在经理研修班结训典礼上的就职演说

一个成功者所知道的，除了勤奋，便是谦逊。为了能达到自己预估的演讲水平，也该根据演讲的目的和想讲述的内容去准备演讲稿了，演讲稿写作的过程是综合演讲各种要素于一体并把它们组合成独立、有机和完整的系统。怎么才能写出一篇优秀的演讲稿呢？以下是小编为大家整理的“在经理研修班结训典礼上的就职演说 ”,供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

我是来自xx的xx，从去年10月1日起正式担任xx人寿xx中支负责人。我为自己能成为一名xx职业经理人而感到无比的荣幸核自豪。此时此刻，我想对给予我莫大信任和支持的总公司，分公司领导们表示衷心的感谢！xx给了我一次机会，我将全心全意全力回报给xx一个奇迹！

作为机构负责人，在筹备期要高举市场这面红旗。用市场观培养员工的市场感觉。那就是xx中支在起步时要有气势，要有规模，要能产生爆裂般的市场回应。作为湖南的第二大城市，xx市区人口73万，国内生产总值400多亿元，而全市新契约保费不到1亿元。活跃的经济元素为xx寿险市场内存了一个海量的保费空间；竞争主题的增加，市场壁垒有所打破；多年的寿险经营，营销与技术人员快速成长。这为xx在xx的高水平筹建打下了良好的基础，经过三个月的筹建，xxxx中支的“331”筹备目标已顺利达成，并连续两个月夺得xx市区市场份额的第一名。

作为机构负责人，在公司成功开业后的适应期要高举文化这面红旗。用文化实现员工与公司，公司与市场的融合。xx从她诞生的那一天起，就表现出了超凡越圣的文化张力。她的开放，亲和，以人为本的文化内核清晰地反映了总公司以陈董为核心的公司高层领导的经营价值取向，是新金融时代最先进的寿险文化。是xx从无到有，从小到大的根本保证。是全体xx人的行为规范。我将率全体员工认真学习，实践xx文化。用xx文化来打造一支人文合一，型神合一，知行合一的员工队伍，用xx文化来培育和提升员工对xx的敬业，勤业，专业和创新精神。用xx文化培育，拓展和巩固市场。

作为机构负责人，在公司进入快速扩张期，要高举品牌这面红旗。用品牌优势来赢得市场对xx的情感归向与需求偏好。xx人寿进入xx市场，终极目标是要主导xx寿险市场。为此，我将率全体员工以提升公司内嵌价值为主攻方向，在与同业公司高水平竞争的基础上，快速形成公司的核心竞争力。

尊敬的xx，各位领导，发展xx在xx的寿险事业正迎来上逢天时，中得得地利，下遇人和的大好机会。上下同欲者胜，我坚信：

有xx的英名领导和总公司强大的品牌作支持，

有xx分公司xx总的人格魅力和专业督导，

到xx年底，xxxx中支一定能达成持证人力xxx，个险xxxx万，团险银保6000万的目标和保三争二的市场地位目标；

到xx年底，一定能全面达成人力ccccc人，个险ccccc万，银保c个亿的目标和保二争一的市场地位目标！

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企管部经理就职演说

各位领导、同志们：

大家好！

首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任，感谢给我一个展示自己的平台，我将把这个平台当作我事业中的新起点，尽快进入角色，干好本职工作。

下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如下解读，请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样，成为老板的眼睛和耳朵，是维护以老板为代表的企业的利益的，同时也应该具备参谋的一些特点：对一些问题找出可行有效的办法，所以企管部经理必须具备以下基本素质：具有较强的沟通、协调和执行能力，良好的敬业精神及饱满的工作激情，能承受高强度的工作，工作态度积极乐观，有正义感，有一定的文字写作能力，还应具备以下基本能力：对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验，能独立开展企业内部绩核和调查工作，具备现代企业管理理念和扎实的理论基础，具备解决突发事件的能力较强的分析，解决问题的能力，思路清楚，考虑问题细致，赏罚分明，不徇私情。

在我们公司企管部是一个刚成立的部门，作为经理我将针对上述基本素质和能力不断地加强学习，努力去完善自己，以期顺利的开展企管部的各项工作。

对于企管部的工作我作如下计划：

1. 监督好各项公司制度的落实情况，使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。

2. 积极配合生产部用新的方法和方式，进一步促进和完善生产车间的现场管理，提升效率，节能降耗和安全系数，。

3. 积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点，争取多申请几项专利。

4. 监督和配合技术把9000质量管理系落到实处，让9000体系真正成为我们的管理工具。

5. 积极争取省级以上的荣誉。

6. 积极完成领导交给的其他任务，如公司环评等工作。

总之，我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作，完成公司交付的各项任务，由于我才疏学浅，能力有限，工作中可能有所疏漏或过失，真诚地希望各位领导及同仁及时给予指正，我将虚心接受，不断学习上进，不断地完善自己，使自己成为一名合格的，经得起考验的部门经理。

