农技中心年终工作总结今年,县农技中心在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下,用科学发展观统领工作全局,深入贯彻落实xxxx大、xxxx届三中全会、中央、省、市农业农村工作会议和县经济工作会议的总体部署,发扬求真务实、开拓创新的精神,切实履行部门职能,紧紧围绕年度责任目标和农业增效、农民增收这一中心,大力推广农业先进适用技术,广泛开展试验示范、优化农业生产结构,以实施测土配方施肥、农村沼气建设工程等农业项目为契机,努力提高农业科技普及率和贡献率,真抓实干,开拓进取,各项工作均取得了新的成效,有两人获得了省业务部门的表彰,有一人获得了省农科院科技成果二等奖。一、xxxx年主要措施和工作成效(一)、全方位服务农业生产,提高农业综合生产能力紧紧围绕农业增效、农民增收的目标,以科技成果转化、增加农业科技含量为手段,全方位服务农业生产。以“全国农技推广体系改革与建设示范县”项目为载体,实施一系列农业项目,组织农业技术人员100人,每人包一个示范村10个示范户辐射带动20户,深入一线、深入农户、深入田间地头,广泛开展相关技术培训,面对面对农民进行指导。做到了每户培训一名技术明白人、一套技术明白纸。建立了科技人员直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人的推广机制。积极推广运用先进实用技术。全年共推广应用测土配方施肥135万亩,推广施用配方肥26000吨。搞好病虫草害综合防治,按照预防为主,综合防治的方针,编发病虫情报12期500份,农作物病虫害发生动态周报表30余份。xxxx年全县共发生各种病虫草害224.36万亩次,防治各类病虫害349.64万亩次,病虫害专业化统防统治面积16.3万余亩。在玉米、蔬菜、花卉上推广倡导绿色防控技术,推广使用杀虫灯、性诱剂、色板,多样性栽培等技术的应用,推广绿色防控面积玉米1500亩,蔬菜600亩,花卉600亩。狠抓农业技术培训,提高农民素质。通过召开农业生产会、举办电视讲座、组织技术宣讲团巡回技术宣讲、举办培训班、散发技术资料,下乡技术指导等各种手段,大力推广农业新技术、新成果。止目前,共举办培训班167余期,印发技术资料26万6千余份,培训农民3万2千余人次,有力地促进了农业技术的推广应用。组织实施花生高产创建种植面积2万亩,高产攻关田200亩。为确保高产创建活动目标任务的顺利完成,技术人员因地制宜地对先进实用技术进行组装配套,切实做到“六个统一”,花生平均亩产经省部级专家测定验收,平均亩单产340公斤,较去年万亩示范片平均增20公斤,增6.3%,较全县一般田块增42公斤,增14.1%,超额完成了产量目标。(二)、搞好测土配方施肥,大力推广配方肥根据《xxxx省农业厅关于印发xxxx年xxxx省农企合作推广配方肥试点实施方案的通知》要求,xxxx县作为“测土配方施肥项目整乡制推进示范乡”,遴选山东鲁西化工五厂作为xxxx县测土配方施肥农企合作的“定点企业”。一年来,结合xxxx县定点企业,逐乡筛选定点门店和经销户,并结合乡政府逐乡培训宣传。全年推广应用测土配方施肥技术面积135万亩,其中,小麦65万亩,玉米35万亩,花生20万亩,辣椒15万亩,配方肥施用面积65万亩,推广施用配方肥2.6吨。完成全年总任务的100%。一年来,共举办测土配方施肥培训班12期、培训技术骨干820人次、培训农民6500人次、培训营销人员960人次、发放培训资料6.6万份。广播电视30次、编写报刊简报15条、制作墙体广告100条,编印《xxxx年小麦春季施肥管理意见》0.5万份,《xxxx年秋作物施肥建议卡》10万份,《xxxx—xxxx年小麦施肥建议卡》10万份,并由包村技术员、配肥企业发放到村;印制《xxxx县测土配方施肥意见》15万份,由各乡镇政府分发到户。为11.6万余农户发放施肥建议卡,提供免费测土配方施肥技术服务。监测土壤墒情21次,编发《墒情简报》21期。继续开展“整建制”推进测土配方施肥技术,以阳邵乡为推进配方肥试点乡,实施作物为小麦、玉米、花生和蔬菜,实施面积5.8万亩。