月6日至xzxxx0xzxxxxzxxx年xzxxx月xzxxxxzxxx日）；继续做好春运市场监管工作，召开专题会议总结回顾，分析存在问题，落实改进措施。

四、联合整治内容、区域和工作方法

xzxxx、整治内容：一是严力打击站外接客现象（包括过境车辆的公路乱停乱接客现象）；二是整治车辆乱停乱放现象；三是严力打击无证营运车辆；四是打击超载车辆；五是继续开展“两非”车辆整治；六是群众举报的其他违章。

xzxxx、整治区域：一是原汽车东站区域（包括东站小商品市场及周边地区）；二是xzxxx二桥入城口及周边地区。

五、工作要求

xzxxx、各单位要高度重视xzxxx0xzxxxxzxxx年春运交通安全工作，作为当前一项中心工作，一把手要亲自担任本单位春运交通安全领导小组组长，抓安全措施、抓检查、抓落实，切实做到精心组织、周密部署，确保春运交通安全各项措施落到实处。

xzxxx、各单位在春运期间进行一次安全大检查，要对本单位内部驾驶员、车辆进行一次安全隐患排查，凡安全责任制不健全、不落实，安全隐患严重的单位，要责令其停运整改，及时消除安全隐患，确保春运交通安全万无一失。

策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《招商工作实施方案》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“招商工作月底小结”专题！