宿管部副部长培训心得体会

人的思维和想法，总是随着时间不断的改变。对于自己阅读过的书籍或文章的内容，然后写出自己的意见或感想，我们称之为心得。在日复一日的生活中，大家都对心得体会很是熟悉吧，写心得体会可以提高我们对思维的训练。怎样才能将我们需要的心得体会写好呢？为此，你可能需要看看“宿管部副部长培训心得体会”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

二零一二年夏天，团委学生会换届选举，我成功竞选了宿管部副部长一职。

其实，我是怕不能胜任的，毕竟是抱着一颗丢脸的心站上去的，觉得结果并不重要。我不紧张，只是觉得词穷。

同时让我想起了二零一一年夏天快要结束的时候，我以一个大一新生的角色上去竞选了纪检部部长助理一职。那个时候的稚嫩和今日的老油条不可同日而语，脸发烫，手足无措，哑口无言，仓促收尾，结果可想而知。

可是，那些都过去了。经过了一年的洗涤，我已经成功战胜了胆小如鼠的自己。一脸平静，就像雨后的天空，波澜不惊。不再羞涩，不再惶恐不安，抬起头直视所有人的眼睛。

起初，参加竞选的目的很单纯也很简单，希望能有一个站在所有人的面前展现自己的机会。渐渐的，融入了这个团队，发现其实得到的不止一些。更多的是充实了我的大学生活，拓展了我的交际圈，锻炼自己，提高自己各方面的能力。

其实，进入宿管部，我更想感谢的是罗金月师姐。她教会了我许多做人处事的道理，让我能更好的去适应这个陌生的团队—外国语学院团委学生会。

也有人说，既然已经是一名大学生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能总是靠前辈去教你怎么做怎么说话怎么处事待人。说的并没错，跑步跌倒了，有人鼓励你咬牙站起来坚持下去。但是，此时有人伸手扶了你一把，结果完全会截然相反。

鼓励和支持根本就是两回事，不能相提并论。谢谢师姐，你扶了我一把。

从二零一二年六月到现在的十一月，仔细算算，宿管部副部长我也就当了三个月多一点的时间。这三个月，不管是检查宿舍晚归情况，整理各栋宿舍名单电子稿，帮忙打扫外院辅导员办公室，统计非师范类综合测评表等级排名情况，大学生英语演讲比赛统分情况，万圣节迎新晚会帮忙布置会场等等大大小小的工作。我都想尽力去做好每一件事，因为我知道这是我的工作，既然决定做了，就要认真做好。尽管不能做到事事完美无缺，但至少要把每一件事都做完做好。当中也碰到许多困难，做错了挺多事，但是最后都被包容了。

就比如说，像检查宿舍晚归情况的时候，会碰到一些情况，“明晚检查宿舍吗？明晚我想回家。”“检查宿舍的时候，帮我找人补上我的空位。”等等诸如此类的问题，不想破坏朋友间的感情，又不想打破自己的原则。总是会面临这种进退两难的情形......

如果是真正的朋友，她不会让我在朋友的工作的选择上左右为难。相反，那些利用朋友的名义要求我为她做一些违背原则，甚至是触碰底线的事情，那就真的可以置之不理了。

更多的时候，我会反问“那你出事了，谁负责？”

其实只要很好的去牵引事情的发展态势，工作和朋友也可以两者兼顾。

也曾见过有些人，好逸恶劳，以大压小，没有做到以身作则的同时还瞎指挥。打电话不是关机就是在通话中，需要人的时候连个影子都找不到。这是我引以为戒的。

到了十月的时候，为了更好的管理宿舍，宿管部渐渐从学生会分立出来单独成立宿管会。团委、学生会、宿管会，三足鼎立。

三个月的时间，资历尚浅。本应该就没有资格晋升部长一职，可是努力和一丝不苟就摆在眼前，没有人能否定我的付出。本来咬咬牙就可以不计代价的，可是还是没能忍住，得不到别人的肯定，是多么的沮丧。在培训大会上，熊姐和我们说，学生干部本身是一种责任，权责对等，职务越高，权力越大，责任越重。并不是说职务越高越轻松，相反，压力越大。

在前两次的培训大会上，给我印象最深刻的还是梁副，“还记得你的梦想吗？”他的一番话如当头棒喝。大学一年了，我不知道这一年我到底学到些什么得到些什么，成长了吗？还是想当初一样幼稚天真？都说莫失莫忘，有那么一刻突然有人充满激情的像你提问，突然就想哭了，感觉已是行尸走肉般游走在这片黄土地上。

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宿管部心得体会范文

回顾过去的一个月，宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下，在广大同学的大力支持和合作配合下，在学生会各部的相互协调和共同努力下，在发扬宿管部干事的优良品质下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作，团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一，但管理难度不小。在广大干事的努力下，我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在本月我部门主要做了以下几个方面：

一、常规工作：

1、定期开会，及时总结为总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给学生会。

2、每周不定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于系楼，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。

3、积极配合各不搞好各项活动，使学生会工作得以圆满快速的完成。

二、课余活动：

1、 宿管部于课余时间组织本部干事聚会，促进各个干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进学生会之间各部的感情，使个部相互配合的能力得以提升。

