供销社十二五工作总结和十三五工作谋划过去的五年里,**市供销社认真贯彻落实党中央国务院、省市委、政府关于供销合作社改革发展的重大部署,紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作,高举为“三农”服务的旗帜,抓龙头、上项目、建网络,发展农合组织,推进基层组织创新,服务新农村建设,深化改革,开拓进取,实现了供销事业又好又快发展。“十二五”期间实现商品购进总额26.5亿元,商品购进逐年增长7%;实现商品销售总额27.7亿元,商品销售逐年增长9.2%;实现利税1540万元,年增长5.8 %。“十二五”期间主要工作完成情况一、构建农村现代流通服务网络体系,搭建为农服务平台五年来,我们大力实施“新网工程”,着力打造农村现代流通网络,按照市有配送中心、乡有超市、村有便利店的目标,强力推进农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品四大网络建设。以市农资公司为龙头,组建了农资流通协会,成立了农资连锁配送中心,新建了两座3500平米的农资仓库,大力开展总代理总经销业务,代理农资名优品牌100余个,年引进经营资金4000余万元。在全市建成了150家农资农家店,在村一级建立了190个农资连锁经营网点,对连锁店实行“五统一”管理(牌匾、标识、进货、配送、价格),充分发挥农资销售主渠道作用。全系统年销售各类化肥6.5万余吨、农药500吨、农地膜300吨、籽种100万斤。农资销售市场占有率达到75%以上; 以盐业公司为龙头,下大力做好绿色食盐及其它营养盐的供应工作,在全市建成了380个规范化的食盐零售网点,创建了200个食盐安全村,年购销碘盐4000余吨;以土产公司为龙头,建成了两座4000余平米的鞭炮库,在全市布设了120个烟花爆竹零售网点,年购销各类烟花爆竹总值1000多万元;以市供销大楼为龙头,按照“小超市、大连锁”的经营格局,每个基层社都建成了日用消费品、农资超市,基层社在村一级发展村级服务站168家。全市供销社系统实现了从传统经营方式向现代流通业态转变,为农服务功能进一步增强。二、推进基层组织体制创新,提升为农服务水平按照省社提出的“政府主导、农民主体、供销社主办、市场化运作”的工作方针,根据**供销社的实际,我们采取三种模式推进基层社组织体制改革。一是以流通服务为平台,吸收农民入社入股,组建新型基层社。组建了农资、日用消费品消费专业合作社。二是利用供销社的人才、网络、资源等优势,整合社会资源,引龙头企业、专业合作社、农民大户、农村经济能人带项目、带资金到供销社,创办生产、加工、销售龙头企业,发展农民合作经济组织,打造新型基层供销合作社。三是积极创造条件,把肉鸡养殖服务中心改建成农民专业社。目前,18个乡镇全部建立起了新型基层供销合作社。同时,巩固基层社组织体制改革成果,完善管理制度,明晰产权,提高运行质量,基层社经济效益和社会效益显著提升。三、打造供销社整体品牌,提升供销社整体形象我们因企制宜,按照改旧、建新、育强的原则,下大力抓好社属企业、基层社的硬件设施建设,编制了基层社年度改造规划,着力改善基层供销社的经营环境。先后投资2760万元完成了供销大楼、鄚州、议论堡、石门桥、出岸等17个基层社的改造和重建任务,新建经营门店3.5万平米,改造经营门店2.6万平米,新建仓库2.5万平米,改建仓库2.3万平米。改造后基层社都建成了农资、日用消费品、鞭炮销售、土产日杂、农机修配、家电维修、五金电料、餐饮、医药、通信服务等经营门店。改造后的基层社实行统一标识、统一牌匾、统一装潢、商品统一摆放,打造了供销社整体品牌,提升了供销社整体形象。