学习总经理职代会上的讲话体会

同样的事情，不同的人，想法自然不一样。心得是自己的理解，也可以是自身受到的感悟和启发。在日常生活中，大家总免不了要接触或使用心得体会吧，心得体会可以总结出具体的经验和想法。知道怎么写具体的心得体会内容吗？也许"学习总经理职代会上的讲话体会"就是你要找的，希望能为你提供更多的参考。

春节期间，认真学习了张总在山东xx交运集团公司四届三次职代会上的讲话，感觉受益匪浅。张总在讲话中，全面总结了xx年集团公司取得的巨大成绩，分析了存在的压力和挑战，对今年的工作作了全面部署。张总的讲话实事求是，重点突出，具有很强的指导性。

对照张总的讲话要求，结合个人工作实际，我感觉作为一名交运职工，既有一种荣耀感，又有一种压力感。工作生活在这样一个大家庭，领导关心，同事和睦，气氛融洽，感到非常舒心；同时，倍感自己在业务和能力上离领导和工作的要求还有不小差距，还需要加大努力。作为一名年轻同志，要胜任工作，我感觉必须要做好以下几个方面：

一是勤于学习。一个人的持续竞争力离不开学习力的奠基。公司创办了网络大学，各班在这个平台上对口进行教学和培训，迎合了年轻人的特点，这为我们加强学习创造了良好的条件。同时，张总还提出，要结合时下年轻人的特点，多创造一些让他们更愿意接受、更乐于参与的培训方式，根据公司生产发展的需要，有针对性的、先急后缓地搞好各项培训。这充分体现了公司领导在抓学习上的重视程度。当然，我认为，学习不仅仅局限于培训和会议的方式，其实任何时候任何地点，只要用心，善于思考，便可发现更多学习之处，工作中的每一个细节都值得去思考去学习，生活处处是学问。当学习成了一种习惯，慢慢地我们便会有丰富的内涵，而灵活的运用于实践，则可事半功倍。

二是要甘于奉献。任何一个组织都需要一群默默奉献的人，如果人人都算计名利，勾心斗角，组织无从发展。特别是我们这样一个服务机构，没有奉献精神，公司的发展就失去了动力。因此，我们每一名职工，都要树立“以公司为家”的思想，时时处处为公司着想，切实增强责任意识，注重从工作和生活中的一点一滴做起，埋头苦干，任劳任怨。对待每一名顾客，要竭诚服务，微笑待人，让他们有家的感觉。只有这样，才能干好工作，树立单位的形象。

三是要敢于担当。担当是年轻人必备的一份责任。公司开展的“双责活动”，就是突出体现了责任意识的强化。公司良好的发展态势，也证明了强化责任意识对一个单位的极端重要性和必要性。张总在讲话中提出，开展双责活动，就是要把全体员工的斗志、激情和智慧激活到完成任务指标上来。作为公司职工，就要带着主人翁的意识担当责任，全局把握，认真踏实、积极主动的工作，要增强归属感，有集体意识，敢于担当，奉献自己的力量促进公司的发展。

