尊敬的各位领导、同仁:
斗转星移,时光飞逝,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始来临了。今天,我们欢聚一堂,回顾公司201x年取得的成绩与辉煌,展望201x年的发展。很高兴能够参加此次工作会向各位领导同仁汇报北京地服去年的工作情况和今年的工作思路。首先我借此机会向一贯关心支持北京地服的集团公司、地服系统各兄弟单位表示最诚挚的谢意
201x年,有硕果累累的喜悦,有齐心协力,努力完成工作任务的艰辛,也有遇到困难和挫折时的苦恼和惆怅。在集团公司的领导和支持下,我公司紧紧围绕集团公司提出的“**(去年南航提出的工作主题)”的工作思路,积极发扬创新、务实、合作、诚信的企业精神,通过采取严抓企业管理、提升优质服务以及加强队伍内部建设等多项措施,各项工作取得了比较显著的成效。自地服系统实施考核以来,北京地服的CGS七项核心指标平均完成率达121.9%,全年SKYTRAX服务评比位列地服系统第一名,国际机场协会(ACI)旅客满意度评价位列三大航之首,荣获首都机场卓越地面服务大奖等荣誉,圆满地完成了全年目标任务。这些成绩的取得,都离不开集团公司强有力的领导和地服系统各兄弟单位的全力配合,借此机会,我代表北京地服八百多名干部员工,向一直关心和支持CGS发展的各位领导和同仁表示最衷心的感谢。
龙跃濠河春来早,人勤争得满园香。迎着新年初升的太阳,南航地服股份公司这艘高扬起航风帆的航船,又将踏上新的征程。201x“国际品牌服务年”,南航对我们的工作提出了更高要求,要求我们以高端服务品牌建设为龙头,强化服务创新,提高服务队伍素质,全力打造具有国际领先优势的地面服务品牌。在这一工作思路的指导下,我们将在以下方面进行努力:
一、巩固成果,扩大战果。
巩固去年工作成绩,保持北京高端服务优势和竞争力。借助CBD项目做好高端旅客个性化信息的收集,提升高端旅客个性化服务的信息化水平,提升高端旅客个性化的精准服务。确保地服系统综合评价排名成绩稳居第一梯队;ACI旅客满意度主观测评保持三大航排名第一;确保旅客有效投诉率低于百万分之0.5,坚决杜绝重大投诉事件发生。按照总部统一部署,积极推进天合优享等重点项目在北京的落户,提升联盟旅客、特别是高端旅客的满意度,为南航和联盟争取更多的高端客户。
二、明确定位,加快建设。
南航将201x年确定为“国际品牌服务年”,进一步明确了国际高端服务的定位,为了提升服务标准,理顺服务流程,我们将在两方面进行努力。
(一)要加快提升枢纽建设,努力对接国际先进水平。随着北京枢纽建设的加快,国际中转旅客日渐增多。我们将以联盟合作为契机,加快推进天合优享项目和机场协同项目,加快实现与国内外联盟成员公司的合作共建和资源共享,共同打造更便捷、顺畅的中转服务体验。
(二)要加强服务创新和品牌建设,促进南航在京品牌形象持续提升。做强做优高端,完善“五位一体”的服务内涵。继续深入推行“两一”服务理念,进一步完善以“一站式”便捷服务、“一条龙”链条服务、“管家式”贴心服务、“精准化”个性服务、“超值化”延伸服务为主要内涵的高端品牌建设。进一步提升南航在国际上高端服务的口碑。
三、关注难点,实现突破。
以旅客投诉为突破口,眼睛向内主动查找问题,深入发掘服务管理和服务环节中存在的问题,快速反应、有效改进,实现航延、行李、超售等服务难点和短边的重大突破。
四、强化高端人才培养和联合团队建设。
加强公司国际服务人员的专项招聘与重点培养,建立针对高端服务人员的培训体系,融入提升高端品味的特色培训内容;加强高端联合团队建设,提高高端联合团队的管理和协同作战水平,为公司运营A380国际航线做好充足准备。
忆往昔峥嵘岁月,看今朝艳阳高照,望未来信心倍增。让我们紧密团结在集团公司周围,以打造国际服务品牌为目标,解放思想,与时俱进,发奋图强,创新进取,为公司事业的发展奋斗不息!使公司在新的起点上百尺竿头,更进一步,书写出更辉煌的篇章。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,我们隆重召开五龙口镇XX年教育工作会议,刚刚通过
主任的工作报告,我们共同回味了曾经的耕耘与收获,共同展望着教育前景的无限美好。回首过去,我镇全体教师为提高教育质量付出了艰苦的劳动,取得了突出的成绩,这是市教育局、镇党委政府、镇中心校的正确领导和鞭策鼓励的结果,也是全镇教职员工精诚团结、拼博奋进的结果。
展望未来,十八的的顺利召开,两会的胜利闭幕,党和国家领导人的顺利交接,为我们的教育事业描绘了更加辉煌的前景,新学期、新目标、新任务、新考验又将担付在我们的肩上。我们将借此次大会的强劲东风,团结、鼓舞、带领和依靠全体教职员工,振奋精神,鼓足勇气,强化措施,扎实苦干,确保我镇和我校教育事业再上新台阶。为此,我们将努力做好以下几项工作:
一是带好一个班子
领导班子要想事、干事、干成事,一个富有影响力、凝聚力、战斗力的班子是学校高水平办学的基石。
二是引领一支队伍
要引领教师务业、精业、敬业,教师是学校教育教学质量的根本保证,是学校生存和发展的源泉和动力。
三是营造一种氛围
要营造一种积极、健康、向上的文化氛围,以理想立校、以文化育校、以制度治校、以名师强校。打造精品教育,树立品牌效应,要奖杯更要口碑。
四是弘扬一种精神
教育即是服务,领导要为教师教育教学服务,教师要为学生全面发展服务,学校要为社会、家长、学生提供最优质的教育服务。并把这种服务精神转化成为爱和责任,转化为敬业和奉献,渗透在学校工作的方方面面、各个角落,从而赢得干群和谐、师生和谐、家校和谐乃至于社会和谐。
五是培养一批学生
把学生培养成为培养“知荣辱、懂感恩、勤健体、会生活、爱学习”的合格接班人,是我们一切教育工作的终极目标。我们将带领全体教师立足自身岗位和教学实践,加大课改力度,构建有效课堂,开发学生潜能,培养综合素质。加强与兄弟学校和外界的交流与联系,借鉴名校经验,争取省、市、县教研机构的支持,力争实现学校发展有成果、课程改革见实效、百年树人出英才。
各位领导,各位同仁,教育兴则百事兴,少年强则中国强,未来的征途中,不管面临什么样的困难和挑战,我们都将尽心尽力、积极而为,怀揣着不辱使命的决心,坚定快速发展的步伐,确保教育教学工作永争一流,创造五龙口教育更加辉煌灿烂的明天!
谢谢大家!
