通过学习集团公司的【014号】文件,主要是回顾总结近一年来的工作情况,认真总结经验,查找不足,进一步提高我们的思想理论水平和决策能力,确保完成全年各项工作目标和任务,对20xx年的工作做了全面部署。下面是我对这次学习的一些体会:
一、牢固树立和落实科学发展观,以经济效益为中心,以安全生产为前提,以班子建设为重点,以目标管理为保障,确保集团事业健康、稳步、持续发展。
二、按照统一规划,一户一策,一年一定的原则,逐步加大经营管理班子授权的力度,大力倡导指标先行、管理跟进、业绩说话、利益捆绑,充分发挥广大员工的积极性和主观能动性,着力打造现代化、专业化、规范化的经营管理团体,全面提升企业形象。
三、健全制度,完善机制,优化流程。制度建设是企业进行经营管理和日常管理所必需的重点工作,也是企业规范运营的必要保障。制度建设的目的是要按规矩办事,做到有章可循,违章必究。 实行绩效考核制,从实际出发,不闭门造车,做到脚踏实地,深入基层,指定的制度要符合我们物业公司的行业特点,便于操作执行。通过制度建设,有效提高工作效率,指导业务操作流程,激发我们员工的工作积极性和主观能动性,并能有效监督运营。防范风险,从而形成适应集团当前的经营管理需求的规范化机制体系。借助制度健全规范。提升管理水平,为集团各项事业规范管理、稳步发展、做强做大,做好机制保障。
四、优化经营班子,打造专业经营团队,进一步发挥人才资源管理中心的职能,提拔、聘用有德有才贤能之士做到把正确的人安排在正确地岗位上干正确的事,让专业的人做专业的事,形成能者上、平者让、庸者下的人才竞争机制;
通过这几天学习让我受益匪浅,感受颇多,特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人,对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。我深深体会到做为一名物业客服人员必须要有强烈的事业心和责任心,我感到一种前所未有的压力,觉得缺乏一定的工作经验,但是我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责,我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提,有压力才会有动力,又紧张感才会有紧迫感,所以我想我既然选择了这个职务,就必须对公司上级负责,全身心得投入到工作中去,很好的融入到我们这个集体中去。
因此我必须要严格按照公司的要求,充分发挥互相尊重,互相信任、肝胆相照、和衷共济的团队精神,做到思想同心、目标同向、工作同力、行动同步;大事讲原则,小事讲风格,协同作战,荣辱与共。按照公司的流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽职尽责、团结协作将每一个环节的工作都落实到实处,要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,掌握好工作技能,提高工作效率,强化执行力,实实在在地为公司的发展付出最大的努力。
客服部: 徐金兰
二零一一年二月二十四日
集团公司反腐倡廉专题学习心得体会
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反腐倡廉是关乎企业发展根基的重大课题。对于腐败问题,虽然形式多样,但透过现象看本质,其根源只有一个,那就是人的思想上。在法律与欲望之间,必须树立清晰的概念,把法律作为一种红线,一种准则,作为我们工作和为人的根本、底线,不能有一丝逾越。
基层干部是企业的中坚力量,必须清楚认识到自己的责任与担当,既要遵守企业的规章制度,给自己划定底线,也要正心修身、净心清欲,树立牢固的道德防线。同时,在工作中,不断完善不敢腐、不能腐、不想腐的制度体系,积极营以廉为荣、以廉为美的良好氛围,真正从自身做起、从点滴做起,身先垂范,以良心做人、清白做事的中天基层干部的良好形象为企业的发展构筑风清气正的精神高地贡献力量。
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4月26日,集团隆重召开了廉洁自律 弘扬正气反腐倡廉专题大会,会上董总的讲话中谈到了部分员工在个人欲望的驱使下,无视法制观念,利用职务之便进行贪腐的现象,事实令人震惊,也引起我深刻的反思,作为一名基层管理干部,在提高自身拒腐防变能力方面必须时刻不放松。
首先,不断学习,提高认识,增强拒腐防变免疫力。作为一个工段长,要带领自己的团队勤学善思,树立正确的世界观、人生观和价值观,不要在欲望面前迷失了自己,做到净心寡欲,全身心投入到工作中去。其次,在工作中要秉持公平公正的原则,按制度办事、按规矩处事,做到公开透明,让管理运行在阳光下。此外,还要以身作则,发挥带头作用,只有自己行的正、站得直,才能带动全体员工共同抵制腐败,在内部形成风清气正的铜墙铁壁。
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集团廉洁自律 弘扬正气反腐倡廉专题大会的隆重召开,昭示着一场反腐攻坚战正式拉开了序幕。
