县基层供销社综合改革试点工作总结

时间在指尖悄悄溜走，上一阶段的工作即将圆满结束，是时候静下心来总结近期的工作了，总结就是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢？有请驻留片刻，小编为你推荐县基层供销社综合改革试点工作总结，为方便后续阅读，请你收藏本文。

县基层供销社综合改革试点工作总结

县委改革办：

县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县政府的坚强领导和市供销社的有力指导下，按照"改造自我、服务农民"的总要求，以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路，不断创新发展模式，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。

一、进展情况

为全面落实**县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点，扎实推进了县委办县政府办出台的《**县基层供销合作社综合改革试点实施方案》，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；**供销社搭建新型农资经营平台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。

二、主要举措

一是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员，遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制，依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制，实行"自主经营、分级核算、自负盈亏"，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完成**、**、**、**、**等5个乡镇基层社组建工作。讲治供销社争创为全国供销总社标杆基层社。

二是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建**花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式，全力开展"农超"、"农贸"对接，在县城、**、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。

三是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造**、**、**庄稼医院3个，新改建**镇**社区、**乡**村、**乡**村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。

四是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务，今年已圆满完成**供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。

五是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在**工业园区一号楼，建筑面积2500平方米，建设"三区四中心"，即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立"幸福**"（**）综合性服务平台，对接全国供销总社"供销e家"，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务平台，成立电商创业孵化中心、培训中心、**县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益平台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务"三级示范"网络服务工程。

三、改革成效

一是供销社基层组织体系进一步完善：结束了**供销社基层组织"空白"县历史，使新型基层供销再次成为政府和农民联系的桥梁和纽带。

二是供销社服务"三农"能力进一步增强。建立完善基层供销社网络点，大力发展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区综合服务社等基层组织，网络覆盖全县100％的中心场镇、60％以上村社，就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务，有效的方便了农民，推进了农村社会化服务管理创新。

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乡镇综合改革试点工作总结

乡镇综合改革试点工作总结乡镇综合改革试点工作总结我镇地处**边陲，扼**之咽喉，守**之门户，被誉为“**第一镇”。全镇**个村，*个居委会，**万人。总面积***平方公里，其中水田****万亩，旱地****亩，山林****万亩。列入国家级第二轮综合改革试点镇以来，我们在省市各级的指导下，以第一轮综合改革试点为基础，突出政府职能转变和管理体制改革，培育和壮大小城镇经济基础，完善农村土地制度和小城镇户籍制度，创新农业社会化服务体系等重点，继续深入开展配套政策措施的改革，促进了镇域经济和社会事业的全面发展。预计20xx年完成国内生产总值*.*亿元，财政收入****万元，人平纯收入****元，分别比20xx年增长***、**、**.*。各项社会事业长足进步，圆满完成了第二轮综合改革试点任务，连续2年被省市评为农村政策法规体改工作先进单位。（一）几年来，我们主要做了以下工作：一、完善配套改革，强化政府职能转变为了加快向服务型政府职能转变，我们在已经改革的基础上，着力进行了二项改革。1、推行了农村税费改革。我们依据省市统一部署，在第一阶段税费改革的基础上，进行了第二次的清理、整顿，全面取消了农业税及附加，使农民负担降到0。同时，结合农村实际，确保了镇、村两级共同收取的共同生产费和“一事一议”资金全额、专项用于镇、村两级的共同生产和公益事业、基础设施建设中。从而调动和保护了农民的生产积极性，促进了农村经济发展和社会稳定。2、完善了农村土地承包制度。一是突出重点，完成了第二轮土地延包工作。基本上做到了100核实面积，100签订合同，100建立台账，使土地实实在在延包到田到户。二是统分结合，推行了土地合理流转机制。一方面，坚持走合作化的路子，使土地向种养大户集中。几年中，我们采取合股、合租、合作的形式，培育、形成了**余个种植集体、大户，集中田土***余亩，分别用于经果林、楠竹等生产、开发。**村***等农户在镇、村动员下，经商议，共同组成了一个胡柚开发集体，租用**余户村民的山林，开山辟地营造经果林基地***余亩，使山林利用率进一步上升。**等村将村内的***余亩土地集中起来，投入**万余元，引导群众合作开发优质水果基地，目前已进入挂果年。另一方面，坚持以开发带就业的路子，使土地向产业集中。竹业是我镇的主导产业。为了引进龙头企业——********厂，我们在拟定选址的基础上，通过与当地村民签订协议的形式，保障其优先就业，按实补贴等措施，引导群众支持产业的发展。目前，该企业征地**亩，安排就业****余人。据粗略统计，全镇共有***万亩田、地、山向企业、大户集中,兴建产业基地**余个，总面积**万亩，建立产业龙头企业*个，使全镇竹、茶、矿、葛等特色产业经济不断发展壮大。3、实施了教育体制改革。我们一方面进行了教育管理体制改革。按照组校合并，共同管理的原则，将镇教育组归并到镇中学，设立镇教育联校，一套人马，两块牌子，人员、资产同时移交，由联校管理中学和各村级小学，实现管理与教学合二为一的双重功能，从而减少行政管理人员*人，充实了教育教学力量；另一方面，调整了村级小学的结构布局。我们按照生员相对集中、力量集中配备、教学资源整合的原则，将全镇21所村小合并为16所，缩减5所，使全镇师资力量得到了均衡调整，教学经费得到了合理分配，教育教学设施得到了改善。通过改革，今年全镇节省教育经费**余万元，我们用这笔资金投入改造了镇中学及**所村小学教学场地，添置了电脑等教育教学设备。学校建设状况的改善，促进了教育质量的提升。目前全镇中小学生入学率达98，中考名列全市学区第*名，一大批教师和学生在教育教学论文竞赛和奥赛中获得省市一、二等奖励。二、深化管理体制，促进干部作风转变我们在职能权限下，想方设法进一步理顺和完善乡镇管理机制，形成了改善干部作风，促进全面发展的良好格局。1、争取部门权力下放。我们紧紧抓住“农村”二字，围绕有利于促进“二农”进步发展的新格局，以省市改革试点精神为动力，通过反复争取上级支持，促成了**、**、**、**、**等**个涉农站所下放到镇，人、财、物、事四权由乡镇实行块块管理，加强了乡镇政府对农业生产开发的协调、组织能力，凝聚了农村发展合力。**站下放乡镇管理后，依据全镇农业基础实际，合理组织力量，重点扶持农业基础薄弱的村、组，坚持送技术、送种子，因地制宜抓服务，促进了优质稻的普遍扩种和新技术的推广。今年全镇计划栽种水稻*万亩，实际完成**万亩，大大调动了农民的积极性。一些基础差的村，在农技站的帮扶下，也逐步后进赶先，走上发展行列。2、实行干部双向选聘。近几年来，我们不断尝试创新干部管理模式，打破干部上岗“统一分配制”，持续开展双向选择、竞争上岗活动。采取每年召开聘用大会的形式，由镇干部选择村、岗位，村、岗位负责人选聘镇干部。选聘录用者，上岗工作，否则，待岗一年

