文体活动在企业发展中作用做法体会
企业的和谐发展,离不开企业的文化建设,而企业的文化建设更离不开企业的文体活动。文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。
多年来,中国电子科技集团公司第十四研究所始终坚持“以人为本”的科学发展观,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点,高度重视职工的文体活动工作,通过各种有效的文体活动载体,着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。大力推进职工文体活动的广泛开展,引导职工积极、自觉、持续地参加各项文体活动。根据不同人群、不同爱好、不同年龄、不同性别,明确活动主题,因地制宜,广泛开展丰富多彩的文体活动。具体做法和体会是:
一、领导重视、组织健全,经费到位
1、领导重视。所领导对于开展群众性文体活动给予了大力支持,凡是所里的重大文体活动,所领导都积极参与。平时经常以普通职工的身份参加活动,这不仅增强了领导与群众的感情,更促进了上下关系的和睦。每年的迎五一长跑活动中,所领导和单位领导在队伍前面领跑。演唱会上,所长亲自指挥全体员工大合唱等,极大地激发了职工参加文体活动的热情。目前已经形成党政领导支持、工会组织实施、各方配合的工作格局,
2、组织健全。根据现阶段的实际情况,建立了乒乓球、羽毛球、登山、长跑、健身操、演艺等文体协会,各分工会在依托所内文体协会的基础上,加强文体网络的建设,把各兴趣活动小组进行规范管理,相应成立了若干文体协会分会,为开展丰富多彩的文体活动提供了组织保障。所工会和所团委制订全所的文体活动计划、安排活动内容,各分工会根据自己的工作计划安排活动。以职工健身为着力点,以普遍参与为重点,组织活动的原则是“大众参与、广泛适宜、全民健身、兼顾特色。”
3、经费到位。凡组织文体活动,就涉及到活动场所和所需的器械等活动经费,所领导给予了大力的支持,每年在预算时对文体活动经费有较充足的安排,从而保证了活动的正常开展。凡所里组织的活动费用,由所工会统一支付,收缴的工会会员的会费全部返还给二级分工会用于职工的文体活动。
二、文体活动主题明确,上规模,有影响
我所产品与人员的结构均较为复杂。科学合理开展文体活动将关系到能否调动大家的积极性,在推动企业的和谐发展和引导职工为实现目标奋斗的过程中,有着很强的亲和力和凝聚力。所工会根据上级的要求和本所发展的需要,组织开展了专项主题活动。每年都要举办1—2次全所职工普遍参加的大型文体活动,把活动组织方案、活动过程应急预案、活动后总结评比表彰等作为一个系统工程来考虑和实施,成功实施了规模宏大、影响深远的有:大众广播体操展示运动会;《放歌梦世界,再创新辉煌》职工大型歌咏比赛演唱会;四年一次的职工体育运动会;中国电子系统华东地区老年第四届运动会暨20xx年全国亿万老年健身活动展示大会等。这些大型活动在职工中引起了强烈的共鸣和震撼,激发了职工的团队意识,增强了整体的凝聚本文力,培育了携手共超越的团队合作精神。
三、日常文体活动,因地制宜,形式多样,适时总结
近年来,我们借“全民健身与奥运同行”的主题,全面推进职工文体活动的开展。所工会组织的文体活动形式以大型、集中为主,各分工会组织的活动形式以小型、分散为主,适时总结、评比、表彰,长期规划职工文体活动。
1、所工会组织的文体活动形式以大型、集中为主。所工会从提高职工健康素质,建设协调高效团队,促进快速持续发展的高度出发,于20xx年起以健康工程的方式大力推动职工文体活动的广泛开展。活动的着力点主要放在力求增强职工的健身意识,激发活动兴趣,培养运动习惯上。工会组织的活动固定项目与不固定项目相结合。固定项目有:所长跑协会每年组队参加南京市元旦长跑活动;庆祝“三八”妇女节,组织全所女职工登紫金山、健步走、参观等;举办迎五一“强所杯”健身长跑活动,展示“携手共超越”的团队精神;每年夏季举办职工水上运动会;登山协会、长跑协会和健身操协会坚持组织活动;联系租用江苏省老干部活动中心,开展保龄球、室内游泳、桌球、乒乓球、网球、棋牌、健身房、歌舞厅等活动。在每年冬春两季的每个双休日下午,分别安排1~2个分工会组织全体职工到该场所参加活动,受到了广大职工的好评。不固定项目有:因地制宜建设小型健身房。几年来在全所二级分工会中共建了26个健身房,配发健身器材170件,共计约50万元。极大地方便了职工在班前班后就近健身的要求;适时组织全所性乒乓球、羽毛球比赛活动,青年足球联赛或篮球联赛;举办“放歌梦世界,展职工风采”职工歌唱比赛,所庆文艺汇演;开展棋牌比赛活动。
