党委办公室主任工作心得领会

人的想法不一样，能力不一样，眼界不一样，人是复杂的动物，是有感情和有思想的动物。写心得体会是我们学习时经常遇到的事情，心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么如何写好我们需要的心得体会呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的党委办公室主任工作心得领会，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

党委办公室主任作为党委的参谋助手和重要引导的“幕僚”，地位特别，义务重大年夜。其感化发挥得若何，直接关系到党委机关的┞俘常运转，关系到引导班子整体工作效能的发挥。大年夜实践看，我认为要当好党委办公室主任，必须摆正本身的地位，扮演好不合的角色，尽力当好“四长”。
当好“调和部长”。各级党委是同级引导组织的核心，党委办公室主任是组织调和的“真心”。特别的地位决定了办公室主任必须发挥好桥梁和纽带感化，牵线搭桥，穿针引线，理顺各方面的关系，形成工作合力，推动全局工作的开展。一是在对上调和中发挥好办事感化。主动切近引导，加强泉源介入，及时向引导报告请示工作、传递信息、听取指导；积极协助重要引导安排好工作日程，按照重要引导的授权，牵头组织复荡蜇要会议和晃荡，调和好会务的安排、文稿的草拟、事务的解决，自发做到难事不推、急事不缓、琐事不烦，特别是对重要会议，卖力搞好会前、会中、会后调和办事，力争做到周全、严密、过细。二是在对外调和中发挥好中枢感化。加强与人大年夜、当局、政协等引导班子办公室之间的沟通，及时传递有关情况，对重要工作、重大年夜问题及时接洽，互相沟通，堵塞马脚，清除不合，同一步调，包管四大年夜班子在思想上齐心、目标上同向、工作上同步，劲往一处使、拧成一股绳，联络成一个有机整体，实现引导体系的高效运转。三是在对下调和中发挥好指导感化。加强与基层党委、当局和各本能机能部分之间的沟通，上情下达，下情上传，互动接洽关系，共享资本，密切协作，形成工作合力，合营办事工作大年夜局。特别是对须要多个部分合营解决的重大年夜事项，主动牵头抓总，组织联络，调剂批示，激发各部分的积极性、主动性和创造性，抓好工作的落实。近年来，我们精确把握调和工作的原则性、体系性和艺术性，建立了全市机关信息收集平台，实现了各类公函、引导晃荡、基层动态、工作信息的收集宣布传输；健全完美了“四大年夜办主任”联席会议轨制、四大年夜班子引导每周晃荡征询预排轨制、市乡重大年夜信息互通联络轨制等，加强了各级引导机关之间的纵横接洽，避免了工作冲突，形成了高低联动、阁下合营、步调一致的工作氛围和格局，进步了工作效力。
当好“参谋部长”。决定计划是各级党委最重要的职责，为引导决定计划当好高参是党委办公室主任的重要义务。办公室主任必须充分发挥好引导的“军师”和“外脑”感化，保持以超前的意识、立异的思维、坦荡的眼界和广博的常识，谋之以先、见之以远、立之以高、求之所以，为党委决定计划供给精确的参谋看法和建议。一是要站得高。要稳定建立中间意识、大年夜局不雅念，紧紧环绕成长，大年夜千头万绪、纷纷复杂的事务中摆脱出来，站在计谋的高度、全局的层面，摸清上情、吃透下情，把眼睛盯在牵动本地区成长大年夜局、涉及本地区长远成长的大年夜事上，把留意力放在事关人平易近群众亲自好处的热点、可贵问题上，集中精力协助引导谋全局、抓大年夜事。二是要谋得早。不克不及老是被动接收义务，引导说啥才干啥，而要变被动为主动，发挥主不雅能动性，加强工作预感性，善于见微知著。要主动去设置问题、思虑问题，尽可能超前运作，提前一步、赶紧一拍，及早提出科学决定计划的建议或预案，供引导决定计划参考，切实做到多未竽暌龟绸缪、少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”、少放事毕“马后炮”。三是要参得准。充分领会引导思想，精确把握引导意图，想引导之所想，谋引导之所谋，急引导之所急，与引导“同频共振”。对党委预备决定计划的重大年夜问题，亲自拟定调研课题，组织相干本能机能部分和政研室撰写调研提纲，深刻基层开展查询拜菲揭捉究，收集各方面的信息材料，组织撰写调研申报，提撑拘前瞻性、科学性、可行性的决定计划建议，力争谋在关键处、参在点子上。近年来，在市委重要引导的支撑下，我们成立了登封市经济社会成长研究中间，聘请国内14名高端专家学者构成登封专家参谋团，牵头组织举办了登封成长高层论坛，开展了“登封距全国‘百强’有多远”等一系列专题调研晃荡，提出了推动登封经济社会跨越式成长的一系列决定计划建议，为制订全市“十一五”筹划供给了科学根据。
