演讲控场的五大策略

志不立，天下无可成之事。当要在公共场所或者场合进行发言时我们不如提前准备一份简单的演讲稿。写演讲稿时讲究由浅入深的讲明道理，如何书写演讲稿才能达到效果呢？小编推荐你不妨读一下演讲控场的五大策略，可能你会喜欢，欢迎分享。

目光的控制——定点强化目光
眼睛是心灵的窗口，有时候你自我感觉讲得很好，很完美，但是你的眼神已经出卖了你。为什么呢?答案很简单：眼光不够坚定，不够自信。每次演讲面临的场合、对象都不一样，也许这场演讲的听众水平是不如你的人，你发挥得很好;也许台下是比你更优秀的人，你便失去自信，大失水准，目光不敢与听众接触了。在这里还要讲一句李燕杰教授的话，他一生所作的大大小小的演讲4 000余场，从没有在眼神上输给过听众，哪怕他的听众是国家元首，他始终认为演讲家在台上要做到“目中无人”，当然还要做到“心中有数。”目中无人，不是自大，而是自信，那是来自内心的果敢，从眼神中传达出战无不胜的自信。同时一定要做到心中有数，把握自己的“度”，让听众信服，而不感到你是在夸夸其谈。
演讲者的眼神在环视全场之后要时刻关注听众，不要看天，看地，看着某人某物，在听众较少的情况下，和听众目光相遇的时候不要立刻移开，而是用定视目光交流一下，传递你的信任、感谢或者问候。如果不敢直面听众的话，那么就注视听者的眉心，让他感觉你在看着他。不要让自己的眼睛游离于听众间，这样传达给听众的感觉是，心慌不自信。听众会认为：你自己都不敢相信的东西讲给我们听不是更不可信吗?
声音的控制——高低音，停顿
声音是传达演讲者情绪的工具，如果你的声音颤抖说明你或者紧张，或者激动，或者悲恸，或者愤怒，当然因颤抖程度的不同而不同。下面我主要介绍高低音和停顿两方面。
高低音，先说一下大家都知道的例子：“中华人民共和国、中央人民政府今天成立了!”这是开国大典毛主席在*城楼讲的话，音调高亢激情。*人声鼎沸，毛主席的声音一定要高，高得全场都听得见，一定要激扬，激扬得全国人民为之感动，这就是高声控场。尤其是面对大场面或者混乱的场面就要声如巨雷，震慑全场，根据演讲内容的变化、气氛的变化适当地调节语气、语调。在现场非常压抑而且非常安静的时候适当放低音调、音量，让听众更加专注地去倾听你的演讲。我认为应该是场面大声音大，场面小声音小，把握声音的高低，做到全场的人都可以听到，同时在现场也不要用力过度地去喊，可以借用音响设备来提高音量，高音的把握不要震得听众无法忍受。无论高或低都要适度，而且要相互配合，语音抑扬顿挫。
抑扬顿挫，就是要学会停顿，掌握语言艺术的诀窍。该停的时候停顿一下可以使全场听众的情感随着你的声音起伏变化，最终达到控制场面的效果。大家是否听过张震讲的故事呢?他除了运用跌宕起伏的故事情节，抑扬的语调外就是停顿了。例如“门被推开了，里面漆黑一片(稍停)，突然眼前一条白影闪过，一阵冷风迎面扑来，他的心突然悬了起来，想起了白天同学和他讲起的那个吊死在这个屋子里的女孩。可是他又拍了拍头，笑了，这个世界那里有鬼(稍停)，他去开灯，可是灯早已经坏了，他无奈地抬起头，啊(停，稍长)，他大叫一声，晕死过去，原来在他面前不到一尺的地方站着一个穿着白衣的女孩，还张着嘴，舌头伸出很长。”这里面用适当的停顿来制造恐怖气氛，使听众的心随着演讲者的语气不断变化，控制了听众的情绪，控制了整个讲话场面。