四、搞好农村社会化服务,提高农民组织化程度我们下大力抓好农民合作经济组织建设,充分发挥市农民合作经济组织联合会对全市农合组织的指导、服务和带动的职能,切实发挥肉鸡、棉花、生产资料、农民经纪人协会的作用,领办了农资、肉鸡、棉花、粮食购销、蔬菜、果品、花卉等农民专业社。肉鸡养殖专业社积极开展雏鸡孵化经营业务,年出栏肉鸡400万只,为农增收500万元。成立了棉花购销信息服务中心,在全市设立了5个棉花收购网点,五年来累计收购籽棉6万余吨,销售皮棉2万吨,为农增收800万元;粮食购销专业社累计收购杂粮20万吨。成立了农业技术信息服务中心,为农民提供产供销信息,组织农产品交易会10次,达成5项意向合作。举办了烟花爆竹、庄稼医生、棉检、合作经济师和农民经纪人等各类培训班10期,培训人员达2000人次。聘请了法律顾问,积极开展维权服务,已代言维权30余宗,妥善解决经济纠纷10余起。目前,市农合联已发展各类专业合作社100个,协会6个,入社社员6000余户,带动辐射农户1.2万余户,为农增收8000万元。“十三五”工作规划一、指导思想:“十三五”期间,**市供销社以科学发展观为指导,认真贯彻落实国发[20xx]40号文件、冀政[20xx]87号文件、冀政办[20xx]73号文件精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持为农服务宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制基本原则,强力推进组织、服务、经营、金融和管理体制创新,打造服务农业、农村、农民的生力军和综合平台。二、主要目标:“十三五”期间商品销售年递增9%,利润年递增11.2%,为农增收递增5%,形成覆盖全市的农资、烟花爆竹、碘盐、日用消费品、农副产品、再生资源绿色回收六大营销网络体系,发展农家店、超市、连锁店、加盟店、配送中心等达到300个。专业社达到350个,各类专业协会发展到60个,全市80%以上的农合组织加入到农合社,基层社全部办成农民的合作经济组织,入社社员达到2万户。三、主要任务:(一)全力推进供销社综合改革供销社综合改革是党中央、国务院的重大部署,是省委、省政府的重大决策,**供销社作为县级社综合改革试点,按照省政府批转的《深化供销合作社综合改革构建农业社会化服务体系实施方案》的要求,强力推进组织、服务、经营、金融和管理体制创新,打造服务农业、农村、农民的生力军和综合平台。1.创新组织体系。重点抓好市(县)、乡两级农民合作社联合社建设。一是抓好乡镇农民合作社联合社建设。到20xx年底,全市所有乡镇都建立起农民合作社联合社,实现农民合作社对行政村的全覆盖。二是抓好市农民合作社联合社建设,在抓好试点的基础上,完成**市供销农民合作社联合社的组建工作,承担对全市农民合作社的指导、服务和带动职能。2.创新经营和服务体系。重点抓好龙头企业和项目建设。(1)农业生产资料配送中心项目。针对现有农资配送中心设施老化、交通不便的实际,我们计划征地50亩,新建一座区域性的现代化农资配送中心。其功能:农资配送+农民培训+农业信息服务。(2)供销大楼重建项目。计划投资4亿元,对供销大楼进行重建,拟在原址建一座现代化的综合购物中心,建筑面积7万余平方米。(3)土产公司日用消费品配送中心项目。土产公司地处居民区,交通不便,计划征地30亩,外迁土产公司,建一座日用消费品配送中心。(4)盐业公司配送中心改造升级项目。计划对现有盐业配送中心进行升级改造,在完成办公用房、沿街门店整体装修等一期工程的基础上,抓好二期工程建设,增强龙头企业配送功能。(5)组建农产品电子交易分中心。与省供销社农产品电子交易中心对接,打造双向流通网络,为全市涉农龙头企业、种养加大户等提供农产品交易服务,解决农产品买难卖难的问题。3.创新金融体系。