某矿区教育系统党务工作会典型材料（一）
《周易》：仁者见之谓之仁，智者见之谓之智。将读过的东西，把最受感触、最重要的部分做为中心来写。在日常的生活中，说到心得体会，大家肯定都不陌生吧，写心得体会我们可以养成良好的总结方法。怎么才能在写心得体会时更全面呢？小编陆续为大家整理了某矿区教育系统党务工作会典型材料（一），感谢您的参阅。
某矿区教育系统党务工作会典型材料（一）
在市教育局和矿区教育办公室的正确领导下，曹庄矿学校牢固树立科学发展观，很抓“三全”、“三还给”的基本目标，扎实推进素质教育，不断提升办学质量，切实提高学校的办学可信度，办矿区群众最满意的学校，努力打造“办学理念超前、育人环境优美、管理科学规范、教育质量优良”的和谐的、有活力的、可持续发展的肥城市名校。以“建设绿色学校、培育绿色人才、塑造绿色一生”为学校办学理念，努力争创绿色学校、素质教育特色学校。做到了“移交后管理更加规范，学校要有新发展，质量要有新提高，树立良好新形象。”在移交肥城市管理近二年来，学校在稳定发展上很下功夫，在干部、职工、家属、学生中的满意度不断提高，受到矿区教办和教育局领导的肯定，下面就如何开展学校稳定工作，汇报如下：一、处理好干部和教师的关系，形成团结向上的凝聚力
学校稳定工作好不好，干部是关键，干群关系融洽和谐就会形成团结向上的凝聚力。
1、建设一支“服务型”的高素质领导团队。每位学校领导都牢固树立“服务”意识，率先垂范，在教师中树立榜样，树立自身威信和自我形象。校领导有团结协作、开拓创新精神，树立全局、服务、创新、榜样、责任意识，多联系教师，倾听有利于学校发展的意见或建议，充分调动教师群体的积极性，创造性，不断促进教师成长和学校发展。
2、努力提高领导管理的工作艺术。管理工作最终是人的管理，“以人为本”是我们每位行政人员遵循的管理原则，人本管理主要方式体现为“尊重人、依靠人、发展人”。我校在管理模式上实行分层管理，突出行政的、决策的指导工作，强化年级组的团体精神和集体力量，落实了班级管理的具体责任。
3、进一步完善学校的各项规章制度，使全校工作有章可循，做到科学管理与规范行为相结合。加大教师作风建设，培养教师敬业乐教的精神，把教师的工作作风当成一件重要事情来抓。
4、完善考勤管理办法，执行了考勤月通报公示制度，实行考勤赋分制。考勤赋分与考评考核直接挂钩。搞好校务公开工作，推进民主管理，涉及学校今后发展的重大事项，做到集体研究讨论决定。
5、关心教职工的成长，确实解决牵扯教职工切身利益的大事，解决教职工的后顾之忧。特别是移交期间曹庄矿学校退休教师多和未享受教师待遇的工人身份教师多，他们出现了不少这样和那样的问题，出现问题后学校不推不靠，校领导与教办教育局领导积极协调解决，对确实是政策不允许的问题校领导耐心说服劝导，一次不行就二次，保证了移交期间的稳定工作。我校有三名年龄在50岁的教师因企业原因一直未执行教师待遇，移交套改工资时以工人身份，待遇非常低，情绪非常激动，我们校领导就积极靠上做工作，直到他们理解和同意了，目前他们工作积极，情绪稳定。另外学校对父母子女有病等困难职工都会在物质上和时间上等方面给予最大照顾，让他们体会到学校是一个大家庭，体会到家的温暖和关爱。
二、处理好教师和学生的关系，形成教育的磁力
没有良好的师生关系，学生就不会稳定，学生对教师有意见，家长就会出现不稳定的表现。提高教师的爱岗敬业精神，提高教学质量，是学校稳定的根本。
1、去年以来，我们结合教育局“师德标兵”学习活动，进一步加强学校教师的师德师风建设，大力弘扬“学为人师，行为世范”的高尚品质，持续开展“修师德、练内功、强素质、树形象”为主题的学习培训活动，提出了“正己、敬业、爱生”的基本要求，全面提高教师的思想道德水平，杜绝体罚或变相体罚学生现象，构建新型、平等、和谐的师生关系。
2、坚持每周一次的政治业务学习，组织教师认真学习《中小学教师职业道德》、教育法律法规，把名师名家请进学校，开展专题讲座，帮助教师准确地把握新时期教育方针的新内涵，真正做到热心爱教，文明执教，优质施教。在教师中深入开展铸师魂、扬师德、正师风、强师能。提倡广大教职工要奉献“一颗爱心”；增强“两个意识”即主人翁意识和工作责任意识；提倡“三种精神”，即爱岗敬业精神、精益求精精神和乐于奉献精神。组织教师学习优秀教师典型事迹，尤其要注重树立宣传身边能吃苦耐( ）劳、在艰苦的环境中默默无闻、辛勤耕耘的先进典型。
3、抓课后辅导和家访。我们主要采用了课间辅导、电话辅导、节假日家访等形式。学校制定了谈心制度，要求班主任和任课教师都要对学生进行心理疏导和学业辅导，每周班主任谈心不少于2人，其他科任教师不少于1人，并有专门的谈心记录卡。
4、举办班主任论坛，评选金牌班主任，提高班主任队伍的整体水平，提高班主任工作的成就感和荣誉感，班级管理水平提高了，学生、家长就比较满意了。09年广大教师在学生评教评学中满意度有了明显提高。
三、处理好学校与家长的关系，形成共同教育的合力