当好“履行部长”。党委办公室主任既是引导班子决定计划的介入者，更是引导班子决定计划的实施者，贴切地讲是“履行部长”。抓好党委重大年夜决定计划安排和中间工作的履行落实，是办公室主任实施助手职责的重要内容。一是环绕党委决定计划安排抓落实。紧贴党委的工作思路、工作重点和工作安排，对党委作出的重大年夜决定计划安排、阶段性中间工作、重要会议，特别是党委全会、经济工作会议，进行义务分化立项，牵头制订具体的督查预案，深刻基层一线搞好督查调研，既懂得决定计划安排落实情况，又控制决定计划落实中存在的问题；既提出解决问题的办法和办法，又站在全局的高度，为党委完美决定计划、指导工作提出宏不雅性的看法和建议。二是环绕热点可贵问题抓落实。大年夜大年夜处着眼，大年夜小处着手，灵敏地抓住改革成长中出现的下岗职工再就业、艰苦群众生活保障等群众关怀的热点可贵问题，主动介入，沉下身子，懂得群众意愿，控制第一手材料，深刻分析存在问题的根源，找出解决问题的办法，及时督促有关部分限日解决，切实做到为引导分忧、为群众解难，保护群众的亲自好处。三是环绕引导重要批示抓落实。真正把解决引导批示件作为一项严逝世的┞服治义务，思想上高度看重，工作上增长投入，亲自牵头组织，及时提出查办看法，明白义务人和承办单位，调和果断查办工作中碰到的艰苦和问题，督促承办单位按期解决，卖力审核查办申报，做到批必查、查必不雅，事事有下落，件件有回音，让引导宁神，让群众知足。近年来，我们环绕全市“求真务实、加快成长”等政策办法和扶植新园区、新景区、新农村、新城区的“四新联建”工作，深刻开展专项督查、结合督查和暗访督查，真正实现了动态在一线控制、决定计划在一线落实、问题在一线解决，包管了市委决定计划安排在全市的贯彻落实。
当好“治理部长”。党委办公室是引导的办事部、后勤部，肩负着包管引导机关正常运转、保持高低接洽通顺的重担。办公室主任必须加强机关治理，进步工作效力，为引导供给高效优质办事。一是要靠轨制治理人。办公室主任必须抓好面上的、牵好线上的，制订完美各项工作轨制，规啡胱镱工作规程，建立岗亭义务制，把每个岗亭、各项工作的目标义务尽可能量化、细化、具体化，组织动员全部机关干部按照轨制规定，既各司其职、各负其责，又密切合营、互相补台，实现事事有人管、件件能落实，确保工作正常、有序、高效运转。二是要靠人格幼ê崴。当好办公室主任，要靠权力的影响力，更重要的是靠非权力的影响力。办公室主任必须加强自身教养，重视自我形象塑造，身先士卒、以身作则，树标杆、做榜样，争当进修型、办事型、立异型引导，以本身的榜样行动、优胜形象和人格魅力去引导感召部属，带动干军部队赓续进步整体本质、工作才能，晋升办特效力和质量。三是要靠事业鼓励人。办公室主任要学会“谋人”，深怀爱才之心、熟谙用才之道，保持精确的用人导向，看重那些担当工作重担的骨干的培养，鼓励那些勤奋敬业、任劳任怨的人，给他们提纲求、压担子，让他们挑大年夜梁、出大年夜力，对德才兼备的优良干部及时交换、大年夜胆提拔，使他们认为有干头、有奔头，加强部属的事业心、义务心，创造一流事迹。近年来，我们大年夜建章立制人手，制订了《中共登封市委办公室轨制汇编》，建立健全了办文、办会、干事、值班、接待等20项工作轨制，完美了奖惩机制、选人用人机制，使办公室工作走上了规范化、科学化、轨制化轨道；按期举办登山比赛、摄影比赛等丰富多彩的娱乐晃荡，在办公室营造了“勤奋进修、积极向上、联结拼搏、乐于奉献”的优胜干事创业氛围，晋升了办公室整体工作效能，为市委供给了高效有力的综合办事。