2、各分工会
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组织的活动形式以小型、分散为主。各分工会能按照所工会关于健康工程的号召,认真研究职工文体活动的新思路、新方法,不断探索新的组织形式和活动方法,大力推进全体职工文体活动的广乏开展。在积极参与所里各项活动的同时,根据基层单位工作特点和员工业余爱好,组织职工以普遍参与的形式大力开展文体活动,力争做到活动经常化,形式多样化,以陶冶职工的高尚情操、丰富职工的文化生活。其项目有:登山、游泳、健身长跑及健步走、乒乓球比赛、羽毛球比赛、工间操、足球比赛、篮球比赛、瑜珈健身操练习、保龄球、踢毽子、跳绳比赛、拔河比赛、棋牌等活动。基层单位之间还开展乒乓球、足球、篮球等友谊比赛活动,增进了单位间的友谊和联系,互相取长补短。F132.cOm更多精选心得体会阅读
金融危机党支部书记在基层建设和企业发展中应发挥的作用
因为金融危机的原因,我们的企业正面临着一个“寒潮期”,这是一个机遇和挑战并存的时期。作为支部书记,如何做好政治思想工作,团结带领干部职工迎难而上,为企业健康稳定发展保驾护航,促进各项工作的发展是当前亟须解决的问题。面对新形势新问题,作为支部书记应做到以下几点:
一、要坚持与时俱进,努力增强自身素质和能力。
一是学习上必须不断加强。作为党支部书记,要主动深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及提高党的执政能力、构建和谐社会等理论,用先进的理论武装自己的头脑,坚持与时俱进、努力提高自身的政治素质。二是思想上必须摆正心态,找准位置,提升境界。作为党支部书记,要认真发挥党组织的战斗堡垒作用,激发职工的工作积极性;要自觉地服从、服务于生产经营这个中心,发挥好辅助作用;要深入基层一线,“沉”下心去,掌握“下情”,发挥好桥梁作用。要抓好宣传教育工作,利用各种载体采取多种形式,积极营造良好舆论环境。同时要及时捕捉典型事例,树立爱岗敬业创新的典型,把思想政治工作做硬做实,起到引导与推动的双重作用。三是作风上必须坚持实事求是。讲实效,办实事。思想政治工作归根结底是做人的工作,所以应当以诚相待,以心换心。积极为职工办实事,做好事,了解职工的所思所想,有的放矢做好一人一事的思想工作,把问题解决在萌芽状态。
二、以改革创新精神不断加强党员教育。
企业的改革在不断深化,对党员的教育也要与时俱进,跟上时代步伐。要进一步创新教育形式,更新教育理念,找准切入点,不断提升教育质量。当前,要紧密结合油田公司、采油厂开展的学习活动,抓住这一有利时机,强化对党员的教育。要结合企业生产经营的中心工作,创造性地开展好教育活动,找准一定的形式和载体,如党员先锋岗、党员“争三高、创四最”活动、争先创优活动等,提高教育工作的实效性。
三、结合采油厂中心工作,积极探索尝试解决新问题新情况的工作思路和方式方法。
基层党组织应该紧扣企业发展主题,紧跟时代步伐,在求新中不断开创新局面。当前面临的情况是在我厂发展过程中从未遇到的新情况新问题,这对基层党组织和思想政治工作者提出了更高的要求:不但要培养大局意识,更要提高工作效率,激发工作热情,促进企业的发展。方法要活,不能“刻舟求剑”、“守株待兔”,用老办法解决新问题,切实防止因方法死板、机械而带来的负面效应。要讲工作艺术,讲方法,讲策略,总之,只有不断改进方式、方法,找准最佳结合点,才能凝聚力量,推动企业发展。
四、落实完善各项制度,严格党员管理。
要认真落实上级党委的各项要求,进一步健全完善并严格坚持党内生活制度,加强对党员的管理,切实抓好“三会一课” “党员民主评议”等制度的落实。特别是要结合党员职业、岗位,有针对性地开展各项活动,对党员提出不同的要求。要注重实际效果,加强对党员的日常管理,定期检查他们对工作和发挥作用的情况,表扬先进,督促后进;对不履行义务,不做工作的,要给予批评帮助,促其转化。