移交后学校如何发展变化，其实家长多在观望，如果管理上去了，
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质量提高了，家长还是比较喜欢把孩子留在矿区学习。1、定期召开家长会。每学期期中考试后学校都要召开全体学生家长会，会上下发了《曹庄矿学校至家长的一封信》宣传学校的发展变化，班主任向家长介绍了学校本学期的教育教学情况和学生的在校表现等，还介绍了一些行之有效的学习方法，如怎样帮助孩子在家预习，如何独立完成作业，如何帮助孩子科学安排学习时间，如何教育孩子养成良好的学习习惯等等，引导家长积极参与到家校结合的教育中来，家校形成合力。
2、开展学校教学家长开放周活动，让家长走进课堂，走近教师，走近学生，让他们理解教学，理解教师，关心孩子，形成教育的合力。
3、抓作业。新课改后，学生的在校时间缩短，作业日显其重要性，我们采用家校联系卡，要求家长对学生在家作业的完成情况一天一签字，任课教师对学生完成作业的质量，书写认真程度情况一天一签字。教导处对各科作业布置、签字及批改情况间周检查一次，计入当月考核。
4、举办了校园文化艺术周。六一节前后，我校组织开展了庆六一艺术节文艺汇演、教师书画作品展、学生书画作品展、儿童趣味体育活动等，营造了活泼向上的校园文化,充分发挥学生的特长，让学生度过一个快乐、祥和、向上的节日，同时艺术节期间开展的活动还向家长开放，还为全矿职工家属进行了专场汇报演出，极大的宣传了学校移交教育局管理后的变化。文化艺术节的成功举办受到了上级领导及矿职工家属的一致好评。
5、认真贯彻落实教育局“千名教师访万户师生情谊传万家”活动，学校制定了家校联系制定，校领导和班主任及部分骨干教师分片包干，利用假期到学生家中走访慰问，同时宣传学校发展和变化，倾听家长意见和要求。通过这些形式，家长对学校教学和管理满意度有了较大提高，转出学生减少了，转回转进学生增多了。
四、处理好学校与社会的关系，形成共谋发展的推力
“学校的发展离不开社会各界特别是曹庄矿领导、全矿职工家属的关心和支持，希望矿领导继续支持学校的发展，关心职工子女学习情况，共同建设好曹庄矿学校，解决职工家属的后顾之忧，我们学校将继续抓管理上质量，努力培育德智体美全面发展的好学生，为曹庄矿和谐发展，安全稳定做出积极贡献，向关心支持学校教育发展的曹庄矿领导、全矿职工家属表示崇高的敬意！”这是我们写给矿领导和全矿职工家属的信中的一段话，其实也是真心话，曹庄矿在学校移交二年期间，对学校仍然是非常支持和关心的，大到水电暖，小到管道、线路维护等，特别是今年冬季天气非常冷，学校暖气管和自来水管经常冻裂，物业管道维护人员随叫随到，积极抢修，非常感人。投之以桃，报之以李。矿上的集体活动，如运动会、歌咏比赛、篮球赛我们学校也都积极参加，学生井口服务、社区服务、送安全信等经常组织，体现了我们还是一家人的思想，团结协调社会力量，共同办好教育，是我们矿区学校发展的优势，只有学校发展壮大了，职工家属才满意，学校才会越来越稳定。
新的一年是矿区移交过渡期的最后一年，是事关矿区教育如何更好发展的关键一年，今后我们将在继续抓好稳定工作的同时，突出抓好学校德育、质量、特色三方面工作，努力做到“教师发展，学生发展，学校发展”，办好矿区群众最满意的优秀学校，坚决贯彻落实素质教育，继续提升办学质量。争取各项工作再有新提高，为肥城市的教育发展做出积极贡献！
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水产工作会议典型材料
“一窗式”是以办税服务厅为载体，以信息技术为先导，以调整窗口功能为手段，以优化征管流程为目标的管理模式，使纳税人在一个窗口办理所有涉税事宜，力求实现服务与管理达到最佳组合，质量与效率得到最大提高，使之形成办税无障碍，管理无漏洞，服务无死角，资源无浪费的理想格局。
然而,在“一窗式”推行以前,存在诸多问题,一是纳税人办税不方便,容易引发征纳双方冲突,纳税人在办理多项涉税事宜时,往往需要在办税服务厅多个窗口往返办理,因苦于来回跑,不免有怨言,而机关限于流程设置,也束手无策,从而引发不必要的征纳矛盾。二是办税服务厅岗位工作量分配不均衡，容易引起内部人员的心理失衡，造成相互攀比，不利于调动全员的积极性。三是业务职能单一，长期从事一项工作，容易自满，使人不求上进，不利于干部队伍综合素质的提高。结合我们的工作实践，我认为，只有全面整合现有资源，大力拓展服务空间，不断完善相关机制，才能真正稳步推行“一窗式”改革，使之实现提高工作效率，改进服务质量，严密管理体制，加强队伍建设根本目的。
一、全面整合资源，着力推行全能型办税方式
根据“一窗式”管理的要求，国税机关应将现有资源，全面整合，形成窗口功能大汇聚，人员职能大集中，机器效能大融合的格局。具体思路是：
（一）拥所属职能于一厅，实行“一体化”管理。即赋予办税服务厅完整而独立的科室职能，将原各职能科室的征收和服务职能全部剥离，并入办税服务厅，使之成为一个具有完整的征收和服务职能的主体，所有涉税事宜集中在大厅统一办理。
