提升发展专项行动工作总结
下面是我们的小编给大家推荐的提升发展专项行动工作总结供大家参阅!
根据区委、区政府16个重大专项工作部署安排,由区农业局牵头实施了“余杭区现代农业园区提升发展专项行动”。20xx年,各相关部门和单位围绕“三大行动、十一项内容、四十个目标任务”,认真落实,着力推进,圆满完成了年度目标任务。现将有关情况总结如下。
一、工作完成情况
(一)全面完成省级现代农业园区示范创建
一是瓶窑省级现代农业综合区创建工作。瓶窑省级现代农业综合区于20xx年9月开始创建,20xx年11月通过省级验收。项目落实推进“一心三区八园”建设。“一心”:现代粮食、蔬菜种苗育苗中心(农业公共服务中心);“三区”:奇鹤花卉苗木示范区、大观山种猪示范区、粮食生产功能区;“八园”:毛元岭桃果、塘埠水果、海深特种水产、西安寺早竹、满元蔬菜、凯西爱红豆杉、龙华铁皮石斛、鱼佬大休闲农业精品园。累计完成投入资金19981万元,完成计划投资的106.6%,其中:省级投入1155万元,市区投入6789万元,业主投入12037万元。建成面积33000亩,实现农业总产值26670万元,完成规划目标的111.5%,其中:二区八园(不含粮食功能区、中心基地)农业总产值23324万元,平均亩产值1.75万元。综合区按照设施装备先进、技术模式创新、产品质量安全、经营机制灵活、管理服务到位、示范效应明显的总体要求,通过统筹整合、加大投入,在基础设施、科技应用、产业化水平、生态循环、公共服务等方面取得了显著成效。
二是中泰省级茶叶产业示范区创建工作。中泰龙井茶示范区创建点规划建设规模3500亩,计划投资310万,实际建成3500余亩,实际投资365.5万元,超额17.9%,于20xx年6月完成相关建设内容并已通过省级验收。主要建成三个连片区块:其中留家村片区1093亩,思古山片区1608亩,南涧片区1060.2亩。品种配置乌牛早、龙井43、浙农113、白茶一号等茶树良种。示范区在基础设施完善,完成新建主干道3700米,生产便道19020米,新建沟渠5035米,新增绿化面积4200平方米;科技应用到位,积极推广茶树良种,建有茶园滴灌、防冻设施和农残检测室,全面推广绿色防控、统防统治,完善质量安全追溯体系,先后通过无公害产地产品认证;园区产业化水平较高,内有茶叶鲜叶交易市场1个,茶叶专业合作社2家,加工茶厂4家,农户自行购置的龙井茶加工机械设备达300多台套,产业化水平高于全区平均水平,“洞宵宫”牌茶叶成为余杭区名牌产品;综合效益明显,20xx年园区生产茶叶287吨、总产值2948万元,比创建前分别提高6.7%、30%,园区创建有力促进农业增效和农民增收。
(二)加快推进重点现代农业园区新建改造
一是针对10个重点镇街下达了20个以上重点农业园区提升改造他投资任务,一年来,实际共有11个重点镇(街道)25个重点农业园区开展了提升改造投资建设任务,完成园区建设总投资约2.06亿元,比原计划1.62亿元目标任务超额27%。
二是结合现代农业园区项目建设推进园区提升改造,继续落实推进现代农业园区项目建设。今年新立项“良渚神地花卉科技现代农业园”等10个园区建设项目,计划总投资0.54亿元;并完成已建7个园区项目验收考评,审定项目投资额0.36亿元,下拨财政奖补资金1000万元。
(三)积极推进园区整体发展水平规范提升
1、建立健全园区准入和退出机制。根据《余杭区现代农业园区布局规范》的相关要求实施年度的园区增补调整工作,对符合条件的予以增补,不符合规划的予以清退,今年已完成新增农业园区13个,取消园区规划布局4个;区农园办已制定《余杭区现代农业园区准入与退出管理办法(试行)》,计划20xx年初正式启动实施相关工作。
2、启动实施规范化园区认定工作。实施现代农业园区规范化认定与管理是下一步我们提升发展农业园区、促进园区健康有序发展的有效手段之一。区农园办经过前期调查研究,在征询各部门意见建议基础上,制定发布了《余杭区规范化现代农业园区认定管理办法(试行)》;积极开展规范化园区认定相关工作,经园区业主申报、镇(街道)初审推荐,区农园办组织有关部门专家进行评审,“余杭区余杭街道仙宅村科奥种业粮食现代农业园”等30个园区被认定为首批区级规范化现代农业园区,完成年度计划任务。
