供销合作总社推进互联网+农业工作总结

时间像是一匹飞驰的骏马，从我们的身边飞逝而去，新的工作马上就要到来了，可以开始写这段时间的工作总结，总结能使我们认识自身、了解自身。工作总结的内容包括几个方面呢？小编经过整理，为你编辑了供销合作总社推进互联网+农业工作总结，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

供销合作总社推进互联网+农业工作总结

近年来，**市供销社主动策应“互联网+”战略，以变应变，积极作为，切实推进农村电子商务大突破。先后组建了泰州市新合作电子商务、**百喜农产品电子商务、中国蟹库网、浙江东海商品交易中心**分中心、泰州供销通电子商务公司及**市供销贷金融服务公司等6家电子商务企业，经营服务范围涉及日用品、农产品的网上销售和大宗农产品电子交易平台以及互联网金融服务等板块。20xx年，实现网上销售和交易总额近20亿元，其中农副产品交易额14亿元，实现对农户和农村小微企业互联网金融服务1000多万元，为全市电子商务发展发挥了引领作用，初步实现了供销社经营服务从“扁担”到“鼠标”的华丽转身，被全国供销总社表彰为全国先进电子商务示范县社。

一、龙头引领。一是开放式地招募电子商务运营人才，通过股份激励、合作经营等方式，吸引了一大批各类电商人才加盟供销社电商队伍。二是开放式募集电子商务公司战略股东，只要有利于做大做强电子商务公司，把**特色农产品源源不断地通过网络平台走向全国市场，我们不求股比高低，但求为我所用。比如，中国蟹库网，我们适时转让60%的股份给中国民营企业200强企业——南京福中集团，为蟹库网的后续发展注入了强大的动能。三是合伙式地组建农产品电子商务运营客服团队。由于农产品B2C网上销售业务的特殊性，我们在这类电商公司的内部组织架构中，少用雇用制，采用合伙制。我们把**特色农产品划分成若干个经营类别，培育若干个经营项目组，实行项目经理制，这样公司和员工不再是雇用和被雇用关系，而是合伙经营的关系，共生共荣，持续发展。

二、培训孵化。按照市委市政府关于推进全市电子商务大突破“12345”工程要求，于20xx年7月，经市政府批准，市供销总社组建了**市电子商务协会，目前注册会员达2000家。协会为广大会员提供网上经营指导、货源开发、物料联采、人才培训、技术共享、信息沟通、金融支持等服务。20xx年3月，**市电子商务协会创办**市电子商务培训中心和**市电子商务运营服务中心，电子商务培训中心与淘宝大学合作，建立300㎡的实操培训基地，投入70多万元，配备100多台实操电脑和若干自动化教学设备，建立了专业电子商务人才培训系统，大力开展大学生村官、农村共青团干部等农村电子商务培训工作。20xx年开展各种规模层次的培训36场、3100人次，孵化农产品小电商1000多家。电子商务运营服务中心专门设立“电商服务110”， 配备专业接待客服团队，服务项目包揽客服、采购、活动策划、售后、摄影、美工设计、运营、团购咨询、开店辅导等，免费为全市所有电商从业人员提供“一条龙”、“保姆式”全程服务。20xx年接受处理各类咨询、求助解难电话800多个，上门服务100多人次，取得了良好的社会效益。

三、搭建平台。近3年来，**市供销总社搭建6大农村电子交易服务平台，积极引导农民专业合作社、涉农企业和农村青年开展农产品电商经营，切实解决农产品“卖难”。

一是联办“1号店特产中国·**馆”。为**种养基地和农民专业合作社实现产销直接挂钩，主要销售**大闸蟹、**大米、**土鸡、原生态土榨菜籽油、中庄蟹黄油、草鸡蛋等**名优土特产品，

二是联办“淘宝网特色中国·**馆”。以服务**企业、商家为宗旨，实行特色产品网上直销，采取线上线下（O2O）互动运营模式，经营品种以**大闸蟹、**龙香芋等时兴产品为主，促进**名特优产品的网上销售交易。

三是自建“中国蟹库网”。**作为全国河蟹养殖第一县，中国河蟹交易第一市场，中国河蟹价格指数发布地，拥有80万亩养殖面积，年交易额达90亿元。为充分利用产业基础把“**大闸蟹”这一品牌在全国叫响，市供销社积极招商，与安徽徽联手机支付公司合作，于20xx年7月正式成立“**中科电子商务有限公司”，重点打造区域性大宗特色农产品交易平台——“中国蟹库网”。“中国蟹库网”总投资1500万元，其中软件开发500万元，注册资金1000万元，**供销社占股35%，安徽徽联手机支付公司占股40%，于20xx年9月份上线试运行，20xx年5月份正式上线， 20xx年3月，市社与南京福中集团达成协议，对南京福中集团和南京荣讯科技实业公司进行股权转让，目前“中国蟹库网”股权变更为：福中集团小六美鲜出资600万元，占股60%；**市供销总社方320万元，占股32%；南京荣讯科技实业公司80万元，占股8%。通过强强联合，旨在将中国蟹库网做优做大。目前“中国蟹库网”电子交易平台系全国最大，入驻商户2000多家，20xx年平台交易额15亿元。