（二）汇涉税事宜于一窗，实行“一窗式”服务。一是简并窗口，将原来为纳税人设立的税务登记、申报征收、发票发售等单设窗口，整合为全职能通用窗口，变“多环节”服务为“一窗式”服务，使纳税人在一个通用窗口就能办理所有涉税事宜。二是归并业务，对办税事项进行归并，每个窗口受理后，为纳税人开具“文书受理单”，注明文书受理种类、数量、限时办理期限、纳税人领取时间等内容。纳税人凭“文书受理单”回执，在规定的时间内到办税窗口领取有关审批书，从而解决纳税人上下跑，到处找的难题。同时，实现由单兵作战向分工协作的转变，以改变过去按业务分工设置窗口导致工作衔接不畅、忙闲不均，服务方式单一、服务层次不高、服务效率低下的问题。
（三）集全能服务于一人，实行“一站式”办结。随着窗口功能的综合化,窗口人员的职能也随之多样化.窗口人员从过去仅需要熟练掌握一项工种技能上升到要熟悉整个业务流程。因此，每位窗口人员要迅速实行由专一型向全能型转变，完全胜任窗口的每项工作，全面受理纳税人的所有涉税事宜，熟练掌握CTAIS系统和金税工程的操作，规范所有办税流程，解答纳税人的咨询疑问，履行窗口服务职能，综合办理所有涉税事宜。另外，软件设置，也要按照全能“一窗式”的需要重新编排，根据操作方便的原则，与窗口业务对应分类，汇总储存，确保操作时能信手敲来。
（四）融信息处理于一机，实行“一网式”运行。一是加强前台与后台的对接，前台具体负责受理纳税人涉税事宜，完成无须向内部报批或传递涉税业务，后台具体负责通过前台受理需要内部审批或传递的审核、调查、报批等业务工作，实行文书审批网上流转。确保办税服务厅向纳税人和职能管理科室两极辐射，使纳税人、办税服务厅、管理部门三级传递管道畅通无阻。二是加强CTAIS系统与金税工程操作平台的对接，消除信息技术和流程管理障碍，在同一个平台上，同一台微机内实行相互兼容、信息共享、同时运行。三是加强信息处理与信息利用的对接，对基础信息数据实行集中处理，自动存储，综合利用，为记录、查询、考核提供准确、直观的数据来源。四是加强税务与银行对接，银行到办税服务厅设立专用窗口，税务在银行设立税款过渡帐户，对实行“双定”的纳税人继续推行税款预储。五是加强税务与企业的对接，让企业可直接在网上交税。
二、大力拓展空间，竭诚提供全程式办税服务
推行“一窗式”主要目的是提高服务质量，因此，要进一步强化服务意识，转变服务作风，严格服务标准，提高服务质量，完善服务体系，为纳税人提供全程式服务。
（一）把服务意识贯穿到全领域
针对办税服务厅“征收与服务”、“执法与管理”、“反映与参谋”的多重职能的特点，要始终急纳税人所急，想纳税人所想，把纳税人的需要作为出发点，纳税人的满意作为落脚点，建立人性化的纳税氛围，为开通办税的“绿色通道”奠基。同时在办税过程中，要严格基础数据管理，准确录入信息资料，做到数据来源系统化，账表核算，为管理、稽查系列提供准确、及时、全面的数据资料。
（二）把服务方式渗透到全方位
一是以“一台”、“一图”、“一栏”、“一书”为载体，落实公开办税制度。即设立咨询台、绘制导税图、开设公开栏、提供书面纳税指南进行提示，变被动服务为主动服务，提醒纳税人应当注意的事项和内容，应当遵循的法规和流程，应当达到的标准和要求，形成有利于纳税遵从的大环境。二是以“一责”、“一簿”、“一志”为载体，落实服务责任制，制定岗位职责。填写税务文书、资料交接登记簿和值班日志，量化工作内容，界定服务责任。三是以“两屏”为载体，落实承诺服务。在办税服务厅安装自动触摸查询系统和LED大屏幕显示屏，与征管软件数据库联网，将纳税人最关心的双定税额、停歇业、欠税及各项收费标准公开，将限时、延时、预约、上网等服务标准公开，向纳税人承诺，直到纳税人满意销号为止，规范服务行为。四是以“三机一邮”为载体，落实多元申报。通过微机、手机、电话实行电子、语音申报，通过邮局实行邮寄申报，适时开通12366税务服务热线。
（三）把服务质量涵盖到各环节
在办税服务厅内，全面建立三项机制。一是建立考勤机制，实行“办税服务厅工作值班制度”，实行不间断工作制，“无假日，全天候“的窗口开放。二是建立监督机制，设置专职考核岗位，由精通税收业务、原则性强、能严格执行纪律的干部担任。考核岗根据实地考察和问卷调查结果对办税人员的服务态度、水平、效率、作风、办税服务厅的环境以及值班交接等情况进行监督，每月通报考核情况，奖优罚劣。三是建立协调机制，针对办税服务过程中出现的问题，定期召开协调会议，及时研究解决办法，为“一窗式”服务创造良好的外部环境。
（四）把服务的视线投射到整个流程
