人力资源总监的自我评价

在平日的学习、工作和生活里,我们经常会使用到自我鉴定,自我鉴定,可以说是自我总结,主要是某一时间内对自我的评价和分析。重要的自我鉴定将成为个人历史生活中一个阶段的小结,具有史料价值,被收入个人档案。写自我鉴定要注意哪些方面呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“人力资源总监的自我评价”,仅供你在工作和学习中参考。

1.能熟练操作人事行政各模块的运用,多次成功组织大型文康活动。
2.熟悉劳动法规,能妥善处理劳动纠纷。有企业总体战略规划经验。并有协助ceo处理公司总体运营的实操经验。
3.具有成熟的现代人力资源管理理念,能够创造性地为不同行业、不同规模的公司设计人力资源管理的理念、模式和流程。
4.对企业人力资源管理有很强的把握能力,能够配合公司总体战略目标,制定相应的人力资源管理策略,建设并领导团队,有步骤有计划地执行人力资源的管理。
5.能够根据企业需求情况,独立设计、讲授涉及人力资源管理方面课程并组织培训。
6.掌握各种人才获取渠道,并拥有广泛的行业人才储备与良好的合作关系。
7.能够诊断并为公司专业化设计组织结构,薪酬结构,绩效考核体系,福利体系,培训体系等。
8.熟悉会所营销、连锁发展等领域。

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人力资源经理自我评价


人力资源经理自我评价

亲爱的小伙伴?是不是还在为写自我评价而烦恼,下面小编给大家带来人力资源经理自我评价,希望对大家有所帮助!

5年的人力资源工作经验,从事过人力资源六大模块的操作和管理,积累了较为丰富的理论知识和管理实践经历,熟悉完整的组织管理运作流程,尤其熟悉房地产企业及集团化企业的运作模式和管理职能。精通人力资源招聘、培训、绩效、薪酬管理,熟悉国家劳动合同法及用工条例等,提出并帮助建立人力资源部门相关政策和规定标准,能独立处理人力资源领域的各类问题。

为人诚信正直,细致耐心,敬业并有良好的职业道德操守,有较强的人际交往能力,具有亲和力。抗压能力强,具有良好的组织、计划、协调、管理能力与敬业精神,擅长对现有的人力资源各模块操作流程做出诊断,并及时做出调整:优化流程与控制风险。

工作描述

1.依据公司未来发展策略与现阶段人才储备现况,制定适应公司发展的中长期人才战略 规划及整体人力资源规划,培养公司关键人才与经营管理团队,并督导计划实施。

2.根据年初的人员编制及人才招聘计划,结合项目整体推进情况及时招聘到位,并负责 人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正 常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额 ;

3.结合公司各阶段战略及员工能力与素质需求,拟定培训计划,组织实施,实行内训与 外训相结合的`培训机制,保证企业与员工共同发展,共同促进;根据公司不同任务指 标,提出不同的主题建设目标,审批后执行并进行效果评估;

4.定期开展薪资福利市场调查,结合集团、现有薪酬结构及同行薪酬现状,制定并定期调整公司薪酬架构及方案,力求保持人力成本最优又具市场竟争力的薪酬体系 同时负责新入职人员薪酬谈判,员工晋级、异动手续审批等;

5.结合公司总体计划指标,分解到部门指标,按岗组织KpI绩效管理工作,让员工个人业 绩与公司指标紧密结合,减少内耗,培育紧密型高效和谐团队;

6.编制年度人力资源各项成本预算,并合理管控各类人力成本;

7.开展关键岗位人才库和人才梯队建设,为公司留住和培养合适的人才;

8.档案管理:进行合理的数据统计与有效的档案管理,保证人力资源信息的安全性、可靠性、保密性;

9. 向公司管理层提供专业意见及解决方案,以共同达成公司目标及要求。

人力资源自我评价


人力资源自我评价

人力资源自我评价范文


自我评价 :

资深人力资源/行政管理型 人才 :

精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论. .(点评:突出个人资历)

7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。(点评:突出个人资历)

熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀 人才 加盟,能策划良好的 培训 机制为企业不断培育出 人才 ,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评:总结专业特长)

属学习。实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评:分析个人办事风格)

国际项目管理协会(ipma)会员、美国管理协会(ama)会员及中国项目管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评:突出个人资格)

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