根据《省政府批转的深化供销社综合改革构建农业社会化服务体系的实施方案》,按照”合作社联合社体系+现代服务网络体系+农村合作金融体系”三位一体的要求,以乡镇农民合作社联合社为依托,开展农民合作社资金互助社建设。计划在吕公堡组建农民合作社联合社的基础上抓好资金互助社试点,实行农民合作社内部资金互助,取得经验后再推广。力争“十三五”中期完成基层社农民资金互助社的建设任务,真正发挥农民社员资金互助社的作用,助推农民增产增收。(二)抓好农村现代流通服务体系建设1.抓好农业生产资料经营服务网络建设。到20xx年底,新建的农业生产资料配送中心投入运营。到20xx年底,建成400个农资标准连锁店,全系统农资市场占有率达到85%以上。2.抓好日用消费品经营服务网络建设。通过整合社会资源,组建日用消费品配送中心。按照“小超市、大连锁”的模式,开展日用消费品连锁经营,兴办综合服务站。到20xx年底,全市村级综合服务站(社)、日用消费品农家店、连锁超市达到300个以上。3.抓好农副产品市场购销网络建设。围绕当地主导产业、特色产业,大力推进农产品生产基地和农产品专业合作社建设,培育农产品连锁经营龙头企业,建立农产品直销网络,把农产品直接配送到超市、社区、便利店。到20xx年,全市建立5家农业产业化龙头企业。在乡镇发展新型集贸市场3个。4.抓好食盐、烟花爆竹经营服务网络建设。以安全经营、安全消费为重点,建立市场调控和应急机制,规范市场秩序,推进流通现代化、经营集团化建设。到20xx年,食盐安全村达到413个,碘盐合格率和覆盖率达到100%,烟花爆竹市场占有率达到90%以上。5.抓好再生资源购销网络建设。围绕建设节约型社会,发展循环经济的要求,结合城乡建设发展规划,重点抓好绿色回收项目建设,整合社会资源,建成集回收、加工、利用于一体的再生资源购销服务体系。(三)大力发展农民合作经济组织,提高农民组织化程度采取供销社创办,与农民联办、引导农民自办、支持能人创办等形式,围绕我市主导产业、特色产业,以市场为导向,积极发展肉鸡、棉花、农资销售、粮食购销、养鸭、蔬菜、果品、花卉等多种类型的农民专业合作社、农产品协会。到20xx年,全市各类专业合作社要发展到350个,农产品协会发展到60个,全市有80%以上的农户加入各类合作经济组织,1/2以上的农产品通过合作经济组织实现加工、销售,年为农增收达到2亿元。(四)抓好信访稳定和安全经营工作。杜绝越级访,严防各类事故的发生,确保系统和谐稳定。
十二五工作总结及十三五规划
下面是我们的小编给大家推荐的十二五工作总结及十三五规划供大家参阅!
第一章“十二五”实施情况一、指导思想严格按照《xxxx市国民经济和社会发展第十二个五年规划》要求,以科学发展观为指导,以“以人为本、和谐发展”为核心理念,以支撑全省经济社会快速发展为需求,以增强公共交通吸引力、方便市民出行、提高节能减排水平为目标,以优化线网、完善换乘、提高效率、改善服务为重点,以政策法规与市场调节为手段,构建快捷、安全、方便、舒适的城市公共交通系统,为居民出行提供高质量保障。 二、“十二五”实施情况(一)场站建设“十二五”期间,我单位于20xx年建设城南公交停车保养场,位于醉翁路与丰乐大道交叉口东北侧,占地面积16675㎡,投资1140万元;20xx年建设清流公园公交换乘中心,位于南谯路与稻香路交叉口东北角,占地面积3720㎡,投资230万元;于20xx年建设大王公交首末站,位于扬子路与经三路交叉口西南侧,占地面积2518㎡,投资280万元,累计投资1650万元。。(二)车辆更新“十二五”期间,我公司采取企业借款、行业补助、向市财政借款等多种方式,筹措资金4000万元,购置了混合动力120台。(三)新增线路“十儿五”期间,我公司保有原有线路1路、2路、3路、4路四条线路外,为适应“美好新滁城”建设的需要,尽最大努力满足城东、城南等新建居民小区、学校、企事业单位工作人员和市民的出行需求;相继开通了K1路、103路、5路、6路、7路、8路、9路、10路、11路、12路、15路、16路、17路、18路、20路、21路等公交线路。同时于20xx年调整了5路、7路、10路等公交车的运行线路;更新及淘汰了9、10、11路部分破旧公交车辆;开通了501路、502路、503路迷你巴士线路及102路滁来线。方便了xxxx市民的出行需求,提高了xxxx城市的整体形象。