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党委办公室主任工作心得体会

党委办公室主任作为党委的参谋助手和主要领导的“幕僚”，位置特殊，责任重大。其作用发挥得如何，直接关系到党委机关的正常运转，关系到领导班子整体工作效能的发挥。从实践看，我认为要当好党委办公室主任，必须摆正自己的位置，扮演好不同的角色，努力当好“四长”。
当好“参谋部长”。决策是各级党委最重要的职责，为领导决策当好高参是党委办公室主任的首要任务。办公室主任必须充分发挥好领导的“智囊”和“外脑”作用，坚持以超前的意识、创新的思维、开阔的眼界和广博的知识，谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是，为党委决策提供正确的参谋意见和建议。一是要站得高。要牢固树立中心意识、大局观念，紧紧围绕发展，从千头万绪、纷繁复杂的事务中摆脱出来，站在战略的高度、全局的层面，摸清上情、吃透下情，把眼睛盯在牵动本地区发展大局、涉及本地区长远发展的大事上，把注意力放在事关人民群众切身利益的热点、难点问题上，集中精力协助领导谋全局、抓大事。二是要谋得早。不能总是被动接受任务，领导说啥才干啥，而要变被动为主动，发挥主观能动性，增强工作预见性，善于见微知著。要主动去设置问题、思考问题，尽可能超前运作，提前一步、赶快一拍，及早提出科学决策的建议或预案，供领导决策参考，切实做到多未雨绸缪、少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”、少放事毕“马后炮”。三是要参得准。充分领会领导思想，准确把握领导意图，想领导之所想，谋领导之所谋，急领导之所急，与领导“同频共振”。对党委准备决策的重大问题，亲自拟定调研课题，组织相关职能部门和政研室撰写调研提纲，深入基层开展调查研究，收集各方面的信息资料，组织撰写调研报告，提出富有前瞻性、科学性、可行性的决策建议，力争谋在关键处、参在点子上。近年来，在市委主要领导的支持下，我们成立了登封市经济社会发展研究中心，聘请国内14名高端专家学者组成登封专家顾问团，牵头组织举办了登封发展高层论坛，开展了“登封距全国‘百强’有多远”等一系列专题调研活动，提出了推进登封经济社会跨越式发展的一系列决策建议，为制订全市“十一五”规划提供了科学依据。
当好“协调部长”。各级党委是同级领导组织的核心，党委办公室主任是组织协调的“轴心”。特殊的位置决定了办公室主任必须发挥好桥梁和纽带作用，牵线搭桥，穿针引线，理顺各方面的关系，形成工作合力，推动全局工作的开展。一是在对上协调中发挥好服务作用。主动贴近领导，加强源头参与，及时向领导汇报工作、通报信息、听取指示；积极协助主要领导安排好工作日程，按照主要领导的授权，牵头组织各类重要会议和活动，协调好会务的安排、文稿的起草、事务的办理，自觉做到难事不推、急事不缓、琐事不烦，特别是对重要会议，认真搞好会前、会中、会后协调服务，力争做到全面、周到、细致。二是在对外协调中发挥好中枢作用。加强与人大、政府、政协等领导班子办公室之间的沟通，及时通报有关情况，对重要工作、重大问题及时联系，互相沟通，堵塞漏洞，消除分歧，统一步调，保证四大班子在思想上同心、目标上同向、工作上同步，劲往一处使、拧成一股绳，联结成一个有机整体，实现领导系统的高效运转。三是在对下协调中发挥好指导作用。加强与基层党委、政府和各职能部门之间的沟通，上情下达，下情上传，互动关联，共享资源，密切协作，形成工作合力，共同服务工作大局。特别是对需要多个部门共同办理的重大事项，主动牵头抓总，组织联络，调度指挥，激发各部门的积极性、主动性和创造性，抓好工作的落实。近年来，我们正确把握协调工作的原则性、系统性和艺术性，建立了全市机关信息网络平台，实现了各类公文、领导活动、基层动态、工作信息的网络发布传输；健全完善了“四大办主任”联席会议制度、四大班子领导每周活动征询预排制度、市乡重大信息互通联络制度等，加强了各级领导机关之间的纵横联系，避免了工作冲突，形成了上下联动、左右配合、步调一致的工作氛围和格局，提高了工作效率。