xx年的征程已经开启。相信我们在公司的正确领导下，会在新的一年收获更大的成就！公司的明天一定更加美好！

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工程项目部锅炉队学习公司职代会上总经理讲话的心得体会

工程项目部锅炉队学习公司职代会上总经理讲话的心得体会内容显示中
工程项目部锅炉队学习公司职代会上总经理讲话的心得体会
月日，大唐××工程项目部组织全体职工认真学习了××经理在公司届次职工代表大会上的报告。通过学习，我们广大干部职工心潮澎湃。年我们公司取得了可喜的成绩，企业实力得到了显著提升，年我们将面临着更大的机遇和挑战，王宏经理在报告中提出了：围绕做精做强战略，继续以“一个目标，三个思路”为指导，以规范管理为重点；以加强考核为手段；以全面完成年度施工任务为目标，“同业对标”找差距，加强管理增效益，努力开创各项工作的新局面。大唐××电厂工程是我公司首次承揽机组安装工程，是上台阶工程。做为一个主攻队，我们锅炉全体干部职工决心以学习贯彻王总经理的讲话为契机，抓管理，谋效益，克服多方资源短缺，施工任务繁重等困难，努力开创工作新局面，为此我们将重点做好以下几点工作：
一、同业对标找差距，取长补短抓管理。
大唐××电厂工程，我们公司与东电一公司同场竞技，兄弟单位许多经验值得我们借鉴。去年底项目部也曾组织骨干力量去江苏电建公司学习同类机组安装经验，通过对同行单位的进一步了解，我们看到了自身的差距，为此我们锅炉队在先前工程的经验基础上，进一步细化完善了安全、质量、外协队管理等各项管理制度，在以后的工作中，我们将以求真务实的态度，将各项管理制度落实到实处，严格地执行。同时，在技术方案措施的编制上，将本着以节约为基本，借鉴先进经验和施工工艺，确保安全和质量，为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。
二、抓质量，保安全，保障施工生产有序进行。
安全检查是企业的生命，是一切工作的前提，我们锅炉队安全管理又是重中之重。报告中提出要把××年月日公司安全施工天做为一个新的起点，向更网高的目标迈进，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“三铁”（铁的制度，铁的面孔，和铁的处理）反三违（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律），严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险人，认真落实“四个到位”，即“思想到位，组织到位，责任到位，措施到位”，经常开展多种形式的安全活动，对大家进行安全教育，不断增强克服个体不安全行为的能力，提高自身的保护意识和互保意识。在施工中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。建立健全安全保证体系，实行层层落实责任制，谁施工谁负责，树立安全无小事的坚定思想，制定安全管理目标，严格执行奖罚制度，不断夯实安全管理基础，确保安全生产稳定局面。
质量是企业的饭碗，做为第一个进入××项目部施工现场的主攻队，每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象，乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行，我将坚持以人为本，树立科学的、全面的质量观念，建立健全质量体系，进一步细化完善管理责任制。在施工过程中，各级质量管理人员严格挂靠各自职责，做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。“没有（更多精彩文章来自“秘书不求人”）规矩不成方圆”，我们队根据以往施工过程中的管理经验，出台制定了《锅炉队质量管理细则》，在该细则中，对我队的质量保证体系，施工质量检验程序、方法，施工工艺执行标准，质量工作奖惩办法均做出明确规定，确保质量工作有章可依。“质量把握在每一个人手中”，施工人员质量意识的好坏，技术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。因此，提高职工的质量意识，由此来促进他们的施工技术水平，是提高质量施工的关键。
新的一年，新的工作局面，我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求，加强部门自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在公司领导下，在各部门的大力支持和配合下，在广大干部、职工的不断努力下，坚定做精做强公司和创建全国一流电力施工企业的战略目标，不断把电力建设事业推向前进！

学习职代会精神体会

学习职代会精神体会

回顾2018年，公司在复杂的经济形势和严峻的安全环保态势下，取得骄人成绩，这与公司党委的正确领导和准确决策是分不开的。2019年国内的经济依然面临着下行压力，带来的是市场低迷、产品滞销、支付紧张等问题。在异常严峻的形势下，我们也应该认识到机遇与挑战同在、压力与动力并存。作为财务部负责人，我将按照公司既定目标，决心从以下几个方面开展工作：

抓班子、带队伍。以综合素质培养为目标，采取各类简单实用的培训形式和方法，持续加强基础学习和业务能力学习，努力培养复合型人才。另一方面，对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工，及时向公司推荐，用事业、待遇和情感不断给他们加油、鼓劲，以帮助他们实现个人价值。

提高服务意识。品牌意识应深入我们每个员工的内心深处，维护开祥的形象就是维护我们自己的形象。财务部做为开祥化工的一个对外窗口，经常接触各类外来人员。在今后的工作，我们将持续提高服务意识、提升服务质量，努力为开祥的金字招牌增光增彩。