推行“一窗式”服务，首先要做到国税机关内部业务流程设计科学流畅，为此必须对国税机关行政审批进行改革，否则“一窗式”服务无法到位。一是压缩审批项目，减少审批环节，改进审批办法。根据行政许可法的有关规定，对必须由税务机关监督管理的税务事项实行事后备案制度，实行纳税人依法执行，基层税务机关事后监督检查，变事前审批与事后管理结合。二是下放审批权限，取消审批过程中同一机关层层签字的做法，将审批权限的一部分下移，实行谁审批谁负责，实现窗口功能合理最大化，办事效率提升最高点。三是实行权力与责任挂钩，以税务登记、纳税申报、发票发售、税务咨询等每一项业务，窗口人员在享有处理权的同时，也要承担相应责任。此外，还设置一个异常情况处理岗，以免因异常情况出现后，不能立即处理，在窗口形成淤积，造成堵塞。改革行政审批后，服务的视线才能投射到国税机关整个流程，从而
三、完善相关机制，全力实施全员化绩效管理
搞好“一窗式”服务，人员是关键，制度是保证，利益是核心。做到三者有机链接，必须改革分配机制，优化管理机制，强化捆绑机制，实行责、权、利三者挂钩。
（一）细化分工，在责任上实行合理分担，在权力上实行有效分割。在办税服务厅，实行大厅主任领导下的窗口负责制。大厅主任具体负责所属窗口的各种业务及流程正常运转的监督落实，并根据运行情况提出优化措施，报请局领导，适时进行调控，同时负责与职能股室之间的业务承接、核批、转发和督办。窗口主管对窗口业务全权负责，每天对窗口所发生的业务如：税务登记、抄报税、认证、申报、开票、发票发售、税务咨询等进行统计、分发、传递、核对和小结。各窗口工作人员必须服从相应窗口主管的管理。从纵向上看，主任的工作向局党组负责，窗口主管的工作向主任负责，窗口人员对内向窗口主管负责，对外向纳税人负责；从横向上看，大厅主任统管，窗口主管对所属业务统筹，窗口工作人员实行统办的管理网络。做到办理业务不越位、不空位；使用权限不越权、不放权；承担责任不溜肩、不卸担。
（二）优化考核，在绩效上实行科学分类，在利益上实行最佳分配。在责权明确后，要保证“一窗式”正常、高效、稳定持久的运转，必须启动分配机制，实施绩效管理，激活人员活力。在业务上进行量化考核。既要搞好考勤记载；又要搞准当班人员办理业务量的记载，进行一日一统计，一月一汇总，存档待评。在服务上进行质化考核，既考核服务态度，当月工作中，有无与纳税人发生矛盾，有无受到纳税人投诉，又要考核服务水平，在当月工作中有无出现资料不全，数据不准的现象。在绩效上进行等级化考评，结合星级评定，根据业务量化、服务质化、纳税人意见等制定权重细则，决定星级升降，确定星级等级。在利益上实行最佳分配，拉开档次。业绩、等组长与工资奖金责任挂钩。
总之，“一窗式”征管改革是对税收征管流程的重新规范，是对税务机关内部机构设置的重新梳理，涉及税务机关业务工作的方方面面，是一项系统而复杂的工程，必须在立足服务，着眼管理，在实践中认真研究和探索。
《推行“一窗”服务构建“三全”体系
地税系统党务工作培训体会（2篇）
本人能够参加省局组织的全省地税系统党务工作培训班，与全省地税系统的各位优秀党务工作者一起学习感到非常荣幸。这次党务工作培训学习时间虽然只有6天，但学习的内容非常充实丰富，既有深入浅出的党建理论，又有先进党务工作经验介绍，既有提高干部素质能力的理论讲座，又有先进企业的参观学习，通过这次学习，本人受益匪浅。现我就我培训期间的体会浅谈如下。
一、自身素质得到提升。
短暂而又难忘的山东行政学院的学习生活，对我来讲是一个加油充电的好机会，通过学习，我坚定了信念、学到了知识、锻炼了能力、收获了友谊，使我在许多方面得到了锻炼和提升，为提高自己的理论境界、工作境界和人生境界打下了良好的基础。
我很荣幸能够在党建培训班学习，也十分珍惜这次不可多得的机会，每节课都能认真听讲，做好笔记。通过这次学习，我深刻认识到自身能力素质和党建工作经验方面的不足。在培训期间，我们听了山东行政学院邱丽莉教授《阳光心态》的专题讲座，让我对从改变心态从而改变人生有了系统而正确的认识。心态若改变，态度跟着改变;态度若改变，习惯跟着改变;习惯若改变，性格跟着改变;性格若改变，人生就跟着改变。一个人幸福不幸福，在本质上与财富、相貌、地位、权力没多大关系。幸福由自己思想、心态而决定。阳光心态是知足、感恩、乐观开朗的一种心态，是一种健康的心态，愿我们大家能带着阳光心态，缔造阳光般的工作、学习和生活环境。
在培训期间，我们听了山东行政学院杜江先教授《提高领导干部的执行力》的专题讲座，使我对执行力有了更深的理解和认识，力争将学到的理论知识运用到日常工作当中，用执行力的态度、力度、速度和效度四个评价要素进行对照，不断提高执行力，向着想干事、会干事、能干事和干成事的目标努力。
在培训期间，还组织我们到邹平学习，先后参观了长星集团、魏桥创业园、西王集团等先进企业，深入到生产一线，参观学习其现场管理的科学理念以及生产加工的先进工艺。通过参观学习，使我对先进企业的管理模式、企业文化和管理理念有了初步的了解，使我认识到学习邹平不是要照搬邹平，而是要学习先进企业的发展模式、先进理念和企业家干事创业精神，以便发现差距，及时改进，开拓思路、转变理念，更好地适应本职岗位工作的需求。
二、坚定了干好党建工作的信心和决心
