作为一名基层乡镇的党委书记,每天接触最多的是村党支部书记,支部书记是农村基层组织建设的组织者和实施者。加强基层组织建设,农村党支部建设是关键。在新形势下如何建设坚强有力的村党支部领导班子,特别是选好配强党支部书记尤为重要。因为村党支部书记是最基层党组织的带头人,是群众脱贫致富奔小康的领路人。因此,村党支部书记的基本素质如何,都直接影响着基层组织建设和村整体建设的发展。因此,村党支部书记须具有以下几个方面的能力,才能适应农村新形势的要求。
准确把握政策。农村是贯彻执行党的各项政策的重要前沿阵地,而农民的思想相对闭塞保守、文化素质较低,要深刻理解贯彻落实党和政府的各项政策,村党支部书记就要带头做好表率。
学会依法办事。随着农民法律意识的不断增强,村民开始学会用法律手段解决各种矛盾和问题,维护自己的权益。新时期出现的新情况要求村党支部书记不能再搞一言堂和个人说了算,必须具备较强的法律意识和一定的法律知识,切实搞好涉及村民利益的村务公开和财务公开,搞好每年的民主日活动。在稳定的环境中带领全体村民加快农业结构调整步伐,引导村民树立市场经济观念,尽快富起来。
紧密结合本村实际。农村由于自然情况、人文特点、历史原因和现实存在的各种社会问题和矛盾等,要求村党支部书记必须把党和政府的各项方针政策与本村村情紧密结合起来开展工作,带领村民奔向富裕。
讲究工作艺术。村党支部书记大多是本村土生土长的人,开展工作面对的不是亲戚就是朋友,都是熟悉的人,这就要求村党支部书记考虑好各种关系,顺好理,有一定的领导艺术。如具备驾驭全局的能力,学会弹钢琴,能够团结一班人形成一个战斗堡垒,打造一个工作过硬、群众信得过的班子;还要各项工作走在前头,遇到困难带头上,难的工作主动干,不能互相推诿扯皮。此外要胸怀宽广、大度,做到容人、容事、容话,听得进一些同志的反对意见,能承受各种误解、责备和困难,团结同志,增强班子凝聚力,多为村民办实事、办好事,赢得认可。
基层党支部书记是我们党组织中的最原始的单元,党支部书记在很大程度上是这个单元的“灵魂”,支部的战斗力、凝聚力、号召力的大小,与“灵魂”息息相关,怎样搞好支部各项工作并能长期保持共产党员的先进性,是每一个基层党支部必需着重考虑的,在这种新形势下, 如何才能当好基层党支部书记呢?我认为,当好基层党支部书记要强化四种意识、提高五种能力。
一:作为基层党支部书记,要在全心全意投入工作的同时,不断学习、不断进取、不断提高,要强化以下四种意识:
(一)是要强化服务意识。作为基层党支部书记,不要把自己摆在“领导”的位置上,而要把自己摆在为单位出成绩、出人才、积极争创文明单位的“服务”位置上,要围绕单位的中心工作和重点工作,想方设法充分发挥支部各成员的积极作用、带头作用和先进性,为单位整体工作任务的完成做好思想上的服务,而平时则要常关注党员干部的个人实际,特别是年轻干部的思想波动,在他们成长、进步的道路上排忧解难,充当铺路石,让他们安心工作,早出成就。
(二)是要强化监督意识。铁的纪律和有效的监督机制是赢得各项工作胜利的先决条件,腐败的孳生往往是监督失去了作用。支部书记要充分利用支部例会,经常和党员干部重温《党章》的内容,学习相关的党的知识,理解和准确把握共产党员先进性要求,永葆党的先进性。而作为支部书记本人,则要利用上级党组织赋予的职责,通过严格而经常性的组织生活、民主生活会等各种各样的方式,对支部每个成员的工作、思想、作风实行有效监督,以保持支部成员的净化和纯洁。
(三)是要强化协调意识。一个机关就好像是一盘棋,每个成员、每一项具体的工作,每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。当好支部书记,首先要协调好与单位行政领导的关系,平时要同行政领导多联系、多请示、多汇报、多交流工作,及时了解单位每一个时期内的主要任务,并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况,使行政一把手能更好地加强对基层的思想领导和业务指导,同时,也取得领导对支部工作的大力支持;其次要协调好内部各科室之间的关系,调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的默契,为发挥基层的整体效能营造良好的氛围;再次是要协调好同志们之间的关系,一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦,支部书记应及时调查,全面了解,有效协调,春风化雨,使单位在整体上保持高昂的斗志,具有团结协作的精神。