四是开发智慧城乡·供销通项目。我市面广量大的农村流通服务，信息化程度低、质量可追溯管理体系难以到位，农村消费存在着诸多隐患，急需通过互联网信息化改造，实现农村流通现代化。20xx年11月市供销社牵头组建泰州供销通电子商务公司，立足**、面向泰州，专门开展农村流通服务网点信息化改造工作。该公司通过探索开展p2R+O2O的——“智慧城乡·供销通”项目，与银行、电信、银联等方面合作，利用供销体系遍布城乡的网络优势，建立“连锁经营+配送到户+网络服务+互联互通”的智慧城乡创新模式，通过线上线下结合运营及供销一卡通的推广，打造十分钟便民圈，将每个村的加盟终端打造为当地的电子商务示范点，用现代化信息手段改造农村流通服务网络，让优势产品的生产商、供应商和农村销售服务终端在网上点对点服务、一体化运营，满足农民消费服务的需求。目前，该公司正在大力推进“供销通”项目进村入户，已对全市近百家农村超市和农资农家店进行了初步的信息化改造，并通过推进“一户一卡、一村一点”，为农民提供实惠快捷的流通服务，同时提供缴费、取款、转帐和车机等代售、保险代理等服务。

五是设立“浙江东海商品交易**分中心”。将**大闸蟹**大米等大宗农产品在平台上进行即期现货交易，同时代理**全省主要大宗农产品的交易交割，“**大米”挂牌交易就绪。

六是对接供销系统网上交易平台。与全国总社“供销e家”、省总社“地平线”供销网城以及中国电信“翼支付”、工商银行“融e购”等电商平台对接，进一步打开**农产品网上销售新通道。

四、融合发展。市供销社把发展电子商务与农民专业合作社、专业大户、家庭农场等新型经营主体有机结合，推进电子商务与一二三产融合发展。20xx年6月，市供销社投资350万元参股创办的泰浦食品（**）有限公司，运用互联网+加工企业+家庭农场（专业合作社）+餐饮消费终端（百姓家宴）模式，打造专业农村家宴服务平台——百福家宴一站式服务平台。该平台拥有3万多平方米的智能型生产基地，储存能力近万吨。“智能中央厨房”可实现日加工热链快餐2万份，农家宴日配送300桌，年加工农产品1.4万吨。目前，百福家宴已与100多家农产品专业合作社订立产品采购合同，带动5000亩生产基地建设，既有效解决农民聚餐消费安全隐患，又促进社有企业一、二、三产业的融合发展。该平台第一个服务网点已在沈伦镇正式启动，结合“千厨免费培训、万人本土就业”工程，计划在三年内建设300个家宴服务网点覆盖所有乡镇，今后还将以家宴服务为切入点，整合上下游服务资源和产品，打造多功能于一体的综合性为农服务平台。

五、电商进村。20xx年9月，市商务局、团市委、供销社在全市实施电子商务进百村工程，将电子商务服务向村庄延伸。目前，建成镇村电商服务站115家、村级电子商务示范点268家，拟再用一至二年时间，实现全市613个行政村电子商务示范点全覆盖。市供销社实施电商精准扶贫，市社学雷锋志愿服务电商分队帮助有志于从事电商行业的残疾人和困难群众，进行点对点帮扶，20xx年培训残疾人100多人，开设网店80多个，有20名残疾特困人员和困难家庭走上脱贫致富之路。

FWR816.cOm展读推荐

广电局互联网全年工作总结

广电局互联网全年工作总结范文

各位领导好，我叫，在广电局工作，为贯彻落实中央七部委联合整治互联网低俗之风专项行动会议及国家广电总局有关通知精神，加强全县信息网络传播视听节目监管工作，现总结工作如下：

一、精心组织，加强领导

遏制腐朽落后文化在网上蔓延，促进网络视听内容健康有序发展，更好地满足人民群众日益增长的精神文化需求，是广电部门义不容辞的职责。为彻底清理网上低俗内容，规范互联网信息传播秩序，使文明办网、文明上网落到实处，我局结合全县实际，成立了以局长任组长，分管社会和事业建设工作的副局长任副组长，办公室、事业技术科、总编室、新闻部负责人为成员的专项整治工作领导小组，要求各专、兼职人员按照中央和省有关文件精神，把握内容甄别尺度，发现问题，立即处理。同时要求广播电台、电视台积极配合，做好专项行动的宣传报道，调动广大群众参与专项行动的积极性，争取有关方面的支持，形成共同抵御互联网低俗之风的良好氛围。