总之,就我们石油企业面临的形势和任务,加强各支部的建设是十分重要而紧迫的,因为支部是厂党委同广大职工联系的纽带,是厂党委各项工作精神在党员、职工中有效落实的关键环节,是我们构建和谐企业、实现健康稳定发展的基础,只有不断加强支部建设,才能密切联系职工群众,才能使我们企业的广大职工心系企业,全身心地投入到企业发展的各项事业中去,使我们xx厂的腾飞得以实现。
习惯了有“帽子”遮风避雨的工作方式,今天,“帽子”猛然说:“大家都站出来体验体验风雨吧。”才醒悟:是该让风雨冲刷冲刷自己这安逸的脑袋瓜了。
十多年来,不同的领导带领着同一支队伍,耕耘着粮库这同一片土地,却收获着不同的收成和心情。粮库的成长史给我很深的启迪:一个企业在物力、财-
力资源定性的前提下,人的潜能的再塑和挖掘是何其的重要。而在企业工程中如同钢架的中层领导班子其扮演的角色便更举足轻重了。我认为要成为一名优秀的中层干部,其在企业管理中应起到以下几个作用:
一、领导手中的令牌。企业领导的工作是布局谋篇,运筹帷幄,而具体战略、方针的执行工作还是各部门的中坚---中层干部。领导的令牌指到哪里,中层干部就应冲到哪里,对领导交办的工作要迅速准确的领会意图,利用自身具备的岗位业务知识抓好落实,时刻体现“快”、“稳”、“精”;在发生重大突发性事件时,要召之即来,来之能战,战之能胜;对领导关注的重要苗头性、倾向性问题,要主动介入,掌握动态,快速反应,不断改进工作的方式方法,把属于自己的工作搞得更深、更细、更快、更好。冲锋陷阵时,还应注重策略,有勇有谋。要有超前意识,善于洞察,能提出富有创造性、实效性的独特见解,有新意地开展工作,不能平平淡淡,随波逐流,推一下动一下,抽一下跑一圈。
二、职工冲锋的号角。干部的表率作用是无声命令、有形行动,其影响力是巨大的。干部的影响力通常分为两种:一是强制性影响力,是通过组织赋予的职权实现的;二是自然性影响力,是通过领导者的高尚品格和优秀才能实现的,后者比前者更为重要,身为中层干部,要带领群众去实现预定的管理目标,表率作用非常重要,这就要求领导干部做到:加强品德修养,以德树威;提高领导才能,以能树威;牢记勤政为民,以勤树威;作出工作实绩,以绩树威。形象就是旗帜,形象就是力量,职工认知干部的最直接形式就是干部的外在形象,自身正以贴近群众,交朋友以读懂群众,平常心以心系群众,处理公以赢得群众,方法活以团结群众,会行路以凝聚群众,办实事以感动群众,群众信得过,有事愿找你,愿给你说,就能和群众休戚与共,息息相关,与群众的关系就自然拉近,说话才能掷地有声,产生众望所归的作用,你才能从群众中获得鲜活的第一手资料,才能把群众凝聚到自己的身边,为企业的发展加快进程。
三、培育企业文化的催化剂。企业文化可为企业生产经营决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛,而积极向上的思想观念及行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力,为企业发展凝聚力量。培育企业文化不是一朝一夕之功,也不是个人的力量所及,但中层领导的示范作用,却是培育企业文化的催化剂。中层干部的示范作用,首先表现在对培育企业文化的高度认识上,要自觉地把企业文化置于企业生产经营活动的先导地位;二突出表现在身体力行,身教重于言教;三还表现在要有敏锐的眼光和勇气,在深化改革的进程中,必须触及旧传统、旧观念及某些人的既得利益,矛盾是不可避免的。工作中赞扬什么,反对什么,必须态度坚决,旗帜鲜明,敢于并善于发现在改革、竞争中涌现的新人、新事、新思想、新观念,大力进行宣扬,促进职工更新观念,摧化企业精神的形成。(建议:库内的宣传栏能否重新办起来,收集一些市场动态、经济信息,记录库内的好人好事、丑恶现象,让一只无形的手、一双无形的眼睛去帮助大家、监督大家。)