2、 宿舍文化节，宿管部积极准备宿舍文化节，每个干事都出谋划策，争取举办一个前所未有的宿舍文化节，使同学们的日常生活丰富多彩。

三、相对优点

1、宿管部刚经历招新，每个干事虽然对工作不熟悉，但他们怀着满腔的热情，发扬不懂就问的精神，积极的做好每项工作，使宿管部得以正常快速的运行。

2、在日常检查中，宿管部每个干事，采取公平公正的原则，在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。

四、相对缺点

1、由于新学年刚开始，大一的班委都还不健全，日常检查通知也没有做到位，导致日常检查虽然到位，但是结果却不理想，尤其是在院里检查中，我系检查方式与院里的有一定出入，导致我系在院里检查中结果不令人满意。

2、宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。

五、以后工作

在以后的工作中，我们要继续发扬宿管部干事的优良传统，使我系宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高，尤其是在院里卫生检查中，使我系的成绩不停的提高，以发扬我系大系的风采。

党委宣传部副部长科学发展心得体会

党委宣传部副部长科学发展心得体会宣传思想工作是我们党的优良传统和政治优势，是党委、政府工作全局的重要组成部分，担负着传播社会主义核心价值体系，统一思想、凝聚人心、引领社会思潮的重要任务。作为一名从事宣传思想工作的党员领导干部，笔者认为，通过学习实践活动，宣传思想工作必须围绕“七个突出”来创新。一是突出阵地建设来创新。按十七届三中全会提出的繁荣发展农村文化要求，推进广播电视村村通、乡镇综合文化站和村文化室建设、农村电影放映、“三下乡”、“农家书屋”等重点文化惠民工程建设力度，总体部局加大密度，力求设施配套、重点优化和升级乡村文化阵地功能设施完善建设，按照“先易后难、先近郊后边远、先城郊后边远区”的原则，逐步解决乡村宣传文化阵地建设的突出问题，让群众共享经济发展的成果，吸收经济发展的“热力”。二是突出职能意识来创新。充分认识基层宣传文化工作的重要性、紧迫性、必要性，进一步解放思想、强化意识、更新观念、提升能力、理清职能、明确思路，着力在创新内容、创新观念、创新形式、创新手段、创新管理上下功夫，增强吸引力和凝聚力，创造性地开展基层宣传文化工作。三是突出文明创建来创新。把建设社会主义核心价值体系落到实处，积极开展文明县城、文明乡镇、文明村、文明单位、文明户、文明家庭、“五好”家庭、文明标兵和军民共建、警民共建等创建活动，倡导农民崇尚科学、诚信守法、抵制迷信、移风易俗，遵守公民基本道德规范，养成健康文明生活方式，形成良好的社会风尚，营造共同进步的社会氛围，增强和谐因素，维护社会稳定，引导人们增强社会责任的意识。四是突出政策支撑来创新。出台政策，加大形成政策、制度对基层乡村文化阵地建设的扶持力度，将宣传工作经费纳入本级财政预算，对乡镇村拨付一定额度的专项活动资金，切实保证宣传文化工作的顺利开展。五是突出整合资源来创新。联合基层办、司法、农业、计生委、卫生、科技等部门，打破宣传工作“孤军”、“划地”、“陈式”局面，利用驻村、蹲点、下乡检查、理论宣讲、面对面传授、技术服务和网络新媒体，排忧解难，发挥整体合力宣传效应。六是突出机制健全来创新。建立分类实施和分层培训机制，着力抓好基层宣传文化队伍的培训。积极探索有效的队伍运行、管理机制，建立规章制度，制定队伍奖励、考核机制，调动宣传队伍的积极性，确保宣传文化队伍稳定，促进基层宣传文化工作深入、持久、健康、有效开展。七是突出队伍建设来创新。建立健全宣传工作网络，配齐配强乡镇、村级专职宣传干部，解决乡镇、村宣传干部专职专干，尽职尽责的问题，“稳定专职，发展兼职，壮大业余，鼓励志愿”，拓宽宣传文化队伍，着力建设一支稳定、热爱本职、政治素质好、业务水平高、讲奉献的基层宣传文化队伍。（

组织部副部长三严三实心得体会

组织部副部长三严三实心得体会

下面是我们的小编给大家推荐的组织部副部长三严三实心得体会供大家参阅！

“三严三实”是新形势下全面从严治党的基本遵循，是党员干部必须坚守的本真。作为管党员的党员、管干部的干部，必须坚守“五要”，用更高标准、更严尺度来衡量自己，努力让“三严三实”成为组工干部最闪亮的品格。

要悟学坚定信念。悟学是坚守“三严三实”的精神引领。组工干部时刻要把悟学坚定信念作为政治责任、首要任务。要学理论知大局。经常研读马克思主义理论著作，及时学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚持用党的最新理论成果武装头脑，时刻站稳政治立场，党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决杜绝，始终坚定中国特色社会主义的“三个自信”；要学业务促工作。组织工作有很强的原则性、政策性、严肃性，理解差之毫厘，操作谬之千里，所以重要书目必读、重大文件必熟、重要规章必背，真正让德能正其身，才能胜其任，言能达其意，书能成其文，绩能服其众，真正成为组织工作的“业务通”、“活字典”和“多面手”；要学前沿谋发展。在理念上要创新，内容上要精选，途径上要拓宽，注重加强当代市场经济、电脑科技、法律法规等知识学习，勤动脑寻找规律，勤动眼注意观察，勤动耳多听意见，勤动嘴加强交流，勤动手做好记录，努力把思路变措施，把措施变行动，把行动变效果。

