公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座,由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。程老师主要给我们讲述了设备管理系统(EAM)的管理理念、方法及工具的应用。此次培训使我受益非浅,在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析,现将本次培训的学习心得总结如下:
一、学习内容概述
在本次学习中主要学习了三个方面:
(1)设备管理系统(EAM)的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用;
(2)设备点检制度标准的建立、点检的内容、周期、方法、手段、责任人、分析和处理及信息反馈的知识;
(3)设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则;
二、根据此次学习的内容并结合自己日常工作的心得体会
我的专业工作是计量,主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作,通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识,更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。
(1)建立备件备品的电子信息库。
近年随着公司的快速发展,大量进口的设备运行在生产线上,这些设备都附带有很多的备件备品,一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理,通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。先将测试设备按测试产品的不同分类,(如:应答器测试台、JTAG功能测试台、CAU测试台、BTM测试台、SIMTEK测试台等)然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级:一般备件、重要备件、非常重要备件。信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理,并且在进行维修工作时提高工作效率。
(2)提高监视和测量设备的管理方法和管理工具
一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的,方法单一且覆盖面窄。实际上还有很多没有国家检规支持、没有工艺技术文件支持的监视和测量设备活跃在我们的生产线上,如何保证这些设备的准确度是我们工作的关键。因此我们编写了大量的技术文件、建立了很多工作制度来完成这项工作。如:送外校准后的确认、自行编写校准方法、建立工作指导书等等。EAM中设备点检制度标准的建立知识点使我明白我们的工作还不够,还缺乏很多支持性文件来保障我们的工作不会出现偏差,下一步我们应继续完善我们管理上的技术文件。如:《校准证书确认方法》等。
(3)设备档案电子化
我们所管理的监视和测量设备的种类有上千种之多,每种设备都有它的档案,其中包。括其使用说明书。作为管理部门,我们应为每一个借用设备的操作者提供使用说明或操作手册,这么多年来除少数设备的操作手册是光盘形式的绝大多数都是纸质文件。大量的纸质文本不仅浪费且不利于使用者保管,所以我们应尽快建立监视和测量设备的电子档案库,这样不仅使用者借阅方便,也利于我们的档案保管工作。同时适应了电子信息化发展潮流。
对我而言,此次培训是非常有意义和价值的,一方面对于更先进的设备管理知识有了深刻的了解,并通过对照发现自身的不足和差距;另一方面,通过培训学习改变了以往设备管理工作的观念,为摆正今后工作的重心进行了铺垫和描绘。
设备能源部 王玮
20xx/12/12
随着科学技术的日益发展和企业机械化、现代化水平的不断提高,加强机械设备管理越来越引起企业经营管理层的高度重视。目前,在一些煤炭企业中,企业机械设备管理制度还没有完全建立,一些企业领导对机械设备管理没有足够的重视,直接影响设备的正常使用和安全生产。更值得注意的是,在事故频发的一些煤炭企业中,搞好机械设备管理尤其重要。本文就煤炭企业机械设备管理问题作一些探讨,希望能引起大家共鸣,共同促进企业安全高效生产。
