党的十六大以来,反腐倡廉工作在继警示教承中发展,在发展中创新,不断取得新的明显成效,在十个方面呈现出良好的发展势头。
一是党中央、国务院和各级党委、政府高度重视和反腐败工作。
党中央始终把反腐倡廉作为关系党和国家生死存亡的大事来抓。中央政治局常委会和中央政治局每年都分别召开会议,专题研究反腐倡廉工作,从大局和实际出发作出决策和部署。党的总书记每年都要在中央纪委全会上,就加强党风廉政建设和反腐败斗争发表重要讲话。国务院每年都召开廉政工作会议,部署政府系统的反腐倡廉工作。在党中央、国务院的坚强领导下,各级党委、政府高度重视党风廉政建设和反腐败工作,党委统一领导、党政齐抓共管、主要领导亲自抓的良好局面进一步形成,保证了反腐倡廉工作始终紧紧围绕党和政府的中心任务,平稳健康有序地向前推进。
二是反腐倡廉理论不断发展,指导思想与时俱进。
党的十六大以来,党中央面对国内外形势的深刻变化,坚持与时俱进、改革创新,明确提出了当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败“六个必须”的总体思路:必须以“”重要思想为指导;必须坚持党委统一领导、各方面齐抓共管的领导体制和工作机制;必须围绕发展这个党执政兴国的第一要务来进行;必须贯彻党要管党、从严治党的方针;必须坚持标本兼治、综合治理;必须依靠人民群众的支持和参与。这一系列新观点和新思路,是我们党对新的历史条件下反腐倡廉规律性认识的进一步深化,丰富和发展了我们党的反腐倡廉理论,保证了反腐倡廉工作健康有序地进行。
三是紧紧围绕经济建设这个中心,服从服务于全党全国工作大局。
现阶段我国社会的主要矛盾,仍然是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。我们国家要在本世纪头20年,集中力量,全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会。党的十六大报告指出,“全面建设小康社会,最根本的是坚持以经济建设为中心,不断解放和发展社会生产力”。党风廉政建设和反腐败工作,必须自觉地服务于改革开放和经济建设。
党的十六大以来,各级纪检监察机关围绕政府实施宏观调控,围绕发展经济营造健康有序的环境,围绕推进各项重大改革,围绕不断提高政府部门工作效率和质量,围绕落实、构建社会主义,全面履行职能,取得了一定成效。为维护国家宏观调控大局、保证政令畅通发挥了积极作用。
以下是个人心得:
一、接手项目阶段
项目经理在接手项目时,应该进行项目干系人分析,得出哪些人员对项目起积极推动作用,哪些人员对项目持有消极抵抗态度。随后,客户及公司领导会要求制订一份项目整体计划,此计划往往是需要根据客户方要求的结束日期进行倒推,此份计划比较粗,只需要按时间点列出进度计划安排、相应可交付物、投入人力资源。(其实我个人理解这时候的整体计划更像是里程碑计划)
除此之外,我觉得还应该准备一份项目范围说明书,明确项目范围描述、项目验收标准等,这在后期范围变更以及项目验收时是一个依据。
二、需求阶段
此阶段需要反复跟客户方业务员及相关关系人进行沟通,明确需要开发的需求。此时需要制订需求说明书,并与客户方进行确认。
在与客户方确认需求的同时有可能有些需求暂时无法确认,为了进度不受影响,此时需要项目经理先确认能够确认的需求,并同时安排项目组成员进行功能设计,这二个过程往往是同时进行的。
确认需求的过程中项目经理需要提交需求说明书、未确认需求的清单说明。
项目经理安排项目组员进行设计过程中需要设计人员提交设计说明书(一般都是界面原型设计),完成设计说明书后有必要提交给客户方相关人员进行确认。
三、任务分配阶段
根据已确认的需求,项目经理需要进行任务分配,任务分配前需要结合需求及设计进行工作分解,将需要完成的工作分解到每个按钮功能,尽量做到能分解成能在3天内完成的工作。我个人很不赞成项目经理“独裁”完成任务分配(现实中会出现实施过程中有很多工作任务不在计划中,而且会出现死命加班的情况),此过程需要考虑项目组员的业务及技术能力,所以分解过程需要让项目组员参与,分解完成后提交任务清单文档。
任务分解完成后,根据任务清单及任务优先级关系分配任务到人,提交任务进度计划表。
四、定期沟通及监控阶段
此阶段需要根据项目组员的工作情况进行跟踪监控,包括工作过程及结果完成情况,需要监控任务完成情况、任务完成与需求匹配情况、代码编写的规范性,找出实际与计划的偏差,分析偏差,并采取相应措施,提交项目实施过程日检表、需求矩阵跟踪表、项目进度跟踪表、阶段性项目进度报告表
监控过程需要做的工作比较多,项目经理往往需要将部分工作交给项目组员完成,比如代码编写的规范性审查可交给技术稍好些的组员协助完成。