谢谢大家！

论坛班竹就职演说

大家好！
在大家的推崇和厚爱下，本人一不小心就肩负起了“斑竹”这一重任。我感到兴奋的同时，亦感觉到很大的压力。如何才能把我们的论坛建设成为能让大家互相交流意见、增进友谊和邻里关系的交流平台，如何把论坛建设成能真正的反映小区居民的想法，真正能为大家办点实事的虚拟居委会，我想这都是我们的职责所在！
当然，小区还没完全形成，一期都还没建设成，二期、三期更需要一段时间，以及一期后面靠东的地更是不知道开发商如何规划！所以，我们现在能做的只是尽量的为以后做准备。就目前而言，我想我们应该在争做昆山top3的思想指引下，积极投身论坛初期的建设工作（毕竟这里的人还不多）。好了，大话说了不少，以后大家还要多交流。Rocky兄提出要留下联系方法的想法我觉得很不错，方便以后交流，大家看到都可以留一下！
对了，还没有自我介绍。本人，就职于Foxconn，（相信这里面应该有不少我的同事）。希望大家以后多多联系才是，多多团结，希望之城虽然不是昆山什么好的小区，但确是我们以后的家，希望在大家的努力下，把希城建设成为大家在昆山的温暖的家园。
哈哈，以上就算是我的就职演说，好像正式了点，但确实是代表了我一定的想法，希望大家支持！
最后，告诉大家，我的宗旨是：为人民服务！

在公共管理高级研修班开班典礼上的讲话稿

在公共管理高级研修班开班典礼上的讲话稿

同志们：

今天，我们来到历史悠久、人文丰厚的X进行学习培训，我想大家的心情和我一样，无比地激动和敬仰。能够沐浴在XX的和煦春光中，能够徜徉在知识的海洋里，对我们来讲是一个十分难得的机会。在这里，我首先代表县委对培训班的成功举办表示祝贺!对关心和支持培训工作的X的领导和教授们表示最诚挚的感谢!

这次干部培训班，是经县委认真研究决定举办的。它既是我县落实十九大关于建设高素质专业化干部队伍的重要举措，也是我县加强干部队伍建设、提高执政能力的实际行动。尤其是这次高级研修班，县委还首次把高级研修班培训对象延伸到单位副职，充分体现出县委对副职干部的关心和爱护。为筹备好这次培训班，县委组织部门和X的同志积极进行了沟通，做了大量深入细致的工作，不论从课程的设置还是到教师的选聘，甚至是到教学方法的选择，都做了具体的要求和安排，总的目的就是希望能把这期培训班能办实、办好、办出实效。因此，希望大家能够充分珍惜这次难得的学习机会，端正学习态度，严肃学习纪律，专心致志地参加好学习培训，使自己通过培训真正达到学习上有进步、思想上有提高、工作上有促进的目的。

下面，我就如何完成这次学习培训任务，和大家做一下交流。

一、认清形势，提高认识，不断增强学习的自觉性

党的十九大明确提出要按照政治过硬、本领高强的要求，做好新时代的干部教育培训工作。借助高校高端优势，针对某一专题，组织领导干部短期集中研修，是落实十九大精神的具体行动;是解放思想、开拓视野，提高领导水平和执政能力的重要途径;同时，也是应对当前中美贸易摩擦，提高驾驭复杂局面能力的一项重要而紧迫的工作任务。对我们X来说，要想破解危局，保持经济社会平稳较快发展;要想在全市、全省乃至X部县区中继续保持领先优势;要想建成三化两型县区，打造X部经济强区，就必须建立一支政治素质高、理论水平深、工作能力强的干部队伍;就必须不断强化干部培训，增长干部才干，提升干部素质;就必须创建学习型X，努力形成支撑X发展最本质的竞争力，形成推动X发展最强劲的原动力。

