职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面是小编为大家准备的学习集团公司职代会报告心得体会,希望大家喜欢!
学习集团公司职代会报告心得体会范文1
在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后,我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告,梁建平主任在报告中全面的总结了2016年我园取得的巨大成绩,肯定了2016年的工作方针和思路,梁建平主任还提出2016年的工作目标,并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻,实事求是,重点突出,,很有说服力。
对照梁建平主任的报告,结合自己,首先我感到的是一份荣耀,然后是责任和压力。做为树木园的一名员工,我应该严格按照梁建平主任的报告精神,做好以下几个方面:
一、听取报告精神,扎实工作,确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作,我园林地散,分布广,地质多样化,这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务,要做到有耐心有毅力有决心,把任务贯彻到底。突出科技兴林,加大学习科研力度,不断学习先进科学技术,为林业创新奠定基础。
二、按制度办事,提高工作效率。积极提出意见和建议,为制度的完善提供宝贵经验,按制度管理,按制度办事,提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设,推动依法管理水平。
三、严格要求自己,完善自己,为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段,多元化,深入化的发展建设,各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设,珍贵树种基地建设,公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持,所以要求我们要不断的完善自己,做到专业技术过硬,知识要全面,为我园的建设做准备。
四、文明和谐,丰富生活。我园在2016年取得自治区文明单位称号,这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定,我们要不断进步,向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召,以求真务实,开拓创新,勤政高效,清正廉洁为宗旨,以思想过硬,作风优良,业务精湛,团结和谐,工作一流为目标,以打基础,强素质,树形象为重点,按照重在建设,贵在坚持,注重实效为原则,全面动员,人人参与,精心组织,打造全国文明单位,切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质,提高我园精神文明建设水平。
我相信,只有我们明确目标,克难攻坚,不断努力,就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。
学习集团公司职代会报告心得体会范文2
1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。
董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆,为全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神,紧扣公司发展脉搏,同时结合当前国际、国内经济形势,全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向,并提出了强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆总体工作要求和70110中期发展目标。为2016年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。
通过对职代会精神内容的研读和学习,确保职代会各项任务指标的顺利实现,设备二部作为电仪设备检修部门。
2016年工作计划和打算
1、以双基建设为抓手,完善部门各项管理制度和考核机制,持续提升部门管理水平,提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求,对部门各项考核措施进行完善、更新,并组织员工进行宣贯和学习,让制度深入人心,做到制度管理,依法依规开展工作。
2、强化安全培训,提高员工安全意识和安全技能,实现公司安全零目标。安全是员工最大的福利,事故是企业和员工最大的损失,2016年,我们将紧绷安全这根弦,定期开展安全知识培训和事故案例学习,严格票证管理,坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。
3、做好员工思想教育和技术培训,加快人才培养。编制培训计划,认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式,加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时,更加注重员工的思想教育,努力增强员工的感恩意识,召开员工座谈会,倾听员工心声,及时了解员工思想动态,增加团队凝聚力。
4、积极开展和推行全员技术创新、管理创新活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中,在工作中寻求创新,在创新中开展工作,最终实现设备的长周期稳定运行和真正的计划性检修,做到设备状况一切尽在掌握。
5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本,降低员工工作强度,提高设备运行质量。
6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作,保障系统安、稳、长、满、优运行。
在今后的工作中我将以职代会精神为导向,始终不移的贯彻和执行职代会各项决议,带领部门员工做好本职工作,为公司的发展尽心尽力,确保70110中期发展目标实现,公司的明天更美好。
学习集团公司职代会报告心得体会范文3
公司2016年两会召开后,财务部利用周末休息时间,集中学习贯彻落实会议精神,掀起学习两会精神高潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆的总体工作要求,持续大力践行严、细、实、快、新的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。
2016年重点工作
一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循全员、全过程、全方位、全要素的原则,树立投入精当、管理精细的管理理念,实施成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。
二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。
三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照以收定支、量入为出、留有储备的原则,牢固树立现金为王的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。
四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。
五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过两化融合宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。
公司两会的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作要求,巩固一体两翼发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司70110中期发展目标的实现,为公司战危机、稳发展做出新贡献。
初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处,但细读数遍后,感觉茅塞顿开,心里也随之亮堂了许多,因为从字里行间里可以读出公司为开创又好又快发展新局面的用心、苦心和决心,领悟到公司为谋求发展的较真与动真格。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足,句句一针见血、点中要害,真可谓字字千斤!勇于剖析自身发展中的差距和不足,就是较真,在公司发展呈良好势态之时,公司经营决策层没陶醉于歌舞升平之中,反而能站在一定高度,为公司谋求更大的发展去居安思危的与自己叫板、较真,就愈发难得可贵!有差距和不足之处,不要紧,坦然承认,迎头赶上,犹未为晚!
