工商局长浅谈如何当好副职

因为经历和思想不同，针对同一事同一作品，想法当然不一样，一千个读者就有一千个哈姆雷特，心得也不例外，每一个人在学校的时候都有写心得体会的经历，心得体会可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么你知道正确的心得体会书写格式吗？为此，小编花时间整理了工商局长浅谈如何当好副职，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

工商局长浅谈如何当好副职

任何一个单位的领导班子，都是由正职和副职构成的，副职在单位既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既是主角，又是配角。在工商行政管理系统也是如此，在工作中经常会遇到方方面面的问题和矛盾，那么，怎样当好副职？怎样处理好正副职关系？怎样保证工作顺利开展？结合工作实践，笔者就此谈一谈自己的粗浅认识和体会。

一、摆正位置
正副职的关系是否融洽、协调，直接影响到一个单位和领导班子的战斗力和凝聚力，所以要求副职在思想和感情上服从正职，工作上主动配合正职而不越权，应做好以下几点：

（一）尊重而不吹捧。由于正副职之间的工作关系，平常接触多、了解多，联系也相对多，因各自的性格、经历、个人的观点和处事方法不尽相同，在工作和认识等方面难免会出现分歧，因此副职要做到大事讲原则、小事讲风格，真心实意尊重正职，在各方面维护正职的“一把手”地位，在工作中要支持正职正确合理的主张，在生活上要关心正职，在难题面前不看正职笑话，而应主动出面，化解矛盾，勇于承担责任。更重要的是，尊重的同时不迷失自我，只有坚持公道正派，才是真正的支持。
（二）请示而不能没有主见。作为副职不能事事请示正职，大小事都不做主，而是该请示汇报的必须请示汇报，但不能依赖等待。遇到得罪人的事，不能往正职头上推，应主动大胆的处理，这样即使错了，还有正职出面，留有余地。

（三）主动而不越权。在工作上副职要积极主动，敢于直言，善于提合理化的建议，不能正职说什么就是什么，好坏都没有自己的事。明知正职的决策有问题却不发言，只等事后看笑话，同时对正职的决策不落实而另搞一套，阳奉阴违。副职要不折不扣地在自己分管部门和工作中贯彻正职代表集体作出的决策，为下属做好榜样，从而增强班子的战斗力和凝聚力。

（四）服从而不盲从。副职要服从正职，按正职的意图办事，但不能盲目服从。对正职的意见，正确的必须执行，不正确的，不仅不能办而且要予以抵制，但坚持原则要注意场合，讲究方式方法，不能因为分歧而影响班子的团结。

二、团结同级，合作共事
一个单位领导班子可能有几个副职，副职之间一般不存在上下级的领导权，但他们之间既是合作者，又是竞争者，由于各人分管的工作不同，彼此之间难免会因意见不同产生矛盾和分歧，因此更要相互理解、相互支持，从心理上、情感上应注意做到以下几点：

（一）目标一致，积极配合。副职之间作为同级虽然分工明确，但单位发展目标是一致的，必须有全局观念，既要做到不插手别人分管的工作，不越权，也不能各自为政，自扫门前雪，只有同心同德，相互支持理解，才能处理好各自分管的工作。

（二）团结共事，以诚相待。同级关系是一种相互依存的工作关系，彼此之间应以诚相处，珍惜友谊和缘份。
（三）彼此尊重，互不拆台。首先要相互尊重各自工作权限，尊重对方的人格习惯；其次要做到相互理解和支持，当对方工作有漏洞时，不能隔岸观火，不能有小人之心，而应诚心诚意帮助。

（四）相互沟通，相互学习，共同进步。副职间应经常沟通思想，及时消除彼此之间的不信任和误会，减少矛盾，增进感情，相互取长补短，共同提高。

三、正确对待下属
俗话说“一个好汉三个帮”，任何成绩的取得都与下属的辛勤劳动、努力工作是分不开的。对待下属应做好以下几点：
(一）平等对待。对下级要敢于领导，又要理解和支持，要平等无私，不分远近、亲疏。
（二）诚恳待人。作为副职对上对下都要以诚相待，要讲真话，办实事，言而有信，表里如一，凡事多设身处地替他人着想，体谅对方难处，少说多干。

（三）以理服人。“有理走遍天下，无理寸步难行”，由此可见理的重要性。不但说话要在理，做事也要在理，说理要讲究方法，要实事求是，因人而异，对象不同，地点和场合不同，方法也应不同。