乡镇综合改革试点工作总结第2页。从而大大激发了干部工作积极性，作风转变成效明显。几年来，全镇干部满勤率达100，领办重点工程30余个，建立各类产业企业8个，年均为群众办实事20余项，先后两年被评为**市转变干部作风一、二等奖。3、继续开展干部分流。我们以创办产调公司、鼓励留职停薪、示范建设产业基地等形式，采取行政和自愿相结合的手段，支持和鼓励干部走出机关谋发展。近几年，我们采取上述二种形式，新创办产调公司2个，分流干部5人；留职停薪谋职业3人，开发产业示范基地分流干部2人，分流25，而机关没进一人，有力地减轻了财政压力。二、围绕特色产业，壮大城镇经济基础我们继续围绕竹、茶和野生绿色食品产业，特别是在竹业的发展、壮大上作文章，利用改革促进发展。1、创新传统方法，不断扩充优质资源。我们引进了********移植新技术，结合传统方法，不断改良耕作技术，加快了楠竹资源的繁殖，年增长速度比往年提高20左右，也使楠竹品质得到不断提升。同时，我们加大了茶园改造力度。全镇*****余亩茶园，已低改抚育****余亩。在葛、蕨绿色食品的资源培植上，形成了干部示范办基地，群众合作促发展的良好格局，全镇基地由**亩增加到***余亩，基地总数发展到**个。2、开展招商引资，不断发展龙头企业。我们立足于交通、区位和资源优势，连续两年确定为“招商引资年”，将特色产业的发展推向纵深。几年来，先后引资****余万元，创立了**、**、**、******等新兴企业，正在兴建和改建**竹器城、**一条街、**堆码市场等专业市场，各类产业龙头企业发展到*个，专业市场有望发展到*个。*****厂总投资****万元，分二期建成，目前已完成一期工程建设。投产后，年消耗*****万根，产品当年获国家*******质量体系认证，畅销国内**、****市场，创产值*亿元，年支付楠竹砍伐、加工工资****万元，安排就业****余人，还将带动周边*省*乡镇约*万余人从事楠竹生产、开发。3、配套基础设施，不断发展二、二产业。先后投入***余万元，对镇内*条主街道，*条主干道，*个居民小区进行了改造、改建，新建了功能齐全的供水厂、停车场、幼儿园，添置了垃圾池、垃圾处理场，疏通了集镇下水道，并逐步对街道店面实施亮化、美化、不断扩大绿化面积，使小城镇功能一年比一年齐全，环境一天比一天美化，农村人口逐步向城镇转移。几年中，我们通过发展乡镇企业，建设小城镇，壮大支柱产业等多管齐下的手段，先后创造就业岗位****多个，吸引农民进镇****余人，农民进镇后，创办各类二、二产业服务载体***多个，为小城镇经济发展提供了有益的补充。四、加强服务引导，努力创新社会化服务体系我们把强化农业社会化服务体系作为打造服务型政府，促进农村经济、事业发展的有力手段，着重抓了二个方面：1、扶持组建**协会。我们在广泛调研、学习借鉴的基础上，多方争取，反复协调，发动镇内**大户的广泛参与，于今年*月正式组建了**协会。在政府的协调、引导和服务下，协会得到了健康、快速发展。目前，已发展农户160户，吸引会员340人，将极大地规避行业风险，促进行业自律，提升融资力度，加快产品开发，拓展国内、国际市场。协会成立后，已成功向**市场销售第一批价值**万元的*系列精致工艺品。协会还广泛发动会员，深入村组农户，开展联系帮带活动，已联系农户3100余户，帮带项目7个，使10余户农村家庭走上致富的快车道。2、大力开展劳务服务。我们首先组建成立了***劳动保障工作站。组成了专门班子，规范了办公制度，制订了年度目标和劳务输出任务，为劳务经济的发展创造了条件。其次，加强了就业培训。通过镇内自办与参与市管部门培训相结合的形式，加强外出员工技能培训，以增强务工者就业能力。今年来，我们已自行举办培训班3期，组织参加市级培训2次，累计培训技工218名，输出后均顺利走上就业岗位。第二，加强了对外出务工人员的各种服务。如在计划生育方面，我们就从育龄夫妇时间、利益上着想，组织计生办技术力量到本镇务工人口集中的主要城市，每年开展1—2次上门、免费“二查”等相关服务，同时在镇内不断改善幼儿就读环境、接送条件等，使广大务工育龄夫妇解除了后顾之忧，安心创业，年挣回外块***余万元。3、规范发展村级事务。我们认真落实上级精神，把村级公益事业和基础设施建设、发展的主权交给村民代表大会表决通过，监督执行，使村级建设合理、科学，而且没有加重农民负担。几年来，我们通过村民代表大会程序，先后在全镇15个村推行了“一事一议”制度，引导群众自主发动、筹措资金办自已的事，兴建、改造道路38公里，修建堰坝2万米，机埠10座，架设桥梁8座，整修病险山塘、水库11座，**、**、***等5个村还全面进行了改水改厕、沼气建设工作，大大改善了村级公共环境，提高了村民生产、生活质量。（二）为了确保二轮改革顺利实施，我们采取了二条主要措施：1、加强领导，精心组织。第二轮综合改革试点方案制订后，我们就组建成立了***镇第二轮综合改革试点工作领导小组，由****任领导小组组长，**具体抓。相关市直单位和***镇党政一把手为成员协调、配合。领导小组办公室常设***镇，办公室负责对改革情况及时进行综合、整理，上报和督促。这样，机构和人员职责等一直延续至今，不完成改革任务不解散，坚持按阶段性要求分步实施。2、明确责任，分工负责。对照改革试点方案要求，我们经请示上级同意，按照条块分割，统分结合的原则，对各线、各部门单位的具体工作详细分解，责任到人。镇里则按分工管线的原则，派一名党政领导和数名干部协助落实，从而促进了各项工作顺利、有序进行。3、加强督查，严格考核。由一名*级领导挂帅，市委、政府督查考评办和镇**办抽调专人，组成专门工作班子，每半年组织一次情况综合，向领导小组反馈改革情况。领导小组根据改革的进展情况，适时召开讲评会，通报情况，讲评工作，并将考核、讲评情况以一定的比例纳入单位年度目标管理考核，确定奖惩。（二）通过几年改革试点，我镇各项工作又前进了一步，经济和事业得到不同程度的发展，但也存在一些问题。主要表现在：一是改革是人们政治生活中的一件大事，关系复杂，利益触动大，而乡镇政府职能有限，理想与现实的矛盾冲突尖锐，致使改革显得困难重重；二是改革是基层组织的新鲜事物，由于缺少具体的指导和资金的扶持，因而我们虽然付出不少努力，也只能摸着石头过河，很难一步实施到位；二是改革过程中，思想意识难以全面统一到位，一定程度上牵扯了改革的精力，浪费了改革的时间，致使效果不是很理想。纵观我镇的改革试点之路，虽然存在上述问题，但前景远是乐观的，意义也是深运的。在今后的工作中，我们将进一步调动方方面面的积极性，对照目标找差距，信心百倍，百尺竿头，更进一步，为把我镇早日建设成为**地区小康新农村而努力奋斗。