极不平凡的20xx年,对公司来说是刻骨铭心的一年,我们接受了抗冰抢险的冰雪洗礼,经历了抗震救灾的惊心动魄,体会了迎峰度夏、奥运保电的坚苦卓绝,感受了率先参与承建我国特高压工程的光荣和自豪,面对五大战役的严峻考验,在全体干部职工的共同努力下,上下一心,克难攻坚,圆满地完成了各项工作任务。
20xx年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了提振弯道超车信心,促进公司持续快速发展工作思路和10+1目标任务。为此,我们要把握形势、应对挑战,认真解决发展中存的突出问题,努力开创电力发展新局面。开创发展新局面,要求我们把开展学习实践科学发展观活动与应对当前严峻形势结合起来,与公司中心工作结合起来进一步统一思想,深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求,增强推动电力科学发展的责任感和紧迫感,突出实践特色,注重实践成效,把握发展规律,创新发展思路。努力实现双零目标,打造精品工程,提高队伍素质 ,提高总体综合效率。
做为企业的一名职工,我们应该把自己的能力无私地发挥到企业生产经营上,努力做好本职工作,将公司领导和单位领导的发展思路用我们的汗水去浇灌成硕果,把20xx年公司的指导思想、以及20xx报告精神贯穿到实际工作中,发扬团结拼博、求实创新、勇创一流的企业精神,团结一心、开拓创新,事事以企业利益为重,把企业的利益放在第一位,为企业的发展、腾飞贡献自己的力量,创造电力更加辉煌灿烂的美好明天。
公司职代会报告学习心得体会
通过学习集团公司的【014号】文件,主要是回顾总结近一年来的工作情况,认真总结经验,查找不足,进一步提高我们的思想理论水平和决策能力,确保完成全年各项工作目标和任务,对20xx年的工作做了全面部署。下面是我对这次学习的一些体会:
一、牢固树立和落实科学发展观,以经济效益为中心,以安全生产为前提,以班子建设为重点,以目标管理为保障,确保集团事业健康、稳步、持续发展。
二、按照统一规划,一户一策,一年一定的原则,逐步加大经营管理班子授权的力度,大力倡导指标先行、管理跟进、业绩说话、利益捆绑,充分发挥广大员工的积极性和主观能动性,着力打造现代化、专业化、规范化的经营管理团体,全面提升企业形象。
三、健全制度,完善机制,优化流程。制度建设是企业进行经营管理和日常管理所必需的重点工作,也是企业规范运营的必要保障。制度建设的目的是要按规矩办事,做到有章可循,违章必究。 实行绩效考核制,从实际出发,不闭门造车,做到脚踏实地,深入基层,指定的制度要符合我们物业公司的行业特点,便于操作执行。通过制度建设,有效提高工作效率,指导业务操作流程,激发我们员工的工作积极性和主观能动性,并能有效监督运营。防范风险,从而形成适应集团当前的经营管理需求的规范化机制体系。借助制度健全规范。提升管理水平,为集团各项事业规范管理、稳步发展、做强做大,做好机制保障。
四、优化经营班子,打造专业经营团队,进一步发挥人才资源管理中心的职能,提拔、聘用有德有才贤能之士做到把正确的人安排在正确地岗位上干正确的事,让专业的人做专业的事,形成能者上、平者让、庸者下的人才竞争机制;
通过这几天学习让我受益匪浅,感受颇多,特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人,对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。我深深体会到做为一名物业客服人员必须要有强烈的事业心和责任心,我感到一种前所未有的压力,觉得缺乏一定的工作经验,但是我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责,我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提,有压力才会有动力,又紧张感才会有紧迫感,所以我想我既然选择了这个职务,就必须对公司上级负责,全身心得投入到工作中去,很好的融入到我们这个集体中去。
因此我必须要严格按照公司的要求,充分发挥互相尊重,互相信任、肝胆相照、和衷共济的团队精神,做到思想同心、目标同向、工作同力、行动同步;大事讲原则,小事讲风格,协同作战,荣辱与共。按照公司的流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽职尽责、团结协作将每一个环节的工作都落实到实处,要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,掌握好工作技能,提高工作效率,强化执行力,实实在在地为公司的发展付出最大的努力。
客服部: 徐金兰
二零一一年二月二十四日
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