要笃行为民服务。笃行是坚守“三严三实”的根本要求。“心系群众鱼得水，背离群众树断根”。组工干部要时刻牢记宗旨，以实际行动践行“三严三实”。要树牢“为民之念”。只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上，只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。组工干部要将心比心、以心换心，视群众为家人，真心为群众着想、为群众谋利。要善谋“惠民之策”。想问题、作决策、办事情要多到困难户、包扶户、党员群众中听取意见，多站在群众立场上看问题想办法，持续深化“为民工程”，运用辩证思维和群众观点，客观理性的思考问题、分析问题、解决问题。要多行“利民之事”。突出问题导向，改进调研方式，创新工作举措，从群众最关心、最迫切的事情抓起，打通服务群众“最后一公里”，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，努力把好事办好，把实事办实，真正让人民群众共享发展成果。

要重干勤政务实。重干是坚守“三严三实”的重要标尺。空谈误国，实干兴邦。组工干部要履职尽责，务实重干，扎实推进。要围绕中心干。自觉把组织工作放在大局中来谋划，主动向中心聚焦、向大局聚力，认真负责的选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础；坚持注重细节，用至严、至细、至精追求实现“文经我手无差错，事交我办请放心”目标；谨言慎行、沉着稳重，把握好言行的分寸，不该说的不说，不该做的不做。要突出重点干。明确主攻方向，分清轻重缓急，集中精力抓重点，全力以赴破难点，形成合力创亮点，时刻把“4＋4＋2”制度体系建设、党员积分管理、“升分晋类”等工作记在心上、扛在肩上、抓在手上，以点带面，有效地带动全局工作。要瞄准基层干。树立抓基层鲜明导向，围绕工作目标定措施，针对群众需求出主意，按照“五好”标准求实效，自觉把心思用在推进工作上，把精力用在服务基层上，把智慧用在干事创业上，做到知人知面知情，知事知根知底，胸有全局，手有典型，真正让决策在一线落实，让问题在一线解决，让形象在一线树立。

要明责敢于担当。明责是坚守“三严三实”的行为规范。“为官避事平生耻”。组工干部要强化责任意识、担当意识，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。要知责奋进。必须以强烈的使命感、责任感和紧迫感，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求一流，明了的事情立即行动，定下的决策抓紧实施，部署的工作一抓到底，承诺的事情坚决兑现。要勇担重任。在矛盾面前要敢抓敢管，以逢山开路、遇河架桥的精神知难而进、迎难而上；在风险面前要敢于作为、冲锋在前；在紧急任务面前挺身而出、主动承担；在新常态下要加强新研究，摸清新问题，探索新规律，寻求新途径，努力找到化解矛盾的具体办法。要勇争一流。强化精品意识、争先意识，拉高标准，正视差距，摈弃“自我陶醉”思想；振奋精神，追求卓越，摈弃“自甘平庸”思维；立足细微，精益求精，摈弃“将就应付”念头，敢和好的比、同强的争、与快的赛、向高的攀，创先进，争一流。

要严己清正廉洁。严己是坚守“三严三实”的政治规矩。“淡如秋菊无妨瘦，清似莲花不染尘”。组工干部要廉洁自律、慎独慎微，守住底线、知止后定。要严守政治纪律，经常打扫思想上的灰尘，掂量自己的言行，检查自己的工作，做到目标一致，思想统一，言无异声；要严守工作纪律，认真执行“十不准”要求，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松；要严守廉洁纪律，严格遵守“五个必须”“五个决不允许”等要求，旗帜鲜明地反对“七个有之”等问题，做到工作纪律上法制观念不忘，自我教育上监督不松，干部选拔上任人唯亲不搞，同时守好爱好关、社交关、亲情关，保持高尚精神追求，努力树立组工干部良好形象。

库管培训心得体会

以下是小编整理的仓库管理培训心得体会，仅供参考！

篇一：仓库管理培训学习心得

20xx年5月初的第一个双休日，冠盛集团人力资源部为集团计划、采购、仓库部门和各子公司安排了两天的《仓库基本作业技巧》培训。我通过这两天的学习，收获很多，这次培训举办的非常及时，不仅让我们充实了更多的理论知识，开阔了视野，更让我们对仓库工作有了更深刻的认识与理解。

一个企业参与市场竞争，以产品为优势，经过价格战到推广品牌战略，循环往复。但要保持企业的盈利能力是关键企业的技研能力和运营能力，而运营能力又体现在供应链方面，供应链的基础就是仓库管理。同时，仓库管理又是计划和采购数据和运行基础，他们三者组成企业对外提供服务的供应链优势。培训以层层递进形式，给我们展示出了仓库的作用和概念。

整个培训，我理解为两部份：仓库基本作业 作业技巧

仓库的价值是什么呢？我在思索时，老师引入酒店的“客房”概念，让我一下子对一个看似无关的对比，豁然开朗，这个比喻非常形象，对，仓库如酒店都是以提供空间服务来体现价值的，同时一个仓库要正常的运转起来，也需要具备一定的条件：