县供销社年终工作总结

县供销社年终工作总结**县供销合作社联合社
**年工作总结及**年工作思路

今年以来，**县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社及有关部门的大力支持下，按照县委、县政府改革发展的战略部署，自觉服务于“三农”发展大局，在推进农村现代流通、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。1-10月，全县供销社系统上交国家财政总额 74万元,同比增长 30%;实现利润-20万元，同比减亏32万元；社会贡献总额286万元,同比增长18%; 总经营收入(统计口径) 20419万元,同比增长14.52%(其中:专业合作社销售11934万元, 同比增长25.52%;综合服务社销售894万元，同比增长37.58%)。现就**年来的主要工作及**年的工作思路汇报如下：
一、**年的主要工作
（一）进一步完善农资经营服务网络建设，大力开展支农服务活动。
1、在大柘镇成立丽水市首家有机肥配送中心---**县惠农有机肥配送中心。3月21日，配送中心正式成立，该配送中心集仓储、配送、销售为一体，占地面积1180平方米，能储备5000吨的有机肥，中心建成将大大方便和满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稲等对有机肥的需求，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。
2、在北界镇创办**县首家有机肥生产企业---**绿金生态有机肥厂。5月7日有机肥厂正式竣工投产，**绿金生态有机肥厂由**县供销社下属资产运营中心参股组建，占地9000平方米，年产1万吨商品有机肥。项目建成填补了**县有机肥生产企业的空白，
3、组建“**县农哈哈农资有限公司”。为发展壮大社有企业，完善农资供应网络建设，今年县社诚合资产运营中心又投资105万元，入股组建“**县农哈哈农资有限公司”。该公司注册资本300万元，供销社占35%股权。使供销社在我县农资供应网络的主渠道作用得到进一步发挥。
以上项目的建成标志着**县供销社在我县有机肥生产、供应、销售方面已形成了一个完整的产业链和“一条龙”服务。对我县有机肥的推广使用，提高农产品的质量，促进我县原生态精品农业的可持续发展起到积极的推动作用
4、积极开展 “保障供应、支援春耕”服务活动”，确保春耕生产农资供应。今年保丰、新兆丰农资公司超额完成了县政府委托的1600吨淡季化肥储备任务；为确保我县春耕生产农资供应，依托92家配送网点，在开展“保障供应、支援春耕”服务活动中，两家公司积极开展送肥下乡活动，向种粮大户、专业社和贫困户代表赠送化肥；举办技术咨询服务等活动；得到农户好评。由于活动富有成效，**供销社被省社授予“保障供应、支援春耕”服务月活动先进单位荣誉称号。
（二）抓好专业合作社、综合服务社的提升发展工作。今年，随着中央有关转变作风文件的下达，在客观上对各个专业合作社的发展造成了较大冲击，经营形势严峻。上半年县社召开了农民专业合作社工作会议，帮助供销社参办、领办的19家专业合作社进行总结分析，寻找对策。各专业合作社按照县社的部署，转变经营思路，调整经营策略，努力做大做强专业合作社，搞好规范化管理，走市场化，大众化发展道路，积极引导农民发展绿色农产品和有机农产品，开展多种经营，从产品质量上、品牌上做文章，要效益。从半年的经营情况看，各专业合作社仍然逆势而上，超过了预期目标，取得了较好的经济效益和社会效益。
通过优胜劣汰机制，截止9月份已新发展专业社9家，累计发展29家；综合服务社2家，累计发展13家的发展任务。
（三）积极组织下属企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。为把**优质红茶推向市场，县社积极组织下属茶叶产销大户参加评比活动。**县天堂源农产品专业合作社生产的“夏鸿”牌红茶，荣获金奖；**精诚茶叶有限公司生产的“精诚”牌金缕芽荣获银奖；浙江福光茶叶有限公司“黄云飞”牌、**永安茶叶专业合作社生产的“珍华”牌红茶也分获优质奖。各级奖项的获得，提高了我县红茶的知名度和美誉度。
（四）推进经营服务综合体的创建工作。按照省、市社的统一部署，县社积极探索供销社经营服务综合体建设。经学习考察，目前已创建了**县供销社高坪经营服务综合体一家。
（五）积极开展电子商务创建工作。按照省社“中国特色馆”电子商务建设要求，县社与**网商协会进行了对接，目前，**县社下属已有十家专业合作社产品入住**馆，下一步我们将和**网商协会进行协商，深化合作事宜。按照省社的部署，今年先后有省社、市社、衢州、金华、长兴、开化、上虞、永嘉、萧山、温州等供销社来**网商协会进行考察取经，县社积极做好对接服务工作。
（六）重视民生档案建设，着手开展24家改制企业档案整理工作。1998年全县供销社系统24家企业推行了“两彻底”改革。改制完成后留存了大量的改制企业档案，据不完全统计，供销社24家改制企业有会计凭证80000多册，报表帐薄9000多册，文书档案600多卷。
本着对历史负责和对供销社负责的态度。今年下半年在档案局业务指导下，县供销社着手开展24家改制企业档案整理工作。前期县社邀请县档案局业务人员一起对改制企业档案进行了摸底调查统计，并请档案局业务人员制定了档案整理鉴定流程。县供销社领导带班全员参与，在县档案局业务人员现场指导下，利用休息的时间加班加点，开展此项档案整理工作。
目前，总计340个年份的档案清理工作已基本完成，县社聘请退休老同志开展档案的整理归档工作。截止10月份，已装订立卷会计及文书档案143卷。该项工作的开展受到了县、市档案部门的肯定和赞赏。
（七）加大信访维稳工作力度，维护和谐稳定。
建立部门领导挂帅，综治组织协调，职能科室联动的矛盾纠纷调处工作机制。对涉及人民群众切身利益，容易引发群体性事件的不稳定因素，发现问题及早进行处置，把矛盾纠份解决在萌芽状态。在重大节庆如春节、十一、十八届三中全会期间都进行不稳定因素排查，确保了重大节日安全。
协同配合做好不稳定因素的调处、维稳工作。今年以来，**茶厂破产职工因职工宿舍资产处置问题，**大厦改制职工个人医保帐户问题相继出现信访回潮势头，维稳形势依然严峻。按照县委、县政府的要求，供销社始终把信访维稳工作列为重要工作来抓，针对上访人员，进行耐心、细致的政策解释和说明，开展摸底调查，掌握动态，耐心劝访，做到不回避，不拖办，积极面对，将信访苗头处理在萌芽状态，避免重大群体性事件的发生。到目前，没有出现因改制、集资事件而出现重大过激的行为，为维护**稳定大局做了应有的工作。
二、存在问题
归纳起来主要有四方面：一是供销队伍存在年龄老化、结构不合理等问题，难以适应新时期工作要求；二是基层供销社通过“两彻底”改制，剩余资产质量差，运营效益不高，底子薄，要进行嫁接改造，困难重重。三是改制企业职工，大多已进入退休年龄，需办理养老保险相关事宜，历史遗留问题日益显现，信访维稳形势严竣。
三、**年工作思路
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是保质保量完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是发展壮大社有企业，协助“**县农哈哈农资有限公司”的创建工作，帮助仓储等基础建设的落实；三是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务。四是积极帮助绿金生态有机肥厂的营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用；五是继续开展“保障供应、支援春耕”服务活动，继续开展技术咨询，送肥下乡等活动。
2、按照《关于加快发展原生态精品农业的决定》精神，开展产业结构调整，继续引导、扶持、推动供销合作社参股农民专业合作社，引领的农民专业合作社在建设我县原生态农产品生产基地、打造原生态农产品品牌上做文章。
3、综合服务社是新形势下供销合作社与“三农”结合，参与新农村建设的有效途径。结合我县新农村建设，继续发展综合服务社，扩大服务领域。
4、按照省、市社的统一部署，积极开展供销社经营服务综合体建设。争取新创办经营服务综合体一家。
5、继续组织下属专业合作社和龙头企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的第二届“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。把**优质红茶推向市场，提高我县红茶的知名度和美誉度。
6、按照省、市社的统一部署，扎实开展基层供销社的重组改造，在条件允许的前提下，**年争取完成一家基层社重组改造任务。
7、开展招商引资，盘活社有资产。通过沟通协商，**年与肯德基公司达成了初步的合作意向，在**大厦一楼店面开办**县首家肯德基直营店。有望在**年初签约，5月份开张营业。
一年来，成绩取得了一些，但离县委、县政府的要求和农民群众的期望还存在较大差距，我们将团结和带领全县系统干部职工克难奋进，顽强拼搏，确保全年的目标任务圆满完成，不断开创供销合作事业的新局面。