(四)强化“窗口”形象,全面提速增效
“十二五”期间,为进一步提高服务质量,充分调动广大员工的工作积极性和创造性,根据公交行业的特点,继续在推广“微笑服务、温馨交通”活动。通过加大营运管理、规范公交服务行为等措施,在提高运营保障能力的同时,提升了城市公交的“窗口社会”形象。同时,在全公司开展了“星级驾驶员”、“星级车组”等考评活动,并给予物质和精神奖励。社会窗口形象明显提升,市民满意度有所提高。
(五)开展爱心服务,中、高考学生免费乘车
根据《关于优先发展城市公共交通的若干意见》,认真落实优惠政策。对年满70周岁的老年人、伤残军人等办理免费乘车,学生持优惠卡,刷卡8折等优惠。同时,为方便高考、中考考生乘车,公司在考试期间,考生免费乘车。
(六)积极创建“全省文明城市”工作
公交作为城市的窗口,也是一座城市文明程度的“风向标”,为突出行业特色,更好地开展创建全省文明城市迎检工作,根据市文明委、市六城联创指挥部、市局的要求,公司积极开展各项建设活动,组织员工深入一线擦洗公交站台,组织公交志愿者进行扶老携幼活动,同时,紧扣“讲文明树新风”这一主题,在公交车身张贴具有“传统美德”意义的画面以及在车内悬挂“文明乘车”的挂图,其中包括:车内公益挂图620面、车内下车门处公益画面120张、后挡风玻璃公益画面290面、公交车车身画面120幅、公交站台公益画面450幅、公交车内显示屏公益画面及公益字幕107台以及清流公园围挡画面190平方米。为我市创建省级文明城市作出了突出的贡献。
(七)启动xxxx市公共交通专项规划项目修编
“十二五”期间,以市政府《关于优先发展城市公共交通的若干意见》(滁政[20xx]131号)为依据,启动xxxx市公共交通专项规划修编工作,预计20xx年12月底全部结束。
该项目统筹考虑城市公共交通对乡镇全覆盖,努力构建城乡公共交通统筹发展格局,实现城市公共交通全覆盖。
(八)合资成立滁宁通卡有限公司
为加快xxxx市与南京市的经济往来和人流、物流、信息流动,实现双方的资源共享和优势互补,公交互联互通,20xx年10月与南京市民卡公司合资成立滁宁通卡公司。
第二章 “十二五”发展现状 “十二五”前期,我市经济社会快速发展,人民生活水平不断提高,城市工业化、城镇化稳步推进,这既为我市公共交通带来巨大需求,又为其快速发展创造了有利条件。这一时期,我市公共交通发展取得了一系列成绩,主要表现在:
“公交优先”战略得到确立。“十二五”前期,省、市各级人民政府相继出台了支持公交优先发展的有关政策文件,我单位也积极响应各项优先发展公共交通的措施,通过加强规划、增加投入、提升服务质量、增加惠民措施等推动公交优先发展。
公交基础设施逐步完善。“十二五”前期,在此期间,我单位公交场站数量大幅增加、车辆装备条件逐步改善、公交专用道里程迅速增长,大大改善了城市公共交通的运营环境,增强了服务能力。
运输服务水平稳步提高。“十二五”前期,我单位公交车客运总量、装备水平、运输网络、信息服务等方面均取得了较大进展,质量和水平明显改善,公共交通出行比重有所提升,初步缓解了广大市民群众乘车难问题。