二、集中精力，认真整治

按照全国整治互联网低俗之风专项行动工作电视电话会议明确的任务分工：“广电部门在此次专项行动中负责对网络视听节目、视频网站和手机视频进行执法检查、清除网络视听节目的低俗内容”的要求，我局从月日开始，集中精力对辖区内的视听节目服务网站中涉及13各方面的低俗内容进行核查清理。通过清理和核查，目前，我县无视听节目传播活动的网站。

三、今后工作措施

这次专项行动虽然未查出我县有视听节目传播活动的网站，但是，随着经济社会的发展，加强和规范视听节目网站的管理刻不容缓，在今后的工作中，一是将按照《互联网视听节目服务管理规定》的要求，对辖区内持有互联网视听服务许可证的机构和备案单位进行执法检查，督促他们建立和完善节目采编播管理制度，从技术上、人员上切实加强网站内部管理，坚决删除个方面的有关低俗不良视听节目内容，对严重违规的，将依法从严、从重处罚；

二是努力推进网上视听业务法律制度建设，建立长效管理机制，依法加强管理，逐步实现网络视听业务完全持证经营，营造公平竞争、良性循环的发展环境；

三是对未获得互联网视听节目服务许可证的网站，对符合条件的将尽快纳入规范管理，对存在严重问题的要予以关闭；四是要将集中清理与推进行业自律建设相结合，建立健全制度、制定发展规划、出台引导政策、开展业务培训等多种方式，加强行业监管，创造公平环境，鼓励、引导、规范网络视听业务健康有序发展。支持广播电台、电视台网站等主流媒体以及其他守法经营机构利用自身资源积极开拓创新，服务群众、服务社会，成为网络视听节目行业发展的中坚力量。

县供销合作社年终工作总结

县供销合作社年终工作总结20xx年，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，把学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神作为首要政治任务，通过党委中心组、机关学习日、支部学习活动日等多种形式，把学习贯彻推向深入，把系统上下的思想和行动统一到中央决策上来，统一到县委的具体部署上来。坚持以国务院40号文件为指导，认真贯彻落实省、市政府《关于加快推进供销社改革发展的意见》和市政府《关于大力推进供销合作社构建农村现代经营服务体系的意见》精神，紧紧围绕基层组织、现代流通和为农服务三大体系，强化社有企业、合作社和联合社三大版块，突出项目建设、招商引资、为农服务、网络建设和信访稳定等五项重点，硬化措施，全力推进，各项工作均取得了一定的成绩。
一、加大推进力度，重点工程项目建设成效显著。
积极开展“现代农业重点工程突破年”活动，全力推进xxxx县农副产品批发市场建设，通过一年努力，市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区，入场经营户200多户；新建电子商务信息中心，2500吨高位冷库，垃圾处理中转站，自助银行服务点；完善xxxx地方农副产品专营区和社区平价店，开展直供直销，不断转变经营业态，拓展经营范围；市场综合办公楼、客户服务处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等服务设施建成并投入使用，帮助办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续，全年投入达2150万元，实现交易额6.2亿元。再生资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区，先后有12家大户入场经营，新上了废旧塑料加工项目，市场的经营、加工和服务功能逐步完善。
二、强化责任意识，招商引资工作再度取得突破
扎实开展招商引资，组建专业队伍，明确目标任务，制定激励措施，广泛开展招商，江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作，投资1亿元，新上塑料包装废弃物处理（再生聚脂瓶片加工）项目，5月28日正式签约，订购德国设备两套，正在办理环保等相关手续，市场南侧原生猪屠宰场建设用地20亩，经协调后作为市场新上项目用地，8000平方米恒温库已先行开工建设；上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加工项目，xxxx年11月份28亩项目建设用地在开发区农产品加工集中区落实到位，目前已开工建设；去年8月，该司还与盐城翠珊屋食品公司合作，投入20xx万元，在建阳镇建立食品原料加工基地，年产500吨优质糯米粉，已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩，今年再争取流转650亩，累计达1000亩，以满足项目建设的需要。按照上级部署和要求，紧密结合xxxx实际，大力组织实施万村千乡市场工程、新农村现代商品流通网络工程和为农服务提升工程，抓资金投入，抓项目建设，实行一个项目一名分管领导，一个项目一套工作班子，制定计划，落实措施，明确职责，全力推进，项目建设完成了年初既定的目标任务。与此同时，将在建的连锁配送中心建设以及直营店、加盟店、配送网点建设项目先后申报了国家、省级专项，全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元，为推进项目建设，培强做大龙头企业提供了有力保证。
三、加强载体建设，为农综合服务水平不断提升
认真贯彻落实市政府20xx年108号文件精神，积极构建农村现代经营服务体系，努力为农民群众生产、生活提供多层次、全方位的服务。建办为农综合服务社。坚持量的扩张和质的提升并举，开放式、高起点推进为农综合服务社建设，年初县总社专门下发文件，对全年的目标任务进行细化分解，并先后组织开展了专题推进会、现场观摩会、自查验收等活动，扎实抓好创建工作，新建的服务社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧物资收购，还有粮油加工、卫生室、文体娱乐室、庄稼医院、农机服务等项目，xxxx年共新建为农综合服务社15个，其中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农民专业合作社。本着“先登记后完善，边建设边发展”的思路，积极领办、参办农民专业合作社，全年新注册了专业合作社12个，组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、按照“四有”的要求，抓组织机构的健全，抓经营管理的规范，对照《章程》开展实质性运作，共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头，主动与嘉汇米业、冠华水产、丰盛牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合，与上海东方航空食品有限公司开展合作，在xxxx设立农产品配供基地，全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农民经纪人为依托，搞好农产品购销，全年共分3批培训农民经纪人562名，其中发证150人。年底前，我们还组织农产品加工经营企业，参加了省农博会和xxxx海峡两岸（江苏）名优农产品展示展销会