县供销社上半年工作总结

今年上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下：

一、三三六工程目标任务完成情况

1、扶持发展农民专业合作社20家以上。

这项工作，我单位是协办单位，但我们也倾注了全力。今年来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持扶持农民专业合作社20余家。

⑴牵头成立4家农民专业合作社，分别是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。

⑵支持15家农民专业合作社申报省百千万工程现代农业特色产业园项目。现已与各农民专业合作社联系沟通，初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶产业园项目，对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维产业园项目正在筛选中。

⑶指导2家农民专业合作社申报农业部国家农民专业合作社示范社。分别是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，资料已经上报省里，有望批复1家

2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头，采取一拖三方式，支持我县3家农民专业合作社建设，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在建设中，预计7月底竣工验收。

二、特色工作

1、争项争资又有新进展。2013年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。

2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县建立了19个农资销售网点，重建放心农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。

3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工，县社正在上门做拆迁动员工作，目前进展顺利。

三、存在的主要问题及建议

1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家，但是能严格按照章程进行规范运作的很少，主要表现在：没有专职会计、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员代表大会，没有按规定足额分配盈余等。建议县委、县政府责令相关部门开展清理规范的系列行动。

2、农资市场混乱，亟待整顿。县农资需求量大，关系千家万户，但是农资市场鱼龙混杂，没有明确的强有力部门牵头管理，以次充好现象大量存在，坑农害农事件时有发生。建议县委、县政府进一步明确部门管理职责，加强整顿和监管。

供销社全年工作总结

供销社全年工作总结20**年，我们市供销总社紧紧围绕市委市政府的中心工作，紧扣转型升级主题，着力在项目建设上下功夫，努力在为农服务建设上求突破，全力在连锁网络上争拓展，尽力在农村金融服务上谋创新，各项工作取得了实质性进展。 一、项目建设下好功夫，系统实力不断增强。今年年初，我们就把项目建设放在工作的首位，深入推进几大项目建设，不断壮大供销社发展平台，增强系统发展后劲。一是新合作物流配送中心项目一期工程展现形象。新合作物流配送中心项目于去年10月份开工建设，虽然是跨年工程，但我们在建设进度、工程质量、安全措施等方面紧盯不放松，经过一年的施工，一期工程的三幢框架结构仓库结构封顶，室外施工也基本结束，等待验收，它以崭新的形象矗立在**西城区。目前，二期工程也在积极招商中，已有九批客商来实地考察，建成后将成为供销社发展的新亮点。二是基层社资产改造成效明显。今年，我们投资45万元，对东兴供销社综合楼进行扩建，增加营业面积260平方米，年租金翻了2番。同时，我们投入15万元，改造1200平方米的**老商场，目前已进入施工阶段，预计10月底竣工,出租后3-4年可收回投资成本。我们还启动了**供销社老办公室仓库和收购部的翻建改造工程，共计投入近30万元，改造面积近500平方米，目前正在招投标。随着这些改造项目的不断推进，供销社的社有资产质量得到了进一步提升，发展平台进一步扩大，成效进一步凸显。 二、为农服务建设寻求突破，农业社会化服务水平全面提高。今年以来，我们紧紧围绕“充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用”的新要求，不断寻求为农服务建设的新突破，农业社会化服务水平全面提高。一是为农服务社建设突飞猛进。今年以来，为了高质高效建办为农服务社，市总社分管领导亲自冲在第一线，带领职能科室人员走村访镇，对全市所有的行政村和农民集居区进行实地考察。目前，已建办二星级以上农服务社91家，其中，三星级社54家，居**市各县市建办数量之首。全市累计建办为农服务社366家，其中二星级以上250家，涉农行政村二星级以上覆盖率由去年底的66%提高到104%，农村综合服务体系更加完善。现在，余东镇新宇村、**镇中海村、正余镇邢柏村三家社区服务中心已经成为全省供销社系统为农服务社样板社。二是专业合作社建设规模推进。今年以来，我们充分挖掘各种有效资源，立足当地特色和优势产业，进一步加大专业合作社组建力度。目前，已建办专业合作社30家，累计建办专业合作社125家。同时，为了推进专业合作社规模化和集约化，不断做大做强专业合作社，我们供销社通过投资入股、能人领办、合作经营等各种形式，积极介入到专业合作社的投入项目，比较突出的有泽鲜水产合作社的高效设施渔场项目、海盛生猪合作社的2000头沙乌头猪保种繁育基地项目、海发葡萄合作社的冷库建设、欣乐露地蔬菜合作社的育苗中心建设等。同时，我们还帮助**镇富民农副产品加工专业合作社争取到省级扶持资金15万元；又牵头苏合联社、海发葡萄、欣乐露地蔬菜、金三角山羊和志堂农副产品等5家合作社，组织申报20**年农业综合开发供销总社新型合作示范产销对接项目。 三、连锁网络全力拓展，现代流通体系基本形成。今年以来，我们全力拓展连锁网点，巩固供销社日用品和农资配送在农村的主导地位，实现从传统经营模式向现代流通方式的转变，逐步构建现代流通体系。一是农资连锁网络有效强化。**农资作为供销社系统农资连锁配送的龙头企业，今年与20多家大型化肥生产企业建立了长期合作关系，保证了稳固可靠的货源。今年上半年，**农资还对现有网络进行了改造整合，增设了**家连锁网点，连锁配送率提高到80%左右，扩大了市场占有份额，有效强化了农资连锁配送，为我市安全农资供应、放心农资销售发挥了积极作用。二是日用品连锁网络大力拓展。今年，我们继续以新合作常客隆连锁超市公司为龙头，通过整合资源，完善终端，继续发展直营店和加盟店。目前，40家选址全部完成，正在陆续进行门店挂牌，与物流配送中心、为农服务社等建设相配套，逐步完善市区有配送中心、乡镇有超市、村部有便利店的连锁经营体系，不断提升连锁配送水平。东兴供销社综合楼是新合作常客隆连锁超市的直营店，负责东北部6个乡镇52个网点的配送，1—9月份实现销售总额1000多万元，成为我社日用消费品连锁经营网络的重要支撑，也成为滨海新区商业板块的一个新亮点， 四、农村金融谋求创新，供销事业加快转型。**市**农村小额贷款有限公司成立以来，已经成为供销社农村金融服务的有效载体，它一直秉承供销合作社为“三农”服务的宗旨，主动对接各方面资金需求，提升服务效率和水平，规范运作，防范风险，全力打响了供销合作社金融服务品牌，因此也争取到现金池融资、应付款保函、开鑫贷等多项创新业务的准入资格。创新业务的展开，进一步缓解公司资金不足，为更多的中小企业和农民经纪人提供融资服务。截止9月底，公司累计发放贷款581笔计5.54亿元。其中20**年放贷159笔1.76亿元，现在贷余额1.4亿元，其中涉农贷款、小额贷款和三个月以上经营性贷款占比达到90%以上，为改善农村地区金融服务、推动地方经济发展作出了积极贡献。 五、干部队伍精锐优良，机关形象展现新貌。今年以来，市供销社致力于打造一支能力强、作风实、素质硬、形象好的精锐干部队伍，提高他们服务“三农”的能力，增强干事创业的本领，更好的为供销合作事业发展提供人才保障。一是开展主题活动。我们通过开展各类主题活动，提高全系统干部的思想道德素养和文化内涵，树立自身良好形象。今年，我们开展了“庆祝建党九十二周年”系列活动、“迎国庆佳节，展机关风采”综艺活动，继续实行党员干部公开承诺践诺，举办了“中国梦·供销情”征文、“供销合作社精神”征集等各类主题活动。全体干部通过参与活动，更加坚定了理想信念，激发了爱社之情，增强了凝聚力和向心力，为供销合作事业的发展提供坚强保障。二是强化廉政建设。我们组织全体机关干部和系统企业负责人、主办会计集中参观了市廉政建设教育中心，观看了由领袖论廉、反腐历程、警钟长鸣、前车之鉴、勤廉风采、**勤廉典范等组成的廉政教育展览馆，接受廉政警示教育；集中观看了警示教育片《算好民心账，汇聚正能量》和《斩断拆迁安置中的黑手》，要求全体干部引以为戒，时刻牢记为人民服务的宗旨，提高拒腐防变能力，进一步增强了全系统干部的廉政勤政意识。三是完善规章制度。今年，我们修订完善了费用管理办法、印鉴管理制度等，并出台了《机关工作人员“八遵守八严禁”规定》、《**市供销合作总社机关作风建设问责办法》，规范员工言行，严格工作制度，强化工作要求，树立立说立行、和谐文明的机关人员新形象。20**年，我们的工作得到了上级部门和领导的充分肯定。省供销合作总社副主任王永根一行专程来海调研，考察我社参与农村金融服务、基层社组织建设和“新网工程”建设情况，对我社探索金融服务并取得成功的做法给予了充分肯定；**市社副主任贾二鸣一行来海调研我社项目建设情况，对我社项目建设展出的全新形象给予高度评价。