XX公司生产技术科是负责对外承接施工项目的扎口部门,作为部门一员,我要清醒的认识到自身担负的责任,树立正确的人生观、价值观和世界观。同时,积极吸取他人教训,坚持防微杜渐,时刻为自己敲醒警钟,坚持企业利益至上,坚决抵制物欲横流的诱惑。
加强作风建设,在行使手中权力时,必须提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,真正做到理想信念不动摇,大是大非不糊涂,秉公办事、公私分明,守住原则底线。并且要耐得住清贫、抗得住诱惑,坚持自重、自省、自警,以清白本色和朴素作风做一名廉行者。
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当前,集团正处于大胆创新、深化管理,推进高质量发展的关键时期,营造一个风清气正的环境将对企业的发展起到良好的助推作用。
在工作中,我们要严格对照董总讲话提出的要求,照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病,树新风、立正气,做到不该吃的饭坚决不吃,不该收的礼坚决不收,不该拿的钱坚决不拿,要像珍惜生命一样呵护自身的廉洁和操守,清清白白做人,干干净净做事,规规矩矩用权,做到红线不碰,底线不破,在甜言蜜语中坚持自我,在即得利益面前把持住自己,始终保持头脑清醒,不断净化生产环境,共建求真务实的良好氛围。
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集团召开的反腐倡廉专题会议打响了向贪腐宣战的冲锋号,在我的内心深处引发了巨大的震撼。
近几年来,国家从上至下掀起反腐的高潮,全力打击腐败行为,作为一家大型钢铁企业,集团在此时积极响应国家号召,向腐败宣战,可以说既符合企业本身发展的需求,也顺应了时代潮流。
集团部门多、人员多、涉及的商业交易环节同样很多,因此容易给别有用心的人钻空子,以致损害企业的利益。为此,我们在日常工作中,除了勤勤恳恳做好本职工作之外,还要时刻守住廉正红线,思想上保持警戒状态,正确认识自己,时刻保持清醒,奉公守法,这样才能行的正、站得直,做堂堂正正、清清白白的员工表率。
这次为期3天的短期培训,聆听了原冀中能源集团组织部和人力资源部部长王学新老师的精彩授课,学习了有关新闻报道的基本要领和有关拍摄技术基础知识,使自己学到了很多知识,受益匪浅,下面,就几天的紧张学习培训谈一下心得体会。
一、培训内容“实用得体,通俗易懂”
此次新闻培训课由号称是“冀中能源第一笔杆”的王学新老师亲自授课,本人认真听课,认真做笔记,虚心向他人学习。王老师在授课的2天中,给我们讲述了19种公文的写作,例举了38种范例,每讲到一种公文的写作,他都把每种公文的概念、特点、种类进行一一的点评、解析,用简明扼要的观点进行总结,让每位学生听后耳目一新,非常容易理解和接受。
二、讲课形式“新颖生动,栩栩如生”
无论王老师讲到哪个章节,还是讲到那种公文的写作技巧与要点,他都能用鲜明生动的范例给大家讲地仔仔细细,作为我这个学生来说,越听越想听,不知不觉已写下了20页的学习笔记,大约7000字左右。王老师不仅把公文的特征讲得淋漓尽致,而且把正式公文与非正式公文的区别讲得清清楚楚,不仅把每篇公文的历史背景阐述的一清二楚,而且还进行反复的剖析,让学生听了之后如同自己写作一样,颇有同感,深受启发。
三、所学知识“务实得当,贴近实际”
此次培训内容,主要讲解了我们常用的公文和非正式公文的写作,切实务实,贴近实际,比如请示、批复、决定、决议、通知、通报、报告、会议纪要等等这些文体,都是我们在日常的工作中经常用的一些公文,而一些非正式公文,如开幕词、闭幕词、祝词、致辞、工作安排、工作总结、工作报告、领导讲话等等十几种公文都是我们天天使用的几种公文。这些公文如何写好,关键是自己在构思、取材、锤炼等方面做非常细致的工作,王老师讲得好,公文写作的方法与技巧要注意三方面,一是精心弹好撰写的“三部曲”,二是潜心撰写,三是精雕细刻,同时也注意“十忌关”的出现,以免把公文写的一无是处,达不到预期的目的。
四、学习效果“知识增长,受益匪浅”
虽说时间短暂,但是本人学到了很多知识,了解了企业常用公文的写作要领和基础知识,是我们学习的好机会,难能可贵。不仅学了知识,而且培养了个人兴趣爱好,学到了领导讲话的艺术和水平,使自己受益匪浅,增长了不少知识。在授课中,王老师大破大立的写作思想,智慧、人性化的引用到了伟人身上,他说:“毛泽东的思想就是大破大立的思想,毛泽东的智慧就是大破大立的智慧,毛泽东的一生就是大破大立的一生。”形象生动。另外在写作构思上,在标题和语句的锤炼上,王老师画龙点睛的讲析印象至深。
今后自己在公文写作中,一定要苦下功夫,慢慢消化吸收老师传授的知识,争取使自己的公文写作得到一个很好的提高。
领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典诗词是古人思想和智慧的结晶。下面是小编为大家准备的学习集团公司领导讲话心得体会,希望大家喜欢!