在高堡乡6个行政村建立小麦万亩示范方,示范方耕地面积达到10061亩,涉及农户1772户;在阳邵乡5个行政村建立花生万亩示范方,耕地面积10282亩,涉及农户1835户;在纸房乡和双庙乡建立5个千亩示范片及县原种场、大屯乡、仙庄乡等地建立百亩示范方10个。据田间调查,高堡乡小麦万亩示范方内平均产量528.3公斤,比一般大田增产9.21%;阳邵乡花生万亩方内平均产量312.7公斤,比一般大田增产10.241%;纸房乡李家庄村玉米百亩方内平均产量达到了710.3公斤,创下了当地最高单产。通过开展示范方建设,充分验证了xxxx县配方肥的增产性,为推广不同作物施肥配方提供科学依据。在各个试验及示范方制作醒目的标识牌,引导农民应用测土配方施肥技术,同时结合配方企业,充分利用村级配方肥销售网点,召开“村级配方肥田间观摩会”200余场,极大地提高了农民对配方施肥的认知度,收到良好效果。完成xxxx--xxxx年小麦三区示范试验10个,小麦长期监测点试验15个,安排完成国家小麦“一喷三防”补贴,中标叶面肥田间鉴定试验3个,xxxx年度玉米氮肥运筹试验2个,花生微量元素试验2个,花生氮肥总量控制试验3个,辣椒氮肥总量控制试验2个,长期监测点试验10个,玉米、花生肥料示范试验10个;安排xxxx—xxxx年小麦试验2个、三区示范10个,小麦长期监测点7个,金正大缓控释肥试验1个、示范1个。各试验严格按照试验方案要求进行设计布局、管理调查、收获考种和计产,各试验不同小区差异显著。组织召开专家座谈会2次,分析土壤测试汇总数据和田间试验数据结果,划分施肥区域,制定出适应不同区域、不同作物配方肥配方8个。其中,小麦配方3个、玉米配方3个、花生配方1个、辣椒配方1个。通过先进农业生产技术的推广应用,xxxx—xxxx年我县小麦亩均增产25.67公斤,亩均增幅6.08%,亩节肥1.05公斤,亩均增产节支45.02元;玉米亩均增产32.15公斤,亩均增幅6.33%,亩节肥1公斤,亩均增产节支56.21元;花生亩均增产9.25公斤,亩均增幅3.92%,亩节肥2.50公斤,亩均增产节支70.03元;辣椒亩均增产8.62公斤,亩均增幅3.83%,亩节肥2公斤,亩均增产节支75.14元。小麦、玉米、花生、辣椒总增产节支达到7421.35万元。(三)、发展农村沼气,推进新农村建设一年来,我县农村沼气建设工作本着科学规划、合理利用、注重高效、稳步发展的工作思路扎实推进。今年共新增户用沼气用户487户。建设大中型沼气工程3处,分别是华育养殖场400m3沼气工程、仙庄乡刘家村养殖场400m3沼气工程和马村乡白马杨养殖场400m3沼气工程。在大流乡青石滚村、大屯乡黄营村、古城乡东佛店、仙庄乡西阳町村、大屯乡枣格村等五个村建设5处村级沼气服务站,统一安装了门头、制度牌,发放了抽渣车、配件、维修工具、检查设备、办公设备。目前5个服务站已具备开展服务200户沼气用户能力。为推进我县农村沼气服务体系建设,今年我们创新服务模式,分别对沼气池设计、建筑技术、安装技术、综合利用及日常安全使用管理进行培训。在六塔乡后杨楼、柳村、双庙乡西南庄等沼气相对集中的乡、村举办沼气技术培训班6期,培训沼气用户400人,提高沼气池日常管理和安全使用效果。印刷发放沼气池管理技术及政策宣传资料1000份,下乡入村服务60次,接受电话咨询 500余次。(四)、加强农业执法力度,维护农资市场秩序今年我们切实加大了农业执法力度,依法加强了对种子、农药、化肥市场的管理,取得了明显的成效。自元月份以来,对全县种子市场进行了全面检查,重点对全县7家种子企业和17个乡镇种子经营门店经营的小麦种、玉米种、棉花种、花生种、蔬菜种子检查监管。发放如何购买放心种子资料1500份。共出动执法车辆156辆车次,执法人员1200余人次。检查种子企业6家35次、种子经营门店236家610余次。查处种子违法案件9起、涉案种子3520公斤,挽回经济损失100余万元。打击了不规范种子在我县的市场流通,为我县种子市场健康有序发展,让农民用上放心种,作出了应有贡献。3月-6月在农药集中用药时期和种子集中调运期间对全县农资市场进行了检查,检查的重点是植物检疫证和农药,出动执法人员280余人次,全县检查种子企业7家,检查种子门店128家,检查品种80余种,农药门店136家。