总之，作为一个副职，处理与正职、同级或者下属之间的关系，都要顾全大局，服从全局，才能更好地服务工商行政管理事业。

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如何当好副职_秘书心得

如何当好副职_秘书心得

一个副职，应有这样的思想品质：拉偏套使正劲，作机动补窟窿，多出力少出名，唱黑脸不争功。

任过职的干部都能体会到，当一个好的正职很难，当一名合格的副职也不容易。有的同志当正职干得比较明白，当副职却长时间适应不了，甚至变助手成对手，使正职不满意，自己不舒畅，群众有意见。为什么会这样呢?因为副职往往扮演的是双重角色：对正职而言，副职是副导演，其职责就是当好导演的助手，密切配合正职把一出出戏导演好;对自己分管的那块工作来讲，副职又是导演，要充分发挥自己的主观能动性，协调好方方面面的力量，起到独挡一面的作用。那么，怎样才能扮演好基层副职这个角色，当好正职的得力助手?通过实践，我感到有以下四点体会：

1

围绕正职意图当参谋

1、要协助决策，当好参谋。出好主意、协助决策，这是副职的一项重要职责。副职参与决策，不能消极，要围绕全局工作当参谋、提建议，主动地动脑筋、想办法，千方百计地抓好落实，提出切实可行的建议。不能正职怎么说就怎么办，被动应付，无所作为。

2、要拿好主意，不出歪点子。提出的建议要符合上级要求，符合机关实际，有利于单位事业的全面建设、长远建设和根本建设，做到违反政策规定的主意不出、不符合单位实际的建议不提、对下级提出的意见和建议把好关

3、已定决议，要贯彻执行好。对班子已经形成的决议，要不折不扣贯彻执行，不能随意出新点子、报新口号，干扰动摇正职的决心。特别是当自己的意见被否定时，不能有消极情绪，即使在实践中证明自己的意见是对的，也不要到处表白，争谁对谁错。要经常学习上级的指示精神，把握好方向;经常调查研究，掌握单位的实际情况;经常了解横向的经验，有一个正确的参照系;经常动脑筋思考问题，找准最佳结合点。只有这样，出的主意才能被班子所采纳、得到正职的重视。

2

到位不越位，按照分工抓落实

到位不越位，是对每一个领导干部的基本要求。不到位是事业心不强的表现，而越了位就是干涉了别人的职权。副职履行职责，应当做到以下四个到位：

1、宣传动员到位。副职要能够及时准确地把党组的决策、正职的意图传达下去。让干部职工理解和接受，变成自觉行动。

2、具体指导到位。平时要经常深入到分管科室和企业调查研究，全面认真地了解工作情况，加强与分管科室干部的交流沟通，及时了解同志们在完成具体工作中存在的困难和问题，主动出面帮助解决、加大协调力度。对自己负责的工作，要主动去抓，摸索路子，树好样子，保证落实。

3、检查督促到位。在抓好事务性工作的同时，把单位分阶段中心及重点工作以及正职多次要求的工作落实到每个部位、每个环节。

4、请示汇报到位。使党组和一把手随时知道具体工作的进展，及时掌握情况。不越位就要做到该正职决定的事，自己不拍板;该别人分管的事，自己不揽权;该下级落实的事，自己不干扰。

3

出力不出名，

多做地平线以下的工作

我认为，当一个副职，应有这样的思想品质：拉偏套使正劲，作机动补窟窿，多出力少出名，唱黑脸不争功。副职就是正职的影子，有了成绩时阳光在前面，影子在后面;有了问题时阳光在后面，影子在前面。因此，副职一定要摆正自己的位置：不争主角，不抢镜头，不居头功，甘当绿叶扶红花。在遇到复杂情况和刺手问题时，要勇于担风险;在承担急难险重任务时，要勇挑重担，真心诚意为正职分忧解难;在抓落实时，要始终围绕党组的决策和正职意图做工作，及时请示报告，不借创新之名另搞一套、变着法子树自己的威信;对待功绩，要有淡泊名利的思想和态度，甘当无名英雄;对待过失，要有甘于承担责任的品格和勇气。事事处处站在正职的角度想问题，按自己的分工抓落实。

4

补台不拆台，

自觉维护班子团结和正职威信

班子是一个整体，成员之间只有互相配合，才能使每个人的作用得到充分发挥，才能发挥整体的威力。互相补台好戏一台，互相拆台都要垮台。所以我们要提倡单打当冠军、团体夺金牌。

1、要增强党性，在维护班子团结上补台。多看别人的优点，不议论他人的是非，要以诚相待，有话说在当面，敲当面锣，不打背后鼓;当班子内部出现矛盾时，要积极化解，不添油加醋。