在培训期间，青岛市地税局、济宁市地税局、济南历下分局、枣庄薛城分局、莱芜莱城分局、莱西市地税局和宁津县地税局等7个单位介绍了党建工作的先进经验，青岛的品牌引领、济南历下的五个结合、枣庄薛城的税徽闪耀党旗红品牌下的七新目标、宁津的每天学习一个小时每天收获一份快乐，都让我印象深刻，受益匪浅。通过这次党务工作理论和实践的系统培训，让我既学到了党务工作的先进经验，更坚定了干好党务工作的信心和决心。我们四方分局近几年在党建工作方面也做了一些有益的探索和实践，通过启动党建五项工程，推动人和税通的品牌建设，取得了一些成效。具体就是：启动表率工程，以党建带全面，构建开拓型党委，以学习促能力，构建学习型党委，以沟通解民情，构建务实型党委，按三型标准把党委班子建设成一线坚强领导核心;启动堡垒工程，优化基层支部设置,落实组织生活制度,开展创先争优活动,按五个好标准把基层党支部建设成税收前沿堡垒; 启动先锋工程，营造氛围，提升党员的能力素质,典型带动，发挥党员的示范作用,鞭策激励，激发党员的创业精神,按照五带头标准把基层党员队伍建设成为先锋队; 启动暖心工程，党委带头、身体力行，心系群众、服务群众，搭建平台、凝心聚力，按照执政为民要求进一步密切党群和干群关系;启动廉政工程，完善廉政制度体系，严格执行各项监督制度，努力营造廉政文化氛围，按照廉洁从政要求进一步筑牢拒腐防变坚强防线。在今后的工作汇总，我们将以这次学习培训为契机，贯彻落实省局、市局党建工作新要求，以继续深化提升人和税通品牌为总抓手，深入完善推进五项工程，以更加有力的举措、更加扎实的工作，为全面开创地税工作的新局面作出新的更大的贡献。最后，再一次衷心感谢各级领导给我这次参加省局党务工作培训学习的机会，这次学习经历将在我从事党务工作道路上留下浓重的一笔。抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建不称职。在我今后的学习生活中，我将充分利用所学到的知识指导工作，与时俱进、开拓进取，满怀激情地完成好上级交给的各项任务。谢谢!2016年2月19日至25日，省局机关党委精心组织，严密筹划了全系统党务工作培训，为参训的党务工作者提供了良好的学习交流环境，让我们感受到了省局党组的亲切关怀。在教育、交流、研讨中受到教育启发，又通过比较看到自身的差距。最重要的是使我们增强了做好党建工作的信念和信心，进一步理顺了党建的工作思路，为今后的党建工作明确了方向。下面我根据培训和平时的实践谈谈做好党建工作的体会：
一、靠观念先导，在上下联动上实现新突破
(一)要澄清观念。目前个别单位，存在着党建工作可有可无边缘化错误倾向，存在着抓党建会冲击税收中心工作两张皮的模糊认识，弄不清党建工作的实质。造成这种状况的原因是多方面的，主要是长期和平环境冲淡了一些同志的党性观念，以至于对严峻的政治斗争麻木不仁，没有把我们执政党的自身建设上升到巩固政权，维护稳定，确保安宁这样一个高度去认识。党的建设的核心是组织建设和队伍建设，毛泽东同志在30年代就提出：建设一个全国范围的、广大群众的、思想上政治上组织上完全巩固的中国共产党是一个伟大的工程，把党建工作摆在突出位置。执政党的自身建设是强基固本、是第一位的。我们一定要汲取前苏联亡党亡国的深刻教训，强化党的观念，时刻关注党的组织建设和队伍建设，为党的中心工作和各项工作提供坚实的政治保证和组织保证。
(二)要准确定位。我们应当弄清党建工作与党的中心工作的关系，党建工作是党的自身建设，是组织建设和队伍建设，是保证党的中心工作的，和中心工作的目标任务是一致的，是相辅相成遥相互应的，也是无法分割的。从税务系统来说，党的组织建设和队伍建设是为税收中心提供政治和组织保证的，带好队才能收好税。我们必须要在保障中心，把握大局的高度，筹划党建，把党建放在统领全局的高度，准确地定位，才能发挥党建工作的政治优势，抓好党建工作和税收中心任务落实。
(三)要坚定方向。一是党建工作要以保证税收中心工作为目标。围绕中心，服务大局是党建工作的地位和作用决定的，是确保党建工作生命力的关键所在，只有把党建工作融入税收征管、融入基层建设，融入队伍管理，才能提高党建工作的针对性实效性。二是党建工作要贴近群众的期盼。以群众满意为第一标准，开展好窗口单位为民服务活动，满足纳税人的需求，让人民群众得实惠。三是党建工作要紧扣广大党员心愿。要真诚为党员服务，满足党员需求。以和谐地税建设为目标，化解疑虑，解决难题，凝心聚力，建设团结向上坚强团队。
二、靠组织保障，在扎实推进上实现新突破
(一)领导必须重视。领导要高度重视党建工作，一把手是抓党建工作的第一责任人，不能光说不练，只是嘴上说说。主要领导要亲自筹划、亲自抓落实才能发挥党建工作的统领作用和保证作用。分管领导和具体抓党建工作的同志，要经常向主要领导汇报请示党建工作，重点解决好党建工作怎么抓、抓什么的问题，不断寻求领导的理解和支持。积极协调经费保障，在领导的关注、支持下，扎扎实实干几件事，解决好面临的实际问题，把党建的难点工作做成亮点工作。