对其违规经销商进行了依法处理。为落实中央“一喷三防”补助资金,根据上级有关要求,结合我县实际,于5月上旬,对我县招标采购的“一喷三防”用药,分乡镇进行了监督抽样,共抽样100余个。结合县公安局,对全县肥料市场进行拉网式检查,重点对叶面肥、复混肥、生物肥等进行检查,共检查肥料生产企业1家、门市78个,肥料品种52个,查处销售无登记证的肥料经销商1家,结案1家。对净化xxxx肥料市场起了较大的震慑作用。通过农业执法工作,净化了农资市场,确保了农业生产的稳定发展。(五)、认真做好农村经营管理工作截止目前我县已累计注册各类农民专业合作社323个,按从事经营分类:一是种植业214个,占总数的66.3%,其中辣椒104个,食用菌4个,蔬菜106个;二是养殖58个,占总数的18%,三是农机23个,占总数的7.1%,四是农产品、农资、蚕业等28个。全县合作社社员总数5021人,注册资金35488万元,带动农户30985户。社员平均收入比非社员人均收入增长18%。积极开展农民负担专项审计。根据xxxx省人民政府纠正行业不正之风领导小组,《xxxx省xxxx年减轻农民负担工作实施意见》豫纠组【xxxx】1号文件精神要求,继续实行专项审计制度,重点审计村级经费是否到位,报刊是否超限额,村级招待费是否取消等,止目前以完成对全县17个乡镇进行了审计,资金总额15419.96万元,违纪资金75万,通过审计对各项违纪资金进行了及时纠正处理,保证了村级班子的正常运转。继续实行《农民负担监督卡》制度。为提高减负政策的透明度,畅通农民反映涉农问题的渠道,发放《农民负担监督卡》14.8万份,全县农民每户一份,在发放过程中,乡、村都分别签字后领取了负担卡。负担卡上注明了涉农收费的具体政策和收费标准,公示了市、县两级农民负担8154014、7260376举报电话。(六)、切实加强农产品质量安全工作大力宣传、引导龙头企业、专业协会、乡(镇)进行无公害农产品基地建设,宣传发动农产品生产、加工企业、专业合作社等申报农产品产地认定和无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证工作,来推动我县品牌农产品、特色农产品发展,着力打造xxxx农产品精品名牌。今年,我县新通过认证的绿色食品5个、批准产量11245吨,无公害农产品5个、批准产量40120吨,无公害农产品产地1个、产地面积13.5万亩。共申报绿色食品8个(国家级),其中韩村现代农业园2个(彩色花生、脱毒甘薯),科丰辣椒专业合作社1个(杏孢菇),业丰实业有限公司1个(杏孢菇),恒立佳泰2个(双孢菇、香菇),联合胜家2个(彩色花生、甘薯)。按照xxxx省农产品质量安全中心无公害农产品标志使用专项检查方案文件要求,对全县获得认证的农产品产地和无公害农产品、绿色食品生产加工企业、农贸农资市场等进行了2次专项检查和整治活动。对全县农产品市场上所销售的无公害农产品、绿色食品、有机食品标志、标识和10个无公害农产品产地、5个无公害农产品、3个绿色食品获证单位进行了多次检查,并与企业签订了农产品质量安全承诺书和农产品质量安全生产责任书。通过检查督导使获证企业和基地在生产、销售过程中严格执行了技术标准、质量标准、质量管理制度,建立健全了生产、销售记录档案,执行率达到98%以上,有效的预防了假冒伪劣无公害农产品、绿色食品和冒用、借用“三品”标志的违法案件的发生。搞好农产品例行监测,农产品质量安全检测中心采取定期定点抽查和专项抽查相结合,突出重点区域、重点基地、重点品种、重点季节,对蔬菜农药残留进行检测。共抽取小麦、蔬菜样品40个,经农业部及省、市质监中心对样品的重金属、农药残留等项目检验,样品合格率达100%以上。(七)、加强农民教育培训力度,提高农村劳动力科技素质今年我县中专学历教育(业余)任务是100人。县农广校秋季入学招生注册,并开展宣传、组织、档案整理等工作,圆满完成目标责任任务。阳光工程专项技术培训任务为700人,开设小麦、玉米、蔬菜、专业合作社管理、减灾防灾等专业。截至目前,已圆满完成宣传、组织、培训和后期资料整理等工作。