学习集团公司领导讲话心得体会范文1
期科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,工作报告中张总首先对2016年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对2016年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:
通过学习,明确了我们201x年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。
报告中还指出过去的一年,集团公司围绕安全、节约、便捷、高效的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,阳光天使等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了进社区、进厂矿、进学校、上公交的三进一上活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。
张总还对2016年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。
我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。
学习集团公司领导讲话心得体会范文2
201x年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。
通过学习,我了解到2011年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于喜忧参半,精细不均的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。
在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。
这一年,集团公司围绕安全、节约、便捷、高效的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以阳光天使为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的进社区、进厂矿、进学校,上公交的三进一上活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了pS机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。
张总对2016年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的十七大和十七大以来历次全会精神,以一三一思想为指导,认真贯彻落实客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。
在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。
我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。
学习集团公司领导讲话心得体会范文3
新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对2016年集团公司取得的成绩感到欣喜,对2016年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
董事长的讲话以表彰为本,先把2016年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出2016年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。
董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在2016年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。
在学习了董事长讲话的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是实干。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。
那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。
要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。
首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。
学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在2016年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好联合试运转矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。2016年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。
学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立重在行动,贵在落实的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。
我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。
此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。2016年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。
总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。
其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。
另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成2016年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。
一、对《战略纲要》内容的领会和感悟
9月12日,集团公司举办了《发展战略纲要(20xx-2025年)》专题培训班。经过一天半的培训,我们收获颇深。《发展战略纲要(20xx-2025年)》是我们集团公司的纲领性文件,对今后的发展具有十分重要的指导意义。在对《发展战略纲要(20xx-2025年)》进行了深入学习后,我们深刻感受到《发展战略纲要(20xx-2025年)》的战略定位具有鲜明的时代性、前瞻性和可操作性,集团发展战略的公布,拉开了二次创业的大幕,提出了四个新兖矿发展愿景和一二三三主体思路,可谓鼓舞人心,催人奋进。正如董事长、党委书记张新文所说:制订发展战略就是要达到接地气、聚人气、提士气的导向作用。紧紧咬住既定战略目标不动摇,保持攻坚克难气势不懈怠,就一定能够突破困境,实现涅槃重生。这是一个志在超越的追赶型战略;这是一个着眼长远的调整型战略;这是一个与时俱进的创新型战略;这是一个量效并重的内涵型战略;这是一个以人为本的共赢型战略。集团公司战略发展纲历时9个月才完成,纲要的形成是建立在对外部大环境进行了精确分析研判的基础上。有对刀枪剑锋、生死存亡挑战的深度分析,也有对稍纵即逝、危中之机的精准把握。科学的发展战略是一个企业走向成功的决定性因素,事关企业兴衰成败。大到一个国家,小到一个企业、一个个人,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键要有一张引领发展、感召人心的宏伟蓝图,有一个清晰的发展战略目标定位。比如中国的海尔集团从一个濒临破产的小厂,发展成为享誉世界的中国家电第一品牌,靠的就是科学正确的企业发展战略。实践证明,没有科学的战略引领,企业难以获得持续、长足发展。没有好的战略,或即使有了好的战略而实施不力,影响的是全局,失去的是未来。我们必须总结经验教训,把企业发展建立在科学的规划之上,坚决杜绝盲目发展、无序发展、粗放发展、高风险发展。
二、对抓住机遇、深化改革、加快转型等方面的认识
当前的煤炭产业,面临着在需求减弱、成本上升、产能过剩、恶性竞争的叠加效应下,煤炭行业举步维艰, 曾经的朝阳产业如今被嘲讽为夕阳产业,在新能源一路高歌猛进的扩张下,传统煤炭行业面临着资源枯竭、环保压力的挑战,渐渐失去往日的光环,煤炭企业面临并将在很长的一段时间内处于严冬。但是冬天来了,春天还会远吗?集团公司既处于煤炭行业的严寒期,又正置身于不可多得的重大战略机遇期和转型发展、变革发展、赶超发展的窗口期。当前外部环境,有困难有机遇,我们要克服困难,抓住当前的机遇期,大力深化企业改革,加快企业转型升级。集团公司董事长、党委书记张新文在《兖矿集团发展战略纲要》颁布会上的讲话中明确指出,越是形势严峻越要重视战略的聚力指导,越是弯道赛跑越要把握住跨越赶超的先机。兖矿要实现可持续发展,必须转变高投入、高消耗、高排放、低效率的传统粗放的发展模式,推动煤炭生产和利用方式变革,加快转型步伐。企业转型的内容主要涉及产业转型、循环经济、体制转型、管理创新、资产重组、跨区域开采、资本运营、职工安置以及国际化发展等诸多方面。在产业转型方面要通过支柱产业来带动相关产业的发展,在产业链条上纵向延伸,加强煤炭在企业内部的直接消化和深加工,使非煤产业产值和经济效益在企业整体中的比重不断提高。还要提前谋划替代产业,煤炭资源是有限的,要从横向上进行拓展,寻求新的发展领域。通过对资源的禀赋情况、枯竭速度、产业依赖度、市场机遇以及政策环境等方面的综合考虑,选择新的产业进行跨行业转型。大力发展循环经济方面,不断延伸产业、产品链条,深度开发煤炭产品价值,增强企业竞争力,促使煤炭经济增长方式实现根本性转变。在体制转型方面,将体制改革与企业的产业战略发展规划相结合。在管理制度创新方面,核心内容主要是以坚定的决心和意志稳步推进内部市场化建设,发挥市场在内部资源配置的最大效益。当前,兖矿集团正处在扭亏脱困、转型发展的关键时期,加强战略管理比以往任何时候都更加重要、更加紧迫。在这个关键时刻,我们必须保持清醒头脑,把握发展大势,深刻思考和回答好世界怎么变、国企怎么改、兖矿怎么办这一重大课题。兖矿这艘巨轮究竟要驶向何处?产业如何优化?区域如何布局?发展如何转型、转向何方?这些问题,需要我们拿出科学的方案,作出明确的回答,我们必须抓住用好实现战略突围。张新文强调,我们具备在煤炭行业率先突围的基础、实力和条件。只要我们发挥好自身的优势,规划好前进的目标方向,稳住阵脚、沉着冷静、准确把握、科学应对,就一定能够度过当前困难,迎来新一轮更好更快的发展。
三、推进战略落地的思路举措和意见建议
战略落地是一个系统的过程。要稳步稳妥逐步实施,第一将战略纲要分解成为可以看得见摸得着的具体战略目标。战略目标分解使得企业各部门、各层次人员对企业的战略有了清晰明确的了解,同时也明确了个人的目标,将员工的奋斗目标与企业的战略目标紧密地结合起来。可以使企业战略从抽象走向具体,从宏观走向微观,从公司层面走向部门层面及个人层面;。习近平总书记说实干兴邦,空谈误国,所以,我们还要制定战略实施计划,使企业战略目标具有可执行性和可操作性。加大落实力度和创新力度,没有落实和创新,战略规划就成了水中月镜中花。最后还要结合实际,对战略实施计划执行的评估与改进,最终确保企业战略的实现。此外,还要加大对《战略纲要》的宣传力度,所谓兵马未动,粮草先行,如果说集团公司未来十年发展战略是一场千军万马的宏大战役的话,那么前期的宣贯工作就是至关重要的粮草筹备阶段,宣传好好集团公司《战略纲要》,形成全员共识、凝聚团队合力,是发展战略纲要付诸切身实践、形成前进动力、产生实际成果的重要保证
以集团公司战略发展纲要为指导,我院也须面直发展挑战,抓住当前的难得的发展机遇,确定医院的发展战略,尽快制定详细可操作的战略实施计划,乘势而上,努力做为,巩固和壮大我院在济东的医疗核心地位。
兖矿集团总医院
20xx年9月16日
职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面是小编为大家准备的学习集团公司职代会报告心得体会,希望大家喜欢!