当好“执行部长”。党委办公室主任既是领导班子决策的参与者，更是领导班子决策的实施者，贴切地讲是“执行部长”。抓好党委重大决策部署和中心工作的执行落实，是办公室主任履行助手职责的重要内容。一是围绕党委决策部署抓落实。紧贴党委的工作思路、工作重点和工作部署，对党委作出的重大决策部署、阶段性中心工作、重要会议，特别是党委全会、经济工作会议，进行任务分解立项，牵头制定详细的督查预案，深入基层一线搞好督查调研，既了解决策部署落实情况，又掌握决策落实中存在的问题；既提出解决问题的措施和办法，又站在全局的高度，为党委完善决策、指导工作提出宏观性的意见和建议。二是围绕热点难点问题抓落实。从大处着眼，从小处着手，敏锐地抓住改革发展中出现的下岗职工再就业、困难群众生活保障等群众关心的热点难点问题，主动介入，沉下身子，了解群众意愿，掌握第一手资料，深入分析存在问题的根源，找出解决问题的办法，及时督促有关部门限期解决，切实做到为领导分忧、为群众解难，维护群众的切身利益。三是围绕领导重要批示抓落实。真正把办理领导批示件作为一项严肃的政治任务，思想上高度重视，工作上增加投入，亲自牵头组织，及时提出查办意见，明确责任人和承办单位，协调解决查办工作中遇到的困难和问题，督促承办单位按期办理，认真审核查办报告，做到批必查、查必果，事事有着落，件件有回音，让领导放心，让群众满意。近年来，我们围绕全市“求真务实、加快发展”等政策措施和建设新园区、新景区、新农村、新城区的“四新联建”工作，深入开展专项督查、联合督查和暗访督查，真正实现了动态在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决，保证了市委决策部署在全市的贯彻落实。
当好“管理部长”。党委办公室是领导的服务部、后勤部，肩负着保证领导机关正常运转、保持上下联系畅通的重任。办公室主任必须加强机关管理，提高工作效率，为领导提供高效优质服务。一是要靠制度管理人。办公室主任必须抓好面上的、牵好线上的，制定完善各项工作制度，规范各项工作规程，建立岗位责任制，把每个岗位、各项工作的目标任务尽可能量化、细化、具体化，组织动员全体机关干部按照制度规定，既各司其职、各负其责，又密切配合、相互补台，实现事事有人管、件件能落实，确保工作正常、有序、高效运转。二是要靠人格影响人。当好办公室主任，要靠权力的影响力，更重要的是靠非权力的影响力。办公室主任必须加强自身修养，注重自我形象塑造，身先士卒、以身作则，树标杆、做表率，争当学习型、服务型、创新型领导，以自己的模范行动、良好形象和人格魅力去引导感召下属，带动干部队伍不断提高整体素质、工作能力，提升服务效率和质量。三是要靠事业激励人。办公室主任要学会“谋人”，深怀爱才之心、熟谙用才之道，坚持正确的用人导向，重视那些担当工作重任的骨干的培养，鼓励那些勤奋敬业、任劳任怨的人，给他们提要求、压担子，让他们挑大梁、出大力，对德才兼备的优秀干部及时交流、大胆提拔，使他们感到有干头、有奔头，增强下属的事业心、责任心，创造一流业绩。近年来，我们从建章立制人手，制定了《中共登封市委办公室制度汇编》，建立健全了办文、办会、办事、值班、接待等20项工作制度，完善了奖惩机制、选人用人机制，使办公室工作走上了规范化、科学化、制度化轨道；定期举办登山比赛、摄影比赛等丰富多彩的娱乐活动，在办公室营造了“勤奋学习、积极向上、团结拼搏、乐于奉献”的良好干事创业氛围，提升了办公室整体工作效能，为市委提供了高效有力的综合服务。