当前，我们全党上下都在深入深入推进高质量发展，通过一个时期以来的学习，我们应该清醒地认识到，我们现在的发展已经不是单纯意义上的经济指标的增长，而是建立在经济社会又好又快发展基础上的政治、文化、社会事业和生态文明的全面发展。这里面既有经济发展方式转变、全面深化改革、推进乡村振兴、推动区域协调发展等事关国家重大战略布局的问题，也有文化建设、教育发展、扩大就业、健全基础医疗、转变消费模式等民生问题。如何正确理解领会高质量发展，如何顺应时代的发展，及时调整自己工作的思路、观点和方法，是每位领导干部必须认真学习和思考的问题。而要适应新常态、把握新常态，深入推进高质量发展，不仅要求领导干部在业务上要专，而且要求在方法上要活，要能够适应和处理复杂多样的新形势、新问题;不仅要求领导干部在事业上建丰碑，还要求在百姓中树口碑。然而我们有些同志在工作中还存在只会低头拉车，不会抬头看路;只会在顺境时做工作，不会在逆境时把大局;有些同志在处理突发事件、理顺各方面关系，应对复杂矛盾，搞好统筹兼顾方面还缺乏应具备的能力。尤其是这两年受房地产调控影响，

我们县经济发展的结构性矛盾更加凸显，项目建设、企业融资、拆迁安置、非法集资等热点难点问题更加突出，经济社会的发展遇到了前所未有的严峻挑战。而要破解这些难题，就需要我们不断提高领导决策能力，就需要我们不断提高干部队伍素质，这一切都需要用学习来解决。因此，可以说，学习从来没有像今天显得这么重要，从来没有像今天显得这么迫切。

在座的各位大多有较高的学历、丰富的经验，但文凭不等于水平，学历不等于学识，知识不等于能力，经验不等于本领。面对经济社会的不断发展，面对复杂多变的工作局面，我们大家更应该有倍加谦逊的态度，更应该有永不懈怠的精神，更应该时刻保持我要学的危机感和紧迫感。要把学习作为一种责任来看待，作为一种需要来坚持，作为一种习惯来养成，作为一种境界来追求，不断认清形势，提高思想认识，以更加求真务实的作风，认认真真完成本次的学习任务。

二、把握机会，学以致用，切实提高自身素质

X是全国著名的高等学府，在国际上也有较高的知名度，素有XX之称，具有良好的学习环境和学习氛围，拥有一流的办学条件和雄厚的师资力量。这次培训，学院方面为我们安排了非常优秀的教授和非常精彩的课程。为我们言传身教的教授们在学术界都是赫赫有名的专家，在各自所研究的领域都有着深刻、新颖的见解和丰硕的成果，他们讲授的课程层次高，知识新，针对性强，实用性强，信息量大，他们对当前国家的发展形势都有着高瞻远瞩的认识。相信通过他们的讲授，我们会对党和国家的大政方针有更进一步的理解，对今后的工作努力方向有更进一步的明确，从而在今后的工作中切实做到更加游刃有余。所以，我希望大家一定要把握好这次难得的学习机会，静下心来，专心听讲、深入思考、潜心研究，切实做到学有所获。

XX的校训是XX，以我直观的理解就是既要注重对现状的客观分析和把握，又要强调对未来的创造与创新。我们这个班叫高级研修班，也就是说我们来的目的是研究、进修，不是做给别人看，也不是给自己装门面。所以，我们在学习时一定要注意秉承XX的XX校训，在客观分析和思考上下功夫，在对工作的创新与创造上下功夫，切实做到学以致用，不断提高思想素质和工作能力。我觉得具体来说要做到以下三点：一是要目的明确。大家汇聚在XX，接受各位德高望重的教授的点拨与指导，解放我们的思想，推动我们的工作，这是我们工作的出发点和落脚点。因此，在思路上有新的启发，在境界上有新的开拓，在能力上有新的提高，这是需要大家牢牢把握的主攻方向。要重点在深入理解、融会贯通上下功夫，在举一反三、触类旁通上做文章，在结合工作、学以致用上出成绩，真正达到明理、明智、推动工作的目的。二是要联系实际。毛泽东同志曾说过：树立和发扬理论联系实际的学风，是党领导中国革命和建设必须解决的第一个重要的问题。因此，大家在学习过程中，一定要注意紧密联系我县改革发展的实际，紧密联系本单位的工作实际，紧密联系个人的思想实际，带着责任学，带着问题学，带着任务学。特别是要注意结合实际工作中的重点、难点和疑点问题，加深对所学理论的认识，不断提高运用理论解决实际问题的能力，不断寻求加快发展的新思路，寻找破解发展难题的好办法，更好地分析问题、解决矛盾，使我们的思想政治素质和工作能力、领导水平都有新的提高。三要善于思考。古人说得好：学而不思则罔，思而不学则殆。学会思考，善于思考，勤于思考是巩固理论知识，创新实践经验的重要途径。只有勤于思考、善于思考、勇于探索，才能创新思维方式、工作方式，才能不断增强自身分析问题、解决问题的能力。因此，我们在学习的过程中，一定要紧密结合学到的知识，紧密结合我县经济社会发展的实际，深入思考和认真研究一些关系全县发展的重大理论和现实问题，力争通过思考，不断把学习转化为实际工作的动力，转化为推动工作的能力，切实推进我们各项工作再迈新台阶、再上新水平。