但是,与经济社会快速发展对交通的需求相比,我市公共交通发展滞后的局面并没有得到根本改变,还不能较好地适应全市经济社会快速发展和人民群众生活水平提高对城市公共交通的需求,主要体现在“公交优先”战略落实不足、公交公司亏损巨大。 第三章 “十三五”发展思路 一是加快综合交通运输体系建设,适应我市经济发展的新常态。全面完成好“十二五”规划任务,做好“十三五”规划编制的前期准备工作,做好重大项目储备,支撑国家区域发展战略,努力推进综合运输体系发展,全面推进物流业健康发展。
二是尊重经济规律。以全面深化改革推动交通运输行业转方式、调结构。聚焦重点,继续深化行政审批制度改革、财税体制改革和投融资体制改革,加快改革攻坚,抓好试点示范,力争在重点领域和关键环节改革上率先取得突破。
三是尊重自然规律。以绿色交通发展引领交通运输行业转方式、调结构。加快发展绿色低碳运输方式,逐步建立健全绿色交通制度体系。推进交通运输基础设施建设节约集约发展。
四是尊重社会规律。以公共服务均等化带动交通运输行业转方式、调结构。在加快基础设施建设、扩大运输能力的同时,进一步统筹区域和城乡交通一体化发展。扎实做好交通运输扶贫工作,加快农村交通运输建管养运一体化发展,加快实施公交优先发展战略,深入推进“平安交通”建设。
五是强化创新驱动。为交通运输行业转方式、调结构提供有力的科技支撑。提高科技创新对交通运输发展的贡献率,加强先进实用技术在交通运输领域的研发和推广应用。深入实施科技强交战略,完善科技创新评价标准、激励机制和转化机制。第四章 “十三五”发展目标及重点任务(一)继续狠抓安全生产,提升服务质量工作
加强安全生产管理,加大对车辆的安检工作,确保车辆及行车安全,避免重大事故的发生,维护公共安全;同时,要提升服务质量,打造“让市民满意”的公交。
(二)继续加强公交基础设施建设及新增公交线路
1、“十三五”期间,我单位将继续加强公交基础设施建设,在资金落实的情况下,本着“先急后缓、分步建设”的原则,积极开展公交首末站、公交换乘中心等公交基础场站的建设工作。根据《xxxx市公共交通专项规划20xx—2030年》,我单位拟建城北公交枢纽中心及首末站(位于世纪大道南侧, 滁定路东侧,占地面积约32.5亩,计划投资3621万元)、城东公交换乘中心(位于新安江路与黄山路交叉口东北侧,占地面积约10亩,计划投资800万元)、滁宁公交换乘中心(位于滁宁快速通道与东环路交叉口西南侧,占地面积约26.5亩,计划投资1800万元)、城南公交换乘中心(位于儒林路与同乐路交叉口西北侧,占地面积约10亩,计划投资700万元)、城西公交换乘中心(位于明光路与西涧路的西北角,占地面积约20亩,计划投资1000万元),累计投资7921万元。。
另瓦将建设城东公交停保场、赵桥公交停保场、苏滁公交停保一场、苏滁公交停保二场、担子公交停保场、鲜鱼巷口公交换乘中心、科教园区公交换乘中心、科教园区公交首末站、示范园区公交首末站、凤凰湖公交首末站、龙池街公交首末站、扬子大市场公交首末站、滁东三岔路公交首末站、城郊公交首末站、腰铺公交首末站、西涧花园公交首末站、琅琊新区公交首末站、xxxx学院南校区公交首末站、山水人家公交首末站、担子公交首末站、城北北环路口公交首末站,共计建设21个公交场站。
2、“十三五”期间,我单位将继续加强新增公交线路,根据《xxxx市公共交通专项规划20xx—2030年》,将新增滁西片区与滁东片区联系线路19路(琅琊山风景区—滁东三岔路)、22路(清流公园—城北北环路口)等;滁西片区与滁南片区联系线路33路(城南停保场—xxxx北站)、34路(城南停保场—琅琊山风景区)、35路(xxxx高铁站—城西停保场)、37路(北关收费站—赵桥停保场)、38路(山水人家—xxxx高铁站)、39路(扬子大市场—东坡路)、;滁东片区内部线路82路(滁东三岔路—大王)、83路(西方寺—城北北环路口)等;滁南片区内部线路92路(城南停保场—担子)、93路(城南停保场—xxxx高铁站)、95路(担子—药铺)等近20条公交线路。