(四)是要强化预见意识。“麻雀虽小,肝胆俱全”,基层工作多、事情杂、时效性强,作为支部书记在工作中要掌握好提前量,避免临时“抱佛脚”或者“放马后炮”的现象,比如:安排支部活动或者过组织生活时,因为行政领导一般都在支部内部过组织生活,所以支部书记在严格落实组织制度、强调领导干部要自觉接受教育和监督的基础上,要考虑到领导的工作既要对上又有对下的特殊性,所以要在活动安排之前和领导取得联系,求得共识,使安排的时间尽量符合工作实际,与领导近段工作的安排互相融洽,相得益彰。这样才能够使支部组织生活有效地促进工作,具体工作反过来又能充实组织生活的内容。
二:支部书记在具体工作中要能够学以致用,用心投入工作中,并不是说具有以上几种意识就能够得心应手,马到成功,还要在实践中积累工作经验,提高以下五种能力:
(一)提高组织领导能力。作为支部书记,虽然不是处于行政“领导”的地位上,但个人的思想水平、业务素质、个人品德等是构成支部书记有组织领导才能的重要因素,因此,支部书记应该经常和党员进行谈心,为他们办实事,帮助其提高认识,这样才会赢得同志们的信赖和拥护。
(二)提高说服教育能力。支部书记要做好每个党员和要求进步同志的思想工作,在实际工作中为党员解决思想问题,必须要有过硬的说服教育能力,靠传统的“灌输式”教育、“硬式输入”和“行政命令”是不适应新时期政治思想工作要求的,随着时代的发展及改革开放的进一步深入,人们的思想观念和认识都发生了深刻的变化,作为支部书记,在这方面要善于抓党员思想方面的难点、焦点,积极探索工作方法的新途径、新方法,切中肯綮,寓说服于严肃性、艺术性和趣味性一体,起到“事半功倍”的效果。
(三)提高正确决策的能力。决策能力是多种能力的综合表现,古人云:“凡事预则立,不预则废。”也就是说决策要讲求科学性。我们党历来强调民主集中制原则,也就是为了实现民主决策,避免或减少决策的失误,作为支部书记,要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况,熟悉单位的情况,了解群众的思想状况,更好地为行政领导提供决策依据,在一定程度上将有助于行政领导决策的科学化、民主化、正确化。
(四)提高社会交往能力。党的支部书记如果不注重社交能力的培养,必然会导致信息不畅,耳目不聪,工作路子不宽,思想工作做不到点子上,因为思想政治工作不是一项单一性工作,它涉及面广,需要与社会各届发生交往,所以作为支部书记应该适当参加社会交往,这样才能有利于开展工作,开拓视野,提高自己提纲挈领的水平,才会有“人缘”,党员干部才会和你同甘共苦,打成一片,才愿和你做知心朋友。
(五)提高本部门业务能力。支部书记除了以上所讲的政治素质、工作能力、领导水平等以外,还要是本部门、本行业的行家里手,才不致于出现“外行领导内行”的笑话,假若如此,同志们会把你当业务上的“门外汉”,你就会失去很多和党员同志交心通气的机会和深谈的“触点”,做好政治思想工作将会成为一句空话。所以,支部书记要在进行思想政治工作的同时,努力钻研业务知识,不断提高专业水平,在思想觉悟方面当好支部的“头”,在业务能力方面更要当他们的“头”,只有这样才能则相得益彰,无出其右,这才称得上是一个合格的、优秀的基层党支部书记。
论如何当好基层党支部书记