2、要狠抓落实，在完成任务上补台。正职没有想到的要提前想到，正职交办的事要全力办好，正职出现失误时要多加弥补，不能站在一边看笑话。

3、要严于律己，在端正风气上补台。坚持秉公用权，公道办事，自重、自省、自警、自励，要求别人做的，首先自己要做到;禁止别人做的自己坚决不做。堂堂正正做人，清清白白为官，塑造好领导干部的良好形象。

如何当好副职领导的心得

领导活动是人类社会的一项重要活动，心得体会通常情况下是由正职与副职共同完成的，正职与副职有分有和贯穿领导活动的全过程。因此，要保证领导活动顺利进行，除了正职要发挥主导核心作用外，副职的作用也不可忽视。副职领导在群体中发挥着承上启下、分工负责和参与决策的作用。副职领导作用发挥如何，将直接决定一个组织、一个单位、一个团队的凝聚力，执行力和战斗力。．．．．
    （有人讲：搞坏一个单位，往往一把手就够了。而搞好一个单位，仅靠一把手就远远不够了，必须把副职的积极性充分调动起来。）副职领导作用的发挥固然有正职领导调动的因素，但通常情况下主要取决于副职领导的自身修养、能力、对副职角色的把握、领导能力和领导艺术的运用。那么怎样才能当一名好的副职领导呢?今天就这个问题同在座的各位领导谈谈我的几点看法。
    一、思想上要具有配角意识。
    副职是相对正职而言的，是因正职而存在的，没有正职也就没有所谓的副职。也就是说正职是副职的上级、是副职的领导。作为副职在思想上必须有配角意识。没有这个意识，就找不到扮演配角的感觉，没有这种感觉就当不好配角、当不好助手。副职的配角意识大致包含：*维护核心的思想。*有限权利的意识。*鼎力相助的诚心。*甘为人梯的精神。
    1、维护核心的思想。一个单位、一个部门的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部责任。作为副职必须紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结统一、稳定和谐的上下级关系。
    2、有限权力的意识。副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局，决定全局，把握大政方针，对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。而且是正职根据工作的需要和副职的实际工作能力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的，并对正职负责。做事情要掌握一个“度”，多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权。说话、表态应根据自己的职责和权限。副职一定要切记：“分工不是分权”。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。
    3、鼎力相助的诚心。俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”一个单位、一个部门班子成员都要以诚相待，鼎力相助，这是最起码的风格和意识。尤其是副职，本身就是助手、就是配角，对正职的支持是分内事，也是副职必须具备的素质。“相互补台、好戏连台。相互拆台、共同垮台。”鼎力相助：一是对工作要竭尽全力主动配合。而绝不能安排一下动一下，甚至安排都不动；二是对遇到的重大问题竭诚相助，积极出主意、想办法、找对策解决问题。而绝不能袖手旁观；三是出现失误要尽力协助挽救。努力为正职补台，主动分担责任。而绝不能冷观落马，推卸责任，火上加油。
