1题目
为了观察减数分裂各时期特点,实验材料选择恰当的是()
①蚕豆的雄蕊②桃花的雌蕊③蝗虫的精巢④小鼠的卵巢
a.①②b.③④c.①③d.②④
2卵巢不适合做减数分裂的材料的原因
选材的标准:结构简单;取材方便。蚕豆的雄蕊相对来说比较好取,蝗虫的身体结构相对小鼠简单,因此选c。
常正良植物雌蕊和高等动物卵巢中进行减数分裂的细胞数目很少,用它们做实验材料,不容易找到正在进行减数分裂的细胞进行观察。而植物雄蕊的花药和昆虫精巢中正在进行减数分裂的细胞很多,是观察减数分裂的良好材料。
卢开雄一般情况下,我们观察减数分裂使用的材料网都是雄性生殖器官,因为产生的精细胞多,能运动,容易观察到。
商中兰有两个原因:一是哺乳动物的卵泡的形成和在卵巢内的储备是在胎儿期完成的,题目中的④就不能选;二是考虑进行减数分裂的细胞个数,桃的子房中只有一个胚珠,难以找到,题目中的②不能选( )。
唐志哲四川省双流县籍田中学(610022)卵巢中进行减数分裂的细胞少,减数分裂的时间不确定;发生减数分裂的细胞位置不确定。
吴浩不选择卵巢的理由:卵细胞在体内的形成离不开输卵管和精子的作用。而本题是“为了观察减数分裂各时期特点”。如果选择小鼠的卵巢作为实验材料的话,则如何创造类似输卵管和受精的条件呢?所以不适合选择该材料。
段怡忠山西省稷山县翟店中学(043200)从事实来讲,小鼠的卵巢和桃花的雌蕊根本就不能做减数分裂观察装片来观察,因为在装片制作过程中要对观察材料的细胞进行杀死固定,对桃花的雌蕊来讲,只形成一个卵细胞,在这一个细胞的减数分裂过程中,不管在那个时期固定,也只能有减数分裂的一个时期,而看不到其它时期。如果要找到减数第一次分裂的前、中、后期,减数第二次分裂的前、中、后、末期,以及性原细胞,在一次固定后形成的一个装片中至少应该有8个正在进行减数分裂的不同步的细胞,才可以在一个装片中找全所要观察的各个时期,否则观察不到。所以②桃花的雌蕊不能做观察材料。同理,④小鼠的卵巢也不适宜观察。
3题目本身存在争议之处
周伟有资料表明:哺乳动物经过外源性激素处理,卵巢一次可以排出超常数几倍到十几倍成熟的卵子,这叫超数排卵。例如,兔通过超数排卵处理,一次可排出111枚成熟卵子。超排过程中,在给小鼠注射促性腺激素15h左右,解剖输卵管取出卵细胞。受精的方法是在卵子培育液中直接加入精液使精子和卵细胞结合,或者用显微操作仪将单个精子或精核注入卵周隙或卵质中,使之受精。如此看来,要想得到更多的卵细胞并不难,要想使处于减数第二次分裂中期的次级卵细胞继续发育也具有可操作性。因此,选小鼠的卵巢作减数分裂的材料不能说是“不恰当”,而应为“非最佳”。
常正良即使从“全面了解”减数分裂各时期特点的要求考虑,所给答案也没有问题。精子和卵细胞的形成过程固然有差异,但基本过程大致相同,通过对其中一个过程的观察就能反映减数分裂各时期的特点。如果要讲差异,不光是精子形成过程与卵细胞形成过程有差异,精子与卵细胞的形成过程也有种间差异,要承认差异但要肯定它们在大的方面的一致性。
桃花的每个雌蕊中只能形成一个胚囊,小鼠的每个卵巢中网每次也只能形成少数几个卵细胞,由于观察减数分裂过程必须对实验材料进行固定及染色处理,会造成细胞死亡,所以用这两种材料来观察减数分裂过程,只能观察到减数分裂某个时期或某几个时期的细胞,不可能找齐减数分裂各时期的细胞,这就没有达到题目“观察减数分裂各时期特点”的要求。
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警务改革的探索措施
《警务改革的探索措施》
构建和谐国税的探索与途径
一、和谐国税的基本特征