(二)组织必须强化。要适应新形势新任务的要求，深入研究探讨党建工作的内在规律，积极探索新途径、新办法，建立党建工作发挥作用的新机制，做好经常性的党建工作。一是经常性工作要抓规范。搞好党建工作规划，抓住工作重点，定期进行督导检查，抓好经常性组织生活制度落实和党员教育活动落实。二是重点性工作要抓深化。加强党的基层组织建设，创新基层组织结构，落实组织生活制度，发挥好战斗堡垒作用;抓好党员队伍能力建设，按照省局要求推行绩效考核问责，深化学习型组织建设，提升党员干部素质，培养良好作风，开发个人潜能，增强创造活力。三是创新性工作抓突破。精心打造党建品牌，进一步创造优势，不断拓展品牌效应。
(三)机制必须健全。一是明确党建工作责任。除一把手以外分管领导是直接责任人，党建指导组要筹划、规划、部署好党建工作，完善制度，抓好落实。二是健全党建工作制度。各级党组织要把党建工作与税收工作同部署、同检查、同考核、同总结，纳入对领导班子考核的总体安排，采取督察、巡回检查等方式，重点检查党建制度落实等情况。三是完善党建推进机制。要充分发挥党建工作领导小组牵头抓总、统筹协调的作用，建立和坚持定期例会、定期调研以及党建工作联席会议制度。形成党委统一领导、各有关部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，建立起上下联动、横向互动的党建工作新机制。
三、靠方法创新，在挖潜增效上实现新突破
(一)创新工作思维。要按照省局党组成员、纪检组长王莉莉同志所要求的，强化四个含量：即强化务实的含量，开展教育活动与解决实际问题相结合，注重解决队伍精神不振的问题、能力不强的问题和活力不足的问题。强化服务的含量，使党建工作紧贴群众心愿紧扣党员需求，处处体现组织的关怀、鼓励和温暖。强化民主的含量，疏通反应党员群众利益诉求的渠道，依靠党员干部开展工作，集中党员干部群众的智慧，发挥他们的主体作用，增强党务公开透明度。强化感情的含量。适应党员群众的多元化需求，体现人文关怀，提升人性化境界，引导党员群众齐心协力、艰苦创业、开拓进取。
(二)搭建工作平台。一是拓展活动空间。开展党员先锋岗、示范窗口评比活动，创一流业绩，展先锋风采。开展讲党性、重品行、做表率主题实践活动，增强党性观念，保持党员队伍的先进性、纯洁性。二是搭建活动平台。以三亮三比三创三评活动为载体，创新服务举措，优化纳税服务，充分发挥基层党组织和党员在服务纳税人中的引领示范作用，做为民服务的先进标兵。开展党建品牌创建活动，坚持服务创品牌，和谐育品牌，效能立品牌，激发活力，彰显特色，凝心聚力，不断增强品牌的推动力。三是开辟党员阵地。组织党员志愿小分队走向社会。到社区、企业，送政策上门，扶贫帮困，为纳税人解难。成立党员攻关小组攻坚克难。创一流业绩，推动税收中心工作，服务好纳税人，推动满意工程。解决税收工作难题，为党员搭建建功立业的平台，开辟发挥先锋作用的阵地，培养广大党员的先锋意识，锤炼党员的顽强作风，树立党员的良好形象。
(三)挖掘工作动力。
一是乘东风，借助全局性的大型活动，推动党建工作创新。今年是党的十八大召开之年，这是推动党组织落实组织生活制度，抓好学习教育，增强党性观念的好时机，我们要借势抓好学习型组织的规划落实。
二是借大势，借助省局党组组织的大型活动，促进党建工作前进。切实做好能力年活动的规划，科学设计能力年建设活动，为广大党员施展才华，实现人生价值提供广阔平台。
三是顺推力，借助党委领导的重视，抓好党建工作落实。今年主要进一步抓好党建工作的规划、规范工作，抓好党建工作量化考核工作，推进党建工作的科学化。四、靠人才推动，在队伍建设上实现新突破
(一)党务干部要增强自信。省委组织部人事处王磊处长讲的好：自己重视，别人才会重视;自己努力，别人才会给力;自己做好，别人才会叫好。从事党务工作的干部，要干一行，爱一行，专一行，十分看重和崇敬自己的工作，把主要精力放在做好本职工作上，把党务工作当作神圣的事业来追求，增强干好党建工作的使命感、光荣感和责任感。
(二)党务干部要加强修养。省局党组成员、纪检组长王莉莉同志告诫党务干部要做到四个学会：即学会坚守，全身心投入事业，坚持做人原则本分;学会放弃，不攀比，无贪欲，保持政治上坚定和思想道德纯洁;学会进取，忠诚事业，不断学习，保持旺盛的工作热情;学会低调，诚信做人，谦虚谨慎，树立良好自身形象。我们要按照这个要求，坚定信念，严于律己，主动作为，努力拼搏，不遗余力做好党建工作。
(三)党务干部要实践锻炼。人才是第一资源。目前党务干部人才匮乏，不能单靠引进，关键是要在实践中锻炼。一要勇于担当。做好党建工作是党务干部的天职，服务党员干部群众是我们义不容辞的责任。要牢固树立围绕保证中心、服务大局的意识，脚踏实地地做好党建工作。二是搞好传带。老同志要热心帮带新同志，把好的作风，务实的精神管用的方法传给新同志;新同志要善于学习，自觉学习党建工作系统的工作方法，争取早日成为党务工作的行家里手。