供销社年终工作总结

供销社年终工作总结 一、xxxx年主要工作情况xxxx年，我市供销社系统坚持科学发展观，继续解放思想，认真贯彻落实党的十八大三中全会精神，按照上级供销社和市委、市政府的工作部署，积极为“三农”服务，按时完成基本公共服务均等化工作，开展产销对接、平价商店建设，推进“新网工程”建设和企业改革发展，各项工作稳步推进，受到上级部门的肯定。xxxx年全系统销售总额31亿元，同比增长15.3%；全系统经营总额为60亿元，比去年同期增长15%。（一）积极推进基本公共服务均等化工作，建设农资加盟店和农产品批发市场。xxxx年，我社高度重视农村公用设施均等化工作，根据《xxxx市基本公共服务均等化综合改革实施方案（xxxx-xxxx年）》（以下简称《实施方案》）的有关要求，结合我市供销社的实际，以建立健全农村现代流通服务网络体系为工作目标，积极开展工作，取得一定的成效。1.积极构建农业生产资料现代流通均等化服务网络，建立农资配送中心和156家农资加盟店，为农民提供货真价实的农资产品。为净化农资市场，保障农民利益，为广大农民提供货真价实的农资产品，我社通过整合现有资源，发挥网络优势，把网络改造作为推动农村流通现代化的突破口。通过建立完善市、县（区）供销社农资配送网络销售终端，大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资加盟店，推进连锁经营，形成高效、畅通、有序的农资经营新体系。目前我社成立了xxxx市天禾农资配送中心，全市建立农资加盟店156家，其中今年新建立20家，以最实惠的价格把各类质优价廉的农资产品送到千家万户、送到田间地头，有效抑制了农资价格。经市场调查，由于我社农资货源充足，价格平稳，化肥的零售价格每吨比市面平均价格降低了200元左右，xxxx年全市需要化肥约20万吨，可直接为农民节省4000多万元，有效平抑市场价格。为保证农资加盟店的商品质量，我社组织专人负责对我市供销社系统的农资经营网点进行监督和管理，采取不定期实地检查的方式，到5个县（区）对各农资销售网点进行检查，对包装标识有疑问的化肥进行了抽样化验，并对不按规定经营的加盟店勒令其整改，对违规严重的加盟店一律取消其加盟资格，确保广大农民买到物美价廉、质量保证的“放心肥”、“放心药”。xxxx年,xxxx遭受特大台风“尤特”及“天兔”的严重影响，农作物种植调整比较严重，农资价格波动较大。针对这一情况，我社的天禾农资配送中心及各县（区）农资配送公司积极采取应对措施，迅速对仓库倒塌，农作物受损采取了一系列的措施，一是严格要求全市156家销售网点及时更新价格信息，不得高价销售存货，保持低价让利，决不坑农害农。二是承担市场风险，根据市场信息情况及时将化肥、农药储备充足，为农资市场供应打下坚实的基础，保证了我市农业生产需要，避免了其他商家因市场货源不足而坐地起价的坑农情况。三是提高农民的用肥用药水平，长期从省天禾农资总公司抽调专业技术人员当“庄稼医生”，聘请省、市专家教授到各地的加盟店开展专家讲座，向农民介绍农资产品的品种、性能和特点，为农民提供各种技术咨询和指导服务。2.积极构建农副产品现代流通均等化服务网络建设，建立16家田头农产品批发市场，解决农民卖难问题。为解决农民卖难问题，我社充分利用现有网点、市场、设施，联合打造xxxx市农副产品连锁经营龙头企业，推进农副产品交易市场的建设和改造升级，提升农副产品生产流通网络的服务功能，把城里需要农产品的客户引向农村交易，使农民增产增收。目前，全系统已在5个县（区）农产品种植较集中、交通相对方便的地方建立了12个田头农产品市场，在人口比较集中、消费比较旺盛的市区中心建立了4家农贸批发市场，不断提升农副产品生产流通网络的服务功能。xxxx年16个市场的交易额约9.5亿元。xxxx年新建成的xxxx市供销农贸批发市场，是我社重点推进的“农超对接”项目，该项目被列为广东省供销系统重点扶持的配送中心和冷链物流建设项目之一，得到了省财政厅和省供销社的政策支持。市场位于xxxx市江北骆屋村，占地14900平方米，总投入2770万元。市场规划生产车间2000平方米，物流仓库用房3000平方米，交易中心5000平方米，办公及其他辅助用房 2000平方米。市场引进现代化的精米加工设备，购置先进仓储机械设备、质量检测检验仪器、环境保护设备、成品检测体系，为保证全市的粮油质量和市民食用健康打造新标准。市场以平价经营，让利惠民为宗旨，带头维护良好的市场价格秩序，为服务“三农”、大力发展我市农产品现代流通体系作出积极贡献。惠城区仍图供销社南新田头交易市场，经营面积达1500平方米，该市场主营蔬菜及农副产品，充分利用供销社开办平价商店的平台，积极开展“产销对接”，把农副产品由田间直接运到平价商店销售，为农民提供了一个方便的农产品交易平台，较好地地解决了农民卖难的问题。xxxx年，田头市场的配套设施升级建设，9月底建成了500平方米的蔬菜交易大厅和500立方米蔬菜冷库，并规范蔬菜交易的相关制度和流程，为实现产销对接平价商店建设发挥重要作用。（二）建立90家供销平价商店，实现产销对接，平抑农副产品价格。xxxx年，全系统将开展产销对接和平价商店建设作为首要工作，至目前为止，全系统共建设90家供销平价商店，并与88家专业合作社进行产销对接，基本实现大部分农副产品从专业合作社直接采购。xxxx年90家供销平价商店销售总额达7.3亿元，其中产销对接销售额约4.2亿元，为平抑物价、惠泽社区居民做出贡献，深受市民好评。同时，为保障平价商店可持续发展，有效帮助企业降低成本，我社积极推动农副产品配送中心建设力度，目前，全市共挂牌成立农副产品配送中心4个，通过配送中心平台，为农民专业合作社和平价商店搭建通畅便捷的交易渠道，既解决了农民买菜难的问题，又为平价商店提供了物美价廉的农副产品。为做好平价商店的后续管理工作，xxxx市供销社逐步建立健全配套制度，规范平价商店经营行为，加强监督指导，确保平价商店合理定价，合法经营，使市民得到实惠；我社有关人员经常亲临各平价商店和承建单位检查，重点指导平价商店专项资金的规范使用，检查平价商店消防安全和食品卫生，严格要求平价商店规范经营，按照物价部门指导价定价，做到平价销售，服务大众。同时建立考核机制，细化考核指标体系，定期对平价商店进行考核，做到奖优汰劣；建立供销平价商店经营管理资料库，对平价商店进行科学化管理；建立供销平价商店运作协调制度，定期召开各级供销社、农民专业合作社、农副产品生产经营配送企业、个体商户、居民代表等联席会议，协调解决平价商店建设、经营、管理中出现的问题。