一是要营造强化红线意识宣传氛围。经由过程大年夜力宣传“红线”意识,唱响“科学成长、安然成长”的主旋律,营造全社会“关爱生命、存眷安然”的浓厚氛围,引导教导广大年夜员工稳定遵守“安然第一、生命至上”的理念,使广大年夜员工养成优胜的安然职业习惯和素养,自发遵章守纪,让“强化红线意识,促进安然成长”主题,深刻人心、入脑入心、家喻户晓,赓续加强红线意识和责随便率性识才能的培养,以“防备人身变乱”为重点,杜绝习惯性违章,使安然红线熟悉到位、落实到位,确保全社会广大年夜群众赓续进步安然红线意识和防备才能,加强宣布道育实效性。
总之,安然临盆、人人有责,安然关乎人平易近群众的生命家当安然,关乎全部社会稳定,安然工作只有起点,没有终点,要抓好安然工作,就要以红线意识为契机,大年夜力营造人人讲安然的优胜氛围,卖力学安规、守安规,赓续进步安然临盆技能,严格履行安然红线轨制,真正做到我的安然我负责、你的安然我有责、企业安然我有责。同时,要保持兼顾兼顾、综合配套、整体推动,切忌东一榔头、西一棒槌,头痛医头、脚痛医脚,使安然治理始终处于“救火”式的被动敷衍状况,要化被动为主动,多一些“安不忘危”,少一些“亡羊补牢”,赓续进步“红线”自我保护意识,杜绝把安然说袈溱嘴上,挂在墙上,写在簿子上,让红线轨制在安然工作中真正起到保驾护航感化,赓续促进员工安然红线意识内化于心、外化于行,只有全部员工时刻站在敬畏生命,守护生命的高度,保卫我们的红线保命轨则,合营逝世守“红线”,延长“红线”,毫不超越“红线”,不冲破“底线”,才能把“安然临盆、人人安然”的好梦欲望变成实际,才能实现幸福好梦的中国梦。
二是引导干部要建立精确政绩不雅和红线意识。引导干部要以身作则带头按照总书记“始终把人平易近生命安然顿在首位”、“成长决不克不及以就义人的生命为价值,这必须作为一条弗成超越的红线”重要指导,切实P目引导干部政绩不雅和职业操守培养,改┞俘急功近利的心愿,杜绝麻痹大年夜意思想,规范安然临盆监管行动,对待不安然行动敢于用轨制红线进行严逝世处理,不带头搞下不为例,不该手下留情,精确处理好逝世守“红线”和促进成长的关系,对本单位风险做到心中稀有、督导有力、整改有效,把重要精力放在抓安然治理上,尽力实现安然成长、科学成长。
三是健全完美安然红线保障体系机制扶植。逝世守安然红线,关键要健全建立好的体系体例和完美安然机制做保障,安然体系体例是抓好安然工作的绳尺和前提,没有机制的束缚兵定造成工作的无序,体系体例建立要及时、健全、有针对性、可操作性,要积极落实考察评见机制,进一步细化、深化考察内容,将“红线”考察指标具体化,并落到实处,要严格奖惩和义务穷究机制,切实解决义务穷究“掉之于宽、掉之于软”的问题,强化公司各部分之间和职工之间多重监督,确保公司各岗亭、各环节不留盲区、不留隐患、不留逝世角。
跟着全国第十四个“安然临盆月”晃荡接近尾声,安然“红线”是跟着晃荡的停止被关进轨制的“笼子”,照样跟着晃荡的停止被看重延长?如何不触“红线”不破“底线”?这是我们国度电网公司每位干部员工深刻反思、卖力答复、具体落实到位的问题。因为任何一条红线都是前人借鉴3次或300次以上变乱教训基本上总结出现的“生命轨制”,红线就是“生命线”、就是“高压线”,红线容不得任何人触碰、践踏,更容不得虚情假意、惺惺作态和麻痹松弛侥幸心理,不然,急速会遭受到痛彻骨髓、心如刀绞的变乱报复,让你仇恨毕生。所以笔者认为,电力行业要始终保持安然局面长治久安,就要大年夜多方面下工夫,痉崮昱世守“红线”,用如履薄冰勇气去延长红线,用千锤百炼的立场,做精做细每处环节,大年夜“大年夜处着眼、小处着手”,把可能会产生的变乱清除在萌芽状况,才能获得“红线”亲睐、回报,让你平生幸福安然。
四是加强安然临盆现场管控全覆盖。安然管控是安然临盆治理的重要办法和手段,其目标就是总结经验、发明隐患、强化整改,推动安然临盆监管常态化、规范化、轨制化,切实解决隐患排查治理“当局热、企业冷”、“膳绫擎热、下面冷”的问题,促进安然治理上程度,稳定建立安然临盆“红线意识”,赓续强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作格局,严格按照“全覆盖、零容忍、严履行、重实效”请求,采取“四不两直”、“四最七不”工作办法,暗查暗访、不留逝世角、不走过场、不做垂老好人,深刻基层一线关键装配、关键部位、边远工地和直接功课环节,开展“五清六查”晃荡,形成各部分、各班组合营逝世守“红线”不触碰,保持“底线”不冲破,真正撑起安然临盆的一片蓝天,在实际工作中要按照轻重缓急的原则和标准,逝世守红线责随便率性识和担当意识,层层分化落实到每个岗亭每名员工,建筑起覆盖全部临盆现场义务收集,以应有的压力和义务目标,促进红线意识赓续强化延长,并经由过程严格监督和考察,赓续推动安然治理程度晋升。
进入XX年以来,集团公司强力宣贯安然理念,加大年夜安然治理力度,强力推动企业安然文化扶植,晋升安然工作目标。金
势下彻底消声匿迹!