县供销合作社年终工作总结第2页暨产销对接洽谈会，大力宣传和推介我县的农产品，增加知名度，扩大交易额。
四、着力整合资源，连锁经营网络重构全面实施
一是巩固和完善农资连锁经营。以兴源农资公司为龙头，以县城、宝塔、九龙口、裴刘和火车站等5个农资配送中心为骨干，以“农资农家店”、农资超市、农资经营门店为网络终端，推行连锁配送，网络功能逐步健全，新增连锁网点15个，实现销售1.2亿元；二是组织实施日用工业品连锁配送。针对xxxx实际，将推行日用工业品连锁配送作为年度一项重点工作来抓，以坤源超市有限公司为平台，加快配送中心建设，开展工业品的连锁配送，至年底，已改建配送中心1个，发展直营店和加盟店14个，日用工业品连锁网络建设逐步完善。三是创办再生资源标准化网点，在开展全县再生资源市场建设和整治的同时，科学规划，合理布局，按照“六统一”的要求，兴办再生资源标准化绿色回收网点30个。
五、积极化解矛盾，和谐供销建设扎实有效推进
全面落实信访稳定工作“一把手负总责，班子成员分工负责，机关人员挂点挂社，各单位负责人为第一责任人”的责任制，坚持从源头上抓起。采取请上来和走下去的办法。深入基层，调查研究，排查问题，化解矛盾。既深入细致做好职工群众的思想工作，又尽最大可能帮助他们解决实际问题，以维护职工的正当利益。我们通过信访接待，办理信访件，开展“金桥行动”、“三解三促”等活动，全年先后接待来访32批180多人次，办理来信22件，化解各类信访问题11个，特别是省、市交办的3个重点信访事项的妥善处置，确保“两会”期间及关健时段未出现去省赴京上访、群访及重特大事件，全系统信访稳定工作呈现出良好的态势，改革发展的社会环境不断得到改善。
在充分肯定成绩的同时，我们清醒地认识到存在的问题和不足，主要表现在“三个没有改变”，即：全系统仍处于奋力爬坡的关键时期，经济总量小、经济实力弱的面貌没有根本改变；系统整体优势尚未得到充分发挥，发展不充分、发展不平衡的格局没有根本改变；农村现代经营服务体系建设还处于探索完善阶段，服务领域不宽、贡献份额不大的现状没有根本改变。对此，我们将高度重视，在今后的工作中认真对待并切实加以解决。