1、明确仓库管理员的职责权限，并且要执行；

2、标准的作业流程

程（SOp）；

3、资源（团队，系统和设备）；

4、物料主档（我的理解就是我们的BOM系统）；

5、标准存量控制表（个人认为就是安全库存）

怎样管理好仓库呢？

首先是货区的管理分为：存储区、周转区和功能区、不合格品区。 其次有了分区，就是如何作业了？

收货作业：我们首先要清楚收货的依据是什么？为收货要做哪些准备工作？如收货预约制度、托盘收货等；接着要核对验货了，还要注意货物的质量验收、数量验收、文件验收和环境验收，了解每一个验收的细节和方法；再接着就是签收了；签收完成，要及时入账，保持帐物一致，关键是只要收了货，不论是否质检亦或为了账期需要，都要办理入账制度。

发货作业：当然首先要了解的是拣货依据和规范，送上线的产品多久用完是我们精益生产的需要，线边仓的库龄越小越能降低成本，这就要求我们做好计划，确认订单是否是线上需要的货物类别，出货前置期和出货能力相互协调，才有利于降低我们的成本，不是现在的提前7天，10天的拣货发货，一旦生产线退货造成的浪费将增加3倍成本。接着要注意的是先进先出（原则由品控和技术部门制定，信息中心完善系统），其实我还掌握了，先进先出要分等级的，以前没太注意这一点啊。拣货时注意质量

检查、数量清点工作，然后再打出库单，做好出账准备。最后就是出库交接签字，交接的关键是“钱货两讫”制，即接收方一旦签字后，责任则相应转移。

我还掌握了一个原则是“帐随货动，货随单动，帐物相符”。 退库作业：不良品：放在仓库不良品区域，需贴上产品不良原因及时间，及时通知计划或是采购与供应商协调退货事宜。

1、退货要经计划，采购，生产部门领导的审批；

2、物料回流仓库前的质量检验；

3、退货要有处理方案；

4、退货成本损失要有核算。

盘点作业：5S整理是确保盘点效率的最关键因素，那么如何做好仓库的盘点？首先是观念的改变：盘点是找出仓库管理的漏洞，持续改善，而不仅仅是帐物是否一致；其次盘点应遵循的原则：公平（要求外部人员参与核盘），效率（仓库内部人员唱盘）；接着是盘点时间一般安排两天进行；盘点程序：关账-停止收发货-盘点-现核-报告等；盘点方法：利用表格法和标贴法；盘点报告应包含的内容、计算盘点差异率的计算方法和标准差异指数，要报告及时。

个人培训心得：

仓库管理不是仓库自己的事，是计划、采购、仓库、生产多个部门协同作战才能做好的事。我们目前的流程还需要改进，希望这次培训后，我们能做好仓库管理工作。

最后套用老师的话：职责权限要清晰，管理流程要完善，资源配备要充分。

冠盛集团供应链的明天更美好。

篇二：仓库管理实习心得体会

在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我认识到几点：

一、不因小事而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依赖，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，粗心大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上出现错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过很多，在今后的工作中应该严格要求自己。

二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示

的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。

三、沉着应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商绝对不能听他们的，一定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，一定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的办法，同时也要认真负责，绝不能丢手不管。

四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素质，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。

五、坚持从学习入手，提高业务能力经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开始，都要有经过，都要有失败，经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后，我明白了很多事情看起来很简单，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。

篇三：仓库管理实习心得体会

炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境，正激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己

的又手和大脑维持自己的生存，同时，也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。

那么，我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始，对自己手工艺期望很高，没有月薪一千不干。经过艰苦的找寻工作，很多的地方的招聘都要有工作经验的优先，一听说我没有经验就跟我说“这样吧，你回去等消息吧，如果需要的详，我会通知你的”。经过多次面试的失败，我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低，自己根本自身素质没有达到一定的水平，五个方面是自己没有给自己一个很好的定位，没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训，摆正好自己的位置，社会实践只要有工作，能供饭吃，任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作，工资才700每月。

刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书，家里花了那么多的钱把我培养长大成人，就去帮人家做杂工，心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生，被一些只有小学文话的

人指唤过来指唤过去的，确实心理上很不舒服。但是，人总是要适应自己自下而上的环境，我不想一开始就干不下去了，不行，我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松，首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。

在打工的这段时间里工作非常的单调，每天都是清书，搬书，没任何变化，我只好苦中作乐，和同事们一起聊天，听听他们的生活琐事，学习他们怎么做这单调的工作，很快我就适应了这里的工作和这里的生活，那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我，虽说都是很简单的工作，他们都认真的教我，很快和他们都处得很好了，我也应为做事很勤快，肯动脑子，得到了主管的好评，心里有种说不出的舒服，在这日子单调但是真的很充实，这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。

休息的时候，我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习，工作的大师傅和我说：“我知道你是大学生有大志向，想做大事，但是你千万不要小看做小事，大事都是由小事积累起来的，做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的，不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和

缺点，我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样，关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦，年轻人就行能挑大梁，年轻人的时候不吃苦，难道到老了再吃苦吗?”

