公安加强队伍建设心得体会

每个人的经历与看法都不相同，面对同一作品，想法当然千差万别，每个人基于自己的理解，可以将自己的感悟记录下来。写心得体会是一项非常重要的写作训练，心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。知道怎么写具体的心得体会内容吗？下面是小编帮大家整理的公安加强队伍建设心得体会,欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

公安加强队伍建设心得体会

学习实践科学发展观活动第一阶段已经结出，通过为期几周的学习和参加省公安厅举办的《基层科所队长学习实践科学发展观推进三项建设专题培训班》学习，感悟较深，深刻理解全面推进科技强警、素质强警、创新强警的发展战略，抓好“队伍建设年”活动的重要意义，解决了我们基层所队长期以来所困惑的问题，指明了公安机关今后的发展方向，狠抓队伍正规范化建设、执法规范化建设、构建和谐警民关系建设是今后公安工作的主旋律，要实现这一目标，我们必须要有一支过硬的公安团队，下面我从抓队伍建设谈谈几点体会。
、深刻认识、理解“队伍建设年”活动的重要性
胡锦涛总书记指出，公安工作队伍建设是根本，也是保障，充分说明了公安队伍建设的重要性。省厅党委提出：建设过硬队伍，打造平安贵州，构建警民和谐，推动跨越发展的思路，把规范执法行为作为“队伍建设年”的重要内容，执法规范化建设是公安机关一项战略性、方向性、根本性和长期性的任务，只有通过不懈的努力，才能取得大成效的效果，为此我们要以此为契机，认真吸取××事件教训和吸取德江经验，进一步提高队伍整体素质，加强政治思想练兵，坚定正确的政治方向，打牢执法为民的思想基础，加强法律知识练兵，提高我们掌握和应用法律法规的能力，努力实现执法的法律效果和社会效果的有机统一，解决好执法不规范问题，牢固树立执法为民的理念，从思想上解决好为谁执法的问题，真正使以人为本、执法为民、公平正义的理念，深入警心。严格、公正、文明执法是新时期人民群众对公安工作的新要求、新期盼。同时，我们网还要增强做群众工作的本领，认真履行“一岗双责”严格带好队伍，要求民警做到的，我们首先做到；要求民警不做的，我们坚绝不做。从小事着眼，教育民警牢固树立正确的权力观、价值观、地位观，加强党性修养，坚定理想信念，恪守职业操守，弘扬好的作风。讲党性、重品形、作表率，打造坚实、可靠、过硬的基层队伍。
三、认清形势 创新工作思路
（略）
四、创新队伍管理 打造过硬团队
1、提升民警的创新理念和能力；创新是事业发展的不懈动力，必须牢固树立创新的精神，要善于用逆向思维、多元思维来思( ）考、分析和谋划，把科学发展、和谐发展、以人为本、统筹兼顾的理念落实到具体工作中去。要自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，在秉承传统的基础上创造性地开展工作，以理念创新实现机制的创新，以机制的创新推动工作的创新。
2、规范管理 提升队伍素质；在队伍管理中，我们一定坚持用制度管理和人性化管理相结合，不断加强政治业务学习，努力提升适应新时期公安工作的能力，不断提高民警的理论水平，培养民警良好的政治素质和高尚的奉献精神，培养民警强烈的自律意识，要做到“耐得住寂寞、挡得住诱惑、守得住秘密、管得住小节、经得住考验”。
3、培养扎实的工作作风 构建和谐队伍；任何一名公安民警都应当具备爱岗敬业的工作作风，要珍惜和热爱自己的岗位，发扬求真务实的作风、严谨谦虚的作风，坚持说老实话、办老实事、做老实人，在任何时候、任何情况下，把务实的态度和实干的作风贯穿于工作的始终。牢记团队的协作是攻无不克、战无不胜的基石，在团队中培育相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互谅解的理念，从而打造一支作风过硬、政治合格、业务精通、团队和谐的公安队伍。