四、企业内外部公共关系的主线。如将发展企业喻为一辆飞驰的列车,则企业的内外部公共关系就是油箱内的汽油,能给车以动力,也能翻之于半途之中。一个企业,中层干部主持各个不同范围的工作,肩负不同的领导责任,他们抓着企业的命脉主线,他们之间能不能融洽相处,真诚合作,对于企业要实现的工作任务来说至关重要,“众人划浆开大船”。主事者之间貌合神离,各自为政,甚至不择手段,互相拆台,试想这样的“一班子”如何能为政一任,造福一方呢?所以企业内部公共关系的根本目标是“内求团结”,“内求团结”是“外求发展”的基础。中层干部应有胸怀全局的理想信念,有闲言碎语不足虑的胸襟气度,能够严以律已,宽以待人,做到自重、自省、自警、自励。“以责人之心责已,以恕已之心恕人”,倘能如此,同志间的猜疑嫉妒,嫌隙隔膜,何愁不能消除呢?群众又何以“几套马车”相讥?经济运行总是受到外部环境与内部条件的双重制约,仅有良好的内部人际关系环境,还只能是闭门造车,“外求发展”是外部公共关系的总目标。
中层干部接触着各种外部关系,特别是与经营顾客的关系。他们的一举一动,一言一行都关系着粮库的形象问题,在改善企业外部经营环境,为企业经济运行的良性运转起着铺平道路的作用。在工作往来中,一要树立“顾客就是皇帝”的经营观念;二要处理好“顾客第一”还是“利润第一”的辩证关系。“我们要求发展,但最重要的是,我们要和我们的客户一起发展”。三产品是赢得顾客的物质基础。在经营或粮食轮换中,我们一定要保证质量。同时完善的服务是赢得顾客关系的精神保证,两者缺一不可。企业在处理好与顾客的关系外,还应注重与社区的关系,俗话说“远新不如近邻”,“地肥根深苗才壮”,良好的社区环境是企业发展的肥沃土地。当今社会是信息主载的社会,信息、舆论可以帮助企业开辟财源,赢得公众。所以中层干部在外办事或经营过程中,要注意收集信息资源,同时不忘宣传自己,不断丰富企业的经营网络,扩大企业的顾客群体。(建议:早晨上班经常看见运粮食的客户无水喝,无处休息,只能坐在地上,汗流满面。能否挪一间平房作为客户休息室,备上水,装上空调则更好。)
总的来说,作为中层领导干部,既然得到了上级的任命,那么就要在有限的任期里做好无限的努力,创造无限的成绩。要多听、多看、多学;要多调查、多研究、多思考;要多鼓励、多表扬、多赞美;还要多向兄弟部门学习,多和兄弟单位交流,相互促进,注重全面发挥自身的能力和主动性、创造性,真正在企业管理中起到领导和表率作用。
以前看过这样一则故事:迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。1997年6月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。但是,两年以后,这种情况彻底发生了改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话:这是你的船!迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说,“这是你的船,所以你要对它负责,你要与这艘船共命运,你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事,你都要自己来决定,你必须对自己的行为负责”。从那以后,“这是你的船”就成了本福尔德号的口号,所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上,我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”,这不需要任何理由,因为这是你的船。
我总是这样想,一个人,只要进了一个企业,往俗里说,那是你生存的基础,是你的饭碗。大锅里有饭,你的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说,爱企如家,爱岗敬业,也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作,要全身心的投入,即便是企业很小的事情,也要尽自己的能力干得漂漂亮亮;即便没人监督你,也要认真的坚守岗位,干好工作;即便别人冷嘲热讽,也要坚持自己的理想,不断的学习,不断的提高。
“这是你的船”背后是强烈的责任和义务!