和谐国税至少应具有以下五个方面特征:
(一)和谐国税是法治国税。国税机关坚持依法征税,应收尽收,税收的聚财职能得到充分发挥。不折不扣落实各项税收政策,严肃查处各种涉税违法行为,公平、有序的税收秩序得到有效维护。严格依照法定程序和权限实施税收征管,防止税收流失,规范税收管理,杜绝“人情税”、“关系税”等现象。国税干部依法行政的能力和水平适应依法治税的基本要求。
(二)和谐国税是效能国税。国税机关职责分工明确,业务流程优化,岗责体系完善,协调配合紧密,并抓住税收征管的薄弱环节,有针对性地做好税收征管基础工作,实现税收管理的科学化、精细化。按照一体化的要求,加快税收管理信息化建设,信息技术在税收管理中的支撑作用进一步发挥。内部行政的各项制度规范、健全,并形成较为完善的制度体系,各部门、各环节在规范的机制下协调、高效运转。
(三)和谐国税是文明国税。国税干部的服务意识明显增强,税收服务的内容日益丰富、形式更加多样、质量不断提升。纳税人的合法权益得到应有的尊重和维护,在不断提高纳税人税法遵从度的同时,实现纳税人满意度的同步提高。国税文化建设蓬勃发展,各种健康有益的精神文明创建活动广泛开展,国税部门和国税干部在社会公众中树立起良好形象。
(四)和谐国税是活力国税。国税机关在干部的培养、使用、激励和监督制约等方面建立起一套完善的管理机制,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,国税干部的积极性、创造性得到充分调动,国税队伍的凝聚力、战斗力得到明显增强,实现人的发展与国税事业发展的互促互进。
(五)和谐国税是稳定国税。与人为善、和衷共济、平等友爱、团结互助等价值观念和道德观念成为国税干部的核心价值观。全体干部在本单位、本部门得到尊重、理解、关心和信任,工作顺心、生活舒心。同事之间、干群之间、部门之间相互沟通、相互协调、相互帮助、相互信任,发生误解能够得到及时沟通,出现隔阂和矛盾能够得到及时化解。国税干部自觉遵守各项法纪条规,国税队伍保持健康、纯洁。
二、构建和谐国税要处理好几个关系
构建和谐国税,不仅要处理好系统内部各种关系,实现内部和谐,还要处理好税收与外部关联的各方面关系,使之和谐共融。具体来说,要着重处理好五种关系:
(一)要处理好税收与经济的关系。经济决定税收,税收反作用于经济。正确处理好税收与经济的关系,就是要树立税收经济观,跳出就税收论税收的思路,转变税收增长越快越好的观念,遵循税收增长与经济增长规律,努力实现经济与税收的共同发展。同时,要适应国民经济全面、协调、可持续发展的需要,进一步发挥税收的宏观调控作用,把增收重点放在扩大经济规模、调整经济结构、提高经济效益上来,努力实现税收的最优化而不是最多化。
(二)要处理好管理与服务的关系。税收管理与税收服务是既有区别,又有联系的两个概念。税务机关的职责中既有管理又有服务,这种管理与服务是互相兼容的,管理中包含着服务,服务中包含着管理,两者互相补充、互相促进。处理好管理和服务的关系,就是要求国税机关在执法中体现对纳税人的人文关怀,在服务中践行聚财为国、执法为民的宗旨,用好权、守好责、服好务,构建一个互信、平等、融洽、和谐的税收征纳关系。
(三)要处理好治队与治税的关系。国税干部的素质决定着税收工作的水平,要收好税,必须先带好队。处理好治队和治税的关系,就是要按照“两手抓、两手硬”的要求,在重视税收业务工作的同时,坚持以人为本,尊重人的人格,维护人的权益,激发人的潜能,为国税干部个人的全面发展创造良好机会和可能,促进人的发展与国税事业发展和谐统一。
