单位负责人在季度总结会上的讲话

致胜的绝招就是把一件平凡的小事做到炉火纯青。为了演讲效果更加好，也该提前对演讲的内容进行一定的准备了，演讲稿必须有一定的结构体系，尤其强调完整性。到底怎样撰写一份规范的演讲稿呢？为此，小编特意呈上“单位负责人在季度总结会上的讲话”，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！

同志们：

为期两天的房地产市场发展分析讲座、细节管理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力，今天就要结束了。集团之所以用两天的时间把大家聚集在一起进行培训和召开会议，其目的有三：一是为了丰富集团中、高层管理人员的大脑，提高企业的整体素质，从而促进企业能够稳健发展；二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会，使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”；三是总结XX年三季度的各项工作，尤其是针对当前的房地产形势，需要我们企业认真的研究和分析，如何做好后期3个月的各项工作，认真的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满进行，对于我们企业做好今后的工作乃至今后xx事业的快速、有效、规范发展以及提高我们企业的整体管理水平都具有重要的现实意义和指导作用。

刚才，集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务，就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言，明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面，我就全集团三季度各项工作开展情况和四季度工作安排谈几点意见和要求。

一、XX年三季度工作简要回顾

（一）主要经济指标完成情况

(略)

（二）工程项目开发进展情况

xx·xx华苑工程项目：xx·xx华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成，现正在进行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作；四期七栋高层单体工程已全线启动，预计年底前可全面封顶，并逐步向业主交付使用，地下室工程正在施工之中，景观工程方案已基本确定；五期工程正在进行施工前的各项准备工作，共八栋高层单体工程先行启动四栋。

xx华府工程项目：xx华府工程项目1#、3#楼已完成主体11层工程施工，2#楼已完成主体12层工程施工，地下车库已完成独立基础砼浇筑。

xx·xx华城ⅱ期工程项目：xx·xx华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作，项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。

xx路工程项目：xx路旧城改造工程项目目前正在进行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项准备工作。同时正在积极进行项目的前期设计方案论证工作。

xxx工程项目：一是进行项目拆迁前的各项准备工作；二是正在和设计部门对接，准备启动项目的前期设计方案。

xx·xx景城工程项目：xx·xx景城一期工程项目已全面完成，目前在在进行工程项目的决算和档案整编工作；二期工程已基本完成，目前正在进行项目收尾及单体验收和综合验收的准备工作，预计在7月底前可全面完成；三期工程共8万平方米建设任务目前在在逐步拉开，预计在7月底前可全线展开。

（三）销售工作进展情况

xx·xx华苑项目：xx·xx华苑项目今年7月、9月各开一次盘，共推出房源……套，截至9月底，共销售房源……套（不含去年转今年房源13套），占应售房源的49.80%。

彩虹华府项目：今年7月1日正式开盘，共推出房源……套。截至9月底，共销售房源……套，占应售房源的39.06%。

xx·xx华城项目：ⅰ期项目已全面完成今年的销售计划任务；ⅱ期项目正在进行销售前的准备工作，并进行客户积累工作。

xx·xx景城项目：截至5月底，当年共销售商品房住宅……套。目前正在进行三期项目销售前的各项准备工作及客户的积累工作，预计在11月底三期房源可上市。

（四）物业管理工作

所属两个公司的物业管理目前工作进展比较顺利，没有出现安全责任事故，小区管理比较顺畅，业主口碑较好。

（五）企业管理工作

集团所属公司和集团各部门的综合管理水平均在不同程度上有所提升，为集团各项事业的顺利开展提供了良好保障。

二、当前房地产形势分析和我们企业的对策

1、当前房地产形势分析：今年4月15日，国务院出台了《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》，限制购买第二套住房，结果是购房者持币观望，房屋成交量大幅度下滑。我是这样看待这个问题的：第一，去年下半年及今年第一季度，尤其是一线城市房价涨得太狂，这个措施是国家不得以而为之；第二，国家出台的新政主要是针对部分一线城市和沿海城市；第三，中央政府和地方政府看法是有分歧的，地方政府结合中央政府新政出台的措施相对比较温和；第四，中国的市场是巨大的，中国的城镇化进程才刚刚开始；第五，从中西部城市的房地产消费人群来看，超过七成以上的购房者都属于自住型购房，尤其是三线城市；综上所述，我认为房地产这个行业是一个朝阳产业，目前的这种局面是没有生命力的，房地产这个行业最起码还有十年朝阳期，所以我们脚下的路必须坚定地走下去。

2、我们企业如何应付当前的房地产形势：一是仍然按照我们年初计划会议制定的工作目标和销售计划实施，把市场要作为第一要务抓好，尤其是要抓好我们的基础管理工作，稳中求快；二是要进一步加大、加强我们建设项目的品质和品位，在细节上狠下功夫，努力提升小区人性化服务，给销售工作营造一个良好的环境。加上销售上有力的整合和推广，我们一定会在激烈的房地产竞争中立于不败之地；三是我们的主要管理者一定要保证企业的现金流正常流动，要把有限的资金用好、用足、用活。确保企业稳定健康发展。