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创新载体，提高素质，加强队伍建设

创新载体 提高素质 加强队伍建设

——XX县检察院以首届检察官辩论赛为契机，为岗位练兵注入新活力

努力打造一支高素质、专业化的检察队伍，不断提高我院检察干警的综合素质和业务技能，着力打造学习型检察院，推进我院先进检察院的建设，是做好各项检察工作的根本保证，也是我们院在开展岗位练兵活动中长期追求的目标，对此，我院始终坚持把开展全员岗位练兵活动，作为提高队伍整体素质和执法水平的重要途径，并以此为契机真抓实干，狠抓落实，不断提高我院干警的素质能力，促进整体建设。

我们把岗位练兵作为提高业务技能、增强干警素质能力的长期建设目标，但在开展岗位练兵的过程中我们离不开有形的学习载体，更离不开行之有效的各种阵地，因此我们努力在开展岗位练兵活动中力求形式上创新，不断通过各种有效的载体开展练兵活动，确保岗位练兵活动的有序开展。

一、辩论赛，岗位练兵的一个有效载体

辩论赛是对一个问题不同的见解主张，是辩论双方学问的一种比试，是双方智慧的交锋，是双方才华的检阅，是双方综合素质的抗衡，通过辩论赛能反映出双方语言表达能力和应变能力，是辩论双方张扬个性的过程。开展检察官辩论赛，能充分展示我们检察官的风采，提高检察官的语言表达能力、逻辑思维能力和临场应变能力，提高干警的执法水平，强化干警先进的执法理念与公平正义的执法观念，增强干警的责任意识。因此，我们紧密结合本院岗位练兵活动的目标和要求，通过院政治处的精力组织，今年4月份，我院成功举办了首届检察官辩论赛，来自全院各科室的12名年轻选手经过充分准备在通过了法律知识和检察业务知识的笔试后参加了现场的辩论赛，他们在辩论赛中的精彩表现赢得了在场领导和观众的一致好评。本次辩论赛的成功举办得到了市院、县法院及我县律师界的大力支持，市检察院政治部宣教处处长、市检察院公诉处副处长、县法院副院长、中辛律师事务所主任都应邀分别担任了评委团的评委，对本次比赛作出了公正的评分。

赛后我们通过邀请全国优秀公诉人赵XX为本次比赛作精彩的点评，从中可以在总结成功经验的同时，发现我们的许多不足之处，为下次更好地开展这样的活动提供经验。

开展此次我院首届检察官辩论赛，其目的就是通过辩论赛的学习和锻炼，为努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的检察队伍奠定基础，能让干警们牢固树立执法为民，正确运用手中权力，努力做到公正文明，自觉维护司法公正，进一步树立检察机关和检察干警的新形象。

二、辩论赛成功举办的几点经验

本次辩论赛的成功举办是对我院干警公诉水平一次很好的大检阅，它让我们在展示成绩的同时，也能发现自身的不足和今后努力的方向。这些成果的取得，首先得益于院领导对本次辩论赛的重视和支持；检察长多次鼓励全体干警要以最大的努力，饱满的热情投入到辩论赛中，他指出，这样的比赛不但是我们开展岗位练兵，创建学习型检察院，培养学习型干警，提高全院干警整体素质的重要过程，也是锻炼队伍，发现人才，展示永嘉检察风采的难得机遇；并对比赛的筹备过程中碰到的困难和问题给予解决，院党组其他成员也始终关注辩论赛的开展情况。

其次是选手们的认真对待；全院的年轻检察官们对本次活动都表现出了极大的热情，大家都勇跃报名，做好充分准备，他们以其钻研学法的态度，带动了全院干警学习业务知识的积极性，在全院上下形成了一种浓厚的学习氛围。

三是加强宣传；借其难得的契机，充分利用新闻媒体和宣传阵地，宣传举办好这样一次检察官辩论赛对促进我院岗位练兵活动的重大意义，在宣传中体现出检察干警良好的精神风貌，扩大了社会影响。

