十二五期间工作总结及十三五工作计划我单位在上级领导的正确指导下,明确工作责任,统一思想,顺利完成了十二五期间的各项工作安排,圆满结束了上级领导交办的各项工作任务,为做好十三五工作奠定了良好的开局,现就20xx年工作重点及十三五期间20xx年工作谋划做一汇报: 一、 20xx年春开展了业务大练兵。文物工作,干到老学到老,永无止境,因此,搞好业务学习和训练是文物工作的重中之重。我单位人员通过学习书籍、观看专家讲座、实物鉴定等各种有效途径来提高自身的业务能力,争取更好的完成本职工作任务。在平时工作中,坚持昼夜轮流值班,确保库房文物安全。面对全国野外文物点屡有盗窃和破坏的严峻形势,我们积极布署安排,多次对全县野外重点文物点进行逐一排查。为能保护好野外文物的安全,我们细致分析,争取做到及时发现不安全隐患,及时处理,避免野外文物遭到人为与自然环境的破坏。 二、按上级文件要求,全国第一次可移动文物普查工作在今年5月底全部完成。我们认真准备各方面资料,积极响应上级领导要求,对库存文物进行归类,整理,并按全国第一次文物普查的工作要求,对每一件文物进行逐一认定并逐一拍照,再对文物信息进行电子文档的采集、录入、上传工作,在上级安排的时间内,普查工作顺利完成。三、**于**年被联合国正式列入世界遗产名录,是**省运河段,唯存的两处世界文化遗产之一,**的成功录入,成为我们今后工作中的重中之重,也为今后的工作提出了更高的要求。为能把**的环境保护工作做到长治久安,我单位安排工作人员定期对坝体进行巡查,并时常与当地居民交流沟通,做到及时发现隐患,及时上报,及时处理,确保坝体安全,环境卫生良好。四、在上级领导的指导下,经过积极谋划,于今年6月8日开展了“世界文化遗产日”宣传活动,我单位积极联系**县志愿者协会、连镇当地村民保护运河志愿者,由我局统一定制了旗帜、衣服、帽子,印发了宣传单,组织安排了大规模的连镇**宣传活动,参加活动人员分别达到了40余人,沿运河堤路、连镇街道,步行发放传单进行宣传。并请电视台对此做了新闻报导和专题采访,积极宣传法律知识,提高了民众对运河环境保护意识。五、今年来,多次接待上级领导对**的巡查,并多次受到上级领导的好评。先后分别接待了电视台、报社、网站等几十家新闻媒体的拍摄、录制、采访和报导。促进了我县**的宣传工作。 20xx年工作即将结束,我们将进一步强化管理,加大宣传力度,推动文化遗产保护,惠及广大人民群众,力争在20xx年把工作做的更好,步上一个新的台阶。十三五期间及20xx年工作谋划:一、计划20xx年底完成世界文化遗产连镇**,景点修建申报工作。计划向上级申请资金200万元,用于**周边3万平方米的环境绿化,坝体仿古护栏、游乐营地休闲区、凉亭、甬路建设。与**县普照公园、吴桥杂技大世界形成一条黄金旅游线。二、做好接待**新闻媒体采访、拍摄,宣传工作。三、逐一排查县内地上文物点,排除损坏隐患,杜绝文物犯罪。
物业局十二五期间工作总结和十三五工作计划
下面是我们114的小编给大家推荐的物业局十二五期间工作总结和 十三五工作计划供大家参阅!