三、振奋精神，严肃纪律，确保取得良好效果

这次研修班为期十天，时间不长，但是所要学习的内容非常丰富，信息量较大。能否充分掌握课程精髓，能否真正得到提高，能否真正成为今后工作的能量源泉，是对我们大家的迫切要求和重要考验。我希望各位一定要沉得下，学得深，用的好，做到勤于思考，认真笔记，积极内化。为此，我再提几点要求：

第一，要振奋精神，状态良好。良好的精神状态是确保培训班取得成效的前提。学习中，希望大家要从思想上真正克服厌学情绪，换位思考，当好学生。要正确处理好培训和工作的关系，合理安排好自己负责的各项工作，排除一切干扰，以良好的精神状态，饱满的学习热情投入到这次培训中来，真正做到学有所获。

第二，要刻苦钻研，潜心学习。这次领导干部培训班，是一次系统、集中、规范的培训，培训的时间虽然短，但培训内容却比较丰富。因此，大家一定要珍惜这次集中学习的机会，克服心浮气躁情绪，摒弃敷衍应付态度;要潜下心，俯下身，善钻研;要自觉做好笔记，自觉探讨交流，自觉将学习内化为能力，内化为素质，内化为推动工作的具体思路，真正达到学有所成的目的。

第三，要遵守纪律，树好形象。关于学习培训的纪律，省委、市委专门下发了一个通知，要求要严肃纪律，切实改进学风。希望大家遵照中央的规定，严格要求自己，遵守培训纪律，做到不迟到、不早退、不随意外出、不酗酒闹事，有特殊情况不能参加学习的，必须按程序请假;同时，到了著名的X，我们的一言一行都代表X干部的形象，大家一定要注意在学习上、生活上互相关心，相互帮助，时时处处严格要求自己，以实际行动切实树立起X干部的良好形象。

同志们，每年5至10月份，是一年当中推进工作的黄金时期和关键阶段。在这个时期，集中10天时间开展专题培训，机会非常难得。希望大家充分珍惜这次难得的机会，珍惜组织的厚爱和信任，以更高的标准严格要求自己，以奋发有为的形象展示于社会，以良好的工作业绩证明自身的价值，真正做到不辱使命、不负重托。同时，也衷心希望大家通过学习，还要将XXX的精神学进心、带回去，切实融入到我们的工作实践中，不断推动我们经济社会的又好又快发展。

最后，预祝这次干部培训班取得圆满成功!祝大家学习进步!

谢谢!。

就职演说

就职演说
×就职演说
各位同仁：
×大家好！
根据工作需要，我被调到这里任监事会主任。我希望大家从今天起能够理解我，接受我，支持我！我愿意和大家一起团结在许主任的周围，为了我们共同的事业努力奋斗我将努力做好以下几点：
第一，认真积极地履行职责，不辱使命。要解放思想，实事求是，与时俱进。
第二，加强学习，提高自身素质。首先要向（更多精彩文章来自“秘书不求人”）供销部门的老领导、老职工学习，学习老领导、老职工的敬业精神，并不断向老领导、老职工请教业务知识。其次就是要认真学习理论知识，不断提高自己的业务知识。
×第三，加强作风建设。说真话，办实事，重实干，讲实效；要树立勤于思考、勇于实践、敢于创新、善于管理和严于律己的作风。
第四，加强廉政建设，遵纪守法。严格执行廉洁自律的有关规定，管好自己。
第五，竭尽全力辅佐许主任搞好各项工作。
我相信，在市委、市政府和上级供销部门的正确领导下，在许主任的带领下，只要我们大家真诚团结，努力奋斗，我们的工作就能再上新的台阶。我们一定能重铸耒阳供销社新的辉煌！

[演讲推荐]总经理就职演说

万事俱备，只欠东风。为了在台上很好地表达自己，我们需要开始准备好合适自己的演讲稿了。演讲稿可以避免临场斟酌词句，对于即将到来的演讲需要作何准备呢？以下是小编精心整理出来的“[演讲推荐]总经理就职演说”，欢迎阅读，供您参考。

总经理就职演说【篇一】

尊敬的董事长、各位同仁：

大家好!