打工结束后，仓库主管给了我一些指点，他说：“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本，增长见识，锻炼能力，尤其在大学学习时候，选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会，赚钱不是主要的，作为学生，能赚多少钱，等你毕业了有的是赚钱的机会，然后他给我说了他读书时的事，他说他读书的时候，也是求知欲非常强烈，想方设法地想多学点知识，放假的时候，经常往全国各地跑，不为别的，就为了增长见识。”

篇四：仓库管理实习心得体会

通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高

以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。

1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入

其他部门学习的一个基本工作技能。

2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。

3、要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。

4、单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。

5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的生活也会有很大的帮助。

经过这次实训，我相信，在以后的生活

中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获。

高管培训心得体会

今年我有幸参加了高管培训班，先后聆听了几位专家学者讲授的课程，受益匪浅，提高了自己对学习重要性的认识。 下面我就这次学习谈几点体会：

一、学习是最好的投资。玉不琢不成器，人不学不知道。十多年的学业投资，已在二十多年的工作经历、个人成长中得到了回报。在这个知识日新月异、竞争日益加剧的时代，一个团队及其管理者，如果不主动学习，团队就不可能有战斗力，个人也不可能有感召力。短短的几天学习与交流，赋予了我新的视野、新的认知和新的思维。这一难得的经历，必将对我今后的学习、工作产生积极而深远的影响。在今后的日子里，我将加强学习，勤于思考，勇于实践。

二、热爱是不竭的动力。一个人热爱生活、热爱自己所从事的事业，就会有工作激情，而这种激情的形成与人才培养机制是密不可分的。正如专家所言：对员工好，员工才会对企业好。作为经营企业，要建立完善的人力资源管理机制，来培养员工对企业的热爱;要重视员工职业生涯的谋划，为员工搭建施展才华、展现自我的平台。如果不重视人才培养，那么再高素质的人招进来，时间久了，也会变成庸才。这几年，我们对新聘用的研究生、本科生，实行多岗锻炼、跟踪培养和城乡交流，就是试图开辟一条让人才快速成长的通道，让员工品味从事金融事业的快乐。

三、理论是行动的指南。管理者要用所学的理论来总结过去，指导现在和将来。在学习中查找失败原因，提高改正错误的能力;在学习中积累成功经验，增强做好工作的信心;在学习中制定工作目标，谋求发展新思路。

四、实践是学习的目的。照顾好你的员工，照顾好你的客户，那么市场就会对你加倍照顾，这是企业的黄金法则。人是生产力的第一要素，所以，在工作实践中，管理者要关心员工生活，注意工作方法，时时处处让员工感受到组织的存在，大家庭的温暖。近年来，在领导的关心、支持下，我们加大了对基础设施的投入，容貌焕然一新，员工工作热情高涨，各项业务迅猛发展。职工之家、客户之家的经营环境正逐渐形成，人文关怀的企业文化管理理念日益增强。自信源于学习，相信只要我们信合人重视学习、勇于实践，定能达到理想的彼岸。

有所学必有所思，结合这几年的工作实践，提几点建议：

一、请领导多下基层。希望领导在百忙之中抽空多到基层走一走。下乡是了解呼声、发现问题的渠道，也是指导基层、鼓励员工的途径。下乡既能帮助基层解决问题，又能拉近领导与员工的距离。

二、高管定期交流。组织的群众性，经营的灵活性和管理的民主性是农信社制胜的法宝，但我们在用人的观念上还比较陈旧。有的联社高管，已经10多年甚至20年都在同一地方任职，呆久了，哪来的工作激情?哪有什么新思路?历史问题又怎能得到彻底解决?这也许是我省农信社资产负债总量与gdp总量不相匹配的原因之一。实际上，高管定期交流，是换一种方式的学习，换一个环境的实践，这也是其他商业银行的普遍做法。至于目前的体制不顺问题，可通过党管干部来解决。

三、大胆启用新人。当前，选聘联社高管人员论资排辈的现象比较普遍。在实践中，我们发现，同一网点，同样员工，换个年富力强的主任，业务却能超常发展，这说明用人很关键。小胜凭智，大胜靠德，只要选用的人，想干事，会干事，德才兼备，是个好苗子，就要大胆启用，不拘一格降人才。

四、开发管理系统。近年来，电子化建设为基层社做了大量卓有成效的工作，促进了全省业务的发展。希望科技部门的同志们再接再厉，尽快研发涵盖生产部门与非生产部门的人力资源管理系统，为考核员工绩效提供信息支持，用系统来量化每个员工的贡献度，以提高劳动生产率，最大限度地开发现有人力资源。

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组织部副部长赴红旗渠学习心得体会

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传承红色基因 创办培训学院

传承红旗渠精神，增强党性修养的办学宗旨，为民、务实、清廉的院训使我记忆犹新，短短三天的红旗渠学习之行已结束，所到之处，深感震撼。一次次催人泪下的现场教学，让我真实体会到为了人民、依靠人民敢想敢干、实事求是自力更生、艰苦奋斗红旗渠精神的真谛。通过看、听、思、悟，追寻杨贵老书记行为背后的动机和价值追求，这是对我们党性的再教育，心灵的再洗礼，就像一剂良药，唤醒沉静在内心深处的原动力，促使大家从灵魂深处珍惜现在的美好生活，倍加坚定对党的事业忠诚，倍加坚持理想信念。在红旗渠我们既接受教育，又体验先进的办学理念，通过这次培训，使我拓展教学视野，为改变志丹对外干部教育培训有了底气，增加了信心。

