篇一:班组建设发言稿
班组建设动员大会发言稿
各位领导,各位同事:
大家中午好!
通过这一年的班组建设工作,调动了班组成员的生产积极性,各班组形成了积极向上的氛围,同时提高了班组成员的生产工作技能,公司产品的质量有了一个大的飞跃,产量也达到了历史最高。企业产品质量关系到市场稳定和客户满意,质量管理部借班组建设这个平台,首先提高全员思想认识,切实重视和加强班组建设,密切配合班组建设的工作;其次实行目视化 、规范化、动态化和人性化的管理。
达成今年18亿的目标,我们的任务很重,路很长。质理管理部确保工作准确及时、公平公正,员工胆大心细、戒骄戒躁;但目前市场投诉中异物占比较大,望各部门能配合质理管理部门的工作,加强车间员工质量意识的宣导,完善各工序的操作标准,现场主管加强现场的监管力度,从源头解决生产中存在的问题,保证投放市场的是100%合格产品。
持续改善,永无止境,没有最好,只有更好!相信各班组会成为高品质、高水平的生产管理队伍。
篇二:班组建设发言稿
尊敬的领导,各位同事。上(下)午好。
下面是我对于自己在一月份里各方面表现所做的一个岗位总结。
首先是劳动纪律方面。劳动纪律是工作作风的重要内容。一个集体,一个企业,如果没有纪律约束,将是一盘散沙。在本月,我基本做到了“三结合”。与上级文件相结合,与实际行动相结合,与当前工作相结合。能及时学习公司下发的规章制度和公司会议传达的指导思想。并且切合各项要求,在平时的收费工作中加以实践。但也还存在一点不足:学习太过流于表面,缺乏对精神实质的领会和把握。
其次是文明服务方面。文明服务是我单位的核心力量。作为窗口服务行业的一份子,本月,我给自己树立了“两个理念”。“换位思考理念”和“吸收求精理念”。把自己当做司乘,站在他们的角度去思考和调整。在原有的服务基础上,吸收同行其他兄弟单位工作中的精华并转化为自己的东西。但在此方面还需加强集体责任意识。
再者是业务技能方面。说到业务技能的突破,一直以来我都从三个方面来鞭策自己。一、调整心态,保持积极乐观主动的学习状态。二、熟悉流程,在系统更新的第一时间学会如何操作该系统。三、树立标杆,以团队中的优秀员工为榜样并向其靠拢。本月我给自己在点钞方面定下了突破10刀的新目标。
最后是增收堵漏方面。具有效数据统计,本月个人小改大15辆,客改货7辆,出口复称31辆,集改货19辆,出口违规绿通2辆。由于从本月中旬起,对绿通车辆的检查已加以改善,从而使得此项工作的开展更加严格化、精细化、规范化。且违规绿通的车辆数也有所增加,为公司增收堵漏方面贡献了自己的一点绵薄之力。
另外,自去年国庆开始,浙苏主线为应对小客车免费通行对车道实施了客货分离。在本月曾出现过这样一个事例:1月11日下午16点22分一辆车牌为粤BL5486的半挂车驶入16号客车车道。当时,我正在做机动,我立刻上前去试图劝其更换至货车车道付费通行。但驾驶员表示不解,并以“不愿意”“倒不出去”等借口一再推脱。经过我与班长的再三耐心解释,最终还是劝返成功。由于浙苏的小型客车占近八成,如果不实行车道客货分离将会造成严重堵塞。尤其是在免收通行费的节假日,更加影响小客车的正常通行。
以上就是我在一月份工作当中各方面的小结。对于本月工作中尚存的不足及在下个月如何加以整改,我给自己拟定了以下几条要求:
1、 加强责任意识,一个人做不好会影响集体这个大团队。
2、 给自己设定阶段性目标,有目标才会有前进的动力。
3、 工作之余和同事多交流工作心得,勤学、勤问、勤钻研、勤总结。
浙苏二班 孟令霞
2013年1月31日
篇三:班组建设交流发言稿
××供电局班组建设交流发言材料
尊敬的林局长、杨书记、各位领导、各位同事:
大家好!