首先，我对董事长的信任和能与各位同仁一起共事感到非常荣幸，同时，我深感使命光荣，责任重大。在此，我向董事长和公司全体干部职工庄严承诺：我一定忠诚地履行总经理的职责，恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公，竭诚为企业和职工服务，对董事长、企业和职工负责，决不辜负董事长和公司全体干部职工的期望和重托，提高酒店的服务质量和经济效益。

金玉龙城酒店，受外部大环境和内部小环境的影响，经济效益不佳，我们着面临机遇与挑战，困难与希望。只有全体员工树立信心，齐心协力，艰苦创业，励精图治，金玉龙城就能走出困境、迎来辉煌。在这里我向大家嘱托几点：

第一、大力弘扬“团结协作”精神：首先从我个人作起，严格要求自己，把班子带好，把人用活，把事办实，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力。

第二、加强、督导酒店的培训工作：培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店形象和经济效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误、降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。

第三、加强成本管理，严格人力资源成本 、低质耗品及洗涤成本 、餐饮原料成本、能源耗费成本、经营管理成本 的控制。.精简编制 设置一岗多能 ，完善采购制度和监督体制 ，制定完整的能耗、物耗控制管理制度 。

第四、完善激励机制，激发员工潜能。规范人力资源管理，抓住人力资源管理的关键，在岗位职责、工作考核、工资分配等方面，迈上较为规范化的轨道。 深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。基层员工的考核，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，提高打分透明度。只有公司发展了，我们的待遇也才能提高。

第五、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作：完善总经理信箱制度，建立起员工与总经理沟通的渠道。办公室根据已有条件尽可能开展员工文化活动，召开每月员工生日庆生会等，增强企业凝聚力及员工的归属感。

最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、金玉龙城永远辉煌灿烂!谢谢大家!

总经理就职演说【篇二】

尊敬的各位领导、各位同仁，同志们：

在金色十月丰收的季节里，我们***人收获了改制的成果。10月30日***集团公司挂牌成立了，今天集团公司领导班子诞生了。此时此刻，作为班子成员之一，我心中感慨良多。

首先，我要感谢，感谢组织的关怀、同志们的支持。

曾记得，xx年10月我从基层到集团公司任职的情景，时光匆匆，七年已成为过去。

这七年是***极不平凡的七年(七年中有哪些大事、特别的事，简单例举)，给集团发展打上了深深的烙印。

这七年凝聚了***人的心血和汗水，检验了班子的才干和智慧，浓缩了**人的奋斗精神。

这七年，**的广大干部职工，特别是董事长、书记和班子成员给了我无私的关心、支持和帮助，使我终身难忘。

这七年中，我也从大家的身上，学到了很多的知识和本领，我和集团公司一起成长并走向成熟。

借此机会，我向(相关领导)和集团广大干部职工表示真诚的感谢和崇高的敬意!

第二，我要诠释，诠释对集团公司的感情和忠诚。

作为集团班子的一名成员，职务变了，但目标没有变，公司的名称变了，仍然是***心!因为我的故乡就是以**邻居，从小就受到**文化的熏陶，因为我**年工作的历史全部在**，是**水土养育了我，是**的干部职工把我从一个农民娃培养成一个领导干部。**年的工作历程，**年的青春岁月，**年的血浓于水，作为一个**人，我为此自豪和骄傲，为**贡献青春、献衷终身是我的心愿，为**人谋福利、建设新**是我不懈的追求，这种强烈的使命感和责任感将激励我全力以赴，不辱使命。

第三，我要表达，表达我的信念和决心。

我深知集团成立了，但这只是拉开了企业体制改革的序幕，转变思想观念、深化体制改革的任务还很艰巨。

我也深知，集团公司新的法人治理结构，需要我们班子成员既各负其责又顾全大局，需要敢于负责又精诚团结，需要有山高人为峰、敢于攀登的精神，又要有脚踏实地、从现在做起、从实际做起的作风。需要梦想和激情，更需要坚韧和执着。

我深知**的产业基础还比较薄弱，***的战略才刚实施，再创***新辉煌还任重道远。

我深知新的职务就是新的责任，职务越高责任越大。但我坚信，责任到山山变绿，责任到水水长流。我决心做到：

一、坚持以人为本。以人为本是科学发展观的核心，我一定牢记宗旨，把工作的立足点、出发点和落脚点都放在广大职工的`利益上。

二、做到两袖清风。我一定严格按照中央关于国企领导干部“七不准”要求，廉洁自律，并贯彻在工作生活的始终。

三、牢记三个责任。一是执行的责任。作为经营层就是公司的执行层，贯彻落实好董事会的决议就是第一责任。二是创新的责任。创新是企业的灵魂，也是我们追赶、超越先进垦区的法宝，在生产经营工作中，要做到敢于创新，勇于创新，善于创新。三是完善的责任。只有不断地完善自我，超越自我，工作才能不断进步。我要更加努力地向大家学习，向实践学习，锻炼自己，提高素质，做一个合格的现代企业经营者。