同志们:
非常高兴能够参加这次培训会,和大家一起就区发展进行沟通交流。下面,我从近年来我区发展历程、面临的形势和前景规划等几方面与大家进行探讨,并借此机会提出几点希望和要求。
一、通过不懈努力,我区各项事业取得了长足发展,一些领域走在全市前列
近几年,是我区经济社会实现较快发展的时期,也是辖区群众得到更多实惠、生活发生显著变化的时期。用一组数据说明,全部财政收入由的8.48亿元,增长至的29.56亿元,增长了2.5倍,一般预算收入由的0.98亿元,增长至的1.92亿元,翻了一番;规模以上工业企业由原来的19家,增加到了42家(那瑞化学科技、三庆工贸、鑫汇精密铸造、黎明金属等),销售收入由120.5亿元,增长到了的159.2亿元;城乡居民收入水平明显提高,城镇居民人均可支配收入由的8511元,增长到了的13802元,农民人均纯收入也由3990元增长到了5498元。
城市面貌大为改观,环境秩序得到有效治理。大力实施“两改”工程,全区上下众志成城,顶风冒雨,日夜奋战,先后完成了鼓楼上城、王御史、蔡庄子、百合世嘉、祥和家园等项目拆迁任务,实现了老城区大规模拆迁改造的历史性突破,全区累计动拆2195户,44.5万平方米,先后建成了丽水花庭、欣欣家园、晨曦花园、太阳8&9点、东方骏景等一批功能齐备、景观优美的住宅小区,成为城市建设的亮点。同时,分别于和两次实施城市环境集中整治,彻底拆除了主次干道两侧违章、临时建筑,新修了长芦大道、黄河东路、千童大道、铁西大街、化工路等干道,翻修硬化小街小巷76条,城市出行环境有了明显改善;新建了8个宽敞明亮的现代化菜市场,容纳摊位2400多个,维明路、院东街、工农路等多条马路市场露天摊点入场进店,既方便了群众购物,又解决了交通拥堵问题。应该说,通过这几年建设和治理,我们区城市形象、环境秩序都有了非常明显的改善和提升。
工业经济两大支柱产业并驾齐驱,并在夹缝中开辟了属于自己的产业聚集区。扶植培育了达力普、华油飞达等一批石油装备制造企业,这些企业迅速发展壮大,已成长为最具活力的经济板块,与以沧州炼油厂、华海炼油公司为龙头的石油化工业一起,成为我区工业经济的两大支柱,改变了石油化工一枝独大的局面。尤其值得一提的是,达力普公司1998年成立之初是一个名不见经传的小企业,通过几年来不断的上项目,增投入,目前石油套管生产能力居国内同行业前四名,石油行业第一名,销售收入、利税分别由的5.21亿元和383万元,增长到的20.61亿元和1.6亿元,累计出口创汇3.6亿美元,成为全市的外贸出口第一大户。华油飞达公司近年来发展迅猛,现拥有5家专业化分公司,目前该公司的石油钻机项目被列入今年第一批省重点项目,并在技术上填补了省内空白。同时,为了搭建我们自己的产业聚集平台,在东有开发区、沧东工业园区,西有高新技术产业园的重重压力下,我们自力更生,埋头苦干,5月规划启动了工业园区建设,重点发展石油装备制造、电子加工、机械加工等环保型、高新技术产业,并先后投资1500万元用于基础设施建设,目前已入驻项目11个,一期600多亩土地全部落实到了项目,总投资达11.8亿元。
对宜商区域进行重点整合推介,大商贸大流通格局初步形成。区是我市及周边地区重要的商品集散地,拥有木材、工业品、服装鞋类、五金机电、果品等多家市场,但是,这些市场一般整体经济规模小、档次低、辐射带动能力不强,且有部分市场坐落市区,发展空间狭小,还对周边环境造成一定影响,与中心城区的地位不相称。近年来,我们结合城市建设,积极推动商贸物流产业提档升级,聘请中钢设计院、清华大学等专业机构,高起点编制了荷花池、火车站、长芦大道三大商业圈建设规划,沧州综合物流园、彩龙国际商贸广场等项目已落户实施。
积极对接大企业、大集团,经济外向度明显增强。近年来,我们紧紧围绕三大重点产业,主动走出去对接洽谈,先后引进了美国百仕通集团、韩国爱姆帝公司、日本东丽公司、河北物流集团、香港龙采集团、河北新东亚集团、山西靖烨集团等一批战略投资者和合作者,为区域经济发展积蓄了强劲动力。至今,全区累计利用外资7539万美元,引进省外资金16.74亿元。尤其是在招商工作中,我区始终把服务放在首位,处处为企业着想,千方百计提供便利条件,赢得了国内外客商的一致认可。爱姆帝电子手机配件公司从50万美元的尝试性投资,到后来三次扩建,将天津的产品研发中心也迁至我区,几年来累计增资2600万美元,成为沧州市区最大的外商独资企业。同时,积极鼓励辖区企业走外向型发展道路,大力开拓国际商场,外贸出口规模不断加大。出口创汇1.42亿美元;出口创汇达到2.21亿美元,均位列全市第一;在全球金融危机的影响下实现出口创汇1.1亿美元,继续位居全市前列。
大力发展民生事业,辖区群众得到了更多实惠。我区是老城区,辖区破产企业、下岗职工较多,贫困弱势群体集中。为提升群众生活质量,在财力十分紧张情况下,我们不断加大投入,优先保障民生事业的发展。就业再就业方面,先后投入500万元,建立了全区三级就业网络平台,其中区级人力资源市场是目前全市档次最高,功能最全的一个,在乡办、社区建立了31个就业服务大厅,安装了触摸屏、电脑、大屏幕等现代化办公设备,除每周定期开展人才对接交流活动外,还积极组织针对残疾人、4050人员等专项免费职业推介活动,取得了良好的社会效果,已累计开展大型人才交流会7场,帮助5000余人实现了就业再就业。社会保障方面,不断扩大职工养老、医疗、失业、工伤和生育保险覆盖面,累计新增参保20362人,基金结余1.42亿元,综合保障能力明显增强。保障就医方面,我们启动了新型农村合作医疗,新农合参合人数达28280人,参合率99.23%,位列全市第一,累计报免12244人次343.9万元,切实减轻了农民就医负担;实施了城镇居民医疗保险,实现了城乡医保全覆盖。我们不断加强基层医疗服务体系建设,在扩建各街道社区卫生站所的基础上,,又投资840万元新建了道东、车站、南大街3家高标准的社区卫生服务中心,近期将正式启用。兴办教育方面,积极改善办学条件,累计投资1360万元,新建了建华小学、实验二小和九中实验楼,翻建了建兴小学,启动了校舍安全加固工程。大力实施“三名”工程,聘请国内知名专家来区长期带徒讲学,多个教研成果在全国获奖,并培养出了全国十佳少先队员陈一栗、郑佳璐等一批优秀学生,全区教育教学质量有了明显提升。同时,围绕事关群众切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生产安全等方面,全区各级各部门以守土有责的精神,创新思维,扎实工作,营造了群众安居乐业,社会和谐稳定的良好局面。
