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安全生产方针“安全第一、预防为主”。安全管理中要把“预防”放在重要位置上,要把一切预防手段和措施落到实处。下面是整理的关于企业安全生产反违章大反思心得体会范文,欢迎阅读参考!
企业安全生产反违章大反思心得体会范文一
企业的安全生产,事关国家和职工群众的生命财产安全。党和国家始终给予高度重视。江总书记多次指出:安全生产“人命关天”、“责任重于泰山”,并语重心长地告诫各级领导同志要“为官一任,保一方平安”。国务院副总理吴邦国在5月14日召开的全国安全生产电视电话会议上强调,安全工作要以江总书记“三个代表”重要思想为指导,以对党对人民高度负责的精神,从改革发展稳定的大局出发,牢固树立安全第一的思想,把安全生产作为当前和今后一个时期重中之重的工作,认清形势,扎实工作,尽职尽责。因此,作为一名安全管理工作者,必须牢记自己肩负的责任,在与自然界的残酷斗争中,只有采用正确的方法,处理和协调好涉及安全工作方方面面的关系,才能抓住关键,把握重点,有效地促进安全生产,为广大职工创造一个良好的工作环境。
1、 安全与改革的关系
我国进行了二十多年的改革,其目的是改革不适应经济发展要求的上层建筑,各企业内部改革则有更加具体的方案。改革与安全同是两个永恒的社会发展主题,他们是相互促进、相互作用、相辅相成的关系,改革离不开企业安全生产、社会安定团结的良好局面,企业安全生产又必须建立在改革所带来的良性发展机制之上。但是,如果企业安全生产形势十分严峻,又怎能保证各项改革方案尤其是安全管理方面的改革措施的顺利实施?同样,如果改革只是精简人员为名撤安全机构、减安监人员,又怎能实现安全生产的稳定发展?
江总书记告诫我们“在当前经济改革中,许多工作都要放宽搞活,但是安全工作却要从严、强化,这是一个用鲜血和生命换来的教训”。因此,我认为不管企业如何改组、改制、改造、都不能对安全工作有丝毫的放松和厌战情绪,应该始终坚持做到:一是安全第一的思想不能变,要始终把工作重点放在以预防为主上来。二是“一把手”作为安全生产第一责任人的责任不能变,要始终坚持思想、精力、工作三到位。三是行之有效的安全规章制度不能变,要始终坚持严格要求、严格管理、严格检查、严明奖惩。四是科学、严肃地查处事故的态度不能变,要始终坚持“四不放过”的原则。不能大事化小,小事化了。五是逐级落实安全生产责任制不能变,要始终坚持党、政、工、团齐抓共管。六是紧密依靠广大职工搞好安全生产的好传统不能变,要始终坚持以人为本,不断加强安全意识和责任教育,提高全体职工的安全文化水平。我们只有做到这“六个不变”、“六个坚持”,才能使广大职工处在一个安全的环境中,更好地工作和生活,为企业的改革,稳定和发展做出贡献。
与此同时,我们要充分认识到,改革是发展的必由之路,良性的改革必然促进安全生产机制的健全、职工安全意识的增强,进而促进安全生产上水平。但安全是一个永恒的目标,在抓好安全工作的同时,必须转变思想观念,积极投身于安全管理的改革实践,搞好安全生产。
2、 安全与稳定的关系
企业安全生产事关广大职工的基本人权和根本利益。工伤事故和职业病对职工群众生命与健康的威胁得不到很好解决的时候,会使职工群众感到不满,严重时可能使其对社会主义的优越性,对党为人民服务的宗旨和对改革的目标产生怀疑或动摇。当这些问题积累到一定程度和突然发生震撼性事件时,有可能成为影响社会安全、稳定的因素之一。据有关统计资料表明,某省在日益增多的劳动争议案件中,涉及劳动安全卫生和工伤保险的已达50%,在全国各地也多次出现因上述问题激化而发生集体请愿和上街游行等事件,安全生产可能直接影响到国家的政治、经济稳定和发展。
3、 安全与生产的关系
安全与生产的关系,可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系,即生产是企业的目标,安全为生产服务;安全是生产的前提,生产必须安全。一方面企业如果停产,安全工作便无从谈起;另一方面安全管理水平提高了,就可以保证生产不间断地进行,进而顺利和完成生产计划。因此,只有正确的处理好安全与生产的关系,落实好各项安全制度,才能保证安全生产。