学习集团公司职代会报告心得体会范文1
在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后,我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告,梁建平主任在报告中全面的总结了2016年我园取得的巨大成绩,肯定了2016年的工作方针和思路,梁建平主任还提出2016年的工作目标,并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻,实事求是,重点突出,,很有说服力。
对照梁建平主任的报告,结合自己,首先我感到的是一份荣耀,然后是责任和压力。做为树木园的一名员工,我应该严格按照梁建平主任的报告精神,做好以下几个方面:
一、听取报告精神,扎实工作,确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作,我园林地散,分布广,地质多样化,这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务,要做到有耐心有毅力有决心,把任务贯彻到底。突出科技兴林,加大学习科研力度,不断学习先进科学技术,为林业创新奠定基础。
二、按制度办事,提高工作效率。积极提出意见和建议,为制度的完善提供宝贵经验,按制度管理,按制度办事,提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设,推动依法管理水平。
三、严格要求自己,完善自己,为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段,多元化,深入化的发展建设,各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设,珍贵树种基地建设,公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持,所以要求我们要不断的完善自己,做到专业技术过硬,知识要全面,为我园的建设做准备。
四、文明和谐,丰富生活。我园在2016年取得自治区文明单位称号,这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定,我们要不断进步,向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召,以求真务实,开拓创新,勤政高效,清正廉洁为宗旨,以思想过硬,作风优良,业务精湛,团结和谐,工作一流为目标,以打基础,强素质,树形象为重点,按照重在建设,贵在坚持,注重实效为原则,全面动员,人人参与,精心组织,打造全国文明单位,切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质,提高我园精神文明建设水平。
我相信,只有我们明确目标,克难攻坚,不断努力,就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。
学习集团公司职代会报告心得体会范文2
1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。
董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆,为全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神,紧扣公司发展脉搏,同时结合当前国际、国内经济形势,全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向,并提出了强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆总体工作要求和70110中期发展目标。为2016年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。
通过对职代会精神内容的研读和学习,确保职代会各项任务指标的顺利实现,设备二部作为电仪设备检修部门。
2016年工作计划和打算
1、以双基建设为抓手,完善部门各项管理制度和考核机制,持续提升部门管理水平,提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求,对部门各项考核措施进行完善、更新,并组织员工进行宣贯和学习,让制度深入人心,做到制度管理,依法依规开展工作。
2、强化安全培训,提高员工安全意识和安全技能,实现公司安全零目标。安全是员工最大的福利,事故是企业和员工最大的损失,2016年,我们将紧绷安全这根弦,定期开展安全知识培训和事故案例学习,严格票证管理,坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。
3、做好员工思想教育和技术培训,加快人才培养。编制培训计划,认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式,加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时,更加注重员工的思想教育,努力增强员工的感恩意识,召开员工座谈会,倾听员工心声,及时了解员工思想动态,增加团队凝聚力。
4、积极开展和推行全员技术创新、管理创新活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中,在工作中寻求创新,在创新中开展工作,最终实现设备的长周期稳定运行和真正的计划性检修,做到设备状况一切尽在掌握。
5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本,降低员工工作强度,提高设备运行质量。
6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作,保障系统安、稳、长、满、优运行。
在今后的工作中我将以职代会精神为导向,始终不移的贯彻和执行职代会各项决议,带领部门员工做好本职工作,为公司的发展尽心尽力,确保70110中期发展目标实现,公司的明天更美好。
学习集团公司职代会报告心得体会范文3
公司2016年两会召开后,财务部利用周末休息时间,集中学习贯彻落实会议精神,掀起学习两会精神高潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆的总体工作要求,持续大力践行严、细、实、快、新的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。
2016年重点工作
一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循全员、全过程、全方位、全要素的原则,树立投入精当、管理精细的管理理念,实施成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。
二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。
三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照以收定支、量入为出、留有储备的原则,牢固树立现金为王的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。
四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。
五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过两化融合宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。
公司两会的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作要求,巩固一体两翼发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司70110中期发展目标的实现,为公司战危机、稳发展做出新贡献。
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