    4、甘为人梯的精神。就是甘当绿叶扶红花，扶持正职快速成长。其实也为自己进步打下基础。干部的成长经历，是因能力强在同行中崭露头角为同事所公认，领导所赏识，有一个机会得到任用，成为副职。在副职岗位上作出了成绩，得到重任成为正职。作出新的成绩又被提升为上一级的副职。如此循环，前程远大。所以副职要明白，当人梯、当绿叶才能把正职送入更高，自己也就有机会成为正职。（一般说，正职提升了，副职晋升的可能性大。如果是正职下台了，基本都是外调。）
    二、摆正位置、到位不越位。
    摆正位置、到位而不越位是副职履行职责必须做到的。副职对自己分管的工作和正职交办的各项任务，应该积极主动、创造性地开展并完成，将自己的工作做到位。副职的工作到位包括四个方面。
    1、掌握政策要到位。副职对自己分管的工作中涉及到的方针政策、法律法规及具体规定，必须熟悉和全面掌握。心得体会以便为正职提供决策的政策依据，以保正职的决策的科学性和严肃性。
    2、决策预案要到位。副职对自己分管的工作，需要正职决策时，不能只把问题提出来交给正职。而要站在工作发展的制高点上思考问题，超前调查研究，及早拿出几个预案，供正职择优决策。
    3、工作落实要到位。副职应以勤奋的精神、严格的标准、快细的作风到一线真抓实干。每项工作都要做到有布置、有检查、有结果。一点一滴、一环一环地抓好工作的全过程。尤其是遇到难事不要等靠，不甩手，务求落实。
    4、摸索规律要到位。作为副职抓工作不能是“熊瞎子掰苞米，掰一棒丢一穗”。要善于对做过的工作进行理论思考，自觉总结经验教训。
    副职主动想事、干事，但不能越位，也不能不到位。现实生活中副职的“错位”现象表现为越位的：
    一是上行越位。该正职讲的话、做的事，替领导说了、做了。或把自己的想法和意图强加于领导，干扰正职的思路或决策。
    二是平行越位。插手属于平级领导干部职权范围内的事，甚至是“种了别人的地，荒了自己的田”。造成平级之间关系紧张。
    三是下行越位。事必躬亲、越俎代庖，对下属不放心，造成下属没事干、不敢干。
    同越位相对应，不到位的表现：
    一是上行不到位。当参谋无思路，参无点子，谋无方略。当助手办不成事，乱捅娄子。
    二是平行不到位。平级之间该协助的不协助，该配合的不配合，工作扯皮，相互推诿。
    三是下行不到位。该布置的不布置，该督查都不督查，该催办的不催办，放任自流。
    无论是越位还是不到位，都会给单位带来不利。轻者造成工作效率不高，贻误工作。重者造成不协调，领导之间不团结，给事业造成损失。都是要不得的。
    怎样摆正位置、到位不越位呢?
    1、维护正职的形象、权威。
    一是经常向正职请示汇报，不擅自做主，不抢镜头、不出风头。二是在正职发出号令时，挺身而出，全力响应，担当正职的左膀右臂。三是在正职工作出现失误遗漏时，主动补台、堵塞漏洞、共度难关。四是在取得成绩时，不争名利、不计得失、虚心谦让。五是在社交场合或其它活动中谦虚礼让，不争座次、不抢镜头。
    2、对正职负责。
    一是正确理解领会正职的意图，多分析研究、多请示汇报、多观察交流、确保工作不偏离中心和方向。二是工作勤恳、讲究效率、力争用最短的时间，用尽可能少的成本，圆满完成任务，获取最佳办事效益。
    3、正确发挥特长和施展才华。
    一是在你分管的范围内、在职责赋予你的哪方面，要充分发挥你的特长、尽显你的才华。但绝不说过头话，办过头事。揽事不揽权。千万别在不该你抛头露面的场合卖弄风骚。二是即使你资历较深、能力较强、也别摆老资格，别忘呼所以。要避免不择场合、不择对象地宣泄心中的积郁和不满。
    4掌握进谏的分寸。
    一是要把握好时机。鉴于领导用权的感情化特性，应趁正职情绪好的时候开口。二是要选择适当场合。最好避开第三者在场，尤其避开上级领导在场时开口，以免使正职产生权力受到挑战的微妙心里。
    三是自留余地，力求一事多种方案，由正职从中择优而定。切不可对策单一钻死胡同。四是所谏事项如遭正职否定，绝不能过分争执，而要相机而动。