二、新一轮城镇化和工业化浪潮,使我们区的产业优势更加突出,发展前景更为广阔
我们干事业抓发展要放长眼光,找准区在沧州及至全省的定位,才能明晰思路,准确把握机遇,取得更大更快的成效。总体看我们区主要有三个方面优势,一是区处于“两环”经济圈一线位置,可以在更宽领域上承接产业转移。区是环渤海经济区内重要交通枢纽,距首都北京240公里,距中国经济的增长极滨海新区120公里,距河北经济的增长极渤海新区80公里。京沪铁路、京九铁路、朔黄铁路、京沪高速、石黄高速、沧保高速等交通干线穿境而过。随着沧京与石黄高速对接、京沪高铁竣工,沧州将成为我省继唐山、石家庄之后第三个拥有环城高速的城市(市区东部有两个出口,其中北连接线出口为姚官屯互通,南连接线出口为小园互通),进一步缩短了时空距离,使我们融入到了京津一小时经济圈。同时,黄骅综合大港8月1日将实现开航,届时将达到10万吨级船舶进出港的标准要求。这样的交通条件,在河北省所有的城区中首屈一指,在全国也是少之又少。我们做行政工作可能感受没有那么深刻,大集团、大客商选择投资地点时,一看区位交通优势,二看产业基础,三看人力成本。这几点我们区全部具备,特别是在当前国内外经济回升向好,京津地区产业加速转型升级的大背景下,对于我们承接项目资金转移,壮大商贸物流产业,都将产生积极而深远影响。二是城镇化建设将为区城市发展开辟广阔空间。纵观世界经济和城市发展历程,城镇化是拉动消费,实现经济腾飞的必由之路,沧州提出到2020年,建成中心城市、黄骅新城、任丘市区三个百万人口城市,全市城镇化水平达到60%以上的目标。可以说未来十年内,沧州中心城区人口将增加60万,带动多万平米的住房需求,创造出近千亿元的新增消费需求。从购买力来看,现在沧州周边各县市富裕起来的人们,大都希望到市里来居住生活,已成为拉动房地产市场的重要力量,以我区百合家园和东方世纪城为例,前一段时间这两个小区都试探性地投放了几百套房子,因为价格要比西部低几百元,吸引了大批城郊和沧县的居民前来购买,都是提前一天连夜排号,几百套房子一两天就抢购一空,需求之强劲可见一斑。区作为中心城区在增强承载功能,聚集人口方面发挥着举足轻重的作用,去年通过我们大刀阔斧的拆迁,王御史、蔡庄子、鼓楼上城、百合家园、化工厂旧厂区、华兴太阳城等几个重量级的城建项目今年将全部开工建设,荷花池、三里庄、榕城世家、东盛家园二期、众和嘉苑等几个项目已通过市规委会审批,也将启动拆迁改造,预计拆迁面积将达到50万平方米,开工建筑面积100万平方米,将带来2亿元的财税收入。可以说,未来几年随着人口加速向中心城区聚集,我们区干部职工驾驭大规模拆迁的能力不断增强,老城区开发改造的规模和力度将一年比一年大,城市面貌也会越变越美。三是区工业加速转型升级,将成为推进中心城市发展的强力支撑。实践证明,工业化是财税来源和就业之基,也是市场经济不可逾越的阶段。以我国5个经济特区发展实践为例,深圳和厦门选择了走“实业起家”之路,大力发展高新技术产业,实现了经济持续高速发展,从最初的小渔村、小城市成长为中国经济最发达的沿海开放城市。而珠海、汕头和海南曾试图绕开工业化,结果走了弯路,多年经济发展迟滞,现在又回头补上“工业化”这一课。之所以和大家说这么多,就是希望同志们明白,城市发展和扩张必须靠工业来支撑,只有工业企业多了支柱产业强大了,才能吸纳更多的人就业,进而解决就医、就学、社会保障等各方面问题。从沧州中心城区工业发展趋势来看,我们区基础最完善、实力最强、势头最好,全区工业产值达到170亿元,是运河区和开发区的总和,同时一批产业支撑项目也在扎实推进,总投资12亿元的沧州炼油厂500万吨原油质量升级改造项目,其中90万吨催化汽油吸附脱硫装置和8万吨苯抽提装置已竣工投产;120万吨延迟焦化扩能改造项目10月份也将竣工投产;160万吨柴油质量升级项目也通过了中石化总部批准,正在进行前期设计工作,达产后,沧州炼油厂原油加工能力将大幅提升,市区工业企业龙头老大的地位更加巩固;还有飞达石油钻采设备、垃圾发电厂、强力新型建材、二甲基亚砜等项目也在快速推进。只要我们扎扎实实、一步一个脚印地抓好工业大项目,通过2-3年的不懈努力,全区规模以上工业产值将达230亿元,利税60亿元,成为名副其实的工业强区,为沧州成为百万人口大城市提供产业支撑。四是财税结构更趋优化,经济增长的基础更加坚实。
重点行业的经济拉动作用明显增强。全区全部财政收入完成29.56亿元,一般预算收入完成1.92亿元,其中石油化工和制造业完成区级收入3976万元,占全区一般预算收入的20.7%;房地产和建筑安装业完成区级收入5374万元,占全区一般预算收入的28%,是历年来实现税收最多的一年;金融保险、交通运输、电信邮政业共完成区级收入4671万元,占全区一般预算收入的24.3%,成为全区最具发展潜力的行业之一;批发零售、餐饮娱乐业共完成区级收入2610万元,占一般预算收入的13.6%。同时,骨干企业数量越来越多,财税贡献能力不断增强。区级收入超百万的企业共有39家,共为区级财政贡献1.26亿元,占一般预算收入的65.6%,同比提高了5.6个百分点;区级收入超500万元的企业达到6家(河北恒志房地产开发有限公司、中石化沧州分公司、达力普石油专用管公司、沧州新联通公司、沧州农房公司、凯德房地产开发公司),比增加了2家,共为全区贡献6865.7万元,占一般预算收入的35.8%。像这些对地方贡献超500万元、超千万元的大企业即使在全市范围内也是少之又少的,这是财税增长的基石和源泉,我们要向爱护眼睛一样,呵护企业发展。今年的财税形势整体向好,一季度完成全部财政收入8.73亿元,同比增长70%,一般预算收入完成6519万元,同比增长41%,实现了首季开门红。在年初区八届人大五次会议上,政府工作报告中确定的一般预算收入全年目标为2.07亿元,从目前各大企业生产运行和房地产开发情况看,全年一般预算收入达到2.3亿元,是有把握的,力争完成2.5亿元,为我们发展各项社会事业,改善办公条件,提供了财力保障。
三、把握好当前工作重点,以脚踏实地的拼搏奋斗,开创区的美好未来
只有方向明确,步调一致,才能凝聚和调动各方力量,形成推进工作的强大合力。下面,我将今年全区经济工作的重点和思路向大家介绍一下,希望同志们在工作中好好把握。