三、后七个月主要工作安排

（一）主要经济指标任务（略）

（二）工程项目开发

工程项目开发的形象进度和时间要求仍按年初计划会提出的要求去完成，工程进度和销售进度要相对匹配。下面我主要谈以下三方面的问题：

1、工程质量问题：我们的建安工程质量和建筑结构安全方面没有问题。我们要强调的是在隐蔽工程、装饰工程、环境工程等细节上，我们还有待于进一步加强。

2、投资关：一是结构形式合理，这样不但使用功能好，而且还能有效控制投资；二是我们每一位员工不但要是一个管理者，还要是一个经营者，要注意工程关键部位的处理，在关键部位要加大投入；三是加强现场管理和施工合同等的管理。

3、团队管理问题：一是人员的配备、工作流程、职务说明书、权、责、利等要分明；二是在现场一定要善于发现问题和跟踪解决问题；三是对在现场管理和在技术、预算管理方面有突出贡献的人和事，一定要表扬和奖励，鼓励同志们对企业、对项目提出合理化建议。

（三）销售工作

一是树立危机意识，加强项目定位、整合推广和执行等环节的创新和创意；二是要加强团队建设，管理好销售部和员工仪容，维护好企业形象；三是要保证工程序列和销售序列之间经常性的、有效的沟通。

（四）物业管理工作

一是安全问题，二是通过我们物业公司全体同仁的不懈努力，最终要达到一个“二高一低”的效果，即：提高业主对我们服务的满意率，提高小区业主交费的收费率，降低小区业主的投诉率。

（五）企业管理工作

1、企业各项规章制度的修订和完善工作。上半年我们对集团的各类管理制度进行了梳理，其目的是为了让制度和企业的发展不脱节，这项工作近期就会完成。下半年在制度建设工作上，重点是在“执行”二字上下功夫。

2、从7月1日起，在全集团范围内实行无纸化办公。

3、财务管理工作：一是要加强资金的预算管理，合理使用好有限的资金，同时加强筹融资工作，突显资金本地化；二是加强企业的税收及税收筹划工作；三是加强审计稽核及财务基础性管理工作；四是财务团队建设，分好工，把好关，切实当好各级领导的参谋。

4、人力资源工作：一是进一步加强人才招聘和储备工作的力度；二是要运用好绩效考核体系，充分调动广大员工的主观能动性；三是要继续加大培训工作的力度，通过岗位培训切实提高广大员工的业务技能和水平，真正建设起一支岗位本领强、职业素质好的员工队伍，从而进一步增强企业的战斗力，为企业的长足发展提供保障。

5、加强企业文化建设。我们要积极推动企业文化建设有序开展。要通过企业文化活动的不断熏陶，努力营造和谐的工作氛围，强化员工对企业的归宿感，从而达到增强企业凝聚力的目的。还要办好集团第四届文化节活动，要协助所属公司做好各自的企业内刊及宣传册工作和项目vi的统一工作。

6、强化法律事务工作，保障企业正常运营。要求同志们在今后的工作中，一定要有法律意识，一定要学会用法律保护企业，以保障企业的正常运营。

四、几点希望和要求

（一）以人为本，加强团队建设。

我们必须坚持以人为本，以有效的团队目标为引导，加强与员工的及时沟通，建立相互理解、相互信任、相互尊重的良好关系，倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围，运用有效的激励手段，把团队价值与员工自我价值有机的统一起来，形成团队凝聚力，从而打造一支“勇往直前，无往不胜”的优秀团队，以增强企业活力，促进企业和员工共同发展。同时，团队的领导必须要加强自身素质和能力的修炼，不断的提高领导水平，要善于“管好人、育好人、用好人”，只有这样才能带好一支团队。

（二）以实为本，强化制度落实力度。

一是各级管理人员要提高思想认识，要以身作则，严于律己，做遵守制度的“带头人”，起好表率作用，这样，才不会令制度落实成为空口号；二是要运用企业内刊、培训等多种形式，加强对广大员工的制度宣传教育，让他们熟知制度内容和实质，提高他们的制度意识，增强遵守制度和执行制度的主动性和自觉性；三是制度落实的监督检查要常抓不懈，使制度真正在工作中得以推行并发挥最大效能；四是要强化制度贯彻的责任追究力度。

（三）提升管理团队，增强企业活力

我们企业的各级管理人员，尤其是高层管理人员必须要加强学习，与时俱进，要经常性的“洗脑”、“ 换脑”，要打破常规，为企业的发展谋求新方法，拓展新思路，切实为企业的发展注入活力和动力。