如何当好工商所长

如何当好工商所长，是我们在工作中常常思考的问题。工商所长是工商行政管理机关缩影的缩影,其能力的大小影响着工商行政管理工作的开展和工商行政管理事业的发展。而工商所长能力的大小，很大程度上取决于工作方法和技巧。我认为，作为一名工商所长，在工作中要勇于揭短，敢于亮丑，正确应对，变害为利，做到哪壶不开提哪壶。

──结合新的形势，强化三项教育，重在坚持治本

制订制度，规范行为，只是治标；提高认识，转变观念，变“要我做”为“我要做”，才是治本。在当前形势下，作为一名工商所长在治本上要重点强化三项教育：
（一）与学习贯彻省委、市委工作会议精神相结合，强化思想认识教育。省委、市委工作会议，是认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步动员党员干部群众解放思想，自我加压，抢抓机遇，干事创业，推动经济超常规跨越式发展的重要会议。作为工商行政管理机关最基层的工商所长，如何把会议精神落到实处，首要的问题就是强化思想认识教育。为此，要通过多种形式组织干部职工学习领会省委、市委工作会议精神，使干部职工正确分析当前形势，进一步认识到工商行政管理机关作为主管市场监管和行政执法的职能部门，担负着维护市场秩序、促进经济发展的重任，其全部工作的最终目的就是支持、服务、促进经济发展，从而进一步更新观念，转变作风，紧紧围绕“一切为了发展，一切围绕发展，一切服务发展”的思路，创造性地开展基层工作，为支持服务地方经济发展作出更大的贡献。
（二）与开展“怎样当好工商所长”大讨论相结合，强化换位思考教育。“怎样当好工商所长”大讨论作为一项系统工程，是省局在新形势下，进一步加强基层干部队伍建设，全面推动队伍整体素质提高的重要举措。为此，在“怎样当好工商所长”大讨论中，作为工商所长不仅自己积极参与，还要发动全体干部职工参与。通过发动全体干部职工参与，积极开展“假如我是工商所长”的换位思考教育，一方面促进干部职工帮助自己查找不足，提出意见和建议，为认识自我、发展自我、完善自我，切实当好工商所长奠定基础；另一方面发挥干部职工的主观能动性，激发干部职工的积极性，进一步凝心聚力，群策群力，全面促进工商所工作不断深入。
（三）与贯彻落实“五项禁令”相结合，强化行风廉政教育。 “五项禁令”是省局为强化行风廉政建设而颁布实施的。成在基层，败也在基层。行风廉政建设工作开展如何、“五项禁令”是否落实到位，关键在基层，关键在工商所长。为此，在贯彻落实“五项禁令”中，工商所长要通过组织学习等多种形式，使干部职工不仅要知其然，还要知其所以然，不仅深刻认识和理解省局在全省工商系统颁布实施“五项禁令”的重要性和必要性，而且真正把认真遵守“五项禁令”变为自觉行动。同时，还要组织干部职工学习廉政建设典型的先进事迹，了解他们高尚的情操，伟大的人格，从正面教育和感化干部职工，强化权为民用、心为民系、计为民谋的思想，牢固树立每一个人都是廉政、勤政，每一个人都是工商形象的观念。
总之，通过哪壶不开提哪壶，狠抓薄弱环节，采取强有力的措施，变弱为强，变害为利，真正建立起所内遵纪守法、勤勉奋进的良好工作局面，建立起市场主体和工商所之间的信任机制，树立起“学习型、服务型、效率型、廉政型”工商的新形象。

──抓住薄弱环节，强化三项措施，做好治标文章

在实际工作中，针对基层所执法人员中存在的问题，如：办案不规范，执法过程中简单粗暴；纪律性不强，在工作中懒、散、等、靠等现象；利用案、费、证、照进行吃、拿、卡、要、报，违反禁酒令等，切实强化措施，做好冶标文章。
（一）完善内外监督机制。监督机制是治标的基础。没有完善的监督机制，不可能抓住薄弱环节，做好治标文章。为此，一名工商所长要切实从内外两个方面完善监督机制。对外：一是在主要市场、乡镇驻地、所内设立举报箱，定期开箱，对举报内容认真查实；二是印制红盾联系卡，载明所长电话及上级局受理举报电话，向广大企业、个体工商户散发，使其发现问题可通过举报电话进行举报；三是每办一起案件都填写一张联系卡，结案之后，就办案过程中执法人员有无违法违纪问题对当事人进行回访，发现问题，一查到底。对内：一是健全各项规章制度，实行岗位目标责任制及严格的考勤、请销假等制度，制定严格的工作纪律，并将之落到实处；二是建立相互监督机制，一般同志有问题的可以互相当面提出意见，也可以向所长反映，所长有问题的，同志们可以当面向所长提出意见，也可真接向上级局反映；三是定期召开全体人员参加的所务会，针对近期出现的问题和失误开展批评与自我批评，有则改之，无则加冕。
（二）实行末位淘汰制。严格执纪是治标的根本。实行末位淘汰制是严格执纪的一种重要形式，它一方面体现了奖勤罚懒中的罚懒，严厉惩处违法违纪违规人员，另一方面对干部职工起到警示教育作用，告诉干部职工制度面前人人平等，只要你敢以身试法、试纪、试规，你就会受到必要的惩罚。规定凡符合下列条件的人员，将其列入末位淘汰范围:一是年终未完成全年岗位目标的；二是受党纪政纪处分的；三是违反规定被上级局通报的；四是违反规定被曝光台曝光的。对列入末位淘汰范围的人员年终进行公开评议，确定一人为末位淘汰人员，建议上级局给予其待岗学习1-3个月的处理，期间只发基本工资，并将其年度考核确定为不称职等次。
(三)设立曝光台。公开曝光是治标的关键。只有敢于公开曝光，才可能把制度落实到位。为此，作为一名工商所长，要不遮不掩，不盖不藏，在所内及乡镇驻地设立曝光台，对通过内外监督发现的违法、违规、违纪人员及主要问题、处理结果等内容进行公开曝光。对于发现的问题，所里能处理的所里处理，案情较大的报请上级局处理。无论是所长还是一般同志，只要敢以身试法，以身试纪，就敢对其进行处理，并将其行为公之于众，给予其强大的社会和舆论压力。