“十二五”以来,在市委市政府的直接领导下,在市人大、市政协的监督支持下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,深入开展党的群众路线教育实践活动,以建设安康xxxx为目标,围绕“依托市场、开拓发展”的思路,创新工作模式,强化内部管理,树立外部形象,着力提高队伍素质、服务水平、效率和服务质量,较好地完成了我局“十二五”各项工作任务,为我市的政治安定、社会稳定和经济繁荣做出了积极贡献。现将物业局“十二五”期间主要工作总结如下:
一、加强机关作风建设
(一)提升素质,增强作风建设的动力。“十二五”期间是我局转变业务职能的关键年,敢于迎接挑战,主动把握机遇,加强机关作风建设,重点学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论,三个代表重要思想、科学发展观及党的路线、方针、政策、中央八项规定等,用科学理论武装头脑;做到精通自己所在领域的专业知识及相关理论,做到业务知识熟知于心。
(二)完善各项规章制度,健全内部管理机制。20xx-20xx年,我局先后建立了一系列适应自身发展需要的规章制度,如《工作管理暂行规定》、《市场物资管理规定》、《上下班制度》、《财务管理制度》、《市场维修管理规定》、《市场管理目标责任考核》(包括办公内务、安全防范、摊位管理、消防设备、卫生等10方面)、《责任追究暂行办法》、《物业管理有偿服务规定》等16项规章制度;通过建章立制和开展机关效能建设活动,优化了系统管理要素,规范了机关管理行为,提高了干部队伍素质和机关效率。按章办事,以制度管人,全面加强干部队伍的建设,塑造了物业队伍的整体形象。
(三)围绕服务市场的本质要求,坚持求真务实,注重实效、着眼长效,加强全局工作人员的政治理论、政策法规、业务知识的学习培训。20xx年以来,组织参加各类业务培训学习125次,按规定要求完成了培训计划,改善了知识结构,提高了全体人员的政治、业务素质和服务效率。克服了“门难进”、“脸难看”、“事难办”问题。为提高管理效率,推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、ab岗工作制等5项制度,全面提高市场服务质量。5年来,我局共组织学习各种政策、法规、规章和规范性文件共500余次,有效地指导了这一时期我局的各项工作。
二、加强市场摊位的征管工作
(一)严格实行分组划行管理。从20xx年开始,我局对在市场内的经营者,一律实行分组划行管理,即对市场经营户一律由市场主管行头组进行征收管理,从根本上突破原来单一的工作模式,有效地把责权利统一起来,充分发挥了市场管理人员的工作积极性和责任性。
(二)规范市场摊位费的征收职责,改革征管方式,创新征管制度。为加强监督制约,提高征管效能,20xx年,局要求各所建章立制,规范各所市场征管人员的工作职责、工作范围等,同时局财会股和监察股负责组织对市场摊位费的日常稽核和检查,有效地规范了征管工作纪律,堵塞漏洞、减少流失、增加征管效率。20xx年,局对系统21个农贸市场进行重新评估,为增加收费总量,要求每个农贸市场至少有一个行头采取招标方式出租摊位,取得了显著的成效:全系统通过招标方式出租的摊位、铺面从20xx年54个到20xx年的434个,单个市场平均覆盖率为8%,平均每年递增95个,全局收费总额也从20xx年的2231万元增加到20xx年的3162万元。通过改革征管方式,2020年,摊位费总收入20920288元,20xx-20xx年,市场总收入四年来分别为22306187元、23849845元、23932545元和27896816元,增长率分别为6%、7%、3%、和 16%;通过招标方式出租摊位,当固定摊位租金逐年增加,同比平均增长11 个百分点,约占四年总收入比75%。铺面数量持续增长,全系统市场铺面从20xx年的520间到20xx年的960间。预计20xx年,全系统市场总收入可达3162万元,同比增长8.5%左右,是20xx年的1.5倍,同比增长83%左右。据统据,“十二五”实现的市场总收入比“十一五”增加2500万元。