去年以来，我一直在思考，志丹有许多红色资源，又有群众领袖、人民英雄刘志丹将军的金字招牌，如何将志丹红色教育做大做强，做成志丹支柱产业，做成全国红色教育的主阵地、大品牌。通过两年来赴江西井冈山干部学院、浙江盐城市委党校、云南保山杨善洲干部学院、富平习仲勋纪念馆、延安市委党校的学习,我对志丹红色教育培训有如下思考和认识：

一、红旗渠干部学院办学情况

红旗渠干部学院位于人工天河红旗渠的故乡河南省林州市，是一所集学习交流、教育培训、能力培养、实践锻炼为一体的党员干部教育培训学院。学院建成于2013年8月，占地面积170亩，建筑总面积5.5万余平方米，可同时容纳500人学习培训。 红旗渠干部学院秉承传承红旗渠精神，增强党性修养的办学宗旨，依托特有的红旗渠和红旗渠精神，突出体验式教学特色。学院已被中央国家机关、国家行政学院、中组部全国组织干部学院、国防大学等30余家单位确定为爱国主义、现场教学、党风廉政教育基地等，形成了以红旗渠精神教育为主题的品牌效应。

学院围绕林州特有的红旗渠精神资源、丰富的红色旅游资源和自然人文资源，按照突出特色性、时代性、参与性要求，精心打造了7大类30多个实践教学课程：一是观看《红旗渠》纪录片和《红旗渠》话剧、开展访谈教学、激情教学等精神传承实践课程;二是抬太行石、打开山锤、推民工车、走水长城、吃民工饭、看经典工程、与红旗渠劳模互动等艰苦创业实践课程;三是重走扁担路、瞻仰扁担精神陈列馆等为民服务实践课程;四是考察林州重机、凤宝公司、观摩开发区展厅等发展历程实践课程;五是调研大垴党支部、石大沟党支部、白泉党支部等当代红旗渠精神实践课程;六是走桃花谷、观太行天路、攀王相岩、登天平山等生态考察实践课程;七是考察129师旧址、西柏坡、殷墟、中国文字博物馆等延伸考察实践课程。

二、志丹开展红色干部教育机遇和优势

一是在延安精神教育大背景下，延安市内红色教育呈超负荷运行态势，迫切需要向县区延伸。

二是志丹县红色资源丰富，适合开展党性教育培训。1936年7月中华苏维埃中央人民政府奠都志丹，党中央、毛主席在这里和平解决了西安事变，促成了抗日民族统一战线的形成，领导了红一方面军西征，实现了红军三大主力在西北大会师，宣告了为期两年的万里长征胜利结束，因此被誉为中国革命的红都。县内的保安革命旧址、抗日红军大学旧址、刘志丹烈士陵园是中国延安干部学院、省委党校、延安市委党校、延安干部培训学院等学校的现场教学点，特别是刘志丹烈士陵园被授予全国爱国主义教育示范基地，全国重点文物保护单位，全国重点烈士纪念建筑物保护单位，全省党性教育示范基地。志丹县拥有这些得天独厚的红色资源优势，是党员干部传承和弘扬刘志丹革命精神和延安精神，坚定理想信念、加强党性修养的绝佳去处。

三是志丹县历史悠久、文化厚重、资源丰富，有助于学员继承和发扬中华民族优秀传统文化。志丹县历史文化丰富，迄今已发现的古人类化石显示志丹县在5.2万年前就有人类活动的足迹，境内现存的历史文化遗址有保安革命旧址、抗日红军大学旧址、中央党校旧址、刘志丹烈士陵园、永宁山旧址、九吾山森林公园、秦直道遗址等多处历史文化遗迹，是学员追寻红色记忆、体验陕北人文、感知黄土文化的理想之地;同时志丹县境内石油、天然气等矿产资源丰富，为志丹的经济社会发展提供了支柱和保障，了解志丹文化历史、认识志丹的发展，有助于激发学员的爱国热情。

四是志丹县地理位置优越，城市功能齐全，可以满足办学条件。志丹县位于延安西北部70公里处，高速公路穿境而过，据周边的延安革命纪念馆、王家坪、杨家岭、枣园、抗大、西北局旧址、宝塔山、清凉山、凤凰山、吴起长征落脚地纪念馆、梁家河、壶口瀑布、南梁革命纪念馆等教学点都在一小时交通圈内;近年来，志丹县大力发展经济、改善民生、推动社会发展，经济发展连续多年走在全省前列，先后荣获了全国文明县城、国家卫生县城，2017年建成了全国文明城市，齐全的城市设施建设和便利的交通条件，为开展干部教育培训提供了良好的保障。

综合来看，我县是延安对外干部培训首选承接地和延伸地。

三、对做好红色干部教育的几点思考

红旗渠精神与井冈山精神、延安精神，刘志丹精神一脉相承，中国革命从井冈山发起到延安走向全面胜利，党中央在延安13年，一度成为全国核心，世界的焦点，有数不尽的历史事件，发生许多感人至深的故事，要积极发掘历史事件和历史人物，并提炼好、推广好，用红色基因激励广大党员为实现伟大中国梦而奋斗。