供销平价商店坚持“服务百姓、惠泽大众”的理念，严格按照物价部门的指导价销售商品，严把产品质量关，保障消费者权益。平价商店设有物价员，还设有价格投诉举报电话，接受消费者监督，保障食品价格稳定。经营的农副产品大部分来源于供销社系统兴办的专业合作社，实现产销对接，可以减少中间流通环节，在提高农产品收购价的同时还能降低平价商店的采购价格，从而让城镇居民能以较低的价格买到农产品，实现“三赢”的局面。如xxxx供销平价商店华隆上排店，经营面积230平方米、经营品种280种，其中从业人员15人，月销售额41万元,可以为周边群众提供物美价廉的鲜活农产品、水产品和日用品。惠东县供销平价商店黄埠店总营业面积260平方米，配备农药残留检测设备和配送车辆，经营粮油等群众生活必需的农副产品、日用杂品，统一标识，明码标价，接受物价部门的监督管理，面向社区居民提供平价商品和放心食品。博罗县供销社平价商店家润店总投资100多万元，经营面积420平方米，现有员工15人，以搞活农副产品市场流通、推进产销对接，减少流通环节、薄利多销、平抑物价、改善农村消费环境为己任，高标准严格要求做好经营服务工作，更好地满足当地人民群众的需求。同时为发展省市县共建粮油平价商店网络，我社与新供销天润公司和惠东县社组建了“xxxx新供销天润农产品有限公司”，开展以“粮油配送中心+直营店+加盟店+直送机关团体”的经营模式，构建我市粮油连锁经营服务网络。首家粮油平价商店旗舰店已在xxxx市南湖市场开业，我社将在各县（区）进一步发展建设加盟店，推广新供销天润粮油产品，力争让粮油平价商店进乡镇进社区。（三）加强基层供销社的改造，夯实供销社的发展基础。基层社的发展是供销社发展壮大的重要环节，因此，xxxx年全系统继续加大对基层社的改革建设力度，切实有效地健全和完善基层社的功能，使之在城乡统筹和社会主义新农村建设中发挥作用。通过深化改革，我市大部分基层社恢复并发展壮大，改革后78个基层社大部分实现盈利，其中10个基层社年收入达100万元以上。xxxx年全市基层社实现销售总额8.74亿元，并安排就业人员1万多人，基层社改革逐步进入稳定发展的轨道，在为“三农”服务方面发挥了重要作用。xx县平山供销社积极构建日用消费品现代经营网络，充分利用自有的旧厂房，引入社会资本进行改造，发展成为集购物、美食、休闲、娱乐为一体的同心商贸城。商贸城占地面积2.3万平方米，建筑面积约4万平方米，有1个供销社同心广场和2个购物休闲广场，以及商业步行街、美食街。同时该社积极引导“美多”连锁超市组建配送中心，构建以沿江区域为配送服务范围的日用消费品网络体系，发展直营店12间，加盟店13间，初步形成了以商业城“美多”超市为中心，辐射沿江乡镇的日用消费品网络。xxxx年同心商贸城经营额达1亿多元，为社会提供就业岗位2000多个。惠阳区秋长供销社着重建设无公害蔬菜生产基地，该基地严格按照无公害蔬菜的管理规程进行生产种植，建立生产档案记录，严格遵守农产品检测制度，推行标准化、集约化、规模化的生产，被省农业厅认定为广东省无公害农产品产地，菜心、小白菜、茄子等7种蔬菜被农业部评为无公害蔬菜，经过几年的发展，蔬菜基地规模达700亩，日产蔬菜上万公斤。（四）加强专业合作社运作和管理，提高农民进入市场组织化程度。xxxx年，全系统继续把建立和规范发展农民专业合作社作为供销社参与新农村建设的切入点和突破口，现全系统共组建各类专业合作社和行业协会191个，xxxx年新建12个，其中：农副产品类154家，农业生产资料类17家，被评为省社示范专业合作社有35个,行业协会20个。全系统的专业合作社入社农户共1万多户，辐射带动农户6万多户，xxxx年全系统专业合作社销售总收入可达2亿多元，平均助农每户增收800元以上，有效地带动农民生产种植，增加农民收入。专业合作社的组建，把分散的农户与市场联结起来，有效地推进了农业产业化经营。同时，全系统紧紧抓住推进产销对接、建设平价商店这个契机，大力推动专业合作社和平价商店的有效对接，目前全系统已有88家专业合作社已签订产销对接协议，xxxx年产销对接销售额约4.2亿元。xxxx县龙蜂养蜂专业合作社一直致力于向蜂农免费传授蜜蜂标准养殖及储存技术，在蜜蜂标准养殖、蜂蜜储存加工等方面经验丰富，并拥有蜂农2000多户。xxxx年龙蜂专业合作社蜂蜜产品加工扩建后，新增车间固定岗位13个；由产业带动的包装、运输、旅游等环节社会效益，可间接带动就业1300人。合作社促进蜂蜜产品向深加工、高科技、高效益转变，满足珠三角地区对高品质、有机型蜂蜜产品需求；促进xxxx山区经济发展，实现农业产业化经营，带动蜂农增收致富；促进xxxx县蜂农组织化程度，推广实用技术、推进蜂业产业化经营。惠阳区沙田谷丰食用菌专业合作社，拥有178亩的生产基地，8万多平方米的温室大棚，年产各种菇类食用菌160多万公斤，年产值达1600万元，同时不断加强自身发展，扩大为社员、农户的服务领域，培植食用菌种类达6种，实现了从提供种植原料、种籽到培植指导再到加工销售有服务过程，带动80多户社员、农户增产增收。（五）加强对社有企业的监管，扶持优质企业做大做强。xxxx年，我社贯彻落实省社和市委、市政府关于社有资产、廉政体系监督管理建设的有关文件精神，认真建立健全具有我市供销社特色的监督管理体系。通过建立和健全社有企业资产处置监督机制、管理机制、考核与奖惩制度、内部审计监督管理制度等措施，有效加强对社有资产的日常监督管理，促进社有企业经济健康发展，保证社有资产保值增值，使社有资产的管理和运营走上制度化、规范化的轨道，从制度的角度堵塞了社有资产流失的漏洞。今年共对全系统156家企业进行排查整治，清理和整顿了17家挂靠、对外发包等企业；对物业租赁进行了专项整治，共清理合同13份，完善租赁制度13个；共梳理监督管理制度166个;共修订建立制度数量19个。通过清理排查和整顿治理，有效确保我系统企业经营规范、社有资产保值增值，有效防止违法犯罪行业发生。同时我社加大力度做强做大社有企业，调整优化社有资本布局，促进优势资源向骨干企业集中，社有企业改革取得一定的成绩。为带动农村经济发展，全市供销社积极培育龙头企业。目前，已获批省供销社系统龙头企业的有6个。xxxx年6个企业的销售总额约9.37亿元，可带动农户1万多户。博罗县农业生产资料公司坚持以“质优价廉，服务至上”的经营理念，积极拓展农资业务，大力建设乡镇、村级加盟店，目前全县加盟店达250家，仓库面积达5000平方米，有力的支援了该县的农业生产。