(三)全面推行摊位计算机管理。有效控制费基是集贸市场征管的难点和重点,也是实现农贸市场摊位费应收尽收的基础。为了提高效率,加强监督制约,20xx年,全系统新增置电脑100多台,新配办公耗材、组件约500多件,全系统实现办公现代化和信息化。重点对农贸市场内所有固定业户,从摊位登记、定额核定、开具发票、停(歇)业管理、摊位费征收等征管业务应一律纳入计算机管理,不得机外操作、手工开票,实时掌握费源,加强了对发票的日常稽核和检查,规范征管程序,节省开具成本,简化操作环节,提高市场征管效率。
(四)建立健全岗责制度,严格实施考核和责任追究。针对我市农贸市场征管的特点,我局建立科学合理的市场征管岗责体系,重点包括:岗位设置、职责界定、征管流程、工作考核、责任追究等内容。同时建立各项配套制度,如:首问责任制度、服务承诺制度、社会监督制度、摊位费核定制度、日常稽核制度等等5项制度。本着开源节流、增收节支、多劳多得、提高市场管理服务水平的原则,在全局内建立并推行了局领导及各股室挂点基层所的管理机制,让各所年度经济指标与服务指标(包括环境卫生指标和消防安全指标)的与局机关挂钩。实践证明,与“十一五”相比,该项制度的实行,不但每年节约了12%业务成本,增加了15%的工作绩效,而且激发了全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和工作效率,进一步明确了市场服务中的责、权、利,保证物业管理的良性、高效运作。
三、加强市场安全生产工作
(一)强化消防安全监督力度,全力保障市场经营安全。1、强化了消防安全管理的意识,全面落实21项安全管理措施。市场牢固树立以人为本的安全发展观,立足基层,整体推进,不断完善消防安全监管长效机制。20xx年,我局对市场消防安全领导小组进行了重新调整,形成了政府推进、部门监管、行业全面负责的安全生产责任体系。进一步增强了消防安全管理工作的责任感和紧迫感,消除事故隐患,杜绝了重特大事故的发生;2、深入排查整改,保证市场消防安全。5年以来,我局一直要求各市场积极做好夏、冬季和重大节日期间的拉网式的安全生产大检查,以及重点消防安全隐患单位的跟踪检查工作。组织安监人员会同消防大队、安监局对各市场定期检查、不定期抽查,及时发现安全隐患予以整改。集中精力由市场主要领导挂帅监督整改,据统计,五年来,全局共开展市场内部消防检查2200余次,确保了各项整改指令落实到位;3、加大对市场消防安全系统的投入,保证消防器材正常使用。据不完全统计,十二五期间,我局共对各市场的消防投入资金为600万元,主要用在更新维修消防器材,其中年平均新增灭火器500余只,维修、更换消防栓100个,用电线路2万多米,消防管200条。尤其是南门和马草桥二市场,在20xx到20xx年间,投入消防的配套设施改造升级资金达50万元。至20xx年11月,实现我局管辖的21各农贸市场零事故,受到上级的肯定和表扬。
(二)严格落实和完善各项综治措施,全力构建平安食品市场。认真贯彻“打防结合,预防为主”的方针,坚持管理防范和法制教育相结合,加大人力、物力、财力的投入,全面推进安全创建工作,努力提高各市场社会治安防控能力,每年年初我局各市场与各业主、商户层层签订责任书,做到综治工作与其它工作同时安排部署、同时督促检查。为维护社会稳定等方面做了一定工作,实现了安全创建目标。一是按照创建平安市场的要求,认真做好巡查记录,有效防控了食品的治安案件的发生。二是加强各市场内保工作,要求各业主、商户不断提高防范意识,组建了义务巡逻队,加强夜间巡逻,防止偷盗、抢劫等治安案件及火灾事故的发生。