(四)要处理好机关与基层的关系。国税系统是一个垂直管理部门,上级机关担负领导组织职能,基层单位负责具体税收征管工作。国税部门的特殊性使上级机关处于重要领导地位,基层单位对税收征管质量起着重要决定作用。处理好上级机关与基层单位的关系,就是要把握一个原则,即:上级机关要围绕组织收入中心工作关心基层、服务基层,而基层单位要从全局利益出发尊重上级、服从上级。
(五)要处理好人与人的关系。建设和谐国税,人人有责。全体国税干部都是国税队伍中的一员,每个成员必须增强集体荣誉感和事业归属感,为和谐国税建设增光添彩。处理好人和人之间的关系,就是要求每位干部首先自求和谐,领导干部带头促进和谐,干群之间共同维护和谐,在国税内部形成一个凝心聚力促和谐、团结一心谋发展的良好局面。
三、全面构建和谐国税的途径
(一)坚持依法治税,促进税收与经济发展和谐。一是依法做好收入工作。始终坚持组织收入原则不动摇,认真落实各
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项税收政策,进一步严密税源监控、加强税收分析、严明收入纪律,做到有税尽收、无税禁收,不断提高组织收入的质量。二是加强税收执法监督。开展经常性税收执法检查和执法监察,及时发现问题,抓好整改。推行税收执法责任制,加强税收执法管理信息系统应用,强化对税收执法过程的监控考核,督促国税干部增强法制意识、程序意识和责任意识,进一步规范执法行为,防范和降低执法风险。建立健全税务审批公开、重大审批事项集体研究等制度,提高依法治税、依法行政水平。三是整顿规范税收秩序。集中力量对重点行业开展税收专项检查,对税收征管秩序相对混乱的重点区域开展税收专项整治。加大涉税违法案件查处力度,严厉打击虚开和接受虚开增值税专用发票、利用“四小票”骗抵税款以及骗取出口退税等涉税违法行为。依法做好涉税违法案件的处罚和执行工作,防止以补代罚,增强稽查的威慑力。四是加强税法宣传辅导。注重发挥税收宣传的舆论导向作用,充分利用广播、电视、报刊、网络、办税服务厅和税收宣传资料等载体,广泛、持久地开展税收宣传和政策辅导,让社会各界了解税法,让广大纳税人遵从税法,让国税干部熟知税法,不断提高全社会的税收法治观念。(二)坚持科学管理,推进税收内部管理和谐。一是加强税源管理。加强税务登记管理,开展户籍清查,搞好与工商、地税等部门的信息交换比对,减少漏征漏管现象。建立健全税源管理互动机制,实现对税源的事前、事中、事后全方位监管。深入落实税收管理员制度,把管户与管事、人管与机管、案头管理与实地巡查、纳税评估与税收检查等紧密结合起来,保证税收管理员职能的充分履行。探索完善分类管理办法,积极推行驻厂管理、专业管理、以票控税、核定征收等管理办法,不断提高对大型集团、退税企业、收废及利废企业、所得税企业等纳税人的税收管理水平。二是规范内部管理。完善各项行政管理制度,促进内部管理的制度化、规范化。严格执行重大事项报告、领导干部外出管理制度,规范工作秩序。推行税务综合办公信息系统,巩固办公自动化成果,努力实现无纸化办公。开展“增收节支、勤俭办事”活动,推进“节约型”机关建设。三是推进信息化管理。将信息化建设的工作重点由新推系统转向强化应用,提高现有各类信息系统的使用效益。在抓好内部信息资源整合利用的基础上,推进与外部的互联互通,促进内外信息的双向流动、实时共享和综合比对。