xxxx年，该公司销售各种化肥106077吨，各种农药4082吨，农膜3098吨,取得较好的社会效益和经济效益，受到了当地农户的一致好评。惠东县惠绿宝农业服务公司，采取“龙头企业+生产基地（农民专业合作社、蔬菜大棚）+物流配送中心(农产品配送公司、田头市场)+销售终端（平价商店、超市等）”的综合模式，建立了两个大型农业生产示范基地和“惠东县名特优新农副产品配送中心”，通过整合梁化田头农副产品服务中心和全县22个农民专业合作社等渠道促进当地的农业产业化经营。xxxx年，该公司销售额达1.68亿元。（六）xxxx市供销植保服务中心广泛开展测土配方施肥示范与推广工作，助农增产增收。xxxx年，xxxx供销植保服务中心继续坚持“服务三农”，以农业增产、农民增收为目标，广泛开展了测土配方施肥的示范与推广工作。植保服务中心通过聘请华南农业大学等高等学院专业技术人才对基层业务骨干和农民进行技术培训，建立示范基地，推广施用配方肥等措施，使测土配方施肥工作更有显著的成效。现全市已建立了110个农资植保服务站，xxxx年新建立了15个。xxxx年，植保中心在全市加大力度推广水稻、荔枝、龙眼试验面积15000亩，其中xxxx县龙江镇、蓝田镇8000亩，惠东县多祝镇、铁涌镇2000亩，惠城区横沥镇1000亩，博罗县公庄镇2200亩，惠阳区镇隆镇、良井镇1800亩。在插秧前后期间，植保中心多次组织省农科院专家、教授到各县区田间地头亲临指导及传授各种施肥技术，提高农民科学用肥水平。xxxx年植保中心共接到50多个植保站打来的咨询电话，处理各种问题100多个，其中，惠城区、惠东、xxxx植保站共为农民免费测土30多次，解答各种种植疑难问题50多个，检测各种化肥含量40多次，农民满意度达98%，受到各地农民的一致好评。（七）xxxx市供销信息中心为农民免费提供各种农业信息，加快农村信息化建设进程。为进一步加强农村信息建设，为农民群众提供最新的农业信息，打造各种农业信息服务平台，我社成立了xxxx市供销信息中心。同时在全市各乡镇建立了68个农村信息服务站，为当地农民提供一个获取最新信息的场所，提供农资、农产品收购和技术指导等多方面的服务，并通过68个农村信息服务站积极开展培训工作，改造农民传统、薄弱的信息意识，让他们能认识信息、获得信息、使用信息，以信息指导种植和销售，彻底实现增产增收。信息中心属下的“xxxx供销信息网”为全市农民提供各种农资、农副产品、植保技术等信息，目前网站的点击率60多万次。xxxx年，供销信息中心与中国移动xxxx分公司对《供销天地》栏目进行了升级改造，扩大了信息发送量和用户群，每逢周一、三、五通过手机为农民群众免费提供农资价格、农产品收购行情、植保技术和农业科技动态等各种农业信息。至今《供销天地》累计为农民送出约180万条信息，xxxx年送出30多万条，为农村信息化建设做出一定的贡献。（八）认真做好扶贫和计划生育等工作，维护社会和谐稳定。1.继续做好“规划到户责任到人”扶贫工作。我社一直以来高度重视扶贫工作，上一轮的扶贫开发工作中，我社通过采取就业扶贫、治病扶贫、产业扶贫、低保扶贫、科技扶贫、文化建设扶贫、建设村委会班子扶贫等方法，使我社挂钩的23户贫困户全部脱贫，年收入每户达8000元以上，我社累计自筹资金约30万元帮扶贫困村贫困户，被市委办和市府办评为“xxxx市扶贫开发‘规划到户、责任到人’工作优秀单位”。xxxx年，面对新一轮的扶贫开发工作，我社高度重视，成立工作组驻村入户，深入对口帮扶的惠东县多祝镇读光村调查摸底，向当地干部群众详细了解当地基本情况、收入来源、脱贫计划、种植项目等，并就帮扶工作制定了初步计划。2.做好人口和计划生育挂钩帮扶工作。今年，我社认真贯彻落实省、市关于做好挂钩帮扶人口和计划生育工作的有关精神，将计生帮扶工作列入重要工作日程，专门成立xxxx市供销社挂钩帮扶人口和计划生育工作领导小组，负责对帮扶工作进行指导、规划、协调，确定帮扶项目，落实帮扶措施等,并迅速与帮扶的博罗杨村镇进行工作对接，详细了解杨村镇22个村（居）委的计生工作开展情况，掌握实情，根据该镇的实际情况，提出指导意见，并给予5万元经费支持。 二、存在问题xxxx年，虽然我社的工作取得了较好的成绩，但还存在着一些问题。一是由于农资价格波动较大，供销社下属企业资金有限，在储备农资商品和平抑农资价格时力度不足；二是各县（区）供销社发展差异大，发展不平衡；三是平价商店建设扶持资金较少，工作开展难度较大。 三、xxxx年工作计划xxxx年，我社将全面贯彻落实党的十八大三中全会精神，继续深入改革发展，抢抓机遇，再接再厉，再创佳绩。具体做好如下几项工作：（一）全面完成基本公共服务均等化工作，构建健全的农资和农产品批发市场经营网络。为确保广大农民买到货真价实的化肥、农药，我社将继续健全现有400多个农资经营网点，并加强各网点的有机联结，发展农资加盟店至176家，更好地发挥供销社的农资经营网络优势。同时将农产品批发市场建设至18家，并继续完善市场的各项功能，争取和平价商店建立对接关系，成为产销对接的另一种有效途径，更好地促进农民增收。（二）加大力度管理供销平价商店。为平抑物价，确保广大市民买到实惠的农副产品，我社将加强供销平价商店规范化管理，全面加强监管力度，建立健全各项规章制度，确保供销平价商店依法依规经营；同时要发挥各农产品配送中心的作用，加强配送，为实施产销对接提供有力的物流保障。（三）继续加强基层供销社建设。xxxx年，我社将加大力度，采取有效措施，争取再培育2个年收入达100万元以上的基层供销社。（四）专业合作社和行业协会发展到210个。xxxx年，计划争取新领办16家农民专业合作社，再培植4家“省级农民专业合作社示范社”，并对新建立的专业合作社给予一定的资金支持，对已组建的专业合作社加强管理，逐步规范和完善。（五）加快社有企业发展，培育省级龙头企业。xxxx年，我社将进一步促进社有企业改革发展，集中资源扶优扶强，积极培育竞争能力强、经济社会效益好的企业，争取发展多一家省级龙头企业。（六）继续做好植保和测土配方施肥服务。xxxx年供销植保服务中心将继续引导农民科学种植，采用测土配方施肥的方法引导农民进行高效、环保的施肥和用药，并进一步扩大服务范围。（七）信息中心服务覆盖全市85%农村。xxxx年，我社将进一步完善供销信息中心建设，同时加大农村信息服务站建设，争取再建立32个，将农村信息服务站建立至100个，为更广大的农民群众提供最新最全面的农业信息，争取把为“三农”服务的信息覆盖全市85%以上的农村。