在实际工作中,既要克服盲目追求高产、高速、忽视安全的错误做法,又要防止为安全而抓安全,脱离生产经营实际,一停了之、一罚了之的错误做法,各级安全管理人员要把安全真正当作一种责任,恪尽职守,严把关隘,要做到严格管理重落实,安全教育不松懈,警钟长鸣查隐患,积极主动抓现场,及时发现和消除不安全隐患,研究和解决生产过程中出现的新情况、新问题,为安全文明生产创造一个良好的环境。
4、 安全与效益的关系
企业生产的目的就是用最少的劳动消耗生产最多的符合社会需要的劳动产品,即企业生产的目的就是在生产产品的同时,获取一定的经济效益,而稳定可靠的安全环境则可以促进和保证这个目标的实现。江总书记曾经指出“任何企业都要提高经济效益,但必须服从安全这个前提。”江总书记的精辟论断为安全与效益的关系做了明晰的诠释。那就是安全生产可以促进企业的良性发展,为企业创造良好的生产环境;安全生产可以避免和减少事故造成的各项损失,增进潜在效益。重大伤亡事故的发生,不但影响企业正常的生产经营,给职工造成巨大的精神伤害,还会影响企业方方面面的工作,给企业带来一定的经济损失。试想一个隐患大量存在事故频繁不断的企业,还能谈的上提高经济效益吗?因此,我们要按照江总书记指示,把安全这个前提抓实、抓深、抓细,为企业提高经济效益,创造一个安全生产的良好环境。
5、 安全与创新的关系
目前,安全管理工作正在经历着深刻的变化,在从计划经济向市场经济过渡,经济结构进行重大调整,机构改革不断深化的过程中,特别是经济成份的多样化,经济利益的多元化,劳动用工形式的多样化和生活方式的多样化都对安全工作提出了新的课题。尤其是随着企业改革的深入和发展,在大型的企业集团内部,出现了许多经济成份不同的子公司、分公司、专业厂,他们在体制和机制上有所不同。所以,我们在实际工作中,不能也不可能再拿老的框框去套,要注重安全管理的创新,要根据这些企业的具体情况,制定不同的安全管理措施和制度并加以落实,这样才能保证企业集团的安全生产。毛主席曾教导我们说,人类总得不断地总结经验,有所发现,有所发明、有所创造,有所前进。那种停止的论点,因循守旧、不思进取和骄傲自满的观点都是错误的,同与时俱进的时代精神是完全相悖的,因此,安全管理工作只有实事求是,不断创新,才能不断前进,不断发展。安全与创新的关系可以说是创新保安全,安全促创新。
6、 安全与落实的关系
在企业的安全管理工作中,安全规章制度的落实与否是关系到国家和职工群众生命财产安全的大问题,是企业能否持续发展的重要因素之一。国有大型骨干企业集团,经过几十年的建设和发展,在安全管理方面,已经形成了一整套比较健全的管理保障体系和规章制度。但在运行的过程中,往往存在着落实不到位的现象,其原因:一是个别领导干部安全意识不强,没有真正认识到自己所担负的安全责任,不能正确处理安全与企业发展的关系。二是一些安全管理人员责任心不强,疏于管理。三是部分职工没有牢固树立“安全第一、预防为主”的观念、心在存侥幸、“三违”现象时有发生。这些问题如果长期得不到解决,安全生产则无安宁之日,给国家、企业和职工群众生命财产带来得损失是不可估量的。因此,要搞好企业的安全管理,必须抓好安全规章制度的落实,这样才能保证和促进安全生产。
安全规章制度的落实,是实现安全生产的首要条件。反过来讲,在落实安全规章制度的过程中,可以不断地发现新问题、研究新问题、制定新措施,以此来不断完善和补充安全规章制度。因此,它们之间存在着相互促进,相互完善的关系。
7、 教育与处罚的关系
安全教育是增强广大职工安全意识和提高职工安全技术素质的一种重要手段,它是以倡导职业道德、加强精神文明建设为其思想基础的;处罚则是把行政的、经济的、法律的手段纳入管理工作,对违反安全管理制度或事故责任人实行强制性惩罚的一种手段。它们的关系可简单归纳为:教育是处罚的目的,处罚是教育的补充。