二、xxxx年工作计划xxxx年坚持以科学发展观为指导,以生产发展为中心,以农民增收为核心,进一步优化农业结构,转变农业发展方式,促进农业增效、农民增收。1、继续实施测土配方施肥项目,按照“三年一轮回”采土测土要求,采集和分析土壤样品500个,分析常规六项和20%中微量元素。布置粮油等大田作物田间肥效试验4个、经济作物“2+x”田间肥效试验5个,微量元素单因子肥效试验2个,安排三区示范20个;建成2个万亩测土配方施肥示范区,5个千亩示范片,10个百亩示范方;继续作好农田墒情监测和耕地质量监测。2、继续开展农产品质量安全整治,做好无公害农产品产地和“三品一标”的申报工作。3、加大对农业生产资料方面的检查力度,净化农资市场,切实为农业生产保驾护航。4、抓好农村沼气池建设。一是建设户用沼气250户;二是建设双庙乡双庙街等三个村级服务网点和区域服务站项目;三是建设柳格镇高赵店、仙庄镇西阳町、大屯乡炉里200 m3小型沼气工程3处。5、继续加强土地承包经营权流转管理和服务。加强对土地流转工作指导,依法规范土地流转行为,大力发展农业社会化服务,引导多种形式适度规模经营健康发展。依托基层农业中心建立土地流转服务组织,加快建立村有站点、乡镇有中心、县市有市场的土地流转服务体系。推广土地流转规范化合同文本,强化土地流转合同签订、履行管理,完善土地流转监测制度。6、继续开展农民工培训工作,加强“阳光工程”和全日制中专班培训监督管理,确保招生培训质量,阳光工程计划培训100人,全日制中专班计划招生50人。7、其他重点工作。扎扎实实搞好计划生育工作,严格执行有关规定和各项检查制度,确保年内无计划外生育现象。继续抓好机关效能建设、党风廉政建设、党团组织建设、工会工作、社会治安综合治理等各项工作,完成县委、县政府交办的其它工作任务。今后,我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕我县经济社会发展大局,解放思想,大胆创新,精诚团结,奋力开拓,为农业、农村经济的发展做出更大的贡献。
关于XX年的工作 XX年是我区广电事业全面改革、求实创新、快速发展的一年。一年来,广电中心在区委、区政府和市广电总台的正确领导下,以党的xx大、xx届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,求真务实,狠抓发展,紧紧围绕全年工作目标任务,坚持以人为本、克难奋进,体制改革取得新突破,新闻宣传取得新成绩,事业建设取得新成就,队伍建设有了新形象。我们主要抓了以下几方面重点工作。
一、明确重点、精心组织,深入开展共产党员先进性教育活动、广播电视系统行风评议活动和学习型单位创建活动,树立广播电视良好公众形象。 根据区委和区纠风办及有关部门的统一部署,我们先后开展了保持共产党员先进性教育活动和广播电视行风评议活动。在先进性教育中,我们通过电化教育,实地参观,上辅导课等形式,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习动员、分析评议和落实整改,使得党员的政治理论水平有了明显提高,党员的党性意识、学习意识、法治意识,宗旨意识有了明显的增强。党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。在广电行风评议活动中,我们结合中心发展实际,广泛动员,加强领导,周密安排,精心组织。通过召开广电本文转载自 damishu.com 行风评议会、邀请社会各界人士座谈、自查等形式,广泛征求意见,共征求到意见42条,针对这些意见,中心党组提出了三个方面的整改措施:一是改进宣传,丰富内容,提高质量,扩大广播电视的影响力;二是加强素质教育,狠抓队伍建设;三是健全并严格执行各项管理制度,建立健全行风建设及管理制度。为贯彻落实中央、省、市、区委关于建设学习型社会的具体要求,XX年,我们还开展了创建学习型单位活动。一是建立了学习日制度。确定每周一夜为机关***职工学习夜,严格学习考勤登记制度。二是创新学习方式,建立机关中层***和专业技术人员轮讲制度。每周指定一名中层***或具有中级职称的专业技术人员担任主讲,要求以专业知识和岗位业务技能为讲课重点,并把讲学与专业技术职务聘任相结合,以讲促学,以学促讲。三是编辑印发各部、室、站的学习情况资料信息,实现学习计划、学习信息、学习心得共享。全体***职工在良好的学习氛围中,进一步提高了业务技术水平,形成了“自觉学习,以学习促工作、促发展”的良好局面。