办公室主任工作领会

办公室是全局的综合体系，承担着全局的承上启下、连接阁下、办事全局的重担。办公室的职责主如果：介入政务、治理事务、搞好办事。办公室是包管全局工作正常运转和日常运转的日常干事机构，是协助引导及其他科室处理政务、治理事务、搞好办事的综合本能机能部分，是接洽全州广大年夜工商干部、群众以及社会各界的重要窗口，是全局的参谋部和内务部，处于四面八方的中枢地位，办公室工作可否正常、高效、关系到引导决定计划和工作安排是否落实，政令是否通顺，关系到搞好“三个办事”的质量，关系到全局的形象和威望，是以，办公室主任必须具有以下本质和才能：
1、技巧才能，必备的专业常识。有效把专业常识实用到工作实践中。
4、控制时光的才能。要精心为引导安排时光、日程、使时光的浪费削减到最低限度，这也是进步工作效力的关键之地点。
当好办公室主任，还应控制以下工作办法：
5、要把握两种引导艺术的才能：一是处理人的艺术。引导工作的短长，关键在于人的积极性和感化能不克不及获得充分发挥，要知人善任，用人不疑，放手下面，敢于承担义务，进步引导艺术，充分调动员工的积极性和创造性，实现人尽其才，才尽其用。二是处理事的艺术。处理事是引导的本职，包含兼顾全局，控制工作重点，拟定实施筹划，安排工作法度榜样，制订操作规程，建立义务轨制等方面的艺术。把工作分为三类：正业－－必办；急事---立时办；通俗件---按正常法度榜样办。讲究处理事的艺术，有主有次，有条不紊，忙而不乱地进行工作，这是进步工作效力，实现有效引导的须要前提。
6、在具备应有本质前提的基本上，还有卖力实施好制订组织目标，供给办事决定计划、肯定方针政策、提拔培养人才、鼓励工作人员积极性的职责、行使好决定计划、批示、奖惩等权力。
五、要自重自律，莫狐假虎威。要重视保护引导的形象和办公室的┞符体形象。办公室主任因为与引导接近，异常惹人注目，日常中有大年夜套近乎的，有当面阿谀的，也有妒嫉诽谤的。工作中不要打着引导的牌子为本身干事，也不该求引导为本身办私事。
一、要吃透“两情”、当好参谋。留意把握引导的思想脉博，力争吃透上情，摸清下情，把上情和下情结合起来，卖力分析问题，提出解决问题的办法和对策，及时供引导参考。
3、不雅念才能，就是以抽象思维和大年夜全局出发问题的才能。即进行分析、综合、推理、概括的才能和用整体的不雅点、成长变更的不雅点看问题的才能。 因为工作关系，本人曾在办公室工作过较长时光，各类酸甜苦辣都尝过，在此谈点领会及看法，但愿起到抛砖引玉之功能。
2、人文才能，也就是处理人事关系的才能。在工作实践中，善于懂得和谅解他人，善于领会他人意图，并善于以对方可以或许接收的方法把本身的看法传达给别人，动员群众为实现组织目标尽力工作。
二、要拾遗补缺，善提建议。工作中，办公室主任不仅要留意在思路和研究问题上与引导思维同步，并且要在充分发挥主不雅才能性和本身的常识专业长处，善于发明牵动全局或某方面工作的关键和脆弱环节，经由深刻过细的查询拜菲揭捉究，向引导提出有理有据的分析建议，以引起引导的看重。
三、是善解抵触，当好助手。精确处理好上与下级与引导和被引导的关系。办公室主任在与引导相处的过程中，要逐渐熟悉引导的性格习惯，比较精确地把握引导喜怒哀乐的变更。如许，在引导与不合对象交往时髦到心中稀有。
四、要检查悟道，总结进步。要赓续反思本身做过的事，反思引导做过的事和说过的话，赓续总结进步，促进工作开展，主动保护引导班子的联结。
五、进步工作层次，善于应用现代治理手段，改进治理办法，强化办事意识，积极推动工商改革，加强机关扶植，创造优胜工作、生活情况，在新的汗青前提下，在市场经济情况中，力争办公室人员做到政治上更强，营业上更精，工作上更实，规律上更严。办公室主任及其人员均应做到：坐下来能写，站起来能讲，走出去能干。
四、要重视理顺各类关系，加强高低、阁下调和，一要理顺思想，二要理顺组织，三要理顺规章轨制。
三、要重视加强部队扶植，卖力践行“三个代表”重要思想。办公室主任要带头卖力进修邓小等分植有中国特点社会主义理论，带头讲政治、讲进修、讲正气。同时液Ｚ婵思想扶植，加强迫度扶植，加强营业和风格扶植。
二、要保持清正廉洁，做到耐得住艰苦；扎实干事，顶点住歪理；抗得住诱惑；管得住末节；受得了委屈。
七、是摆正关系，加强品德教养。办公室主任的思想品德教养异常重要，而教养又是具体的。要摆正四个关系：一是为引导办事与录用办事的关系；二是工作与进修的关系；三是随引导晃荡与参加办公室晃荡的关系；四是小我与组织和他人的关系。把这些关系处理好了，工作就能轻车熟路，驾驶全盘工作就能轻车熟路，保障全局工作运转就能正常自如。
一、稳定建立办事不雅念，工作上要高标准请求，高质量办事，高效力工作，力创“三优”（优质办事、优良风格、优美情况）。为确保全局工作正常，高效运转，办公室主任要为群众，为基层尽实心、办实事、谋实利，要始终做到自重、自省、自警、自励，过好名位关、权力关，情面关、色情关、以本身的人格力量，带领全室人员，使干部勤奋，让引导、群众知足，宁神。
六、要勤字当头、苦练内功。办公室主任工作面广、量大年夜、义务沉重。是以，必须尽力进修、苦练内功、做到“勤”字开推鹕泶脑勤、嘴勤、腿勤、勤于思虑。不求全才、应是通才、要眼光敏捷，要有客不雅的不雅点、周全的不雅点、深刻的不雅点、具体的不雅点、不克不及抽象，要有灵活的不雅点、要有比较的不雅点、忌自认为事，要有不怕反复的不雅点、切忌急于求成，要有辨证的不雅点、切记形而上学的不雅点、切忌一尘不变、要有群众不雅点、切忌主不雅臆断。
六、清正廉洁，勇于奉献，要有心于本职，热情于本职，居心于本职，做到爱业敬岗、忘我奉献；勤奋好学，精晓营业；卖力负责，一丝不荀；积极朝长进步，开辟立异；廉洁奉公，洁身端行；谨言慎行，防微杜渐；清清凹僮蚌人，踏扎实实工作；奉公守己，不以机谋私；要为引导增光补台，不要抹黑添乱；要自发接收监督，不要自恃特别。
要当好办公室主任和胜任这个职位，还须大年夜以下几个方面去尽力：
有人讲：想搞办公室工作的人不是人，搞好办公室工作的人不是人，因为，办公室工作复杂，象公共汽车，叫上就上，叫停就停，是以，只要建立精确的世界不雅、人生不雅，办公室工作就必定能搞好，办公室主任就必定能当好，办公室工作就必定能大年夜有作为。