在实际工作中,存在着重处罚、轻教育的不良倾向。如对“三违”人员,往往是一罚了之,这是一种以罚代管、不负责任的做法,有时还出现徇私及舞弊的现象,长此以往,势必会削弱安全管理力度,严重的还会造成安全管理人员和部分职工对立情绪。我认为,安全教育比处罚具有更为重要的作用,安全教育是一种积极主动的管理方式,处罚则是相对被动的。实际操作中,要把教育和处罚紧密结合起来,平时注重对职工的安全教育,使其牢固树立安全意识;一旦发现有“三违”现象,则要对照条款,进行严肃处理,同时还要不失时机地对其进行安全教育,使其真正从思想深处认识到安全的重要性,认清其危害性,从而达到教育人的目的。鉴于此,我们要坚决反对那种把教育和处罚割裂开来,只强调教育的作用或一味地进行处罚的片面性做法,既要扭转安全教育平乏无为,走过场的现象,又要坚决改正只认处罚,一罚了之的做法,处罚要坚决掌握好“度”的问题,避免因此而激发不稳定因素和造成不利影响。
8、 科学预防和“亡羊补牢”的关系
安全生产方针“安全第一、预防为主”。安全管理中要把“预防”放在重要位置上,要把一切预防手段和措施落到实处。可以说安全管理就是围绕预防事故这一目标而进行的,预防是针对事故而言的,在要求将安全生产工作的重心转移到以预防为主的今天,应把事故隐患的管理作为当前安全管理的重点、难点和关键来抓,将事故消灭在萌芽状态,真正实现预防为主。要积极引起无隐患管理技术等先进的预防科学理论,引进必要的先进安全防护设备和检测仪器,完善基础设施,提高技术含量,在防止事故发生的同时,做到防尘、防毒、防噪音和职业病。
未雨绸缪不为早,亡羊补牢未为晚。“补牢”并非是一种“亡羊”后被动的补救措施,而是一种积极的预防手段。此时的“补牢”可以使日后更多的时间做到“牢”不可破,进而达到不再“亡羊”的目的。当前,我们对事故严格按照“四不放过”原则进行查处,同时认真吸取事故教训,制定防范措施予以落实,举一反三预防各类事故的发生,其实就是一种“补牢”、一种积极的预防措施。
企业安全生产反违章大反思心得体会范文二
安全是生产的前提,也是我们所有工作的基础。对于我们钢结构企业来说,安全生产,更是重中之重,如何加强我们企业的安全生产工作,首先要求我们企业所有员工能够充分认识安全生产的重要性,其次是牢固树立安全生产的责任意识,如何加强及提升企业的安全生产的管理,我主要浅谈以下几点内容:
一、认真、深刻地去领会安全生产的重要性,建立、健全安全生产管理制度,加强安全生产培训及考核力度,有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育”培训,同时在培训过程中可以结合安全事故的案例,利用图片的形式进行事故讲解和分析,让员工能够深切体会到出现安全事故之后,不但会给企业带来一定的财产损失,而且也会给他自己带来心灵的创伤,给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。在培训过程中我们还可以考虑进行现场互动性交流,让员工倾谈自己的想法和建议,培训结束后可以让员工写出自己的心得感言,要求他们以自己的实际行动来履行自己的诺言。
二、在生产操作过程中必须要求员工严格遵守公司的各项操作规程,首先要求员工自身要有一种安全责任意识,并且愿意自觉地去遵守公司的各项安全操作规程,并且愿意深入地去学习和了解它,只有在深刻地领会和了解它的基础上,我们的安全生产的首要前提才算落实。其次是生产车间的厂长、各班组长必须对所有新入职员工要进行生产技术交底,多进行规范性操作培训,并且要进行考试和评比,而对于生产车间的一些工作年限较长,在安全生产方面起到模范带头作用的员工,我们生产、质安、行政可以联合起来多组织及开展一些针对新员工的安全生产方面的经验交流,让它能够切实起到帮助新员工加强安全生产的作用。
三、企业安全生产工作应该强调“以人为本”的理念,劳动者是企业的主角,安全生产不仅保护了劳动者自身的生命,同时也保护了企业的财产安全,那么在生产过程中,我们企业也要向劳动者提供必要的安全保护,提供足够的安全生产防护用具,只有这样,我们才能够确保劳动者在生产过程中具备了安全的前提条件。
四、进一步完善安全生产责任制,广泛、深入地开展安全生产宣传、教育、培训工作,加大安全生产的监督和检查力,认真治理和整改安全事故隐患,对于发一起安全事故,要严查、整改、落实一起,把安全生产纳入到企业各部门,各班组,各岗位的综合考核指标中,加大企业安全生产的奖励与处罚力度,切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感,生产厂长、各班组长也应以公司的各项安全规章制度为指导,从维护公司员工的人身安全,公司的财产大局出发,进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识,充分认识到只有抓好安全生产才是搞好生产工作的前提和重要标志。