龙煤业公司安装队在集团公司及金龙煤业“两会”暨党委工作会议精力的指导下,卖力进修相干会议、文件精力,特别是安然
本身要带头率先做到。并修订了综合治理轨制,把对治理干部的请求定在轨制里,以轨制治理干部,如许做到以轨制管人,以
为了做好新一年的安然临盆工作,安装队组织班组长以上干部卖力总结以前工作经验,经由过程变乱案例反思,他们一致认为:作
抓好干部奴隶、下井质量,对重点工程全程奴隶监督批示,在规程办法现场的落实上凸显出严字,让安然隐患在严管的高压态
一号文件,精确把握、领会、懂得精力本质,为实现公司安然临盆作出积极供献。
为“兵头将尾”在工作中率先本身紧起来,现场情况怎么样?现场安然评价是否到位?工作内容是否存在隐患?这些隐患若何
处理?都是班组长、奴隶队长起重要推敲的问题,一刻也不克不及松。同时,在工作中要严于律己,身先士卒,请求职工做到的,
理服人,层财揭捉管,推动安然临盆,博得职工群众的信赖。
本年,公司安然治理的请求比往年更严了,压力更大年夜了,但治理越严越要下工夫,压力越大年夜,越要严治理。安装队将持续
今天,有幸参加了两天的企业安然临盆的培训,在恒**全技巧事务所黄重芳师长教师简洁明白的讲解下,在一件件血泪斑迹重重的案例分析中,心开端清楚,心开端变的很沉重,平常在我们眼里的小事事发后会事如斯的撕坏一个个家,捣毁一家俭朴业。
听到的,看到的,一则则小如芝麻的忽视造成一个个难以整顿的后不雅----生命的教训;人们往往轻易忽视了看似日复一日的┞俘常,隐患在越是熟巧的情况中鹊巢鸠占。
临盆应用的机械设备得应有专门的大年夜业人员,配备正规的应用对象和防护对象。企业的安然临盆的工作纵向贯通着各类司法律例;横向直接影响着企业的经济好处!
血是教训。加强治理,是势必,安然临盆,强建企业文化本质!
车间----安然办法:有轮必有罩,有轴必有套;有洞必有盖,有台必有栏。
试想有轮有轴有洞竽暌剐台,人体的一部分卷或进去,钩或进去,那是什么排场,不敢试想,不敢猜想!临盆场地防止进入其他人员,-家眷的小孩之其一。
没有参加培训,我们多么无邪地认为,多大年夜的事,因为我们不懂法;经由培训,我们若干有点懂法,法是无情,
天然灾害,泥石流,冲垮建在山坡邻近的建筑火警,仓库、临盆车间、绿色一盏小小的日光灯因为电源线路的短路激发的惨剧,邱隘新江喷鼻超市火警
企业的安然临盆的工作不只要贯彻落实,还应抓好安然临盆隐患的治理。作为企管的安然临盆的人员,我们应当随时随地发明临盆中的隐患,并解决。
安然文明靠大年夜家,家家户户保稳定
我们保持走解放思想,量力而行,依工本钱,保持改革开放,科技立异,技巧立异的新理念,赓续改变新思想,新思维,新不雅点,新思路并结合理论和实际请求,向新的趋势成长偏向朝长进步,时代赓续在请求我们,在追赶着我们,让我们跨大年夜步,走稳步,求实效要结不雅,在此同时我们要包管安然第一的思想,预防为主的理念,保稳定,促成长,走新路,奠定新基本,无论在哪方面我们时将近,请求本身,督促本身、安然在临盆,赓续为各项事业做好,做扎实,为本身也是在为大年夜家调和的生计而生计。
在各行各业中,我们都逝世守着各不雷同的职责,都是在为本身的事业和工作而奋进,我们要时刻记住,生命只有一次,财富还在能去创造,要时刻保持沉着的脑筋,清跋扈的熟悉到、安然是-----福,健康是------福,福是你生命独一存在-----利,充分说阕和证清楚明了,安然思想本质教导是最为关键,要充分表现安然不雅念,心里理念-----安然中的熟悉,时克意识到,安宁和稳定才能触动调和,家和万事新也是建立在这根本请求之上,无论在那个岗亭上,凸起根本的都是安然在临盆,确保安然前提下在恢复临盆,不安然的产闹变乱,所造成的变乱激发,都根本是忽视和麻痹思想所形成的,没有按照所规定的请求、标准去实施和履行,有时刻遗留下的问题和马脚,没有及时和解决和妥当处理好,有些缺乏轨制的完美,有些缺乏经验,多部分是思想问题,麻痹大年夜意思想大年夜有人在,满不在乎思想也是存在重要身分,天然灾害那是无法避免的,我们与天然作斗争那是很不实际的,我们只能时刻提示和预防,杜绝天然灾害的不安然那是说梦话。