3、“十三五”期间,我单位将继续增加公交车辆,根据《xxxx市公共交通专项规划20xx—2030年》,20xx年至2020年每年将增加80台混合动力公交车,共计400台。需在购车资金落实到位的情况下,才能按计划实施。
(三)争取将驾校办成品牌驾校
加大公交驾校的宣传,加强驾校管理力度,扩大生源,增加C证假期学生班、VIp培训班,同时,招纳培养出一批A3证驾驶员,服务于公交运营,舒缓公司缺少公交驾驶员的压力。通过提高驾校的服务质量,争取将公交驾校办成xxxx市的品牌驾校。
(四)继续提升公交信息化水平 ,树立品牌形象
xxxx公交的信息化应用水平在全省一直领先。天长路及南谯路等重点路段的公交站台上,电子导视牌已完成安装,带接通电源后,将投入使用。同时,率先在省内启动无线WIFI公交出行查询系统的建设工作,已于20xx年5月正式推出了“兜兜公交”查询系统。公司还就金融IC卡在公交行业的推广使用与银行及系统商进行探讨,将同几家相关银行讨论实施步骤,与系统商做深层次的技术交流。今后将继续推进此项工作,提高公交的信息化水平。
(五)继续加强队伍建设,培训专业人才
针对公司后备力量不足的现状,将继续加大驾驶员、修理工培训的力度,储备后备人才;并将继续面向社会公开招聘专业技术人员。通过广揽人才,使公司的管理队伍能始终充满生机和活力。
(六)谋划成立集团公司,做大做强城市公交事业
为融资搭建平台,按照市局主要领导的指示,结合公司的管理和发展需求,成立公交集团做准备,将全公司的工作任务分解,责任到人,管理到位,精细经营,做大做强公交事业。
第五章 政策保障措施理念意识保障。各级政府特别是各城市人民政府要把大力发展公共交通,摆到重要位置切实抓紧抓好;要统一思想认识,把“公交优先”战略或理念转化为实际行动。
组织管理保障。省级政府应成立城市客运管理领导小组领导有关部门,充分发挥对全省城市客运发展的统一指挥、组织协调和宏观指导等作用;在强化“以块为主”组织管理机制的基础上,完善联系、交流、协调、汇报等组织管理机制。
规划用地保障。各市人民政府应优先保证公共交通用地,加强对公交规划的监督实施,按规划的时间、内容和要求,敦促交通运输行业主管部门定期就规划实施情况向政府汇报,政府应对交通主管部门定期进行考核,保持规划的严肃性和稳定性。
资金投入保障。建立稳定的公共交通发展资金来源机制。设立城市公共交通发展专项资金,并纳入省、市和区政府公共财政预算体系,坚持“以政府投入为主” 建立长效机制。各市人民政府对公共交通固定资产投资总额不应低于地方财政收入的2%。城市公共交通发展资金主要用于城市公共交通建设、运营、管理、车辆更新及信息化建设等。
法规制度保障。在国家《城市公共交通条例》出台后,着手制定省级层面《城市公共交通实施细则》或《管理办法》;制定明确的企业和司机服务质量考核办法,加强考核结果应用;加强监管制度建设,建立各部门服务与管理标准和规章,引入社会监督机制。
人才队伍保障。通过教育培训进一步提升行业管理人员专业素质和工作形象,继续加大司机队伍的教育培训和职业资格管理,提高公共交通服务人员的法制观念和服务水平,改善公交司机工作环境和收入水平,保障司机队伍稳定。
十二五工作总结和十三五规划
**乡党委政府现将“十二五”工作总结、“十三五”规划思路及20xx年具体工作报告如下:
一、过去五年工作的回顾
(一)五年来的工作成绩
1、科学统领全乡经济社会发展,圆满完成了各项指标任务。十二五期间,党委政府紧紧围绕市委政府提出的“一中心、一枢纽、一屏障、五大基地、五大建设”的奋斗目标,全力抓经济、保增长,促和谐、保民生,抓平安、保稳定。到20xx年全乡GDp达到8952万元,比2020年增长22.2%;完成全社会固定资产投资763.5万元,比2020年增长162%;农村人均纯收入达6013元,比2020年增长69.7%。