3、努力挖掘园区发展用地空间。今年以来,我局配合国土部门开展土地规划中期调整,针对现代农业园区发展用地需求进行了梳理,推荐了98个农业园区需求371亩建设用地和375亩设施用地的调整计划报国土部门。落实执行设施用地审批备案制度,20xx年全区已解决10个现代农业园区设施农用地40.8亩;个别镇街通过挖掘村级集体存量用地和闲置房屋为园区解决用地需求,全年实际完成12个园区42.256亩发展用地,超目标计划任务6%。
4、全面优化农业生态环境。一是在农业园区内已累计完成测土配方施肥7.85万亩次、推广应用商品有机肥4243吨、开展植保统防统治服务1.33万亩,超额完成计划任务;园区内实现农药包装物回收率达到91%,无害化处置率100%,秸秆综合利用率95%以上。二是实施农业园区化肥农药减量工程,现已累计完成化肥减量指标70吨,农药减量6吨,均完成计划任务。建成瓶窑满元蔬菜现代农业种植园、良渚春溢蔬菜现代农业园、良渚麟海蔬菜现代农业园3个肥水一体化应用园区。建成鸬鸟蜜梨特色园和初步建成崇贤湾里塘莲藕现代农业园2个农业废弃资源循环利用示范点,其中鸬鸟蜜梨特色园推行“园种草,草养羊、羊粪肥园”的果牧农结合的绿色农业循环经济模式,利用梨(桃)园套种牧草作为湖羊养殖的主要饲料,养殖湖羊所产生的羊棚垃圾经无害化处理后作为梨(桃)树的有机肥进行梨(桃)的种植;崇贤湾里塘莲藕现代农业园今年开展了茭白秸秆堆肥还田利用试点,拟通过堆制发酵将茭白秸秆转变为农家肥,再通过管道输送至农田进行利用。三是推进水产清洁化养殖,着重完成运河街道黑鱼养殖污染综合治理。完成全部黑鱼养殖户综合整治签约,共计194户,涉及11个村,养殖面积2104.42亩;完成清塘腾空194户,养殖面积2104.42亩,占应清塘腾空户数的100%,占总面积的100%;做好转产引导工作,结合温室甲鱼关停整治,为311名“两鱼”养殖户举办首期荷花种植技术转产培训班。
5、不断提升园区科技创新能力。一是完成良渚麟海蔬菜现代农业园、鸬鸟三水果业现代农业园2个区级农业科技示范基地立项和签约,并通过验收考核。良渚麟海蔬菜现代农业园主要推广种植“黄火青”小白菜、杭椒等蔬菜品种,主推蔬菜肥水一体化技术,进行绿色防控技术试验等示范;鸬鸟三水果业现代农业园引进早熟梨优良品种翠玉1个,高接50亩,建成病虫优化防治试验示范,加强土肥水综合管理深翻改土。二是完成余杭街道长岗科奥粮食繁育种示范一体化现代种业园区建设,完成省级水产原(良)种场浙江上升甲鱼现代农业园的建设任务并过省级良种场资格验收。余杭科奥粮食现代农园为我区第一家以粮油类作物为主,集新品种选育、繁育、展示及新科技示范推广于一体的现代农业园区,区内代销网点70多家,主要农作物种子供应区内市场占有率约80%。上升甲鱼现代农业园建有亲鳖池135亩,后备亲鳖池70亩,孵化房80平方米,隔离房1000平方米,稚鳖培育温室2420平方米,年生产中华鳖苗种能力300万只。
6、有效缓解农业园区人才需求。一是组织园区业主参加浙江大学余杭现代农业提升发展研修班,培训近60人,培训内容以余杭现代农业提升发展为主线,围绕现代农业园区建设、农业企业经营管理、互联网背景下农产品营销、农产品质量安全、农业清洁生产理念技术、创意与休闲观光农业、新媒体与农业科技示范基地建设等课程展开。二是已累计举办3次园区员工业务技能培训,分别开设粮油班、竹笋业班、植保工班、茶叶班和农村电子商务班,培训人次300余名,完成计划120%,牵线农业园区招收大中专学生参与园区生产管理,现已完成招收83名(其中继续教育在读17人),占计划103.8%。