一、机械设备管理在煤矿企业管理中的地位
近年来,煤炭形势转好,煤炭产品价格上涨,一些煤炭企业为了短期经济效益,盲目的追求产值,狠抓产销环节,却忽视了企业的机械设备管理,直至设备出现了严重的问题。因此,要搞好企业的机械设备管理工作,企业决策者要明白机械设备管理工作的重要性,做到真正重视机械设备管理工作,同时要明确机械设备管理在企业管理中的重要地位。
机械设备是生产的基础,机械设备管理的任务就是要采取一系列的措施对设备进行综合管理,保持设备完好,利用修理、改造和更新等手段恢复设备的性能,提高设备的完好率,充分发挥设备性能,保证机械设备的安全运行,降低成本,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益。企业要发展就要生产,而机械设备是生产的基础,没有机械设备就无法生产,企业没有生产就无法生存,更谈不上发展。因此,机械设备技术性能的好坏,不仅直接关系到企业生产效率,还关系到生产的成本和效益,更是安全生产的重要基础,因此,明确机械设备管理在企业管理工作中的重要地位是非常重要的。
二、关于机械设备的管理和维修
机械设备管理的目的是取得最佳的设备投资效果,也就是要充分发挥设备效率,并谋求寿命周期费用经济性。在实际工作中,我们从企业的实际情况出发将所有机械设备统计备案,了解性能、作用后,按其在生产中的重要程度分。为a、b、c、d四个等级,a级为特级机械设备;b级为重要机械设备,是对生产和效益造成较小影响的机械设备;c级为普通机械设备,是只对局部生产和效益造成较小影响的机械设备;d级为辅助机械设备,对生产和效益影响很小的机械设备。分别制定不同的维修策略,做到预防维修、改善维修、事后维修有机的结合起来,以达到机械设备综合效率高,停机损失小,做到物尽其用,重点机械设备重点管理,使机械设备管理井然有序,有效地为企业生产服务。
强化机械设备管理思考
随着科学技术的日益发展和企业机械化、现代化水平的不断提高,加强机械设备管理越来越引起企业经营管理层的高度重视。目前,在一些煤炭企业中,企业机械设备管理制度还没有完全建立,一些企业领导对机械设备管理没有足够的重视,直接影响设备的正常使用和安全生产。更值得注意的是,在事故频发的一些煤炭企业中,搞好机械设备管理尤其重要。本文就煤炭企业机械设备管理问题作一些探讨,希望能引起大家共鸣,共同促进企业安全高效生产。银行营业员关于自动设备管理的工作心得
银行atm室本是为了方便用户使用而存在的24小时营业区,但是环境整洁的自助服务区却被某些特殊群体“安营扎寨”,比如智障人群、醉酒者、少数无业游民,这种情形无疑会影响客户正常办理业务,对atm的安全也存在不可忽视的隐患。
不可置否营业时间内atm的管理较为规范,服务区有大堂经理、保安人员维持秩序,引导客户正确使用自助机具,随时关注机器运转状况,安全隐患较少。但营业终了,特别是夜间,atm大多缺少管理,而夜间也是作案分子利用自助机具作案的高发时段,诈骗、破坏机具甚至危害人身安全的事件屡有发生。上述智障人员在营业区内酣然入睡令客户尴尬、惊恐,但是如果这些没有行为能力的人随意破坏自助机具或对客户进行人身伤害,后果更不堪设想。同时,夜间atm室内的卫生、秩序等一系列“小问题”也着实令人堪忧。
由于atm具有方便、快捷、24小时不间断服务的优点,日益为客户接受,已成为各家商业银行抢占市场的重要手段,可以说atm的使用和管理在一定程度上代表了商业银行的形象,因此不仅要重视atm的日常管理,还要重视它的夜间管理。时至严冬,如何避免atm室内成为某些特殊群体的“避难所”,如何减少客户使用atm造成的风险,笔者认为应做好以下工作:
首先,加强责任心,确保监控、报警等安防设施正常运转,是做好atm夜间管理的重要保证。这些重要的安防设施要有专人维护管理,要时刻保证画面和音质清晰,以备需要时调阅,同时要严格按照规定做好记录,妥善保管好资料。保证报警设备正常工作,注意定期检修,时刻保持畅通。坚持atm的每天回放制度,认真观察录像,发现可疑情况及时上报,尽快处理。对于数量较多且集中安放的atm,有条件的单位可考虑增派值班人员管理。