(三)加强食品安全监管力度,全力构建食品安全保障体系。一是为进一步做好市场的食品安全监管工作,20xx年元月,我局综合股按照市政府的要求,成立了市场食品卫生安全监督小组。同时设立了各物业所的食品安全工作联络员,建立食品安全预警机制,定期监测市场食品安全工作动态,处理食品安全突发事件。全面地推进了食品市场监管制度和构建食品安全长效监管体系建设。二是各所股积极配合当地政府做好元旦春节和“五一”节前的食品安全大检查,深入开展食品安全专项整治工作,配合卫生、工商等部门加大食品市场监管力度,严厉打击制售假冒伪劣食品违法行为。
四、加强市场环境卫生整治和规范化工作
为加强我局所辖农贸市场规范化管理和市场环境卫生管理的工作,营造清洁、有序、文明的市场环境,巩固市场升级改造成果,提升市场整体形象,根据年xxxx市委、市政府、xxxx市创卫办的要求,结合我局所辖各个农贸市场的实际情况,十二五期间,我局大力加强了农贸市场卫生整治和监督力度
(一)落实城乡环境综合治理等各项工作部署,做好常态监管。局成立农贸市场规范化管理和市场环境卫生管理检查考核领导小组,根据局出台的《农贸市场规范化管理责任考核方案》,每月定期不定期对各农贸市场进行巡查考核,月月有通报,月月有分析,月月有会议。同时,为加强对局责任区环境卫生和交通秩序综合整治工作,我局配备了30余人的协管整治队伍,每周集中整治至少一次,定员日常保洁,确保各市场卫生符合上级要求,20xx年,根据湛江市创建生态文明城镇村工作要求,我局投资216万元,分别对唐家、英利、乌石等5各市场进行示范创建,修缮市场、维修摊位、平整地面、加宽通道、修造排污沟等,还就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理,规范市场经营户的经营行为,同时实行市场全过程、全天侯、全方位的管理,确保了监管到场、到户、到人。通过一年的努力,该5市场的环境面貌焕然一新,取得了创建的可喜成绩,为改造其他市场提供了可贵的经验。
(二)规范市场卫生管理制度,加强市场经营秩序监管
农贸市场卫生的长效管理关键在制度,我局主要从以下几个方面进行了规范:一是管理责任制建设。每年年初与各农贸市场市场签定各项卫生目标责任书,要求各所作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责,并发展市场日常卫生清扫保洁,建立了农贸市场卫生巡查记录。三是市场巡查制度建设。通过局不定期的对农贸市场卫生的督查,及时整改,有效加强了对市场经营秩序的监管。特别是市场环境卫生考核制度的施行和安全责任关联制度的建立,为各农贸市场提高市场服务质量、卫生管理水平和营造市场安全环境奠定了基础。
五、加强市场基础设施改造升级建设,城乡市场面貌明显改观
“十二五”是我市基础设施大发展、镇村面貌大变样的关键时期,20xx年至20xx年,我局投入1000多万元,分别实施了市场摊位维修项目、市场排污项目、市场消防项目和市场道路交通项目建设、各农贸市场面貌变化巨大。五年来,平均每年维修市场摊位约800个,建设维修市场排污排水管(沟)道约600公里,铺设市场水泥路道326公里,逐步完成农贸市场的“三旧”改造。在市委市政府的大力支持下,单20xx年立项改造的马草桥市场和南门市场,总投资分别为168万元和292万元,于20xx年全部完工并投入使用。改造后的该二市场设备、设施配套齐全,市场行头整体布局合理美观,摊位划行分区,地面干净整洁,排水设施齐备,安全通道宽敞,安全系统符合标准,改善了居民生活居住环境和城市景观,创造了良好的经营环境,促进了我市的经济健康发展,提高城区人民的物质和文化生活水平;改善了城市生态环境;为我市创建生态文明城市打下良好的基础。其他农贸市场配套设施也逐渐完善;文明市场创建有序推进。
六、加强执行政府工作要求力度,不断推进市场物业和谐发展