7、探索创新农产品流通营销模式。一是已完成3个市级农业龙头企业申报市级农业电商企业项目推荐工作,已有39家涉足电子商务,占比约56%,企业电商化程度逐步提高过程中;已累计完成农村电子商务培训人次500余人,实现农村电商产值达到40亿元,同比增长19.4%,完成年度计划任务;完成塘栖、瓶窑镇和良渚街道等18个镇街80个电子商务标准化服务站点建设,完成年度目标。二是已在农副产品物流中心建成源产地农产品冷链物流园,园区包括农产品展厅、微商创业楼和冷库等区域,计划为入园企业打通线下、线上两条渠道,打造成一个综合性农产品供应链管理集成平台。电商招商和选址签约正在进行中,计划明年上半年开园。三是已在“余杭旅游”、“余杭发布”、“三农微信”平台专栏开展园区介绍26个,累计推出各类农业休闲线路10余条,发布农业园区采摘游信息30余条,并完成径山农旅线、瓶窑良渚农旅线、余杭中泰鸬鸟百丈农旅线、城区农旅线四个板块农业休闲旅游线路4条农业休闲旅游精品线路设计与宣传工作。
8、切实强化产品质量安全监管。一是编制了《余杭区创建国家农产品质量安全县工作实施方案》(余政办〔20xx〕123号),召开多次专题会议,部署不同阶段工作重点,分解落实了建设任务,明确措施,确保涉农各项目标任务高标准按时完成。组织相关人员赴衢州考察学习,并结合我区实际开展了国家县创建主题培训班、全区监管人员业务培训及检测人员技术培训;印制发放国家县创建宣传手册、农产品质量安全知识手册等,开展农产品质量安全知识科普直通车活动,在三农微信、微博开辟专栏宣传农产品质量安全工作有关信息,营造公众参与和社会共治的良好氛围;二是制定印发了《杭州市余杭区人民政府办公室关于进一步强化镇街农产品快速定性检测室保障工作的通知》(余政办〔20xx〕42号),督促各有关镇街严格按照规范化建设的标准,抓紧完善农产品快速定性检测室建设,确保检测工作有序运行,全区各镇街检测室共开展快速定性检测12349批次,合格率99.73%;各生产基地检测室开展快速定性检测10584批次,合格率99.26%。全区开展区级定量检测681批次,合格率99.56%;三是已完成33家产业园区实现二维码标识在追溯管理中的运用,完成年度考核计划。
二、所做相关工作
(一)编制方案、细化任务
根据重大专项行动部署,我局召开了的专题工作会议,落实部门和专人,围绕当前全区农业园区发展现状和需求,从实际出发编制了《余杭区现代农业园区提升发展专项行动工作实施方案》,并对相关工作进行了细化分解,将各项工作细化到各部门、各科站和相关镇街,并明确年度形象进度,并定期向区委大督查办上报月进度情况,为全面落实和推进专项行动奠定了基础。
(二)加强领导、协调推进
成立了以分管副区长为组长的余杭区现代农业园区提升发展专项行动领导小组,区农业局、林水局主要负责人为副组长,相关部门分管负责人为成员,各司其职,协作配合,形成工作推进合力。并要求相关镇(街道)要切实履行主体责任,建立相应工作机构,统筹协调对园区规划建设、政策落实、招商引资和科技推广等指导服务工作,建立健全农业园区提升发展工作推进、信息、例会等制度,营造园区建设良好氛围。
(三)分解落实、强化考核
制定了《余杭区现代农业园区提升发展专项工作考核办法》报区政府行文,分解落实对相关镇街的具体工作任务并列入年度考核,考核分将与新农村建设年度综合考评挂钩;同时对相关部门工作实行考评,年终评优和先进报区政府通报。
食盐市场专项整治行动工作总结
根据省市局的工作安排部署,我局从7月4日开始至7月30日开展了为期近一个月的食盐市场专项整治行动,共出动车辆64车次、人员317人次,检查经营主体373户,广泛宣传了国家关于盐业管理的法律法规,取得了良好的社会效应。现将有关情况汇报如下:
一、加强领导,制定方案
为确保食盐市场专项整治行动取得实效,加强对食盐市场专项整治行动工作的领导,县局专门成立了由局长田文才任组长,副局长闫胜利为常务副组长,各工商所所长和业务科室领导为成员的食盐市场专项整治行动工作领导小组,并专门制定了《温县工商行政管理局XX年开展食盐市场专项整治行动的实施方案》,保证了活动的顺利开展。
二、广泛宣传,加强监督
各所在专项行动中,充分利用遍布城乡的12315投诉举报网络向广大食品经营户宣传国家关于盐业管理的法律法规,宣传非食用盐、非碘盐和不合格碘盐给人民群众生命健康带来的危害。