我来自××局变电检修班,很高兴能够作为班组的代表在此与大家交流、学习,分享班组建设工作中的经验体会。
检修班作为××局五大生产班组之一,肩负着辖区内供电设备的故障处理、设备检修、安装以及变电站预试等重要工作,是保障××电网安全、稳定运行的安全卫士。检修班的班组建设工作,在各级领导的关心下,经过两年的不懈努力,各项工作得到了电业局的充分肯定。班组能够取得今天的成绩,主要得益于以下几个方面:
一、确立班组建设体系、认真落实员工责任制。
“人心齐,泰山移”。班组建设工作离不开班组人员的团结一心,分工协作。确立班组建设考核机制,落实班组员工责任制,是班组建设实施的必要条件。我们班组中共有七名成员,每一名成员都有自己班组建设负责的方面。班长,技术员,安全员,这些都是A/2标准中要求的基本框架成员,我们班组根据自身的实际情况设立了民管员,负责班组的民管活动、文体活动的开展;工器具保管员负责班组的工器具整理及借用登记;二次负责人、一次负责人分别由班组中两位经验丰富的老师傅担任,他们丰富的现场工作经验是班组
成立至今无一例安全事故发生的重要保障。每一个人都是各自工作的负责人,每一个人又都是别人负责的工作中的成员,大家相互协作,以一个团队、一个集体的观念,建设着自己的安全、和谐班组。
二、建立资料数据库、提高班组工作效率。
作为一个生产班组,班组的基础资料对于工作的开展是十分重要的。怎样在第一时间找到所需的设备资料,是我们工作开展的第一步。我们通过相机建立所有设备的图片台帐,再在电脑上建立设备资料数据库,把设备的用途、厂家、联系电话、图片等信息整合在一起。通过建立的数据资料,大家会在第一时间对班组的设备有更全面、更详细的了解和掌握。
近几年,辖区内变电站得以相继的改造。改造后的设备说明书、出厂试验报告等资料众多,按照A/2标准,我们以站归类,同样用建立设备数据库的方法,建立各个变电站设备的资料数据库,在每一个资料盒中建立盒子内所放资料的目录。当需要某一个开关的资料时,首先在电脑中通过office自带的搜索引擎,能够快速的找到开关资料放在哪一个资料盒。这种方法类似于在图书馆里通过搜索引擎查找图书一样。在接下来的工作中,我们将进一步完善资料数据,以数据库促进班组各项工作的开展。
三、建立资料闭环管理,实现电子稿与纸质资料的互联。
班组的各类培训活动、技术资料很多都是有电子稿和纸质的资料的。电子稿存于电脑中,纸质资料存于资料盒中,为了使他们联系起来,我们建立了资料闭环管理。在资料盒的目录中指出这种资料在电脑中存放的路径。同时,电脑中资料的文件夹以资料盒的编码+名称的方式命名,这样就可以知道这种电子稿的纸质资料存放在哪一个资料盒中,真正实现了电子资料与纸质资料的互联。
四、编写班组建设宣传册,展现班组建设风貌
班组建设的内容很丰富,怎样尽可能地展现我班在班组建设工作的风貌,既内铸品质,又外塑形象,是我们一直思考的一个问题。或许通过一段VCR,可以让班组在建设过程中的形象更加生动和具体,也是对班组工作的一个提炼和积累。但是,出于多方面硬件的要求,这个想法还没有得以实现,这将是我们今后努力的一个方向。经过大家的最后商议,我们决定用一个宣传册向大家宣传我们检修班。为体现国家电网公司班组建设文化,从宣传册的封面设计到里面的内容介绍,都有国家电网公司的班组建设的元素及标志。除此之外,我们还用英文对班组建设工作有一个简单的介绍。宣传册的内容主要以图片与表格的形式,包括检修班的人员基本信息介绍、局领导深入我们班组指导工作的照片,班组大修项目成果展示、技术培训、安全活动等照片及介绍,真实生动的记录了检修班在争创四星级班组工作中的历程。另外,
为便于各级领导莅临班组检查指导工作,实现“无人接待”的目标。所谓“无人接待”,就是不用我们班组人员介绍,检查组人员就能找到所需的资料。根据A/2标准的要求,我们编制了班组资料规范化零序目录。按照考核的详细要求,我们把资料存放的具体位置、电脑中存放的路径,一一罗列了出来。有了这本班组建设宣传册,任何一个初次到我们班组检查工作的领导,都会对班组的工作有全面的了解,自己找到检查所需的各种文件资料。
一份耕耘,一份收获。××局检修班将珍惜荣誉,展望明天,继续按照A/2标准的各项要求,不断完善班组建设各项工作,以此促进安全生产,为企业的和谐稳定发展贡献力量!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!
在这阳光相伴的冬日,我们满怀欣喜地迎来了省电力公司的各位领导和兄弟单位的各位专家,xx电业局及我本人倍感荣幸。我谨代表xx局全体干部员工,对你们的到来表示最热烈的欢迎和最深切的敬意!