警鸣一分钟,安然六十秒
警钟要常鸣,安然在我心
在企业中,我们要赓续加强安然培训,强化安然意识,进步安然技巧程度,建立和巩固安然为你家,保大年夜家,同一思想,稳定建立安然高于一切的思想,安然是靠大年夜家,把握安然关键性问题,控制根本安然常识,赓续进修有关安然常识,卖力进修和宣传安然常识,看、读变乱案例,汲取新经验,接收新教训,进步新请求,开辟新办法,朝长进步新思维,强化新理念,赓续找问题,找差距,寻求新门路,求的新成长,保稳定,促成长,调和新理念,为进一步熟悉安然第一思想的重要性和须要性,不要忽视一时,糊涂一世、、、、、、、、、
不安然的身分,时刻都邑存在
“千里之堤,溃于蚁奄铮若干事实反复证实,大年夜问题的产生都是小问题的穷年累月而形成的,都与一些根本规章轨制的落实存在方方面面的关系。那么,对于近期类似工作的产生,是否与我们规章轨制履行不力有关,是否存在把轨制挂在网上,放在柜里的现象?关于规章轨制的落实,存在两个层面的问题。一是治理层是否定真履职,真正按规章轨制去治理。二是履行层是否明白重点,不折不扣按规章轨制去履行。
我认为,类似的工作是可以避免的。因为,如不雅履行层在自查中发清楚明了问题及时排查并向上反竽暌钩;如不雅治理层对问题触类旁通深究原因主动办事加强治理;如不雅各级工作人员可以或许养成一种以局为家,爱局如家的优胜习惯,比如下班后主动检查电器设备的运作状况并关掉落电源,形成一种常态,形成一种习惯,形成一种自发行动;如不雅有人说电源因工作须要不克不及关,那么是否应有一套防备应急预案针对性地清除隐患。如不雅以上工作都不折不扣地去做了,我想问题是可以避免的。
对于类似工作的产生,解释在安然工作中存在侧重口头、轻检查,重安排、轻落实,重情势、轻实践的现象。具体表示在8月份一插座掉火之后,市局在大年夜会上不怕揭短亮丑,盘考题、找原因,并请求相干单位、部室加强平安排查,但一个多月后,用电设备却再次激发火情。这不克不及不大年夜必定程度上解释市局安排的一些工作往往逗留在热忱的口头安排上,而未真正的抓落实。
在8月份产生火险今后,市局召开专题会议进行了安排安排,提出了具体请求。那么,治理层、履行层是否及时传达了市局会议精力,是否让每小我都知道火险的产生,是否将会议精力真正传达到了一线支局、班组长和员工,是否让大年夜家触类旁通,找到问题产生的深层次原因,是否针对性地采取解救防备办法?而部分人员对本身天天接触的电器设备是否熟视无睹,没有去深查深究一些习认为常的小问题。
二、关于工作人员的义务心问题
一、关于各级干部职工的看重程度问题
近一段时光,市局产生了两起类似的安然方面的工作,虽没有造成严重的后不雅,但工作的产生却值得我们沉思,在此有几点领会,与大年夜家沟通和商量。
郝局长在多次会议上强调抓工作必定要卖力,必定要大年夜严,必定要狠抓落实,表现到工作上就是工作能不克不及主动地做细、做实。事实证实,工夫不负有心人,各项工作只有做细、做深、做实,大年夜力弘扬四种精力(联结、拼搏、立异、朝长进步),积极发挥“六个主动”(主动治理、主动报告请示、主动思虑、主动调和、主动参谋、主动决定计划),工作才能取得新成就,成长才能实现新跨越,我们的干部职工部队才能获得新锤炼。这些大年夜家是有木懿睹的。反之,“多一事不如少一事”,“事不关己,高高挂起”,“能推则推,能躲则躲”,衷灾只达时宜的思想和由之而产生的现象就会影响到企业的治理和改革成长等方方面面。
三、关于根本规章轨制的落实到位问题
四、关于工作可否避免的思虑
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