县供销社普法工作总结及工作计划

县供销社普法工作总结及工作计划

20xx年，是全面推进依法治国的开局之年，也是实施“六五”普法规划的收官之年。按照县委、县政府“六五”普法工作要求，统一部署结合本社实际，紧紧围绕“六五”普法规划的目标和任务，稳步推进普法宣传和依法治理工作进程，干部法律素质和依法管理水平有了明显提高，法制宣传和依法治理有了新的成效，为我社改革、发展、稳定做出了积极的贡献。现将20xx年的普法工作总结如下：

一、加强组织领导，确保普法工作落到实处

县社领导班子始终高度重视普法工作，把普法工作列为我社的中心工作来抓，认真对照“六五”普法规划方案组织开展普法活动，在具体实施过程中坚持做到三点：一是强化组织领导。成立了以主任为组长、各副主任为副组长，科室负责人为成员的普法领导小组，经常性召开会议进行研究部署，严格按照“六五”普法规划及具体实施方案，分年度逐步实施，注重工作开展的连续性，确保了六五普法扎实有效开展；二是落实人员。由专门负责“六五”普法工作，及时根据人员和干部分工调整，确定专人负责“六五”普法日常工作的开展。三是经费有保障。六五普法经费实行支出实报实销。

二、形式多样的开展法制宣传

“六五”普法重在宣传普及，我社调动干部的积极性组织开展了多种形式、多种内容的法律知识宣传。充分发挥板报、宣传栏、党校及夜学等，不断推进法制宣传阵地建设的制度化、规范化。切实组织好浙江省法制宣传月、“12·4”全国法制宣传日系列宣传活动，运用各专项法律的宣传日、宣传周和宣传月等开展集中宣传活动，不断扩大法制宣传教育效果。结合实际组织开展了《宪法修正案》、《人口与计划生育法》、《农业法》、《农村土地承包法》、《土地管理法》、《安全生产法》、《产品质量法》、《未成年人保护法》、《预防青少年犯罪法》、《义务教育法》、《传染病预防法》、《食品卫生法》等法律条例，取得了非常好的效果。学法、用法，提高干部法律素质。

三、抓好干部学法

认真按照普法规划和年度实施计划的要求，确定重点学习内容抓好重点对象的学法用法。干部职工既是“六五”普法的重点对象，同时还肩负着向群众宣传有关法律法规的重要职责。因此“六五”普法期间，我社定期安排干部职工学习法律法规知识。通过发放学习资料、看录像片等形式进行宣传教育。先后组织员工学习了《劳动法》、《工会法》、《安全法》、《合同法》、《计划生育条例》等法律法规以及单位的各项规章制度，通过学习教育，干部制度遵纪守法的观念和依法经营、依法管理的水平以及依法维权的能力明显提高。同时，县社还加强青年职工守法教育，积极参加“严打”、“扫黄”、“除黑”、“禁毒”等专项整治斗争法制宣传教育活动。

四、全面推进“依法治国” 这一重大决策和战略部署

县供销社紧紧围绕“依法治国”这一重要部署，深入开展以宪法为核心的法律法规学习宣传。突出学习宣传宪法，进一步增强全体工作人员的宪法意识、爱国意识、国家安全统一意识和民主法制观念，形成崇尚宪法、遵守宪法，维护宪法的良好氛围。加强中国特色社会主义法律体系的学习宣传，营造学法守法用法的良好风气。认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，深刻理解和准确把握“依法治国”工作的新目标、新要求，以新的思维、新的方式、新的精神状态，推进普法依法治理工作不断创新发展。

五、全面开展“六五”普法总结验收工作

根据县普法办的统一安排部署，在系统全面启动了“六五”普法总结验收自查工作。认真对照“六五”普法的验收标准，收集整理了五年来我社在依法治理、依法行政和服务社会工作方面的相关档案。对“六五”普法工作进行了一次认真的总结回顾，查找不足和薄弱环节。在最工作的同时，深入基层，广泛听取意见建议，认真谋划“七五”普法规划，准备开展“七五”普法规划的调研和起草工作。

20xx年主要工作思路

虽然取得了一定的成绩，但由于主客观方面原因，有待改进和提高的地方还很多。比如一些干部主动普法的意识还不强，自觉主动学法的不多。县社将从以下几点做好下一步普法工作。

1、进一步拓展普法教育平台，增强工作的针对性和实效性。开拓思路，精心策划，开展形式多样的法制宣传系列活动。继续加大普法教育阵地建设，充分发挥各种普法教育阵地的作用，不断增强普法教育的覆盖面和渗透力。

2、切实保障普法经费落实到位，将其纳入本部门经费预算，做到专款专用，保障各项普法活动顺利进行。

3、进一步完善党组理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、法律知识年度考试考核制度等多项普法工作制度，使普法工作实现规范化、制度化、经常化。

4、认真谋划“七五”普法规划，深刻理解法治宣传教育的科学内涵，研究法治宣传教育工作规律。深入基层，广泛听取意见建议，组织开展“七五”普法规划的调研和起草工作。

县医院人事制度改革试点工作总结

县医院人事制度改革试点工作总结

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：

一、改革前医院现状及改革的主要困难：

(一)现状：

本院在20xx年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。1998年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。

(二)改革的主要困难：

1.人员编制严重不足。我院现有编制75人，按现有床位计算更多，而现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。

2.起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所，而且由于原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。

3.人员年龄老化，思想守旧。我院40岁以上人员约占50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。

4.由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发展。

二、改革完成情况：

1.20xx年5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成《××县县医院人事制度改革方案》、《××县县医院人员聘用制度实施细则》、《××县县医院搞活内部分配暂行规定》、《××县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成《××县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。

2.20xx年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。

3.20xx年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。

三、改革的结果：

1.中层干部岗：院内16人参与竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。

2.高级职称岗：有5人参与竞聘，4人受聘。

3.中级职称岗：有16人参与竞聘，14人受聘。

4.初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人，待岗培训3人，提前退休4人，内部退养1人。

5.总空岗28个，因各种原因未能实现招考，现我院临聘职工27人。

四、改革的成果：

1.体现了“职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。

2.体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。

3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。

4.增加了单位用人和分配的自主权，理顺了人事管理关系。

5.促进了职工工作积极性，改善了职工服务态度，增收节支。

五、经验总结：

本院的改革较为顺利，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说，主要在以下几个方面：

1.准备充分，宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会，十余次中层干部学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。

2.发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以94%以上的赞成票在全院通过。

3.公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下，真正做到了公平竞争、择优录取。

4.领导重视，保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视，为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。

总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度，形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度，促进医院各项工作向前发展。

感谢您阅读工作总结频道的《县基层供销社综合改革试点工作总结》一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，如果本文还未解决您的需求，可以继续访问基层供销社年终总结栏目。