二、围绕中心工作,强化精品意识,认真做好宣传工作
1、配合中心工作做好宣传。XX年,我们坚持以正面引导为主的原则,紧紧围绕省委“八八战略”以及市委、市政府和区委、区政府的中心工作开展宣传,打好主动战,唱响主旋律。XX年,区委、区政府贯穿全年的中心工作和阶段性的中心工作很多,比如:区第三次党代会和区人大、区政协二届六次会议、保持共产党员先进性教育活动、“工业服务年,项目推进年”活动、学习贯彻xx届五中全会精神活动、塑交会、汽车展览会、汽车工业博览会、小冶炼整治、打造学习型城市,节约型社会建设、“平安xx”建设等等,在这些重要活动中,我们发挥自身宣传优势,适时开设专栏,制作专题,营造了良好的舆论氛围,收到了较好的宣传效果。此外,XX年,我们还深入持久地开展了文明礼仪宣传,开设《群众性文化活动在xx》栏目,对全区的群众性文化活动进行了一次采风活动。
2、全力以赴做好抗台救灾宣传工作。作为区委、区政府抗台救灾宣传的主阵地,在XX年的历次抗台期间,我们均在第一时间启动了抗台救灾宣传应急预案,分管领导坐阵新闻部,周密部署,统筹指挥,协调作战,全体采编播人员全力以赴,出色地完成了抗台救灾宣传任务。台风期间,我们加强了记者在第一线的现场报道,许多记者冒着生命危险,拍摄了大量的抗台素材和许多具有历史价值的精彩场面和镜头。在台风登陆期间,电视实行了二十四小时不间断滚动播出各类防台抗台信息,让群众第一时间了解台风灾情和防台情况。台风过境后,我们又迅速组织开展了灾后自救的报道,鼓舞群众树立信心,积极开展生产自救、重建家园。在防台抗台报道过程中,我们还积极发挥外宣网络优势,切实加强与中央、省、市等上级媒体的合作,及时向上级台发送抗台救灾信息,并指定专人协助到我区采访的上级媒体记者,使上级领导和各界群众及时了解我区的灾情和抗台救灾的进展情况。据统计,在抗击台风“麦莎”期间,我们共播出抗台救灾新闻35条、专题1条,上送xx台23条,省台13条;在抗击台风“卡努”期间,我们共播出抗台救灾新闻47条、专题1条,上送xx台35条,省台17条。
3、创新节目形式,提高节目质量。根据区领导的要求,XX年我们新开办了一档《xxxx》栏目,栏目定位为关注xx城市建设进程中的方方面面,包括成绩和缺点,困难和问题,特别是公共设施、公共秩序等方面的问题。栏目开办以来,为加速我区城市化建设进程,做了大量的宣传工作。
4、强化精品意识, 秘书 提高宣传质量。改进报道形式,减少会议报道数量,从会议报道中挖掘有价值的信息;做精领导活动报道,写“鲜活”新闻,满足群众的需求。
5、外宣工作有了很大的突破,在xx台播出稿件400多条,在省台播出稿件170多条,其中省卫视频道130多条,在中央台播出2条。分别比去年同期有较大提高。
6、严格抓好广告管理。按照广电总局17号令的要求,做好广播电视广告的审查、监督和管理工作,用严格管理来营造良好的广告播放秩序,逐步杜绝广告播放中的违规现象。
三、增强发展后劲,扎实抓好事业建设
1、做好前端机房的整体搬迁工作。我们原有的有线电视前端机房已经无法适应我区广电事业发展的现状,我们在XX年办公大楼实现了部分搬迁的前提下,腾出房子建造了新机房。在技网部工程技术人员的努力下,XX年1月份,新机房所有配套设施设计安装完毕,及时完成了前端信号的整体搬迁,投入使用。
2、加大技术改造力度,继续做好有线电视网络升级改造工作。我们在近几年对全区有线电视网络全面改造的基础上,继续对xxxxxx三个站8个村的有线电视网络进行了升级改造;同时,还组织技术人员统一设计,完成了xx和xx36个村51.13公里光缆的布放熔接工作,增设了36个光节点。至此,我区的有线电视网络全部实现了光缆信号到村,全面提升了有线电视信号传输质量,为下一步有线电视数字化整体平移作好了准备。