供销合作社作风建设工作总结

供销合作社作风建设工作总结 xx县供销合作社按照永作办通（20xx）4号文《关于印发xx县作风建设教育活动查找问题阶段实施方案的通知》精神，结合我社实际，全面回顾总结了我社领导班子，在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况，深刻查找领导班子及个人在“庸、懒、散、浮”四个方面存在的突出问题进行深入分析找差距，认真思考、总结经验，围绕这一目的，我们把查找问题作为一个重要环节来抓。作风建设教育的目的，就是要改进行业的作风转变，充分发挥政府直能部门的各项工作职能、职责、努力完成各项工作任务，更好的服务“三农”。近几年来，xx县供销合作社虽然取得一定成绩，但也存在着一些问题，通过查找，主要有以下几个方面：
一、存在的主要问题
㈠对单位的学习抓得不够认真，平时虽然比较注重各种文件精神的学习，但过分把精力用于业务的开展，对一些政治理论学习抓得不够，安排不够深入细致。当前工作形势对我们供销社干部，特别是领导干部的综合素质提出了很大的挑战，为“三农”服务的问题、 “乡村流通工程”问题，学习是刻不容缓的，虽然能够组织集体学习，但学习内容比较少，没有抓住实质性，动用理论指导实践的意识不强，没有把握解决好企业改革与创建，推进供销合作社“二次创业”等工作中出现的一些新情况、新问题。
㈡解放思想不够，没有形式超前意识。在供销系统改革与创建工作中，班子虽然能积极配合，但面对很多新问题和新关系，仍然有顾虑，没有做到大胆实践，大胆创新，缺少创新开拓精神。
㈢服务意识没有更进一步加强。由于改革工作的不断发展，但对创建“两社一会”、争取项目、各项服务效率等管理、跟踪还有差距，缺乏一种进取精神。对一些热点难点问题，落实不够全面，不够透彻，解决措施还不够具体。
㈣廉洁自律意识不够强。联社班子虽然能够坚持原则，能自觉抵制腐朽思想的侵蚀，但在工作和生活中一些细节上还存在一些不足，班子交心少，与职工互相交流也不够，在协调各部门工作时接待也时有超标现象，下乡工作中，有时也有吃、喝现象，班子严以律纪有时做得不够，吃苦耐劳和艰苦奋斗的作风有所缺乏。
㈤规章制度的落实还有差距。虽然制定了规章制度，在贯彻执行和要求上还有差距，对制度落实的监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。
㈥工作方面。机关工作人员还存在作风散慢现象，上班迟到，早退，工作时间做与工作无关的事。这是由于班子对纪律抓得不严，致使某些工作责任、工作制度落实不到位。目前是供销社发展的关键时期，面临的困难和问题也比较多，这就是要求我们共产党员、领导干部，特别是党员领导干部要去做细致的工作。由于工作任务重，有时会出现工作方法上单一，没有发挥班子的最佳效能，创新意识差，工作面突破力度不够。
㈦按照效能政府“四项制度”的要求，联社成立了推行“效能政府”四项制度领导小组及实施方案。但在执行中有时管理跟不上，监督检查不力。
㈧在创先争优上存在活动不扎实，只抓其他业务的开展，没有把创先争优工作落到实处，有时做了些工作，但不够完善。
㈨在开展“党务、政务、财务”三公开工作中，有时做得不够完善，督查、检查有时不到位，对企业财务工作不重视，认为企业业务不多，好坏与企业关系不大，有时导致企业财务工作华而不实，失去了监管的意义。
㈩20xx年1--10月经济指标完成情况
①经营总额：20xx年1-10月完成销售总额14625万元，其中：农业生产资料销售5338万元，日用消费品3930万元，商品交易市场交易额5357万元。
②农资经营：20xx年1-10月供应各种化肥销售完成31369吨，其中：尿素16187吨、碳铵1029吨、普钙9404吨、复合肥4571吨、钾肥178吨、各种化学农药销售143400公斤。
③食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：20xx年1-10月销售食盐972吨、烟花爆竹70万元。同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹500件（箱），并进行了烧毁。
④20xx年1-10月发展“两社一会”19个，其中综合服务社12个、专业合作社7个，农资农家店10个、培训各类人员402人。“两社一会”挂牌40家，其中：标准化综合服务社8家。
⑤20xx年1-10月全系统实现利润61万元。
以上几项经济指标完成情况看，还很不乐观，与上级的要求及目标还有差距，我们必须加大马力，按时完成20xx年的各项指标。加大督查力度及检查工作，

