找抓促心得体会

09-15 │ 严促改心得体会以案促改心得体会三抓三严心得体会

《周易》：仁者见之谓之仁，智者见之谓之智。体会心得一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。在日常的生活中，说到心得体会，大家肯定都不陌生吧，心得体会可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么一篇好的心得体会要怎么才能写好呢？小编特别编辑了“找抓促心得体会”，希望能对你有所帮助，请收藏。

找抓促

公司召开“找差距、抓整改、促提升”活动动员大会，全面、深入、扎实开展此项活动。作为神新开拓准备中心的一份子，积极主动响应活动要求，紧紧围绕此项活动主题，结合实际抓融入，对标中心一流标准，认清自我找差距，落实措施抓整改，促进全面提升。

一、充分认识开展“找差距、抓整改、促提升”活动的重大意义。

公司开展“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟集团公司建设一流煤炭综合能源企业战略步伐的实际行动，是贯彻集团党组要求和张喜武董事长对我公司重要指示精神的重大举措，是公司自身发展的紧迫需要。作为神新公司开拓准备中心人，我们更应该正确认识和贯彻集团指示精神，积极参与我公司“找、抓、促”活动，认真学习中心一流标准，规范自身行为，强化基础管理，增强业务能力，完成自身管理、业务双提升，为实现公司管理水平的本质提升和推动公司创一流工作上新台阶添砖加瓦。

二、诚恳认识问题，寻找差距。

活动开展以来，我们也诚恳认识问题，依照对标目标，认真寻找差距。在思想上，旧有观念根深蒂固，思想落后；在素质上，行为保守、不文明，整体素质较差。在工作中，管理能力、业务水平、管理制度等都还停留在原有旧的模式中。通过此次活动，我们要全面学习新的思想，全面解放思想，转变观念，改变旧的思维模式，追求高标准、高质量、高效率，完善、补充和改进原有的不足与缺失，以更远的眼光及开放的姿态，向公司一流目标迈进。

三、周密安排抓整改、促提升。

根据中心整体活动部署，深入寻找自身、工作中存在的问题及差距，周密安排抓整改、促提升。在思想认识上，通过多媒体及书籍途径，开阔眼界，开放思想。在工作管理上，对标公司一流标准，确定整改项目、目标和时限，按照轻重缓急和难易程度逐一整改。通过此活动，开放思想认识，提升健康文明行为水平；切实提高管理的精细化程度、工作标准；全面推行标准化建设工作，确保企业规范管理；借鉴国内外先进文化、管理水平，提升自我。

通过开展“找差距、抓整改、促提升”活动，我深刻意识到本次活动的意义重大而影响深远。在今后的活动中，我会积极主动参与活动，诚恳面对差距，认真落实整改，全面促进提升，为全面推进战略实施，真正把我队建设成为公司一流的能源队伍出力。

开拓综掘队

李龙勇

2012年9月14日

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抓源头促清廉心得体会

抓源头促清廉心得体会今年，集团公司党组决定在全系统深入开展“抓源头、促清廉”主题活动。深刻认识开展主题活动的重要意义，自觉增强开展反腐倡廉建设的使命感和紧迫感，是把主题活动抓实、抓好、抓出成效的基础。深入开展“抓源头、促清廉”主题活动，是全面贯彻党的十七大和十七届中央纪委二次全会精神，在新的形势下推进反腐倡廉建设的一项重要举措。胡锦涛总书记在十七届中央纪委二次全会上指出，要把反腐倡廉建设纳入经济社会发展和党的建设的全局之中，把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力结合起来，把阶段性任务与战略性目标结合起来，整合各方面资源和力量，增强反腐倡廉建设的整体性、协调性、系统性、实效性。通过“抓源头、促清廉”主题活动，落实各项源头治理措施，把集团公司反腐倡廉建设引向深入。深入开展“抓源头、促清廉”主题活动，是凝心聚力、推进企业改革发展的必然要求。中国石化是关系国民经济命脉和国家安全的国有骨干企业之一，肩负着保障国家能源安全、实现国有资产保值增值等重要责任。只有努力保持和发扬优良的作风，打造一支积极向上、奋发有为的干部职工队伍，营造廉洁、健康的生产经营环境，才能克服困难、迎接挑战，为集团公司持续有效和谐发展提供可靠的保证。深入开展“抓源头、促清廉”主题活动，是关心爱护干部、建设廉洁勤政干部队伍的有力保证。改革开放和社会主义市场经济的发展，既给我们的事业发展增添了活力，也使我们面临许多新课题、新考验，企业内部个别部位和环节出现的一些问题，充分说明“教训就在身边，诱惑就在眼前，陷阱就在脚下，成败就在手中”。广大党员干部特别是领导干部要自觉地遵纪守法、廉洁从业，经受住各种诱惑的考验，真正做到干干净净办事、堂堂正正做人。深入开展“抓源头、促清廉”活动，推进反腐倡廉建设，这是对党的事业负责、对企业发展负责、对党员干部个人及其家庭负责的具体体现。