三、辩论赛成功举办所取得的成效

一是为院党组发现人才、选拔干部提供依据。我院政治处组织开展这次检察官辩论赛活动，主要是为年轻检察官创造锻炼的机会，提供展示他们才华的舞台，更是为院党组发现人才，因才定岗；也为以后选拔、使用、培养干部提供依据。随着依法治国方略的实施和民主法制建设的不断加强，我们检察官的业务水平和职业形象越来越受到社会的关注，社会各界对我们检察队伍的要求将会越来越高。这就要求我们进一步提高检察官的业务水平，推动检察工作的与时俱进，促进检察队伍向专业化方向发展，以此展示我们人民检察官公正执法的良好形象。

二是为干警展示才华、发现不足提供平台。通过开展这样的辩论赛活动，使得广大干警在展示自己优秀一面的同时，更能发现自身的不足，特别是做为一名优秀公诉人在公诉水

平上跟其他同志的差距，激励广大干警立足岗位、注重知识更新，钻研检察专业技能，增强应知应会能力，突出“强化监督，公正执法”主题，进一步树立检察机关和检察干警的新形象，使之形成人人争当本职岗位行家里手的良好氛围，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的检察队伍。

三是推动岗位练兵，为队伍建设提供经验。实践证明，开展辩论赛是提高检察干警业务素质和工作水平的重要方式，为我院的岗位练兵注入新的活力，推动了我院岗位练兵的热潮。因此，我们将以这次检察官辩论赛为契机，在全院开展学习法律知识、提高业务水平、增强办案技能的氛围，要求广大干警不仅要学习法律条文，而且要领会法律精神；不仅要钻研，而且要学习科学知识；不仅要提高分析问题的水平，而且要增强解决问题的能力。

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，通过全体干警的共同努力，从整体上提高干警的业务水平和办案能力，XX县院的队伍建设将上一个新的台阶！

基层队伍建设心得体会

基层队伍建设心得体会

要使基层干部想干、能干、会干

基层干部既是工作带头的“官”，又是做事的“兵”，他们离群众距离最近，关系最紧密，也最了解群众的疾苦，并且还在工作中起到承上启下的作用。因此，充分调动基层干部的积极性，发挥好他们的骨干作用，是确保工作落实和社会稳定的重要环节。我们必须始终坚持把加强基层队伍建设作为长远之计，摆到位、想到位、抓到位，切实为广大基层干部创造一个良好的工作环境，用科学的制度激励他们想干事、能干事、会干事。

首先，要科学规范，牢固确立基层干部在基层建设中的重要地位。一是要发挥基层干部的特长，突出品质，严格基层干部的选用，把想干事的人放在重要位置上；孤立“和稀泥”“混日子”的人，逼着他们去做事；坚决清除“跑码头”靠关系且无所事事的人。二是用科学规范的管理制度明晰岗位和人员的工作职责，形成一种良好的工作风气，使干事的人扬眉吐气，不干事的人难以“生存”。在建立基层干部选拔任用机制同时，还要保持基层干部队伍的相对稳定性，使基层的骨干“长流水、不断线”。三是建立真正公正公平的奖励机制，奖勤罚懒，扬正风去邪气。在选人用人问题上，必须坚持从党和国家事业发展的全局出发，坚持上级监督与民主管理相结合，积极吸纳民智，给群众以足够的话语权，努力做到公道正派，唯才是举，坚决杜绝任人唯亲等不正之风，使真正想干事、能干事、会干事的人得到重用，使溜须拍马、跑官买官的人没有市场，树好基层干事创业的清风正气。

其次，要按照科学发展观的要求，尊重基层干部的工作创造性，激励他们干事业的积极性，给基层干部营造一个能干事、干好事的良好环境。一是坚持以人为本的原则，积极鼓励基层干部创造性地落实上级的指示精神，克服官僚主义、本位主义思想，积极为基层干部干事业创造条件，多“穿针引线”“架桥铺路”，而不是打压排挤，泼冷水，使他们心存惧怕感，做起事来束手束脚。二是要关心基层干部的工作、生活和学习，多为他们排忧解难，为他们干事业做好服务，调动他们的内在动力，使他们轻装上阵，发挥出更大的工作主动性。不能以“能者多劳”为借口“鞭打快牛”，使基层干部产生“多干不如少干，多干多吃亏”“干多干少一个样”的想法。三是要善于化解基层矛盾，正确处理好基层中的责、权、利问题，帮助基层干部克服“多干事多风险，做事多问题多”的思想，勇于为基层干部撑腰，帮助他们树立敢于承担责任的信心。坚决打击那些借事挑拨、造谣生事、蛊惑人心、浑水摸鱼的恶劣行为。从而使想干事的基层干部真正能够干成事。