3、积极做好视听维护费的收缴工作。今年由于受台风等因素影响,给收费工作带来了一定的困难。全体***职工团结一致,克服困难,继续发扬“三千”精神,即走千家万户,用千方百计,说千言万语,热情做好服务,耐心做好解释。到年底全面完成了收缴任务,有效用户收费率达99%以上。
4、有线电视用户又有了新的增加。随着用户基数的逐年增加,提高入户率的难度也随之增加。XX年在广大***职工的共同努力下,全区共新增用户4千多户,超额50%完成了年计划,到目前全区有线用户已达到10万多户,入户率达80%。同时数字电视用户也有了新的发展。
5、有线电视用户档案管理工作更趋规范。XX年,我们继续做好有线电视用户档案电脑化管理工作。以降低管理成本,提高工作效率为目的,不断完善、改正和加强用户档案电脑化管理工作。xx站组织人员,花了1个月时间,对城区3万多户有线电视用户档案重新进行了一次地毯式的清查,进一步理清了用户资料。xx和xx站相继实现了有线电视用户图纸电脑化管理,有效地提高了工作效率。
6、强化安全意识,实现安全生产。XX年,我们认真总结前两年的经验教训,时刻绷紧安全这根弦,高度重视安全工作,全年胜利实现了安全播出、安全生产无事故。
7、自办节目实现硬盘自动播出。原有磁带手动播出设备自路桥广电建立以来一直使用至今,设备虽然几经更新,但播出质量还是明显下降。XX年,我们经过充分的考察论证,综合考虑性价比和本单位实际,投入二十多万元购置了硬盘自动播出系统,使得自办节目的播出质量明显提高,同时也确保了安全播出。
8、以确保有线电视信号安全正常传输为目标,做好防台抗台工作。XX年,有两个台风在台州登陆,其中15号台风“卡努”还正面袭击了我区,给我们的广电网络造成了巨大损失。在台风面前,我们全体***职工表现出了对事业的高度负责精神,台风登陆前,冒着狂风暴雨,加强了线路巡查力度,积极消除线路安全隐患。台风过境后,立即组织起12支抢修应急小分队,全力投入到灾后自救工作中去,以最快的速度修复了被台风毁坏的线路。
四、加强内部管理,抓好队伍建设 XX年,我们积极响应“创建节约型社会”号召,进一步加强内部管理,从提高经济效益为出发点,狠抓开源节支,厉行勤俭节约,改善管理手段,修订完善了有关考核制度和管理制度;同时还组建了技网部工程队,加强了通讯员培训,完善服务制度,加强学习教育,提高服务质量,抓好队伍建设。
1、深化人事分配制度改革,做好第二轮“双聘”工作。XX年,我们认真总结第一轮人事分配制度改革的经验,引入竞争、激励机制,积极、稳妥地做好新一轮“双聘”工作。在“双聘”工作准备阶段,我们充分发扬民主,反复征求群众意见,深入开展调查研究,根据工作实际调整了岗位设置,充实完善了“双聘”工作方案。在“双聘”工作实施过程中,广大***职工都以饱满的热情、高昂的姿态,积极参与到新一轮“双聘”工作中来。通过“双聘”,进一步革除了***职务“终身制”和工作人员“铁饭碗”的弊端,做到了用人所长、人尽其才,充分调动和发挥了***职工的积极性和创造性, 提高了队伍素质,提升了队伍运作效率。
2、制定《车辆管理补充规定》,加强单位车辆管理,从制度上进一步规范了车辆管理。XX年,在车辆增加,油价上涨的情况下,中心的油费和修理费支出反而比以前下降了许多。
3、改善管理手段,实现仓库器材信息化管理。XX年,我们购买了《存货核算和仓库管理软件》。该软件安装后,改过去手工管理为电脑化自动管理,并通过本单位的局域网实现仓库器材网络化、信息化管理。
4、组建了技网部工程队,强化网络规范管理。为了统一施工技术规范,保证工程质量和工程进度,我们结合发展实际,组建了技网部工程队。主要负责全区有线电视网络的主干线布放、地埋预埋和大故障抢修工作。同时制定了《工程队考核管理办法》,对工程队的工程竣工图纸绘制、工程预算、决策编制及结算实行规范管理。
5、加强通讯员队伍建设。通讯员队伍建设是搞好新闻宣传的一项重要工作,新闻部确定专人联系,编印《编播参考》、录制新闻稿件光碟,下发通讯员人手一份,组织了通讯员外出学习采风活动,充分调动起通讯员的采写、拍摄积极性。
6、继续加强党风廉政教育。进一步完善每月一次的党风廉政教育学习会,党支部定期下发学习材料,供各站各科室组织学习,定期召开支部会,使每个党员时刻牢记宗旨,牢记誓言,强化政治意识、大局意识和责任意识,带领***职工为广电事业建设不遗余力地工作。