开展“找、抓、促”活动的心得

自矿“找差距、抓整改、促提升”活动全面、深入、扎实开展以来，培训中心专门组织学习“找、抓、促”活动文件精神，作为宁煤的一份子，积极主动响应活动要求，紧紧围绕此项活动主题，结合实际对标集团培训工作先进单位，认清自我积极查找差距，认真落实措施狠抓整改，努力促进教培水平全面提升。

一、充分认识开展“找、抓、促”活动的重大意义。

我矿开展“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟集团公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动，是贯彻集团党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作“四点要求”重要指示精神的重大举措，是我矿自身发展的紧迫需要。作为红柳人，我们更应该正确认识和贯彻集团指示精神，积极参与我矿“找、抓、促”活动，认真对标学习一流标准，规范自身行为，强化基础管理，增强业务能力，完成自身管理、业务双提升，为推进我矿“建设本质安全型、高产高效、数字化的现代化矿井”战略目标顺利实现提供保障。

二、深刻反思问题－－找差距

我矿生产一线职工约1534人中，具有技能资质的人员为559人（其中高级技师2人，技师10人，高级技工84人，技工463人），高素质的技术人才更是严重短缺。今年4月份集团公司组织职业技能鉴定，我矿报名的人员却只有128人。因此，切实加强高技能人才的培养和选拔是摆在我们面前迫在眉睫的任务。现阶段，我矿高技能人才培养工作主要存在以下几个问题：

1．对高技能人才培养工作重视不够。由于高技能人才培养的过程和效果的潜在性，我们有些基层单位对高技能人才的培养工作重视不够，有的领导即使从安全管理需要出发，抓职工教育培训，抓高技能人才培养，也往往是追求“现得利”，缺乏长远规划。更有部分领导为了确保生产，以人员紧缺、“抽不开手”为由阻碍所属员工参加职业技能鉴定，使高技能人才队伍建设受到影响。

2．忽视和漠视高技能人才的地位和价值。虽然我们的高技能人才也享受了一些待遇，但是就整体来说，高技能人才在劳动报酬、福利待遇、提职、评先选优等方面远不如管理人员、专业技术人员，技术价值受到冷遇。这种现象导致的后果是很多人不愿意当技术工人，即使当了技术工人，对工作也不能尽职，缺乏主动学习钻研技术业务的精神。

3．高技能人才培养机制、制度不完善。虽然我们建立了高技能人才培养制度，但缺乏有计划、有组织的系统培养。对高技能人才的激励政策不匹配，高技能人才待遇相对较低，没有得到充分提升。有关制度得不到落实，矿对基层虽有高技能人才培养的硬性考核指标，但效果不甚明显。

4．高技能人才的培训动力不足，基础建设滞后。高技能人才的培训，需要特别注重实践能力的培养而不能速成，对培训的硬件投入有特殊的要求，而当前由于投入不足，教育设施设备落后，高技能人才培训的标准和培训教学大纲、教材滞后，给高技能人才培养工作带来负面影响。

5．资格等级较高，而缺乏实践经验。目前技术工种的职业资格鉴定已进入常态化，但由于当前的职业资格鉴定成了“应试考试”，只要反复背诵操练题库中的考试题一般就能考核通过。职业资格鉴定和工作经历的严重背离，导致许多职业资格等级不低的技术工人一到实际现场，针对实际设备无从下手。