严控成本，开源节流。开源节流永远是财务人员的工作重点。一是围绕公司2019年经营目标，我们将加强成本管控，精准核算成本、费用，严控一切可控开支，使每一分钱都发挥其应有的价值和作用。二是按照集团公司的要求持续做好应收帐款的回收，加快资金的周转速度，降低公司的经营风险。三是加强对税收优惠政策的运用，依法纳税，降低公司税收风险。四是结合公司资金情况，切实做好资金的统筹谋划，做好自主资金预算的编制和执行工作，提高资金的使用效率，以保障生产与项目建设资金需求。

工程项目部锅炉队学习公司职代会上领导讲话学习心得

工程项目部锅炉队学习公司职代会上领导讲话学习心得
程项目部锅炉队学习公司职代会上总经理讲话的心得体会
月日，大唐××工程项目部组织全体职工认真学习了××经理在公司届次职工代表大会上的报告。通过学习，我们广大干部职工心潮澎湃。年我们公司取得了可喜的成绩，企业实力得到了显著提升，年我们将面临着更大的机遇和挑战，王宏经理在报告中提出了：围绕做精做强战略，继续以“一个目标，三个思路”为指导，以规范管理为重点；以加强考核为手段；以全面完成年度施工任务为目标，“同业对标”找差距，加强管理增效益，努力开创各项工作的新局面。大唐××电厂工程是我公司首次承揽机组安装工程，是上台阶工程。做为一个主攻队，我们锅炉全体干部职工决心以学习贯彻王总经理的讲话为契机，抓管理，谋效益，克服多方资源短缺，施工任务繁重等困难，努力开创工作新局面，为此我们将重点做好以下几点工作：
一、同业对标找差距，取长补短抓管理。
大唐××电厂工程，我们公司与东电一公司同场竞技，兄弟单位许多经验值得我们借鉴。去年底项目部也曾组织骨干力量去江苏电建公司学习同类机组安装经验，通过对同行单位的进一步了解，我们看到了自身的差距，为此我们锅炉队在先前工程的经验基础上，进一步细化完善了安全、质量、外协队管理等各项管理制度，在以后的工作中，我们将以求真务实的态度，将各项管理制度落实到实处，严格地执行。同时，在技术方案措施的编制上，将本着以节约为基本，借鉴先进经验和施工工艺，确保安全和质量，为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。
二、抓质量，保安全，保障施工生产有序进行。
安全检查是企业的生命，是一切工作的前提，我们锅炉队安全管理又是重中之重。报告中提出要把××年月日公司安全施工天做为一个新的起点，向更网高的目标迈进，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“三铁”（铁的制度，铁的面孔，和铁的处理）反三违（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律），严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险人，认真落实“四个到位”，即“思想到位，组织到位，责任到位，措施到位”，经常开展多种形式的安全活动，对大家进行安全教育，不断增强克服个体不安全行为的能力，提高自身的保护意识和互保意识。在施工中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。建立健全安全保证体系，实行层层落实责任制，谁施工谁负责，树立安全无小事的坚定思想，制定安全管理目标，严格执行奖罚制度，不断夯实安全管理基础，确保安全生产稳定局面。
质量是企业的饭碗，做为第一个进入××项目部施工现场的主攻队，每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象，乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行，我将坚持以人为本，树立科学的、全面的质量观念，建立健全质量体系，进一步细化完善管理责任制。在施工过程中，各级质量管理人员严格挂靠各自职责，做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。“没有规矩不成方圆”，我们队根据以往施工过程中的管理经验，出台制定了《锅炉队质量管理细则》，在该细则中，对我队的质量保证体系，施工质量检验程序、方法，施工工艺执行标准，质量工作奖惩办法均做出明确规定，确保质量工作有章可依。“质量把握在每一个人手中”，施工人员质量意识的好坏，技术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。因此，提高职工的质量意识，由此来促进他们的施工技术水平，是提高质量施工的关键。
新的一年，新的工作局面，我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求，加强部门自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在公司领导下，在各部门的大力支持和配合下，在广大干部、职工的不断努力下，坚定做精做强公司和创建全国一流电力施工企业的战略目标，不断把电力建设事业推向前进！
《工程项目部锅炉队学习公司职代会上领导讲话学习心得》工程项目部锅炉队学习公司职代会上领导讲话学习心得