为将活动顺利进行,我局和县盐业主管部门联合在电视台发布通告,宣传有关政策,并印制3000份宣传单向经营户和消费者分发,公布工商部门和盐业部门的举报电话,方便群众举报和监督。
三、加强专项行动力度
各所利用市场巡查和食品安全大检查的契机,对全县的食盐经营户进行一次拉网式检查,共检查经营户373户,有力的促进了食品经营户的自律意识,督促规范了食品经营户的台账建立,保证了广大消费者购买食盐“买得省心 吃着放心”。
各所根据要求,对辖区的食品经营户又开展了一次证照检查,严格食盐市场准入关,严防劣质盐流入市场。对新申请的食品经营户,严格把关,没有食盐零售许可证的坚决不颁发营业执照;对已申请的食品经营户,重新核查其经营资格;对食品加工企业、饭店、食堂等用盐单位也进行了排查,保证了食盐市场的安全。
信访维稳攻坚专项行动工作总结
今年8月,全县开展信访维稳百日攻坚工作,我局于8月初及时召开了信访维稳百日攻坚动员会,认真传达贯彻县政府信访维稳百日攻坚的会议精神,统一部署,明确目标,结合我局工作实际,现将工作情况总结如下:
一、及时部署、建立制度
1、及时召开全局信访维稳百日攻坚动员大会,成立领导小组,结合工作实际制定工作方案和措施,围绕城乡环境综合治理工作,以“定纷止争、案结事了、停访息诉”为目标,对排查出来的群众反映的热难点问题和不安定因素,党组书记局长亲自抓,分管领导具体抓,各站所股室领导分包抓,集中时间、集中精力,化解了一大批停留在社会面上的难点纠纷矛盾、热点问题。截止20xx年12月31日,全局共排查各类矛盾纠纷46件,已办结45件,结案率97.8%,另有一件城区建筑污染居民生活的案件已经在落实处理中,取得了良好的社会效果。
2、对于排查出的疑难、重大问题进行跟踪监控,随时掌握发展动态,对群众来信来访,做到件件有登记、有答复,均在要求的时间内办理完毕,并将处理结果反馈给上级领导或有关部门,做好有关人员的政策解释、说服教育工作,对当时不能解决的,事后认真查处,给当事人做好答复,并及时向上级汇报事件处理情况,坚决防止出现集体上访事件。查找存在的突出问题,建立严密的报告制度,积极实行“零报告”制度,做到有问题及时处理,发现矛盾及时解决。把问题和矛盾解决在萌芽状态,避免出现集体上访事件。
3、建立案件包案制度,做到定人定责定时限落实责任。走访当事人,了解和掌握具体情况;听取当事人意见,做好思想工作;排摸事件原因,提出解决办法;同时建立领导督办制度,对案件办理进行实地调研,现场督办。召开办公会,由相关人员汇报案件办理进度,实行“百日攻坚”案件通报制度,及时向局党组和县政府主要领导汇报,有力推动“百日攻坚”活动的顺利开展。
二、理清思路、逐步落实
结合我局实际情况制定具体有效可行的实施方案,按步骤、分阶段进行宣传发动、组织实施、案件化解等工作开展,并及时上报,明确工作任务要求,营造良好的工作氛围。
一是摸清底数,建立台帐。对排查出的各种矛盾纠纷进行全面梳理、登记造册,建立台帐,摸清底数、确定重点。
二是全面排查,突出重点。建立矛盾纠纷每周四排查上报制度,同时结合我局实际,开展共性问题的联合排查,突出问题的专项排查等。对排查出的问题,及时汇总上报,任务层层分解,落实责任到人,明确解决时限。工作中要做到:对重点群体、重点人员排查到位;对重点部位防范到位,以重点突破推动全面工作的开展。
三是全力化解,加强防控。对排查出来的矛盾纠纷,要分类组织人员进行化解。不断提高化解质量,努力实现大事化小,小事化了,做到矛盾不上交,从而把矛盾纠纷消除在萌芽状态。
三、化解矛盾,维护稳定
我局在结合日常工作化解矛盾、解决群众实际问题的同时,坚持思想疏导工作贯穿案件查处的全过程,坚持群众观点,特别是在执法方面真诚面对群众,带着感情做群众的思想工作,对生活困难人员,给予救助。对那些群众反映有道理或部分有理的,依据政策给予解决;对限于当前条件难以解决的问题,通过细致的思想工作征得上访人理解;对过高要求的给予说服教育,使其停访息诉,维护了城管工作方面的社会稳定。
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