“十二五”期间,我局认真贯彻落实市委市政府的各项决策部署和工作要求:在信息公开工作上,我局及时在政府信息网和部门网站公开工作落实情况,主动接受社会监督,有效提升了政府部门的执行力和公信力,20xx年,共受理涉及服务承诺事项报件数6件,限时办结数6件,限时办结率100%,未出现超时办结或其它群众投诉现象;阳光政府四项制度推行方面,将阳光政府四项制度同我局部门工作有机结合,严格实施政务公开、强化电子政务查询工作,积极探索更加便于公众参与重大决策听证、了解重大事项公示、重点工作进展、查询政务信息的方式、方法,切实为公众提供政务信息查询服务平台的推广,积极畅通公众了解政务信息的渠道;计划生育工作:我局在做好局机关干部职工计划生育工作同时,局以及所辖21个物业所每年都挂点一个村委会,全系统计划生育工作逐步推进,积极开展计生政策宣传,扎实开展了计划生育冬春季集中服务活动,各项计生奖励扶持优惠政策得到充分落实,5年来,我系统投入计划生育的经费约15万元;信访维稳工作:全面落实社会治安综合治理各项措施,完善各项制度,坚持党政领导信访接待日、带案下访和信访隐患排查制度,制定预案,及时处置各类纠纷矛盾,20xx年到20xx年10月,处理局长信箱6件;政府催办单0件;行政效能投诉中心0件,来信来电来访18件;社情民意5 件,办结率达100%。:着力抓好养老保险扩面征缴工作,社会救助体系进一步完善。各项工作呈现齐头并进、蓬勃发展的良好态势。同时,扎实开展党的群众路线教育实践活动,推行一站式办公,着力解决服务群众最后一公里问题,我们以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,着力解决问题,提高为民服务水平。一是各市场物业所均建一个为民服务中心,实行全程代理,各所年平均共为经营户办理各类事项200余件,深受经营户好评。二是将解决群众实际问题贯穿于党的群众路线教育实践活动始终,抓实每一项工作,落实“四个载体”:通过市场基础设施建设带动民生改善;通过项目建设带动经济发展;通过创建文明市场带动社会和谐;通过加强党的建设带动服务水平提升。三是做到“五个结合”:即群众路线活动与实践相结合、与当前中心工作相结合、与为民办实事相结合、与转变干部工作作风相结合、与加强基层组织建设相结合。通过党的群众路线教育实践活动的开展,为民办事的热情进一步提高,工作初显成效。
七、存在的主要问题及难点
(一)物业管理员工队伍文化程度不高,整体素质相对偏低;他们一方面对新环境不能及时适应,沟通协调不足,另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训,工作能力欠缺,导致工作效率较低。
(二)我局各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进,文化建设处于起步阶段,缺乏经验,仍然需要不断探索和总结经验。
(三)农贸市场发展的总体水平还不能完全满足人民群众的新要求,部分农贸市场仍存在规划布局不合理、市场硬件设施落后。市场基础设施建设不够完善,市场残旧仍然是制约市场发展的瓶颈。
(四)物业局自1997年从工商局分开至今,由于人员多,底子薄、负债重,导致收不抵支,人员收入偏低,严重影响同志们的工作热情。
对上述问题,我们将采取有效措施,逐步解决。
八、“十三五”工作计划与思路
“十三五”期间,我局将以科学发展观和党的十八届五中全会的指导思想,一方面认真完成市委市政府交给我局的各项工作任务,另一方面,继续加强我局自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使物业的发展再上一个新台阶
经过这几年的努力和发展,以及上级大力支持,我局各项工作不断规范,1、我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及包干制度;2、加大市场环境卫生和经营秩序整治的宣传力度,加大局机关整治市场环境卫生和经营秩序挂点督促力度;3、加大市场整治和市场改造升级的资金投入力度;4、加大市场安全生产检查、督促力度,保证安全的经营环境;5、继续完善全系统700名干部职工的“五保一金”机制,竭尽全力提高干部职工生活待遇,确保市场物业各项工作正常运转。