学习总经理寄语之心得体会

xx年2月25日至26日，市公司召开了第十三次全市移动通信工作会议暨三届七次职工代表大会，通过认真学习市公司总经理寄

语提出的12条工作理念和12种“优秀习惯，我获得了很大的收获，既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为

我以后的工作和生活指明了方向，下面我就郭总的讲话精神和自己的感知感悟，谈谈自己对讲话精神中的工作宗旨和工作定位这

两个方面的肤浅认识与体会。一、讲话精神之工作宗旨：责任、创新、高效、合作

从这八个字我体会到，每位员工要在自身的工作岗位上激发自己的创造力、想象力，以高度负责任的态度，以高效的工作效率，

通过沟通、合作，创造性地完成公司下达的各项任务与指标。

①责任：责任是一种心态，做不做是态度问题，做好做坏是水平问题，如果一件事情我们不去想、不去做，永远就不会挖掘、发

挥自己的潜能，更谈不上把事情做好。只有责任，才能让我们拥有勇往直前的勇气，拥有强大的精神动力，使我们积极的投入到

工作中去。

在实际工作中我们要做一个有责任心的人，要敢于直面存在的问题，首先就要有面对问题的承受能力，对待工作要有“敢于担当

、乐于奉献”的事业心、责任感。在问题出现的时候要“大大方方站出来”，做到“心中有数、底气充足”，冷静地分析问题，

弄清问题来源，评估问题程度，着眼从根本上脚踏实地的去解决问题。

我们知道，公司的责任是让员工满意，让社会满意，而具体到我们员工则是让领导满意，让我们自己满意---这是一种责任。

②创新、高效：这四个字就是要以敏锐的目光捕捉市场动向，以领先的技术引领行业发展。

作为我们基层员工，就是要丢弃那种夸夸其谈的工作态度，而是要以脚踏实地的务实工作精神，在我们平时的基层工作中严格要

求自己、努力工作，发挥我们的聪明才智、借鉴别人先进的技术经验，无障碍沟通，无阻碍执行，积极地去发现问题，并以高效

的工作效率来解决我们工作中的实际问题。

③合作：古语说的好，“一滴水要想不干枯，只有融入大海”，当今企业需要个人精英, 但更需要团队合作，团队合作是企业的

基本要求。因为个人要成功,要依赖团队支持；企业要发展，要依赖团队合作。 无论从个人职业角度，还是从社会与领导的期望

来看，都要求企业员工间能够充分发挥团队的作用，通过1+12的团队合作工作模式来加强团队的凝聚力，获得集体收效的最大

化。

二、讲话精神之工作定位：小体量、大窗口

我们慈利分公司相对省公司、集团公司无论是市场规模、还是网络规模方面都是非常小的，但我们是市公司、省公司的一个企业

形象展示窗口，是一个直接服务客户的窗口，我们只有从我们自身的工作岗位上做好、做细、做精，不断提升自身的各种综合素

质，让客户满意，让领导放心，才能树立起我们“中国移动”的良好形象与口碑。

展望未来，在公司领导班子的正确带领下，我对公司的发展充满信心、充满希望，同时，也为身为公司的一员而感到骄傲与自豪

以上是本人在郭总讲话精神学习中的一些肤浅认识与体会，很多讲话精神都是需要我们在今后的工作、生活中去深思、去领会、

去反省的。同时，我们要以这次讲话精神为契机，在公司领导班子的正确带领下，严格要求自己，做一名有责任心、注重创新、

高效工作、加强团队合作的员工，一切从我做起，我相信，我们一定会有新的突破、新的跨越、新的辉煌！

职代会讲话精神学习心得

20xx年1月28日第三届职工代表大会第三次会议在新邦总部胜利召开。会议审议通过了刘董事长、周总所做的年度工作报告。会议总结了20xx年度工作重点，并对20xx年各项工作做了重要部署。此次会议的召开为解放思想打开了思路，为新邦大发展开辟了新的征程。
会后，集团各公司组织员工学习了职代会讲话精神，深刻领会新邦集团发展战略，解放思想、实事求是。作为一名新入职大学生，我们应该把各项工作做深、做细、做扎实，以实际行动践行讲话精神。立足岗位、奉献青春。