农委办公室主任工作体会

农委办公室主任工作体会

加强学习，履职尽责

根据党委政府的安排，要我在这里谈一谈学习体会。由于本人水平有限，能力欠缺，学习不深，谈不出很高很深的见解，仅结合自己学习和工作的感受，谈两点肤浅的想法。

一、加强学习，提高工作能力

此次“学教”活动，就是对全体党员干部理想信念的再教育，组织纪律的大整顿，工作能力的大提升。通过学习，我受益非浅，学习先进人物的事迹，找到了自身思想工作上存在的差距，按照中央“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病。”的要求，自我剖析，思想上和工作上、行为上还存在很多缺点和不足。我作为一名乡镇基础干部，今年工作已满三十年，年龄接近50岁，扪心自问，这些年来，没有为党和人民做出什么业绩，确实深感惭愧。按照过去**的作法和现在市直工商、财政、税务等部门的搞法，再过2—3年，我就可以申请离岗休息了。所以，有时在思想上有“船到码头与到站”的思想，在工作上产生得过且过、工作应付、标准不高、要求不严的现象。通过此次群教活动，我们要树立正确的人生观和价值观，加强理论和业务知识学习，工作做到精益求精。作为农委办公室主任，就是要当好材料员、通讯员、调研员、督办员，要深入村、组、农户开展调查研究，掌握第一手材料，当好领导的参谋，完成好领导交办的各项工作任务。要珍惜宝贵的工作时间，虚心学习，不懂就问，不懂就学。要善于学习，善于思考，善于总结，善于宣传，善于推广，做到脚勤、手勤、口勤，不断提升自己的工作能力。

二、要爱岗敬业，树立争先创优意识

立足岗位，抓好本职工作，完成好党委、政府安排各项工作任务，是一名干部的基本素质和职责。因此，我们不能做一天和尚撞一天钟，要么不干，要么干好。要端正思想认识，在工作上树立秉公办事、吃苦耐劳、争先创优的意识，做到令行禁止。作为农委办公室主任，要按照市农业主管部门和镇党委、政府的工作要求，为推动**农业经济发展出谋划策，踏实工作，狠抓落实。近年来，我镇农业在特色板块建设、植树造林、水利建设、机械插秧、油菜机播、机收上走在全市前列，取得了一定成绩。但总体上讲，

特色不特，亮点不亮，需进一步做大做强，做实。要精心打造**农业亮点和品牌。要抓住我市富晒农业、产业园建设之际，加快我镇优质稻板块和特色水产养殖板块建设，打造以张马、双河、范关、**、洋港等地为主，旅游观光、垂钓、订单农业产业园； 培植以谭洲垸泥鳅繁育、养殖为主的生态高效水产养殖示范区； 引导扶持**桃树大王**在本村开展白田土地流转扩规建桃园； 与赵西垸森林公园对接，开展休闲、旅游、观光农家乐产业；向**潭湖林学习，开展农业招商引资，推动土地流转工作； 发展高效农业种植业，大力推广各项农业新技术，实现农业增产增收。按照十八大精神，加快推进农村土地流转步伐，逐步使农村土地向种田大户、家庭农场、专业合作社转移，实行农村土地集约化经营，推进农业生产的机械化和现代化。

总之，农业农村工作任务一环紧扣一环，抓好抓出亮点，需要时间过程，不经历风雨不能见彩虹。只要我们一步一个脚印，真心实意为老百姓办实事，办好事，就一定会取得丰硕的成果，得到父老乡亲的厚爱。所以，在这个岗位上，我一定要兢兢业业、扎实工作，有一份热，发一份光。今后退休了，留一点值得回忆的事。