论如何当好基层党支部书记作为一名基层乡镇的党委书记,每天接触最多的是村党支部书记,支部书记是农村基层组织建设的组织者和实施者。加强基层组织建设,农村党支部建设是关键。在新形势下如何建设坚强有力的村党支部领导班子,特别是选好配强党支部书记尤为重要。因为村党支部书记是最基层党组织的带头人,是群众脱贫致富奔小康的领路人。因此,村党支部书记的基本素质如何,都直接影响着基层组织建设和村整体建设的发展。因此,村党支部书记须具有以下几个方面的能力,才能适应农村新形势的要求。
准确把握政策。农村是贯彻执行党的各项政策的重要前沿阵地,而农民的思想相对闭塞保守、文化素质较低,要深刻理解贯彻落实党和政府的各项政策,村党支部书记就要带头做好表率。
学会依法办事。随着农民法律意识的不断增强,村民开始学会用法律手段解决各种矛盾和问题,维护自己的权益。新时期出现的新情况要求村党支部书记不能再搞一言堂和个人说了算,必须具备较强的法律意识和一定的法律知识,切实搞好涉及村民利益的村务公开和财务公开,搞好每年的民主日活动。在稳定的环境中带领全体村民加快农业结构调整步伐,引导村民树立市场经济观念,尽快富起来。
紧密结合本村实际。农村由于自然情况、人文特点、历史原因和现实存在的各种社会问题和矛盾等,要求村党支部书记必须把党和政府的各项方针政策与本村村情紧密结合起来开展工作,带领村民奔向富裕。
讲究工作艺术。村党支部书记大多是本村土生土长的人,开展工作面对的不是亲戚就是朋友,都是熟悉的人,这就要求村党支部书记考虑好各种关系,顺好理,有一定的领导艺术。如具备驾驭全局的能力,学会弹钢琴,能够团结一班人形成一个战斗堡垒,打造一个工作过硬、群众信得过的班子;还要各项工作走在前头,遇到困难带头上,难的工作主动干,不能互相推诿扯皮。此外要胸怀宽广、大度,做到容人、容事、容话,听得进一些同志的反对意见,能承受各种误解、责备和困难,团结同志,增强班子凝聚力,多为村民办实事、办好事,赢得认可。
基层党支部书记是我们党组织中的最原始的单元,党支部书记在很大程度上是这个单元的“灵魂”,支部的战斗力、凝聚力、号召力的大小,与“灵魂”息息相关,怎样搞好支部各项工作并能长期保持共产党员的先进性,是每一个基层党支部必需着重考虑的,在这种新形势下, 如何才能当好基层党支部书记呢?我认为,当好基层党支部书记要强化四种意识、提高五种能力。
一:作为基层党支部书记,要在全心全意投入工作的同时,不断学习、不断进取、不断提高,要强化以下四种意识:
(一)是要强化服务意识。作为基层党支部书记,不要把自己摆在“领导”的位置上,而要把自己摆在为单位出成绩、出人才、积极争创文明单位的“服务”位置上,要围绕单位的中心工作和重点工作,想方设法充分发挥支部各成员的积极作用、带头作用和先进性,为单位整体工作任务的完成做好思想上的服务,而平时则要常关注党员干部的个人实际,特别是年轻干部的思想波动,在他们成长、进步的道路上排忧解难,充当铺路石,让他们安心工作,早出成就。
(二)是要强化监督意识。铁的纪律和有效的监督机制是赢得各项工作胜利的先决条件,腐败的孳生往往是监督失去了作用。支部书记要充分利用支部例会,经常和党员干部重温《党章》的内容,学习相关的党的知识,理解和准确把握共产党员先进性要求,永葆党的先进性。而作为支部书记本人,则要利用上级党组织赋予的职责,通过严格而经常性的组织生活、民主生活会等各种各样的方式,对支部每个成员的工作、思想、作风实行有效监督,以保持支部成员的净化和纯洁。
(三)是要强化协调意识。一个机关就好像是一盘棋,每个成员、每一项具体的工作,每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。当好支部书记,首先要协调好与单位行政领导的关系,平时要同行政领导多联系、多请示、多汇报、多交流工作,及时了解单位每一个时期内的主要任务,并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况,使行政一把手能更好地加强对基层的思想领导和业务指导,同时,也取得领导对支部工作的大力支持;其次要协调好内部各科室之间的关系,调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的默契,为发挥基层的整体效能营造良好的氛围;再次是要协调好同志们之间的关系,一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦,支部书记应及时调查,全面了解,有效协调,春风化雨,使单位在整体上保持高昂的斗志,具有团结协作的精神。