我庆幸自己赶上了好时候，集团公司正站在新的起点上，处在新的历史发展阶段，党的十七届三中全会为农垦的发展创造了新的机遇。我一定会在党委、董事会的领导下，恪尽职守，开拓进取，奋发工作，为集团公司新的腾飞做出应有的贡献!

总经理就职演说【篇三】

各位领导、同志们：

大家好！

首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任，感谢给我一个展示自己的平台，我将把这个平台当作我事业中的新起点，尽快进入角色，干好本职工作。

下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如下解读，请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样，成为老板的眼睛和耳朵，是维护以老板为代表的企业的利益的，同时也应该具备参谋的一些特点：对一些问题找出可行有效的办法，所以企管部经理必须具备以下基本素质：具有较强的沟通、协调和执行能力，良好的敬业精神及饱满的工作激情，能承受高强度的工作，工作态度积极乐观，有正义感，有一定的文字写作能力，还应具备以下基本能力：对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验，能独立开展企业内部绩核和调查工作，具备现代企业管理理念和扎实的理论基础，具备解决突发事件的能力较强的分析，解决问题的能力，思路清楚，考虑问题细致，赏罚分明，不徇私情。

在我们公司企管部是一个刚成立的部门，作为经理我将针对上述基本素质和能力不断地加强学习，努力去完善自己，以期顺利的开展企管部的各项工作。

对于企管部的工作我作如下计划：

1、监督好各项公司制度的落实情况，使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。

2、积极配合生产部用新的方法和方式，进一步促进和完善生产车间的现场管理，提升效率，节能降耗和安全系数，。

3、积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点，争取多申请几项专利。

4、监督和配合技术把9000质量管理系落到实处，让9000体系真正成为我们的管理工具。

5、积极争取省级以上的荣誉。

6、积极完成领导交给的其他任务，如公司环评等工作。

总之，我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作，完成公司交付的各项任务，由于我才疏学浅，能力有限，工作中可能有所疏漏或过失，真诚地希望各位领导及同仁及时给予指正，我将虚心接受，不断学习上进，不断地完善自己，使自己成为一名合格的，经得起考验的部门经理。

谢谢大家！

总经理就职演说【篇四】

各位领导、各位同志们：

大家好！

忙忙碌碌，一年又逝。沉心静思，有成功也有失落，有不足也有收获，还有一些对未来工作的想法。

5月15日前负责一车间的工作，这期间，最大的收获就是成功改造了6台圆织机，把原来的六梭改为现在的八梭，使将要报废的设备起死回生，变成了能提高生产效率的新设备，节约了设备投资近60万，且稳住了工人，稳定了生产。

5月15日调任企管部经理，负责企管部的工作至今，由于能力有限，又缺少经验，我的工作就是摸索着干，幸得魏总的支持和高总的指导，使我在企管部的工作得以顺利开展，且有了点作为，具体情况如下：

一、学习和推动现场7s管理

我的日常工作就是对现场管理推动、监督，使现场管理逐步提高，七月份用三天的时间与办公室和人力资源部，共同组织各车间相关人员进行了现场管理的培训与学习，使各车间主任和保管对7s管理从思想上有了一个比较清晰的认识和足够的重视，随着对7s管理的持续推进，公司的现场管理虽然没有完全达到7s管理要求的标准，但车间的生产现场有了明显改进，尤其是一车间、三车间、八车间和十七车间，车间的通道干净整洁，拉丝机上的油泥不见了，拉丝机周围物料的安排有序了，主机下面的落地料没了，危险区域都贴上了安全警示标志，重新制作并悬挂了新的标语，仓库里的成品、原材料码放整齐了，车间的面貌有了明显变化，当然这些成绩的取得是和张总的大力支持和各车间主任、保管的努力是分不开的。