动作的控制——出示道具，大幅度的动作
在一个陌生的演讲场合，听众对演讲者十分陌生，听众在听演讲的时候就会对演讲的内容产生怀疑，这样会使听众私下议论，使会场的环境变得混乱无序。这时候需要演讲者尽快地证明自己讲的内容的真实性、可信性。要解决这一问题就要拿出的证据，让你讲的内容变得真实可靠。如果你要说杂交生长的茄子是正方体的形状，听众在台下将信将疑的议论，这时候就要拿一个杂交生长的茄子，来控制场上的听众，证明给他们看，让事实来说话，保持场上的稳定，让演讲有序进行。
动作是控制场面的又一种方法。开始演讲前，用双手示意场上安静。当你在台上演讲的时候，讲着讲着忽然挥手示意，让听众活跃，这一系列的动作都是控制场面的方式。在歌星的演唱会上，歌手大幅度夸张的动作特别的多，比如向听众献飞吻，将献花抛给听众等这样的动作让现场的气氛不断掀起高潮。当然，演讲的动作和演唱的不一样，我建议每个演讲者都要有几种属于自己的动作，可以随时用动作调动场上的气氛，控制场上的局面。
内容的控制——调整内容
控场和内容有什么关系呢?内容是一场演讲的核心，在演讲当中会使用各种的例子和数据，当然要根据听众不同，内容也要有所不同。
记得有一次我去一个县级城市作演讲，在演讲中我多次提到并且称赞管他们的地级市，本来以为这样会使听众很高兴。可是我却发现，听众的反应正好相反，每当我提到那个地级市的时候听众都有些许不悦。我感觉不对，迅速调整了讲话的内容。后来在演讲之后才了解到，这个县级市的经济发展等各方面都好于管他们的地级市，但却经常被上级市压着不让发展，为此，两级市的关系就变得特别微妙。从这个教训中，我很深刻地体会到，演讲内容对控制场上气氛的重要性。
还有些人演讲时不注意听众的反应，长篇的报告式演讲让下面的听众心不在焉，有的甚至开始睡觉了。这时候作为演讲者，就应该改变方式或者改变话题，如果依旧继续讲下去，场上的听众就会越来越少，越来越沉寂。演讲者要随时根据场上的情况调整个人的演讲内容。
作为一名好的演讲者，首先是一名好的控场者，掌握控制场上听众的技巧，相信会让大家受益颇多。
对话的控制——简单的对话，有效的控场
如果演讲气氛有些低落，听众注意力分散，甚至开小差、打瞌睡，我们就可以对话一下，通过对话来调动气氛，控制场面。你可以说：“说实话，在咱们这一天的培训过程中，其中一个人自始至终听的非常认真、非常专注，从头到尾没有迟到早退，认真记笔记。他是谁呢?他就是坐在后面的张三!我们掌声鼓励一下!”事实上刚才开小差、打瞌睡的可能就是张三，一阵热烈的掌声过后，张三肯定不好意思了，他会认真听讲。而其他犯困的听众也会调整状态，继续专注去听。所以这就是对话的控制，不知不觉中，就把低落的场面给控制回来，非常有效。