一是推动“一线两翼”开发,让老城区实现新变化、展现新气象。按照“一线带动、两翼齐飞、东西平衡、统筹发展”的思路,抓住全省城镇面貌“三年大变样”的重要机遇,以更大的力度实施拆迁改造,加快城市建设步伐,让老城区面貌、功能、品位实现较大提升。一线即京沪铁路沿线区域。主要包括王御史、蔡庄子、三里庄三个村和泰和世家、众和嘉苑、欣怡嘉苑、沧铁家园等项目,通过该区域的开发建设,改善城市窗口形象,培育总部和楼宇经济。其核心是火车站区域开发,在北个体车站区域建设大型商业设施,将周边鞋类、工业品、五金三个批发市场进行整合升级,彻底解决经营档次低、发展空间受限问题。沿路两侧建设写字楼、星级酒店,聚集金融保险、宣传创意、信息咨询等服务业,积极吸引大型工业企业在这里设立研发和销售中心,努力构建配套全,有较强辐射力的现代化商务中心。拆迁解放路以北老旧建筑,建设现代住宅小区。相信不久的将来,一个人流如织、功能完善、风格现代的新商业区将呈现在狮城百姓面前,在更高层次上再现往日的繁荣与辉煌。目前,火车站区域的总体规划已完成,按照开发计划,今年搬迁北个体车站,在原址开工建设大型批发市场。城市核心区即沿清池大道区域。主要包括鼓楼上城、荷花池、造纸厂旧厂区、十字街、小树林等项目,重点是荷花池区域改造建设,我们将对西起清池大道东至建设大街348亩范围内的1600余户全部拆迁,沿清池大道兴建大型商业设施、高档写字楼、星级酒店,并引进英国乐购、奥特莱斯等品牌入驻。在东风中路及清真女寺规划支路两侧,建设商业步行街和美食一条街;在荷花池周边兴建市民公园、茶艺馆、咖啡厅、酒吧等休闲场所。同时,建设四个高档居住组团。全部改造完成后,满池荷花清香四溢,百年鼓楼钟声悠扬,商场酒店错落林立,该区域将成为一个集人文景观、休闲娱乐、饮食购物于一体的大型城市综合体。目前,荷花池区域各项前期工作已就绪,近期启动拆迁。城市次中心区即千童大道以东区域,加快启动东村、西村、利民小区、鑫石嘉苑等项目的拆迁改造,积极谋划启动十三化建危陋房、刘表庄村改造。同时依托千童大道的经济拉动作用,在中段开发建设大商场、大超市,填补道东没有大型商业设施的空白,盐百和意明商场都有强烈的投资愿望,正在做前期工作,有望年内启动。加快基础设施建设。配合完成解放东路、交通大街、百川路和海丰大道修建改造工程,绿化亮化火车站、清真女寺区域和千童大道、铁西大街、交通大街、建设大街、维明路5条主干道,硬化小街小巷18条,新建4个标准化菜市场,进一步强健城市“骨架”,完善承载功能。同时,结合城市建设,加快中小学校教育布局调整,新建芦家园、邓官屯两所高标准的农村小学,年内就可以投入使用。两年内,通过向上级争取一点、我们财政投入一点、向社会募集一点,再新建或迁建实验、蔡庄子、新立等几所小学,大力改善校园环境,让我们的孩子在漂亮、宽敞、明亮、安全的教室内,快乐健康的成长。
二是坚定不移地实施工业强区战略,打造拉动中心城市发展的增长极。发展工业一方面是抓骨干企业技术改造,扩大生产规模,增强整体实力和竞争力。抓紧启动后三里庄居民搬迁,为沧州炼油厂质量升级改造项目如期投产铺平道路;完善飞达石油钻机三期和强力新型建材用地手续,尽快开工建设;加快垃圾发电厂、二甲基亚砜等项目建设进度,促其早日投产。同时,加大对那瑞化学等高科技企业扶持力度,该公司投资2800万元的糖尿病药物中间体项目,已列入国家国际科技合作计划,目前,研发中心和车间主体已完工,7月份竣工投产,年出口额可达1000万美元,将成为我市的新兴产业。另一方面是做大做强发展平台。今年工业区11个入区项目相继开工或投产,园区服务管理工作量越来越大,我们将成立专门管委会,抽调有关部门业务骨干,协调跑办各项前期手续,为入区项目提供全程服务。发挥区建投公司融资平台作用,进一步加快园区道路、绿化亮化、标准化厂房、职工公寓等基础设施建设,将现有两条主干路向东向南延伸,总长达到3公里,与经九路一起构成“两纵一横”的主框架,辐射面积达到3000亩,提升园区硬件水平,促进企业落户。同时,再引进一批石油装备、机械制造等超亿元项目,力争到20xx年工业园区产值达到50亿元,利税6亿元,成为中心城区新的经济增长点。
三是发展大物流、大商贸,增强城市辐射带动功能。按照“城内大商场、城郊大市场”的总体布局,在抓好荷花池、火车站两个商业圈建设的同时,发挥长芦大道两侧交通和产业基础优势,落实产业发展规划,加快大型物流园区建设。从南向北看,彩龙国际商贸广场总投资6.8亿元,建筑面积34.6万平方米,并设有大型物流配送中心、仓储服务设施和商务楼,引进国内知名的红星美凯龙集团入驻,可提供上千个品牌、数万种不同的家居建材商品,打造我市首家大规模、高档次、一站式家居建材市场。该项目5月初将开工建设。管材管件交易中心总投资5.2亿元,建筑面积25万平方米,利用盐山、孟村等县的管道装备生产资源,建设以仓储、展示、电子交易和物流配送于一体的大型交易市场。目前,该项目已列为全省第一批重点建设项目。沧州综合物流园总投资7亿元,依托黄骅港和铁路专用线,在全国范围内进行钢材板材、钢结构加工和仓储调配,将带动运输、机械加工等相关产业快速发展。三大商贸物流园区建设后,将形成一个年交易额80亿元,辐射冀中南、鲁西北的现代物流基地。
四、新的起点,新的愿景,我们必须积极进取,奋发有为
同志们,刚才我们讲了当前的工作重点和远景谋划,应该说目标美好,任务繁重,压力巨大。面对新的机遇和挑战,区正站在一个新的起点,实现美好愿景,我们必须上下同心,群策群力,付出更多艰辛和汗水。今天在座的都是以来新履职的干部,新的岗位,新的面貌,新的使命,你们同区一样,也站在了一个新的起点,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。以前无论你有多辉煌,多优秀,都已成过去,数风流人物,还看今朝。我们每一个人都必须重新定位,找准工作的切入点和落脚点,以更加饱满的热情投身到区的建设中去,既在工作中实现自己的价值,又无愧于组织的信任,无悔于自己的青春。借此机会,也结合自己的一些经历,就如何学习提高,创新实践,谈几点体会,同时给新上任的干部提几点希望和要求,也算是和大家共勉。