二、开展了企业软实力建设，提升了公司的知名度

之前，公司的软实力建设几乎是空白，最大的荣誉也只是市里的'，导致公司在项目资金的争取和自身的长远发展方面受到了很大限制。在高总的指导下，我企管部在三季度申报了两项实用新型专利，现均已取得授权，通过对企业各项资料的整理、加工、提炼、上报，在全国同行的评选中，我们排名三甲，且取得了aaa级信用等级认可，还取得了中国轻工业联合会评选的工业化与信息化深度融合示范企业称号，魏总荣获“优秀领导称”号，我有幸获得“科技人才”称号（都是国家行业级），此外还取得了市级行业工程技术研究中心的牌证，这些成果不但为公司争取了荣誉，还扩大了公司在行业的影响力。

三、日常检查工作

对于多数人来讲，我的工作是一项得罪人的工作，因为我的职责里有得罪人的内容，就是对违章违纪现象进行处罚，但是，为了维护制度和纪律的严肃性，我天天都要对车间进行检查，发现违规违纪现象，及时纠正和处理，对好的现象和行为进行表扬或奖励，树立了正气，弘扬了正气。

四、其他专项工作

1、在三季度，完成了一项环评工作，资料的整理相对简单，主要是疏通关系和时机，我不会忘记我和马庆彬在大雨中等车的情景，若非是那场大雨中淋得浑身湿透，孙洼子村的证明不会这么痛快，不是我的坚持，错过了那一天，我们的漏洞可能就被查出来，环评也就无法通过。

2、根据魏总的安排，我和人力资源部刘婧制定了考核办法，对生产车间上半年的工作进行了考核，评选出了先进车间和个人，事情的本身很简单，但主要是使各车间的工作有了清晰的思路和方向。

3、以我为组长的内审小组对公司进行了一次内审，使各部门、各车间对质量管理体系有了进一步的理解和认识，对保证公司产品质量是一个很好的促进。

4、十二月份对车间的设备进行了全面检查，摸清了公司的设备状况，对公司的设备管理提供了依据。

5、协同人力资源部接待和安排了金蓝盟的培训工作，在培训过程中学到了不少知识，丰富了一些方法。期间，还被公司外派参观和学习四次，次次有收获，学到了经验，增加了阅历。

以上是我这一年的工作概况。

这一年公司在金蓝盟老师的指导下，制定了各个岗位的职责，对照我的职责，我的工作还有一些不足，还有不到位的思想和行为：

一、定期的工作计划和工作总结不但做得不到位，思想上也不够重视，虽然这只是书面的东西，但坚持这样做会让人有一个正确的思想和方向，能让人在工作中有压力感、紧张感，使人工作起来有动力，所以在今年我会非常重视这一方面的工作。

二、公司的制度编写的太少，也缺乏系统，去年只编写了《车间主任的工作标准》、《成品仓库管理制度》、《现场管理二十四条》、《关于加强制成环节物料流转管理规范的通知》，今年将制定车间管理制度、设备管理制度、部门管理制度，使公司的管理制度趋于完善。

三、对公司综合计划的执行情况的监督基本是零，综合计划的制定都是副总以上领导共同制定的，对于综合计划的内容，下面的部门很少能接触到，所以我认为：对于综合计划的监督，应该由更高一级的部门来进行比较合适。

四、7s管理方面。虽然做了一些工作，但是还有很多不足，物料的定置定位管理还有待进一步规范，车间更衣室还没有建完，区域标识、货物标牌有待解决，日常检查内容有待于进一步完善调整，坚持以查代训，以期在最短时间内使车间主任完成蜕变，更重要的是已取得的成绩有待保持、有待发展。

五、在进行内审时，有一些准备工作做的不够好，在内审过程中，有一些条款和标准审核得不够细致，今年再进行内审时，我一定要吸取教训，注意这两方面。

六、最大的不足就是对公司级的数据没有及时收集和分析，好的改进建议相应也少，有建议，也缺乏科学的数据依据，好在年底前为这项工作做好了准备，今年，我将把这项工作作为重点工作，收集好数据，分析好数据，为公司开源节流，降低成本，提高效益。

七、 一直以来，我认为不是自己的直接责任，自己就没责任，致使自己没有开 阔的胸襟和境界，通过金蓝盟老师的培训，我看到了自己思想上存在的缺陷，对责任也有了新的认识，感觉培训之后，思想得到了解放，境界有所提升，在今后的工作中，我一定会提高境界，按高标准来要求自己。

八、针对制成环节的配套难问题，尽快找出解决办法，来突破产量的瓶颈 从而解决交期和完成计划提高效益的问题。

最后提两条建议：一是严守组织原则，完善用人机制。我们已经有了组织架构，岗位和编制都有了规定，岗位职责也已明确，对于超出的编制该取消的取消，对做的与职责要求相差太远的个人该调整的调整。二是分析和控制部门费用，减少浪费，全面加强节约意识。