(四)是要强化预见意识。“麻雀虽小,肝胆俱全”,基层工作多、事情杂、时效性强,作为支部书记在工作中要掌握好提前量,避免临时“抱佛脚”或者“放马后炮”的现象,比如:安排支部活动或者过组织生活时,因为行政领导一般都在支部内部过组织生活,所以支部书记在严格落实组织制度、强调领导干部要自觉接受教育和监督的基础上,要考虑到领导的工作既要对上又有对下的特殊性,所以要在活动安排之前和领导取得联系,求得共识,使安排的时间尽量符合工作实际,与领导近段工作的安排互相融洽,相得益彰。这样才能够使支部组织生活有效地促进工作,具体工作反过来又能充实组织生活的内容。
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作为一名乡镇的党委,每天接触最多的是村书记,支部书记是农村基层组织建设的组织者和实施者。加强基层组织建设,农村党支部建设是关键。在新形势下如何建设坚强有力的村党支部领导班子,特别是选好配强党支部书记尤为重要。因为村党支部书记是最基层党组织的带头人,是群众脱贫致富奔小康的领路人。因此,村党支部书记的基本素质如何,都直接影响着基层组织建设和村整体建设的发展。因此,村党支部书记须具有以下几个方面的能力,才能适应农村新形势的要求。
准确把握政策。农村是贯彻执行党的各项政策的重要前沿阵地,而农民的思想相对闭塞保守、文化素质较低,要深刻理解贯彻落实党和政府的各项政策,村党支部书记就要带头做好表率。
学会依法办事。随着农民法律意识的不断增强,村民开始学会用法律手段解决各种矛盾和问题,维护自己的权益。新时期出现的新情况要求村党支部书记不能再搞一言堂和个人说了算,必须具备较强的法律意识和一定的法律知识,切实搞好涉及村民利益的村务公开和财务公开,搞好每年的民主日活动。在稳定的环境中带领全体村民加快农业结构调整步伐,引导村民树立市场经济观念,尽快富起来。
紧密结合本村实际。农村由于自然情况、人文特点、历史原因和现实存在的各种社会问题和矛盾等,要求村党支部书记必须把党和政府的各项方针政策与本村村情紧密结合起来开展,带领村民奔向富裕。
讲究工作艺术。村党支部书记大多是本村土生土长的人,开展工作面对的不是亲戚就是朋友,都是熟悉的人,这就要求村党支部书记考虑好各种关系,顺好理,有一定的领导艺术。如具备驾驭全局的能力,学会弹钢琴,能够团结一班人形成一个战斗堡垒,打造一个工作过硬、群众信得过的班子;还要各项工作走在前头,遇到困难带头上,难的工作主动干,不能互相推诿扯皮。此外要胸怀宽广、大度,做到容人、容事、容话,听得进一些同志的反对意见,能承受各种误解、责备和困难,团结同志,增强班子凝聚力,多为村民办实事、办好事,赢得认可。
基层党支部书记是我们党组织中的最原始的单元,党支部书记在很大程度上是这个单元的“灵魂”,支部的战斗力、凝聚力、号召力的大小,与“灵魂”息息相关,怎样搞好支部各项工作并能长期保持共产党员的先进性,是每一个基层党支部必需着重考虑的,在这种新形势下,如何才能当好基层党支部书记呢?我认为,当好基层党支部书记要强化四种意识、提高五种能力。
一:作为基层党支部书记,要在全心全意投入工作的同时,不断学习、不断进取、不断提高,要强化以下四种意识:
(一)是要强化服务意识。作为基层党支部书记,不要把自己摆在“领导”的位置上,而要把自己摆在为单位出成绩、出人才、积极争创文明单位的“服务”位置上,要围绕单位的中心工作和重点工作,想方设法充分发挥支部各成员的积极作用、带头作用和先进性,为单位整体工作任务的完成做好思想上的服务,而平时则要常关注党员干部的个人实际,特别是年轻干部的思想波动,在他们成长、进步的道路上排忧解难,充当铺路石,让他们安心工作,早出成就。