我是鱼,集体就是那渊源的水------凝聚力
有人曾问过一位哲学家这样一个问题,“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示:为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量,正是因为有那一滴滴海水的力量汇集;而那一滴滴水,也只有纳入大海的怀抱里,才能以多样的形态来证明和展示自己。
凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽,凝聚力强,意见一致,团结合作,能顺利完成组织任务;有的团体成员之间意见分歧,关系紧张,互相摩擦,凝聚力差,个人顾个人,一盘散沙,不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力,是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动,来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感,企望增强团体的凝聚力。
记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中,要求全队队员在不借助外力(物品)的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中,我真正体会到团队的力量,当我们顺利完成任务,并且打破记录的时候,我的心被深深的震撼了。不难看出,整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠,是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最后形成一串完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信,使得最下面的队员甘做人梯,中间的队员敢于伸出救助之手,上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间,“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。
同舟共济,力挽狂澜------共命运
在一次员工培训中我突然想到一个问题,就问大家“你们知道为什么要给大家培训么?”员工大都积极踊跃的回答,答案很多,但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说:“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升,只有员工进步了,企业才会有创新和进步。员工前进的一小步,就是企业前进的一大步!”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声,从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话,也改变了一些员工的命运,思想的高度决定你能走多远。
在企业工作的这些年里,我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说:“能创业成功当上老板的人,他在企业里工作就一定是名好员工。”马云说过:“不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”他们的话有些类似,但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历,切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员,经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候,他制定了一份详细的计划书,不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见,最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现:在市场上越来越不占优势,抢到的市场份额也越来越小,产品缺乏创新,成本居高不下。他常常连续几天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,头发油油的,胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时候,他拿出自己之前计划的新方案,孤注一掷。他成立一个研发小组,凭借自己多年的工作实践,翻阅大量资料,依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂,在市场、网络寻找客户资源,历尽周折,他赚到了第一桶金,挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”。与此同时,他的老板把公司49%的股份给了他,对其能力做了充分的肯定。
在金融海啸席卷全球的今天,对于企业来说,更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识,和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运,我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责,更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作,不管你是经理、主任,还是门卫、清洁工,我们都必须有强烈的责任心。因为,企业这条船如果在风浪中倾翻了,船上所有人的利益都要受到损害,这是一个共同体,“一荣惧荣,一损俱损”。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工,我们会觉得管理企业,驾驶航船,那是领导和船长的事情,我凭什么与企业共命运?我又拿什么与企业共命运?这些话听起来似乎也有道理,但却忽视了一个基本的事实,岗位有高低,人格无贵贱。我们干一件事情,干一个工作,关键是要对得起自己,对得起企业,要尊重自己的岗位,要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好,在此基础上去尽量帮助别人,为企业尽到自己的责任,这就足够了。
的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出的贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他们的内心深处,都有一种敬业奉献的执着追求,能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上,企业的发展就会非常的顺利,非常的稳定。就和船一样,只有负重航行,才能驶得远、驶得稳!
与企业共发展,与企业共命运,这是危机当前每位有责任感员工的心声,是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱。诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水?因为我对这土地爱得深沉!”。如果我是鱼,企业就是那渊博的水;如果我是鹰,企业就是那广阔的天;我与企业的关系,就是一滴水与大海的关系;我与企业的情意,就是绿叶对根的情意!
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