第三，培育基层良好的学习风气，发扬传帮带的优良传统，不断提高基层干部干事业的能力和素质。培育良好的学习风气不仅是社会发展的需要，同时也对基层发展建设有着更为重要的作用。因此要充分利用基层开展科学发展观学习实践活动的有利时机，不断丰富基层干部的知识结构，打牢他们分析问题和认知事物的理论基础，帮助他们正确理解党的创新理论，掌握精神实质，学会理性观察问题、分析问题和解决问题的能力。要加强基层组织之间的交流，开展经常性的群众民主评议活动，增强基层干部干好工作的积极性和自信心，还可以利用参观见学，让基层干部增强对理论知识的感性认识，同时借鉴别人的先进经验提高自身的素质。作为上一级的领导，特别是有一定经验的老同志，对基层干部的工作要少捡骨头少挑刺，多一些耐心地帮扶和指导，发扬传帮带的好传统，真正从大局出发，帮助基层查找问题，分析原因，提出解决问题的思路，从而不仅使基层干部一心一意想干事，而且无忧无虑能干事，进而按照科学发展观的要求会干事，推动基层建设的可持续健康发展。.

加强干部队伍建设心得体会

加强干部队伍建设心得体会

20xx年在北京召开的全国人才工作会议上指出：“人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。”并同时强调：“做好新形势下人才工作，必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观……以高层次人才、高技能人才为重点统筹推进各类人才队伍建设，为实现全面建设小康社会奋斗目标提供坚强人才保证和广泛智力支持。”深刻领会胡锦涛总书记重要讲话精神，客观分析现今税务干部队伍：

一方面，基本是大专以上文化程度，具有多年工作经验和一定专业技能，对国家对社会有一定贡献，从一定意义上讲都是人才；另一方面，目前干部队伍整体素质距时代要求、职能要求、政风行风和效能建设要求、“德才兼备、以德为先、全面发展”、“高素质、复合型”人才要求存在差距。个别同志不爱学习、不善学习，在制度执行、纪律作风方面对自己要求不严，敬业精神不佳、服务不够到位、作风不够扎实等问题不同程度存在，极大地影响了党政和部门形象，损害了党群干群关系。因此，学习和落实全国人才工作会议精神，必须站在党的兴衰存亡的高度，重视干部教育和队伍建设工作，将税务干部职工的思想、意识、行动自觉统一到上级要求、地税事业上来，全面提升素质，推动税收工作上台阶。

一要讲政治。要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在党委政府和上级部门的坚强领导下，围绕大局想工作，把握中心谋工作，服务发展做工作。统一思想，统一行动，坚决落实好党中央、国务院和上级重大决策部署，严禁各自为政，各行其是。

二要促团结。团结出力量，团结出成果，团结出人才。要团结和谐，齐心协力，共同进步。坚决反对影响团结的各种行为和作法。各单位、各部门要主动争取上级关心支持，积极协调部门关系；班子成员间、单位同事间要相互理解，相互支持，相互补台；机关与基层、上级与下级要相互理解，相互沟通，相互尊重；与纳税人之间要团结和谐，与部门之间要互助和谐，全社会携手共同推动地税事业发展。