一、领会精神，在思想上为实现目标而努力。
20xx年是新邦公司二五战略规划的提升年，也是企业由转型期进入发展期的关键阶段。20xx年我们经历了很多困难，也取得了可观的成绩，在逆境中进一步得到历练并茁壮成长。20xx年作为公司实施二五战略规划、推进公司全面升级的关键年，我们应该深刻落实讲话精神，加快提升自身专业技能，用实干的精神、创造性的工作，为单位创造效益，为推进新邦公司全面升级贡献自己的力量。
二、狠抓落实，在行动上为实现目标而努力。
会议同时为我们公司下一步的发展指明了方向，是对现在的要求和对未来的构想和期望。我决心要跟上公司的发展步伐，努力提高个人素质，在自己的岗位上发挥出最大的潜力。在今后的工作中努力做好以下几点：
学习各位标兵、先进们的经验，以各位标兵、先进们为自己前行的榜样，努力提高自身工作能力，力争在新的一年里，将本职工作做得更加出色。进一步加强专业技术能力的锻炼，提升自己的技术实力。找出自己的不足，扬长补短，顺应新邦公司的发展趋势，首先让自己得到全面升级。
不断增强作为一名工程设计人员的使命感和责任感，要将个人思想的转变行之有效地落实到工作的转变中，以全面提升水务设计公司的服务质量，推动公司向前发展为己任，发扬主人翁精神，立足实际，在自己的岗位上发挥好一颗螺丝钉的作用。
三、准确定位，在工作上为实现目标而努力。
工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。工程设计工作关系着一次工程能否安全有效的实现它的应用价值，为社会和国家做出它应有的贡献。
面对新形势、新任务，要从自我做起，求实、务实、抓落实，努力完成各项工作任务。对待工作要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点配合协调，少一点互相推诿。不断强化责任意识，把责任放在心中，从认真敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在心中，从讲方法不找理由做起。
四、立足岗位，全身心迎接工作新挑战
学习了职代会讲话精神对我触动很大，在以后的工作中，我们要实现思想和工作上的新转变。并要从四个方面进入状态：一是思想上进状态。自加压力，善于学习;二是意识上进状态。敢于创新拼搏，勇于争先创优；三是学习上进状态。我们要有干什么学什么，缺什么补什么的思想，不断加强业务学习，做到勤学深学，学出成效，学出成果；四是作风上进状态。要进一步树立优良的思想作风，扎实的工作作风，严以律己，宽以待人。
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的发展方向，坚决贯彻职代会精神，我相信新邦公司必将能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续快速发展。勇敢的新邦人也决不会停止其前行的脚步，必会用勤劳的双手，以挑战中把握机遇，逆境中勇往直前为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创一片新天地!

关于学习总经理工作会议报告的体会

xx年7月xx日下午，集团公司党委在公司五楼会议室召开了xx年责任目标签订会。执法局分管局长甘xx出席并做重要讲话。李xx总经理代表公司党委对xx年供水公司各项工作取得的成绩进行了全面的总结，并对xx年总体工作进行了安排部署，会上集团公司13个部、室分别向李总递交了xx年工作责任目标书，同时对xx年各项工作取得优异成绩的先进集体、先进班组、先进个人分别进行了表彰，会议在激情、奋进、热烈的气氛中圆满完成，我有幸代表物资供应部参加并向李总递交xx年目标责任书。激情澎湃之余，深感责任重大，现就工作报告谈几点体会：