浅谈基层民警如何当好兵

在党的十六大报告中，明确提出了全面建设小康社会的宏伟纲领。全面建设小康社会，不仅仅是人均GDp达到中等国家水平，它应该是涵盖社会生活的方方面面，包括物质文明、精神文明、政治文明的全面进步。但是，在社会全面进步中，加快发展是根本，也就是必须始终坚持以经济建设为中心，不断解放和发展社会生产力，不断增强综合国力，不断提高城乡居民的收入水平和生活水平。只有在经济发展的基础上，才能实现社会全面进步。
不断解放和发展社会生产力，要求继续推进改革开放，革除一切不适应生产力发展要求的经济体制和管理制度，进一步完善市场经济体制。经过二十多年的改革开放，社会主义市场经济体制初步建立，旧体制的积弊尚未完全清除，新体制还不健全，改革与发展过程也产生一些新的矛盾和问题，经济持续快速健康发展，仍然有赖于体制创新和不断完善。就我区来说，区属国有、集体企业改制尚未完成，乡镇集体企业的管理体制仍是旧的，不对这两部分企业进行体制创新和组织重建，其自身发展必然受到制约。公有资产运营体系已经建立几年了，但在运行上基本处于停滞状态。在区域经济发展机制建设中，来自各级政府内部诸如官本位意识、官老爷态度、乱检查、乱收费、乱罚款等现象仍不时出现。如果对这些不从体制和制度上彻底根除，必然影响全区经济快速发展。
不断加快社会经济发展，要求各级政府围绕中央制定的宏伟蓝图，因地制宜地制定本地区的经济发展战略、发展思路和发展措施，并坚持不懈地抓下去。在发展过程中，不但要追求经济发展的量，还应同步追求经济发展的质，以保持可持续发展。在这方面，我们显然有许多工作要做。全区企业群体规模不小，但企业个体规模不大，骨干企业、龙头企业不多，企业总体发展水平不高，抵御市场波动的能力不强。今年前7个月，全区规模以上工业持续大幅度下滑，就是一个很好的例证。这方面的问题当然应该通过发展去解决，通过完善发展思路、强化发展措施去解决。第一，应进一步改善环境，继续加强招商引资工作，保持招商引资的总量。今年这项工作有下滑苗头。第二，招商引资中，应着重抓有一定规模的大项目，并实行项目建设跟踪服务。第三，对招商引资，特别是引进大项目，应重新列入部门和办事处年度目标责任考核。考核与否，效果不大一样。第四，在考核项目落实率的同时，应增加考核投资规模落实率，防止计划投资额“缩水”。第五，街办工商园区建设、储备土地的开发建设等，应向重点项目和规模以上企业倾斜。第六、应重新思考、组织乡镇企业甲级队建设，引导汪洋大海式的乡镇企业向规模化方向发展。
全面建设小康社会，要求统筹城乡经济社会发展，全面繁荣农村经济，加快城镇化进程，不断引导农村富裕劳动力向非农产业转移。在这方面，我区农村劳动力转移比例已达到90%，农民人均可支配收入的84%来自非农产业，这是一个重大进步。但是，与中心城市的地位相比，与发达国家相比，现有的进步还很不够。此外，城乡、工农之间还存在很大的收入差距和消费差距，近几年农村耕地面积以万亩速度递减，这就对我区农村劳动力向非农产业转移和提高农民收入提出了更高要求，必须以更大力度发展二、三产业，发展高效农业，以保持城乡均衡发展，共同走向小康社会。
解决目前面临的各种急迫问题，根本途径是依赖于经济发展。不断解决发展中的问题，全面建设小康社会，也必须加快经济发展。发展是硬道理。加快发展是根本。只要我们始终坚持以经济建设为中心，不断解放和发展社会生产力，不断加快发展速度，我们的明天就一定会更美好，小康社会就能够早日实现。