三要严管理。队伍管理要坚持原则，完善制度，约束权力，规范行为，严格监督。在制度层面上要适时做好完善、补充、修订，努力解决管理制度与队伍实际、工作需要不适应、不符合的问题；在执行层面上要严格执行法纪制度，对违反规定的要坚决追究责任。领导干部要严于律己，作好表率，大胆管理。在对内管理上要认真履行职责，严格落实一岗双责，不怕得罪人；在对外管理上要严格按法定程序、法定权限、法定时限办事。必须严格执行《廉政准则》和行风建设、效能建设各项制度，管好自己，管好部门，管好下属，管好工作。

四要会做人。积极开展学习型、廉洁型、创新型、实干型、责任型、服务型队伍建设，争做善于学习、不断完善自我的人，做廉洁从税、一身正气的人，做勇于探索、不断创新的人，做真抓实干、对事业负责的人，做遵纪守法、崇尚道德、对自己、家庭、单位、社会负责的人，做热情服务、让组织放心、群众欢心、家人顺心的人。

五要务实效。在实际工作中，要坚持依法治税、实事求是原则，真抓实干，推动工作上台阶；有法必依、执法必严、按程序办事、不折不扣落实各项税收政策，将党的各项方针政策落到实处；要积极征管、严格征管、创新征管，同时防止越权办事；在推动工作上要注重论证，因势利导，注重实效；完成目标任务上不讲条件，既重过程，更重结果，要做到质量与效率的高度统一。

六要求发展。发展是第一要务。首先，每位干部职工要加强学习，努力实现不断进步、成长和完善；倡导向先进学习，向标兵学习，做到在一个岗位爱一个岗位奉献一个岗位。第二，队伍要不断进步，具备良好的素质、水平和能力，形成一个单位部门的整体战斗力。第三，税收事业要努力实现收入攀升、形象提升、同志成长、科学发展。第四，要充分发挥税收职能，促进经济社会健康和谐发展。

教师队伍建设年心得体会

三月，属于充满希望、放飞梦想的季节。在这春寒料峭的三月，我校安排了六节班会公开课，给大家祛除了春寒，带来了丝丝暖意。

响应市教育局队伍建设年的号召，为落实学校工作计划中班主任工作“五个一”工程，作为学校德育的一项创新工作，今年我们从高一高二选派六名年轻班主任执教班会公开课。老师们以文明礼仪、感恩教育、学生心理、早恋危害、奋斗成长等为主题，采用灵活多样的形式，运用恰到好处的教学手段，给全校奉献了一份丰盛的德育大餐，引起了强烈反响。老师们赞许良多，感慨良多。

班主任是一个学校教育教学中非常特殊的角色，班主任工作是一份既艰辛又关荣的工作，是一份操心的活儿。干好班主任必须要真投入，真用心。

我们常听说，有的班主任一天甚至一上午就把刚接的新生名字全记住，有的班主任善于用活动统领全班，有的班主任把别人管不了的“差班”变成了优秀班集体，有的班主任几天甚至十几天出发在外班级照样秩序井然。这些班主任不是靠运气，没有特殊的魔法，他们在成绩背后动了多少心思，洒了多少汗水才打下一个信得过、放下心的基础。

我们也常看到，有的班主任早来晚走，几乎天天靠在班上。为什么一离开班级就乱，长时间改变不了秩序混乱、成绩落后的状况，仔细想想，就是班主任没有真正动心思，没有真正发现问题，没有从心灵上走近学生，不，是走进学生。

自习课到教室看看，有的班级地面干净，物品整齐，有香草香花，还有浓浓的班级文化氛围，有的班级空气污浊，垃圾满地，物品七零八落，同一楼层的班级甚至是相邻班级竟有天壤之别，更不用说班内同学的发型服饰和精神状态。如果更多一点考察，这些班级所对应的班级活动和学习成绩基本是一致的结果。追根溯源，就是我们的领班人---班主任没有真正用心于班级，用心于班级各方面建设。

时代变了，学校内外环境变了，学生变了，这都是不争的事实。但有一个道理始终没有变，那就是一份辛劳一份收获，勤能补拙是良训哪！

通过听课，我们欣喜地看到，给师生一个舞台，他们就能够齐心协力，给大家编织丰富的课堂神话，导演多彩的美丽人生。多为管理者，作为教育者，我们要想方设法，千方百计地为师生搭建展现自我、实现价值的平台。惟其如此，我们的教育教学才有希望，才会探寻教育教学汩汩的源头活水。