（四）安全管理常抓不懈，保障企业健康发展

集团所属公司总经理、集团各部门负责人是安全管理的第一责任人，必须加强对安全管理工作的领导，一是要建立起长效的监管和预警机制，将责任落实到人、到岗，强化落实安全管理责任制；二是要加强安全教育力度，提高广大员工安全意识，形成一种“齐抓共管促安全”的良好局面，使安全管理变成自觉行为；三是要加大安全检查和处理力度，从源头上消除隐患，杜绝违章发生。总之，就是要通过制度管理和人性化管理将安全管理提升到一个更高的层次，为企业的健康发展提供保障。

今天的工作会议就要结束了，我们即将返回各自的工作岗位上去了，希望大家在今后的工作中，抓落实、抓细部、抓执行，努力完成集团确定的XX年度各项工作目标任务。

F132.cOM更多演讲稿小编推荐

竞选单位负责人的演讲稿范文

竞选单位负责人的演讲稿范文

尊敬的各位评委：大家好!

我叫，现年xx岁，中共党员，中级经济师，现任办事处主任，本人拟竞聘办事处主任。

一、本人的基本情况

我于xx年在xx参加工作，先后从事4年;自连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先进小组，我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。

二、竞争的主要优势

(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习和积极实践三个代表重要思想，在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中，紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行改革和发展的大局着眼，在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面，都表现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业道德修养，从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。

(二)工作业绩较为突出。

自XX年来，办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来，我始终把工作重点定位在市场营销上，并将办事处的营销工作作为一个有机的主体，在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中，坚持以全行的大局利益为重，以团结协作为纽带，以推进综合营销为切入点，以调动全体员工的积极性为基础，解决了业务发展中的许多问题，创造性地组织开展了大量具体工作，促进了各项工作的健康发展。到南定办事处各项存款达万元，较年初增长万元，增幅达%。全年累计办理贴现万元，完成全年任务%,借记卡发卡量达张，完成全年计划%，卡存款余额万元，完成全年任务%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。

(三)基层工作经验较为丰富，有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来，在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中，无论是营业机构的撤并，员工的调整，我都能从大局出发，从实际出发，圆满地协调内外，沟通上下，联动左右，确保了各项工作的健康发展。

(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来，经过参与市场竞争的磨炼，增强了市场观念和商业化经营观念，我直接营销和拓展了等辖内家重点企业，积累了较丰富的综合营销经验，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。

三、工作目标及主要措施

在任期内，我保证实现存款增长元以上，任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特别是盈利水平要力争大幅度增长，为全行做出更大的贡献;同时，牢牢把握强化管理这一永恒主题，始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓，任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。

任期内，我将主要抓好以下几项工作：

公司负责人在西洽会上的发言稿范文

尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们：

大家下午好！

在这个春暖花开、阳光明媚的四月，我们欢聚在古都西安参加本次盛会，我感到非常荣幸也非常高兴。今天能在这里顺利签约《**生态农业产业园项目》，是省市区各级政府及在场的各位领导、社会各界朋友大力支持的结果，在此，我代表我公司全体同仁表示衷心的感谢！

****来科技发展有限责任公司于20xx年经省工商局批准注册成立，主要以利用林地为依托，以农业生态产业园为重点，以农业发展，科研和生态旅游为主的综合性企业。整个项目治理荒坡造田20000余亩，总投资约12亿元人民币，共分三期建设。项目区内规划拟建温室大棚5000栋、林业育苗基地5000亩、养殖基地2100亩，建设净菜加工间，一座农产品展示厅、在西安**二市设立30-50个产品直营店。另外配套建设**来大酒店及**来办公大楼。整个项目不仅可以为农村产业结构调整提供示范，将荒坡变绿宝，而且可以培育生态农业产业，促进农业技术创新和发展，延长农业产业链，形成农业循环经济，安置剩余劳动力8000余人，极大地促进农民增收。

秦岭最美是**，生态宜居到**。**是生态农业发展的天然之地，我们一定按照高起点、高标准的要求，合理规划、设计、施工，全力以赴推进项目进展，争取早日建成，以造福当地百姓，回报各级政府及领导的信任和期望。相信不久的将来，一座集现代设施农业、高新栽培技术、都市休闲农业为一体的现代农业示范园区将会在**这块美丽的土地上拔地而起，成为陕南农业产业循环经济发展的一颗耀眼的明珠。借此机会，我真诚地期望各位领导及朋友们始终如一地关注和支持本项目的发展，也希望业界精英和有志之士、来农业产业园寻找商机、投资兴业，谋求发展，实现共赢。