为了我们的家人和亲人有一张欢乐的笑脸,请珍惜和尊重我们的生命,让我们时刻牢固树立“安全第一”的思想,始终牢记安全才能生产,生产必须安全,让安全生产始终铭记于我们每一位员工的心中。
只有安全搞好了单位经济才能够发展,重要部分。安全生产工作才能保证正常生产秩序,企业在内的人员都应树立安全意识,把安全生产作为每个人的自觉行动,要在思想上高度重视起来,从点点滴滴做起,决不放过任何一个有关安全的每一个细结。位置上突出起来,以安全促进度,以安全促生产,以安全保证单位最大效益。
安全学习,每年单位都有安全检查。今年仍然不例外,安全生产教育仍然在公司不断的深入开展。当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面,知识不断在更新,社会不断在进步。安全生产是经济发展和社会稳定的重要条件,有效的防止或减少各类事故发生,建立良好的安全生产环境。安全生产关键在于预防,很多事故发生后,当分析原因时,往往会发现起因其实很小,如果稍加重视就不会成灾,可问题就在小小的疏忽上,引来的却是无法挽回的损失。
于是有些人就认为是加大了企业的成本,安全生产主要投入人力.物力和财力。还有人觉得自己企业各方面条件都好,不会出现安全事故,存在着侥幸心理,生产过程中安全与生产是相互依存的关系,安全必须保证,不安全就不能生产。人们常说:安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理,特别是当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作,说起来重要,做起来次要,忙起来不要”错误思想,要树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”观念,坚持安全至上,把“安全第一,预防为主”方针落实到实处,从而保证安全生产的健康发展。
不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上,安全生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。安全生产所产生的效益是隐性效益。而是体现在生产的全过程,不发生事故,才能保证生产的正常开展和连续进行。就现代企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的穆德和归宿,但是具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。如果没有安全保证,生产就是一句空话,事实上一个企业安全生产如何,必然会影响企业的效益,企业一旦发生事故总要或多或少造成经济损失,此外,由于事故影响,员工人心不稳,生产难以进行,这也是无法估量的损失,由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益,但是安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高,效益与安全是企业的两项根本性任务,要以安全保效益,以效益促安全。
企业安全生产就是效益工作心得
安全生产工作“责任重于泰山”,直接关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确认识处理安全生产与经济效益关系,把安全生产看成是潜在的效益,象抓经济效益一样抓安全生产工作,是做好企业安全工作的关键。
一、要正确认识和处理安全生产与经济效益的关系
这是认识安全生产是潜在效益的前提。安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体,相辅相成,互为条件又互为目的。安全生产是经济效益的前提保证,经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常生产秩序,才有经济效益;有了经济效益,安全防范设施才有条件得以保障和改善,两者不可偏废,把安全生产工作当作维护企业经济发展大事来抓,加强安全生产管理,抓安全教育,抓责任落实,抓隐患治理。安全生产促进经济效益的提高、企业的发展,经济效益的提高增加了安全防范设施投入,进一步确保安全生产。