我们同样欣喜地看到，近几年我校有了长足的发展，我们也感到了肩负的责任和使命。正如刘校长所言，我们与兄弟学校特别是与几个历史老校还有一定距离，我们只有认真地学习，努力的沉淀思想、积淀文化、壮大队伍，真正挥洒整体的智慧和汗水，才能真正打造辉煌，才能真正迎来希望的春天。

我们要像大树一样活着，四中必须像大树一样活着。

春雨淅淅沥沥，我仿佛听到春笋拔节的希望声声……

协管员队伍建设心得体会

协管员队伍建设心得体会

协管员，作为当前城市管理中的一道独特的景观，队伍正在不断壮大，而协管员队伍最大的一个问题就是流动性大，队伍缺少凝聚力，队员缺少责任心，只有一支人员稳定、归属感强、责任心重的队伍才能最大的发挥队伍的整体作用。
2014年开年初始，市城市管理行政执法局就召开了全局协管员2013年年度总结，会上局领导首先表彰了在城管工作10年以上的协管员，在回顾2013年的同时展望了今后局协管员的发展方向，并解读了协管员新的工资福利待遇，不同程度上提高了协管员的工资福利水平。由此可见，在如何从协管员中“发掘人才、培养人才、留住人才”及如何管理协管员队伍这些课题上，局领导层面同样相当重视。
本人作为协管员，进入城管这个大家庭已有近6年时间，虽说可能比不上那些工作了十几年的前辈，但同样也有几点自身的工作感触，及对协管员队伍建设的几点建议与意见：
一、建立协管员心理辅导室
协管员往往是工作在一线、奋斗在一线，一些日常监管、管理、疏导工作都是他们在履行职责，而往往工作不被民众或家人理解，同时因为身份与正式执法队员不同，一些群众也知道协管员的性质，所以经常是唾骂甚至恶语相向的对象，从而导致一些协管员产生很大的心理压力，往往会被一些小事而引发怒火，或对该工作产生恐惧、逃避的心理状态。例如，当湖街道辖区内的“两违”管控是我中队的中心工作之一，而辖区内的农村区域，因涉及执法队员的执法权限问题，基本都由中队协管员在处理相关事宜，而“两违”的处置，相对于沿街店面的管理，更直接的涉及到当事人的经济利益，所以矛盾冲突极为严重，对处置过程中的谩骂，我中队的协管员已经习以为常，更有甚者，受伤、流血事件也屡见不鲜，虽在处置过程中，中队的协管员能克制自身，做到打不还手，骂不还口，但过大的工作压力，往往会影响到协管员的日常生活。
所以，设置心理咨询师或心理放松室，可以让一线协管员在紧张之余放松心情，教会队员掌握基本心理知识，学会自我缓解压力。学会从不同的视角看待、感悟和处理问题，并教会大家自我缓解压力、身心放松等方法。同时，在日常管理执法工作中，通过采用适度的心理攻势，进行针对性的管理执法，面对矛盾冲突，理智、巧妙地化解，避免自身受到伤害。定期小范围的举行心理辅导，开展辩论、探讨及引导，既能倾听群众诉求，关注百姓困难，又能让队员适度发泄，从而造就队员们平和的心态，更有利于增强队员的服务意识、法治意识、责任意识、效率意识。
二、、“严”与“宽”的管理方式
作为协管员，因为与正式执法队员同工不同酬的原因，或多或少的存在一些心理不平衡以及感觉自卑的情节存在。所以，如何去平衡他们的心理状态，加强协管员队伍管理是一门艺术。
1、严纪律，树形象。行政执法局，应有着严明的纪律、强硬的队伍建设，才能在社会上、百姓心中树立起良好的形象。无论是执法队员，还是协管员，在百姓眼中都代表着行政执法局的形象。因此，作为协管员应当严格遵守我局的纪律和队伍手册，打好良好队伍建设的基础。
2、严学习，扩知识。熟悉常用的法律法规能有效的增加日常管理水平，作为协管员应当多学习法律知识，中队对其也要多培训、多讲解、多交流、多学习法律知识。否则，难以在一线去管理，对于相对人的一些质问或蛮理更不知道如何去回答与反驳，增加了一线管理的难度。
3、严执法，提素质。中队可以采用“一带一”的巡查方式，通过以老带新的形式，在日常管理一线中给予其直接的学习，通过与相对人面对面的交流，进一步的发现问题，从而对其提出一些看法，哪些可以做，哪些不可以做，哪些应该怎样做等等，进一步的提升协管员的业务素质。
4、善尊重，强团结。只有尊重别人，别人才会尊重你，尊重作为人的一种最起码的素质，必须要不折不扣的去履行。可能一些执法队员认为自己“高人一等”，就看不起协管员，这样的思想是要不得的。相互尊重、相互理解才能融入在一起，建立起一支团结的队伍。
5、活气氛，增凝聚。局或中队可以通过举办各种活动来培养协管员之间，协管员与执法队员之间，协管员与领导之间彼此的感情，拉近彼此的空间，增强队伍的凝聚力，这样无论是领导还是局中层或是执法队员，对各自中队的协管员也有进一步的了解，在日常工作中可以发挥出他们的特色和长处，给予他们一个展现自我的舞台，从而提高工作的积极性。
6、多关心，添温馨。执法队员、中队领导在与协管员平时的相处中，要多关心、多问候，从心灵上给予温暖和帮助，从他们的角度出发去考虑问题，多为他们解决一些困难，增添工作温馨气氛，给以一种“家”的感觉。
就我本人而言，我充分能感受到严管理与宽管理对于协管员所带来的变化，正是因为严管理，我从一个对于城管工作什么都不懂的新人，变化为现在担任中队农村组组长一职，带领组员基本能完成领导指派的各项辖区内“两违