2、加快招商引资和产业发展助农增收。实现页岩砖厂引资450万元,场镇新区引资1500万元。烟叶生产规模逐年扩大,从20xx年的500亩扩大到20xx年1550亩,人均单项增收400元。建烟叶生产合作社3个,建肉牛养殖合作社2个,养牛大户5户,养殖肉牛150头,发展养山羊养殖大户5户,养羊1000余只,培育家庭农场2个。
3、强化基础设施建设为民解难。一是道路交通建设。完成了龙井扁村、铜佛寺村、大田坝村、油坪村、月台村、桂花村、三教寺村、桥湾村村道路改建工程35公里,通村硬化率80%,青山村8.2公里正在实施,青龙咀村3公里村道公路正在选择施工队伍。重建杯子滩人行索桥1座,新建肖家口平板桥2座,新修公路3公里。新区建设初具规模,打造特色民居住房70余套,完成了场镇过境公路改道800米。二是农田水利基础设施建设。先后实施了场镇、何家坝、喻家坝集中供水,农村联户建池(窖)35口;实施了20xx年小农水项目,共投资802.07万元,建成了一批饮水设施,有效解决8000余人的安全饮水问题。三是完成了20xx年现代农业项目,完成田型改造70亩,整治堰渠35.2千米,耕作道路6.3千米,建设标准化牛棚1750平方米。四是完成了20xx年革命老区中央彩票公益金整村推进项目建设,实现改厨20户,改厕40户,硬化道路8.7公里,维修整治泥结碎石路4.27公里,栽植核桃树500亩。五是加强农村电网改造,完成了场镇及9个行政村的高低压线路升级改造,12月底完成青山村的用电线路改造。
4、加快推进民生及社会事业。一是完善了社会保障机制。建立城乡低保动态管理机制,实行应保尽保;加强残疾人创业和就业,认真开展关爱留守儿童、留守老人的各项活动。加强九年制义务教育,全面落实“两免一补”政策。完成了乡中心校学生食堂和教师周转房建设并投入使用。扎实做好农村养老保险和农村小额保险工作,养老保险参保率达81%,新农合参合率达95%以上。二是加强民居环境改善。五年来年共实施高山移民、地质灾害搬迁和危房改造438户。三是狠抓落实医疗卫生服务工作。20xx、20xx年完成了计划生育省级监测点的工作。加强医疗卫生软硬件设施建设,新建村级卫生室3 个,完成乡卫生院业务用房装修,改善了群众就医环境。加强文化体育事业发展,发放“户户通”电视设备815套,解决了大田坝等3个高山村群众收听收看广播电视难的问题,全乡广播电视信号覆盖率达95%以上。建远程教育站点9个,维修整治村级活动室7个,新建村级活动室3个。新建社区文化广场900平方米,农家书屋9个。规划实施生态村5个、建设生态家园150户,20xx年成功申报省级优美乡镇。加快推进农村电商发展,建农村淘宝村级服务站2个。
5、强力推进扶贫攻坚,加快贫困村脱贫致富步伐。一是精准识别。严格按照精准识别要求,把真正困难的群众纳入建档立卡贫困户,精准识别贫困村5个,贫困户746户2073人。二是精准规划。根据不同对象和贫困类型,按照“六个一批”科学制定了“3+1”脱贫规划。三是精准施策。因村因户致贫施策,全面落实结对帮扶、资金投入、产业发展、移民搬迁、派驻第一书记和驻村工作组等帮扶措施,全面推进扶贫攻坚工作。20xx年实现脱贫160户462人,20xx年底脱贫118户419人。
(二)存在的主要问题和不足
一是全乡青壮年外出人口较多,劳动力资源缺乏,产业发展推进难度大。二是精准扶贫缺乏项目和资金支持,贫困户自身造血功能不够,工作推进难度大。三是部分群众思想意识差,存在等靠要的思想,主动作为不积极,联系帮扶效果不明显。
二、今后五年的发展思路和20xx年主要工作
(一)“十三五”基本工作思路