(一)必须以虔诚之心去对待学习。学习实践是两个密不可分的部分,是事物的一体两面。古时就有“读万卷书,行万里路”的说法。当今是信息时代,新知识不断出现,新政策不断出台,新形势不断变化,有专家考证,18世纪以前,知识更新速度一般为80至90年翻一番;19世纪60年代,知识更新速度为50年左右翻一番;20世纪90年代以来,知识更新加速到3至5年翻一番。近50年来人类社会所创造的知识,比过去30的总和还要多,我们原来掌握的知识已远远不能满足新的实践需要。只有静下心来,不断地加强学习,才能适应这种日新月异的变化,提高自身对形势的判断能力、对大局的把握能力和对难题的破解能力,更好的推动工作。一是要以踏实沉静的态度去学习,力戒浮躁。学习不能像小猫钓鱼,一会想这一会想那,浮浮腾腾,浅尝辄止。一定要踏下身子,收起性子,扎扎实实地学些东西。要从指导工作和自身素质提高的要求出发,制定学习计划,推掉不必要的应酬,每天拿出时间,系统地读些有深度的书和文章,通过知识的积累,打开眼界,开阔思维,不断明晰工作思路,丰富工作招法,推动工作的开展和创新。二要以致用为根本,拓展知识面。要加强业务知识的学习,作为分管副职要成为分管工作的行家里手、业务专家,这样才能成为一把手倚重的好帮手,决策的好参谋;要加强项目运作、城市经济、财政金融、招商引资及土地、规划、拆迁等政策方面的学习,把自己塑造成为业务精通、知识渊博的复合型人才;要加强政治理论学习,坚定自己政治信念和明辨是非的能力。三学习要注重方法,善于取长补短。学习不能闭门造车,要善于站在别人肩膀上“拿来主义”,要多向业务熟练的老同志学习,还要积极借鉴外地的先进经验。要理论联系实际,多下基层调查研究,用实践检验理论,用理论指导实践,把学到的理论真正转化为谋划工作的思路,推动工作的招法和促进工作的措施。
(二)必须以敬畏之心履职尽责。对于职位,既代表着权力地位,更代表着责任和义务,组织上把一个职位交给你,看重的是你的能力和才干,给予你的是一份沉甸甸的责任。在职责岗位面前,只有心存敬畏之心,工作中才能多一份责任之感,才能在工作中严格要求自己,不辱使命,以敬畏之心履职尽责。这里面要防止两种倾向。一是要防止权力滥用。避免手中一有权力便自我意识膨胀,觉得高人一等,处处优先,“一朝权在手,便把令来行”,听不见群众呼声,听不进反面意见,一意孤行,刚愎自用。更有甚者,把党和组织赋予的职权当成了谋私利的工具,面对服务对象,不积极主动地给予帮助,力所能及地行方便,而是态度冷硬,推三阻四,总想卡一下,要一点,把简单问题复杂化,虽然得到了一点小恩小惠,但损伤的是个人名声,败坏的是部门形象。二是要防止权力缺位。尤其是一些新提拔干部,工作怕担担子,总觉得自己年轻,是新同志,一味听从别人意见,指挥下属、安排工作没有力度,软弱摇摆,瞻前顾后,承担不起应负的责任,以至于工作不能有效开展,贻误战机,影响全局。以上两种现象都是对职务权力没有正确认识的结果,前一类同志缺的是对事业的忠诚之心,敬畏之意,后一类则是缺少对工作的使命之感,担当之责,均需要我们引以为戒,时时对照纠正,保持正确的方向。
(三)必须以挚诚之心待人处事。在座的同志,因为工作需要,调整到新的岗位,位置变了,环境变了,如何在新的班子中找准位置,迅速地融入新的集体之中,考量着一个人处事能力和水平的高低。我认为在一个团队中处好关系的根本原则就是要待人以诚。以诚挚之心与领导、同事、下属相处,把复杂的人际关系用简单的方式来处理。有了诚心,大家就能坦诚相见,就多了心与心的沟通交流,就能有效地避免误会和矛盾,彼此之间就不会有隔阂与芥蒂。在处理关系上要注意那么几个方面。一是和一把手的关系。工作中既要维护主要领导权威,服从领导和指挥,又要当好参谋,对分管的工作拿出自己的思路和看法,帮助一把手做出正确决断。要多汇报,多请示,遇事多沟通,多听取一把手的意见,绝不可随意做主。决策的事项、定下来的事,一定要一丝不苟地抓好落实,不能擅自更改。二是和其他班子成员的关系。在一个班子里共事时间不会太久,大家都应珍惜这种机会,要心胸开阔,互谅互让,切不可斤斤计较,太过较真。平时彼此要多通气,对方需要自己配合时一定要有姿态,全力以赴,尽力而为,大家因工作结缘,要努力成为工作上的好搭档,生活中的好朋友。三是和分管下属同志的关系。要树立威信,以自己的人格魅力把大家团结凝聚起来,形成工作的强大合力。对资历较老的同志,要理解尊重,说话派活要讲究方式,切实发挥他们的模范带头作用。对年轻同志工作上要严格要求,生活上要关心爱护,指导帮助他们尽快进步,成长为业务骨干。
(四)必须以“有为”之心干事创业。在座的同志,通过去年的调整,走上了新的岗位。面对新的工作岗位和职责,大家必须抱定一颗“有为”之心,全身心地投入到我区建设中,在各自的岗位上各尽所能,各显神通,创出自己新的业绩。一是机遇难得,大有可为。组织上把大家优选出来,提拔重用,就是看中了大家平时的工作精神和工作业绩,认为大家可堪重用,有能力担负起方方面面改革和发展的重任。当前我区经济社会正处于赶超跨越的关键时期,发展建设点多面广,任务集中,给大家提供了一个施展才华的舞台。大家一定要抖擞精神,在发展大潮中一展身手,干出成绩,不负重托。二是时不我待,奋发有为。三十来岁到四十多岁这段时间,既有经验,又有精力,是人一生中干事业的黄金时期。大家一定把握时机,积极投身事业,通过自身努力,干成几件有份量头的工作,把这段年华过得更加有声有色,更加灿烂夺目,为人生添上浓墨重彩的一笔。像奥斯特洛夫斯基说的,“当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧”。否则,年复一年,时光飞逝,大好光阴很快会荒废掉,只好碌碌无为,平庸地度过一生。三是各展所能,大有作为。新上任同志们工作有激情,有干劲,有昂扬向上的精神,大家一定要把这种优势保持好,发扬好,将其转化为工作的动力,转化为实实在在的成绩。新得到提拔的副科干部要发挥年轻人思维活跃,精力充沛,不怕吃苦,事事争先的优势,在工作上多出点子,多创亮点。提到正科位置上的同志们则是比较成熟、有经验的老同志,是一把手最倚重的左膀右臂,更要继续发扬以往精益求精的工作作风,再接再厉,协助单位一把手把握大局,和其他班子成员一起共同成就一番事业,打拼一番新天地。总之,有位要更加有为,有为才会继续有位。希望大家在新的岗位上,干出更多成绩,展现更强实力,实现更大作为。