供销合作社作风建设工作总结第2页做好对项目资金的跟踪，检查和工程验收工作，确保项目资金和干部职工都不出问题。
二、整改方向
1、切实加强领导班子自身建设。要按照胡中央、省、市、县作风建设的有关要求，健全作风规范，加强作风教育，强化作风监督，把县社领导班子建设成为一个事业心强、团结奋进的战斗集体，更好树立推动工作的形象、为民负责的形象、公正廉洁的形象。要加强学习，根据履行岗位职责的要求，本着缺什么、补什么的原则，不断完善知识结构，并做到理论联系实际，不断提高贯彻科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理利益关系的能力、务实创新的能力。要认真研究新形势下供销社工作的新情况、新问题，创新工作方法，落实工作责任，扎扎实实为供销社改革发展办实事、办好事。进一步更新服务理念，完善服务功能，创新服务手段，提高服务质量，想方设法为改制后的企业提供优质高效的服务。继续严格执行民主集中制，做到科学决策、民主决策、依法决策，努力营造心齐气顺、风正劲足的良好局面。
2、加强作风建设。充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，自觉地把思想统一到县委、政府及上级社的要求上来。要清醒的看到领导干部作风方面存在的突出问题的危害性，认真对照检查和切实解决不同程度存在的脱离实际、形式主义、软弱涣散等方面的问题，大力倡导“勤奋好学、学以致用，心系群众，顾全大局，令行禁止，发扬民主，团结共事，秉公用权，廉洁从政，生活正派，情趣健康”八个方面的良好风气。按照上级提出的“领导带头、上下联动，增强党性，大处着眼，小处着手，立足当前，常抓不懈”的要求，切实把作风建设放在更加突出的位置，抓紧、抓实，抓出成效。要进一步改进工作方式和领导方法，把干部职工引导到加强理论学习和为群众办实事上，到基层调查研究、检查工作要轻车简从，不接受高标准高接待，不增加基层的负担。要带头抓落实，对看准的事情、定好的目标、咬定不放松，抓紧实施，抓出成效，一步一个脚印地把供销合作事业推向前进。
3、加强廉政建设，坚决反对腐败行为。要继续贯彻落实《实施纲要》和党风廉政建设责任制，严格遵守“八个坚持、八个反对”和“四大纪律、八项要求”，贯彻落实领导干部廉洁从政、企业领导人员廉洁从业的各项规定，认真执行领导干部的管理制度，进一步搞好领导干部廉洁自律工作。要重点抓好作风上的转变，纠正行业不正之风，切实解决损害人民群众利益的问题等工作。
4、增强“三个意识”，大力提倡艰苦奋斗，力戒奢侈浪费。要牢记“两个务必”，增强忧患意识、公仆意识、节俭意识，加强思想道德修养，培养积极向上的生活情趣，坚决反对拜金主义、享乐主义和奢靡之风。认真开展创建节约型机关活动，要把公共资源用来解决干部职工和农民的当务之急，切实解决干部职工生产、生活中的实际困难和问题。进一步规范公务接待行为，降低行政成本。要大力弘扬供销社的优良传统作风，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，要把“扁担精神”“背篓精神”发扬光大，让她在新的形势下为推进供销合作事业的发展显现出新的活力。
5、坚持求真务实。我们供销人，要有一个新的思路，发展好项目，要有项目意识，大力发展“两社一会”， “乡村流通”工程建设，坚持一切从实际出发，深入基层，大兴调查研究之风，把握规律，主动研究新情况，着力解决新问题。进一步弘扬讲实话、鼓实劲、报实情、扎实苦干的良好风气，坚持把农民社员和干部职工利益放在第一位，切实搞好为“三农”服务工作，把解决就业、收入分配、社会保障等关系干部职工利益的问题放在突出重要位置，把中央和省、市、县的政策不折不扣地落到实处。要大力弘扬务实创新、真抓实干的精神，进一步解放思想，大胆探索，开拓进取，大力推进供销社改革与发展，勇于承担起为“三农”服务的重任，进一步形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好风气，不断地把各项工作推向前进。
6、切实加强干部队伍建设
①从思想上不断提高理论学习的自觉性和系统性。进一步加强政治理论和专业知识的学习，努力提高思想政治水平和领导水平，提高解决新矛盾和新问题的能力，增强工作中的科学性、系统性、预见性和创造性。坚持理论联系实际的学风，自觉运用马克思主义的立场、观点、方法指导工作。在改造客观世界的同时，努力改造主观世界，树立正确的人生观、价值观和世界观。切实提高领导干部的思想和政治理论水平，不断增强在新形势下抵御各种不良思潮侵蚀的能力。
②创新学习理念，转变学习方式。采取“请进来，走出去”的方式，邀请专家授课，积极创造条件和机会，鼓励党员干部参加各类学习和培训，帮助他们更新思想观念，更新知识结构，提高理论素养，拓展新形势下做好供销社工作的思路，提高工作的整体水平。
③充分认识，严肃整治“庸、懒、散、浮”的重要性和必要性，把思想统一到县委、政府的决策上来，认真执行《廉政准则》及领导干部廉洁自律的各项规定，堂堂正正做人，清清白白从政，树立干净干事，清政廉洁和良好形象，奋勇争先的作风，切实提高工作效率。
7、整顿机关作风，加强内部管理，发挥协调、服务、指导职能。
①完善各项规章制度，提高机关管理水平。要建立和完善各项规章制度，用制度管人、管事，建立和完善岗位目标责任制，推行阳光政府责任制，加强督查督办制和责任考核、责任追究等，要加强电话管理，车辆使用管理等机关内部管理制度建设，建设高效运转、协调有序的机关形象。
②抓好机关理论学习，加强内部管理及财务管理。县社机关严格执行星期一学习制度，学习内容包括政治理论、政策、文件、内部管理、业务知识等。机关内部管理按照制定的规章制度执行，并认真制定各科室、人员的岗位责任制，提高办事效率，增强工作责任。县社财务管理要按照行政、事业单位财务会计制度规范执行，并积极指导、加强管理基层社和直属企业的财务会计工作。
③加大协调工作力度，深入基层解决存在的困难和问题，向上级政府争取政策，抓好企业的发展工作。解决好热点、难点问题。大力发展“两社一会”、把工作重点转移到巩固、发展上来。
④加强企业财会统计工作，继续做好农业生产资料供应和烟花爆竹、食盐的经营管理。要加强会统人员的学习、培训、提高管理素质和工作能力。逐步完善和推进全县的农业生产资料连锁配送经营机制，加强连锁经营网络建设，提高服务质量和水平，拓展服务领域，保证全县农业生产需求，提高企业效益。对全县的烟花爆竹和食盐经营要从进货、运输、仓储、零售等各处环节加强管理，保证安全经营。
通过作风建设教育活动，努力把供销社机关建设成为学习型、服务型、创新型、廉洁型机关，使全体党员、党员干部，特别是领导干部成为“政治强、业务精、团结好、风气正、效率高”的战斗队伍，进一步树立“为民、廉洁、勤政、务实、高效”的机关形象。