三是依靠群众。党务干部要牢固树立群众观念，依靠党员群众、以党员群众为根本做好党建工作，以激发党员群众的创造力为动力，调动党员群众的参与热情、使党员队伍的活力和激情得到充分释放。五、靠制度落实，在全面发展上实现新突破
(一)抓好组织生活制度落实。用制度规范组织建设、党内生活。重点是民主生活会制度落实和会议制度落实，从制度上规范组织建设。组织生活制度是强化组织建设的钢性保证，必须坚持雷打不动。通过坚持组织生活制度完善组织管理、保证工作承上启下正常运转，增强党性观念，协调内部关系。营造活跃、团结、和谐和向上的环境氛围。用制度规范考核党建工作。用制度规范党建品牌创建工作和开展创先争优活动，建立完善党建工作考核制度，促进党建工作的规范化、科学化。
(二)抓好党员教育活动落实。要结合抓好学习型组织创建活动和省局能力年的总体要求，抓好党员学习教育，用制度规范党员的学习教育活动。把创建学习型党组织纳入党建工作整体规划、纳入绩效考核，按制度规定保证学习次数和时间，加强对党员学习的督促检查，健全落实述学、评学、考学制度。采用请进来，走出去等有效形式开展学习教育活动，着力加强理论武装，增强广大党员干部贯彻党的路线方针政策的自觉性坚定性，开发个人潜能，增强创新活力，升华党员干部思想境界，使党员干部保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。
(三)抓好创先争优活动落实。一是精心组织筹划，使创先争优活动成为促进税收发展的动力工程。要把创先争优活动，作为新形势下推动党建创新发展的长效机制，周密策划，制订切实可行的措施，不断创新载体，丰富内容。保证活动循序渐进，持续发展。通过开展活动激发广大党员干部的积极性、主动性和创造性。
二是推动基层建设，使创先争优活动成为夯实基层组织的强基工程。通过创先争优活动作为夯实基层支部自身建设基础，激发基层支部工作活力，提高党员队伍素质，促进基层全面建设。三结合税收工作，使创先争优活动成为促进税收工作的创新工程。围绕推进税收工作开展创先争优活动，在服务经济转型发展上创先争优，在服务人民群众上创先争优，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
六、靠典型激励，在示范引领上实现新突破(一)典型贵在真实。树立自己的典型，要追求真实性和感染力，要发挥他的感召力和影响力。典型都不是十全十美的，只要品德端正、爱岗敬业，在某一方面、某一项工作中做出突出成绩，就值得赞扬和学习，就能成为一面旗帜。青岛地税系统涌现出来的以张玉欣为代表的信息管税先进典型，以周荣华为代表的军转干部先进典型，以贾浩波为代表的税务稽查先进典型;以四方分局为代表的全省地税党建工作先进集体，以市南分局为代表的全市创先争优先进集体，在全系统都很有影响力和感召力，很好地发挥了引领带动作用。
(二)典型要在爱护。典型要进行动态的跟踪管理，既不能求全责备，也不能放任自流，要汲取有些典型树不长久和渐渐脱变的深刻教训，要给以经常性的关注、培养和爱护。帮助他们解决好遇到的各种思想问题和实际问题，调整心态，克服困难，保持良好的精神状态，保持政治上的坚定和思想道德的纯洁，保持应有的先进性和持久的生命力。
(三)典型重在宣传。推广宣传典型，发挥典型的示范引领作用，是我们树立典型的根本目的所在。我们要通过举办优秀党员先进事迹报告会、优秀党员基层巡讲、先进事迹演讲比赛等活动，使先和优成为大家看得见的身边事、够得着的身边人，追求诚实、朴实，堂堂正正做人，扎扎实实干事。倡导党员干部竞相学习先进、争当先进的好风气，让想干事、能干事、会干事、干成事的党员干部有平台、受重视，弘扬培植正气，营造比、学、赶、帮、超的环境氛围。
企业党务工作心得
近年来，随着我国经济社会的发展，在一些企业中，党务工作因为不带来直接经济效益，常被视为无用功，得不到重视，无法充分的开展，导致企业党务工作与企业生产经营严重脱节，陷入可有可无的尴尬境地。在新形势下，如何体现党务工作的重要性，让党务工作与企业发展和谐统一，使党务工作真正融于企业各项工作中去，为企业健康发展保驾护航，已成为新形势下党务工作的新任务、新课题、新挑战。结合笔者从事企业党务工作的经验，就如何抓好企业党务工作谈几点体会：
一、找准定位。企业的中心任务是生产经营，目标是创造价值，其中生产一线直接创造价值，管理和生产辅助系统间接创造价值，党务工作则为创造价值提供保证和服务，三者应该是和谐统一的。因此，企业党务工作要体现自身的价值，突出为企业改革发展稳定提供可靠保证的作用，就必须找准定位，做到与生产经营工作同频共振，互融互进，树牢并践行企业党务工作理念，这就是围绕中心想事，服务中心做事，监督中心行事，保证中心成事。