(五)必须以平常之心看待得失荣辱。我们大力提倡有为有位,以积极的心态奋勇争先,在工作中展现自己,在创业中实现自己的价值。思想进步,有要求,有想法都是正常的,我们的岗位也是给想干事,能干事的人准备的。但决不能把升迁放在第一位,一门心思用到如何升官上。同时,我们承担的发展稳定任务又非常艰巨,工作中难免要面对成功与失败,不能只能经得起成功,遇到一点小挫折就灰心丧气、一蹶不振,遇到一点不如意就牢骚满腹,怨天尤人;要有范仲淹“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”的胸怀和“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的襟怀,不管处在什么位置,都要以积极的心态对待工作,把得失荣辱看的淡一些。一是要有宽和之气。面对荣誉和利益要处处谦让,把展示的机会更多的留给下属,绝不能邀功诿过,事事独占,这样才能在班子和单位中赢得尊重,树立威信,才能有更多人愿意跟着你风雨同舟,共创事业。二是要树立正确的政绩观。多到困难多、情况复杂的地方去,多到项目拆迁建设一线去,在火热的工作实践中锤炼自己,提高自己。要沉下心来多干一些打基础、谋长远,让老百姓得好处的实事,决不能心浮气躁,处处摆花架子,一门心思想升迁,甚至嫉贤妒能,明争暗斗,空耗年华,贻误事业。要正确看待个人得失,“当官一阵子,做人一辈子”,得到了是组织的信任、同志们的拥戴,更要加倍努力干好工作。不要计较一时职务的上与下,提拔的快与慢,要以一种只管登山不问高的精神,低调做人,高调做事,宠辱不惊,淡定从容,一步一个脚印的实现自己的人生价值。三是要筑牢防腐拒变的思想防线。既然我们选择了从政这条道路,就要守得住清贫,耐得住寂寞,以平淡的心态看待各种利益诱惑,堂堂正正做人,踏踏实实做事,干干净净为官,我们工作在基层,人生也许不会太壮丽,但至少内心踏实,无愧无悔。
同志们,新的工作岗位,为大家施展才华,发挥自己的聪明才智提供了一个新的平台。希望大家珍惜机遇,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气,志存高远,勇挑重担,创造性地开展工作,不辜负组织的重托和群众的期望,为推进区更好更快发展,加快富民强区进程,做出新的更大贡献。
尊敬的教育局、振兴街道领导,尊敬的广大教师朋友们:
按照会议安排,受吴校长委托,下面由我对振兴联合校09—10学年教学工作作以简要总结,并对10—11学年的几项工作提出几点建议。
刚才,看到这么热烈的表彰颁奖场景,看到老师们流露出的喜悦和激动,的确令人欣喜,使人振奋,并由衷地为他们感到高兴和幸福。这次表彰应该说是一个多方位、全景式的表彰:我们的优秀班主任,用爱心演绎着精彩;我们的各级能手、优质课,用智慧弹奏着主旋律;我们的专业发展先进个人,用努力阐释着成功;我们的师德标兵,用高尚叩响道德之门;还有我们首届的十大孝敬之星,让我们的心灵和我们的教育一起变得美好。今天的会议,就好比一堂课,刚才的表彰颁奖场景,就好比是课堂的创设情境。创设一个贴近教师、富有激-情的情境,就可以激发良好情感和美好追求。通过刚才的情境,我们也相信,本次会议一定是一个成功的会议,高效的会议。
回顾上学年的工作,可以用以下几句话简要概括:以规划培训促教师发展;以督导创新促常规规范;以发现带动促教研扎实;以引领反思促课堂高效;以保障活动促读书深入。
第一大点是以规划培训促教师发展:去年是我们教师三年成长发展规划的第二个年头,绝大部分教师制定了切实可行的第二年成长发展规划,许多优秀教师基本实现了自己的年度规划目标;在培训活动中,09年8月25日,我们在招待所对107名语文教师进行了书法专题培训;09年9月5日,在北关小学对37名学校中层进行了专题培训;10月5日和6日,对32名语文教师,13名英语教师进行了学科素养综合培训,其中有15名教师参加了县语文英语素养大赛,并取得了优异的成绩;从09年9—11月,参加省市县学习培训活动7次共计130余人次;09年12月下旬,30余位教师参加了联合校听评课比赛;10年4月8日,有22名教师参加联合校县能手选拔;10年6月11日,有93篇论文参加了联合校评选;此外,我们还通过课标的学习检测、师徒结对、名师引领等措施,促进教师共同提升。上学年,在盛市、县各级教学活动评选中,获奖总人次达64人。
第二大点是以督导创新促常规规范:在上学年,一是以联合校各学科教学常规规范为标准,强化了对常规的过程监控;(学校的常规检查,联合校的两次过程视导,虽每次都有侧重,但都离不开常规工作。)二是对部分常规工作进行了创新(如备课详案简案并行;精简备课项目;改革作业设计;增设经典诵读和写字课;整合理论学习等等)全县教学过程视导,第一学期我们总分列全县第一名,我想,这与各校的常规工作的扎实创新也有着密切的关系。
第三大点是以发现带动促教研扎实:为打造有效教研,我们一是做到教研问题“从教师中来,到教师中去”,09年10月份,联合校236名教师参与了“教学中我最想要解决的问题”的调查,各学科共归纳了32个问题作为校本教研的重点;二是以联合校六年级大教研为纽带,带动校本教研的开展。上学年,语数英综学科共举行了24次大教研,参与教师1120余人次;三是建立必备课题的集备要求和城农教学教研互动互助机制,上学期绝大部分学校落实得非常好,比如曹庄小学分别与周楼联手听评课,与民族联手同课异构,赵屯与枣乡街的教研、任匠与周楼的教研等等,都收效明显。
第四大点就是以引领反思促课堂高效:09年10月30日,教育局下发了《关于在全县中小学开展创建高效课堂活动的实施方案》,我们以文件的指导思想和阶段性要求为出发点,以教研室各学科课堂教学评价标准为纲领,逐步探索、归纳高效课堂的经验和做法。09年12月16日,在北关和周楼小学分别召开了各学科构建高效课堂总结交流会;从10年4月26日开始的联合校教学过程视导,我们把视导重点定为各校构建高效课堂的展示;今年6月11日的论文评选,我们按教研室要求,以“高效课堂构建”为主题;在日常教学、听评课中,切实让教师课后反思教学效率问题。去年,联合校县级以上能手优质课、公开课有26人,截止今天,联合校将有8名教师参加市教学能手评眩
第五大点就是以保障和活动促读书深入:一是09年9月份,北关、周楼、枣乡街、民族、赵屯安置壁报展示栏共94米,丰富了展示交流的平台;二是各校积极打造富有个性的校园文化和教室文化,比如周楼、枣乡街、民族、尚庄、十里、赵屯等学校,都各具特色;三是大力增设图书,尝试建立读书评价机制;四是活动引领,深化读书工程。4月23日,各校开展了读书日活动,当天,学生不背书包,教师不讲教材,全员读书,整体感受;6月3日,召开了“新经典诵读之成语文化”周楼现场会,慈局长、侯主任以及120余名各校教师参加了会议,得到大家的充分肯定和好评(虽然那是1上午的现场会,但学校老师们做了大量工作,感觉就像巴西作家德瓦斯康塞洛斯写《我亲爱的甜橙树》,构思用了42年,成书用了12天。这本书非常有可读性,所有人的阅读感受就是“我哭了”。假期可以网上搜一搜,看一看。);五是编制校本教材,如周楼小学《书韵飘香之诵读积累》,民族小学《国文选粹》,枣乡街小学《引航》等等。
以上的各项工作,离不开教育局、振兴街道和吴校长的正确领导,离不开联合校人员、各校领导班子和广大教职员工励精图治、求真务实的扎实工作,在这里,对各位领导和全体教职员工表示崇高的敬意和衷心的感谢。