总之，在XX年的工作中，我会一如既往地坚持原则要，不徇私情，监督好各项制度的落实和执行，不断挖掘创新点，提升管理人员的能力，提高公司的整体管理水平。相信在上级领导的支持与指导下，我会把我的工作做好。

谢谢大家！

总经理就职演说【篇五】

亲爱的公司同仁：

今天我被正式任命为公司副总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。

在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：

总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把"参与政务"、"管理事务"、"搞好服务"三大职能统筹兼顾，合理安排，做到："调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转"。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。

上任后我将从以下四个方面着手开展工作：

首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。

第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业"链条"中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。

第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的`阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全

面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果

的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。

这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。我们公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困难大家一起解决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。我虽身为总经理，但我也是大家的一份子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前景就是我们的前景。

团队的力量是无穷的，我期望所有的人都能以大局为重，同舟共济、群策群力，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美好明天，不懈努力!

最后，衷心的希望我在副总经理这一职位上能给公司带来更好的发展，给大家带来更好的明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大家能监督我，给我多提宝贵的意见! 谢谢大家!鞠躬!

研修班开学典礼上的表态发言稿

文章标题：研修班开学典礼上的表态

尊敬的各位领导,各位来宾,各位学员朋友:
很高兴有机会参加香港公开大学高级研修班的学习,并代表各位学院朋友发个言.
首先,我要代表全体学员,向关心支持此次研修班开学的县领导,杭州年代专修学校和有关高校的领导,老师表示衷心的感谢!在这里,我代表全体学员,谈一点体会,表一个态度.
一点体会是:学习势在必行.学习是青年企业家的创新之源,进步之基.学习已成为企业家个人成长,企业发展的现实要求.大家熟悉的《第五项修炼》的作者彼得·圣吉对企业家提出了一条非常有名的忠告:"未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快".因此,青年企业家不仅要树立终身学习的观念,加强自身学习;还要推动经营管理层的团队学习,发挥团队协同优势,提高决策能力和工作效能;更要站在企业发展的战略高度,倡导全员学习,按照建立学习型组织的理论和方法,努力打造学习型企业,保证企业在激烈市场竞争中立于不败之地.
一个态度是:用心学习,学以致用.今天有机会参加MBA研修班的学习,对于我们每个人的成长来说,是一个难得的机遇,是一个重要的里程碑.我们一定要正确处理好学习和工作关系;尽管平时工作比较紧张,但要集中经历保证学习的时间,努力提高学习效果.我们一定要正确处理好学习和实践的关系;一方面要认真听课,吸收理论知识,另一方面要结合平时的工作实际,进行认真思考和理解,并与学员们一起进行认真讨论,起到学以致用的效果.总之,机会难得,我们就要切实珍惜,认真学习,确保效果.
谢谢大家.

《研修班开学典礼上的表态发言稿》来源于小编，欢迎阅读研修班开学典礼上的表态发言稿。

研修班开学典礼上的表态发言稿范文

尊敬的各位领导，各位来宾，各位学员朋友：

很高兴有机会参加香港公开大学高级工商管理研修班的学习，并代表各位学院朋友发个言。

首先，我要代表全体学员，向关心支持此次研修班开学的县领导，杭州年代专修学校和有关高校的领导，老师表示衷心的感谢！在这里，我代表全体学员，谈一点体会，表一个态度。

一点体会是：学习势在必行。学习是青年企业家的创新之源，进步之基。学习已成为企业家个人成长，企业发展的现实要求。大家熟悉的《第五项修炼》的作者彼得·圣吉对企业家提出了一条非常有名的忠告：未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。因此，青年企业家不仅要树立终身学习的观念，加强自身学习；还要推动经营管理层的团队学习，发挥团队协同优势，提高决策能力和工作效能；更要站在企业发展的战略高度，倡导全员学习，按照建立学习型组织的理论和方法，努力打造学习型企业，保证企业在激烈市场竞争中立于不败之地。

一个态度是：用心学习，学以致用。今天有机会参加MBA研修班的学习，对于我们每个人的成长来说，是一个难得的机遇，是一个重要的里程碑。我们一定要正确处理好学习和工作关系；尽管平时工作比较紧张，但要集中经历保证学习的时间，努力提高学习效果。我们一定要正确处理好学习和实践的关系；一方面要认真听课，吸收理论知识，另一方面要结合平时的工作实际，进行认真思考和理解，并与学员们一起进行认真讨论，起到学以致用的效果。总之，机会难得，我们就要切实珍惜，认真学习，确保效果。

谢谢大家。

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