一是要注重红色资源的开发。要精心组织，有规划开发志丹红色资源，注重红色史料挖掘、红色书籍编写、红色教育基地建设，作为红色教育培训的基础。

二是注重与联动产业的融合。红色文化教育培训要融入红色文化大产业中，丰富教育培训形式，延长教育培训产业链，与旅游产业、绿色产业相结合，开发吃、住、行、娱、游、购一站式体验项目。

三是要注重课程开发。打造一批经得起历史检验，唱得响、叫得亮的红色品牌课程，给予人力、财力的支持，大力宣传推广。

四是要做好顶层设计。要加强红色教育培训产业发展的宏观指导，确定发展目标、方向及原则，以保证其可持续发展。要加强对市面上的培训机构的指导和管理，规范的市场规则，建立评估体系。

五是要抢抓历史机遇。党员的理想信念教育已成为全党的首要政治任务，是今后一个时期干部教育工作的主基调，建立志丹干部学院正当其时，办好志丹干部学院刻不容缓。

四、全力推进志丹干部学院建设

一是牢牢把握办学宗旨。按照传承红色基因、强化党性教育，牢记使命初心、坚定理想信念的办学目的，办好志丹干部学院，成为延安红色教育的承接地和延伸地。

二是创新办学理念。按照立足志丹、依托延安、辐射周边、面向全国思路，大力宣传和弘扬刘志丹革命精神，提高干部素质，坚定理想信念，不断丰富为民情怀的精神家园，使学员多角度、全方位了解圣地延安、红都志丹，领会刘志丹革命精神的深刻内涵和时代价值。开辟一种集授课、体验、实践为一体的理想信念培训模式，建设一所体现志丹特色，充满时代气息的干部学院，力争打造成全国一流的理想信念及党性教育培训基地。

三是打造精品课程。在课程设置上，紧紧围绕党性修养这一主题，结合志丹三大红色基地，依托延安红色培训主阵地、主渠道、主平台，开发为期5、6、7天三类培训课程。推出追忆先辈、继承遗志系列专题片，与红色后代们一起忆先辈光荣历史，见真事、约真人、动真情。在授课方式，运用新媒体、智能化、互联网等手段，丰富教学效果。

四是加强师资队伍建设。采取请进来、送出去的模式，提高办学水平，切实培育一批志丹红色教育的讲述者、管理者、组织者、执行者。教学管理上，细化教学的组织和服务，做到规范化、人性化、精细化，使人有种回家感。

五是不断挖掘红色内涵。加强对刘志丹革命精神的研究，推出一批高水平的理论研究成果，揭示刘志丹革命精神的时代价值，释放凝聚力和感召力。

协管员培训心得体会

协管员不在正式编制，属于临时性质的。小编收集了协管员培训心得体会，欢迎阅读。

协管员培训心得体会【一】

根据公司工会的号召，参加了哈尔滨市职工志愿者协管交通的活动。从而我能以一名航天科工哈尔滨风华有限公司职工志愿者的身份，参与这一有意义的活动。我们分配于哈尔滨市南岗区中山路省政府交通岗处当交通管理员。通过在风雨中指挥交通，维持人们出行秩序，初步体检到一名交通管理者的艰辛。

在协管过程中，我们头戴小红帽,手拿小红旗，心中怀着浓厚的使命感。每天在早晚上下班高峰时期，协助交警一起维护交通秩序。对于我来说虽然这里是我上班的必经之路，很熟悉了，而且很有亲切感，但是平时我是作为路人，从这个十字路口穿来穿去，今天却作为一名交通协管志愿者看着很多路人甲从这些路口穿来传去，这种感觉很奇怪，有点不安……

在此之前，心中总是会浮想联翩，像这样的角色体验活动还是第一次参加，所有的期待与渴望总算可以停止，之前对于交通协管员的职责，我真是懂得太少，经过上岗前的培训我才知道应该注意的问题。当拿着指挥旗时，心中顿时悠然而升一种责任感与自豪感，以前不知道原来这其中还有那么多的规矩，比如像旗横放时停，前指时前行等规则，虽然都是按交通岗的红绿灯行事，但身为协管员我时刻提醒自己全部记下这些规则。协管员过程中我发现省政府交通岗处路人众多，其中不遵守交通规则的有外来中年人和年轻人，风华中小学生，你要是稍不留神，他已然到了对岸，飘然而去，因此我们要留意过往的行人。经过一个小时的观察，发现有的外来人员他乱穿马路，他根本就是无视红绿灯的存在--“老子就是交通规则”;老年人也无视红绿灯的存在，但是他们是受以前的教育错误影响，因为他们基本上有一个统一的动作“一停二看 三通过”;风华中小学的学生们在下课放飞了的心中，也已然忘记了课本中的交通规则。在协勤过程中，遇到这些情况，我们都积极上前劝阻，有些行人对他们的行为表示歉意，也有路人向我们致敬，但有的根本就不理睬你，面对这种情况，开始我有点委屈，可是一看到交警同志们，交通协管员大爷大妈们，每天工作七八个小时，站严寒,立酷暑,吸烟尘,落理怨，仍有情有礼地执勤时，我就打心里敬佩他们。作为一名交通志愿者，我的服务每天不过两个小时，遇到点困难与交警相比还是差很多的。