(二)是要强化监督意识。铁的纪律和有效的监督机制是赢得各项工作胜利的先决条件,****的孳生往往是监督失去了作用。支部书记要充分利用支部例会,经常和党员干部重温《党章》的内容,学习相关的党的知识,理解和准确把握共产党员先进性要求,永葆党的先进性。而作为支部书记本人,则要利用上级党组织赋予的职责,通过严格而经常性的组织生活、民主生活会等各种各样的方式,对支部每个成员的工作、思想、作风实行有效监督,以保持支部成员的净化和纯洁。
(三)是要强化协调意识。一个机关就好像是一盘棋,每个成员、每一项具体的工作,每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。当好支部书记,首先要协调好与单位行政领导的关系,平时要同行政领导多联系、多请示、多汇报、多交流工作,及时了解单位每一个时期内的主要任务,并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况,使行政一把手能更好地加强对基层的思想领导和业务指导,同时,也取得领导对支部工作的大力支持;其次要协调好内部各科室之间的关系,调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的默契,为发挥基层的整体效能营造良好的氛围;再次是要协调好同志们之间的关系,一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦,支部书记应及时调查,全面了解,有效协调,春风化雨,使单位在整体上保持高昂的斗志,具有团结协作的精神。
(四)是要强化预见意识。“麻雀虽小,肝胆俱全”,基层工作多、事情杂、时效性强,作为支部书记在工作中要掌握好提前量,避免临时“抱佛脚”或者“放马后炮”的现象,比如:安排支部活动或者过组织生活时,因为行政领导一般都在支部内部过组织生活,所以支部书记在严格落实组织制度、强调领导干部要自觉接受教育和监督的基础上,要考虑到领导的工作既要对上又有对下的特殊性,所以要在活动安排之前和领导取得联系,求得共识,使安排的时间尽量符合工作实际,与领导近段工作的安排互相融洽,相得益彰。这样才能够使支部组织生活有效地促进工作,具体工作反过来又能充实组织生活的内容。
如何当好工商所长,是我们在工作中常常思考的问题。工商所长是工商行政管理机关缩影的缩影,其能力的大小影响着工商行政管理工作的开展和工商行政管理事业的发展。而工商所长能力的大小,很大程度上取决于工作方法和技巧。我认为,作为一名工商所长,在工作中要勇于揭短,敢于亮丑,正确应对,变害为利,做到哪壶不开提哪壶。
──结合新的形势,强化三项教育,重在坚持治本
制订制度,规范行为,只是治标;提高认识,转变观念,变“要我做”为“我要做”,才是治本。在当前形势下,作为一名工商所长在治本上要重点强化三项教育:
(一)与学习贯彻省委、市委工作会议精神相结合,强化思想认识教育。省委、市委工作会议,是认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,进一步动员党员干部群众解放思想,自我加压,抢抓机遇,干事创业,推动经济超常规跨越式发展的重要会议。作为工商行政管理机关最基层的工商所长,如何把会议精神落到实处,首要的问题就是强化思想认识教育。为此,要通过多种形式组织干部职工学习领会省委、市委工作会议精神,使干部职工正确分析当前形势,进一步认识到工商行政管理机关作为主管市场监管和行政执法的职能部门,担负着维护市场秩序、促进经济发展的重任,其全部工作的最终目的就是支持、服务、促进经济发展,从而进一步更新观念,转变作风,紧紧围绕“一切为了发展,一切围绕发展,一切服务发展”的思路,创造性地开展基层工作,为支持服务地方经济发展作出更大的贡献。