1、基本思路:坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以决战扶贫攻坚为核心,着力完善基础设施建设,加快推进民生及社会事业;优化生产结构,促进产业发展,强化资源管理,构建生态优美环境;大力推进依法治乡,不断推进依法治理。全面促进经济社会跨越式发展,确保2020年全面建成小康社会。
2、预期目标:到2020年预计全乡实现GDp1.76亿元,年递增12%;固定资产投资达到1.1亿元,年递增30%;农民人均纯收入达到1.18万元,年递增12%;其它各项事业蓬勃发展。
3、重点工作计划
一是基础设施建设:重点加强交通、水利和设施农业、农村电网改造、通讯等方面的建设。加大联网断头路、社道路、联户路建设力度,积极协调支持配合通(江)城(口)路(302省道)升级改建工程。积极争取项目支持,进一步加强人饮、塘、库、堰、渠的建设与整治,保障农村饮水安全和农业生产。全面实施农村电网升级改造,进一步提升电网供电和服务能力。以网络建设为基础,积极推进宽带、光纤电视和无线网络覆盖,实现农村更高程度的资源信息共享。
二是民生及社会事业:加大乡卫生院周转房和龙井扁村等7个村的村级卫生服务站建设,健全医疗防控体系,着力应对突发性公共卫生事件及重大传染病例的发生。加强中心校校舍的建设,维修整治7 所村小房屋,优化配置各类教学设备设施。加快推进便民服务建设,着力完善10个村级便民代办点的软硬件设施,提高村级便民代办点的服务功能。强化环境治理,提升人居质量。加快推进场镇新区建设,不断完善功能设施。加强农村生态环境整治,完善农村垃圾处理设施。强化林业资源管理,大力实施植树造林,提高植被覆盖率。继续实施人居住房改善,落实农村危房改造、地质灾害移民搬迁2000户,改水改厕改厨2500户。强力推进农村电商发展,实现村村建农村淘宝服务站,更好服务于群众。
三是优化产业结构抓产业发展:继续稳定烟叶、粮油等传统产业发展的良好势头,因地制宜实施“一村一品”,大力发展中药材、干果、生态土豆等产业。加大土地资源整合、流转,培育家庭农场20个,种养专业合作社7个。
四是推进依法治理,确保社会和谐稳定:积极开展“民主法治村”创建活动,覆盖面达80%以上,深入开展法制宣传“七进”活动,全面推进农村基层民主法制建设。
(二)20xx年具体工作安排、重点工作计划和创造性工作措施
1、完成青龙嘴村3公里、青山村13公里村道公路改建工程,完成时限:20xx年3月31日。责任人:郭波、陈霞、李永凡。
2、实施铜佛寺村1.5公里、油坪村3.2公里革命老区整村推进项目,完成时限:20xx年10月31日。责任人:郭波、何贻海、陈霞。
3、实施乡卫生院职工周转房项目建设,完成时限:20xx年11月20日。责任人:陈霞。
4、实施桂花村、三教寺村、青龙嘴村、青山村农网改造,完成时限:20xx年12月31日。责任人:陈霞,李永凡。
5、实施青山村活动室、关庙坝社区活动中心项目建设,完成时限:20xx年5月31日。责任人:郭江、郭波。
6、实施青山村6个村民小组饮水管网入户安装,完成时限:20xx年5月31日。责任人:李永凡。
7、实施铜佛寺村、油坪村宽带入户工程建设,完成时限:20xx年8月31日。责任人:陈霞。
8、实施扶贫攻坚,脱贫105户421人,完成时限:20xx年12月31日。责任人:桂长征、郭江。
9、发展种植烟叶1500亩,烟叶入库45万斤。完成时限:20xx年12月10日。责任人:郭江,李永凡。
(三)工作建议
1、推进廉租房进村社,解决贫困户、特困户住居难问题。
2、配套产业发展相关的政策扶持措施,积极引导群众自主创业。
3、加大依法治理工作力度,对非法上访、缠访、滥访等现象进行规范整治。
4、设立公安派出机构,配齐配强干警队伍,着力维护社会治安环境。
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