监控项目实际完成情况项目经理往往需要通过组员的周工作日志、项目例会、项目周报来了解,根据实际完成情况与计划进行对比,找出偏差原因,并采取相关措施,提交进度偏差控制表、纠正预防措施记录表文档。
监控任务完成与需求匹配情况项目经理往往需要通过组员完成需求监控清单,将需求落实到代码。
定期将可交付物给客户方进行演示。
此过程还需要制订出与团队内部及客户方进行沟通的计划,加强沟通,重视沟通。针对会议等形成的决议要定期进行跟踪,形成会议决议跟踪表。
五、范围变更控制阶段
在项目实际开发过程中,客户往往会有需求的调整或变更,这时候需要妥善处理好客户提出的调整意见或变更要求。
项目经理可根据调整的工作量及业务对系统的整体影响情况与客户进行沟通,如果调整工作是必须开展的那么必提交调整或变更申请、评审意见报告,那怕是形式也得提交,因为如果项目因此延期则有理由说不是因为我们的原因;如果调整可放到后期进行则可先把问题记录下来后期再调整。
此外,变更对项目造成了影响,需要更新项目进度计划表。
六、团队建设阶段
项目开始项目经理需要制度一些制度,比如上下班制度,会议制度、周工作日志制度。
项目开发工作繁忙而紧张,团队成员压力增大,情绪因此受影响导致工作效率下降在所难免,项目经理要经常观察团队成员的情绪,要与团队成员经常沟通谈心,遇到问题要与其一起解决。此外,定期组织团队活动,如聚餐等。
我个人更喜欢人性化的管理方式,能多照顾团队成员的尽量多照顾,而不是一味只想着自己。
要想把一个项目做好真的不容易,或多或少会与客户方产生矛盾。我个人觉得我们作为乙方,应该站在甲方客户的位置多思考问题,找到双方都能较为认可的解决方案,做到“尊重、聆听、理解、共赢”。
第二批学习实践活动心得体会
第二批开展学习实践活动的单位,市县机关在党和国家工作全局中处于承上启下的重要地位,是国家经济发展、社会稳定和政权稳固的关键环节和重要基础;国有企业是国民经济的重要支柱,是经济发展的重要力量;高等学校是思想、文化、科技资源的聚集地,在建设创新型国家、推进科教育兴国中发挥着骨干作用。因此,应把握“四个重在”。历时一个月的分析评议阶段已近尾声了,在这一阶段活动中,按照县局党委的统一部署和站支部的方案要求,以一名普通党员的身份,积极投身于第二阶段的分析评议活动中,学习理论知识、广泛征求意见、进行谈心交心、认真撰写材料,做好自我剖析,收到了很好成效,现小结如下:
一、坚持搞好理论学习,努力提高政治素质。
把以学习实践“”重要思想为主要内容的学习贯穿整个活动的始终,是这次保持共产党员先进性教育的基本要求。自己作为公路站站长,更是坚持在局党组的统一领导下,以积极认真的态度坚持学习,使自己的认识水平和理论素养有了进一步的提高,思想境界得以进一步升华。
二、认真开展谈心交心活动。
自己先后与站班子成员、部分党员、群众面对面地展开了谈心活动。在谈心时,自己敞开心扉,态度诚恳,做到了既谈心又交心,使与自己谈心的同志也能做到与自己有同样的心态。通过谈心交心,自己征求到了许多平常听不到的善意的批评意见和希望要求,使自己的灵魂得到了净化,思想得到了升华,与同志之间的感情,不仅没有因为提出批评和不足而不愉快,反而因为各自的坦诚相待和善意帮助而增进了了解,使关系更加融洽。
三、认真撰写党性分析材料,带头搞好自我剖析。
根据征求到的意见、建议,对照党员先进性的具体要求和岗位要求,针对自己近几年来各方面的具体表现,结合各自实际写出了符合组织要求和自身实际的党性分析材料。重点检查了在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风和廉洁自律等方面存在的突出问题和在发挥作用方面的主要差距,对照党员领导干部的基本条件,对照“两个务必”和“八个坚持”、“八个反对”的要求,从权力观、地位观和利益观方面剖析了产生这些问题的思想根源,制定了整改措施和今后努力的方向。
四、以积极的态度参加党员专题组织生活会。
在支部召开的党员专题组织生活上,自己围绕保持党员先进性具体要求和岗位要求,针对存在的问题,严肃认真地作了批评与自我批评,向与会党员、群众深刻检讨了近几年来自身存在的理想信念、宗旨观念、纪律作风等方面的突出问题。在开展好自我批评的同时,实事求是地对参会的每一位党员,提出了批评意见和希望要求。
通分析评议阶段活动的开展,自己对保持党员先进性教育活动的重要作用和取得的实效在认识上又有了新的提高,思想觉悟和理论水平也得以不断增强,理想信念更加坚定,宗旨观念、纪律观念和廉洁自律观念也在不断提升,同时使自己找准了存在问题,明确了努力方向,受益匪浅。在下一阶段活动中,我将继续坚持搞好学习,认真搞好整改,切实解决自身存在的突出问题,努力锻造自身政治素质和业务水平,不断提升服务大局、服务基层、服务公路养护事业的本领,为推动公路养护事业的快速发展贡献力量。