(二)与开展“怎样当好工商所长”大讨论相结合,强化换位思考教育。“怎样当好工商所长”大讨论作为一项系统工程,是省局在新形势下,进一步加强基层干部队伍建设,全面推动队伍整体素质提高的重要举措。为此,在“怎样当好工商所长”大讨论中,作为工商所长不仅自己积极参与,还要发动全体干部职工参与。通过发动全体干部职工参与,积极开展“假如我是工商所长”的换位思考教育,一方面促进干部职工帮助自己查找不足,提出意见和建议,为认识自我、发展自我、完善自我,切实当好工商所长奠定基础;另一方面发挥干部职工的主观能动性,激发干部职工的积极性,进一步凝心聚力,群策群力,全面促进工商所工作不断深入。
(三)与贯彻落实“五项禁令”相结合,强化行风廉政教育。 “五项禁令”是省局为强化行风廉政建设而颁布实施的。成在基层,败也在基层。行风廉政建设工作开展如何、“五项禁令”是否落实到位,关键在基层,关键在工商所长。为此,在贯彻落实“五项禁令”中,工商所长要通过组织学习等多种形式,使干部职工不仅要知其然,还要知其所以然,不仅深刻认识和理解省局在全省工商系统颁布实施“五项禁令”的重要性和必要性,而且真正把认真遵守“五项禁令”变为自觉行动。同时,还要组织干部职工学习廉政建设典型的先进事迹,了解他们高尚的情操,伟大的人格,从正面教育和感化干部职工,强化权为民用、心为民系、计为民谋的思想,牢固树立每一个人都是廉政、勤政,每一个人都是工商形象的观念。
总之,通过哪壶不开提哪壶,狠抓薄弱环节,采取强有力的措施,变弱为强,变害为利,真正建立起所内遵纪守法、勤勉奋进的良好工作局面,建立起市场主体和工商所之间的信任机制,树立起“学习型、服务型、效率型、廉政型”工商的新形象。
──抓住薄弱环节,强化三项措施,做好治标文章
在实际工作中,针对基层所执法人员中存在的问题,如:办案不规范,执法过程中简单粗暴;纪律性不强,在工作中懒、散、等、靠等现象;利用案、费、证、照进行吃、拿、卡、要、报,违反禁酒令等,切实强化措施,做好冶标文章。
(一)完善内外监督机制。监督机制是治标的基础。没有完善的监督机制,不可能抓住薄弱环节,做好治标文章。为此,一名工商所长要切实从内外两个方面完善监督机制。对外:一是在主要市场、乡镇驻地、所内设立举报箱,定期开箱,对举报内容认真查实;二是印制红盾联系卡,载明所长电话及上级局受理举报电话,向广大企业、个体工商户散发,使其发现问题可通过举报电话进行举报;三是每办一起案件都填写一张联系卡,结案之后,就办案过程中执法人员有无违法违纪问题对当事人进行回访,发现问题,一查到底。对内:一是健全各项规章制度,实行岗位目标责任制及严格的考勤、请销假等制度,制定严格的工作纪律,并将之落到实处;二是建立相互监督机制,一般同志有问题的可以互相当面提出意见,也可以向所长反映,所长有问题的,同志们可以当面向所长提出意见,也可真接向上级局反映;三是定期召开全体人员参加的所务会,针对近期出现的问题和失误开展批评与自我批评,有则改之,无则加冕。
(二)实行末位淘汰制。严格执纪是治标的根本。实行末位淘汰制是严格执纪的一种重要形式,它一方面体现了奖勤罚懒中的罚懒,严厉惩处违法违纪违规人员,另一方面对干部职工起到警示教育作用,告诉干部职工制度面前人人平等,只要你敢以身试法、试纪、试规,你就会受到必要的惩罚。规定凡符合下列条件的人员,将其列入末位淘汰范围:一是年终未完成全年岗位目标的;二是受党纪政纪处分的;三是违反规定被上级局通报的;四是违反规定被曝光台曝光的。对列入末位淘汰范围的人员年终进行公开评议,确定一人为末位淘汰人员,建议上级局给予其待岗学习1-3个月的处理,期间只发基本工资,并将其年度考核确定为不称职等次。
(三)设立曝光台。公开曝光是治标的关键。只有敢于公开曝光,才可能把制度落实到位。为此,作为一名工商所长,要不遮不掩,不盖不藏,在所内及乡镇驻地设立曝光台,对通过内外监督发现的违法、违规、违纪人员及主要问题、处理结果等内容进行公开曝光。对于发现的问题,所里能处理的所里处理,案情较大的报请上级局处理。无论是所长还是一般同志,只要敢以身试法,以身试纪,就敢对其进行处理,并将其行为公之于众,给予其强大的社会和舆论压力。
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