如何当好工商分局局长的几点体会

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工商行政管理工作能否履行职能到位，市场监管能否查处到位，服务质量水平的高低，对外的部门形象好坏，在很大程度上取决于基层分局的工作状况、服务水准、队伍的素质和基层工作人员的敬业精神。作为“兵头将尾”的工商分局长能力的大小，素质的高低及领导方法，直接影响到上级组织的各项指示在基层所的贯彻落实。我就在新形势下如何当好工商分局长浅谈几点体会。一、廉洁勤政，秉公执法。廉洁奉公、秉公执法是党和人民对我们每一位行政执法人员的基本要求，也是一个工商分局长应当具备的基本素质。如果一个单位的领导不严格要求自己，不秉公执法、廉洁勤政，存在“吃、拿、卡、要、报”等不良现象，那么上行下效，整个单位的形象就彻底没有了。大家辛辛苦苦去执法，去办案，分局长如果顶不住说情风或者得到被管理对象的一点好处，就网开一面，甚至徇私枉法，工商形象执法力度就无从谈起。如果分局长一身正气，两袖清风，秉公执法，违法分子就会望而生畏，服从管理，接受处罚。亲朋好友等说情人就会望而却步。这样下属执法人员就底气足，干劲大。二、要有较强的政治素质和业务能力。在政治上要以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，服从大局。当前要以各级党委、政府优化经济发展环境，加快经济发展目标相适应。认真处理好管理与服务的关系。加强队伍建设，自觉地改变过去那种重管理、轻服务，服务不到位的不良风气。以支持地方经济发展，改善投资环境为当前最大的政治任务。提高服务质量，树立良好的工商队伍形象。加大宣传力度，努力争取社会各界和管理对象对我们工商执法工作的理解和支持。要有较高的理论水平和较强的业务能力。分局长是一个单位的带头兵、领头雁，如果没有较强的业务素质，在具体的工作实践中说外行话，办外行事，既不能说服教育管理对象，也失去了在本单位的威信。因此作为分局长必须较全面的熟知各项工商法规，才能带领大家扎实有效地开展好行政执法工作。三、以身作则，身先士卒。作为分局长负责分局内全面工作，对内要制定一系列管理制度，要有明确的分工，落实岗位责任制。基层分局每个人都有自己的分工和职责，分局长不可能对每一项工作都面面俱到。但分局内统一执法行动，大的违法案件的查处，重点、难点工作分局长都要以身作则，身先士卒。这样不仅使下属在行政执法过程中了主心骨，同时也会增加分局长的凝聚力和工商队伍的战斗力。在具体执法过程中，有时分局长一句鼓励的话，可使大家信心倍增，攻克难题。一个坚决而明确的表态，使违法分子望而生畏，从而执法得以顺利进行。在日常工作中，分局长也要起模范带头作用。特别是分局内制定的各项工作制度，分局长首先要不折不扣的执行。比如分局内值班、卫生等制度。四、要关心群众，团结互助。一个集体内部的成员，每个人的工作水平、能力、行为、脾气不能完全相同，分局长要有宽阔的胸怀，既要正确面对每一位同志的长处与缺点，又要善于发现矛盾，解决矛盾。发现下属缺点，不护短，开诚布公，及时指出，及时纠正。分局长与同志们平时多注意思想交流，分局长与副分局长、同志们要推心置腹，开门见山，充分开展批评与自我批评。哪位同志思想上有疙瘩，所长亲自面对面地做工作，把问题解决在萌芽状态。同时，分局内要充分发扬民主，本单位一些重要的工作决策前，要尽量听取大家的的意见和建议，一旦决定应当干的事情，大家就必须义不容辞的严格执行。这样既摒除了一言堂家长作风，也树立了分局长威信和号召力。生活上分局长要经常关心每一位同志的家庭生活情况。哪位同志家里有困难，要尽量想方设法帮助解决。同志们之间相互关心，相互体贴，在工作上无后顾之忧，轻装上阵，充分发挥每位同志的主动性和创造性。五,要有较强的组织协调能力。作为分局长不仅要做好上情下达，做好内部组织工作，还要搞好外部关系协调。对内部工作不能一分了之，要统筹组织和协调安排。对一些阶段性的工作需要精心组织，统筹兼顾，齐头并进，不能顾此失彼。对外要协调好与地方政府、各行政主管部门之间的关系。工作上勤向地方党委政府汇报，执法上多说明，活动上多征求意见和建议，以取得他们的理解和支持。同时为发展地方经济当好参谋。赢得他们的信任，最大限度地争取良好的外部执法环境。