说起幼儿园的教研工作,也许很多人都会有这样的疑问,幼儿园就是看孩子,吃好,玩好,别出事就行了,幼儿园搞什么教研?几年前我从小学来幼儿园之前,也有过这样的想法,但走进幼儿园之后,我才知道,幼儿教育没那么简单,幼儿园需要研究的课题实在太多。
下面我简要向大家汇报一下我园的教学教研工作,请大家批评指正。我的汇报包括三方面内容:
营造两种氛围,促进两个转变
抓好两支队伍,实现两个提升
强化教研管理,做到四个坚持
一、 营造两种氛围,促进两个转变
(一)营造专业学习氛围,促进教师向学习型教师转变。
从XX年开始,我园开展“创建学习型园所,争做学习型教师,争做学习型家庭”活动,我们把这项活动简称为“创建活动”,每年创建活动都有计划,有总结,有记录,有展示,有评比。
要求每位教师每学期至少读一本教育专著,在每周五全体教师例会上做一次五分钟好书推荐展示。同时,在教师阅览室开辟好书推荐展板,展示教师的好书推荐稿。我园不断改善教师图书室和阅览室的环境,每年增加上千册的专业书籍,为教师订阅了大量幼教期刊,供老师借阅。为了不断提高家长的科学育儿水平,初步培养幼儿的阅读兴趣和阅读习惯,我园还开设了亲子书屋,为家长购置了上千册家庭教育类书籍,并且订购了大量的家教期刊,供家长无偿借阅。每学期组织家长好书推荐展评活动。为幼儿购买了几千册绘本等幼儿图书,每天下午五点后亲子书屋就会座无虚席,亲子共读的热情加快了创建学习型园所的步伐。
每年我园都有计划的组织教师分批分期到北京、上海等教育发达地区学习参观培训,并充分利用暑期北戴河的全国幼教培训资源,引导教师向专家学习,向同行学习。同时重视利用本地资源,认真研究我市其他省级示范园的优势项目,虚心向姐妹园学习,做到知己知彼,取长补短。
XX年,我园制定了学习型教师、学习型家庭评选办法,每学期进行评选,给予一定的奖励,努力营造学习氛围,促进教师向学习型教师转变,促进幼儿家庭向学习型家庭转变,从而推进学习型园所的创建。
(二)营造有效教研氛围,促进教师向研究型教师转变。
专家引领、同伴互助、自我反思是教研活动的三种有效途径,我园充分利用这三种途径,积极探索园本化的教研模式。
1、发挥专家引领作用,破解教学教研困惑
每年我园都会结合园本教研主题,在寒暑假期间邀请市教育局幼教教研员来园作专题培训,如“社会领域教育目标的解读”、“备课说课的技巧”、“区域活动的组织策略”、“如何开展有效的教研活动”、“户外体育活动的组织”等主题。每周邀请教研员来园参加一次教研活动,充分发挥专家引领的作用,为园所进行教学诊断,提出改进建议,及时帮助教师解决教学中遇到的困惑。
2、加强同伴互助交流,构建园本教研文化
结合本园实际情况,采取教研活动下移的策略,加强同伴互助交流,扎实开展有效地园本教研活动,重点抓好集体备课和小课题研究活动,努力构建园本教研文化。
(1)加强对集体备课的研究,推进课程的园本化进程
由于幼儿园的课程综合性强,活动性强,教师对教材的理解差异较大,教师对教材的处理空间也比较大,如果没有有效地教研,就很难成就有效的教学。我园结合自身实际采用了“四备”“三关”的集体备课模式。“四备”是:一备活动整合;二备目标确立;三备设计思路;四备详细教案。“三关”是指:第一关是教研组把关;第二关是教务处把关;第三关是教研员把关。
幼儿园每个年级每学期一般有六个主题。每个主题大约有30~40个活动内容。主题目标包括了五大领域的目标(健康、语言、社会、科学、艺术)。每个主题大约有三周的教学时间(15节课)。备课时首先需要分析教材,把三十几个活动重新整合,划分为四大部分,即集体教育活动、生活教育活动、户外体育活动和区域活动。再将三十几个活动的目标进行整合,然后备教学设计思路,最后备出详案。这就是我们所说的备课的“四备”。每个主题都要经过至少四次教研活动才能完成集体备课,而且每次备课都要经过“三关”。第一关是教研组把关;例如:主备教师把活动整合备完后,需提交教研组研讨,修改后教研组做好记录,教研组长签字提交教务处。第二关是教务处把关;教务处主任与教研组交换意见后,做好记录签字。第三关是教研员把关;每周我们都会邀请市教研所幼教教研员李素英、郑世丽两位教师来园指导。研讨交流后进入下一备课环节。在集体备课的反复交流研讨中,在教育思想的碰撞中,锤炼了教师的教育智慧,营造了浓郁的教研氛围。我常常会看到下班后(七点、八点、九点、十点)教研组的教研活动还在进行中。每当这个时候,我都会被她们研究的态度和敬业的精神所打动;每当这个时候,我对她们的敬意就会油然而生。我觉得教研中的她们是最美的。学期末,我们会把这些园本教研成果编辑成册,放在教师图书室,供教师参考。
(2)重视对小课题的研究
在加强集体备课的同时,我园也十分重视对小课题的研究。有些小课题是我们在阶段性教研计划中预设的,有些小课题是在教学实践中随时生成的。例如:小班的“如何减轻幼儿入园焦虑情绪的研究”就是我们这几年一直研究的预设课题。每年六月份我们都会组织小班教师召开专题研讨会。特别是这两年我们研究了一系列应对模式。从家庭教育讲座内容的选择,到亲子游戏活动的设计;从调查问卷到环境的熟悉;从孩子特征的了解,到引导策略的准备,我们都进行了充分细致的研究。实践证明,只要参加过我们组织的入园适应活动的幼儿在入园后均没有过度的忧虑情绪。也许对于我们来说,这是小课题,但是对于孩子和家长来讲这却是个大课题。我也一直认为只要是对孩子的发展有好处的研究就是最有价值的研究。只要是对孩子的健康成长有益的课题就是我们的大课题。我想作为幼教工作者就应该善于把小课题做大,而不是把大课题做小。
有些课题是在教学工作中随时发现的问题,我们就把问题当成课题进行研究。例如:上学期末,我们发现在户外体育活动中普遍存在运动密度不达标的现象。于是我们就将这一问题作为我们本学期的一个研究专题。八月底我们先组织教师培训,然后组织教师研讨。分析问题的成因,探索解决的办法。上学期我也组织参加了很多小课题的研讨活动。例如:如何创设班级主题墙;幼儿园自然角的建设研讨;提高园讯通的有效性的研讨;研究一日生活中等待时间的有效利用;充分发挥自制玩教具在提高教学质量上的作用等等。
3、提升自我反思成果,开展主题论坛活动
每周五的教师例会上有十分钟的主题论坛活动。每学期一个主题,每周一名主讲人,结合本学期的教研主题,谈思想,谈做法,谈经验,谈教训,畅所欲言。上学期是以“区域活动材料的投放与组织策略的研究”为主题,开学前我们先组织全员培训,每周安排一名教师主讲,谈自己学习的体会,谈自己对区域活动的理解,谈本班的具体做法。本学期大家谈的主题是“如何促进幼儿的个性化发展”,要求教师采用教育案例的形式,讲述自己真实的教育故事。