供销合作社综合改革工作总结

供销合作社综合改革工作总结

按照中央和省、市关于推进供销社综合改革的有关文件精神,**市作为全省供销社综合改革试点单位，从20xx年8月起，坚持行政助推、市场化运作，坚持农民主体、民办民享，明确以市供销总社牵头，以基层社为依托，联合乡镇范围内的专业合作组织、家庭农场、种田大户、农业专业化服务组织和农民群众，实施“每个乡镇新建一个农民合作社联合社，搭建生产服务、流通服务、信用服务三大平台”的改革，构建全新的基层组织体系，打通为农服务“最后一公里”。至目前，已组织成立了15家乡镇农民合作社联合社，占全市乡镇总数的46%。乡镇农合联社作为供销社新型基层组织，正在成为供销社服务农民生产生活的综合平台、前沿阵地和乡镇党委政府服务“三农”工作的重要抓手和载体。

一、创新组织机制

一是界定新老基层组织之间的责任。不少地方，原有基层社的名称、概念和功能已经不能承载服务农民生产生活综合平台的新使命，同时，原有基层社包袱和矛盾积淀较多。我们在发起组建乡镇农民合作社联合社时，按照“新老割断”的原则，切实处理好原有基层社与农合联社的关系。原有基层社的债权债务、资产属性不变，由市社代行直接管理；乡镇农合联社侧重开展生产、流通和信用服务，不承担原有基层社所有债务和矛盾的化解责任，原有基层社的经营服务业务逐步移交给农合联社相关服务部，确保乡镇农合联社经营服务轻装上阵。

二是理顺乡镇农合联社与市社、乡镇政府的关系。乡镇农民合作社联合社是县级供销社联合社的成员社，其内部治理机构是在市供销总社和乡镇党委政府组织指导下，按有关法规要求选举产生。乡镇农合联社作为本乡镇辖区内唯一获得政府授权和认可的冠以行政区域名称的综合性农民合作社联合社，与上级社联合，既承担对成员的经营性服务，又承担地方党委政府赋予的公益性服务。

三是密切与农民的利益联结。乡镇农合联社吸纳当地农民专业合作社、家庭农场、种养大户、农业服务组织和农民群众为其成员；农合联社为成员提供较低成本的生产、流通服务，通过共同采购、品牌共享、联合加工销售等方式，增加入社农民收益。如安丰镇农合联泓膏生态大闸蟹合作社，入社农户500多户，养殖5.2万亩，统一生态养殖生产流程，统一加工购买饲料和其它投入品，统一注册品牌和统一组织销售，亩均节省投入300多元、增加销售收入500多元，户均增收8万元；乡镇农合联社为成员提供资金互助等信用服务所产生的收益，预留一定公积和坏帐准备金后，实行二次分配，返利给农民社员，真正体现农民成员是农合联社的主人。