7、继续做好信访和直线电话工作。XX年,共收到直线电话42件,我们及时将责任落实到相关科室和站,保证在规定的时间内做好处理和回复工作,切实做到了件件有落实,有回复,群众反馈均较为满意。
一、护卫队工作:
××年春节后,护卫队精神面貌较差,思想懒散,通过一个月的大力整顿与培训之后,使护卫队员工军事素质大大提高,法律意识增强,纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻认识到公司的组织架构和经营理念,令领导管理起来得心应手,整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强,员工的工作积极性高。在此,我们不能只记成绩,遗忘不足。××年x月××日下午,网络会所旁的斗殴事件,护卫队员没能及时将情况报告领导及派出所,导致“冰火派”冷饮店一员工受轻伤。此事件虽说不大,但让护卫队的形象在商家心目中大大降低,该事件刷新了我的工作思路,改变了我管理工作的重心,我把商家的人生安全摆在了突出的位置,护卫队绝不允许这样的事件重演。
二、车管中心工作:
1,上半年车管中心业绩不高,员工素质良莠不齐,车主投诉较多,如:车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训,在短时间内车管中心的整体面貌就有明显的改观,业绩明显提高。
2,车管中心在××年总共发生突发事件32起(多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的矛盾),在员工的灵活斡旋下,以及派出所和交警队的通力协助下,事件均得到圆满处理。
3,好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多,非机动车较多,起初由于管理不善,停放混乱,在经理的策划与亲自指挥下,通过更换停车牌、划车位线等措施,使之有序化,合理化,减轻了车管的压力。
总体来讲,车管中心这一年的工作得到了领导的肯定。
三、消防控制室的工作:
公司在××年x月份组织消防控制室员工参加专业知识技能的培训,增强其业务能力的同时,提高其消防法律法规意识、安全责任意识;公司与维保单位签约,协同维保公司对设施设备进行维护。
回顾这一年繁忙的工作,我们在“创品牌企业,做三门峡一流”的号召下,不断完善企业规章制度,提高员工综合素质;树立服务意识,转变传统观念;精简流程,提高效率;节能降耗,浓缩开支。
展望未来,我将查漏补缺,完善自我;我将让公司的经营理念融入到每个员
工的血液里,带出一支工作能力强、责任意识强、综合素质高的队伍;我将以更饱满的热情投入到新一年的工作当中;我将向领导交出一份更优秀的答卷!
物业必将会有更辉煌的成绩!
说句题外话,本人“长于带兵,拙于文笔”,此总结不免有言不尽意之失。
在此,我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中的不足和失误提出批评,让我在新的一年里能更好地为商家服务,也让我个人的管理水平得到提高。
值此春节到来之际,每位领导及员工身体安康,吉祥如意!
今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控erp系统的运行情况,大力推动公司oa应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:
一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa两个管理平台
1.保障和监控erp系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和erp的sql数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较XX年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较XX年提高了23.86%