一系列有效教研活动的开展,不仅营造了园本教研文化氛围,从而也促进了经验型教师向研究型教师的转变。
二、 抓好两支队伍,实现两个提升
(一)加强年轻教师培养,提升教师专业素养
这几年,我园陆续聘用了十几名年轻教师。她们刚刚幼师毕业,缺少实践经验,但她们有活力,敢创新,因此这几年培养年轻教师就成为我园的又一研究课题。
几年来,我园不断完善青蓝帮教方案,努力探索适合本园的培养模式,充分发挥指导教师的带动作用,为年轻教师搭建展示平台。加强管理,大胆启用,为她们的快速成长推波助澜。朱海悦老师和王婷婷老师在全国自制玩教具评比中分获一等奖和三等奖。
(二)加强骨干教师培养,提升骨干教师的影响力
几年前,面对本园少名师,缺骨干的现状,我们提出“加强骨干教师培养,打造我区幼教名师”的口号。我们选择最具发展潜质的六名教师担任教研组长。首先,为她们创造更多的外出培训学习的机会,开阔视野。其次为她们搭建更多的展示平台,强化练兵,体验成功。在教学资源的配备上也给予适当倾斜,为他们优先配备笔记本电脑,数码相机等教学设备。目前这六名组长已成为我园的业务骨干,有两名市级骨干教师。去年有四名教研组长在全国比赛中获得一、二、三等奖。其中有两名教师在省幼儿教师综合素质大赛中分获一、二等奖。今年有两名组长在全市观摩活动中作观摩课(全市共11节观摩课)。
三、 强化教研管理,做到四个坚持
作为园长,为了加强教研管理,推进有效教研,我一直努力做到四个坚持。
(一)坚持为教师服务的理念
我们常说,管理也是一种服务,管理者应树立为教师专业发展服务的理念。不仅要做好教师的后勤部长,还要成为教师专业发展的引领者、护航者。切实为教师的专业发展服务,为教师搭建幸福的职业生活。
(二)坚持向教师学习的态度
由于缺少系统的幼教专业学习,我始终把教师当成我的老师。发现问题我会和她们请教,和她们探讨。几年来,从教师身上我学到了很多幼教专业知识。
(三)坚持走进教研活动
我一直坚持参加园里和教研组组织的教研活动。上学期共参加了五十多次集体备课,听课评课和专题研讨等教研活动。
(四)坚持走进教学一线
对于幼儿园的管理者来说,只有走进教学一线,走进教师的教学生活,走进孩子的一日生活,才能走进教研管理,从而走出有效的教研管理之路。
总之,在今后的工作中,我们将珍视传统,立足实际,汲取在座兄弟学校的教育思想精华,追求适宜幼儿可持续发展的教育,开展有效教研,打造精品幼教。发言不妥之处恳请大家批评指正。
2012年工作会发言
各位领导,同志们,大家好:
回顾XX年,面对国际经济环境快速变化的压力和挑战,招商战线团结拼搏,强化管理,攻坚克难,取得了前所未有的良好业绩。
以物流局为例,全年开发“大准活”项目60个,其中世界500强项目21个,行业龙头和国内500强项目39个。完成协议外资额7.04亿美元,实际利用外资2.12亿美元,内联引资44.9亿元人民币,以上指标分别是XX年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注册项目63个,包括麦格纳、道达尔、戴尔等世界500强项目6个,龙头项目23个,有美国久益、瑞典利拉伐、美的洗衣机、香飘飘奶茶、山塑集团等制造业项目5个,还有常青中国、德龙控股、众兴煤炭、中金高盛等服务业龙头项目18个。
由于在工作中坚决落实管委会领导“环环紧扣”的要求,重大项目当年开发、当年完成比例高。麦格纳、久益、利拉伐、美的、香飘飘、常青中国等38项目实现当年开发、当年注册。麦格纳、久益、香飘飘、利拉伐、美的、山塑等重点项目实现当年开发、当年注册、当年开工。
展望2012年,正如务虚会上许多领导同志们认识到的,经济发展面临的不利因素较多,招商引资工作面临较大挑战。但著名桥梁专家茅以升说过“困难只能吓倒懒汉懦夫,而胜利永远属于攀登高峰的人们。”管委会2012年工作要点,已经为明年的招商工作指明了方向,我们招商部门要勇挑重担,解决好怎么落实,怎么干的问题。
一、认真分析形势,坚定招商引资提升层次和水平的信心。
世界万事万物,东方不亮西方亮,总有“一枝独秀”的出现。根据联合国贸发会议发布的《2012年世界投资前景调查报告》,世界最具吸引力的投资目的地中,中国位居第一,仍是跨国公司首选的投资目的地。
从XX年金融危机到现在,500强企业和大型跨国企业并没有放慢在中国投资,而且出现四个趋势,一是在中国投资大项目的趋势越来越明显。二是开始向多元化方向转型,更加注重研发领域的投资。三是向许多前沿领域和行业迅速扩展;四是零部件生产商移师中国形成完整生产链。
500强和跨国公司在中国投资的趋势与管委会工作要点中提出招商重点“三强”“三重”“三新”“三绝”“三提”完全吻合,加上我区现在的独特优势,只要下功夫拉网聚焦,完全可能在逆境中一枝独秀,提高项目的层次和水平。
二、深挖潜力,认真分析国际产业转移的特点,坚决贯彻拉网聚焦战略。
12月29日国务院批准发布了《外商投资产业指导目录(XX年修订)》,一是进一步扩大对外开放,放宽外资限制;二是引导外资投向,即鼓励外商投资高端制造业、战略性新兴产业、现代服务业。
从权威媒体分析看,国际产业转移正在加快速度,并向纵深发展,更多大项目和高科技项目正在向中国投资,其中很多是转移核心部件、关键技术项目,如我局去年引进的麦格纳、利拉伐、久益都是第一次在美国和欧洲之外生产。500强和跨国公司投资的焦点行业是电子信息业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、办公用品业、仪器仪表业、医药业、精细化工业、食品饮料业等,其中电子信息行业是焦点中的焦点。
根据国际产业转移的特点和新修订外商投资产业指导目录,我们要按照管委会优势产业与新兴产业、高端制造与现代服务双轮驱动的总要求,一方面重点关注跨国公司投资的焦点产业,分别在优势产业和新兴产业中寻找目标,扩大拉网覆盖面,拉大网、织密网。另一方面,聚焦高端前沿,重视掌握核心部件、关键技术、行业标准的尖端企业开发,通过专业性分析,动态跟踪,完成产业-企业-产品的聚焦,快速形成走访,突破瓶颈,形成项目。
三、开拓空间,补齐短板,全力推动日本地区招商。
XX年前11个月,美国与欧盟27国在华投资总额与投资企业总数仅相当
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