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”的巡查、监管、盯防任务，在2013年的“三改一拆”行动中，经过反复上门劝说，说服违建户自拆或助拆违法建设，面积达5127平方米。同时，也正因为宽管理，中队领导充分给予我信任及发挥空间，利用特长贡献于中队的队伍建设，如拍摄并制作了一些团队工作、学习的视频并制作成MV，作词编曲了一些中队队员合唱的歌曲。对外撰写了一些宣传报道及研讨性文章，2013年在各个平台媒体发表近百篇，既锻炼和发挥了自己的一技之长，又增强了中队综合管理队伍的凝聚力、归属感，还体现了我们当湖中队的品牌建设意识。
三、打破身份，机制激励。可以参照市部分乡镇、街道的做法，打破身份限制，在法律法规等政策允许的情况下将协管员和正式队员混岗使用，“看能力，不看身份；看实绩，不问出身”，将各方面条件都优秀的协管员推向管理岗位，从而在激励广大协管员的基础上，也可以产生倒逼作用，促进全局队伍建设的良性发展。同时，也可以引进“镇聘干部”的理念，将一些符合条件的优秀协管员转为“局聘干部”，使其收入区别于普通协管员，以此达到先进激励后进的作用，在广大协管员中产生一个良性的竞争氛围，促进其共同提高。
综上所述，在一线工作过程中，切实缓解和释放一线协管员的心理疲劳和精神压力，通过加强思想教育，解决队伍中存在的工作畏难和急躁情绪，树立做好本职工作的信心和决心。把思想教育作为队伍教育的基础工作，通过强化思想教育，增强执法为民意识，增强文明执法，有效解决城市管理中的矛盾，更好的树立良好的队伍形象。加强对一线协管员相关法律知识的培训，注重日常生活中关心与关怀，增强协管员队伍的团结力、凝聚力、战斗力，增加协管员福利待遇水平，解决协管员身份问题，使一些工作了十年，十几年的协管员没有后顾之忧，真正做到能挖掘人、培养人、留住人，使协管员队伍成为一支富有活力、富有创造力的城市管理中坚力量。