一、顺势而为，抢抓时机，大局意识强。

xx年是贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施《中原经济区规划》目标的第一年，是认真实施市委经济工作会议精神要求，彻底扭转供水被动局面的关键之年。由于曾经的多年改制，供水公司面临着极端困难的局面，负债累累，外部环境差，得不到应有的支持。为改变困境李总带领党委一班人，对内紧紧以靠供水广大员工，锐意改革，深度挖潜，在短短一年半时间内实现了供水事业的质的飞跃，由严重亏损无人问津变成首次破亿收入，争向挤进的盈利企业，职工收入在原来的基础上基本实现翻翻，企业和员工的地位明显提高，对外xx年在多个项目中争取市委、市政府，尤其是市人大的支持，得到了市财政的鼎力相助，并争取了国债项目资金的支持，使供水局面得到了很大改观。xx年几大供水项目：高铁片区加压站建设、xx水厂dn1200供水复现建设、xx水厂供水工艺改造、国际家居小镇供水加压站及配套管网建设被列入xx年市政府“十件实事”有力的支持了供水基础设施建设和供水保障能力，并启动了供水水价调整机制，为供水事业的腾飞迈出了坚实的一步，打下了良好的基础，充分展现了李总顺势而为，抓紧机遇，大局意识超前的领导风范。

二、xx年工作总结实事求是，xx年工作安排具体到位。

对xx年的工作李总用厚积薄发，锐意进取，成绩斐然来概括。并对主管局对xx年工作的肯定感到满意，对企业呈现出良好发展势头，职工面貌焕然一新，实现了经济效益与社会效益双丰收的评价深感压力，提出要继续强化管理，深化改革，在持续稳定中谋发展，在求实创新中促提升。对xx年各项工作的总结数据真实，事例突出，实事求是，让人触摸到了真诚、实在。对工作的不足总结到位，尖锐深刻，不遮不避，勇敢面对，让人感受到直面面对问题的果敢，坚毅。对xx年的工作安排李总用迎难而上，全面开创供水工作新局面，齐抓共管，建设积极向上，奋发有为的供水队伍振隆发聩的强音向广大员工吹响了奋进的号角。xx年集团公司总的目标是：坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实市委经济工作会议、主管局xx年工作会议精神，紧紧抓住加快中原经济区建设、推进新型城镇化进程和各界对供水事业大力支持的的重大机遇，围绕“改革创新、务实求进”，乘势而上，积极作为，加快供水事业发展；坚持多方沟通、提早谋划，做好供水工程建设与改造，进一步提高城市供水服务能力；坚持改革创新，强化服务与管理，不断提高供水精细化管理水平；坚持加强党风廉政、厉行节约、工作作风、政风行风、供水文化建设，凝心聚力，展示供水行业良好形象。在总目标中，李总强调以科学发展观为统领，抢抓重大机遇，以改革创新、务实求进的作风积极作为，乘势而上，对各项工作要提早谋划，做到打有准备有把握之仗，在不断提高精细化管理的同时，强化服务意识，提高服务水平，在强抓党风建设的同时，努力提高工作作风，例行勤俭节约，强调成由勤俭败由奢的道理，倡导凝心聚力展现供水良好形象的重要性，工作安排全面到位，各项要求具体明确，具有很强的指导性和可操作性，让人感受到有目标有方向，可追可循。

三、怎么承前启后，落实xx年工作目标。

针对李总对xx年的工作总结及xx年工作目标的规划，怎么承前启后的落实到本部门的具体工作之中，才是报告要求的精髓，才是xx年工作的重点，具体到物资供应部的工作结合李总目标规划，特提出以下几点要求和想法：

1、重点做好xx年被列入市政府“十件实事”工作中的四大供水重点工程建设的物资采购，做到提前规划，组织有力，重点保障，切实落实，全力配合重点工程一盘棋的总体部署。

2、切实做好日常各项生产、基建、发展用户的物资保障工作，要坚持以人为本，上下同心，齐抓共管，共同形成凝聚力。注重启动内力，借助外力，注重相互配合，相互支持。积极实施改革创新，以永不以永不停歇的改革精神促进物质采购工作跃升新的台阶。