(二)积极推进农贸市场的建设与改造提升,有效保障“菜篮子”供应、推动本地农产品产业发展、平抑农产品价格和维护食品安全。完善市场公用设施配套建设,优化市场公共服务资源配置,完善公用设施配套,进一步推进农贸市场提标改造工程,提升市场服务质量;继续完善市场消防设施维护和建设。为城乡居民创造一个整洁、放心、平价的购物环境。
(三)加强思想文化和队伍建设。
我局在完成中心工作任务的基础上,继续推进精神文明建设、党风廉政建设工作,不断加强市场物业管理工作,提升市场软实力。加强人才队伍建设,着力打造一支具有新时代特色的服务市场的干部队伍。
总之,在新的五年里,我局将以贯彻落实科学发展观和构建和谐社会为指导,树立“以人为本、服务市场”的发展理念,以提升发展为主线,以改革创新为动力,以创建文明农贸市场为载体,准确把握农贸市场作为社会公共服务基础设施重要组成部分的功能定位,加快推进农贸市场软硬件升级、业态和投资运营体制创新。通过“换新一批、改造一批、提升一批、规范一批”的工作思路,着力提升农贸市场建设、管理和服务水平,逐步使我市农贸市场成为布局合理、设施齐全、功能完善、管理规范、购物方便、卫生安全、群众满意的购物场所,构筑与xxxx新农村建设、乡镇经济发展、城市建设水平相适应的现代农贸市场体系。
十二五时期工作总结
一、十二五工作总结
(一)圆满完成各项经济指标
今年截至目前,社会固定资产投资完成32886万元,“十二五”期间年平均增长8.31%;财政收入完成3388.6万元,年平均增长11.23%,国税完成1333.8万元,地税完成20xx.5万元,财政系统完成3573.13万元,分别年平均增长0.52%、14.2%和 4.28%。
(二)项目建设取得新进展
五年来,全乡投资100万元以上新建、续建项目共114个,完成总投资16.13亿元,1000万元以上的项目23个,完成总投资8.46亿元。
1.重点项目建设情况。投资9500万元的**新铁虎石油机械项目、投资8500万元的丰丽园高效农业示范园项目、投资7200万元的三威通讯扩建项目、投资5200万元的佳普采暖设备项目、投资4900万元的冀威太阳能项目、投资4600万元的利诺通讯器材项目、投资4600万元的福瑞通信器材项目、投资4300万元的乘龙电子项目等均实现了投产达效,投资1.2亿元的华龙烟辅材料科技项目、投资1.5亿元的现代汽车装饰配件项目已经启动建设;投资1.18亿元的众鑫电缆项目,现已完成部分厂房和办公楼建设;投资2.5亿元年产30万方加气混凝土砌块及8亿块蒸压粉煤灰标准砖项目,征地工作已完成,现已进入公示程序;投资2.2亿元、一期占地50亩的澳大利亚燕麦深加工项目正在积极对接跑办。
2.特色产业发展情况。我乡形成了以采暖炉、卫星天线、白钢刀具为主的三大支柱产业,并建立了卫星通讯产业园与节能环保炉具产业园,以打造全乡经济增长极。在炉具产业推介方面,连续举办了四届“中国任丘白洋淀采暖博览会”,并组织参加了今年5.18中国廊坊国际经贸洽谈会,推动了炉具产业快速发展,现我乡共有炉具生产企业800余家,年产各种型号锅炉、采暖炉260万台,实现年产值20多亿元,被**省农村能源协会授予“**省炉具产业基地”称号。卫星天线产业方面,现有卫星天线生产企业16家,年产值7亿元,产品销往中东、南美等50多个国家和地区,年出口额达到了1800万美元。白钢刀产业方面,目前发展到拥有大小企业61家,生产产品分高速钢、硬质合金、数控等三大类上万个型号,产品销往全国20多个省市和地区,年产值达1.1亿元。