党委办公室工作体会

树立“一流”意识争创“一流”服务
　 开创新形势下党委办公室工作的新局面

办公室工作千头万绪，繁杂而琐碎。参与政务，管理事务，搞好服务，实现政务、服务、事务一体化是办公室工作的重要目标，三者必须齐头并进，不能顾此失彼。政务弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。基于这一认识，近年来，我办在县委的正确领导下，紧贴县委中心，以“三办”、“三服务”为重点，狠抓机关规范化管理，参与政务当好“参谋长”，管理事务当好“总调度”，搞好服务当好“勤务员”，抓主抓重抓落实，推动了六项工作，较好地发挥了参谋助手作用，确保了政令畅通和县委工作的高效有序运转。
——抓督查，在求真务实上狠下功夫，确保了县委重大决策部署和重点工作的落实。我们发挥办公室综合协调职能，把督查的精力和重点放在抓大事抓要事上，抓重点带一般，抓大事带全局，加强了对重要会议、重大调研、重大活动、重要接待的跟踪督查和协调服务。县委重大决策部署出台时，首先做到吃透上情，把握下情，认真研究县委的意图和领导的思路，深入调查研究，及时发现和总结新情况、新经验、新做法，提出措施和建议，供领导决策参考。在抓好县委领导批示件等日常督办的同时，主动协同有关方面组织人大代表、政协委员、离退休老干部，先后开展了畜牧业产业化、企业改革、矿山治理整顿、民族旅游业开发、城市精品工程建设、县乡奋进之笔三件事、群众生活等方面的专项督查和视察评议活动，促进了县委决策和各项重点任务的全面贯彻落实。
——抓调研，在求实创新上下功夫，为县委领导科学决策提供了详实可信的依据。主要围绕六个方面开展了六项调研活动。围绕农牧村经济发展开展调研，重点调查了全县农牧村经济发展现状、农牧民增收的主要来源及对策；围绕城市经济发展开展调研，重点调查了企业改革进展情况及存在的问题；围绕加快非公有制经济发展开展调研，重点调查了非公有制经济发展现状及经济结构、发展环境、政策落实等方面存在的问题及对策；围绕壮大石棉产业开展调研，重点针对矿山开采中存在的乱采滥挖、采富弃贫、排渣压矿等突出问题进行了调研；围绕民族教育事业的发展开展调研，重点针对我县教育体制改革和教师队伍建设等问题进行了调研；围绕贯彻落实省第十次党代会和全省民族地区经济发展座谈会精神，就我县如何实现经济的跨越式发展进行了调研，提出了加快发展的意见。
——抓“信息”，在提高质量上下功夫，信息服务的水平逐步得到提高。在强化基层信息员网络建设的同时，把信息报送工作列入各乡镇、各部门“双文明”考核内容，完善了信息任务分解、紧急信息迟报、漏报、瞒报通报制度、考核奖励制度。在办公室内部坚持全员办信息，纳入年度公务员考核中。同时，突出民族特色，编报了一些具有“地方风味”的特色信息，为领导提供了切实有效的信息服务。
——抓“三办”，在优质高效上下功夫，文风、会风进一步转变，办事效率有了明显提高。认真办文，严把政策关、格式关、文字关和速度关，提高了文稿、文件质量和文件电报传输速度，保密、机要、文档、收发、文印等工作高效有序运转；精心办会，在严、精、细、实上下功夫，使办会的质量和规范化程度有了新的提高；周到办事，较好地完成了县委领导交办的各项具体事务，没有出现大的纰漏，做到了办文经得起推敲，办事经得起检验，办会让与会者满意。
——抓管理，在制度建设上下功夫，办公室工作的规范化水平不断提高。开展了“机关规范化建设年”活动，制定完善了办公室主任、副主任岗位职责和办公室值班、保密、学习、接待、考勤、财务、车辆、安全保卫、服务承诺、党风廉政建设责任追究制度、首问制等十一个方面的规章制度，全面推行目标管理责任制，把任务细化、分解到每个岗位、每个人，严格考评，使各项工作有人管、有人负责、有人落实，促进了办公室工作的制度化和规范化建设。

县委办公室工作心得领会

一、强化成长意识。经济扶植是全党工作的中间，成长是在朝兴国的第一要务。县委办公室作为县委的综合本能机能部分，必须贴紧经济成长这个主题不跑调，办事经济扶植这个中间不动摇，发挥好参谋助手感化。一要当好参谋员，及时为引导决定计划供给参谋看法。办公室作为县委的“外脑”，必须克服畏难情感，改变“忙于干事，疏于谋事”的状况，以高度的┞服治义务感和任务感，主动介入，积极进言献策。要紧紧环绕县委重大年夜举措、重要晃荡、重点工作，深刻实际，查询拜菲揭捉究，及时反馈信息，传递情况，提出推动和完美建议。二要当好督查员，切实承担起协助党委抓落实的重要职责。搞好督促检查，抓好决定计划落实，确保政令通顺，是县委办公室的一项重要本能机能。要保持原则性与灵活性相结合，抓住县委重大年夜决定计划和重要工作贯彻落实过程中的重要抵触，抓住引导最关怀、群众最存眷、社会反竽暌钩最强烈的重点、可贵、热点问题，真督实查，叫板求真，把县委各项决定计划落到实处。三要当好调剂员，切实发挥好综合调和感化。调和是办公室工作弗成缺氨赡根本环节。要按照对上调和重视原则性，对内调和重视灵活性，对下调和重视指导性的原则，搞好综合调和，特别要做好精简文件、控制会议、安排好县委引导事务性晃荡等工作，做到可开可不开的会议不开，可发可不二的文件不二，可安排可不安排的晃荡不安排，把引导大年夜文山会海和繁琐的应酬中解放出来，包管引导有更多的时光和精力去思虑大年夜事，研究要事，处栏楸事，解决难事，推动党委决定计划的贯彻落实。