其次,加强与客户沟通交流,重视客户反馈是解决atm夜间管理难的重要途径。对于客户反映的问题、提供的线索应予以重视,必要时求助公安机关调查,尽快解决问题。应在atm室内张贴温馨提示,善意提醒客户在办理业务时注意防范风险、正确使用自助机具、自觉维护室内秩序和卫生。在室内要以醒目字体公布服务电话和报警电话,尽可能帮助客户解决困难、防范风险。
最后,与有关部门有效的沟通协调是做好atm夜间管理的必要保证。应与当地派出所、联防队密切协作,签订安防协议,把自助服务区列为重点防范区域,加强夜间巡逻,及时处理突发事件。要本着建设和谐社会的责任感和人道主义精神,对待特殊弱势群体。发现寄宿于此的流浪人员及其他情形者,及时与公安、民政部门联系,采取切实可行的方法予以救助和疏导,妥善处理问题,切不可鲁莽过激行事,影响银行形象。
银行atm室本是为了方便用户使用而存在的24小时营业区,但是环境整洁的自助服务区却被某些特殊群体安营扎寨,比如智障人群、醉酒者、少数无业游民,这种情形无疑会影响客户正常办理业务,对atm的安全也存在不可忽视的隐患。
不可置否营业时间内atm的管理较为规范,服务区有大堂经理、保安人员维持秩序,引导客户正确使用自
助机具,随时关注机器运转状况,安全隐患较少。但营业终了,特别是夜间,atm大多缺少管理,而夜间也是作案分子利用自助机具作案的高发时段,诈骗、破坏机具甚至危害人身安全的事件屡有发生。上述智障人员在营业区内酣然入睡令客户尴尬、惊恐,但是如果这些没有行为能力的人随意破坏自助机具或对客户进行人身伤害,后果更不堪设想。同时,夜间atm室内的卫生、秩序等一系列小问题也着实令人堪忧。
由于atm具有方便、快捷、24小时不间断服务的优点,日益为客户接受,已成为各家商业银行抢占市场的重要手段,可以说atm的使用和管理在一定程度上代表了商业银行的形象,因此不仅要重视atm的日常管理,还要重视它的夜间管理。时至严冬,如何避免atm室内成为某些特殊群体的避难所,如何减少客户使用atm造成的风险,笔者认为应做好以下工作:
首先,加强责任心,确保监控、报警等安防设施正常运转,是做好atm夜间管理的重要保证。这些重要的安防设施要有专人维护管理,要时刻保证画面和音质清晰,以备需要时调阅,同时要严格按照规定做好记录,妥善保管好资料。保证报警设备正常工作,注意定期检修,时刻保持畅通。坚持atm的每天回放制度,认真观察录像,发现可疑情况及时上报,尽快处理。对于数量较多且集中安放的atm,有条件的单位可考虑增派值班人员管理。
其次,加强与客户沟通交流,重视客户反馈是解决atm夜间管理难的重要途径。对于客户反映的问题、提供的线索应予以重视,必要时求助公安机关调查,尽快解决问题。应在atm室内张贴温馨提示,善意提醒客户在办理业务时注意防范风险、正确使用自助机具、自觉维护室内秩序和卫生。在室内要以醒目字体公布服务电话和报警电话,尽可能帮助客户解决困难、防范风险。
最后,与有关部门有效的沟通协调是做好atm夜间管理的必要保证。应与当地派出所、联防队密切协作,签订安防协议,把自助服务区列为重点防范区域,加强夜间巡逻,及时处理突发事件。要本着建设和谐社会的责任感和人道主义精神,对待特殊弱势群体。发现寄宿于此的流浪人员及其他情形者,及时与公安、民政部门联系,采取切实可行的方法予以救助和疏导,妥善处理问题,切不可鲁莽过激行事,影响银行形象。
tnpm的六大年夜支柱:(一)小组自立保护与自立治理;(二)opl/ops支撑下的现场持续改良;(三)建立全体系的规范体系;(四)soon为核心支柱的检维修体系解决筹划;(五)员工与企业同步成长(frog);(六)五阶六维评价与鼓励机制。
今天的tnpm常识培训班开班,由分担临盆(设备)的罗飚副厂长主出场出席培训,企业各部分设备治理负责人及设备治理人员70余人参加了培训。XX年10月14日下昼将召开动员会,往后的课程将重要环绕tnpm设备治理的精华部分,扎实进修和推广国内设备治理先辈单位经验,进一步晋升企业设备治理程度。
今天企业组织tnpm治理体系常识开班培训,由广州学府设备治理工程参谋有限公司李葆文传授给我们讲课,重要给我们讲述了tnpm治理理念、办法及相干对象应用。
早年,我负责设备技巧的时刻,对tpm也有一些熟悉,也经常拿它来接洽设备维求学务或应用到设备治理工作。在80年代后期的五年迈,我重要大年夜事化肥临盆行业,那时,我卖力餐茨铠修并商量过国外一些治理模式,比如《美国企业治理》,琅绫擎讲到美、日两国在企业治理轨制和办废喔赡差别,他们之间在企业治理方面的互相进修,互相见长,以及若何引导将来。在《机械补缀学》和《化工机械设计和移揭捉》这些日本化学技巧编著里,见识了日本的保护移揭捉营业,至今仍然有指导意义。