3.企业经济发展状况。深入推进双百工程。在过去的五年中,有 家成长型企业产值超过了2000万元,达到规上水平, 家小微企业产值超过1000万元,达到成长型企业水平;强力推进企业上市工作。目前,富强采暖设备有限公司已在上交所上市,欧派克蓝新能源有限公司已经完成了在上交所上市的所有支持性文件,实现了初步托管,创新、宏旺两家公司也签订了上市合作意向。
(三)农村面貌得到全面提升
一是对农村垃圾进行了彻底清理,设立了固定的垃圾箱、垃圾池和垃圾桶,成立了专门的保洁员队伍,配备了专门的垃圾清运车辆,建立了卫生保洁长效机制,使农村人居环境得到明显改观。二是加大了村内道路硬化和亮化工作力度。打造干净整洁的炉具大道。十二五期间,我乡共硬化村内道路47.8公里,全乡各村主要街道全部实现了硬化和亮化。三是打造精品区片。今年已经完成以后王约为中心的精品片区建设。乡财政投资90余万元为新庄、王各庄、诗坞基、东八方、西八方等五个村打造精品游园,设立村庄绿化奖补,推动精品区片5个村绿化投入资金15万元,栽种垂柳、碧桃、木槿等各类花木4000余株。四是绿化工作有条不紊进行。十二五期间在高速、国道等交通干线两侧植树2850亩,在村内种植树木53350株,环境得到进一步改善。
(四)民生工作进一步加强
“十二五”以来,我乡立足**的长远发展,顶住财力异常困难压力,重修、拓宽了**北路、军庄路、五洲路等连村道路,打造了“两横三纵”的路网格局。同时,十二五期间共修建桥闸27座,对13个村进行了水改,铺设地下防渗管道70.55千米, 13个村“两室”进行了新建或维修,新建、在建村民文化广场22处。建成了乡文化综合服务站和劳动力转移服务大厅。新农合参合人数38658人,参合率达到了99%以上,11848人参加了社会养老保险,参保率达到了100%;对118户贫困农民的危房进行了改造,发放各类救灾、救助款694.24万元。通过一系列措施,丰富了村民文化生活,改善了农村养老、医疗、救助等方面问题,提升了群众的幸福指数。
(五)社会稳定及其他各项事业有序开展
社会稳定工作。加大了矛盾纠纷的排查调处力度,五年来共排查矛盾纠纷和信访隐患220件,化解214件,未出现集体越级访和进京非访,矛盾纠纷和信访隐患大幅减少,社会更加和谐稳定。安全生产工作。开展了多次安全生产大检查、“打非治违”等专项行动,对存在隐患的397家企业及时进行了整改,对47家非法生产企业,依法进行了取缔,未出现安全生产事故。计划生育工作。做到了常抓不懈,始终如一,符合政策生育率达到85.14%,人口出生率18.32‰,新出生婴儿性别比得到了很好控制,各项指标圆满完成。
回顾五年来的工作,虽取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题,主要表现在:一是新上大项目少,全乡采暖炉、白钢刀具等主导产业竞争比较激烈,产业急需转型升级;二是企业融资难度较大,企业扩张所需财力支持不足;三是全乡主导产业群体虽然较大,但缺乏大型高新支柱企业,企业摊点偏散偏小。四是农业产业化特色不明显。传统家庭种植、养殖居主导地位,农业产业化从数量、规模、效益上有待提高。五是乡村经济积累不足,财政收入不能满足基础设施建设和公益事业需要,新农村建设缺乏必要的资金支持。
二、“十三五”时期工作谋划
(一)积极对接华夏,制定先期规划。要结合我乡实际情况,将布局设想、产业安排主动与华夏沟通对接,先期制定**乡整体规划,包括城乡空间布局、交通体系、产业布局和小城镇建设布局等,使我们的思路、华夏的区域规划、任丘的整体规划三者融为一体,相辅相成,从而形成布局合理、产城一体、城乡协调发展的规划布局,既最大限度保障群众利益,又能彰显**特色。