二、安全生产与经济效益的关系决定了安全生产是潜在效益
所谓的潜在,就是看不见摸不着,存在于事物内部不容易被发现或发觉,潜含在整个生产的全过程。同时,具有正负效益的两重性,既安全生产是潜在的正效益,不安全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程,从设计到施工,从生产到产品出售(从投入到产出),从操作到设备运行,从三级检查到排除隐患,都要时时注意安全,层层落实安全责任制,使生产正常运作,设备安全运行,确保企业日、月、年各项任务指标按计划顺利完成,安全的潜在效益也随着计划指标完成逐步体现出来;反之,思想麻弊,重生产轻安全,只抓效益不抓安全,赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥,安全责任不落实、不检查,事故隐患不排除,都是潜在的负效益。一旦发生事故,就暴露无遗,负增长就会直线上升。正效益蕴含在整体效益中,不明显;而负效益明显醒目,经济损失数以万计,有的甚至无法估量。如某企业在安全检查中发现电线需要更新整改,而企业领导为了“节约”开支,再将就一段时间,可就这么“将就”酿成火灾,使企业毁于一旦;即使经济效益好的企业,只有确保安全生产,平安无事,取得效益才是实实在在的效益。否则,就在可能产生负效益或效益的负增长。为此,我们要从安全生产是潜在效益及其潜在的两重性中,进一步认识安全生产工作的重要,把它看成企业整体效益的一部分。
三、保安全就是效益
企业越是困难,越是效益差,越要注意安全生产工作。有安全才有效益,才有出路,才能真正摆脱困境。不能以一张“生死合同”为凭据,以租代管,以包代管,使原本盘活资产、挖掘潜在的正效益变为潜在的负效益。一旦发生安全事故,造成经济损失就直接影响企业的整体效益,危及企业的生存与发展,企业要谨慎,处处注意安全生产工作,保平安就是效益,在平安中才有可能逐渐走出困境。
安全生产和经济效益一样都是企业永恒的主题。我们要从思想上真正认识安全生产工作的重要,认识其潜在正负效益的实在性和必然性。在抓经济工作的同时,要抓好安全生产工作,在抓管理的同时,要抓好安全生产管理,在抓职工素质的同时,要抓职工安全意识的提高。把安全生产责任制真正落到实处,而不是挂在嘴上、贴在墙上,使安全生产工作做到万无一失,使其潜在正效益得到不断发挥,确保企业整体效益的提高,促进企业的发展。
听到的,看到的,一则则小如芝麻的疏忽造成一个个难以收拾的后果----生命的教训;人们往往容易疏忽了看似日复一日的正常,隐患在越是熟巧的环境中喧宾夺主。
今天,有幸参加了两天的企业安全生产的培训,在恒**全技术事务所黄重芳老师简洁明确的讲解下,在一件件血泪斑迹重重的案例分析中,心开始清晰,心开始变的很沉重,平常在我们眼里的小事事发后会事如此的撕坏一个个家,捣毁一家家企业。
自然灾害,泥石流,冲毁建在山坡附近的建筑火灾,仓库、生产车间、绿色一盏小小的日光灯因为电源线路的短路引发的惨剧,邱隘新江厦超市火灾
车间----安全措施:有轮必有罩,有轴必有套;有洞必有盖,有台必有栏。
试想有轮有轴有洞有台,人体的一部分卷或进去,钩或进去,那是什么场面,不敢试想,不敢猜想!生产场地防止进入其他人员,-家属的小孩之其一。
生产使用的机器设备得应有专门的从业人员,配备正规的使用工具和防护工具。企业的安全生产的工作纵向贯通着各种法律法规;横向直接影响着企业的经济利益!
企业的安全生产的工作不但要贯彻落实,还应抓好安全生产隐患的管理。作为企管的安全生产的人员,我们应该随时随地发现生产中的隐患,并解决。
没有参加培训,我们多么天真地认为,多大的事,因为我们不懂法;经过培训,我们多少有点懂法,法是无情,
血是教训。加强管理,是势必,安全生产,强建企业文化素质!
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