这次交通志愿服务行动对我的感触很深，收获也很多，学到了很多本应该知道的交通法规。今后不论是工作还是生活，不仅需要知识，更需要真情、热情、责任，我要全方位锻炼自己的意志、作风和实际工作能力，真正成为一名和谐社会下的知法公民。

协管员培训心得体会【二】

在筹备和培训期间，县委分管常委、县政府分管副县长、市局相关领导从实施方案到开班培训都践行了“四个亲自”，由政府办出文通知到参训单位，由政府办督查科督查参训到岗情况，使本次培训承办单位充满了工作激-情，引

一、普遍宣传，充分准备

药品事关民生，涉稳平安。乡村药品两网建立培训任务关乎公共效劳项目标灾后重建历程。为此局在准备前期充分应用“七进”运动，连系重点任务进行泛宣传，指导大众树立平安消费、合理用药知识以及实行社会监视的责任和义务，使广阔乡镇、村社的药品平安协管员、信息员充分调查食物药品监管的任务性质、监管局限、维护对象、袭击重点和举行此次培训班的布景、目标、意义和方法，吊挂口号15条，分发宣传材料2500余份，构成了全社会一起存眷、一起监管、协同联动的气氛，激起了参加热情，为培训任务奠基了优越的言论根底。还局依据四川省食物药品监视治理局《关于做好乡村药品“两网”培训任务的告诉》(川食药监市〔2009〕52号)文件精力，一是成立了以局长为组长，分担副局长为副组长，股室责任报酬成员的培训任务指导小组，实在实行培训任务的组织指导、协调沟通本能机能职责。二是连系实践，五易其稿制订了操作便利合用的施行方案，定制了一致的培训教材，使培训任务有章可循。

二、精心组织、仔细施行

培训任务工夫紧，义务重，责任大。为确保培训结果，局在培训教育上，一是精选进修科目，接纳集中讲课和自学相连系的方法重点学、专门讲、本人钻、互动交流，使学员学有所乐、学有所获、学致使用。二是遴聘专家讲学，专门延聘了在全市局限内医学、药学、治理学等学科方面政治醒悟高、责任心强、营业技艺精深、理论经历丰厚的专家进行讲课，确保参训人员易听、易学、易操作。三是锁定学员专学，统筹学员在乡村任务的实践，锁定了以村社干部为主体，以村卫生站法报酬增补的学员名单，充分发扬村社干部在乡村中实行辖区责任，催促村卫生站带动从业人员盲目遵纪守法，实在维护药品市场次序。四是扩大了参训人员，依照省市要求，只需求对全县522个村进行培训。为确保乡镇药品平安“八有”任务机制的树立健全，真正落实“当局负总责、监管部分各负其责、企业做为第一责任人”的责任系统，局在本次培训中将各乡镇的分担指导列为本次培训对象，为他们具体调查药品平安相关司法律例、药品协管员、信息员的本能机能职责供应进修时机，具体提拔他们在药品平安协管方面的本质和才能。五是仔细考勤审核，对每堂课的进修状况进行仔细考勤，防止了参而不学，功亏一篑的景象发作。六是实时查验培训效果。在每期培训完毕前，局都组织了测验，科学评价学员进修结果。

三、强化保证，优质效劳

为确保学员进修生涯时期坚持安康的身体、兴奋的心境和平安的情况，会务组对每个学员都发放了《会议指南》，使学员清楚本次参会各项留意事项;在住宿上全都按规范间进行布置宾馆入住;在餐饮上严厉执行县委的“四条禁令”，餐前反省卫生情况、菜谱养分;在联络上，会务人员与带队指导坚持亲密联络。在资金治理上，执行双核一审，一致结算，根绝了跑、冒、滴、漏。

四、几点经历

一是指导高度注重。在准备和培训时期，县委分担常委、县当局分担副县长、市局相关指导从施行方案到开班培训都践行了“四个亲身”，由当局办出文告诉到参训单元，由当局办督查科督查参训到岗状况，使本次培训承办单元充溢了任务热情，惹起参训单元的高度注重和仔细组织。

二是接纳分期集中培训。包管了学有场地，住有前提，食有保证，讲课人员有充分备课工夫和讲课精神。防止了人员较少，会务不周，乡镇招待才能缺乏的问题。

三是各乡镇指导带队参会。本次培训执行乡镇建制报到，确保了参训率。

四是按顺序操作会务。局从报名、搜集材料、发放会议资料、入住布置、餐饮效劳、会场效劳、后勤保证、考勤审核等诸多环节设计了流程表、落实了专门人员，会务人员有章可循，防止了多头抓，乱头抓的景象。

五是严厉资金治理。餐饮上每就餐时查对菜谱，查证质量、数目、金额，每餐终了两边签字承认;在住宿布置上，不讲非凡，一致规格，按《入住告诉单》具实结算，防止了开空屋、开超标间的景象发作;在交通津贴费用上按上交试卷实践发作数进行人人兑现，防止了替考冒领资金的景象。

六是严厉平安责任。在报到时期，局掌管召开了领队任务会，将培训时期的平安责任落实到带队指导，还严厉遵循县委的禁令，午餐不供应酒水，晚餐每桌限量供应1瓶酒水，高温时期在会场和就餐场合免费供应解署药品，晚间指导亲身查房讯问学员去向，保证了培训时期的一切平安，根绝了黄、赌、毒景象发作。