(三)坚持优化服务,促进征纳关系和谐。一是改进服务手段。依托国税互联网站,建设“网上办税厅”、“网上法规库”,并积极完善网上办税服务系统,为纳税人提供网上咨询、认证、报税、申报、缴款等服务。二是创新服务方式。推行全程服务、提醒服务、预约服务、限时服务等个性化服务,满足纳税人全方位、多层次的服务需求。按照“以公开为原则、不公开为例外”的要求,加大办税公开力度,充分保障纳税人的知情权、参与权、表达权和监督权。认真落实总局关于“两个减负”的各项要求,切实减轻纳税人不必要的办税负担。三是完善服务考评机制。把纳税人的满意度作为第一标准,制定纳税人对纳税服务质量的评议和监督制度,采取公众打分、问卷调查、电子评价等方式,定期对纳税服务情况进行考评,并根据考评情况评选表彰月度、季度、年度“最佳办税员”。设立服务投诉电话和征求意见箱,聘请特约监察员,印发服务监督卡,确保社会各界意见反馈渠道的畅通,加强对办税服务的监督制约,促进纳税服务水平不断提升。
(四)坚持以人为本,促进干部与事业发展和谐。一是强化干部培训教育。在开展全员培训的同时,加强对税收管理员、稽查员、办税服务厅人员、反避税人员、统计分析人员等各岗位人员的培训,并组织开展能手竞赛、技能比武等活动,提高干部队伍整体素质。二是优化干部管理机制。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,健全竞争上岗、双向选择、交流轮岗等一系列制度,打破论资排辈的陋习,构建起能上能下、能进能出、充满活力的干部选拔任用机制。建立计算机、征管、税政、稽查、写作等方面的人才库,出台相应的激励措施,为国税事业发展提供可靠的智力支持。三是做好政治思想工作。积极开展税务职业道德教育和精神文明创建活动,引导和教育广大干部爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公。把思想政治工作与国税文化建设有机融合起来,增强国税文化的渗透力,在潜移默化中引导干部形成新理念、树立新风尚。四是推进党风廉政建设。深入开展以预防职务犯罪为主题的廉政教育,筑牢国税干部拒腐防变的思想防线。加强对重点岗位、关键人员和薄弱环节的监督,防止以税谋私、失职渎职等问题的发生。以解决群众反映强烈的突出问题为重点,坚决纠正损害纳税人利益、损害国税部门形象的“吃拿卡要报”等不正之风,严明税风税纪。
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去年以来,XX区按照中央、省委“1号文件”的精神要求和市委、市政府的部署,把生态小康新村作为推进村建设、促进城乡统筹发展的生动实践和有效载体,特别是以XXX为重点着力打造了新农村建设带动示范,为社会主义新农村建设做出了有益的尝试和积极的探索。
一、取得的主要成效
按照“四新一建”的建设标准,完成了全区新村建设总体、25个乡级建设规划和年度启动村建设规划,完成了2006年度15个生态小康新村建设。特别是结合区情实际,打造了XXX10公里生态小康新村走廊,得到了省、市有关和部门的高度评价,被誉为新农村建设的“曾家山模式”。
一是发展新产业,促进农民持续增收。按照“龙头+协会+基地”的发展模式,壮大了产业支撑。2006年,全区核桃基地达10万亩,蔬菜基地达10万亩,蚕桑基地达10万亩,生产洋三元仔猪20万头,发展食用菌600万袋,农民人均产业纯收入达850元,占农民人均纯收入的41%。如曾家山立足独特的自然和地质资源,大力发展以无公害蔬菜和乡村旅游,建成了10万亩蔬菜生产基地,仅此农民年人均纯收入达1000元以上;打造了10户星级旅游农家乐,仅半年就接待游客5万余人次,户均收入达10万元以上。
二是营造新家园,人居环境焕然一新。去年15个村共完成房屋改造8120间;院坝硬化10万余平方米;改厨1206户,改厕1228户,改圈2359户,建花园花台2万余平方米,农居面貌发生了翻天覆地的变化。