二、突出作用。习近平总书记指出，人心向背关系党的生死存亡。党只有始终与人民心连心、同呼吸、共命运，始终依靠人民推动历史前进，才能做到坚如磐石。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务，企业党务工作者要把这一宗旨贯穿到实际工作中，就是要为企业服务，为员工服务，把党务工作做细、做实、做到底。因此，企业的党务工作重点在于员工的思想工作，主要是以化解矛盾、理顺情绪、增进团结、调动积极性为目的，要起到团结、带领、纽带的作用。企业上下心往一处想，劲往一处使，形成强大的凝聚力和战斗力，才能体现出党务工作的价值，才能构建起企业和谐健康发展的良好局面。
三、融入企业。企业党务工作不是孤立的，是与企业各项工作紧密结合在一起的，只有形成水乳交融的关系，才能充分发挥企业党务工作的成效，实现为企业保驾护航的作用。一是要形成常态化工作机制，与企业各项工作同计划、同布置、同落实、同监督、同考核。二是要深入员工心中，想员工所想、急员工所急、解员工所难、释员工所惑，夯实党务工作基础。三是要围绕中心谋大局、突出重点抓大事，企业发展中的难题在哪里，党务工作就做到哪里。
总之，企业党务工作只有找准自身定位，贴近员工，真正融入到企业各项工作中，才能远离边缘工作的困境，成为企业所需要的工作，为企业发展贡献力量。
机关党务工作领会范文
科学成长不雅是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大年夜新世纪新阶段党和国度事业成长全局出发提出的一个重大年夜计谋思想，同毛泽东、邓小平和xx关于成长的重要思想一脉相承，科学成长不雅有着十分丰富深刻的内涵，是“三个代表”重要思想的具体表现。科学人才不雅是科学成长不雅的重要构成部分，是做大好人才工作的重要前提。建立科学人才不雅，对于推动人才强国计谋的实施，尽力开立异时代的用人新局面，具有重大年夜的实际意义和深远的汗青意义。
党务人事工作千头万绪，政策性、政治性、原则性和保密性很强。这就请求我们要慎密结合新时代新义务下工作的新特点、新请求，建立公平允派形象，按照“对己清正、对人公平、对内严格、对外公平”的请求，加强部分自成分植，落实岗亭职责，改变风格，拓宽思路，在局党委的┞俘确引导下，在各部室的大年夜力支撑和合营下，在广大年夜干部职工的关怀和赞助下，稳定建立和落实科学成长不雅，赓续把我局党务人事工作推向进步。
成长不雅是关于成长的本质、目标、内涵和请求的总体看法和根本不雅点，是党的在朝理念的重要构成部分，在必定程度上标记住党的在朝理念成长和进步的程度。进修和落实科学成长不雅，就是要以科学成长不雅的请求推动我局党务和纪检工作的深刻开展，要把党务、纪检工作放到办事于流域治理和工程扶植的过程中来把握，与落实科学成长不雅的重要步调和各项举措相适应。充分调动广大年夜党员干部干事创业的积极性和创造性，确切解决伤害职工亲自好处的凸起问题，把立党为公、在朝为平易近的请求，落实到党务和反腐倡廉的各项工作中去；要大年夜力弘扬求真务实精力，大年夜兴求真务实之风，尽力形成为平易近、务实、清廉的优胜风气，以优胜的风格、扎实的工作包管科学成长不雅的落实。
对于党务人事部分，进修和落实科学人才不雅，就是要把科学人才不雅作为衡量工作成败的标准，解放思想，大年夜胆摸索，赓续完美，尽力建立一个科学合理、充斥活力的用人机制，形成一小我尽其才、人才辈出的优胜局面。我局是一个成立时光不长的单位，年青职工所占比例大年夜，做大好人才工作任重道远。用科学人才不雅指导我局的人事工作，就是要紧紧环绕局党委的中间工作，卖力实施部分工作职责，尽力加强我局干军部队的概绫屈化、年青化、常识化、专业化扶植；要按照《党政引导干部提拔任用工作条例》的标准和请求，结合我局的具表实际，建立健全干部提拔任用轨制，形成富有活力与活力，有利于优良人才脱颖而出的选人用人轨制；液Ｚ婵党务人事干部职业道德和营业本质教导，出力进步思想本质、政治本质、职业道德水平和营业才能，扶植一支高本质的党务人事干军部队，尽力做到保持原则不动摇，履行标准不走样，实施法度榜样不变通，遵守规律不放松。
党的xxx届x中全会明白提出，保持以工本钱，建立周全、调和、可持续的成长不雅。这是新一届中心引导集体对成长内涵、成长要义，成长本质的进一步深化和立异。稳定建立和落实科学成长不雅，对推动我局党务人事工作迈向新台阶具有重大年夜的意义。
“千秋大年夜业，关键在人”、“历览古今兴衰事、成败得掉在用人”。人才是先辈临盆力和先辈文化的重要创造者和传播者。国度要成长，社会要进步，单位要起飞，都离不开人才工作的成长。以科学人才不雅的请求确立新的人才标准，就是要在保持德才兼备的原则下，把品德、常识、才能和事迹作为衡量人才的重要标准，不唯学历，不唯职称，不唯身份，做到不拘一格选人才。用好的风格选人，选风格好的人。为培养和培养一支政治倔强、营业优良、廉洁干事，为党的主旨去倔强斗争的干军部队做好组织和政治保障。
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