最后，衷心祝福各位领导、嘉宾、朋友们，家庭幸福、事业成功！

谢谢！

在学生社团负责人选举大会上的讲话

亲爱的社团团员们：晚上好！

首先，我代表学院向今天晚上的大会表示祝贺，预祝本次选举圆满成功！

我院共有7个社团，在过去的一年里，在全体社员的共同努力下，在社团负责人的大学领下，在学校、学院的学社联和指导老师的帮助下，取得了骄人的成绩。营销策划协会获校十佳社团称号，大学管理协会和大学协会获优秀社团称号，所有的社团都开展了大量的、有特色意义的活动，我在此一并表示祝贺。

社团是大学生的课外精神家园，是同学们培养兴趣爱好、学习专业知识、提高综合素质的一个优质平台，是我们大学生活的一个重要环节。

对于今天晚上的选举，我想对所有参选人发表三点意见。其一，社团负责人应该对本社团有着由衷的热爱。其二，社团负责人应具备极强的团队精神和发展理念。其三，社团负责人应具有极强的组织领导能力和宏观调控能力。

最后，希望我们的社团越办越好！谢谢大家！

发型负责人竞选稿

大家好!我叫###，来自08形象2班，今天在这里，我要竞选的是315工作室——发型负责人!这对我来说是一种挑战也是一种机遇!因为发型这一块，对我来说并非特长，而是有点生疏!可能你们会很惊讶，为什么自己在这方面有缺陷，又为什么会跑来选择竞选发型负责人!其实没有为什么，只因为自己想学习，想学到更多，想得到的锻炼更多，想比别人先付出一步，想比别人更优秀!因为相信，所以可以!因为可以，所以相信!

形象设计专业，这是我真正所喜欢的，是我真正所向往的，是我将来真正想要在这条路继续发展下去的!我知道，这行业的发展，竞争很激烈!但是，因为喜欢，所以愿意!因为愿意，所以喜欢!坦白说：“我并不是很喜欢这样激烈竞争的环境，相反更喜欢的是过着平静平凡的生活!”但是，社会就是这么现实，胜者为王，败者为寇，谁也逃避不了!在这几年的在外兼职生活中，我看到了很多，感触到了很多，明白了很多，也学到了很多!社会的很多很多，我都看在了眼里，不能说全部，但至少有一部分!我不甘于平庸，不甘于被人永远踩在脚小成为他们随意摆布的工具，他们高兴的时候，对你态度会好点，一旦心情不好的时候完全不管你做对做错，照样批!所以，我想要摆脱他们，想要换取更多的自由，想要比他们走得更好，想要比他们过着更好，想要家人过上好的生活，所以我愿意无条件付出!虽然我没有比他们聪明，没有比他们的条件优越，但是我一直相信，我会比他们走得更好，因为我有明确的目标和良好的心态!

现在请大家仔细打量下本人一身，也许你们心里会暗自嘲笑我，甚至怀疑我到底能不能成功做一名315工作室的发型负责人!这些，我能理解!因为我个人的身高，长相等其它方面确实存在缺陷，这是事实，我只能说没有办法，我这人就长这样了，无法改变，花钱整容，我可没这个兴趣!要是有嘲笑的人，那我告诉你，请你别嘲笑，因为你是在嘲笑你自己!知道为什么?因为你看到的只是你脚小的一切，却没有踏出一步向前，向远方看去! 可能我没有比今天来参加竞选的任何一个人优秀，但我提前有你们没有的赤诚的心，一颗真正怀有梦想肯去坚持付出的真心!我明确了自己未来的目标，你们明确好了吗?我有缺陷，但可以及时填补!因为没有一个人是完美的，只要你肯想改变，肯付出，那么你的缺陷也会更少!所以我觉得自己很适合当这个发型负责人!因为我肯付出，因为我肯学!在强大的自信面前，当然目标也是有提前准备好!要是我成功竞选负责人，我接下来的目标是：

第一：带领团队打通西区各学院学生会和其他部门的关系，争取双方的信任，加大双方交流合作与信任，以及在校内网，专门建一个属于深职院集体学生形象设计的工作室的网站，方便全校各大学生了解315形象工作室，扩大影响力范围，同时带领大家强化专业知识和专业实践能力!。

第二： 带领团队打通东区各学院的学生会和其他部门等，时间允许的话另建个属于社会各界人士的形象设计网站，并开始接触跟外面的社会企业和各人士打交道，努力争取更多的定单，为315带来可观的效益，扩大315在工作室外界的影响力!

第三：跟着大家一起全方位打通315形象工作室在深职院的影响力，以及在外面社会的影响力!建立一个真正有品牌价值的315形象工作室，这些目标争取在学校的两年内实现!

以上，是我的竞选演讲时间，我的演讲完毕了!如果你们相信我，那么请支持我!为此，说声谢谢!

看到这里关于“单位负责人检讨书”的相关内容差不多已经结束了，如果对《单位负责人在季度总结会上的讲话》还无法解决您的需求，请继续看我们为您准备的“单位负责人检讨书”专题！