三是打造新环境,农村基础明显改善。去年15个村共建村组公路60公里,硬化入户路14公里,修建过河桥12座;新解决人畜饮水800户;整治河道6480米,改造藏水地1320亩;新建沼气1050口;新增电话810部,新通光纤电视754户,初步呈现出街院整洁、村庄绿化、道路通畅、饮水安全、通讯便捷的新气象。
四是培育新农民,三村建设不断深化。去年15个村均完善了村级活动阵地,农户“新农合”参保率达90%以上,集中开展了农村实用技术和改善生活卫生习惯为内容的培训10000余人次,组织所有农户开展了“星级户”评选。今年,朝天区又启动了15个生态小康新村建设,并集中力量打造曾李路20公里生态小康新村走廊,使其和去年建成的新村,连接成风格和谐统一,独具山民居特色,集生态休闲、地质观光、民俗文化风情为一体的30公里生态小康新村长廊。
二、采取的主要做法
(一)超常推进,立足“干”。
一是强化四种意识,统一思想行动。各级各部门强化大局意识、责任意识、质量意识和进度意识,自觉服从于、服务于新农村建设工作重点,认真履职,密切配合,狠抓落实。
二是立足早抓部署,迅速宣传发动。及时组织传达学习中央和省委1号文件,成立新农村建设领导小组,抽调干部组成工作队进村入户抓宣传发动、抓技术指导,形成了全党动员、各级齐抓、全民参与的抓建氛围。
三是加强组织领导,强力推进促动。坚持“县级领导联系、区级部门帮建、业务部门指导、乡镇党政主抓”的工作责任制,各级均成立强有力的抓建班子,主要领导亲自挂帅,班子成员联系牵建,细化措施,落实任务,逗硬奖惩,扎实抓建。所有区级部门落实得力人员驻户帮建,建设任务不完成,部门帮建不脱钩。
(二)因地制宜,注重“实”。
一是紧扣区情布局。坚持以科学规划为龙头,以产业发展为核心,以基础设施为重点,以体现特色为关键,以农户自建为主体,统一规划、分批实施,突出示范、推动全局,力争通过5年努力,以建设“XXXXXX”为框架,在区境主要通道建设起“XXXX新农村长廊”。
二是注重科学规划。提前介入,入户规划,既立足长远、统一布局,又因户制宜、以点带面;既体现简洁、朴实、大方的山区民居特色,又展示山水风光、生态观光、民俗风情,逐一把规划落实到农户、细化到项目、明确到进度、测算到投资,并制定出内容详实、具有操作性的规划方案。
三是健全抓建机制。梳理完善了“班子领导挂帅、相关部门协同、区乡分级负责”的抓建领导机制,“县领导联系村、部门帮到户、乡镇抓到点”的帮建指导机制,“半月一通报、半年一评比”的督查督办、目标考评和效能监察机制,“统一规划、统一指导、统一质量、统一管理”的人财物统筹安排机制,统一了思想行动,形成了抓建合力。
(三)克难攻坚,突出“拼”。
一是领导率先作示范。四大班子领导亲自挂帅,经常深入现场调研指导,解决重大问题,提出建设要求;各级干部以饱满的热情投身抓建之中,与农户同吃同住同劳动,成为了新农村建设的中坚力量,铸就了“敢想敢干,苦抓苦干”的XXXX精神。
二是打捆资金强投入。按照“农户主体、政府主导、项目整合、信贷扶持、部门帮扶、社会参与”的投入原则,配套制定一系列激励措施,全力支持新农村建设。
三是严明纪律提效能。建立抽查考勤制度,加强督查督办和效能监察,去年以来先后制发了17期专项工作通报和督查通报,发出了150余份整改通知书。
四是强化监管保质量。牢固树立质量意识和安全意识,狠抓工程规划、技术指导、材料调供、施工作业、现场监管、竣工验收等关键环节,确保工程建设质量。树立用小钱办大事的理念,切实加强资金监管,尽最大努力节省建设成本。
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