经由过程一天的进修,我又一次坦荡了设备治理大年夜视野,进一步加强了对tnpm治理体系的懂得。重温了设备平生治理、预知维修、状况维修、故障是冰山的巅峰、tpm精华、tpm与人机体系精细化治理、若何经由过程班组扶植营造活泼的现场持续改良文化、全员介入的临盆保护体系等不雅念思路,以及大年夜以前过后维修(第一代)、预防维修阶段(第二代)、临盆维修阶段(第三代)到今朝各类方法并行阶段(第四代)的设备治理汗青成长过程。
tnpm(即“周全规范化临盆保护”)治理体系,是在持续tpm治理先辈理念和办法的基本上,进一步加强揍富了对检维修体系设计与治理方面内容,为企业供给了一整套科学体系的设备治理程度评价体系。此次开班培训,李葆文传授为我们解释tnpm治理体系袈溱现代化企业治理中的重要感化与意义,对企业tnpm治理晃荡提出了具体请求。在明白了目标后,往后的工作大年夜慢慢开展标准化功课、修订与完美标准、建立健全机制、加强设备技巧改革和治理立异、隐患闭环治理等方面下工夫,促进企业tnpm治理获得顺利推动。
我大年夜事设备治理工作多年,大年夜化工、卷烟设备到今天的收集设备的治理,根本见证了中国的tpm之路,只是惊喜的看到中国走向了更高阶段tnpm时代。
tpm,60年代来源竽暌冠美国的pm(预防保全),经由日本人的扩大及立异,于81年形成了全公司的tpm(周全临盆治理),在日本,tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件家当以及钢铁、化工、食物、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料家傍边实施,并取得巨大年夜成功,随之活着界各地实施开来,91年在日本东京举办了第一回tpm世界大年夜会,有23个国度700余人参加,瑞典volvo(沃尔沃)及新加坡的nachi industries pte.ltd.公司成为日本以外获得tpm认证的首2俭朴业。
tnpm周全规范化临盆保护是中国特点的tpm,是规范化的tpm,是全员介入的,步步深刻的,经由过程制订规范,履行规范,评估效不雅,赓续改良来推动的tpm。是以最高的设备综合效力和完全有效临盆率为目标,以全体系的预防维修为载体,以员工的行动规范为过程,全部人员介工资基本的以设备为主线的治理体系。
推动tnpm可以给企业带来什么?但愿将企业塑造成为一个“绿色”和无忧工厂!
经由过程进修,我熟悉到了设备治理在幼儿园治理中的重要感化。它是幼儿园日常治理中弗成或缺的一个重要构成部分,也是幼儿园正常开展教导教授教化晃荡和游戏晃荡的物质包管,照样实现教导现代化的客不雅请求,以及衡量一幼儿园现代化成长程度的重要标记。
设备治理培训心得(2):
进修、懂得设备治理方面的常识和技能,有利于设备治理教师精确的应用和保护幼儿园的各项设备,有效地指导其他教师和幼儿应用这些设备,延长这些设备的应用寿命,包管它们在日常的教导教授教化晃荡和游戏晃荡中发挥自身的感化,进步教导教授教化晃荡和游戏晃荡的水平和质量。同时,控制设备治理方面的常识,对幼儿园自身的治理和成长也异常重要。例如,幼儿园教授教化举措措施设备的治理中涉及到的材料治理,体系的材料治理可认为幼儿园教师供给专业化成长的有效门路,也是幼儿园自身成长的一份经验积聚,一种成长的积淀。
此次进修,给了我和每一位前去培训的教师一次进修、成长的好机会。现代化的合格幼儿园必须配备过硬的硬件设备,更必须拥有本质过硬的师资力量。是以说,进修才能成就更好地成长!我必定在往后的工作中赓续进修、进步,尽力魏喂拾的成长供献本身的力量
我有幸参加了在扬州举办的“江苏省农村合格幼儿园扶植工程设备治理教师培训班”的培训晃荡。在历时三天的培训时光里,我和其他各园的设备治理培训教师一路,体系地进修了有关设备治理方面的常识。大年夜设备的定义到设备治理的意义和感化,以及具体的幼儿园教授教化举措措施设备、保育保健设备和电教设备的配备、治理与应用等,聆听潦攀来自南京、扬州等地的专家的介绍和讲解,有具体实例,也有特点案例,我小我感到收成很多。
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