二○○五年五月一日
以下是小我心得:
五、范围变革控制阶段
项目经理在接办项目时,应当进行项目相干人分析,得出哪些人员对项目起积极推动感化,哪些人员对项目持有消极抵抗立场。随后,客户及公司引导会请求制订一份项目整体筹划,此筹划往往是须要根据客户方请求的停止日期进行倒推,此份筹划比较粗,只须要按时光点列出进度筹划安排、响应可交付物、投入人力资本。(其实我小我懂得这时刻的┞符体筹划更像是里程碑筹划)
监控义务完成与需求匹配情况项目经理往往须要经由过程组员完成需求监控清单,将需求落实到代码。
确认需求的过程中项目经理须要提交需求解释书、未确认需求的清单解释。
项目经理可根据调剂的工作量及营业对体系的┞符体影响情况与客户进行沟通,如不雅调剂工作是必须开展的那么必提交调剂或变革申请、评审看法申报,那怕是情势也得提交,因为如不雅项目是以延期则有来由说不是因为我们的原因;如不雅调剂可放到后期进行则可先把问题记录下来后期再调剂。
监控过程须要做的工作比较多,项目经理往往须要将部分工作交给项目组员完成,比如代码编写的规范性审查可交给技巧稍好些的组员协助完成。
义务分化完成后,根据义务清单及义务优先级关系分派义务到人,提交义务进度筹划表。
三、义务分派阶段
一、接办项目阶段
根据已确认的需求,项目经理须要进行义务分派,义务分派前须要结合需求及设计进行工作分化,将须要完成的工作分化到每个按钮功能,尽量做到能分化成能在3天内完成的工作。我小我很不赞成项目经理“独裁”完成义务分派(实际中会涌实际施过程中有很多工作义务不在筹划中,并且会出现逝世命加班的情况),此过程须要推敲项目组员的营业及技巧才能,所以分化过程须要让项目组员介入,分化完成后提交义务清单文档。
四、按期沟通及监控阶段
我小我更爱好人道化的治理方法,能多照顾团队成员的尽量多照顾,而不是一味只想着本身。
二、需求阶段
要想把一个项目做好真的不轻易,或多或少会与客户方产生抵触。我小我认为我们作为乙方,应当站在记罹客户的地位多思虑问题,找到两边都能较为承认的解决筹划,做到“尊敬、聆听、懂得、共赢”。
此阶段须要反复跟客户方营业员及相干关系人进行沟通,明白须要开辟的需求。此时须要制订需求解释书,并与客户方进行确认。
此外,变革对项目造成了影响,须要更新项目进度筹划表。
项目开端项目经理须要轨制一些轨制,比瘸老下班轨制,会议轨制、周工作日记轨制。
项目开辟工作劳碌而重要,团队成员压力增大年夜,情感是以受影响导致工作效力降低袈溱所不免,项目经理要经常不雅察团队成员的情感,要与团队成员经常沟通交心,碰到问题要与其一路解决。此外,按期组织团队晃荡,如会驳寥。
开展保持共产党员先进性教育活动,是党的十六大作出的重要部署,是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措,是新阶段党的建设的基础工程,是推动全面建设小康社会的重要保证。在党政机关开展保持共产党员先进性教育活动,具有特殊重要的意义。机关党员是全市党员队伍的表率,机关党员先进作用的发挥,就能带动整个机关工作,进而把全市的改革发展带起来。
我作为一名共产党员,要认真学习“三个代表”重要思想,结合实际,加深理解,自觉按照“三个代表”的要求,结合工作实际,在工作岗位上、实事求是、与时俱进上下功夫,使思想观念和行动紧跟时代潮流。要自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,从对马克思主义的错误和教条式的理解中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来,以正确的认识、崭新的观念、科学的思维指导实践,锐意进取,开拓创新,始终走在时代前列。
在今后的工作中努力争做“六个模范”:坚持用科学理论武装头脑,提高思想文化素质,做勤奋学习的模范;树立共产主义远大理想,脚踏实地为实现党在现阶段的基本纲领而奋斗,做坚定走建设有中国特色社会主义道路的模范;自觉坚持党的根本宗旨,保持同人民群众密切联系,做全心全意为人民服务的模范;始终站在改革开放和现代化建设的前列,努力创造一流业绩,做与时俱进、开拓创新的模范;热爱本职工作,敬业爱岗奉献,做脚踏实地、埋头苦干的模范;保持清正廉洁,倡导文明新风,做弘扬社会主义道德风尚的模范。
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