今年以来,我局电费管理中心根据省公司工会以及年度营销工作会议的要求,紧紧围绕“突出三个方面,抓好八项工作,实现八大目标”的工作方针,以标杆班组建设为抓手,以严抓严管为手段,自觉增强大局意识、责任意识和服务意识,大胆创新,扎实开展工作,并取得显著成效。全年未发生重、特大营业差错,未发生营销严重违章事件和电费资金流失事件,全面完成各项任务指标。
今天,省公司各位领导、兄弟单位各位专家齐聚xx,为我局标杆班组创建、标准化作业、电费回收等工作提供了一次很好的学习交流机会,希望各位领导、专家就我局工作开展的情况多多给予批评和指导,对于我局在工作中、细节上存在的不足,请各位不吝赐教。
最后,我代表xx电业局再次热烈的欢迎各位领导、各位专家的到来!祝各位领导、各位代表工作顺利、万事如意!招待如有不周之处敬请谅解!
4月份,城关镇非访量有所反弹,信访工作在全市排名落后,拖了全市后腿,有负领导的重托和期望。在深感愧疚和自责的同时,我们认真查找了存在的问题:一是对信访工作重视不够,在思想上有松懈,抓得不紧、盯的不死。二是化解疑难信访问题的能力还不够强,有畏难情绪,存在等、靠的思想。三是化解信访问题的措施还不够得力。针对群众反映的问题,尽管成立了工作组进行化解,但对群众的思想工作不够深入,没有把群众稳定在当地。分析原因虽然有客观因素,但更主要的是主观上努力不够。
针对我们目前的信访问题,在今后的工作中,我们将采取以下措施进行整改:
一是强化思想认识。始终把信访稳定工作放在突出的位置,与经济发展同时安排、同时部署,切实抓紧抓好,坚决避免再次发生到京上访的情况。
二是全面排查整治。组织机关干部,分片包村下访,对近期全镇不安定因素进行全面排查,对查出的问题逐件分解落实到部门和人员。对重点疑难案件,由镇班子成员分包,争取在较短时间内解决。
三是畅通信访渠道。强化镇领导班子接访工作,公开接待群众来访,对重要的信访事项和重点上访人员,直接与群众对话,对应该解决的问题现场办公,现场处理,对一时难以解决的问题明确包保责任、承诺办结时限,及时化解。
四是抓好重点对象。对重点信访群体和信访老户,我们将成立工作组,逐户做工作,了解群众诉求,稳定群众情绪,严格依法按政策办事,确保妥善化解问题。同时,教育引导群众增强法律观念,有关涉法涉诉等案件走法律途径解决,力争其息访罢诉。
五是严肃工作纪律。继续强化信访包案制度,落实稳控责任制,对分包的信访案件、分包的重点信访人员,严格落实稳控措施,凡是再发生到市以上上访,一律进行问责,以严格的纪律确保信访工作各项制度落在实处、抓出成效。
总之,排名落后使我们警醒,更使我们认识到肩头责任重大。请市委、市政府放心,在下一步工作中,我们将比学赶超,迎头赶上,以实际行动改变落后局面!
作为县工业园所在地的碧塘乡,全力支持,大力配合,确保园区工程项目顺利进行,确保园区经济快速发展,是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下,坚决按照统一部署,不讲条件,不讲困难,不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成,更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好,坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位,为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。
一、进一步统一思想,提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基,率先发展”的战略要求上来,统一到“力保全省十强,打造三湘名县”总体目标上来,正确处理好建设发展稳定的关系,正确处理好局部利益与全局利益的关系,要通过宣传教育,使全乡党员干部对加快发展,推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。
二、进一步讲究方法,创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势,我们将在工作中总结经验,开动脑筋,切实摸准群众的思想动态,有的放矢,不厌其烦,做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设,有意拖延项目建设的群众,要用不同的方法和形式做好思想工作,求得群众的理解,取得群众的信任,增强互信度,使工业园区的征拆工作有序推进。
三、进一步宣传动员,快速推进。加大宣传力度,动员全乡干群,支持工业园区建设,参与工业园区建设,推动工业园区建设,上下联动,乡各部门,各村、组对涉及工业园建设的各项工作,都要义不容辞地完成,不能发生任何一起推诿扯皮的事件,乡、村、组的干部和党员,都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力,举全乡之力,加快工业园区建设步伐。 四、进一步创优环境,推动发展。坚定不移地创优发展软环境,为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务,环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境,企业创造财富,公务员就是服务员”的思想,努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风,强化服务职能,按照创建服务型政府的工作要求,千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治,我乡将把整治环境和优化环境结合起来,加强社会治安综合治理,严厉打击各类地霸行为,创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度,创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作,创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益,减轻企业负担,创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展,一切服务发展,一切为发展让路”的全方位服务意识,为加快新型工业化进程,推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。
最后,我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态:一定全力以赴,克服困难,忘我工作,确保服务、协调到位,确保营造良好的发展环境,励精图治、勇创佳绩,决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。
演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《班组建设标杆单位争创工作表态发言稿》一文能帮助您解决关于2024“班组建设发言稿范文”相关的问题,再次感谢您的阅读!
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