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竞聘演讲的五大注意事项

竞聘演讲作为一种直抒胸臆、发表政见的重要形式，越来越被企业单位工作人员竟聘上岗所广泛应用，成为人们考察一个人综合素质的有效途径。在做竞职演讲的时候有哪些需要注意的事项吗?让我们一起去了解了解吧!

1、忌信口开河，杂乱无章

竞聘演讲具有较强的针对性和时效性，竞聘者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。

有些竞聘讲演者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。

2、忌狂妄自大，目空一切

有的竞聘讲演者过高地估计自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位非我莫属，做好工作不过是小菜一碟;在谈工作设想时，脱离实际，来一些海市蜃楼般的高谈阔论，极易引起听众的反感。

3、忌妄自菲薄，过分谦虚

竞聘讲演要求竞聘者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的策略纲领。但有的竞聘讲演者却唯恐因自己的标榜，而引起老板和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到水平线以下。

这种过分谦虚的表白，不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄，也不利于听众对你做出正确的评价。

4、忌吐词不清，含混模糊

竞聘演讲一般要求讲演者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况、工作特点、工作设想向听众娓娓道来。

但是有的竞聘讲演者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲一气呵成，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。

5、忌服饰华丽，求新求异

登台演讲，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。竞聘演讲是一项正规、严肃的主题活动，听众们往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此：讲演者的穿着应以庄重、朴素、大方为宜。

有的竞聘者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给公司领导留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。

竞聘演讲为广大人才提供了一个充分展示自我、表现自我的舞台，是商务演讲领域非常重要的一个场景。

愿朋友们都能够克服演讲中的不良倾向，客观、公正地作好自我评价，科学合理、切合实际地阐明行动方案，向公司领导、团队成员推销一个真实、客观的自我，找到适合自己展示才华的工作岗位。

教你演讲控场法

现代社会，每个人都要善于推销自己。怎么在大众场合演讲，把自己表现得淋漓尽致呢？下面教你几招控场法。
1、亮相得体。上场时务必大方自然，上场后首先环视一下全场，紧接着演讲。
2、脱离讲稿。既有助于增强听众对演讲者的信服感，也有利于更好地和听众交流。
3、动静结合。以恰当的目光、潇洒的动作影响场上气氛，使人不易造成分心现象。
4、变换节奏。应用抑扬顿挫的不同语调进行演讲。
5、设置悬念。应精心择出扣住演讲主题、不为听众所知的东西，作为设置悬念的依托。
6、有意提问。在适当之处提出问题，促使听众产生积极的反应，演讲者可以用自己对问题的独到见解征服听众。
7、遇乱不惊。要根据造成混乱的不同原因，采取不同的应变措施

演讲该如何控场

在演讲中我们应该如何控场呢，要知道，在演讲中控场是很重要的，能在演讲中控场，听众就能按着你的节奏走，那么，又如何能做到有效控场呢?以下是我总结的方法。

在口才树理论体系中我们提出，口语交际的过程是由说话者发出信息----听众接收、整理、反馈信息----讲话者接收、整理听众反馈的信息----讲话者发出新的信息这样一个循环往复的封闭圆环，口才好的一个重要标志就是要玩转这个圆环，使信息在人群中顺畅、高效的传播。

当然，要做到这点也并非易事。因为我们这个口语交际的圆环不是存在于真空状态，可以按照我们个人的意向随意为之。相反，这个圆环是暴露在纷繁复杂的环境之中，来自口语交际双方自身的力和方方面面的外力，都在作用于这个圆环，并有意无意地改变着它的轨迹,这就需要我们进行人为的控制，即控场。

外力作用包括：突遇停电等以外故障、麦克风不能正常使用、ppT或视频等不能正常播放、由于主办方的失误而使原定的演说时间缩短或延长、露天演说突遇恶劣天气或其他情况等等。

公众演说中的控场，简单理解，就是无论什么样的力作用于口语交际的圆环，将要改变其运行轨迹的时候，说话者都能适时地、恰当地施以一个正向的作用力，以保持口语交际圆环的正常运行轨迹，保证口语交际的顺畅进行。

要做到有效控场，需要说话者进行软件和硬件两方面的建设。所谓软件建设，就是说话者要有意识地锻炼自己的思维素质、丰富和拓展自己的知识际遇，逐步提高自己的观察力、分析力、判断力和应对能力，使自己以深厚的知识底蕴、卓越的语言魅力、从容的态势语言和得当的临场发挥，积极、主动、有效地引领口语交际的展开，另外遇到各种突发事件时能够做到泰然处之、从容有度。我们说，软件建设不是一朝一夕的事情，而是一个长期不断的、持之以恒的渐进过程，需要一点一滴的积累和提高。所谓硬件建设，就是我们要学习并熟练掌握一些方法和技巧，使我们在口语交际的过程中，面对各种各样作用力的影响能够做到从容不逼、处变不惊、应对自如，充分彰显我们的口才魅力和人格魅力。在本章，我们就详细讲解一下控场的基本方法和技巧，相信掌握了这些内容你就会发现，有效控场，其实做起来并不难，并且你会发现很好用。

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