县委办公室作为县委的综合本能机能部分，其工作开展得若何，直接关系到县委的工作质量、效力和程度，直接关系到县委决定计划的科学和威望，也直接关系到县委在人平易近群众中的威望和形象。特别是在当前的新形势下，按照“横比一流、纵比进步、县委肯定、群众知足”的目标定位，尽力开创县委办公室工作的新局面，必须进一步解放思想，改变不雅念，赓续推动思想办法、工作办法的与时俱进和理念、思路、机制、形象的立异，关键是在办公室干军部队中强化六种意识。

二、强化全局意识。不谋全局者，不足以谋一域。县委办公室要发挥“三个感化”、搞好“三项办事”，必须与县委站在同一个层次上思虑和研究问题，时刻存眷大年夜局，卖力研究大年夜局，精确把握大年夜局，在办事大年夜局中找准地位，发患咀用。一是抓重点问题把握全局性。抓重视点就能推动全局。要紧紧抓住县域经济和社会成长中的重点工作，潜心思虑，深刻研究，超前策划，主动参谋，制订切实可行的工作筹划和具体办法，为县委策划全局供给参谋建议。二是抓热点可贵问题把握典范性。要善于深刻到经济扶植第一线，特别是问题多、抵触多的处所，抓住关系群众亲自好处、关系社会稳定、关系改革成长全局的热点可贵问题，深刻分析成因，找准问题的关键，拿出切实可行的对策建议，并赓续总结，摸索规律，为解决类似问题积聚经验。三是抓偏向性问题把握超前性。抓住了偏向性问题，就控制了工作的主动权。要善于大年夜苗头猜测成长，大年夜个别透析一般，大年夜局部透视全局，见微知著，未竽暌龟绸缪，为县委稳健驾驭全局出策划策。

三、强化主旨意识。“深怀爱平易近之心，固守为平易近之责，善谋富平易近之策，多办利平易近之事”是县委办公室实现好、保护好、成长好广大年夜群众根本好处的总请求，要稳定建立“立党为公、在朝为平易近”的主旨意识，建立群众好处高于一切的意识，在为县委决定计划当参谋时，在策划改革、成长、稳定大年夜局时，在落实县委各项安排安排时，充分推敲群众的意愿和好处，诚恳诚意为群众谋好处，把“群众拥戴不拥戴、高兴不高兴、准许不准许、知足不知足”作为衡量我们一切工作的出发点和落脚点。一要经常深刻基层。只有深刻到群众中去，才能懂得群众疾苦，倾听群众呼声，也只有真心同群众的情感融合在一路，才能把工作办到群众心坎上，让群众知足。二要果断改┞俘和防止“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良现象，做到心里想着群众，想着基层，用真心┞锋情为群众排忧解难，下大年夜力量赞助群众解决好想解决而解决不了的工作。三要带着情感作好群众工作，想群众之所想，急群众之所急，把群众存眷的热点、核心、可贵，作为工作的出力点、冲破点、闪光点，千方百计地安排好、解决好。

四、强化政治意识。讲政治是县委办公室工作的魂魄和第一请求，也是办公室人员的修身之道，谋事之基，成业之本。要果断政治立场和偏向，赓续加强政治灵敏性和政治辨别力，精确贯彻县委的各项决定计划，精确把握县委精力和意图，自发地在各项工作中贯彻落实县委的安排安排，和县委保持高度一致。起重要根本思想不雅点一致。办公室必须始终紧紧把握服大年夜、办事于经济扶植这一主旋律和根本请求，自发站在全局的高度、县委的高度看问题、想工作，和县委保持一致、心向同往、同频共振。其次要成长办法一致。要经由过程反馈信息、查询拜菲揭捉究、分析趋势、制订筹划等手段把县委决定计划、意图果断不移、不折不扣、一丝不苟地贯彻到各项工作中去，确保县委决定计划落到实处。

办公室主任工作心得

办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各部门的纽带，保持单位工作正常运转的中枢，责任重大。本文试就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。
一、办公室主任的基本职能
办公室主任的主要职能就是服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自本单位领导的。办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实。三是来自单位内各科室的。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责，一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，拿我们基层站来说，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对外接待、办公用品以及为站内职工提供生活服务的有关事项。
4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调。所谓纵向协调，即指上下级之间关系协调，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致。所谓横向协调，指与票证、监控、财务等各科室的协调工作。