(二)定位产业新城,打造高新园区。按照先期的规划和定位,通过招商引资和企业转型升级,重点推进4个产业园区建设:一是建设清洁能源产业园区。园区计划占地500亩,集洁净型煤生产、洁净型煤生产设备制造、洁净型煤和生物质炉具生产于一体,打造清洁能源生产基地。二是谋划建设新型节能环保炉具产业园区。园区点拟规划面积4932亩,将引进先进企业和技术,建设集节能环保采暖炉具生产、产品展示、产品研发、质量检测、物流服务及技术培训等配套设施于一体的采暖炉具科技产业园。三是建设卫星天线产业园。园区拟规划占地面积1748亩,将尽快建成具有一定规模和市场适应能力的多元广播电视、通信、导航等卫星接收装备制造基地,推动卫星天线向航天与卫星应用装备转型升级。四是建设白钢刀产业园区。通过引进先进技术、提高科技含量、整合企业资源,推动白钢刀产业发展。
(三)树立品牌意识,扩大产业影响。以举办中国白洋淀采暖炉博览会为契机,将进一步提升博览会的举办水平和规模,丰富博览会内容,增设采暖行业高峰论坛、企业风采专访等内容,全力打造采暖炉产业品牌,提升产业辐射影响力;此外,积极引进欧洲国家先进企业和技术,聘请业内专家组建行业顾问团队,全力向中国农村能源行业协会申请中国炉具产业基地品牌,争取省级技术中心的落户。
(四)抓好重点项目,做足招商文章。对落地重点项目搞好协调服务,对未签约落地项目,盯死、盯紧,确保项目早签约、早落地、早开工。抢抓京津冀一体化协同发展机遇,用足用活优惠政策,充分发挥我乡人缘地域等优势争取重大立乡项目。
(五)探索小城镇建设,谋划新型社区。按照以产促城,以城带产,产城融合的思路,积极推进小城镇建设,计划在议苟路与新城景观大道交汇处建设**新型社区,实现学校、医院、商业等资源共享,一期工程计划将**西部6个村进行整体搬迁。
(六)完善交通体系,打造“三纵三横”路网格局。完成议苟路与五洲路连接线工程、军庄路西伸工程、战备路建设工程,推进议苟路拓宽和梁陵路改线两工程,并继续大力推进各村联村路和村内路建设。
(七)提升农村面貌,打造精品片区。将未参与精品区片的南片村与北片村划为全乡重点精品区片,扎实推进精品区片打造工作。
(八)发挥土地优势,推进农业发展。**乡现有耕地9.2万亩,占全市的十分之一,我们将积极利用这些土地资源和华夏整体开发优势,大力推进现代农业发展。先期以西八方和良繁场为基地,依托中天种植合作社和丰丽园,发展高效农业,在全乡引领并实现合理规划,打造万亩高效农业示范园区。
(九)完善卫生清洁长效机制。充分发挥乡环境卫生整治组织机构作用,贯彻落实党员干部义务劳动制度,定期组织大规模垃圾清理集中行动,实行卫生清理常态化,着力改善各村生产、生活、生态环境。
为了切实加强节日期间的安全生产工作,确保辖区内的居民有一个安全的生活环境地区我社区不断做好安全生产检查工作,现总结如下:
社区成立了安全生产检查领导小组,领导小组制定了安全生产大检查工作方案,做到各项工作有安排、有措施,有专人分工落实。
坚持“安全第一、预防为主”的方针,利用多种形式在社区向居民开展广泛的宣传教育工作,发现情况及时上报。引导社区居民正确使用液化气和电器,特别是胜利街老城区居民加强易燃易爆物的管理,对发现问题和隐患及时整改。
社区主任亲自带队与安全生产管理员、派出所消防民警深入社区单位,就企业的规章制度、操作规程、岗位人员应急处置常识与实际操作能力、安全通道畅通情况、消防设施、特种设备运行情况、安全用火用电用气用油管理等内容进行节前的安全生产大检查。检查过程中对嘉华大厦、中商百货和华信商场3家重点单位进行了仔细的查处,检查结果均比较好。检查了社区内的大小旅店共计7家,检查过程中要求各单位节前进一步做好自查和预防工作,加强值班,确保节日期间平安。同时还对辖区内的闲置厂房、网吧、小浴室、棋牌室开展了“零点”安全生产大检查。加强社区公共场所消防检查工作,发现情况妥善处理及时上报街道。
感谢您阅读工作总结频道的《十二五期间安全生产工作总结》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问十二五教育培训工作总结栏目。
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