3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,erp系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。
4.推动erp优化业务流程。为提高erp运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。
5.继续推动oa项目,在11月圆满完成oa项目的验收。oa系统自XX年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始,在公司领导的高度关注下,多次纠集各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。基本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,提高了办公效率。
二、抓好部门内部管理,将it服务管理理念融入部门工作,进行运维erp的推广、尝试,强化服务意识,在服务过程中逐步体现自身的存在价值。
1.我部门成立it服务台,通过it服务管理来提升it服务效率,协调部门内部运作,改善it服务部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制:哪位工程师最先接到业务部门的电话,就成为该case的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象,有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和it维护的知识库。我部门将it服务台列入部门考核的范畴,将服务质量与薪酬挂勾,极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障,故障处理率99.64%,投诉率0。
2.为了加快故障处理的响应速度,我部门启动了sms项目,将一些常用软件及补丁自动分发,即加强了客户端的安全管理,又能使网管人员远程快速解决用户软件故障,节省了响应时间,一解用户燃眉之极;同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理,使公司有限的资源发挥最大的效用。
3.深化内部改革,探讨硬件外包的管理模式,将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式,将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保,过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题,我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式,变为保内机子由品牌维修站承保,保外机子转包维修的局面,也可打破垄断,节约维护成本。
三、抓好网络安全,将安全意识提到日常管理的第一要义,做好专人监控,规范网络管理,全面推行域用户、组策略管理,保障网络地正常运行。
1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
2.在去年备份方案的基础上,充分利用了veritas软件,在合理的网络和硬件环境的支持下,定时对关键的数据进行异机备份,将原来搁天的风险减低到隔小时,大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
3.同时针对行业知识更新快的特点,我部门组织分批了9次内部人员的专业培训,采取外训、内训两种方式,特别是通过外训人员回来给其他同事做内训,不仅节约了培训成本,更主要地是加大了外训人员的学习压力,学有所成、学有所用。尝试树立团队精神,倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。
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