二、开展综合服务

乡镇农合联社充分利用建立的三大服务平台，切实开展生产服务、流通服务和信用服务。

1、开展生产服务。农合联社生产服务部整合社有企业和社会生产服务资源，组建农机专业合作社、植保专业合作社等，开展大田托管、统防统治等生产服务，通过科学有效调度，提高利用效率，降低服务成本，增加农户收益。如戴南镇农合联社成员社常发农机专业合作社，拥有各类农业机械、机具、烘干设备317台套，承接了全镇90%耕地面积的机械作业。20xx年农资作业面积10万亩次，并在附近的大垛镇农合联社设立了分部。特别是20xx年秋收和今年夏收时连续阴雨，农合联社27台套烘干机组和2600㎡的仓库为广大农户和家庭农场提供低成本的水稻烘干、储存服务，两季收购粮食1.6万吨，发挥了独特作用。又如陶庄镇农合联社组建绿蛙植保专业合作社，流转土地1800亩、托管土地800亩，入社农户100户，开展农田托管服务，合作社负播种、耕作、施肥、打药、收割一条龙服务，确保农户每亩收获水稻1200斤、小麦750斤的收益，不足部分合作社补足，超出部分五五分成。

2、开展流通服务。一是建设村级“两超一院”。农合联社与市社龙头服务企业联合推进“两超一院”，为农民提供日用品、农资的放心消费和农业科技谘询服务。目前，各农合联社“两超一院”基本达到行政村全覆盖。二是实施电子商务进百村工程。我社建有“1号店·特产中国·**馆”、“淘宝网·特色中国·**馆”、“中国蟹库网”、“供销e家”、“地平线·**馆”和“浙江东海商品交易中心**分中心”等6个农村电商平台，其中，中国蟹库网与南京福中集团合作，打造中国最大螃蟹电子交易平台。我们利用6大电商平台积极推进电子商务进农村工程，在每个乡镇农合联社流通服务部设立电子商务服务站，并建立村级电子商务示范点，与全国总社供销e家和**省社地平线等电商平台对接，为村民提供网上“四代”服务。三是进行农村流通服务终端信息化改造。由**市社开发、乡镇农合联社组织实施“**供销通”，与银行合作联名制发城乡市民服务一卡通，采取“一户一卡、一村一点、一市一网、一体化运营”的模式，逐步打造既具有市场商业价值又具有供销社服务功能的新型网上供销社。

3、开展信用服务。一是信用代理服务。市社所属银桥信用担保公司、百发农村小额贷款公司在乡镇农合联社设立代办点，为农民提供资金担保和小额贷款服务。至目前，各农合联社信用服务部已实现担保和小贷代办金额超千万元。二是资金互助服务。我们与中国供销集团中合联投资公司合作，在全市部分具备条件的乡镇农合联社开展农民资金互助服务试点。于20xx年9月7日成立了**市供销合作总社合作金融试点办公室，明确监管职能。坚持“资金封闭运行、不对外吸储、不支付固定回报”和“市基一体、直接监管”的原则，有效防范资金互助服务风险。目前，5家乡镇农合联社信用服务部开展了资金互助业务，已投放助农资金2000多万元，资金运行质态安全。三是农业农村保险服务。我社与中国太平财产保险公司**分公司签署战略合作协议，设立太平财保**支公司，在乡镇农合联社开展农业农村保险， 20xx年为农民专业合作社及农民个人办理农业农村保险累计实现各类保费收入300万元。

三、强化组织保障

供销社综合改革作为全市改革大局的一部分，是一项系统工程，地方党委政府的重视支持和统筹是改革取得成功的关键。

1、赋予职能。为确立“农合联社既体现党委政府政策导向，又承担政府委托的公益性服务”的特殊性质地位，市委市政府赋予乡镇农合联社现代农业生产服务、现代流通服务、信用合作服务和合作经济组织服务等若干新的职能。改革试点先行镇戴南镇党委政府还明确，将原农村工作局有关农民专业合作社申办、项目报批、农资经营等职能全部划归农合联社。

2、政策支持。市委、市政府明确要求，市有关部门要全力支持乡镇农合联社申报各类项目，并对农合联及其成员开展农产品生产经营、农资日用品经营以及农业生产服务等给予必要的税收减免；市农发基金、服务业引导资金等全力向农合联社倾斜；市农委、农机部门农机补贴重点支持农合联社农机专业合作社。

3、严格考核。**市委市政府高度重视供销合作社综合改革工作，市农业农村工作考核意见已连续两年将供销社综合改革、农合联社建设等作为对乡镇党委、政府年度工作目标任务考核的重要内容，分值由过去的1分提高到现在的8分；市供销社综合改革领导小组定期对乡镇农合联社建设运行等情况进行督导过堂通报，有力促进全市供销合作社综合改革工作的整体推进。

本文网址：//zongjie/gongzuozongjie/302307.html

感谢您阅读工作总结频道的《供销合作总社推进互联网+农业工作总结》一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，如果本文还未解决您的需求，可以继续访问互联网+心得体会栏目。