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浅谈如何当好县级工会副主席

浅谈如何当好县级工会副主席

我从一名乡人大主席到县级总工会任常务副主席已有两年了。结合两年来的工作实践，现就如何当好一名副主席谈几点体会，与大家共勉。
一、学会学习，学习是飞翔的翅膀。要会学、善学，注重知识结构。这里有两层含义：第一，学习是做人处事的基础，学习是飞翔的翅膀，讲学习的不可替代性。对于这一点，我想无论怎样强调学习的重要性都是正确的。无论孔子的学而优则仕、培根的知识就是力量，还是我们党的几代领导人，都反复强调学习的作用。学习可以变成力量，学习是成长成熟的台阶。我们在成长和工作的实践中，也都亲身感受到学习对我们的帮助。工会领导干部要加强学习，加强理论学习。那么学理论有什么用？归根结底，正如邓小平同志反复讲的，是为了把握大局，指导实践。因此我们在学习中要做到三点：一是理念，能够树立终身学习的观念和习惯，做到学习工作化、工作学习化。这种理念是人生的财富源泉。二是计划，每年能够让自己系统地读一两本书，关注一些领域或者专业的发展，使自己循序渐进，厚积薄发。三是真学。结合工作学，结合修身学，结合兴趣学，结合问题学，结合任务学，有目的地、勤奋地熟记一些经典句子，特别是做好学习中、学习后联系实际的思考，深入研究一些问题，这是真学的要义所在。
对于县级工会的领导干部来说，除了学历教育所学外，我认为，首先最基础的应当是社会科学的基础理论。包括党的基本纲领、基本路线、基本理论。比如马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等等。其次是工运理论和工会工作相关理论及法律。比如《工会法》、《工会章程》、《公司法》、工运史及劳动关系等。一是工运史，通过多学习多了解，有助于在历史的方位上看待中国工会今天的发展。这是深刻了解工会现在和正确地走向未来的保证。二是这几年工会理论创新的成果，主要是关于中国特色社会主义工会发展道路理论；中国特色社会主义工会维权观理论；组织起来、切实维权的工作方针等。这是做好工会工作的理论基础，是工会工作的武器和工具，是工作的依据”和指导。
今年，我按照县委的统一安排部署，把开展“创先争优”和“三学习”活动作为一项重大政治任务来抓，制定了学习方案，明确了学习重点，借助市总职工网络学校平台先后组织集中学习20多次，在系统学习工会相关知识的基础上，个人撰写心得体会5篇，学习笔记达到1万字以上，取得了很好的学习效果。
二、学会实践，实践是成功之母。有句名言：失败是成功之母。失败是什么?失败是实践的一种结果，是成功道路上的必经阶段，是从失败的意义上对实践的肯定。没有实践，所有的理论和设想都是空中楼阁，正所谓读万卷书，不如行千里路。毛泽东同志在《实践论》中已经把实践的意义阐述得淋漓尽致。
工会工作离不开实践。工会工作的全部内容可以用“两个服务、一个加强”来表述：服务全县大局、服务职工群众、加强工会自身建设。做好这三个方面工作都离不开实践。这救需要搞好三个实践：一是创新的实践。我们每天的工作都是一种实践，怎样使我们的工作不断适应新的形势，就必须进行创新，不断变革，使工会工作更好地服务大局、服务职工。二是尊重职工群众的实践。这是辩证唯物主义和历史唯物主义的根本观点。只有经常深入实际、深入群众，才有助于我们了解下情，吃透上情，保证各项要求落到实处；才有助于更好地坚持群众路线，真心实意为职工群众服务，有助于我们汲取新的营养，更加扎实地做好工作，有助于我们树立良好形象，提高威信。三是总结的实践。仅仅实践是不够的，必须把实践经验上升为理性的思考，提炼为新的认识，这样才能更好地指导新的实践。同时这种总结，也为同行业、同岗位提供了借鉴，达到经验的共享，推动事业的发展。
这种实践——认识——再实践——再认识的过程，使工会工作实现了新的飞跃，我们的领导水平得到了新的提高。
今年，我大胆投身工会实践工作中，积极开展工资集体协商等各项工作。通过推进工资集体协商，全县职工工资较去年增加10%以上。
三、学会修身，修身是为官的根基。作为一名工会领导干部，有着与职工群众天然的联系。工会组织的性质地位和任务，决定了工会干部必须修好身。这是赢得职工群众信赖和支持的根本，是人生之本，是工作立足之本。职工群众正是从大家的身上，体会人间的是非曲折，感受组织的温暖与关心，获得力量与激励。我们要有真理的力量，更需要人格的力量，这好比车之两轮，缺一不可。
修身是一生的任务，是需要长期努力并坚持的任务，是需要不断排除杂念，立志完善自己的任务。修身应当包括职业道德水平的提高、职业操守的坚持、良好习惯的培养、正确的生活态度和健康的生活情趣及处人方式的养成等等。修身的方法有学习、慎独、反思等。有了良好的自身修养，才能我们发展的更快、更好、更远，使工会在可持续健康发展的道路上取得更大成绩。
修身养性，就要多办好事，多

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办实事。今年，我们带着感激之情开展了“心系环卫工、酷暑送爱心”活动，为奋战在高温酷暑中的四百多名环卫工人发放了四千余斤防暑糖；带着关爱之心，深入到两家重点工程施工现场，为XX名农民工发放了风油精、藿香正气水、茶叶、白糖等防暑降温慰问品，同时还为他们发放理发票、农民工维权法律知识读本，医疗队现场免费为XX多名农民工进行了体检。对X名寒门学子进行全程资助。今年共资助1XX名困难职工、困难农民工家庭大学生子女入学，累计发放助学金XX万元。工会工作受到了县委、县政府及社会各界的肯定。